當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來了解一下吧,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇一

如何才能實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的有效管理,，已達(dá)到最佳效果呢?在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針,，正好給我們指明了方向,。確定目標(biāo)，事先規(guī)劃,，執(zhí)行效能,，自我習(xí)慣。

一,、確定目標(biāo)

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向,，有了方向才會(huì)有動(dòng)力,，不會(huì)迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定,，今天是這個(gè)目標(biāo),，明天是那個(gè)目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定,，找不到準(zhǔn)確的方向,。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中期目標(biāo),，長期目標(biāo),。時(shí)間長短就自身情況而定，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后,，還得做自我分析,，是否達(dá)到已定目標(biāo)，有哪些需要繼續(xù)保持的,，有哪些需要改進(jìn)的,，善于總結(jié)。

二,、事先規(guī)劃

在明確了自己的目標(biāo)之后,，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分,，在面對這些問題的時(shí)候,，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間，已達(dá)到最佳效果,。

三,、執(zhí)行效能

準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行,，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果,，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢?這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位,、準(zhǔn)確,。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果,。

四,、自我習(xí)慣

在做得過程中，我們有意識(shí)地提醒自己,，如果做才是高效執(zhí)行,。通過不斷地自我提醒和行動(dòng)，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài),。

不要畏懼時(shí)間不夠,，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想，達(dá)到對時(shí)間的有效管理,，相信我們能取得成功,。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆，不會(huì)因碌碌無為而傷心,，做一個(gè)時(shí)間的有效管理者,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇二

燕子去了，有再來的時(shí)候;楊柳枯了,，有再青的時(shí)候;桃花謝了,，有再開的時(shí)候，但是時(shí)間卻一去不復(fù)返了,。

時(shí)間是世界的霸主,，“隨著時(shí)間的流逝,，許多繁華的城市變成為廢墟,，滿頭青絲的少女成為白發(fā)蒼蒼的老婦。人類的赫赫業(yè)績,，總是在時(shí)間的車輪下被碾個(gè)粉碎,。”“時(shí)間不斷地將現(xiàn)在拋向過去,，使人產(chǎn)生悲觀和絕望的情緒,。但是，時(shí)間的另一個(gè)功能是將意想不到的,、完全新奇的未來之物接納到現(xiàn)在,。”可以說,，時(shí)間掌控著世界上的一切,，當(dāng)然也包括蕓蕓眾生中，你和我的生命軌跡,?；蛟S，你我還處在生命中幼小的童年時(shí)代,，我們默默無聞,、一文不銘，但只要你能管理好你生命中的時(shí)間,，那么,，你也就駕御了世界的霸主，它就可以讓你成為富翁,、作家,、名人……甚至有無數(shù)種可能,，只要有足夠的時(shí)間，因?yàn)槿魏螙|西都是用你生命中的時(shí)間換來的,。

在讀這本書之前,，我對時(shí)間管理有著很模糊的認(rèn)識(shí)，比如說：老師給我們給我們布置的寒假作業(yè),、我是一天拖一天,，今天說明天做，明天說明天……就這樣,，直到快開學(xué)了我才開始去做老師布置的功課,。有一首詩叫《明日歌》，是啊!我生待明日,，萬事成蹉跎;世人苦被明日累,，春去秋來老將至。當(dāng)看完這本書時(shí),，我發(fā)現(xiàn)我以前是多么的愚蠢,。郭沫若說過：時(shí)間就是生命，時(shí)間就是速度,，時(shí)間就是力量,。

我在這本書上還看到過這樣一則小故事：傳說在五臺(tái)山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥：它長著四只腳，兩只光禿禿的翅膀,，但不會(huì)像一般的鳥一樣飛行,，人們都叫他“寒號(hào)鳥”。在一個(gè)草長鶯飛的春天,，草碧綠樹的夏天,，稻香滿空的秋天，寒號(hào)鳥都整日東游西蕩,，還一個(gè)盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛,。隨著隆冬將至，其他的鳥都忙開了：它們有的開始結(jié)伴飛到南方,，準(zhǔn)備過一個(gè)溫暖的冬天;留下來的,，就整天忙著積聚食物，銜草筑巢,。唯獨(dú)寒號(hào)鳥渾然不把如何過冬當(dāng)回事,，轉(zhuǎn)眼間，冬天來臨,，天氣一天比一天冷,，其他鳥兒都換上了羽絨新裝，而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號(hào)鳥,，身上的漂亮羽毛都脫光了,。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦，它不停的叫著：“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了,，溫暖的陽光一照,，寒號(hào)鳥忘記了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!“就這樣寒號(hào)鳥過一天是一天,，一直沒給自己造個(gè)窩,，最后凍死在巖石縫隙里了?！?/p>

明天明天,，還有明天，寒號(hào)鳥就是這樣安慰自己,。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入墳?zāi)?，所以我們一定要做到今日的事今日畢?/p>

珍惜時(shí)間就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒,。時(shí)間是世界上最快又最慢,，最長而又最短，最平凡而又最珍貴,，最容易被忽視而又最令人后悔的東西,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇三

昨天聽了李踐老師《時(shí)間管理2》的講座,，我一直在想一個(gè)問題：“假如今天是我生命中的最后一天,，我還有什么沒有做完?”我想我沒有做完的事真的是太多太多了。假如今天是我生命中的最后一天,，我要回到媽媽身邊,，給她一個(gè)緊緊的擁抱。我要對我愛的人勇敢而大聲的說出“我愛你”,。我還要對我曾經(jīng)以為會(huì)悔恨一輩子的人真誠的說：“我原諒你了,，我不怪你?！蔽乙ズ＿吙慈粘?，去森林里聽鳥叫聲，在草坪上看小嬰兒學(xué)走路,，看天空的藍(lán)天白云,，感受陽光的溫暖。我要對每一個(gè)人微笑,，哪怕他是陌生人,。我要盡心盡力做好我的工作，哪怕那份工作有多么卑微。我要善意的去看待身邊的每一個(gè)人,，試著去相信去接受很多自己認(rèn)為討厭甚至排斥的一切,。哪怕他們不曾正視過我……

俄—國劇作家奧斯特洛夫斯基在他《生命的意義》的文章中這樣寫道：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次人,。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時(shí)候,，不會(huì)因?yàn)槁德禑o為，虛度年華而悔恨,，也不會(huì)因?yàn)闉槿吮傲?，生活庸俗而愧疚。這樣,，在臨終的時(shí)候,，他能夠說："我已把自己的整個(gè)的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭。"我想,，這句話就是對生命最好的詮釋,。生命中什么最重要?當(dāng)生命只剩下一天的時(shí)候，什么才是最寶貴的?我很平凡,，也不偉大,，但我覺得生命中最重要的就是時(shí)間、責(zé)任,、使命,，還有對親人、朋友以及生活,、工作懷著發(fā)現(xiàn)美與感恩之心,。生命只有一次?？杀氖撬鼪]有辦法重來,。可喜的是,，它也不需要重來,。

