總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)公司業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 公司業(yè)務(wù)工作內(nèi)容與總結(jié)篇一

今年,，xxx分公司在制定“三修”計劃過程中，結(jié)合上一個采暖期的運行情況,，對“三修”計劃進行論證,。做到應(yīng)修盡修。各項工作要從實際出發(fā),，從保障運行出發(fā),，完成三修x項，為平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ),。

今年,，xxx分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則,，對部分外委工程自行完成,。針對班組能力有限的問題，集中全公司的力量,，臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項目,，起到了鍛煉隊伍，提高業(yè)務(wù)水平的目的,，同時也為公司節(jié)約了成本,。

針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題，有針對性的進行技改。對xx家園和xxx苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴重的管線進行了更換,。同時對xxx苑部分不熱的樓號進行改線,。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座,、放風(fēng)等腐蝕嚴重這一情況,，認真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作，消除了安全隱患,。通過技改解決了xx廠房水箱水位控制問題,，解決了多年來由人巡視實現(xiàn)自動控制，大大節(jié)約了人力,。

針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,，加強精確化調(diào)網(wǎng)，針對這一情況,，分公司組織專業(yè)人員及運行人員進行專項研究，制定具體方案,，通過運行取得良好效果,。同時加大查失水力度，部分失水量較大的站,，失水率大幅下降,。同時針對今年新入網(wǎng)負荷面積較多，情況復(fù)雜這一情況,，組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進行嚴格控制,。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整的辦法，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗,。

熱源廠運行方面,，通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂。根據(jù)不同室外溫度情況,，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況,，合理調(diào)整參數(shù)，并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,，真正做到科學(xué)運行,。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學(xué)的獎罰制度,，大大促進了員工的節(jié)能降耗意識,，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗。

企業(yè)公司業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 公司業(yè)務(wù)工作內(nèi)容與總結(jié)篇二

20xx年,，公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,，既有成功的經(jīng)驗,，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

截止至20xx年x月x日,，xx縣支公司共實現(xiàn)總保費xxx萬元（預(yù)）,，其中：首年期繳保費xx萬元（預(yù)），短期險保費xx萬元,，團體年金保費xx萬元,，中介業(yè)務(wù)保費xx萬元（預(yù)），續(xù)期保費xx萬元（預(yù)）,。共支付各類賠款,、滿期（生存）保險金xx萬元（預(yù)），其中：短期意外險賠款xx萬元（預(yù)）,，簡單賠付率為xx（預(yù)）,；短期健康險賠款xx萬元（預(yù)），簡單賠付率為xx（預(yù)）,，短期險綜合簡單賠付率為xx（預(yù)）,。

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年伊始，根據(jù)省,、市公司各個時期的企劃方案,，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用“產(chǎn)品說明會”,、“客戶答謝會”等多種銷售模式,，抓住“xxxx”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚,、揮灑汗水,，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果,。

20xx全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費xxx萬元（預(yù)）,，完成市分公司下達全年任務(wù)的xx%（預(yù)），圓滿完成預(yù)定的保費任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰,。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓(xùn),、重金聘請理財專家進行培訓(xùn)指導(dǎo)，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來,，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,，幫其解困、助其成長,、讓其心安,，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,，做到了有愛留人,。目前，全司員工已達xxx人,，為歷年之最,，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),，也是產(chǎn),、壽險兩類保險的交集市場,，因此,，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,，我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費xx萬元,。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo),。

一年來,，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的保險公司x年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長點,，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,，同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助,，加大宣傳力度,，擴大影響面，從而贏得市場,。

企業(yè)公司業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 公司業(yè)務(wù)工作內(nèi)容與總結(jié)篇三

今年是xx保險市場競爭更加激烈的一年,，同時也是xx個險發(fā)展重要的一年，xx個險在xx公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,，緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標(biāo),，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路,，把握經(jīng)營重點,，積極有效地開展工作，取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,，現(xiàn)將xx個險今年的工作情況總結(jié)報如下：

從思想上堅定信心，明確方向,，充分認識市場形勢,，抓住機遇，直面挑戰(zhàn),。今年xx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,，特別是xx保險等大小公司。在這種市場環(huán)境中,，只有迎頭趕上,，積極發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領(lǐng)會上級精神,，認識到?jīng)Q不能被動地圍著總公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn),，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念,，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。

我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強調(diào),，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,，要看到xx保險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的'新觀念,，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念,，才為xx個險從根本上增強了凝聚力,，xx個險呈現(xiàn)出積極主動,，健康向上的精神面貌。

針對個險組訓(xùn),，明確職責(zé)定位,，強化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,，各司其職,。針對團隊主管強化目標(biāo)意識，增強主管帶動意識,。針對精英高手強化榮譽感,，加強訓(xùn)練和培養(yǎng)。針對個險內(nèi)勤人員,，調(diào)整部門架構(gòu),，明確崗位職責(zé)，切實作好團隊的支持和服務(wù)工作,。

一手抓基礎(chǔ)管理,，提高團隊素質(zhì)，維護團隊穩(wěn)定,；一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),，提高規(guī)模保費，保證目標(biāo)達成,。在早會經(jīng)營方面,，xx個險高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,，一年來經(jīng)營成果顯著,。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法,，對所有人提出明確的考勤獎懲機制,，要在全轄樹立制度意識,，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團隊進一步端正風(fēng)氣,，養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。抓基礎(chǔ)管理的同時，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,，開展形式多樣的客戶答謝活動,。

增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)仍然偏低,，特別是xx團隊,，需補充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場。新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在,；部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,，整體水平有待提高；團隊總體的活動量不足,，人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距,。

繼續(xù)緊跟總公司節(jié)拍,，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。抓好基礎(chǔ)管理工作,，確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量,、舉績率、出勤率及人均保費指標(biāo),。做好銷售支持,，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長,。大力開展增員活動,，特別是縣城增員工作。建立完善的層級培訓(xùn)體系,，抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級人員水平,。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來,，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,，讓xx保險的大旗永遠飄揚,。