總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
企業(yè)公司業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 公司業(yè)務(wù)工作內(nèi)容與總結(jié)篇一
今年,xxx分公司在制定“三修”計(jì)劃過(guò)程中,,結(jié)合上一個(gè)采暖期的運(yùn)行情況,,對(duì)“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證,。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā),,從保障運(yùn)行出發(fā),,完成三修x項(xiàng),為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ),。
今年,,xxx分公司根據(jù)自行完成情況,做到能自行完成的不外委原則,,對(duì)部分外委工程自行完成,。針對(duì)班組能力有限的問(wèn)題,集中全公司的力量,,臨時(shí)從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目,,起到了鍛煉隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平的目的,,同時(shí)也為公司節(jié)約了成本,。
針對(duì)前幾個(gè)采暖期易出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行技改,。對(duì)xx家園和xxx苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更換,。同時(shí)對(duì)xxx苑部分不熱的樓號(hào)進(jìn)行改線。針對(duì)一級(jí)網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座,、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,,認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作,,消除了安全隱患。通過(guò)技改解決了xx廠房水箱水位控制問(wèn)題,,解決了多年來(lái)由人巡視實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,大大節(jié)約了人力,。
針對(duì)供暖前期及上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,,加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng),,針對(duì)這一情況,分公司組織專(zhuān)業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究,,制定具體方案,,通過(guò)運(yùn)行取得良好效果,。同時(shí)加大查失水力度,,部分失水量較大的站,,失水率大幅下降,。同時(shí)針對(duì)今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,,情況復(fù)雜這一情況,組織人員對(duì)一級(jí)網(wǎng)及二級(jí)網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制,。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整的辦法,既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗,。
熱源廠運(yùn)行方面,,通過(guò)前期的運(yùn)行對(duì)運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂。根據(jù)不同室外溫度情況,,結(jié)合不同供暖區(qū)域情況,合理調(diào)整參數(shù),,并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,,真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時(shí)加大爐渣含碳量的考核,。制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度,,大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識(shí),,真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗,。
企業(yè)公司業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 公司業(yè)務(wù)工作內(nèi)容與總結(jié)篇二
20xx年,,公司業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎扔谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn),,也暴露了一些不足,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。
截止至20xx年x月x日,xx縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)xxx萬(wàn)元(預(yù)),,其中:首年期繳保費(fèi)xx萬(wàn)元(預(yù)),,短期險(xiǎn)保費(fèi)xx萬(wàn)元,團(tuán)體年金保費(fèi)xx萬(wàn)元,,中介業(yè)務(wù)保費(fèi)xx萬(wàn)元(預(yù)),,續(xù)期保費(fèi)xx萬(wàn)元(預(yù))。共支付各類(lèi)賠款,、滿期(生存)保險(xiǎn)金xx萬(wàn)元(預(yù)),,其中:短期意外險(xiǎn)賠款xx萬(wàn)元(預(yù)),,簡(jiǎn)單賠付率為xx(預(yù));短期健康險(xiǎn)賠款xx萬(wàn)元(預(yù)),,簡(jiǎn)單賠付率為xx(預(yù)),,短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為xx(預(yù))。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),,是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng),、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始,,根據(jù)省,、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施,,利用“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”,、“客戶答謝會(huì)”等多種銷(xiāo)售模式,抓住“xxxx”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī),,全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,,終于取得了豐碩的成果,。
20xx全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)xxx萬(wàn)元(預(yù)),完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的xx%(預(yù)),,圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司一開(kāi)始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,邀請(qǐng)全國(guó)銷(xiāo)售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn),、重金聘請(qǐng)理財(cái)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),,把托展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái),通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員,。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員,,幫其解困,、助其成長(zhǎng)、讓其心安,,正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神,,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖,做到了有愛(ài)留人,。目前,,全司員工已達(dá)xxx人,為歷年之最,,并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),也是產(chǎn),、壽險(xiǎn)兩類(lèi)保險(xiǎn)的交集市場(chǎng),,因此,競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中,,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)xx萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后,,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo),。
一年來(lái),我們除了維護(hù)好已有的渠道外,,還積極尋找新的保險(xiǎn)公司x年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,,爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助,,加大宣傳力度,擴(kuò)大影響面,,從而贏得市場(chǎng),。
企業(yè)公司業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 公司業(yè)務(wù)工作內(nèi)容與總結(jié)篇三
今年是xx保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,同時(shí)也是xx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,,xx個(gè)險(xiǎn)在xx公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司及xx下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,積極有效地開(kāi)展工作,,取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將xx個(gè)險(xiǎn)今年的工作情況總結(jié)報(bào)如下:
從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),,抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn)。今年xx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,,特別是xx保險(xiǎn)等大小公司,。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理,。xx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著總公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。
我們利用各種時(shí)機(jī),,轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷(xiāo)售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到xx保險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng),。只有樹(shù)立起發(fā)展的'新觀念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為xx個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,xx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),,健康向上的精神面貌,。
針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),明確職責(zé)定位,,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職,。針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),,增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門(mén)架構(gòu),,明確崗位職責(zé),,切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。
一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費(fèi),,保證目標(biāo)達(dá)成,。在早會(huì)經(jīng)營(yíng)方面,,xx個(gè)險(xiǎn)高度重視,,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著,。為了做好出勤管理,,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說(shuō)法,,對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,,要在全轄樹(shù)立制度意識(shí),明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理,,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),,認(rèn)真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織保障工作,,開(kāi)展形式多樣的客戶答謝活動(dòng)。
增員工作發(fā)展滯后,,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是xx團(tuán)隊(duì),需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,,開(kāi)拓高端客戶市場(chǎng),。新人出單率、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,,整體水平有待提高,;團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能,、件均保費(fèi)仍然偏低,,與市場(chǎng)要求有差距。
繼續(xù)緊跟總公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項(xiàng)工作,。抓好基礎(chǔ)管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量,、舉績(jī)率,、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo),。做好銷(xiāo)售支持,搭建銷(xiāo)售平臺(tái),,促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng),。大力開(kāi)展增員活動(dòng),特別是縣城增員工作,。建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系,,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,,提高各級(jí)人員水平,。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。
展望未來(lái),,我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在xx支公司的共同配合及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jī),,讓xx保險(xiǎn)的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。