時(shí)間是擠出來的，擠出來的時(shí)間不是為了賺錢而賺錢,，而是為了更好的珍惜生命,，感受生活。就如做人做事,，為什么有些人做人做事讓人心服口服,，產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感，甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,，以誠信做事的人以信為本,。什么是成功?成功其實(shí)是一種感受力,，不是你有了億萬的財(cái)富所能替代的。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話：“我很窮,，窮的只剩下錢了,。”成功其實(shí)就是家庭美滿,，工作順心,，生活知足。

為什么我們的敵人不是別人而是自己?因?yàn)橹挥袘?zhàn)勝自己,，才能更好的提高自己,，才能進(jìn)步，才能變得優(yōu)秀起來,。

為什么今天的事要今天做?因?yàn)闆]有人會(huì)預(yù)料到明天或者今天的下一刻會(huì)發(fā)生什么,。昨天已經(jīng)過去，明天還是未知,，只有今天需要我們?nèi)グ盐蘸团?。也只有今天我們才知道我們需要什么，要做什么?/p>

通過這次聽講,，我懂得了時(shí)間的重要性,，也明白了怎樣合理地利用時(shí)間，去將零碎的時(shí)間統(tǒng)籌好,，條理化,。然后以投入、專注,、認(rèn)真的態(tài)度去做好每一件事,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇四

《時(shí)間管理》心得

一,時(shí)間管理的重要性:

”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜”,人生短少,生命不在.時(shí)間不像金錢,花費(fèi)了還可以賺回來,它容不得你半點(diǎn)揮霍,一旦流逝,將不復(fù)返.每個(gè)人一生的時(shí)間是如此有限,要想生活有”價(jià)值”,在工作上取得成功,那就得好好管理自己有限的時(shí)間,如何充分有效志利用時(shí)間,是值得我們每一個(gè)人去認(rèn)真反省和沉思的,無意的忙碌只會(huì)就會(huì)釀成”老大徒傷悲”的后果;

每個(gè)人可用時(shí)間不僅非常有限,而且時(shí)間的流逝也是稍縱即逝.古人云,”光陰似劍,日月如棱”,再次說明時(shí)間如白駒過隙般,從手間滑過,沒有留下任何痕跡;如若我們不加以好好管理利用,就會(huì)白白浪費(fèi)光陰,失去眾多機(jī)遇和面對成功的挑戰(zhàn).

“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,時(shí)間既是如此重要,你要怎樣去管理和利用呢?

二,時(shí)間管理的方法:

時(shí)間管理的前提:

要想提高時(shí)間的利用率,必須得和生活追求和工作目標(biāo)掛鉤,如若不然那就是空想:時(shí)間的管理,并不是簡單的安排每天工作,這要求自己有追求與目標(biāo),因?yàn)闆]有目標(biāo)的計(jì)劃是沒多大意義的,同時(shí)也會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的改變而停止;因此,在制定相關(guān)時(shí)間管理的方法和步驟時(shí),必須明確自己工作的目標(biāo)和方向,并且是確實(shí)可行的;在我們面對一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)或追求時(shí),我們可以將其分解若干個(gè)小目標(biāo),分階段完成,讓每個(gè)時(shí)間段都有對應(yīng)要完成的事情,并且對每個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行考核并修改.化繁為簡,這樣更有利于時(shí)間的管理和利用.

在這個(gè)前提下,個(gè)人覺得可以采用質(zhì)量管理的方法---pdca戴明環(huán)來做指導(dǎo):計(jì)劃—執(zhí)行—檢驗(yàn)—改進(jìn)—固化(共享).

計(jì)劃和執(zhí)行:

我們的老祖宗告訴我們:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢.”為提高時(shí)間的有效利用率,在每天既定的目標(biāo)中安排事情先后順序,即將我們每天要完成的事情,按時(shí)間的先后順序做成表格記錄下來,對于相對重要的事情,我們可以預(yù)留多一點(diǎn)的時(shí)間,保證有足夠的時(shí)間完成;

執(zhí)行:”千里之行,使于足下”.任何計(jì)劃和安排,如果沒有付諸實(shí)際行動(dòng),都是一句空話,一紙空文.”也許我們都會(huì)干勁十足地開始,但因?yàn)檫^程的漫長和環(huán)境的改變,我們極有可能失去起初的熱情和干勁,堅(jiān)持不了多久,就想放棄.如何避免”三天打魚兩天曬網(wǎng)”的情形呢?”寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,要想成功就得付出代價(jià),要想在有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)更多,收獲更多,付出和辛勞是必不可少的.

檢驗(yàn)和改進(jìn):

要查看我們行動(dòng)效益如何,對于小目標(biāo),小事件,可以直接看最終結(jié)果,然后總結(jié)吸取教訓(xùn);但對于長遠(yuǎn)目標(biāo),需要制定長期時(shí)間安排表,這需要分階段地進(jìn)行檢驗(yàn):通過對照時(shí)間計(jì)劃表,一來可以熟悉自己在一段時(shí)間內(nèi)完成了多少工作量,達(dá)到了哪些小目標(biāo),確認(rèn)還有哪些小目標(biāo)需要繼續(xù)實(shí)施完成;二,去發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行整個(gè)過程中的不足與缺陷,發(fā)現(xiàn)更多問題,與此同時(shí),找出解決與改進(jìn)的辦法.很可能我們會(huì)為追求效率而放棄檢驗(yàn)的過程,然而,除非我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的檢驗(yàn)行動(dòng)地過程,找出浪費(fèi)時(shí)間的缺口及易損耗時(shí)間的事件,否則就很難找到真正問題和解決之法,也就不可能提高時(shí)間的利用.

時(shí)間管理還有其他更多的方法,需要我們共同參與學(xué)習(xí),同時(shí)共享,獲得更多行之有效的方法.總之,如果想要取得成功,收獲更多,那就得充分科學(xué)的利用有限時(shí)間,如果浪費(fèi)時(shí)間,那就是”恨惡自己的生命”.讓我們都成為時(shí)間主人和好管家吧!

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。

二,、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫庫房管理員年終工作總結(jié)庫房管理員年終工作總結(jié);

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性;

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計(jì)劃

在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

四,、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放;

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道庫房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié),。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能;

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇六

一,、如何向時(shí)間要潛力

對于面臨升學(xué)考試的廣大高中生來說,，考前的復(fù)習(xí)何其緊張。為了能考上理想的學(xué)校,，不少同學(xué)每天都埋頭于書山題海之中,，經(jīng)常“開夜車”到深夜,。這些同學(xué)的學(xué)習(xí)精神可嘉,，但做法卻未必可取。因?yàn)槊刻於既徊活櫟芈耦^于書山題海之中,，恰恰說明他們在學(xué)習(xí)上不善于利用時(shí)間,，不會(huì)制定計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,，學(xué)習(xí)沒有質(zhì)量,、沒有效率，只會(huì)用耗時(shí)間的方法求得心安,。實(shí)際上,，他們試圖不浪費(fèi)每一秒鐘，結(jié)果反而是很多時(shí)間都沒有用得其所,。

