確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

試用期考核實(shí)施方案 管理人員試用期考核方案篇一

一,、準(zhǔn)備工作

1.學(xué)習(xí)通知,，成立組織。我部首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展 20xx 年度新員工試用期考核的通知》,，并按文件要求成立了新員工考核組織,，組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,、方式等,，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

2.制定方案,，發(fā)布通知,。我部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合我部實(shí)際情況,，制定了事業(yè)部新員工考核方案,，在公司原有的考核要求上加入了項(xiàng)目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新,，培養(yǎng)實(shí)踐型專業(yè)人才,，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試,。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間,、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知,。

3.收集意見(jiàn),，制定表格。根據(jù)各項(xiàng)目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見(jiàn)和建議,，事業(yè)部制定了新員工考核的評(píng)分表格,，有助于評(píng)委打分、統(tǒng)計(jì)得分的同時(shí),，節(jié)約了紙張,。

二,、考核工作

由于我部制定了詳細(xì)的考核方案,，并要求各部門和各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人重視，所以在新員工考核過(guò)程中,，保持了高效,、準(zhǔn)確、合理的工作狀態(tài),。

1.成長(zhǎng)手冊(cè)評(píng)分

新員工成長(zhǎng)手冊(cè)是了解新員工學(xué)習(xí),、生活，檢查工作情況的輔助工具,，我部組織考核小組認(rèn)真檢查手冊(cè)完成情況,，按照公司評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分，并制作了方便評(píng)委打分的評(píng)分表格,，快速,、客觀、準(zhǔn)確的對(duì)新員工成長(zhǎng)手冊(cè)進(jìn)行評(píng)分。

2.項(xiàng)目自主考核

我部指導(dǎo)各項(xiàng)目獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目自主考核工作,，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求,，對(duì)新員工進(jìn)行初步評(píng)判，并要求各項(xiàng)目按從高到低的順序強(qiáng)制排序,，作為各項(xiàng)目經(jīng)理修正考核分?jǐn)?shù)的依據(jù),。各項(xiàng)目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作，部分項(xiàng)目如友邦,、亞運(yùn)城項(xiàng)目還組織了新員工筆試考核,，使新員工考核工作更加公平、公正,。

3.實(shí)踐考核

在項(xiàng)目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后,，我部開(kāi)展了實(shí)踐考核，我部將此項(xiàng)考核分為兩部分,，一部分是考核現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力,，另一部分是考核非現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據(jù)不同崗位,，制定考核任務(wù)書,，將新員工集中到項(xiàng)目，跟據(jù)各崗位考核任務(wù)書的要求,，新員工獨(dú)立完成項(xiàng)目檢測(cè)并形成個(gè)人報(bào)告,，此項(xiàng)考核的開(kāi)展，有利于考察新員工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力,，體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的重要性,，發(fā)掘員工自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在源動(dòng)力。

4.個(gè)人考核匯報(bào)

新員工提前一周上交了個(gè)人總結(jié),，并集中在事業(yè)部機(jī)關(guān)進(jìn)行個(gè)人ppt演講匯報(bào),。我部為更加全面的對(duì)新員工進(jìn)行考核，還組織工程,、商務(wù),、綜合辦等部門和項(xiàng)目編制了問(wèn)答題庫(kù)，并制作成ppt,，力求公平的對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核,。

三、考核后工作

我部在對(duì)新員工的所有考核結(jié)束后,，進(jìn)行了分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),，成績(jī)調(diào)整，并進(jìn)行了公示,，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果上報(bào)公司人力資源部,。

四,、考核工作亮點(diǎn)

1.提前制定了詳細(xì)的新員工考核方案，制作了便于評(píng)委評(píng)分和統(tǒng)計(jì)得分的評(píng)分表格,。

2.結(jié)合實(shí)際,，加入了項(xiàng)目自主考核和實(shí)踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平,。

3.初步建立了新員工問(wèn)答題庫(kù),，并在匯報(bào)考核中加入了問(wèn)答環(huán)節(jié)，更加全面的考核員工專業(yè)知識(shí),。

我部本次開(kāi)展的新員工考核工作,，得到了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各項(xiàng)目的大力支持,，秉持著公平,、公正、公開(kāi)的原則,，較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況,，將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才,，同時(shí)我部嚴(yán)格按照公司時(shí)間要求,，按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項(xiàng)工作,。

