報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇一

運(yùn)用我們所學(xué)的《管理學(xué)原理》知識(shí)，組織目標(biāo)管理可以概括為如下幾點(diǎn)：

①,、做什么事情—what？

包括業(yè)務(wù)流程管理的背景說(shuō)明,、業(yè)務(wù)流程管理的范圍和業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo),、識(shí)別和界定的具體業(yè)務(wù)流程，以及將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化與分解后的wbs的描述,。項(xiàng)目管理的工作分析結(jié)構(gòu)（wbs）,，可以依據(jù)流程的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程的分析,、業(yè)務(wù)流程的實(shí)施,、業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控與改進(jìn)等內(nèi)容來(lái)細(xì)化。

我們也可以依據(jù)某些具體的業(yè)務(wù)流程來(lái)細(xì)分,，流程的診斷和分析,、流程的撰寫(xiě)、流程的審閱,、流程的執(zhí)行,、流程的監(jiān)控與改進(jìn)等進(jìn)行細(xì)分。企業(yè)在業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,，依據(jù)實(shí)際情況和自身人員的情況來(lái)選擇適合自己的方式和方法,。

②、誰(shuí)來(lái)做—who,？

業(yè)務(wù)流程管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題,。如周先生組建了以各職能部門(mén)經(jīng)理為核心成員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，由各職能部門(mén)經(jīng)理參與和推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的梳理和改進(jìn),。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員又應(yīng)該做些什么呢,？我們必須通過(guò)業(yè)務(wù)流程人員職責(zé)矩陣的形式，用正式的文檔明確地說(shuō)明每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),。

如果對(duì)于組織規(guī)模較大一點(diǎn)的企業(yè),，完全有必要使用正式的項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)任命書(shū)文件，并通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的形式進(jìn)行正式公布,。這樣不僅從法定的程序面，確保項(xiàng)目經(jīng)理的正式權(quán)利和義務(wù),，另一方面也得到來(lái)自項(xiàng)目成員外的支持,。

③,、什么時(shí)候做—when？

業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理,。案例中只是按業(yè)務(wù)流程的清單來(lái)逐步梳理和改進(jìn)流程,，沒(méi)有明確時(shí)間管理計(jì)劃。周先生帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在中小制造企業(yè)中更多的時(shí)候扮演著一個(gè)持續(xù)改進(jìn)小組的角色,，他們面對(duì)的情況是同一件事情可能會(huì)調(diào)回來(lái)重新討論重新執(zhí)行的現(xiàn)象,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的wbs說(shuō)明書(shū)的邏輯關(guān)系沒(méi)有嚴(yán)格的活動(dòng)排序，也很難形成項(xiàng)目的日程安排,。

而一個(gè)好的日程計(jì)劃表中,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)作為里程碑事件，作為項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵管理點(diǎn),。甚至可以通過(guò)相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件制作成易于理解和掌握的甘特圖來(lái)展示時(shí)間矩陣,，這樣可以更直觀和科學(xué)地進(jìn)行管理。

④,、怎樣做—how,？

怎么做是業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中的執(zhí)行階段。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員按照項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間和任務(wù)進(jìn)行,；在執(zhí)行的過(guò)程中,，不僅涉及到業(yè)務(wù)流程管理中的基準(zhǔn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制措施,、質(zhì)量管理等若干因素,。特別是對(duì)于變更的處理，要做到盡可能控制沒(méi)有必要的變更申請(qǐng),。

例如,，面對(duì)各職能部門(mén)提出的變更流程執(zhí)行方式，由原來(lái)的手工傳遞文檔轉(zhuǎn)為電腦自動(dòng)化完成,，并沒(méi)有一個(gè)特定的項(xiàng)目變更管理,，或者說(shuō)是項(xiàng)目控制的行為。項(xiàng)目成員提出了這樣的申請(qǐng),，雖然出發(fā)點(diǎn)是站在公司的利益上來(lái)考慮,，但并沒(méi)有考慮到項(xiàng)目的可達(dá)成性，最終從感情上挫敗了項(xiàng)目成員的積極性,。

⑤,、做多少—howmuch？

在做的過(guò)程中,，由于受到企業(yè)資源和特定環(huán)境的約束,，bpm的團(tuán)隊(duì)成員很難獨(dú)立完成所有的工作。業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中可能需要利用企業(yè)的其他相關(guān)資源,，包括人力支持,、組織績(jī)效考核,、項(xiàng)目的預(yù)算，甚至可能需要的外部資源等,。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落,，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度,。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義,，并形同虛設(shè)。

首先,，并不排斥參照樣本制定公司管理制度,，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，且不可全部照抄,，在制定管理制度時(shí),，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì),、企業(yè)的工作性質(zhì),、員工類(lèi)別等等。

比如,，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制,。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

另一方面,，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定,，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告,、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類(lèi)的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè),、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求,。

以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面,，所以,，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)制定企業(yè)的管理制度,，讓管理制度真正起到管理作用,，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施,，而不是形同虛設(shè),。

1,、同行同業(yè),，借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用,，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義,。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,，管理者要大膽地解放思想,，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念,，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí),，使全體員工的思想觀念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理,、配合支持管理,。

2、結(jié)合自身,，不斷總結(jié)

任何事物的先進(jìn)與落后與否,，都是相對(duì)的不是絕對(duì)的。作為管理者,，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到,，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的,，要樹(shù)立管理中的自信“適合自己的才是最好的”,。因此，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期,，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要,，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難,，不怕挫折,，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結(jié),、完善,、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3,、循序漸進(jìn),，不能急于求成

新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,，從困難到容易的順序進(jìn)行的,，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,，要求做到：一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制,，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā),，由低向高,，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累,，逐步提高管理制度的針對(duì)性和實(shí)效性,；三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度,、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等,，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé),、權(quán)、利的有效結(jié)合,。

4,、公司自身特色管理道路

正確評(píng)估，審視自身,，走企業(yè)自身特色的管理道路,。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)管理也是如此,，沒(méi)有絕對(duì)的模式,，但有相同的框架，長(zhǎng)松咨詢的專(zhuān)家認(rèn)為,，要形成自我特色的企業(yè)管理制度,，一是要對(duì)制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同,，才不致于成為空中樓閣,，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,，既不附合,，也不盲從；既不驕傲自大,，也不悲觀消極,，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它；三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善,。舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí),，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈,，所以,，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的過(guò)程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定,。

5、公司管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性

現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性,，注重責(zé),、權(quán)、利明晰,。因此,，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題,。長(zhǎng)松咨詢的專(zhuān)家在認(rèn)真調(diào)查研究后,，將執(zhí)行力差的問(wèn)題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力,；三是職工隊(duì)伍對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇二

認(rèn)識(shí)建筑,，認(rèn)識(shí)建筑空間，認(rèn)識(shí)建筑空間的功能與使用要求,，認(rèn)識(shí)空間尺寸及設(shè)計(jì)要求,，掌握建筑空間組合基本邏輯，熟悉結(jié)構(gòu)構(gòu)建空間布置方式,，了解建筑建設(shè)的施工過(guò)程,。

提前閱讀實(shí)習(xí)中所涉及到的有關(guān)資料，查閱有關(guān)規(guī)范,。不晚到早退,、注意安全、認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告

掌握商場(chǎng)設(shè)計(jì)中停車(chē)場(chǎng)的布置及尺寸,，營(yíng)業(yè)廳的布置及柱網(wǎng)軸線尺寸,；商品分布方法及柜臺(tái)和通道尺寸，安全疏散標(biāo)志,，自動(dòng)消防設(shè)施及防火分區(qū),、分隔方法和出入口要求,；結(jié)構(gòu)的組成及其空間體系的組成，柱,、梁,、板布置等。掌握高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層平面戶型,、樓梯,、電梯及其防火要求。掌握高層辦公樓平面形式,、核心及平面結(jié)構(gòu)形式,，樓梯、電梯位置,、數(shù)量級(jí)防火要求,。掌握教學(xué)樓平面布局的形式，教室,、走廊及大教室尺寸和視線要求,，樓梯位置和疏散距離。

七月十七日開(kāi)始8級(jí)工程管理第二組在000組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，前往佳世客,、家樂(lè)福、利客來(lái)等幾大具有代表性的商場(chǎng),、大廈,、教學(xué)區(qū)進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)前,，我先做好了相關(guān)資料的查閱工作。帶著疑問(wèn),，有側(cè)重點(diǎn),、有目的地進(jìn)行了這次實(shí)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解,、現(xiàn)場(chǎng)答疑、時(shí)候查閱相關(guān)文獻(xiàn),，我們的實(shí)習(xí)進(jìn)行的十分成功,。從中,，我對(duì)建筑空間的功能與使用要求，空間尺寸及設(shè)計(jì)要求,，建筑空間組合基本邏輯，熟悉結(jié)構(gòu)構(gòu)建空間布置方式都有了初步的認(rèn)識(shí),。

大型商場(chǎng)大都建在城市商業(yè)地區(qū)或主要道路的適宜位置，人氣比較繁華的地段,，一般都是出現(xiàn)在t型或y型或型的路口附近,，該是考慮到商場(chǎng)的便民性，適用性等,。大中型商店建筑有不少于兩個(gè)面的出入口與城市道路相鄰接；或基地應(yīng)有不小于1/4的周邊總長(zhǎng)度和建筑物不少于兩個(gè)出入口與一邊城市道路相接,。家樂(lè)福超市是一所位于市南區(qū)香港中路,、徐州路、南京路交會(huì)的地方的大型綜合超市,，所在位置交通發(fā)達(dá),，人流量大,，經(jīng)濟(jì)繁榮,。

在建筑物背面或側(cè)面，應(yīng)設(shè)置凈寬度不小于4m的運(yùn)輸?shù)缆??；貎?nèi)消防車(chē)道也可與運(yùn)輸?shù)缆方Y(jié)合設(shè)置。商店建筑的主要出入口前應(yīng)留有適當(dāng)集散場(chǎng)地,。附近無(wú)公共停車(chē)場(chǎng)地時(shí)應(yīng)在基地內(nèi)設(shè)停車(chē)場(chǎng)地或在建筑物內(nèi)設(shè)停車(chē)庫(kù),。停車(chē)庫(kù)間應(yīng)設(shè)有車(chē)間距,，比如家樂(lè)福的地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)間距是4.4米,，并應(yīng)設(shè)有主要的出入口及其通道。家樂(lè)福一層停車(chē)場(chǎng)有兩個(gè)出入口,，減少了車(chē)輛的阻塞現(xiàn)象,。