當(dāng)然,，時(shí)間是獲得好的學(xué)習(xí)成績的重要資源，一個(gè)學(xué)生在學(xué)業(yè)上的成敗很大程度上取決于他對時(shí)間的利用,。而成績與時(shí)間又不是簡單的正比關(guān)系,，耗時(shí)多未必成績好。

不少同學(xué)為了提高學(xué)習(xí)成績,，總試圖擴(kuò)大自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,，不僅擠占了休息、鍛煉,、娛樂時(shí)間,，甚至連老師上課的時(shí)間也用在看書上，“投入”可謂多矣!但由于頭昏腦漲,、精神疲勞等原因,，時(shí)間的使用效率并不高，真正學(xué)好,、學(xué)扎實(shí)的并無多少,，“產(chǎn)出”何其少!不用說，他們的學(xué)習(xí)成績也不會(huì)有大的起色,。于是這些同學(xué)開始“憤憤不平”：為什么我整天除了學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí),，成績還總不見提高,，而班上有的同學(xué)又是玩球又是看課外書，學(xué)習(xí)時(shí)間并不多于我,，最后卻考了個(gè)好成績呢?

造成這種反差的原因有許多,，但兩者學(xué)習(xí)效益的不同是一個(gè)關(guān)鍵的因素。朋友,，從現(xiàn)在開始不要光顧埋頭于學(xué)習(xí),，要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間，向時(shí)間要潛力,，向方法要效益!你不妨從下面幾點(diǎn)做起：

1.不要逼迫自己學(xué)習(xí)

每個(gè)人讀書學(xué)習(xí)都有興奮與抑制的時(shí)候,，當(dāng)你開始感到厭倦，學(xué)習(xí)效果很不好,，需要逼迫自己看書,，而且即便努力仍然很討厭看書時(shí)，你就要適當(dāng)?shù)匦菹?，做一點(diǎn)兒你喜歡的事情,，不要強(qiáng)迫自己。如果你很輕松地對待自己的這種厭倦,，通常過不了一兩天,，你就會(huì)重新拾起對復(fù)習(xí)的興趣、正所謂“月有陰晴圓缺”,，“潮起潮落”,。不要對自己的厭倦大驚小怪，要接受它,。反之,，如果你看不進(jìn)去書的時(shí)候，還在裝模作樣地學(xué),，一定會(huì)毀滅自己學(xué)習(xí)的信心,。

記住，要盯住更長遠(yuǎn)的目標(biāo),，不要在乎一時(shí)的得失,。

2.領(lǐng)悟考試的意義，激發(fā)主動(dòng)性

一些考生考前復(fù)習(xí)時(shí),，總是把近期的考試當(dāng)作唯一的目標(biāo),，人在復(fù)習(xí)，可內(nèi)心卻對復(fù)習(xí)充滿厭倦,，心想這樣的苦日子快一點(diǎn)過去吧,。過去了一天，他們就對自己說：“終于又熬過去了一天，愿蒼天保佑,，不要再有這樣的苦日子了,?！彼麄兺耆褟?fù)習(xí)當(dāng)作一種磨難,，心中很苦。他們沒有看到,，人人都是這樣吃苦走過來的,，這種吃苦是自己漫長人生道路上的一種磨煉，是一個(gè)考驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),，是很光榮的經(jīng)歷,。

考生們可以從相反的角度想一想，如果剝奪了你的考試機(jī)會(huì),，天天玩,，天天享樂，會(huì)是一種什么樣的結(jié)果,，你愿意嗎?你肯定會(huì)覺得人生無意義,。所以，復(fù)習(xí)考試不是吃苦,，而是在積累知識(shí)和做人的資本,，是正常人發(fā)展的一個(gè)必不可少的內(nèi)容。

3.接受自己的自卑與不完滿

許多同學(xué)浪費(fèi)時(shí)間,、學(xué)習(xí)效率不高,，是因?yàn)樾撵`經(jīng)常被消極的情緒所占滿，整天想自己的不足和弱點(diǎn),，“無論如何努力,，還是在班上的中下水平”，“我都比平時(shí)努力兩三倍了,，怎么還是考不了第一名?”其實(shí),，不光你有這樣的想法，其他人也在這么想,，這么想說明你有上進(jìn)心,，說明你還想通過努力達(dá)到更高水平。所以,，可以允許自己這樣責(zé)備自己,，但不能總是看見自己的不足。心理健康的人在這種時(shí)候,，會(huì)不由自主地想到,，“自己已經(jīng)付出了這么多的努力，干得不錯(cuò)”，“我有理由為自己取得的現(xiàn)有成績而自豪”,。每天在找自己的差距的同時(shí),，找一找自己的長處和優(yōu)點(diǎn)，要善于看到自己的成績

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇七

盛年不重來,，一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，歲月不待人。這是陶淵 明感慨時(shí)間的詩,。 在現(xiàn)實(shí)生活中,， 我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多： 一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰,、時(shí)間就是金錢等等,。其實(shí),時(shí)間 不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值。因?yàn)?花費(fèi)了金錢, 尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無力挽回,。 但往往我們工作生 活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi),。 管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間， 也就是盡 量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,， 提高自己使用時(shí)間的 效率,，提高工作效率!

最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容。 對比動(dòng)畫中的 內(nèi)容,，我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,，很多地方有 待提高。下面簡單的談?wù)勎易约簩τ跁r(shí)間管理的認(rèn)識(shí),。

就我自己而言,，在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候， 忙忙碌碌一整天,，不可開交,，但是效率極其低下，完全不知道自己都 做了什么,，毫無成就感,。要做的事情一多，如何有效利用時(shí)間就成了 一個(gè)大問題,。 在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更 有效的運(yùn)用時(shí)間。 時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,， 另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。 在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和體會(huì)。

第一就是分清事情的輕重緩急,。 根據(jù)動(dòng)畫中老師闡述的觀點(diǎn)可知一個(gè)人工作中要做的所有事情 一般可分為四類： (1)緊急且重要的 (3)緊急但不重要的 (2)不緊急但重要的 (4)不緊急也不重要的,。

這四類中,， (1)需要去做， (4)不要做,。這樣的結(jié)論一般容易得 出,。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2) 。放棄不重要的事 情,，可以使你更專注于重要的事物,。要努力安排好不緊急但重要的事 情，安排好它們,，它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中,，因?yàn)槟阒溃?(1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂,，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2) 這個(gè)范圍內(nèi),。在書本中介紹為“帕累托原則” ，按照這個(gè)原則做事那 么我在將來面臨多個(gè)工作時(shí)就可以按照重要程度來合理安排和執(zhí)行,， 避免兼顧不暇和效率低下的情況了,。 比如，你要給某同事打電話通傳一件事,，那么,，馬上就去做。但 你要給你的同事整理一份報(bào)告,，那么就要專門安排時(shí)間來處理,。

