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市場銷售布局規(guī)劃篇1

第一條基本目標

一、基本目標之銷售額目標：本公司__年度銷售目標如下：

(一)部門全體：__________萬元RMB以上;

(二)每一員工/每月：__________萬元RMB以上;

(三)每一區(qū)域辦事處機構(gòu)/每月：__________萬元RMB以上,。

二,、基本目標之利益目標(含稅)：__________萬元RMB以上。

三,、基本目標之新產(chǎn)品的銷售目標：__________萬元RMB以上,。

第二條基本方針

一、本公司的業(yè)務機構(gòu),，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務,、人心安定、能有危機意識并有效地活動時,，才不再做任何變革,。

二、貫徹少數(shù)精銳主義,，不論精神或體力都須全力投入工作,，使工作向高效率、高收益,、高分配(高薪資)的方向發(fā)展,。

三、為加強機能的敏捷,、迅速化,，本銷售部將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇,，實現(xiàn)上述目標,。

四、為達到責任目標及確立責任體制,，本公司將貫徹重賞,、重罰政策,。

五、為使規(guī)定及規(guī)則完備,，本銷售部將加強各種業(yè)務管理,。

六、為促進經(jīng)銷商代理與零售店的銷售,，設立銷售方式體制,，將原有購買者的市場轉(zhuǎn)化為多元化銷售的市場，使本公司具有主導代理商,、零售店的權利,。

七,、將出擊目標放在工程建設項目,，各地區(qū)經(jīng)銷代理商與零售店上，并致力于培訓,、指導其促銷方式,，借此進一步刺激需求的增大。

八,、如經(jīng)銷商與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,，彼此遵守責任與義務?；诖肆?，本公司應致力于達成預算目標。

第三條業(yè)務機構(gòu)規(guī)劃

一,、內(nèi)部機構(gòu)

(一)將設立__________銷售中心,，分轄__________區(qū)域借以促進本地市場經(jīng)銷商的發(fā)展及工程項目的銷售活動。

(二)將先后分別在__________設立辦事處,，從事經(jīng)銷商的開發(fā)及產(chǎn)品的推廣,。

(三)以上各新體制下的業(yè)務機構(gòu)暫時維持現(xiàn)有公司銷售制度現(xiàn)狀，不做變革,，借此確立各自的責任體制,。

(四)在業(yè)務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善,。

二,、外部機構(gòu)

交易機構(gòu)及制度將維持由本公司→代理商→零售商的舊有銷售方式。

第四條零售商的促銷規(guī)劃

一,、新產(chǎn)品銷售方式體制

(一)將福建經(jīng)濟較有活力地區(qū)的______家零售商店依照區(qū)域劃分,，于各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。

(二)新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負責本區(qū)域______家左右的店,，每周或隔周做一次訪問,，借訪問的機會督導,、獎勵銷售，進行調(diào)查,、服務及銷售指導,、技術指導等，借此促進銷售,。

(三)上述的______家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的______倍以上,。

(四)庫存量須努力維持在零售店為______個月庫存量、代理店為______個月庫存量的界限上,。

(五)銷售負責人的職務內(nèi)容及處理基準應明確化,。

二、新產(chǎn)品合作伙伴的建設與重點建筑工程項目推廣活動,。

為使以新產(chǎn)品的以重點建設工程項目一合作伙伴銷售方式所推動的促銷活動得以開展,，另外又以不同區(qū)域各主力經(jīng)銷商，零售店為中心,，要依地區(qū)進行招商,，銷售與推廣。

市場銷售布局規(guī)劃篇2

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,，帶來高血壓,、中風等疾病，因此,，對自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,，100%純果汁的種類不多，是個值得介入的市場,。

一,、飲料市場競爭態(tài)勢

1、市場領導者：__純果汁,。

2,、市場挑戰(zhàn)者：__水果原汁。

3,、市場追隨者：__水果園,。

4、市場補缺者：本公司產(chǎn)品——__,。

二,、飲料營銷的目標市場

外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯，或團體訂購盒飯,，或吃館子,，吃水果較不方便,，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