家樂(lè)福超市總占地面積約17萬(wàn)平方米，上下分三層,，一層為停車(chē)場(chǎng)、就餐區(qū),，二層為生活用品區(qū),，三層為服裝區(qū)。商店建筑按使用功能分為營(yíng)業(yè),、倉(cāng)儲(chǔ)和輔助三部分,。建筑內(nèi)外應(yīng)組織好交通，人流,、貨流應(yīng)避免交叉,，并應(yīng)有防火,、安全分區(qū)營(yíng)業(yè)部分的公用樓梯，坡道應(yīng)符合下列規(guī)定：一,、室內(nèi)樓梯的每梯段凈寬不應(yīng)小于1.40m,，踏步高度不應(yīng)大于0.16m，踏步寬度不應(yīng)小于0.28m,；二,、室外臺(tái)階的踏步高度不應(yīng)大于0.15m，踏步寬度不應(yīng)小于0.30m,；三,、供輪椅使用坡道的坡度不應(yīng)大于1∶12，兩側(cè)應(yīng)設(shè)高度為0.65m的扶手,，當(dāng)其水平投影長(zhǎng)度超過(guò)15m時(shí),，宜設(shè)休息平臺(tái)。大型商店?duì)I業(yè)部分宜設(shè)乘客電梯或自動(dòng)扶梯,。營(yíng)業(yè)廳應(yīng)按商品的種類(lèi),、選擇性和銷(xiāo)售量進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆止瘛⒎謪^(qū)或分層,，顧客較密集的售區(qū)應(yīng)位于出入方便地段,；廳內(nèi)柱網(wǎng)尺寸，根據(jù)商店規(guī)模大小,、經(jīng)營(yíng)方式和結(jié)構(gòu)選型而定,，應(yīng)便于柜臺(tái)、貨架布置并有一定靈活性,。通道應(yīng)便于顧客流動(dòng)并有均勻的出入口。出售服裝的柜臺(tái)較多時(shí)應(yīng)設(shè)試衣室,。自選營(yíng)業(yè)廳內(nèi)通道最小凈寬度為1.6米,。兼作疏散的通道應(yīng)盡量直通至出廳口或安全門(mén)。

庫(kù)房設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列規(guī)定,；一,、建筑物應(yīng)符合防火規(guī)范的規(guī)定，并符合防盜,、通風(fēng),、防潮、和防鼠等要求,；二,、分部庫(kù)房、散倉(cāng)應(yīng)靠近營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有關(guān)售區(qū),，便于商品的搬運(yùn),，少干擾顧客,。商場(chǎng)首層的規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于處理好顧客出入口、自動(dòng)扶梯以及庫(kù)房設(shè)施間的相互關(guān)系,。一般建筑面積在1500㎡以上的商場(chǎng),，多把自動(dòng)扶梯安置在營(yíng)業(yè)廳的中心位置，電梯,、樓梯,、設(shè)備豎井等設(shè)置布置在四周，而庫(kù)房,、后勤設(shè)施則布置在遠(yuǎn)離顧客進(jìn)出口的地方,。為提高首層的空間利用率，建議空調(diào)機(jī)房一般設(shè)置在地下或2層以上,，在首層僅預(yù)留布置管線的空間,。顧客主入口與自動(dòng)扶梯之間盡量拉開(kāi)距離，利用中部空間放置陳列柜,，提高商場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳的利用率,。商場(chǎng)內(nèi)的流線包括顧客流線、營(yíng)業(yè)人員流線和商品流線,，在以吸引顧客為第一宗旨的前提下,，如何有效的確保三大流線的通暢性、安全性,、便捷性等便成為商場(chǎng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn),。卸貨區(qū)：一般貨運(yùn)平臺(tái)的設(shè)置要高于卸貨區(qū)地面60-100cm。另外可以把商品管理辦公室設(shè)置在卸貨區(qū)附近,，在進(jìn)出貨物的同時(shí),，隨時(shí)觀察員工的出入情況。

垃圾房：商業(yè)設(shè)施所產(chǎn)生的垃圾一般種類(lèi)繁多,、量大,，要考慮到生鮮、紙箱,、廢紙,、苯乙烯

商店的易燃、易爆商品庫(kù)房宜獨(dú)立設(shè)置,；存放少量易燃,、易爆商品庫(kù)房如與其它庫(kù)房合建時(shí)，應(yīng)設(shè)有防火墻隔斷,。?綜合性建筑的商店部分應(yīng)采用耐火極限不低于3h的隔墻和耐火極限不低于1.50h的非燃燒體樓板與其它建筑部分隔開(kāi);商店部分的安全出口必須與其它建筑部分隔開(kāi),。商店建筑內(nèi)如設(shè)有上下層相連通的開(kāi)敞樓梯、自動(dòng)扶梯等開(kāi)口部位時(shí)，應(yīng)按上下連通層作為一個(gè)防火分區(qū),，其建筑面積之和不應(yīng)超過(guò)防火規(guī)范的規(guī)定,。?商店?duì)I業(yè)廳的每一防火分區(qū)安全出口數(shù)目不應(yīng)少于兩個(gè)；營(yíng)業(yè)廳內(nèi)任何一點(diǎn)至最近安全出口直線距離不宜超過(guò)20m,。電氣系統(tǒng)滅火措施,；配電線路穿鋼管保護(hù)，暗敷在板頂,、墻體內(nèi),，穿墻孔洞進(jìn)行防火封堵，易燃部位施加防火涂料等消防措施,。如果發(fā)生火災(zāi),，樓內(nèi)公共部分已設(shè)置疏散出口、疏散通道等處要設(shè)疏散及安全出口標(biāo)志,?；馂?zāi)應(yīng)急照明采用自帶蓄電池的應(yīng)急照明燈，持續(xù)工作時(shí)間不小于60min,，應(yīng)急照明采用單獨(dú)回路供電,。高層商場(chǎng)設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),。如果發(fā)生火災(zāi),，值班室將看到紅燈報(bào)警器亮起并附上準(zhǔn)確位置，火勢(shì)較小時(shí),，將由自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)滅火,。如果火勢(shì)較大，考慮到人員疏散及安全問(wèn)題等,，值班室將通過(guò)廣播依次從一樓向頂樓發(fā)出疏散信號(hào),。

通常情況下，高層建筑中都會(huì)設(shè)有防火卷簾,。防火卷簾門(mén)是現(xiàn)代高層建筑中不可缺少的防火設(shè)施,，防火門(mén)除具備普通門(mén)的作用外，具有防火,、隔煙、抑制火災(zāi)蔓延,、保護(hù)人員疏散的特殊功能,，廣泛應(yīng)用于高層建筑、大型商場(chǎng)等人員密集的場(chǎng)合,。防火卷簾門(mén)除設(shè)置在防火墻外,，在兩個(gè)防火分區(qū)之間沒(méi)有防火墻的也應(yīng)設(shè)置防火卷簾。一般設(shè)在以下部位,。（1）封閉疏散樓梯,，通向走道,；封閉電梯間，通向前室及前室通向走道的門(mén),。（2）電纜井,、管道井、排煙道,、垃圾道等豎向管道井的檢查門(mén),。（3）劃分防火分區(qū)，控制分區(qū)建筑面積所設(shè)防火墻和防火隔墻上的門(mén),。當(dāng)建筑物設(shè)置防火墻或防火門(mén)有困難時(shí),，要用防火卷簾門(mén)代替，同時(shí)須用水幕保護(hù),。正常情況下,，一旦發(fā)生火災(zāi)，防火卷簾門(mén)上的降溫噴頭（感煙或感溫）工作,，并自動(dòng)開(kāi)啟開(kāi)關(guān),，當(dāng)卷簾下降到一米多是將停止下降5分鐘，之后繼續(xù)下降直到完全著地,。

大型商場(chǎng)設(shè)有通風(fēng)管輸送交換室內(nèi)外空氣,。通風(fēng)管大多有鋁箔裹著起到了隔溫保溫作用。主管道大多在貫穿商場(chǎng)主人行道,，其次還會(huì)有較細(xì)的管道布置于柱軸線間,，通風(fēng)口朝下。

建筑物內(nèi)的安全疏散路線應(yīng)盡肯能短捷連續(xù),、通暢而無(wú)阻礙地通向最安全出口,。安全疏散路線可分為三種。

1室內(nèi)------室外

2室內(nèi)-------走道-----室外

3室內(nèi)------走道-----樓梯----室外

疏散樓梯是安全疏散通道中的一個(gè)主要組成部分應(yīng)設(shè)明顯指示標(biāo)志并應(yīng)該布置在易于尋找的位置,。但電梯不能作為疏散所用的樓梯,。疏散所用的樓梯數(shù)量可按寬度指標(biāo)結(jié)合疏散路線的距離、安全出口的個(gè)數(shù)確定,。

安全出口應(yīng)分散設(shè)置且易于尋找并且設(shè)置明顯標(biāo)志,。

為更有效地阻擋煙火侵入樓梯間可在封閉樓梯間的基礎(chǔ)上增設(shè)裝有防火門(mén)的前室此樓梯間稱為防火樓梯間。防火樓梯間的前室可按要求設(shè)計(jì)為封閉型和開(kāi)敞性兩種,。

室外疏散樓梯

室外疏散樓梯可為輔助防煙樓梯,，不宜采用鏤空型護(hù)欄。室外疏散樓梯

和每層出口處平臺(tái)應(yīng)采用非燃燒材料制作,，平臺(tái)的耐火限度不應(yīng)低于1.0h在樓梯周?chē)?米的墻面上,，除疏散門(mén)外。不應(yīng)開(kāi)設(shè)其他門(mén)窗洞口。疏散門(mén)應(yīng)采用乙級(jí)防火門(mén),，且不應(yīng)正對(duì)了樓梯段,。

防火墻防火墻應(yīng)直接設(shè)置在基礎(chǔ)或鋼筋混凝土的框架上，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮防火墻一側(cè)的屋架,，梁,。

結(jié)合的實(shí)際情況，佳世客,，家樂(lè)福及北方國(guó)貿(mào)幾大商場(chǎng)的結(jié)構(gòu)安排比較合理,，安全設(shè)施較為完善。

教學(xué)區(qū)

教學(xué)區(qū)的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是以中國(guó)海洋大學(xué)第三四教學(xué)區(qū)為主開(kāi)展的,。三四教學(xué)區(qū)依山而建,，地勢(shì)較為復(fù)雜，有多媒體教室,、階梯教室,、普通教室、走廊,、過(guò)道,，具有代表性。

1,、課桌椅的排距：不宜小于900mm,；縱向走道寬度均不應(yīng)小于550mm。課桌端部與墻面（或突出墻面的內(nèi)壁柱及設(shè)備管道）的凈距離均不應(yīng)小于120mm,。

2,、前排邊座的學(xué)生與黑板遠(yuǎn)端形成的水平視角不應(yīng)小于30°。

3,、教室第一排課桌前沿與黑板的水平距離不宜小于20xxmm,；教室最后一排課桌后沿與黑板的水平距離不宜大于8500mm。教室后部應(yīng)設(shè)置不小于600mm的橫向走道,。

1,、黑板尺寸：高度不應(yīng)小于1000mm，寬度：小學(xué)不宜小于3600mm,，中學(xué)不宜小于4000mm,。

2、黑板下沿與講臺(tái)面的垂直距離：小學(xué)宜為800--900mm,；中學(xué)宜為1000--1100mm,。

3、黑板表面應(yīng)采用耐磨和無(wú)光澤的材料,。

講臺(tái)兩端與黑板邊緣的水平距離不應(yīng)小于200mm，寬度不應(yīng)小于650mm，高度宜為200mm,。

階梯教室一般可容納150到200人,，由于人多，考慮到視覺(jué)效果教室地面應(yīng)做坡地面或階梯形地面,。

1,、教室第一排課桌前沿與黑板的水平距離不宜小于2500mm；教室最后一排課桌后沿與黑板的水平距離不應(yīng)大于18000mm,。

2,、前排邊座的學(xué)生與黑板遠(yuǎn)端形成的水平視角不應(yīng)小于30°。

3,、座位排距：不應(yīng)小于850mm,。

4、走道寬度：縱,、橫向走道的凈寬度不應(yīng)小于900mm,；當(dāng)同時(shí)設(shè)有中間和靠墻縱向走道時(shí)，其靠墻縱向走道寬度不應(yīng)小于550mm,。