第二，制定工作計(jì)劃 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒有計(jì)劃,。 節(jié)約時(shí)間和充分利用 時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,，周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時(shí) 間,，你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間,。專門安排出時(shí)間做計(jì)劃。沒有 計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目,。嘗試著用 10 分鐘的計(jì)劃來為你節(jié)約 兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長期的、中期的和近期的,。 比如一個(gè)讀書計(jì)劃：我的長期計(jì)劃是想在 3 個(gè)月內(nèi)讀完整套 5 本,，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時(shí)間來讀這本書,。 計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化,、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),，需要對自 己有個(gè)充分的估計(jì),。包括你每天可以利用的時(shí)間，你需要多少時(shí)間休 息、休閑,，陪家人,。不要妄想每天都可以做很多事。我曾經(jīng)制定過一 個(gè)計(jì)劃是 2 個(gè)月背完 6000 個(gè)單詞,，每天 2 小時(shí)的時(shí)間,。結(jié)果，執(zhí)行 三天,， 第四天就無限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小時(shí)來學(xué)習(xí)英語,。

這就是對自己沒有充分估計(jì)的結(jié)果。 計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)格規(guī)定完成期限。 不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到你可 利用的時(shí)間,。除非你完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對 計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。 巴金森在其所著的《巴金森法則》中,，寫下這段話：“你有多少 時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,?！比绻阌?一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而 如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地 在一小時(shí)內(nèi)做完它。 第三,，要適時(shí)地說“不” “時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”,。人們組織工作不當(dāng) 中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上,。新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來自于各方的請托都不 暇思索地接受下來，但這不是一種明智的行為,。

量力而行地說“不”,，對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先,，自己 不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對自己其它工作造成 障礙,。同時(shí),，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),，都會(huì)打亂委 托人的時(shí)間安排，結(jié)果是“雙輸”,。 所以接到別人的委托,，不要急于說“是”而是分析一下自己 能不能如期按質(zhì)地完成工作。 如果不能,， 那要具體與委托人協(xié)調(diào),， 在必要時(shí)刻，要敢于說“不”,。 “打擾”是第一時(shí)間大盜,。在面對工作生活中一些非計(jì)劃的 干擾時(shí)，如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律,，從而對時(shí) 間造成浪費(fèi),。 時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本，荒廢時(shí)間等于荒廢生命,。敢 于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,， 說明他還不懂得珍惜生命的全部價(jià)值。 最后,， 我想用卓別林的一句話來提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者， 它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇八

時(shí)間就是金錢,，時(shí)間就是生命，也是最容易被浪費(fèi)的資源,。作為一名中層管理者總覺得時(shí)間不夠用,，整天被一些瑣碎的事情纏身，一天下來卻是該做的沒做,。究其原因,，應(yīng)是沒有能對時(shí)間進(jìn)行有效的管理。要成為一名高效的管理者,，就應(yīng)是對時(shí)間有科學(xué)有效的管理,。高效管理者的時(shí)間管理并非是對時(shí)間這一資源進(jìn)行管理，而是對管理者自身進(jìn)行管理,，通過提高管理者的時(shí)間使用效率,，減少浪費(fèi)，從而達(dá)到提高工作效率的目標(biāo),。

通過學(xué)習(xí)使我了解到時(shí)間管理的意義,、重要性和對管理者自身進(jìn)行管理的一些基本方法。

1,、掌握工作的關(guān)鍵,。高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡相同,，但管理活動(dòng)卻是一致的，可簡單歸結(jié)為三個(gè)掌握,，即掌握關(guān)鍵工作,，掌握關(guān)鍵人物，掌握關(guān)鍵活動(dòng),。高效發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)不在于每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)步驟，而在于制約性因素,。制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作,，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動(dòng)上，抓住了這三個(gè)關(guān)鍵,，高效管理者也就解決了制約性因素,。所謂“大智有所不慮，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者,，在于能夠揚(yáng)其長而避其短,。高效管理者無論職位、社會(huì)地位,、學(xué)術(shù)水平高低,，都是普通勞動(dòng)者，不可能是全能的,，也不需要面面俱到,，因此，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時(shí)間管理的要訣,。具體地說,，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時(shí)，高效管理者應(yīng)首先進(jìn)行處理,，但要避免成為工作常規(guī),，應(yīng)保證高效管理者的大部分時(shí)間花在重要而不緊急的事情上。高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個(gè)部門乃至整個(gè)高效的工作全局,，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆,，防患于未然。

2,、簡化工作程序,。工作流程越簡化，越不容易出問題,，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會(huì)越加細(xì)致,，執(zhí)行效果越好。同時(shí),，簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象,，不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會(huì)不開,，提高行文和會(huì)議效率,，降低管理成本。就開會(huì)而言,，會(huì)前必須明確會(huì)議的目的,，是分享信息、辯論還是決策,，決策性的會(huì)議材料應(yīng)該在會(huì)前幾天分發(fā)參會(huì)者,，讓參會(huì)者能盡早熟悉會(huì)議內(nèi)容并有足夠的考慮時(shí)間，以提高決策的質(zhì)量和速度,，避免會(huì)議流于形式,，避免將會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策。

3,、合理安排工作時(shí)間,。應(yīng)該做好每天、每周,、每月以及每年的工作計(jì)劃,，列出每一時(shí)間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作，排出優(yōu)先次序,，突出重點(diǎn)并確認(rèn)完成時(shí)間,，并適當(dāng)安排“不被干擾”的時(shí)間。高效管理者常常需要整塊的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù),，在進(jìn)行這些任務(wù)的過程中，不能被外界打斷,，否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時(shí)間,。高效管理者集中時(shí)間不受干擾地處理一些重大事項(xiàng)而把其他事情都推到一邊，可能會(huì)給本部門甚至整個(gè)企業(yè)帶來一些意想不到的麻煩,，但如果能有足夠必要的時(shí)間,，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個(gè)部門甚至整個(gè)高效至關(guān)重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的,。

4,、合理授權(quán)。任何一位高效管理者都不可能獨(dú)自完成本部門乃至整個(gè)高效的所有工作,，也不可能獨(dú)自對所有的事情做出科學(xué)決策,，因此將一些事情指派或授權(quán)給別人，讓其他人對工作進(jìn)行分擔(dān),，是提高時(shí)間使用效率的有效方式之一,。列出工作中所有可以授權(quán)的事項(xiàng),，并授權(quán)于適當(dāng)?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行，會(huì)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,。高效管理者的授權(quán)必須充分,，同時(shí)必須重視監(jiān)督和檢驗(yàn)，保證被授權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益,。在授權(quán)過程中,，管理者應(yīng)避免出現(xiàn)把別人當(dāng)成自己提高效率多做事的資源或者障礙、干擾者的傾向,，否則可能會(huì)出現(xiàn)控制他人的欲望,，傾向于讓被授權(quán)人按照要求做事，或者讓“他們”不要妨礙“我們”做事,。從而使授權(quán)行為適得其反,。在授權(quán)中必須要克服“辦事拖延”的鄙習(xí)，推行“限時(shí)辦事制”,。辦事拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要原因之一,，實(shí)際工作中，工作任務(wù)的完成時(shí)間往往都會(huì)超出預(yù)期,。因此,，嚴(yán)格規(guī)定每一件事情的完成期限，并要求被授權(quán)者在限定時(shí)間內(nèi)報(bào)告處理結(jié)果,，授權(quán)效果會(huì)更為有效,。

