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2023年企業(yè)公司業(yè)務年終工作總結 公司業(yè)務工作內容與總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 17:49:59
2023年企業(yè)公司業(yè)務年終工作總結 公司業(yè)務工作內容與總結(三篇)
時間:2023-03-19 17:49:59     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

企業(yè)公司業(yè)務年終工作總結 公司業(yè)務工作內容與總結篇一

今年,,xxx分公司在制定“三修”計劃過程中,,結合上一個采暖期的運行情況,對“三修”計劃進行論證,。做到應修盡修,。各項工作要從實際出發(fā),從保障運行出發(fā),,完成三修x項,,為平穩(wěn)運行奠定基礎。

今年,,xxx分公司根據自行完成情況,,做到能自行完成的不外委原則,對部分外委工程自行完成,。針對班組能力有限的問題,,集中全公司的力量,臨時從其他班組抽調骨干完成大的工作項目,,起到了鍛煉隊伍,,提高業(yè)務水平的目的,,同時也為公司節(jié)約了成本。

針對前幾個采暖期易出現的問題,,有針對性的進行技改,。對xx家園和xxx苑的地溝內腐蝕嚴重的管線進行了更換。同時對xxx苑部分不熱的樓號進行改線,。針對一級網井室內壓力表座,、放風等腐蝕嚴重這一情況,認真做好取消壓力表座及放風等工作,,消除了安全隱患,。通過技改解決了xx廠房水箱水位控制問題,解決了多年來由人巡視實現自動控制,,大大節(jié)約了人力,。

針對供暖前期及上一個采暖期出現的高低溫用戶情況,加強精確化調網,,針對這一情況,,分公司組織專業(yè)人員及運行人員進行專項研究,制定具體方案,,通過運行取得良好效果,。同時加大查失水力度,部分失水量較大的站,,失水率大幅下降,。同時針對今年新入網負荷面積較多,情況復雜這一情況,,組織人員對一級網及二級網溫度進行嚴格控制,。根據數據隨時調整的辦法,既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗,。

熱源廠運行方面,,通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂。根據不同室外溫度情況,,結合不同供暖區(qū)域情況,,合理調整參數,并嚴格執(zhí)行生產調度令,,真正做到科學運行,。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學的獎罰制度,,大大促進了員工的節(jié)能降耗意識,,真正的做到了科學節(jié)能降耗。

企業(yè)公司業(yè)務年終工作總結 公司業(yè)務工作內容與總結篇二

20xx年,公司業(yè)務取得了長足發(fā)展,,業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀錄,。回顧一年的工作,,既有成功的經驗,,也暴露了一些不足,為了總結經驗,,改進不足,,現將全年工作總結如下。

截止至20xx年x月x日,,xx縣支公司共實現總保費xxx萬元(預),,其中:首年期繳保費xx萬元(預),短期險保費xx萬元,,團體年金保費xx萬元,,中介業(yè)務保費xx萬元(預),續(xù)期保費xx萬元(預),。共支付各類賠款,、滿期(生存)保險金xx萬元(預),其中:短期意外險賠款xx萬元(預),,簡單賠付率為xx(預),;短期健康險賠款xx萬元(預),簡單賠付率為xx(預),,短期險綜合簡單賠付率為xx(預),。

個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務,,是公司持續(xù)經營,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎。20xx年伊始,,根據省,、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,,利用“產品說明會”,、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“xxxx”等新險種強勢上市的有利契機,,全體員工斗志昂揚,、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,,終于取得了豐碩的成果,。

20xx全年我司共實現首年期繳保費xxx萬元(預),完成市分公司下達全年任務的xx%(預),圓滿完成預定的保費任務目標,。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰,。核心業(yè)務的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊伍建設力度,,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,,把托展業(yè)和增員結合起來,,通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員,。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困,、助其成長,、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,,做到了有愛留人。目前,,全司員工已達xxx人,,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。

團體業(yè)務是公司經營成效體現的重要指標,,也是產、壽險兩類保險的交集市場,,因此,,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,,我司以全年團體業(yè)務共收取保險費xx萬元,。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標,。

一年來,,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司x年工作總結業(yè)務增長點,,努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況,,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,,加大宣傳力度,,擴大影響面,從而贏得市場。

企業(yè)公司業(yè)務年終工作總結 公司業(yè)務工作內容與總結篇三

今年是xx保險市場競爭更加激烈的一年,,同時也是xx個險發(fā)展重要的一年,,xx個險在xx公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,,緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標,,以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,明確經營思路,,把握經營重點,,積極有效地開展工作,取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現將xx個險今年的工作情況總結報如下:

從思想上堅定信心,明確方向,,充分認識市場形勢,,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),。今年xx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,,特別是xx保險等大小公司。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神,,認識到決不能被動地圍著總公司的計劃指標轉,,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結果,。

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務人員,,我們反復強調,,取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到xx保險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的'新觀念,不斷占領市場份額,,用服務和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發(fā)展觀念,,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,,xx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌,。

針對個險組訓,,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,,各司其職。針對團隊主管強化目標意識,,增強主管帶動意識,。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng),。針對個險內勤人員,,調整部門架構,明確崗位職責,,切實作好團隊的支持和服務工作,。

一手抓基礎管理,提高團隊素質,,維護團隊穩(wěn)定,;一手抓產品業(yè)務,提高規(guī)模保費,,保證目標達成,。在早會經營方面,xx個險高度重視,,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,,要在全轄樹立制度意識,,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,,養(yǎng)成良好工作作風,。抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,。

增員工作發(fā)展滯后,,團隊整體素質仍然偏低,特別是xx團隊,,需補充高素質人才,,開拓高端客戶市場。新人出單率,、轉正率,、留存率不高,大進大出的現象依然存在,;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,,人均產能,、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距,。

繼續(xù)緊跟總公司節(jié)拍,,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,,確實提高業(yè)務人員的活動量,、舉績率、出勤率及人均保費指標,。做好銷售支持,,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長,。大力開展增員活動,,特別是縣城增員工作。建立完善的層級培訓體系,,抓好正式人員及新人培訓,、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平,。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,,實現現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的規(guī)模發(fā)展。各網點的晉升,。

展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,,在xx公司的正確領導下,,在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓xx保險的大旗永遠飄揚,。

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