5,、座位寬度不應(yīng)小于450～500mm。

6,、教室的課桌椅宜采用固定式,。課椅宜采用翻板椅。

裝備電教設(shè)施的教室的設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列規(guī)定：

1,、教室前墻應(yīng)設(shè)黑板和銀幕,，前后墻均應(yīng)設(shè)電源插座。

2,、室內(nèi)應(yīng)設(shè)安裝電視機(jī)的設(shè)施和窗簾盒,。

1.電鈴系統(tǒng)：每層安裝一個(gè)響鈴，全樓統(tǒng)一控制,，總控在一層值班室

2.安裝攝像頭：本樓區(qū)內(nèi)安裝安全監(jiān)視系統(tǒng),，樓內(nèi)走廊和公共場(chǎng)合安有保

3.監(jiān)控系統(tǒng)，保安監(jiān)視控制及監(jiān)視器設(shè)在首層,。

4.消防電氣：在各層走廊,、公共場(chǎng)所等部位設(shè)火災(zāi)廣播揚(yáng)聲器。在走廊,、消防前室等處設(shè)手動(dòng)報(bào)警按鈕,，在消火栓內(nèi)設(shè)消火栓按鈕。

四區(qū)整棟樓基本是是階梯教室,，主要用來(lái)上大課,，或者開(kāi)講座,，開(kāi)展各種學(xué)校的活動(dòng)。因其特殊的要求,，其結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,，各層之間教室布置大概相同,，但不同層的樓梯布置各不相同各教室是成相異直線式組在一起的,。其前端的間距是8.4m,，右外圍是1／4圓弧,，大門(mén)寬2.4m,，一層靠?jī)?nèi)有兩根柱子，起中間的支撐作用。三區(qū)和四區(qū)之間有空中過(guò)道,，加緊了兩樓層之間的相互聯(lián)系，方便了通行,。三樓到四樓的樓梯有一個(gè)平臺(tái)的轉(zhuǎn)折,，以適合長(zhǎng)階梯的需要,。

辦公建筑應(yīng)根據(jù)使用性質(zhì),、建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)的不同,，確定各類(lèi)用房,。一般由辦公用房、公共用房,、服務(wù)用房等組成,。辦公建筑應(yīng)根據(jù)使用要求，結(jié)合基地面積,、結(jié)構(gòu)選型等情況按建筑模數(shù)選擇開(kāi)間和進(jìn)深,，合理確定建筑平面，并為今后改造和靈活分隔創(chuàng)造條件,。六層及六層以上辦公建筑應(yīng)設(shè)電梯,。建筑高度超過(guò)75m的辦公建筑電梯應(yīng)分區(qū)或或分層使用。

1,、底層及半地下室外窗宜采取防范措施,。

2、高層辦公建筑采用大面積玻璃窗或玻璃幕墻時(shí)應(yīng)設(shè)擦窗設(shè)施,。

3,、設(shè)采暖空調(diào)的辦公建筑，外窗面積在滿足采光要求的前提下,，應(yīng)盡量減少,；空調(diào)辦公建筑外窗應(yīng)有良好的密閉性和隔熱性，全空調(diào)辦公建筑外窗應(yīng)設(shè)部分可開(kāi)啟窗扇,。

1,、辦公室門(mén)洞口寬度不應(yīng)小于1m，高度不應(yīng)小于2m

2,、機(jī)要辦公室,、財(cái)務(wù)辦公室、重要檔案庫(kù)和貴重儀表間的門(mén)應(yīng)采取防盜措施，室內(nèi)宜設(shè)防盜報(bào)警裝置,。

1,、門(mén)廳一般可設(shè)傳達(dá)室、收發(fā)室,、會(huì)客室,。根據(jù)使用需要也可設(shè)門(mén)廊、警衛(wèi)室,、,、衣帽間和電話間等，

2,、門(mén)廳應(yīng)與樓梯,、過(guò)廳、電梯廳鄰近

3,、嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)的門(mén)廳,，應(yīng)設(shè)門(mén)斗或其它防寒設(shè)施

走道最小凈寬不應(yīng)小于1.40米(雙面布房)

1、辦公室,、研究工作室,、接待室、打字室,、陳列室和復(fù)印機(jī)室等房間窗地比不應(yīng)小于1∶6。

2,、設(shè)計(jì)繪圖室,、閱覽室等房間窗地比不應(yīng)小于1∶5。

1,、辦公用房,、會(huì)議室、接待室等允許噪聲級(jí)不應(yīng)大于55db(a聲級(jí)),電話總機(jī)房,、計(jì)算機(jī)房,、打字室、圖書(shū)閱覽室等允許噪聲級(jí)不應(yīng)大于50db(a聲級(jí)),。

2,、電梯井道及產(chǎn)生噪聲的設(shè)備機(jī)房，不宜與辦公用房,、會(huì)議室貼鄰,，否則應(yīng)采取消聲、隔聲,、減振等措施,。辦公室的室內(nèi)凈高不得低于2.60m，設(shè)空調(diào)的可不低于2.40m；走道凈高不得低于2.10m,，貯藏間凈高不得低于2.00m,。

此外辦公用房宜有良好的朝向和自然通風(fēng)，并不宜布置在地下室,。

普通辦公室每人使用面積不應(yīng)小于3㎡,，單間辦公室凈面積不宜小于10㎡。

高層辦公樓（寫(xiě)字樓）是各企事業(yè)單位的辦公用地,，是機(jī)關(guān),、企業(yè)、事業(yè)單位行政管理人員,，業(yè)務(wù)技術(shù)人員等辦公的業(yè)務(wù)用房,。對(duì)高層辦公樓的設(shè)計(jì)和布置有較高的要求，所以對(duì)高層辦公樓的了解和探究也顯得至關(guān)重要,，在接下來(lái)兩天里,，我們小組組織分小隊(duì)分別參觀海大行遠(yuǎn)樓，了解它的設(shè)計(jì)理念,。

行遠(yuǎn)樓是典型的高層建筑,，是海大行政辦公的核心，應(yīng)此,，對(duì)于它的認(rèn)識(shí)參觀具有一定的代表性和指導(dǎo)意義,，行遠(yuǎn)樓外觀呈弧形，坐北朝南,，這樣有利于天然采光,，詳細(xì)平面布局請(qǐng)見(jiàn)行遠(yuǎn)樓建筑平面圖，整個(gè)建筑設(shè)三個(gè)樓梯,，分別位于兩端和中間,，寬為2米。正對(duì)入口設(shè)升降電梯,。兩側(cè)樓梯皮昂便分別設(shè)男女洗手間,。防火設(shè)施較為完善，每層均配置安放符合規(guī)定數(shù)量的滅火器,、滅火水管,，并在個(gè)別辦公區(qū)頂安有灑水噴頭等。安全疏散設(shè)計(jì)較合理,，在兩端分別有安全逃生門(mén),，以防不時(shí)之需。每層在顯眼地方均懸掛安全出口標(biāo)志,，便于人們?cè)谖＜鼻闆r下逃生,。

此外,，該樓行空間劃分整齊，兩邊呈對(duì)稱分布,，外觀宏偉,，弧形設(shè)計(jì)利于防震，是較為規(guī)范的高層辦公建筑,。

實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的唯一來(lái)源,，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我對(duì)工程管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，真正知道了理論和實(shí)際的差別,，學(xué)到了一些在書(shū)本上學(xué)不到的東西，并且激發(fā)了我對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài),，以及了解到它在建筑施工中舉足輕重的作用,。此次實(shí)習(xí)學(xué)到的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容會(huì)使我的知識(shí)進(jìn)一步提高，實(shí)習(xí)中學(xué)到的實(shí)踐聯(lián)系理論的重要性則會(huì)使我受益終生,。

學(xué)生本人簽字年月日

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇三

企業(yè)要搞活,，除了進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外，必須探索多樣化的管理方式,，通過(guò)一種全新的生產(chǎn)組織方式,，使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能，生產(chǎn)潛力充分釋放出來(lái),?；谶@種認(rèn)識(shí)，上個(gè)世紀(jì)80年代彼得斯提出了“走動(dòng)式管理”的概念,，自此“走動(dòng)式管理”被越來(lái)越多的企業(yè)納入了辦公體系中,。各級(jí)主管深入基層，走到員工中去,，了解工作進(jìn)度和存在的問(wèn)題、聽(tīng)取員工的意見(jiàn),、檢視員工的執(zhí)行力,，從而大大提高了管理的效率和效益。因此,，“走動(dòng)式管理”在國(guó)內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,，其與眾不同的特點(diǎn)越發(fā)顯著，自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認(rèn)可,，并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了新的適合本企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制,。

走動(dòng)式管理；人力資源,；管理機(jī)制

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，領(lǐng)會(huì)掌握,，融會(huì)貫通,，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。

了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題以及其需求模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式,。

敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗，公司成立于一九九八年四月,，注冊(cè)資金50萬(wàn)元,。經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，形成了以批發(fā),、零售,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、配送,、服務(wù)為一體化的經(jīng)營(yíng)方式。公司主要經(jīng)營(yíng)汽油,、柴油,、潤(rùn)滑油、液化氣,、潤(rùn)滑劑等,。

海洋石油在不斷夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略與方針,，憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持“客戶第一”的原則,，牢固樹(shù)立“以質(zhì)取勝、以信為本,，走發(fā)展路”的服務(wù)宗旨,，為廣大用戶提供快捷方便的服務(wù),。

公司注重人力資源的培養(yǎng)，通過(guò)積極開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng),，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，以目標(biāo)化、細(xì)分化,、程序化,、量化來(lái)保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成。

我的職位是人事助理,，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績(jī)效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè)；管理勞動(dòng)合同,、員工信息資料及各類(lèi)人事檔案資料,；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作,；收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),，負(fù)責(zé)員

工社會(huì)保險(xiǎn)辦理；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息,，篩

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇四

經(jīng)過(guò)一學(xué)期現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的定義,、基本功能,、各個(gè)環(huán)節(jié)管理有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力,。

訪問(wèn)法、資料收集法,。資料收集的方法：網(wǎng)上收集,。

公司基本情況：公司地處上海浦東新區(qū),占地面積3181.88畝,廠區(qū)西面和北面瀕臨黃浦江,岸線總長(zhǎng)度1747米,。在崗人數(shù)由1999年的2.05萬(wàn)人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的8000人,。有煉鋼、特鋼2個(gè)煉鋼廠,厚板,、中板2個(gè)軋鋼廠,具有中厚板240萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力,。20xx年浦鋼鋼產(chǎn)量152.35萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)4.4%:鋼材產(chǎn)量238.21萬(wàn)噸,比20xx年增加20.97萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13.61%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入84.35億元,。

寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司(原上海第三鋼鐵廠)，始建于1913年?，F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸,，為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個(gè)鋼種,，軋制1300多品種規(guī)格,。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船,、化工,、煤礦、電力,、建筑,、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,，在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù),。 97年全公司質(zhì)量體系通過(guò)iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%,。