我想我必須把時(shí)間管理運(yùn)用到人生中，工作,、學(xué)習(xí),、生活等各個(gè)方面，讓我工作更有績效,，使學(xué)習(xí)時(shí)間更充裕,，把生活變得更豐富多彩。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇九

首先感謝公司給與的這次機(jī)會(huì)能夠?qū)W習(xí)到李踐老師的精彩演講,，雖然在此之前也看了不少勵(lì)志的演講,，但都沒有這次對我的震撼。

短短數(shù)小時(shí)的短片,，卻使我豁然開朗,，之前很多心中的疑問就此解開，我現(xiàn)在明白了自己為什么有時(shí)候工作的效率不高,，為什么有時(shí)感覺到目標(biāo)感不明確,，這就是因?yàn)槲覜]有有效的管理好自己的時(shí)間，金錢沒有了可以掙,，可是時(shí)間一旦失去,，將不復(fù)再來,，讓我領(lǐng)悟了管理時(shí)間即是管理自己的生命。雖然有點(diǎn)夸張,，但是我是這么認(rèn)為的,。時(shí)間在一分一秒中溜走，我們的生命也在一分一秒的減少,，但是又多少人會(huì)警覺呢,，年輕的時(shí)候感覺時(shí)間太富裕，以為還有大把大把的時(shí)間可以揮霍,，驀然回首,，感到時(shí)間就在不經(jīng)意間離我們遠(yuǎn)去，想抓住時(shí)間,，但是時(shí)間不會(huì)為任何一個(gè)人停留,，通過這個(gè)短片，使我受益匪淺,，高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發(fā)和激勵(lì),。

我認(rèn)為心態(tài)是最重要的，因此我們要保持一個(gè)積極的心態(tài),，有了積極的心態(tài)就等于向成功邁進(jìn)一步,。但如果沒有好的心態(tài)，有再高的能力也是不會(huì)成功的,。當(dāng)我們保持一個(gè)好的心態(tài)時(shí),，我們會(huì)覺得周圍的一切都是美好的，更有助于我們完成工作,。不論我們做什么工作,，我們都要保持一份熱忱，認(rèn)真去做,，不論什么工作,，如果全身心的投入，我們都會(huì)從中學(xué)到很多,。每個(gè)職位都有做的最好的，我們要么不做,，要做就做到最好,。聽了這個(gè)演講，以后我要更加積極主動(dòng)工作,。我會(huì)全身心的投入到這份事業(yè)中,，以主人翁精神高效率的完成上級(jí)派給我的任務(wù)。

要事第一,，日清日新,，杜絕拖延,，馬上行動(dòng)。

是我聽這次演講最深刻的體會(huì),，但是只聽不行動(dòng)是沒有用的,，因此我決定從現(xiàn)在起，立即行動(dòng),。世界上沒有懶惰的人,，只有缺少目標(biāo)的人。有目標(biāo)如果不去行動(dòng),，那只是空想,，不可能成功的，按照我們每天的目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)去完成,，用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn),，按照李踐老師所說的激發(fā)行動(dòng)的六個(gè)步驟：我們要得到什么樣的結(jié)果，達(dá)不到有什么樣的痛苦,，不行動(dòng)有什么壞處,，假如馬上行動(dòng)有什么好處，最后制定期限馬上行動(dòng)!

我通過演講的標(biāo)準(zhǔn)對照了自己的實(shí)際差距,，第一點(diǎn)就是距離工作地點(diǎn)要近,，節(jié)省時(shí)間，我目前住在浐灞生態(tài)區(qū),，距離比較遠(yuǎn),，每天早上6點(diǎn)起床去坐車有時(shí)候 還差點(diǎn)遲到，下午下班后回到家就已經(jīng)8點(diǎn)多了,，這樣無形之中把寶貴的時(shí)間都浪費(fèi)在了車上,，我當(dāng)即決定在周日的時(shí)候在公司附近找一個(gè)住處，這樣不僅節(jié)省了大量的時(shí)間使我可以有更充足的時(shí)間去學(xué)習(xí),，并且可以步行到公司減少了交通擁堵帶來的不便,。

第二 工作時(shí)候的記錄不明確，我立即從網(wǎng)上下載了李踐老師的《時(shí)間管理空白日志》,，并購買了信箋按照日志的格式進(jìn)行規(guī)劃,，我相信今后按照日志的指引來工作，會(huì)使我的工作進(jìn)入一個(gè)新的境界,。這樣做到日清日新,，會(huì)使我更有目標(biāo)更加充滿激情的投入工作當(dāng)中。

第三 李老師講的將文件和資料進(jìn)行分類,，我的文件和資料雖然也進(jìn)行了分類,，但是還是沒有李老師分得那么細(xì)致，因此我會(huì)抽出時(shí)間整理文件夾以及資料，將它們詳細(xì)按照類別細(xì)分,。這樣更有利于節(jié)省時(shí)間提高效率,。

我暫時(shí)就有這三點(diǎn)的改變，今后我將不斷地重復(fù)觀看李老師的演講,，仔細(xì)體會(huì)其中的含義,，不斷休整我的人生，使我的生命更有意義,。

每個(gè)人都渴望成功,，要想成功就必須保持一個(gè)積極進(jìn)取的心態(tài)，有明確的目標(biāo),，有效的時(shí)間管理,，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，為了目標(biāo)積極行動(dòng),。我也是一個(gè)渴望成功的人,，從現(xiàn)在起我就要好好規(guī)劃自己的未來，按照李踐老師所說的制定屬于自己的行動(dòng)日志,，用積極主動(dòng)的心態(tài)把我的本職工作認(rèn)真完成,，多余的時(shí)間給自己充電，同時(shí)提高自己的自律能力,，讓每天都過得充實(shí),。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十

古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題,，是健康,、是人才、是情義… …,，但是對于每個(gè)人來說,，時(shí)間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說,，時(shí)間的永不停滯性,，比陽光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間,，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里,，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

人的正常壽命大約不過三萬天,，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,，真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天,，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí)，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別,，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,，自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微,。所以，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營?時(shí)間管理的水平,，將決定著最終的效益,。

有項(xiàng)國際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3,、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn);4,、過于注重細(xì)節(jié);5,、做事有頭無尾;6、沒有條理,，不簡潔,，簡單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親,，不懂得授權(quán);8,、不會(huì)拒絕別人的請求;9、消極思考,。

一組數(shù)據(jù)來自美國,，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾，每小時(shí)大約7次,，每天50次-60次,。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘，總共大約4小時(shí),。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的,。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話,，不停的到各地考察,，不停的參加各種會(huì)議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn),，80%的電話是可以省去的,，50%的考察只是增加個(gè)人的見聞和感受的,，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,，變換各種說法和匯報(bào)方式說一些多次會(huì)議沒有結(jié)果的事,。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機(jī)帶來企業(yè)成本高漲,，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí)，兩個(gè)虛擬的使者,，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議、電話,、文件,、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費(fèi),，以及所來帶來的巨大負(fù)利潤,，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì)，本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響,。

人生都在折騰,，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰,，這就是與時(shí)間掛鉤的績效問題,。所以，談績效首先就要做好時(shí)間管理,，在時(shí)間管理上,，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作,，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓(xùn),。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注,，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,，占用了我們的時(shí)間，每個(gè)人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,，真正的跟時(shí)間掛起鉤來,，以達(dá)到更高的績效!