試用期考核實(shí)施方案 管理人員試用期考核方案篇二

回想兩個(gè)月前,，我還是一個(gè)懵懂的大學(xué)生，因?yàn)楫厴I(yè)而失去了目標(biāo),，正處于對(duì)未來(lái)的茫然無(wú)措期,。最后我跟著同學(xué)們一起參加了學(xué)校組織的招聘會(huì)，稀里糊涂的被趙姐看上,，從而加入了我們公司,。在如今的我看來(lái)，這段經(jīng)歷充滿了戲劇性和妙不可言的緣分,，但是正是因?yàn)檫@妙不可言的緣分,，我才能夠在公司里跟大家一起奮斗,，一起拼搏,，一起成長(zhǎng)。

所以,，請(qǐng)讓我對(duì)趙姐,，對(duì)著了不得的緣分致謝，是你們指引了我的前路,。

進(jìn)入公司后,，雖然我努力地想要用我在學(xué)校所學(xué)得的技術(shù)來(lái)為公司做貢獻(xiàn),，為大家貢獻(xiàn)我的力量。但是終究是太過(guò)于淺薄,，很多知識(shí)都無(wú)法學(xué)以致用,，以至于我處理的工作出了不少的簍子和問(wèn)題。但大家都對(duì)我表示了十分的寬容,，雖然會(huì)毫不留情的指出我的錯(cuò)誤,，但也會(huì)毫不保留的將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給我，讓我得以在那段時(shí)間飛速成長(zhǎng)為可靠的員工,。這些指點(diǎn)我的前輩同事們里面,，我最應(yīng)該感謝的就是李哥!雖然李哥看上去人不好相處，但實(shí)際上是個(gè)外冷內(nèi)熱的人,，看到我的困難主動(dòng)加班教我怎么做,，并在之后我有問(wèn)題請(qǐng)教他的時(shí)候他都會(huì)將他經(jīng)歷過(guò)的問(wèn)題解決思路和解決方法一一的舉例給我，讓我得以觸類旁通,，加快了我對(duì)于工作的上手速度,。

所以，請(qǐng)讓我向指點(diǎn)我的前輩們和李哥致謝,，是你們將我扶上了正路,，讓我能夠沿著正確的道路大步前進(jìn)。

最后,，是我們公司的陳總,，笑口常開(kāi)的陳總喜歡跟我們開(kāi)玩笑，在休息時(shí)間跟我們談?wù)撘恍r(shí)下趣味,，比起上司和下屬之間的關(guān)系,，我們公司更像是一個(gè)大家庭的氣氛根源就在于陳總。但他雖然喜歡跟我們交朋友,，但是業(yè)務(wù)和工作方面卻毫不含糊,，敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于我們犯的錯(cuò)也是毫不留情的指出,，該加班還是都得加班,，不過(guò)事后陳總會(huì)用一頓大餐來(lái)犒勞我們，所以大家都沒(méi)有怨言,。用陳總的話來(lái)說(shuō)就是生活歸生活,，工作歸工作，將這些分開(kāi)對(duì)于大家的生活都有好處,，所以他才會(huì)在上班時(shí)間跟下班時(shí)間里呈現(xiàn)兩個(gè)不同的表現(xiàn),。

所以，讓我感謝陳總,，是他教會(huì)了我人生的道理,，開(kāi)闊了我的眼界,，讓我能夠看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景。

所以在公司的這兩個(gè)月里,，我的進(jìn)步都跟大家的脫不開(kāi)關(guān)系,，這讓我積累了人生經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還能夠?qū)⒃趯W(xué)校學(xué)到的知識(shí)充分的運(yùn)用起來(lái),，也完成幾個(gè)大單子,，證明了我自己的能力，算是回應(yīng)了公司對(duì)我的知遇之恩,。接下來(lái),，我將繼續(xù)努力工作，在已有的基礎(chǔ)上更上一層樓,，為大家共同的事業(yè)增磚添瓦!