各類(lèi)普碳鋼,、低合金鋼、合金鋼,、不銹鋼薄板,、中板、寬厚板,、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼20xx年4月停產(chǎn)),。

煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,，其中有2座100噸直流電弧爐,、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺(tái)300*20xx毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有?985/? l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī),、?1020/? 20xx/? 3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等,。整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,，三鋼公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以內(nèi)部改革來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),，并取得了很好的效果。

公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革 完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,，公司成立了以制作部牽頭的考核小組,，分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核，主要分三大塊進(jìn)行考核

1,、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù))

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃,、控制,、考核)

3、客戶誠(chéng)信度的考核(按時(shí),、按量,、按質(zhì)的履行)。

工資考核的改革 創(chuàng)新薪酬分配制度,，激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,，公司破除以前的鐵工資制度，先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,，從加法工資制調(diào)整到減法工資制,，具體操作方式為：

1、加法工資制： 改變以前的鐵工資制度,，先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),，再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a，讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,，進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、減法工資制： 先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。

讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。 具體運(yùn)作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),，也就是說(shuō)沒(méi)有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,，因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后，首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,，對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。

公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革 良好的公司建制,。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),，為此，三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,，以技術(shù),、客戶,、質(zhì)量,、研發(fā)為主線,。具體目標(biāo)構(gòu)成為：

1,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);

2,、服務(wù)用戶目標(biāo);

3,、質(zhì)量管理目標(biāo);

4,、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);

5,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo),。

公司財(cái)務(wù) 實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,，由公司總財(cái)務(wù)部門(mén)一級(jí)管理(直線制管理)，在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問(wèn)題,，同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,，縮減了公司成本，提高了財(cái)務(wù)管理效率,。

制作部管理體系 以服務(wù)生產(chǎn),，指導(dǎo)生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的,，公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,，使其發(fā)揮更大的作用： 制作部具體負(fù)責(zé)：

1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;

2,、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);

3,、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;

4、合同的評(píng)審,、跟蹤和落實(shí)等,。

用合同來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn) 三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn)，以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,，縮減了成本,，節(jié)約了開(kāi)支，減少了庫(kù)存,，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率,。

從以上了解的情況看，我認(rèn)為該公司還要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),，實(shí)施“精品戰(zhàn)略”;進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)觀念、品種觀念,、效益觀念,、服務(wù)觀念;加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極拓展銷(xiāo)售渠道,，完善營(yíng)銷(xiāo)策略,，為未來(lái)2-3年內(nèi)陸續(xù)釋放的產(chǎn)能擴(kuò)張培育市場(chǎng)基礎(chǔ);加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，深化“研,、產(chǎn),、供,、銷(xiāo)”機(jī)制改革，全面鞏固并提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

除此之外還要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理,。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底,，在于人才,，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù),。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中,，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外”,，重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景,。古往今來(lái),，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何,、張良,、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò),，我管理不如蕭何,，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信,，但是我成功了,，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī),。

企業(yè)必須實(shí)施兩手抓,、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),，廣開(kāi)才路,，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”,，即情感留人,，待遇留人，事業(yè)留人,。另一方面,，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的。

通過(guò)此次實(shí)習(xí),，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是還是一定程度的達(dá)到了本次實(shí)習(xí)的目的，也使本次實(shí)習(xí)更加的有意義,。我深刻領(lǐng)會(huì)到,，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智,，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇五

我本次實(shí)習(xí)是在勉縣交通局下屬單位勉縣路橋工程總公司，該公司成立已近40年,，具有多年的實(shí)地施工經(jīng)驗(yàn),。曾經(jīng)參與過(guò)川、陜,、甘三省交界處市縣級(jí)公路的建設(shè),，近十幾年參與建設(shè)了國(guó)道108、西(安)漢(中)高速公路的建設(shè),。施工質(zhì)量均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,。近幾年，該公司響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,，積極投身于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建造,，為農(nóng)村的鄉(xiāng)村公路改造貢獻(xiàn)自己的力量。

勉縣路橋工程總公司的主要職能有：負(fù)責(zé)編制全縣公路發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全縣公路,、水路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、管理和維護(hù);負(fù)責(zé)公路、水路基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)的管理;監(jiān)督組織實(shí)施重點(diǎn)公路,、水路建設(shè)項(xiàng)目,、負(fù)責(zé)公路、水路交通質(zhì)量,、計(jì)量,、環(huán)保、價(jià)格的管理工作,。負(fù)責(zé)公路建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范,、工程質(zhì)量的審查管理和監(jiān)督，組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和審定工程決算、負(fù)責(zé)交通戰(zhàn)備工作,、承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng),。

108國(guó)道(或“國(guó)道108線”、“g108線”)是在中國(guó)的一條國(guó)道,，起點(diǎn)為北京,，終點(diǎn)為云南昆明，全程3356千米,。這條國(guó)道經(jīng)過(guò)北京,、河北、山西,、陜西,、四川、和云南6個(gè)省市,。

我本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)為108國(guó)道陜西的勉縣至寧強(qiáng)段,，該段經(jīng)過(guò)的車(chē)輛多為跨省的長(zhǎng)途貨運(yùn)汽車(chē)，該地為川,、陜,、甘三省所處的交通要道。由于該路已經(jīng)運(yùn)行了十余年,，路面受損嚴(yán)重,，嚴(yán)重威脅車(chē)輛及行人的安全。政府決定持資修補(bǔ)和改建受損路面,。

陜西段108國(guó)道路改建和修補(bǔ)工程于20xx年11月完工,，改建后的路仍為二級(jí)公路，設(shè)計(jì)行車(chē)時(shí)速80公里/小時(shí),，設(shè)計(jì)使用周期20年,，路面結(jié)構(gòu)為20cm的水泥混凝土路面+20cm的水泥穩(wěn)定風(fēng)化料基層+20cm的石灰土底基層。盡管在施工中加強(qiáng)了質(zhì)量管理并改進(jìn)了施工工藝,，但仍是不斷出現(xiàn)各種類(lèi)型的裂縫,。這些裂縫(不包括面板的干縮裂縫)多半發(fā)生在混凝土面板澆注后的1～2天內(nèi)，位置大多在距縮縫1米的范圍內(nèi),，個(gè)別也有在面板中部開(kāi)裂的,。縫寬隨時(shí)間的延續(xù),，由細(xì)發(fā)展到寬,，細(xì)的只有0.1mm，仔細(xì)查找才能發(fā)現(xiàn),?？p深可貫通板面,，嚴(yán)重時(shí)基層也會(huì)斷裂。橫向縫較縱向縫居多,。

造成面板開(kāi)裂沉降和斷裂的因素是很多的,，只要施工中不謹(jǐn)慎隨時(shí)都可以出現(xiàn)面板的各種裂縫。當(dāng)混凝土面板的抗拉,、抗折強(qiáng)度低于混凝土的收縮和翹曲應(yīng)力時(shí),，裂縫就會(huì)產(chǎn)生，而隨著時(shí)間,、氣溫變化,、雨水滲入及行車(chē)作用，會(huì)最終導(dǎo)致全部路面的破壞,，目前尚無(wú)理想的修補(bǔ)方法,。對(duì)裂縫嚴(yán)重的面板只有鏟掉重澆新板，在澆注前應(yīng)在相鄰板的接觸面處鉆孔埋設(shè)傳力桿,。面板裂縫輕微且不再發(fā)展的,，可以采取修補(bǔ),。修補(bǔ)工作不但費(fèi)工費(fèi)料,，外觀難看，而且工藝繁雜,，使用效果也不及原有的整體板,。為此，施工過(guò)程中要嚴(yán)格管理,，精心組織,，最大限度地降低裂縫的產(chǎn)生。

1保證路基最佳密實(shí)度

路基的沉降會(huì)使其強(qiáng)度減弱,，要使沉降一點(diǎn)不發(fā)生也是不可能的,，即使是路基達(dá)到98%的密實(shí)度，那么還有2%的空隙率,，有空隙就會(huì)有沉降,。微量的沉降不會(huì)造成路基的破壞。因此,，為保證路基足夠的穩(wěn)定性,，就必須把沉降量減小到最小值，尤其要避免發(fā)生影響嚴(yán)重的不均勻沉降,?？孔匀怀谅錅p小沉降的做法在高等級(jí)公路施工中是不合適，尤其是工期短的工程,，更無(wú)可能,。即使采用加載預(yù)壓,，也是不經(jīng)濟(jì)的。

路基發(fā)生沉降有兩種情況:一是地基軟弱,，未做好加固處理,，其承載能力低于覆蓋在它上面的填土層重力的壓縮變形;二是填土層壓實(shí)不好，密實(shí)度小于設(shè)計(jì)要求,，其強(qiáng)度必然不足,，在自重和外力作用下就會(huì)發(fā)生變形，密實(shí)度愈小其變形愈大,。為減少因地基沉降而造成的路基變形,，在填筑路基前，先清除地基表面的農(nóng)作物,、樹(shù)木雜草以及腐殖土,，然后用重型壓路機(jī)械多遍碾壓，使地基壓實(shí)度不小于93%,。

該路全線有300米的地基不良地段(屬地基過(guò)濕),，承載力不足1.2kg/cm2，車(chē)輛在地基上無(wú)法行走,。填筑路基須先加固地基,，并利用冬春地下水位下降的有利條件，深犁地基土30厘米深,，晾曬,，再摻以8%劑量的石灰翻拌碾壓至密實(shí)。經(jīng)檢測(cè),，地基壓實(shí)度已達(dá)90%以上,。

為使路基有良好的密實(shí)度和提高其強(qiáng)度,減少路基的塑性變形和滲透系數(shù),從而增加穩(wěn)定性,使填土層的沉降量減小到最低限度,結(jié)合施工單位的現(xiàn)有碾壓設(shè)備,在填筑路基時(shí)采取“分層填筑”和“薄層多壓”的做法，每層厚度不超過(guò)30cm,。曾在k3+000~k3+100段填筑長(zhǎng)100米的試驗(yàn)段,，層厚50cm，填土層的土質(zhì)為粘性土,，用18噸振動(dòng)壓路機(jī)在最佳含水量時(shí),，碾壓五遍后檢測(cè)其壓實(shí)度小于93%(達(dá)不到設(shè)計(jì)要求)，繼續(xù)碾壓到十遍,，再檢測(cè)其壓實(shí)度,，發(fā)現(xiàn)無(wú)明顯提高。

相鄰一段層厚30cm的填土層長(zhǎng)200米,，用同樣的粘性土和碾壓機(jī)械,，當(dāng)碾壓至第四遍后，檢測(cè)其壓實(shí)度已達(dá)93%~95%,。在有大噸位壓實(shí)機(jī)械的條件下,，如50噸振動(dòng)壓路機(jī),，重夯以及強(qiáng)夯等，可適當(dāng)增加每層的填筑厚度,，具體的層厚應(yīng)根據(jù)不同的機(jī)械經(jīng)試驗(yàn)確定,。為保證有均勻的強(qiáng)度，必須強(qiáng)調(diào)“分層填筑”,，因不同層次有不同的壓實(shí)度要求,。