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十一

郭沫若說：時(shí)間就是生命，時(shí)間就是速度,，時(shí)間就是力量,。

在讀此書前,，對時(shí)間管理的概念很模糊，抓不住生命,，跟不上速度,，用不到力量。只覺得時(shí)間如流水,，飛快地消逝，而面對迅速旋轉(zhuǎn)地年輪,，卻無能為力,，只能繼續(xù)麻木地過著重復(fù)的生活。正如文章所說,，必要活動(dòng),，常規(guī)任務(wù)，遺留工作,，意外情況幾乎占用了我全部時(shí)間,，沒有目標(biāo)，沒有規(guī)劃,，更不知道自己的夢想在何方,。

讀過《時(shí)間管理》后，突然發(fā)現(xiàn)以前的我是多么的愚蠢,?？偸潜桓鞣N各樣的事情干擾，不能完全地投入到工作學(xué)習(xí)中,，原定計(jì)劃總是完不成,，一整天的時(shí)間似乎都在忙，疲憊地忙碌卻沒有太大的收獲,。

《時(shí)間管理》使身陷茫茫沙漠地我看到了希望的綠洲,。它似晶瑩剔透地溪水，從我腳尖輕輕劃過,，指引我找到努力地途徑及前進(jìn)地方向,，庸俗，荒廢,，麻木在它出現(xiàn)的瞬間,，戛然而止，銷聲匿跡,。

我要改掉不充分利用時(shí)間,，不規(guī)劃時(shí)間，不珍惜時(shí)間的壞習(xí)慣,，我要集中精力做必須做的事情,，而忽略非必須做的事情,。我要認(rèn)真規(guī)劃好自己的時(shí)間，把握自己的人生,，努力完成自己的工作同時(shí)做自己喜歡做的事.....

認(rèn)真規(guī)劃每一天的時(shí)間,。可以使我把精力集中到那些最重要的活動(dòng)上,。價(jià)值不高的活動(dòng)投入太多精力是毫無意義的,，但是比較重要的活動(dòng)卻往往需要付出更多的努力。所以我只有仔細(xì)地規(guī)劃,，才能用最少的時(shí)間獲得最大的收益,。規(guī)劃時(shí)間，安排工作時(shí)我要采取“gold”原則,，即：

g：goal 牢記工作職責(zé)與工作目標(biāo);

o：organize 將重要工作安排在一天中最佳時(shí)間段執(zhí)行;

l：list 睡覺前列出第二天工作清單以重要性排定優(yōu)先順序;

d：do 認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃,，并予以改善;

以后的日子里我會(huì)認(rèn)真地使用 這個(gè)原則，列出一周最重要的事或者必須要完成的任務(wù),，然后晚上睡覺前認(rèn)真地分析羅列,，再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。相信,，持之以恒地進(jìn)行下去,，我的工作，我的生活都將會(huì)有質(zhì)地突破,。

人的潛能是無限的,，但時(shí)間是有限的?！稌r(shí)間管理》帶給我的全新自我管理觀念必定會(huì)改變我的人生,，我會(huì)堅(jiān)持用這種理念規(guī)劃我的生活，安排我的時(shí)間,，提高工作效率同時(shí)保持高昂的斗志,，我要把有限時(shí)間的價(jià)值最大化，在有限的時(shí)間里創(chuàng)造更多的人生價(jià)值!

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十二

對凡人來講,，寶貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢,。可小時(shí)候我們就學(xué)過一句諺語：寸金難買寸光陰,。你可能記錄計(jì)算過你花了多少錢,，可你記錄過你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來的時(shí)候，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣,，要求就是你必須不多不少的全部花完,，那么你將如何對待?

現(xiàn)在是20_年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡,，因?yàn)槲?7年的,，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲,，可能是我害怕。),，我的生命已經(jīng)用去10950天,，將于2067年80歲，那我的生命還剩18250天,。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一,。所以時(shí)間管理就是對生命的管理。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人,，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》，我很欣賞成才這個(gè)角色,。他目的性強(qiáng)，永遠(yuǎn)都知道自己要什么,，不達(dá)目的不罷休,，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。

目標(biāo)真的很重要,。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章，到現(xiàn)在也還存在空間里面,。也確實(shí)很努力的去工作了,，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果,，苦逼了,。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活，只怪志向太低,，入錯(cuò)了行,。

現(xiàn)在對我們常人來講，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長遠(yuǎn),，只需要想好自己三年后想過什么樣的生活,，或者獲得什么樣的收獲。那這就是個(gè)目標(biāo),。如果你從沒想過,，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了,，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的,，每天至少為未來的自己做一件事,。而這一個(gè)小時(shí)，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的,。

目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況,，老師打了個(gè)很形象的比喻叫，挑一挑摘桃子的比喻,。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易樱阒恍枰Φ奶粢惶艟湍苷?，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置,。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成,。具體這些英文解釋我也不寫了,，英語水平太差，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了,。簡要的說下,，就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化,、可達(dá)成,、有時(shí)限。

制定好目標(biāo)后我們就要對目標(biāo)進(jìn)行分解,。我覺得這個(gè)分解好難,。制定目標(biāo)是選擇方向，方向選擇的時(shí)候難,，這個(gè)分解和執(zhí)行的過程更難,。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長期目標(biāo)(20_年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了,，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話,，我可能可以好好的按照這個(gè)過程玩玩，人生如戲。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來太難了,。那么你每天有多少事,，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

第二類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來說,，就是做事要分清重要與緩急。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要,、緊急?又有多少事是從很早前的不重要,、不緊急變成今天的重要、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則,，好像這個(gè)在股市,、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則,。

那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上,。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事，重要的事多花時(shí)間,。

當(dāng)一天面對很多重要的事時(shí),，就需要我們提高工作效率了。必須做到以下幾點(diǎn)：

1,、 當(dāng)日事,，當(dāng)日畢。

2,、 必須要有時(shí)限,，有明確的完成時(shí)間

3、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4,、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半,。必須做到一鼓作氣，否則很有可能會(huì)半途而廢,。

5、 力求把事情一次就做好,，不要返工,。

6、 第一勝過更好

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定,。決定要快,，而不是完美。要先把工作做起來,，在做的過程中調(diào)整,。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過程中，而總拿不出結(jié)果,，只需要有個(gè)滿意的原則,。

完美主義者會(huì)給別人很大的壓力，“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn),，否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵,。

聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,，以后面對下屬，不能隨便就接了下屬的猴子,，而是應(yīng)該給他指明方向,，讓他自己找出解決方案,。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo),。