試用期考核實(shí)施方案 管理人員試用期考核方案篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼20--年即將過(guò)去，20--年已經(jīng)向我們招手,，入司以來(lái)的工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

20--,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多。入司以來(lái),，公司制度及崗位工作流程已深入了解,，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí),，一開(kāi)始認(rèn)為簡(jiǎn)單的工作做一萬(wàn)遍做好是一件不簡(jiǎn)單的事,，把容易的事做一萬(wàn)遍做對(duì)也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在,，也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的情況,，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的錯(cuò)誤,，造成這些錯(cuò)誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對(duì)心理的影響等,。

因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少,，另外還需多留意不同客戶對(duì)不同產(chǎn)品的不同需求,，加強(qiáng)部門人員之間的溝通,，優(yōu)化自我的心理素質(zhì),。相信前事之鑒，后事之師,，我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),，杜絕二次犯錯(cuò)，讓自己以后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面,，努力把工作做到更好,。

入司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,，感覺(jué)到自己逐漸成熟了,。

在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰,、明白,，還一定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,，在此的日子里,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水,，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中,。多年以后,，當(dāng)我再次翻開(kāi)這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會(huì)看到一幅幅畫卷迎面而來(lái),，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,，我也會(huì)從中獲得一份慰藉，一縷回憶,，一瓣馨香,，幾多感動(dòng)和鞭策。

20--,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。入司以來(lái)，公司制度及崗位工作流程已深入了解,，工作技能和處事能力有待提高,，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí)，一開(kāi)始認(rèn)為簡(jiǎn)單的工作做一萬(wàn)遍做好是一件不簡(jiǎn)單的事,，把容易的事做一萬(wàn)遍做對(duì)也是一件不容易的事,。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的情況,，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況,。出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的錯(cuò)誤，造成這些錯(cuò)誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類,，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對(duì)心理的影響等。

因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少,，另外還需多留意不同客戶對(duì)不同產(chǎn)品的不同需求,，加強(qiáng)部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒,，后事之師,，我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，杜絕二次犯錯(cuò),，讓自己以后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面,，努力把工作做到更好,。

入司以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了,。

在工作中也接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎,、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,，還一定能在工作中得到收獲,。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,，同事的關(guān)心和幫助,，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,，給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。

試用期考核實(shí)施方案 管理人員試用期考核方案篇四

充實(shí)而富有節(jié)奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的鼓勵(lì)認(rèn)可,，感謝同事們的支持幫助。

下面我將對(duì)自己的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),，目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短,，更好的把握工作的方向，樹(shù)立信心把工作做得更好,。試用期主要完成以下工作任務(wù)：

第一,、完成了新員工入職培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，梳理了新員工培訓(xùn)流程,，并及時(shí)定時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),。

新員工入職培訓(xùn)工作讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了公司，更深地領(lǐng)悟公司的企業(yè)文化,，同時(shí)講課的過(guò)程鍛煉了我的商務(wù)演講能力,。

第二、完成了培訓(xùn)制度編制,，培訓(xùn)制度的重點(diǎn)在于加強(qiáng)培訓(xùn)管理的控制力度,，規(guī)范培訓(xùn)流程，建立公司自己的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍,，使培訓(xùn)管理工作真正有效落實(shí),。

在培訓(xùn)制度編制過(guò)程讓我受益匪淺，一方面我熟悉了解到公司的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀,，另一方面通過(guò)各渠道學(xué)習(xí),，我的專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。

第三,、每月跟蹤完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,，依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員,、培訓(xùn)課件資源等，以保證每月的年度培訓(xùn)計(jì)劃全部完成,。

第四,、完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，通過(guò)與各部門溝通制定符合公司實(shí)際情況的年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

努力去完成這些工作過(guò)程讓我領(lǐng)悟很多，學(xué)習(xí)到很多,，也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里,，與所有團(tuán)隊(duì)成員一起奮斗，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng),。

試用期考核實(shí)施方案 管理人員試用期考核方案篇五

一,、主要工作成績(jī)

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20x年10月,，組織人員深人實(shí)際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20x年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《x關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排x重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理。經(jīng)過(guò)以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。

二、受x委托,，從20x年8月份開(kāi)始,，對(duì)x“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《x改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《x經(jīng)營(yíng)職責(zé)制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)職責(zé)制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)職責(zé)制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)職責(zé)制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),，從20x年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員x人,，獎(jiǎng)勵(lì)x人,，降崗x人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。并且我廠也榮獲了x職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五、今年4月份,，在“x”肆虐時(shí)期,，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助x開(kāi)展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要職責(zé)。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情景,，解決問(wèn)題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20x年7月份開(kāi)始,，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《x勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。