2提高基層的強(qiáng)度與穩(wěn)定性

混凝土路面的基層必須具有剛度大、整體性強(qiáng)和水穩(wěn)性好,。常用的基層結(jié)構(gòu)有石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石,、石灰土、工業(yè)廢渣類(lèi)等半剛性基層,。石灰土宜作為底基層,，不宜作為水泥混凝土等高級(jí)路面的基層。石灰土的初期強(qiáng)度和水穩(wěn)性較低,，同時(shí)干縮,，冷縮易產(chǎn)生裂縫。從面層縫隙滲入的水會(huì)使石灰土基層表面水化,，降低強(qiáng)度,，同時(shí)也易使面層滑動(dòng)。該路工程采用水泥穩(wěn)定碎石,，它比石灰穩(wěn)定土好,，因?yàn)樗乃€(wěn)性好,。

該路工程的基層強(qiáng)度要求灑水養(yǎng)生7天,，其飽水無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度>0.8mpa，28天應(yīng)達(dá)到1.2mpa以上,。有一合同段試鋪的石灰土底基層,，經(jīng)檢測(cè)壓實(shí)度、灰劑量等各項(xiàng)指標(biāo)都符合要求,，唯做灰土飽水試驗(yàn)時(shí),，當(dāng)一組試件僅在水中浸泡1~4小時(shí)，所有試件都已松散,，根本談不上有強(qiáng)度,。在這樣的基層上修筑路面最終造成基層松散/滑動(dòng)，而使面層坑槽,、龜裂連片,。

基層強(qiáng)度的均勻性及平整度對(duì)混凝土面板質(zhì)量影響較大?；鶎邮┕r(shí)若拌和不勻,、不同土質(zhì)混雜使用,，灰和土不過(guò)篩或粉碎不好而團(tuán)塊多、平整度差,，新老路基結(jié)合部處理的不好等等都會(huì)造成基層強(qiáng)度的不均勻,、基層平整度差，還會(huì)使混凝土面板厚度不一以及由此引起的面板內(nèi)應(yīng)力不等和增加混凝土板底的摩阻力,，這在溫度應(yīng)力作用下,，易使面板斷裂。為此,，在驗(yàn)收基層交工時(shí),，除按中華人民共和國(guó)交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目外，還應(yīng)增加檢驗(yàn)基層彎沉值,、拌和均勻度,、含水量等有關(guān)項(xiàng)目，使基層能給混凝土面板提供均勻而穩(wěn)定的支撐,，且能防止唧泥和凍脹等不良影響,，保證路面有較好的整體強(qiáng)度和平整度，達(dá)到延長(zhǎng)混凝土路面的使用壽命的目的,。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇六

實(shí)習(xí)方向：道路與橋梁工程

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：瀏陽(yáng)市長(zhǎng)瀏及大瀏高速路段

實(shí)習(xí)時(shí)間：2.27—2.30

實(shí)習(xí)學(xué)生：城建,、船山學(xué)院道橋系學(xué)生

坐在教室絕對(duì)感受不到混凝土拌合時(shí)釋放出的熱量，視覺(jué)沖擊也來(lái)不了現(xiàn)場(chǎng)觀看大型施工的強(qiáng)烈,。土木工程的學(xué)習(xí),，不僅要注意知識(shí)的積累，更應(yīng)該注意實(shí)際操作能力的培養(yǎng),，為此,，學(xué)校為了讓大家對(duì)本專(zhuān)業(yè)有更好的認(rèn)識(shí)，在我們大三期末之際,，組織了一次外出實(shí)習(xí),，好讓大家可以將平時(shí)在課堂上學(xué)到的東西聯(lián)系到實(shí)際當(dāng)中。進(jìn)入路橋?qū)I(yè)已經(jīng)兩年了,，可對(duì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)并不十分了解,，都是課本上圖文的介紹，現(xiàn)在終于有機(jī)會(huì)可以對(duì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)有個(gè)較全面的認(rèn)識(shí) ,。

通過(guò)本次實(shí)習(xí)參觀中,，我們主要了解了如下內(nèi)容：1.實(shí)際觀察各種路橋模型，理論聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)識(shí)并了解路橋的結(jié)構(gòu),，2.了解板的配筋方法、施工要領(lǐng),。3.了解橋梁交通中的作用,、及其與道路線型的主從關(guān)系,。4.了解橋址選擇依據(jù)，及其與河流走向的關(guān)系的內(nèi)容和要求,。5.了解橋梁,、板橋、斜拉橋等的結(jié)構(gòu)構(gòu)造特點(diǎn),。6.了解隧道的目前主流的開(kāi)挖方法及其主要流程,。

此次觀看的主要路段有湖南路橋公司投標(biāo)的十三標(biāo)，中鐵十二局的十二標(biāo),。主要工程：先張法預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支梁橋一座,、后張法預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支梁一座，新奧法施工左右各一隧道（3千米左右）,。隧道段采用光面爆破,，分兩臺(tái)階開(kāi)挖的方法。先張法簡(jiǎn)支梁橋采用箱梁,，在澆灌槽內(nèi)一次性張拉五個(gè)梁,。共有十幾個(gè)槽！流水作業(yè),，保證進(jìn)度,。后張法梁采用t梁。腹板內(nèi)有三處預(yù)應(yīng)力鋼筋束,。在梁與梁的翼緣通過(guò)預(yù)應(yīng)力鋼筋連接成一整體,。通過(guò)這一段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，主要實(shí)習(xí)了以下內(nèi)容：隧道開(kāi)挖施工,，隧道洞身襯徹施工,，挖方施工,橋臺(tái)施工，蓋梁施工,墩立柱施工,，路基施工,，箱梁施工,預(yù)應(yīng)力施工,管道施工,附屬工程施工等等,。

湖南省大圍山（湘贛界）至瀏陽(yáng)高速公路是《湖南省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》“五縱七橫”中的第二橫——瀏陽(yáng)（湘贛界）至花垣（湘渝界）高速公路的一段,，東接江西省南昌至銅鼓高速公路，西接長(zhǎng)沙至瀏陽(yáng)高速公路,，共同形成湘贛兩省會(huì)城市之間的高速公路通道——長(zhǎng)沙高速公路,，并與g319、g106,、s309等共同構(gòu)成了區(qū)域干線公路網(wǎng),，路線全長(zhǎng)83.644公里。

本項(xiàng)目第12合同段位于瀏陽(yáng)市境內(nèi),，起于瀏陽(yáng)市溪江鄉(xiāng)溪江村k67+030,，終于瀏陽(yáng)市蕉溪鄉(xiāng)蕉溪村k70+600,，全長(zhǎng)3.570km。主要工程量為：路基土石方61.76萬(wàn)m3,，防護(hù)及排水圬工1.73萬(wàn)m3,，隧道5908m/2座。本合同段重點(diǎn)工程為道吾山隧道,，左洞長(zhǎng)2948m, 右洞長(zhǎng)2960m,。

1、超前支護(hù)

為保證施工安全進(jìn)洞,，在進(jìn)洞前施作小導(dǎo)管對(duì)圍巖進(jìn)行超前支護(hù),，設(shè)計(jì)間距35cm，單根長(zhǎng)4.5米,，每排39根,，每排搭接長(zhǎng)度不小于1米。

采用全站儀放樣,，確定導(dǎo)管鉆孔位置,。采用50m鉆頭鉆孔，控制外插角度,，鉆孔深度為4.5m,。成孔后利用高壓風(fēng)對(duì)孔洞進(jìn)行清理，達(dá)到無(wú)松動(dòng)石硝,。報(bào)監(jiān)理工程師對(duì)孔位,、孔深、外插角進(jìn)行檢驗(yàn),，均滿足設(shè)計(jì)要求,，采取風(fēng)鉆頂入法打入導(dǎo)管，錨入長(zhǎng)度均大于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度的96%,。超前導(dǎo)管安裝完畢后,，對(duì)開(kāi)挖面及5m范圍內(nèi)的坑道噴射5cm厚早強(qiáng)砼，有效地對(duì)壓漿面進(jìn)行封閉減少將體外溢,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行了全過(guò)程旁站,，并記錄了每孔注漿工程量，并有效地控制了現(xiàn)場(chǎng)注漿壓力,，之間,。通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)壓漿體的配合比和初終凝時(shí)間進(jìn)行了合理調(diào)整，實(shí)驗(yàn)結(jié)果：配合比為水泥（1）：水玻璃（0.36）：水（1）：緩凝劑（0.007）,，漿體終凝時(shí)間為4小時(shí)左右,。

2、開(kāi)挖

注漿體達(dá)到初凝后開(kāi)始掌子面人工鉆孔，待達(dá)到終凝進(jìn)行炮破開(kāi)挖,。為提高除渣的機(jī)械化作業(yè)程度隧道洞口8米范圍內(nèi)開(kāi)挖采取了三部臺(tái)階法,，首先利用全站儀對(duì)預(yù)開(kāi)挖導(dǎo)坑的設(shè)計(jì)輪廓線進(jìn)行三維坐標(biāo)定位。設(shè)計(jì)循環(huán)進(jìn)尺0.8,。每個(gè)導(dǎo)

坑開(kāi)挖分三次成型,。采用光面爆破方式。由于圍巖裂隙發(fā)達(dá)縫寬為0.5cm-5cm不等,，層理面基本無(wú)傾角給打眼放炮帶來(lái)了一定難度,，裂隙使各炮孔貫通，小段數(shù)藥孔起爆后容易將相鄰大段數(shù)的炸藥拋出炮孔,，繼而影響整個(gè)斷面的爆破效果,。在爆破失敗后及時(shí)采取了防止措施，凡是發(fā)現(xiàn)有相互通氣現(xiàn)象的炮孔時(shí)采取將炸藥裝入40mm薄壁管中,，然后用黃泥將炮孔堵塞嚴(yán)實(shí),。通過(guò)實(shí)踐該該方法明顯提高了爆破效果，而且可以減少循環(huán)時(shí)間,，使開(kāi)挖后的斷面能即時(shí)支護(hù),，采用挖掘機(jī)扒碴，配合裝載機(jī)載碴,，紅巖車(chē)運(yùn)至渣場(chǎng),。渣場(chǎng)位于隧道口沖溝上游一號(hào)渣場(chǎng)。

3,、施工要點(diǎn)

（1）噴射前對(duì)開(kāi)挖尺寸認(rèn)真檢查,，清除松動(dòng)危石，欠挖處理,。

（2）受?chē)娒嬗休^集中滲水時(shí),，作好排水引流處理，無(wú)集中滲水時(shí),，根據(jù)巖面潮濕程度,，適當(dāng)調(diào)整水灰比。

（3）根據(jù)石質(zhì)情況,，噴射前用高壓風(fēng)或水清洗受?chē)娒妗?/p>

（4）埋設(shè)噴層厚度檢查標(biāo)志,，并記錄其外露長(zhǎng)度，以控制噴層厚度,。

1,、防水層施工

（1）.施工準(zhǔn)備

防水板鋪設(shè)前利用隧道欠挖處理自制臺(tái)車(chē)進(jìn)行欠挖處理。防水板搭接寬度為10cm,。采用爬行式熱電焊機(jī)粘接。采用點(diǎn)粘結(jié)式厚1.2mm復(fù)合型防水板,。防水層鋪設(shè)前,，檢查了噴層表面,，無(wú)錨桿頭或鋼筋頭外露，對(duì)凹凸不平部位進(jìn)行修鑿,、噴補(bǔ),，使砼表面平順，并將噴層表面露水處進(jìn)行引排,。