要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣,，做事盡量簡化、編號(hào),、使用軟件協(xié)助,。

東西哪里那，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作,，做好提前預(yù)約,，不能遲到。

善于領(lǐng)零碎時(shí)間,，以時(shí),、分、秒,、為單位,，而不是天，

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十三

通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,，而是要從整個(gè)人生,，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),，而這選擇則體現(xiàn)在對時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上,。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于時(shí)間管理,，因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間,。時(shí)間是稀缺的也是平等的，它賦予人人相同的空間,，而然在平等下差下了差異,，有人工作效率很高，有人整天焦頭爛額,，關(guān)鍵在于時(shí)間的管理,。 時(shí)間管理的基本原則：

1.制定明確的目標(biāo)

2.列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

3.分清工作的輕重緩急

4.制定規(guī)則，遵守紀(jì)律

影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn)：

1. 對要處理的事件缺少必要的計(jì)劃

兵來將擋,，水來土掩,，工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付，對桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份,，經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,，到頭來真正解決的問題不多，往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立,，養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,，能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。 2.時(shí)斷時(shí)續(xù)

造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,，因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),，需要 花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力，才能在停頓的地方接下去干,。

3.對問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

未獲得對一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),，以致往往需要推倒重來。

4.一人獨(dú)干

提高效率的最大潛力,，莫過于其他人的協(xié)助,。然而我們常常是喜歡凡事 親力親為，過分看重自己的能力,。其實(shí)把工作委托給其他人,，授權(quán)他們 去干好，這樣每個(gè)人都是贏家,。授權(quán)給別人,，同時(shí)也要給他們完成任務(wù) 所需要的條件。

5.分不清輕重緩急

有些事件是重要的,，但不一定是緊急的,，有些是事件是不那么重要，卻 非常緊急,。因而處理問題前要分清輕重緩急,，先處理緊急而重要的事件， 最后處理不重要又不緊急的事件,。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技 巧。

提高時(shí)間管理的有效性,，在確定每一天具體做什么之前,，要問自己三個(gè)問題：

(1)我需要做什么?——明確那些非做不可，又必須自己親自做的事情,。

(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價(jià)值的事件上,。

(3)我該如何安排時(shí)間來完成?在確定做什么，以及分清輕重緩急后,，要安排具體的可行的時(shí)間表來進(jìn)行,。

看完此次的培訓(xùn)課件，我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺,，相信通過這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”,、“茫”，在工作和生活中都做一個(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十四

要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績,，要在激烈的人才競爭中脫穎而出，你必須掌握多項(xiàng)職場基本功,。

雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上,，要學(xué)習(xí)的職場知識(shí)非常多，但要提升個(gè)人競爭力,，就必須掌握自我修煉的工具連用,。而主要的修煉工具，包括時(shí)間管理,、團(tuán)隊(duì)精神,、潛能開發(fā)、健康管理等,。

職場中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān),，一談到時(shí)間管理，大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間,。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議,，例如撰寫工作計(jì)劃，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序,，然后按緩急執(zhí)行;或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑,。

正確的時(shí)間管理

時(shí)間管理的觀念，應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域,，包括：健康,、工作、人際關(guān)系,、理財(cái),、家庭、心靈思考,、休閑,。

時(shí)間管理就是經(jīng)營好自己的本錢，把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上,。你對什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲,，投資于健康就會(huì)在健康上收獲，投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲,。盡管我們總覺得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān),，但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的效果,。

關(guān)于如何在工作,、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議，不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,，將會(huì)取得一定的成效,。

時(shí)間管理目的

然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤，是不清楚時(shí)間管理的目的,。時(shí)間是過去,、現(xiàn)在、未來的一條連續(xù)線,，構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,，時(shí)間管理的目的是對事件的控制。所以,，要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,，必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期,、近期目標(biāo),。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念，并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長期計(jì)劃和短期計(jì)劃,，然后細(xì)分為年計(jì)劃,、月計(jì)劃、周計(jì)劃,、日計(jì)劃,。所以，在工作崗位上,，必先有工作計(jì)劃,、目標(biāo)，并且配合行動(dòng)計(jì)劃,，按照指定時(shí)限,，甚至爭取在時(shí)限前完成有關(guān)工作，在累積工作成效的同時(shí),，檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則,，從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi)，加大企業(yè)的績效,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十五

7月22日，有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理規(guī)范”培訓(xùn),。通過這次學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到在過去的工作中自己迷失了目標(biāo)，浪費(fèi)許多好時(shí)光,。痛定思痛,，決定在以后的工作中,，利用好所有時(shí)間，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),。

時(shí)間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元,，但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們,，就可以創(chuàng)造財(cái)富,。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦,，一項(xiàng)是時(shí)間,。無論我們做什么事情，即使不用腦子,，也要花費(fèi)時(shí)間,。因此，管理時(shí)間的水平高低,，會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗,。

實(shí)踐于工作中，我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源,。做事目標(biāo)不明確,、

缺乏優(yōu)先順序、過于注重細(xì)節(jié),、簡單事情復(fù)雜化,、不會(huì)拒絕別人的請求等等。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1,、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來,，找出一個(gè)核心目標(biāo),，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行,。

2、目標(biāo)分解,。列一張總清單,，把今年所要做的重要事情都列出來，并進(jìn)行目標(biāo)切割,。(1),、 將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單,，每一季度要做哪一些事情;(2),、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;(3),、每一個(gè)星期天,，把下周要完成的每件事列出來;(4)、 每天晚上把第二天要做的事情列出來,。

3,、20：80定律。用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情,。一定要了解,，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的,。一般人都是做緊急但不重要的事,，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力,。

4,、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在房間里,，思考一些事情，或是做一些最重要的事情,，這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5,、每一分每一秒都做最有效率的事情,。我們必須思考要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的,。列下來,，分配時(shí)間把它做好。

6,、要充分的授權(quán),。列出工作中所有覺得可以授權(quán)的事情，把它們寫下來,，然后開始找適當(dāng)?shù)娜藖硎跈?quán),，這樣效率會(huì)比較好。

7,、同一類的事情最好一次把它做完,。

8、做好時(shí)間日志,。把每天花的時(shí)間一一記錄下來,，做了哪些事，花了多少時(shí)間,，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。找到根源，才有辦法改變,。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,，才能控制生活，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn),，而不在忙亂中迷失方向。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十六

最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,，視頻等各種各樣的資料,，自己也體驗(yàn)了很多方法，現(xiàn)在,，分享給大家我對時(shí)間管理的一些認(rèn)識(shí),。

“并不是通過節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活，而是先創(chuàng)造想要的生活,，然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來了,。”這句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說的,，我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間,，如何利用零散時(shí)間，都是從節(jié)省時(shí)間這個(gè)角度去思考,，如何進(jìn)行時(shí)間管理,，但是我想，我們一天中大部分的時(shí)間的利用,，才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾,，才是需要我們真正去管理的時(shí)間，才是時(shí)間管理,。

為什么要管理時(shí)間,，舉一個(gè)例子，中國小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會(huì)的大農(nóng)場就是管理和不管理的區(qū)別,，我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田,，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn)，獲得更多的果實(shí),，而放任的自然經(jīng)濟(jì),，卻只能勉強(qiáng)自給自足。

通過這段時(shí)間的實(shí)踐,，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,，提高自己處理重要的事情的能力以及效率,，這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間，計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情,，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足,。

第一，我沒有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒有壓力,，完全跟放羊一樣，隨意浪費(fèi)時(shí)間,。

第二,，安排時(shí)間沒有針對性，沒有特殊性,，完全是大鍋菜,，一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配，時(shí)間管理特別粗糙,。

第三,，時(shí)間管理不靈活，面對各種事情的打擾毫無對策,，只能把自己的事情繼續(xù)往后推,。

第四，沒有考慮到自身實(shí)際,，要求過高,，沒有漸進(jìn)性，導(dǎo)致自己身心疲憊,，時(shí)間管理應(yīng)該有“度”,，而不是高估自己。

“時(shí)間就是選擇,，我沒時(shí)間等于這件事情不重要,，不需要選擇”。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),，一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候,，我們突然就會(huì)騰出來很多時(shí)間，這說明分清事情的重要性很重要,，處理事情切忌一視同仁,，我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤，把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,，才能更加有效地利用時(shí)間,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十七

盛年不重來，一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人,。這是陶淵 明感慨時(shí)間的詩,。 在現(xiàn)實(shí)生活中， 我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多： 一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰,、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間 不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值,。因?yàn)?花費(fèi)了金錢, 尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無力挽回。但往往我們工作生 活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi),。 管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,， 也就是盡 量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情， 提高自己使用時(shí)間的 效率,，提高工作效率!

最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容,。 對比動(dòng)畫中的 內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,，很多地方有 待提高,。下面簡單的談?wù)勎易约簩τ跁r(shí)間管理的認(rèn)識(shí)。

就我自己而言,，在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,， 忙忙碌碌一整天，不可開交,，但是效率極其低下,，完全不知道自己都 做了什么，毫無成就感,。要做的事情一多,，如何有效利用時(shí)間就成了 一個(gè)大問題。 在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更 有效的運(yùn)用時(shí)間,。 時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。 在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和體會(huì),。

第一就是分清事情的輕重緩急。 根據(jù)動(dòng)畫中老師闡述的觀點(diǎn)可知一個(gè)人工作中要做的所有事情 一般可分為四類：(1)緊急且重要的(3)緊急但不重要的(2)不緊急但重要的(4)不緊急也不重要的

這四類中,，(1)需要去做,，(4)不要做。這樣的結(jié)論一般容易得 出,。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2),。放棄不重要的事 情，可以使你更專注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事 情,，安排好它們,，它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中，因?yàn)槟阒溃?(1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂,，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2) 這個(gè)范圍內(nèi),。在書本中介紹為“帕累托原則”，按照這個(gè)原則做事那 么我在將來面臨多個(gè)工作時(shí)就可以按照重要程度來合理安排和執(zhí)行,， 避免兼顧不暇和效率低下的情況了,。 比如，你要給某同事打電話通傳一件事,，那么,，馬上就去做。但 你要給你的同事整理一份報(bào)告,，那么就要專門安排時(shí)間來處理,。第二，制定工作計(jì)劃 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒有計(jì)劃,。 節(jié)約時(shí)間和充分利用 時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,，周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時(shí) 間,，你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間,。專門安排出時(shí)間做計(jì)劃。沒有 計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目,。嘗試著用 10 分鐘的計(jì)劃來為你節(jié)約 兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長期的、中期的和近期的,。 比如一個(gè)讀書計(jì)劃：我的長期計(jì)劃是想在 3 個(gè)月內(nèi)讀完整套 5 本,，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時(shí)間來讀這本書,。 計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化,、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),，需要對自 己有個(gè)充分的估計(jì),。包括你每天可以利用的時(shí)間，你需要多少時(shí)間休 息,、休閑,，陪家人。不要妄想每天都可以做很多事,。我曾經(jīng)制定過一 個(gè)計(jì)劃是 2 個(gè)月背完 6000 個(gè)單詞,，每天 2 小時(shí)的時(shí)間。結(jié)果，執(zhí)行 三天,， 第四天就無限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小時(shí)來學(xué)習(xí)英語,。這就是對自己沒有充分估計(jì)的結(jié)果。計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)格規(guī)定完成期限。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已 經(jīng)充分考慮到你可利用的時(shí)間,。除非你完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對 計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。巴金森在其所著的《巴金森法則》中,，寫下這段話：“你有多少 時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,。”如果你有 一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而 如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地 在一小時(shí)內(nèi)做完它,。 第三,，要適時(shí)地說“不”“時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”。人們組織工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕,，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上,。 新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各方的請托都不 暇思索地接受下來,，但這不是一種明智的行為,。

量力而行地說“不”，對己對人都是一種負(fù)責(zé),。首先,，自己 不能勝任委托的工作，不僅徒費(fèi)時(shí)間,，還會(huì)對自己其它工作造成 障礙,。同時(shí)，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),，都會(huì)打亂委 托人的時(shí)間安排,，結(jié)果是“雙輸”。所以接到別人的委托,，不要急于說“是”而是分析一下自己 能不能如期按質(zhì)地完成工作,。 如果不能， 那要具體與委托人協(xié)調(diào)， 在必要時(shí)刻,，要敢于說“不”,。“打擾”是第一時(shí)間大盜,。在面對工作生活中一些非計(jì)劃的 干擾時(shí),，如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律，從而對時(shí) 間造成浪費(fèi),。 時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,，荒廢時(shí)間等于荒廢生命。敢 于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,，說明他還不懂得珍惜生命的全部價(jià)值,。最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,， 它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來,。

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十八

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間,，提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,，卻一直沒有一個(gè)更好的辦法,，這次參加時(shí)間管理的講座，終于有所感悟,。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒有很大收獲，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí)，如果對時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過短短數(shù)十年,，想要活得有意義，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過程中,，要不怕困難，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著,，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好,，那么，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來,。另外,，在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí)，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄,、診斷、分配,、計(jì)劃,、節(jié)約、抓住,、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

德魯克時(shí)間管理心得 時(shí)間管理心得體會(huì)200字篇十九

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20__年來臨之際,，回顧20__年的工作,，具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,，日常衛(wèi)生等工作;

2.對庫房物品定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量,、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),，并做好到貨記錄;

4.合理安排物品進(jìn)出庫,，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊,、擺設(shè)合理;

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作;

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會(huì)隨意操作;

7.庫房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài);

9.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,，如存量過低、長期積壓,、質(zhì)量損壞,、過期等問題;

9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢;

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,，并對物品做好防潮,、防火、防盜工作;

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,，對有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層,、散裝放入貨架擺放好;

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作,，如遇緊急的物品,，及時(shí)送到酒店;

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品,，及時(shí)與使用部門電話溝通,，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作,。

總之一年來,，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里,，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,，越來越紅火,，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂,，萬事如意!