防水層用墊圈和繩扣掛在固定點(diǎn)上,，其固定點(diǎn)的間距，拱部應(yīng)為0.5m-0.7m,，側(cè)墻為1.0～1.2m,，在凹凸處適當(dāng)增加了固定點(diǎn)。點(diǎn)間防水層無(wú)緊繃,，保證了灌注混凝土?xí)r板面與混凝土能密貼,。檢查防水板無(wú)變色、波紋（厚薄不均）,、斑點(diǎn),、刀痕、撕裂,、小孔等缺陷,，對(duì)存在質(zhì)量疑慮的防水板，進(jìn)行了張拉試驗(yàn),、防水試驗(yàn)和焊縫抗拉強(qiáng)度試驗(yàn),，確定可以使用。吊掛防水板的臺(tái)車(chē)就位后用電焊或氧焊將支護(hù)外露的錨桿頭,、鋼筋網(wǎng)頭等鐵件齊根切除,，并抹砂漿掩蓋，以防刺破防水板,。對(duì)于噴錨支護(hù)面嚴(yán)重凹凸不平的部位進(jìn)行了鑿除和找平,。

（2）.防水板的鋪設(shè)和錨固

施工準(zhǔn)備工作完成后，采用固定墊圈配合水泥釘按照固定間距將防水板鋪設(shè)于施工部位且固定牢固,。固定防水板的釘孔縱向間距為0.5～0.8m,，環(huán)向間距邊墻處為0.5～0.8m，拱部為0.5～0.7m,，底板部為1.0～1.5m,，并按梅花型布置。 完成防水板的鋪設(shè)固定工作后,，將防水板由拱部向兩側(cè)采用熱電焊機(jī)粘結(jié)的辦法進(jìn)行縱向搭接,，焊縫寬度均不小于5cm。在焊接過(guò)程中控制好焊接溫度，防止燒穿燒焦防水板,，但要確保防水板接頭無(wú)氣泡,、褶皺及空隙。（防水板施工工藝示意圖如下頁(yè)圖1）

2,、止水條或止水帶施工

模筑砼襯砌時(shí)為防止施工縫滲水,，在施工縫處設(shè)置止水條，其施工工藝方法如下：

進(jìn)行砼施工前,，根據(jù)襯砌厚度和襯砌形式,，自制拼裝式擋頭模板，每塊模板寬度等于襯砌厚度,，確保襯砌端頭砼面平整光滑,，砼拆模后，用水泥釘將止水條固定于襯砌端頭砼表面,。

（3）,、襯砌

1.試驗(yàn)段襯砌：

配備2臺(tái)js750強(qiáng)制式攪拌機(jī)在洞口組成拌合站，砼配料采用自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比配料,，集中拌合襯砌用砼,。用砼輸送車(chē)送砼到灌注點(diǎn)，砼輸送泵連續(xù)澆筑,。

試驗(yàn)段襯砌采用1臺(tái)12m全液壓式自行式襯砌臺(tái)車(chē),。砼的攪拌在洞外設(shè)一拌合站，集中拌合,，采用2臺(tái)js750強(qiáng)制式攪拌機(jī),，自動(dòng)計(jì)量，砼的運(yùn)輸采用4臺(tái)砼運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸,，施工采用一臺(tái)hb－608輸送泵上料,。施工襯砌時(shí)先施工蓋板10cm以下部位邊墻及鋪底工作。然后用襯砌臺(tái)車(chē)施工水溝底以上部位,。襯砌前先用支距法檢查襯砌斷面尺寸,，當(dāng)符合襯砌厚度后再臺(tái)車(chē)就位。臺(tái)車(chē)調(diào)整水平和 ①砼供應(yīng)量應(yīng)滿足輸送泵連續(xù)工作要求,；

②泵送砼前,，先用水泥漿通過(guò)管道，同時(shí)泵送砼時(shí),，輸送泵的受料斗保證有足夠的砼,，并不得吸入空氣；

③輸送工作要連續(xù)進(jìn)行,；

④澆筑砼工作結(jié)束時(shí),，將管內(nèi)砼排空,，并予以清洗。

施工中拱部及墻部施工縫均必須清洗干凈,，并進(jìn)行鑿毛處理,。

2.襯砌施工注意事項(xiàng)：

澆筑砼前要檢查斷面尺寸,，防水層,、襯砌臺(tái)車(chē)就位、安裝橡膠止水帶或止水條,、安裝擋頭板,、安裝砼輸送泵及管道，檢查拌合站,、砼運(yùn)輸車(chē)是否完好后才能澆筑砼,。澆筑砼時(shí)，從兩側(cè)對(duì)稱澆筑砼,，連續(xù)澆筑,。若澆筑砼因故中斷，則在繼續(xù)澆筑前先把已硬化的前層砼表面上的松軟層鑿除,。二次襯砌內(nèi)的預(yù)留,、預(yù)埋管、孔槽的位置尺寸準(zhǔn)確,。

一,、挖方路基：

在路塹開(kāi)挖前作好坡頂截水溝,并視土質(zhì)情況作好防滲工作。開(kāi)挖前應(yīng)將適用于種植草皮和其他用途的表土儲(chǔ)存起來(lái),，用于綠化填土,。路基開(kāi)挖必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開(kāi)挖，不得亂挖,、超挖及欠挖,，開(kāi)挖至路基頂面時(shí)應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。當(dāng)邊坡為石方時(shí),，石方爆破應(yīng)以小型爆破,、控制爆破或靜態(tài)破碎為主。宜采用綜合開(kāi)挖法施工,。在接近設(shè)計(jì)坡面部分的開(kāi)挖,，采用爆破施工時(shí)，應(yīng)采用預(yù)裂光面爆破,，以保護(hù)邊坡穩(wěn)定和整齊,，爆破后的懸凸危巖、破裂塊體應(yīng)及時(shí)清除整修,。對(duì)石方路塹,，超挖部分應(yīng)用水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石底基層材料全段面鋪筑整平層碾壓密實(shí),，嚴(yán)禁用土充填。

二,、填方路基：

路基填土不得使用腐殖土,生活垃圾土,、淤泥,不得含雜草、樹(shù)根等雜物,，粒徑超過(guò)10cm的土塊應(yīng)打碎,。應(yīng)選用級(jí)配較好的粗粒土為填料，且應(yīng)優(yōu)先選用礫類(lèi)土,、砂類(lèi)土,，且在最佳含水量時(shí)壓實(shí)。路基填方若為土石混和料,，且石料強(qiáng)度大于20mpa時(shí),，石塊的最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)層厚2／3，當(dāng)石料強(qiáng)度小于15mpa,石料最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)層厚,。路床土質(zhì)應(yīng)均勻,、密實(shí)、強(qiáng)度高,。

路堤修筑范圍內(nèi),，原地面的坑、洞,、墓穴等應(yīng)用原地的土或砂性土回填,，并進(jìn)行壓實(shí)，路堤基底為耕地或松土?xí)r,，應(yīng)先清除有機(jī)土種植土,、樹(shù)根、雜草后,，

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇七

1,、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：

手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)（石家莊新華機(jī)電配件股份有限公司）,，按照公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬,、對(duì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表工作,。

2、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),，是我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)（泰達(dá)市通訊設(shè)備股份有限公司）的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),，對(duì)該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析、銷(xiāo)售預(yù)測(cè),、籌資還款分析,、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作,。

3、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)：

用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí),，是按照手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程,，從新建帳套開(kāi)始，經(jīng)過(guò)初始化,、期初操作,、填寫(xiě)業(yè)務(wù)憑證、科目匯總,、簽字,、記賬到最后的對(duì)賬結(jié)賬,、出報(bào)表,。與手工相對(duì)進(jìn)行比較。

4,、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)：

財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí),，是運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作，以excel軟件為處理平臺(tái),，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同,。以初始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)表格進(jìn)行編輯公式,、表間取數(shù),、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的分析過(guò)程,。

1,、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：

手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)是建立在我們對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時(shí)三周時(shí)間,，分為以下幾個(gè)步驟：

①訂立賬簿：

按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要,，選擇合適的帳頁(yè)，把需要涉及到的會(huì)計(jì)科目加蓋會(huì)計(jì)科目印章（一級(jí)科目）,，填寫(xiě)會(huì)計(jì)科目的明細(xì)（二級(jí)及二級(jí)以下科目）,。最后把需要的帳頁(yè)裝訂好，即用繩系牢,。其中共有四個(gè)賬本,，包括：總分類(lèi)賬、存貨及固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、成本費(fèi)用帳,、三欄賬。

②錄入期初余額：

根據(jù)實(shí)習(xí)資料的數(shù)據(jù),，將該企業(yè)xx年年各科目的期末余額填列到相應(yīng)的總賬或明細(xì)賬中,，摘要欄加蓋“上年結(jié)轉(zhuǎn)”印章,。

③日常業(yè)務(wù)處理：

根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料所給的原始憑證，填寫(xiě)記賬憑證,。填寫(xiě)時(shí)要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期,，附件張數(shù)。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù),，需要一張以上憑證填列時(shí),，需在憑證編號(hào)后再加上一個(gè)分?jǐn)?shù)（第*張憑證/共#張憑證）。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名,。做完的憑證還應(yīng)拿給他人審核,，審核無(wú)誤后簽名。

④科目匯總：

當(dāng)日常業(yè)務(wù)做到15號(hào)時(shí),，我們就需要對(duì)1——15日的業(yè)務(wù)進(jìn)行科目匯總,。首先應(yīng)根據(jù)每張憑證填寫(xiě)科目匯總附表，然后再填列科目匯總表（匯一）,。之后的匯二（15——30日業(yè)務(wù)）,、匯三（31日業(yè)務(wù)）同理即可完成。

⑤記賬：

記賬包括兩個(gè)部分,，即登記總賬和登記明細(xì)賬,。我們先根據(jù)科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額，再根據(jù)每一張記賬憑證登記相應(yīng)的明細(xì)賬,，此時(shí)要注意在每一筆記過(guò)帳的憑證中應(yīng)作上記賬標(biāo)記,，并在憑證右下角記賬處簽上記賬者姓名。

⑥對(duì)賬：

當(dāng)完成本月所有業(yè)務(wù)后,，我們就需要進(jìn)行對(duì)賬,，即總賬與明細(xì)賬核對(duì)，各個(gè)對(duì)應(yīng)科目余額相一致時(shí)對(duì)賬工作就可結(jié)束,。如果出現(xiàn)總賬與明細(xì)賬科目余額不相同的情況時(shí),，應(yīng)查看該科目所涉及到的每筆業(yè)務(wù)的原始憑證，查出錯(cuò)誤并進(jìn)行改正,。改正時(shí)應(yīng)注意用紅筆劃?rùn)M線劃去錯(cuò)誤的,，再在其上寫(xiě)出改正后的結(jié)果。

⑦結(jié)賬：

經(jīng)過(guò)對(duì)賬的工作后,，我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性,。因此我們就可以做結(jié)賬的工作了，即把所有賬簿中會(huì)計(jì)科目的余額都給結(jié)出來(lái),，并加蓋“本月合計(jì)”印章,，同時(shí)還需要在本月合計(jì)處劃兩條紅線，一上一下,，上線劃到頭,，下線劃到合計(jì)處,。

⑧填制財(cái)務(wù)報(bào)表：

財(cái)務(wù)報(bào)表包括三個(gè)部分，即利潤(rùn)表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。以下做具體分析：

a、利潤(rùn)表：

利潤(rùn)表的編制相對(duì)比較簡(jiǎn)單,，我們可以從總賬中輕松找到與之對(duì)應(yīng)可會(huì)計(jì)科目,，其中：營(yíng)業(yè)收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入，營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本,，財(cái)務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失須要根據(jù)明細(xì)賬填列（這是因?yàn)檫@兩科目有紅字出現(xiàn),，總賬只能表示出余額而不反映借貸關(guān)系），其他均可由總賬得數(shù),。

b,、資產(chǎn)負(fù)債表：

資產(chǎn)負(fù)債表的編制主要根據(jù)總分類(lèi)賬填列，其中應(yīng)收賬款,、預(yù)收賬款,、應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款須要根據(jù)明細(xì)賬填列，是因?yàn)橐陨峡颇靠赡芙栀J都存在余額,。另外未分配利潤(rùn)=凈利潤(rùn)—盈余公積—上年應(yīng)付股利。

c,、現(xiàn)金流量表：

現(xiàn)金流量表的編制需要從記賬憑證開(kāi)始,，首先從記賬憑證中找到涉及到現(xiàn)金流量科目（庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金）的憑證,，然后再把這些憑證中涉及現(xiàn)金流的金額歸類(lèi)到現(xiàn)金流量表的大類(lèi)中,，最后把他們加總求和，按合計(jì)數(shù)填列現(xiàn)金流量表,。

2,、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作,。該實(shí)習(xí)歷時(shí)一周時(shí)間,，分為以下幾個(gè)部分：

①財(cái)務(wù)分析報(bào)告：

在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析,。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,，通過(guò)差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析,。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,，再通過(guò)差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì),。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),，通過(guò)對(duì)企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析,、盈利能力分析和增長(zhǎng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況,。

②預(yù)算報(bào)表：

預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（銷(xiāo)售量、單價(jià)）,，先計(jì)算出銷(xiāo)售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃,；再憑借著以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫(kù)存量,，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購(gòu)的量,，而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表；然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工,、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用,、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過(guò)上述工作,，我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

③還款及籌資計(jì)劃表：

根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,，企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,，我們可以填制還款計(jì)劃表：由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債,。

④投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告：

該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,，先根據(jù)銷(xiāo)售量估算出現(xiàn)金收入估算表,，然后在估算出直接材料、直接人工,、制造費(fèi)用銷(xiāo)售及管理費(fèi)用,，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值,、獲利指數(shù),、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過(guò)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)分析得出此投資是否可行,。

⑤流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告：

該分析報(bào)告先測(cè)算出現(xiàn)金的最佳持有量,，運(yùn)用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量，假設(shè)了兩種不同情況：不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣,。最后填列信用條件評(píng)價(jià)表,，同樣也是兩個(gè)方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。

⑥預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表：

根據(jù)預(yù)測(cè)的凈利潤(rùn)進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù),。

3,、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)：

用友u8會(huì)計(jì)電算化的實(shí)習(xí)是建立在對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握和財(cái)務(wù)軟件用友u8一定了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)習(xí)。它是將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作以提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)軟件系統(tǒng),。我們?cè)谶M(jìn)行該項(xiàng)實(shí)習(xí)時(shí),，是根據(jù)手工會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的公司及其業(yè)務(wù)來(lái)完成的，其具體步驟上述手工會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中已于說(shuō)明,，這里主要講述其與手工的不同之處和其自有特點(diǎn),，主要包括以下幾個(gè)方面：

①新建帳套：

以admin注冊(cè)進(jìn)入u8系統(tǒng)管理，然后根據(jù)試驗(yàn)資料設(shè)定用戶和權(quán)限,，最后即可新建帳套,，錄入實(shí)習(xí)資料所給的帳套信息。

②初始化設(shè)置：

啟用總賬和固定資產(chǎn)模塊,，設(shè)定部門(mén)檔案,、客戶檔案、供應(yīng)商檔案等,，在設(shè)置會(huì)計(jì)科目,，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求及公司的情況需要設(shè)置一級(jí)科目及其明細(xì)，在輸入會(huì)計(jì)科目時(shí)應(yīng)注意所輸入的科目是否有輔助核算,，是否是數(shù)量金額式,，借貸方向等問(wèn)題。（注：以上初始化設(shè)置均可用總賬工具進(jìn)行復(fù)制,。）

③期初余額錄入：

根據(jù)實(shí)習(xí)資料所給錄入期初余額，注意有輔助核算的在明細(xì)中錄入,，是數(shù)量金額式的應(yīng)先錄金額再錄數(shù)量,。

④日常業(yè)務(wù)操作：

內(nèi)容與手工相同，在這里不再闡述,。但要注意這里填制的憑證需選擇適當(dāng)類(lèi)型（現(xiàn)金,、銀行、轉(zhuǎn)賬）,，并且憑證可以修改,，刪除，審核憑證和主管簽字均可成批進(jìn)行,?？颇繀R總時(shí)直接輸出即可。

⑤固定資產(chǎn)模塊：

進(jìn)入模塊時(shí)要進(jìn)行初始設(shè)置，錄入固定資產(chǎn)卡片,。計(jì)提折舊和資產(chǎn)增減可直接在此模塊生成憑證,。

⑥記賬：

在憑證均已簽字之后就可以記賬，用擁有此權(quán)限的用戶登陸進(jìn)行操作,。完成后,，就可以先轉(zhuǎn)賬定義，然后轉(zhuǎn)賬生成結(jié)轉(zhuǎn)損益,，分兩部分：結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)支出,。之后再進(jìn)行記賬操作，最后再填制計(jì)算,、結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的兩張憑證,。（注：結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的憑證可以直接轉(zhuǎn)賬生成）。

⑦對(duì)賬與結(jié)賬：

在所有工作結(jié)束后就可以進(jìn)行結(jié)賬操作,。先到固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行月末處理—對(duì)賬,，之后再結(jié)賬，然后再到總賬系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬,，接著即可進(jìn)行最后的結(jié)賬操作了,。

⑧財(cái)務(wù)報(bào)表：

用友u8已提供了財(cái)務(wù)報(bào)表模板，但其為舊企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，會(huì)計(jì)科目與新制度不符,，因此需要進(jìn)行修改或是全部重編。這里三張表為：

a,、利潤(rùn)表：

從格式—報(bào)表模板中引入新企業(yè)會(huì)計(jì)科目中的利潤(rùn)表,，按試驗(yàn)資料所給的報(bào)表模式對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，然后修改其公式：主要修改科目編碼即可,，而特殊項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失需要修改為取對(duì)方科目發(fā)生額函數(shù)（即取在本年利潤(rùn)的發(fā)生額）,，這是由于財(cái)務(wù)費(fèi)和資產(chǎn)減值損失存在有紅字，會(huì)將發(fā)生額沖銷(xiāo)的原因,。修改完之后整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可得出數(shù)據(jù),。

b、資產(chǎn)負(fù)債表：

同上引入資產(chǎn)負(fù)債表模板,，進(jìn)行格式及科目編碼修改,，完成后即可整表重算或錄入關(guān)鍵字。

c,、現(xiàn)金流量表：

新建報(bào)表,，錄入試驗(yàn)資料所給的報(bào)表項(xiàng)目和格式，然后編輯公式,，報(bào)表取數(shù)編輯公式用友財(cái)務(wù)函數(shù)—現(xiàn)金流量科目,，然后根據(jù)不同類(lèi)別，進(jìn)行取值，定義好之后進(jìn)行整表重算或是錄入關(guān)鍵字即可,。

4,、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)：

財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)是建立在財(cái)務(wù)管理知識(shí)和一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)—office辦公軟件excel的應(yīng)用基礎(chǔ)上的一項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。歷時(shí)四天時(shí)間,、內(nèi)容和手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同,，這里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn)：

①填列數(shù)據(jù)：

使用excel對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，同樣也需要填列一些原始數(shù)據(jù),，這時(shí)候我們可以用tab和回車(chē)鍵或是方向鍵來(lái)移動(dòng)光標(biāo)使輸入更加快捷,。

②表間或表外取數(shù)：

在填寫(xiě)原始數(shù)據(jù)的時(shí)候，一些值屬于變量,，我們就需進(jìn)行表間或表外取數(shù),，具體操作是：選中要填寫(xiě)的單元格鍵入“=”，然后打開(kāi)數(shù)據(jù)所在表,，直接選擇回車(chē)即可獲取,。

③拖動(dòng)取數(shù)：

在我們填入一個(gè)數(shù)據(jù)之后，在光標(biāo)變?yōu)楹谑謺r(shí)拖動(dòng)鼠標(biāo)即可獲取與原數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù),，若原數(shù)據(jù)只是數(shù)字,，則拖動(dòng)取到的數(shù)據(jù)也為數(shù)字；若原數(shù)據(jù)為公式,，所得的新數(shù)據(jù)是同理公式定義下的數(shù)據(jù),。

④公式定義：

有的數(shù)據(jù)需要我們進(jìn)行大量復(fù)雜繁瑣的計(jì)算才能得到，有的甚至是手工無(wú)法完成的,。這時(shí)我們就可以用函數(shù)來(lái)定義公式,，excel提供了多種函數(shù)：數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì),、財(cái)務(wù)等等,。

綜合上述內(nèi)容，我們不難看出使用excel進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的很多優(yōu)點(diǎn)：方便,、快捷,、準(zhǔn)確等。因此,，我們除了學(xué)好專(zhuān)業(yè)課外，像計(jì)算機(jī)這樣的輔助型的工具我們也應(yīng)該學(xué)好,、會(huì)用,，以提高我們的學(xué)習(xí)、工作效率,。

1,、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：

通過(guò)手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，對(duì)實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作，首先讓我們又再次更好,、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會(huì)計(jì)知識(shí),；另外，讓我們理解明白了作為會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性,，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時(shí)候,，而是在各個(gè)方面都必須做到仔細(xì)，認(rèn)真,，還需要又足夠的耐心,。還有就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,，即便是做錯(cuò)了,，也應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行修改，要讓他人知道錯(cuò)誤所在,。最后,，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會(huì)計(jì)也是如此,，通過(guò)實(shí)習(xí)我也看出了我的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,，不夠仔細(xì)和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力,。

2,、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)：

通過(guò)手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè),，財(cái)務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì),，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì)的知名度,。

②通過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理,，我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,，盡早彌補(bǔ)損失,。

③通過(guò)投資可行性分析，我們就不會(huì)出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的情況,，只有充分可行的項(xiàng)目,，在考慮了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項(xiàng)目可行,。

④通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析,，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量,、最佳訂貨批量，選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件,。

⑤總之,，財(cái)務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

3,、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)：

將計(jì)算機(jī)的快捷,、方便、準(zhǔn)確運(yùn)用于會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)操作,，對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破性質(zhì)的飛躍,，但同時(shí)也暴露出很多會(huì)計(jì)電算化的弊端，比如說(shuō)會(huì)計(jì)電算化就需要一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)權(quán)限管理嚴(yán)格,、明確的環(huán)境以及對(duì)數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境,。而針對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德,，在會(huì)計(jì)電算化中,，我們可以對(duì)憑證進(jìn)行無(wú)痕跡修改、個(gè)人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說(shuō),，會(huì)計(jì)電算化有其獨(dú)特優(yōu)化的一面,，就拿用友u8來(lái)說(shuō)，具有很多手工會(huì)計(jì)不可及的優(yōu)點(diǎn)：

①可以嚴(yán)格進(jìn)行用戶權(quán)限控制,，出現(xiàn)越權(quán)時(shí)計(jì)算機(jī)就會(huì)出現(xiàn)提示或是禁止該項(xiàng)操作,。

②會(huì)計(jì)科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會(huì)計(jì)工作,，又可以使會(huì)計(jì)的具體工作責(zé)權(quán)分離,。

③各個(gè)模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。

④填制憑證時(shí),，計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)算數(shù),，不平或有其他問(wèn)題時(shí)，禁止保存,。

⑤用友u8還為用戶提供了各種帳表,，適合不同類(lèi)型的查詢。

⑥記賬的便捷：計(jì)算機(jī)在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來(lái)說(shuō)繁瑣而又容易出錯(cuò)的'記賬工作,。

⑦自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對(duì)于每月都會(huì)發(fā)生的業(yè)務(wù),，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來(lái)定義公式，到時(shí)自動(dòng)生成,，大大簡(jiǎn)化了工作量,。

⑧報(bào)表模塊：一般情況下，用友u8提供的報(bào)表模板可直接引用,，重算即可得出企業(yè)所想要的財(cái)務(wù)報(bào)表,，即便是需要進(jìn)行調(diào)整也是非常方便快捷的。

4,、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)：

財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計(jì)算機(jī)的快捷,、方便和準(zhǔn)確，讓我們的工作變得更加輕松,、簡(jiǎn)單,。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過(guò)程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅,。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端：

①加密系統(tǒng)不夠完善,，可輕松破譯；

②操作人員無(wú)權(quán)限控制,，可任意進(jìn)行操作,；

③操作人員可以無(wú)痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性,；

④數(shù)據(jù)易丟失,，難恢復(fù)。

綜合上述三點(diǎn),，通過(guò)此次會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù),，讓我們感受到了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì),，為我們將來(lái)的學(xué)習(xí),、就業(yè)、工作都有很大的幫助,。

管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇八

一,、實(shí)習(xí)單位：桂林市忠明商貿(mào)有限公司

二、崗位名稱：業(yè)務(wù)管理員

三,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

該公司有10年的經(jīng)營(yíng)歷史,，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有關(guān)納愛(ài)斯雕牌系列，漢高系列,，光明洗發(fā)系列,，新華電池系列，旺旺系列,，孔府酒系列,，霸王系列，麗濤系列,，奧奇麗田七系列,、廣州新居爽系列,，美日化潔寶家白洗滌系列等30多種系列產(chǎn)品，產(chǎn)品所在地覆蓋的區(qū)域?yàn)楣鹆质屑翱h鄉(xiāng)鎮(zhèn),，公司主要要經(jīng)營(yíng)模式有兩種,，一是向各超市鋪面直接供貨，二是作為一級(jí)批發(fā)商將產(chǎn)品批發(fā)給級(jí)批發(fā)商,，10年的歲月,，公司已有穩(wěn)定的客戶群，在桂林市與60余家超市,，鋪面等有業(yè)務(wù)來(lái)往,，縣級(jí)有30余家大型超市。公司所安排的職位有總經(jīng)理,、辦公室經(jīng)理,、市區(qū)經(jīng)理、縣級(jí)經(jīng)理,、辦公室文員,、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)員,、導(dǎo)購(gòu)員,、會(huì)計(jì)、打單員,、財(cái)務(wù)員,、理貨員、司機(jī)等職位,。

四,、崗位職責(zé)五、崗位能力要求

要求對(duì)公司的產(chǎn)品特別熟悉,，每一個(gè)系列及每一個(gè)單品一看就能辨認(rèn)出來(lái),，價(jià)格也要非常的熟悉，廠價(jià),、供價(jià),、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)要分得特別清楚,，能有針對(duì)性的制定出一些實(shí)用性方案,，具備良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力，對(duì)節(jié)假日特別敏感,，如三八婦女節(jié),，三一五，五一等等,，并能快速策劃出節(jié)日促銷(xiāo)方案,。

六,、崗位工作流程七、崗位考核方式或計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)

考核方式：早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司開(kāi)早會(huì),，遲到五分鐘以上算遲到,，遲到五次算曠工半天，以此類(lèi)推,，一個(gè)月曠工三天視情節(jié)嚴(yán)重，上班時(shí)間手機(jī)隨時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次扣工資五元,，有事需請(qǐng)假，不請(qǐng)假視為曠工,。計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)：試用期一個(gè)月,，600元一月，試用期過(guò)后850元一月加業(yè)績(jī)獎(jiǎng),。

八,、企業(yè)方針和目標(biāo)

公司講究誠(chéng)信，對(duì)員工要求嚴(yán)格,，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人的能力,，對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工采取重用的方針，對(duì)業(yè)績(jī)差者進(jìn)行指導(dǎo)批評(píng),，如若不見(jiàn)效果,，視為無(wú)能力勝任本職工作，采取開(kāi)除制度,，公司目前正處于擴(kuò)大規(guī)模時(shí)期,，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品正在逐漸增加，員工人數(shù)也在增加,，目前正在加快市場(chǎng)滲透力度,，投放更多資金，迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,。

九,、崗位工作存在問(wèn)題和建議

存在問(wèn)題：得到的市場(chǎng)信息主要來(lái)源于業(yè)務(wù)員和理貨員的報(bào)告，和終端客戶缺少最直接的溝通,，不能很準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)信息,，有點(diǎn)坐井觀天的味道。建議：不能閉門(mén)造車(chē),，應(yīng)給與多外出的機(jī)會(huì),，以便與終端客戶進(jìn)行溝通，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)改進(jìn)策略,，另外,，崗位工作性有點(diǎn)雜,，不能很好的向一個(gè)方面發(fā)展。

十,、知識(shí)和實(shí)踐對(duì)我的工作幫助最大的地方

在學(xué)校學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),，懂得應(yīng)充分了解市場(chǎng)才能做出正確的判斷，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”我是深刻的體會(huì)到了,，同時(shí)也利用所學(xué)的知識(shí)很好的開(kāi)展了工作,。所學(xué)的現(xiàn)代應(yīng)用文寫(xiě)作給我很大幫助，光有想法是不夠的,，還要能用文字表達(dá)出來(lái)才算是做好了工作,，實(shí)踐溝通是否很重要的，也是必要的,，從溝通中可以間接了解到很多信息,，不需要自己費(fèi)力再去重新查找獲得。

十一,、最想拓展的能力

我最想拓展的是談判協(xié)調(diào)方面和策劃方面的能力,，包括籌劃活動(dòng)及制定更好的管理方案等，我希望我能在以后的工作和實(shí)踐中讓自己往這方面提高,。

十二,、覺(jué)得應(yīng)該加強(qiáng)的知識(shí)和實(shí)訓(xùn)

我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為營(yíng)銷(xiāo)與策劃，現(xiàn)在市場(chǎng)需求方面更偏向于策劃,，所以我覺(jué)得應(yīng)增加有關(guān)策劃方面的教材,，還有有關(guān)大腦培訓(xùn)方面的書(shū)籍，讓我們的思想與眾不同,，成功策劃,，成功營(yíng)銷(xiāo)。

十三,、其他說(shuō)明

我們基本處于自我放松的時(shí)期,，所以教學(xué)如果能以一些有趣的方式進(jìn)行的話，會(huì)更有效的將知識(shí)傳授于學(xué)生,，更有利于開(kāi)拓學(xué)生的思路,。

十四、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，逐漸把我磨煉成一個(gè)敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人,。怎么說(shuō)呢？在學(xué)校的我,，像大多數(shù)大學(xué)生一樣,，愛(ài)幻想，把工作想象得不說(shuō)完美也是美好的，想擁有像行政班那樣的工作日,，該工作時(shí)候工作,，到休假時(shí)候就休假，大大的放松一下,，這是我理想工作狀態(tài),，當(dāng)自己踏入社會(huì)開(kāi)始自己養(yǎng)自己的那一刻起，我的幻想破滅了,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距讓我感到工作很乏味,，一個(gè)月兩天的休息時(shí)候，而且當(dāng)別人在放假在玩樂(lè)的時(shí)候,，卻是我們忙得不意樂(lè)乎的時(shí)候,，看著別人自己真的有些不是滋味，而且工資也不高,，心里找不到一種平衡感，但后來(lái),，想到自己剛畢業(yè),，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，有單位肯要就不錯(cuò)了,，還需要那么高的要求嗎,？想到還有人在為找工作發(fā)愁，我的心態(tài)瞬間擺正了,。這就是現(xiàn)實(shí),，不是在象牙塔里幻想的那個(gè)世界。于是我開(kāi)始努力的去工作,，上級(jí)分下來(lái)的任務(wù)認(rèn)真的去完成,，雖然還有很多不足的地方，但我會(huì)去學(xué)習(xí),，去改正,，這也是我實(shí)習(xí)的目的之一啊,！我以我所能研究室到的最快速度去熟悉市場(chǎng),，熟悉價(jià)格，對(duì)整個(gè)桂林市區(qū)有個(gè)大概的了解,，曾經(jīng)一個(gè)人風(fēng)雨無(wú)阻的騎著一輛自行車(chē)帶著地圖去熟悉桂林市的地理環(huán)境,，那段日子是最令我難忘的，餓了就找個(gè)快餐店吃,，吃完了又上路,，中午也馬不停蹄的前行，用一個(gè)字形容：累！但很值得,。在公司的日子里,，我學(xué)會(huì)了怎樣與同事相處，在同事忙的時(shí)候多幫幫同事,，多與同事交流,，談?wù)劰ぷ餍牡皿w會(huì)，不僅可以促進(jìn)同事間的感情,，還可以共同解決一些問(wèn)題,。我基本了解了公司的工作流程，也明白了公司的發(fā)展方向,，這讓我明白工作不是一個(gè)人的事,，團(tuán)結(jié)的力量是很大的，也明白了做事情不能盲目,，要有方向,，有目標(biāo)。

誠(chéng)信,，是公司經(jīng)營(yíng)的理念,，與其說(shuō)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，不如說(shuō)經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信,，公司靠著誠(chéng)信保持著已有的客戶群和擴(kuò)大自身的影響力,，在桂林，還是有一些名望的,。我想,，誠(chéng)信應(yīng)該成為每個(gè)人的品質(zhì)。

以前,，都是學(xué)校安排的實(shí)習(xí),，現(xiàn)在這次，完全是個(gè)人與公司的相互選擇,，我體會(huì)到了工作的辛苦,，明白了錢(qián)真的不容易掙！事業(yè),，還是要一步一步的去拼搏,。我相信經(jīng)過(guò)老師這兩年多的教導(dǎo)及我自身的社會(huì)實(shí)踐，我會(huì)成為一名對(duì)社會(huì)有用的人,。