第二階段將擴及中,、小學生,，最后將推展至所有注重健康的家庭。

三,、飲料市場細分

1,、性別：女(大多數(shù))男(較少數(shù))。

2,、收入：月收入__元以上,。

3、消費習性：喜愛物美價廉,，方便易得的物品,。

4、生活型態(tài)：注重健康,、養(yǎng)顏,、美容,。

5,、區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——__市、__市,、__市,。

四、商品定位

1,、商品：“__”是果計,，但在名稱上否定“計”，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴,、有濃縮,、精心提煉的意味。

2,、品牌：__……取freshbar新鮮吧臺之意,，與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba)，可加深消費者印象,，又有熱帶情調(diào)的感覺,，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3,、包裝：150cc鋁箔包,，飯后食量有限，150cc剛剛好,，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕,，攜帶方便。

五,、飲料市場營銷策劃

六,、定價策略

1、目的：

爭取市場占有率,，一年內(nèi)達30%,。

2、其他廠牌：

(l)__：125cc,，鋁箔包10元,。

(2)__水果原汁：250cc，易開罐20元,。

(3)__水果園：250cc,，鋁箔包16元。

3,、定價：

目標為爭取__的市場占有率,，決定價格為10元，150cc,，鋁箔包裝,。

市場銷售布局規(guī)劃篇3

一、調(diào)研背景

走出國門,，做世界的美的,，美的集團穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進的步伐。

2010年10月11日,，美的宣布收購埃及Miraco公司股權項目完成,，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及,、白俄羅斯等地,，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設立生產(chǎn)基地,。

2011年8月份,，美的與開利簽訂股權收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務,。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額的重要一步,，也是美的開始全球布局的關鍵步驟。

截至目前,，美的集團旗下?lián)碛?家上市公司,、四大產(chǎn)業(yè)集團，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈,、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈,。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群,。在全球設有60多個海外分支機構(gòu)，產(chǎn)品遠銷200多個國家和地區(qū),。同時,，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并與美國開利,、伊萊克斯,、GE等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領導品牌,，美的正在以其獨特與務實的方式,，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略。

為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇,，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果,。

二、調(diào)查目的

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下

目標：

1,、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào),。

2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌,，以及是哪些品牌,。

3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

4,、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點,。

三、調(diào)查內(nèi)容

(一)消費者

1,、消費者對變頻空調(diào)的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣)。

2,、消費者對變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌),。

3,、消費者對變頻空調(diào)功能的要求。

(二)市場

1,、香港行業(yè)市場狀況,。

2、香港消費者的購買力。

(三)企業(yè)自身

1,、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征,。

2、美的變頻空調(diào)進行的促銷活動,。

3,、美的變頻空調(diào)售后服務狀況。

四,、調(diào)研方法

調(diào)研對象：網(wǎng)絡上潛在的消費者,。

以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對消費者發(fā)布問卷。

原因：

1,、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。

2,、問卷調(diào)查形勢比較簡單,，方便我們對消費者進行調(diào)查。

3,、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,，數(shù)據(jù)真實可靠。

4,、問卷調(diào)查成本低

市場銷售布局規(guī)劃篇4

隨著化妝品市場傳統(tǒng)格局的定型,，各個化妝品企業(yè)開始尋求新的市場突破點。在市場進入營銷革命3.0時代,，應對80后90后新生代消費群的崛起,，小品類化妝品成為各大化妝品企業(yè)拓展市場的利器，所以,，有人把__年稱為化妝品的“品類元年”,，經(jīng)過小品類引流、小品類定位,、專業(yè)化服務,，把中國化妝品競爭引入到一個全新的階段。

對此,，__營銷策劃機構(gòu)首席專家__指出,，在近年來的化妝品市場上，一向不缺乏小品類化妝品的成功,，像__面膜的創(chuàng)新營銷,，使得小品類成就了大市場，但從來沒有像今日一樣,，各大化妝品品牌把過去的“小不點兒”市場看成“大未來”,。對此,，__認為，掌控好小品類化妝品市場營銷,，就是掌控了化妝品市場的未來,，如下五個關鍵點是成就小品類市場營銷成功的重中之重。

一,、專業(yè)定位于活躍細分消費群

為什么會出現(xiàn)小品類化妝品,，主要是源于消費者的分化和隨之產(chǎn)生的特殊消費群。正是緣于此,，敏銳的化妝品企業(yè)經(jīng)過市場細分捕捉到了新消費需求,，繼而決定為其創(chuàng)新性的特定需求供給產(chǎn)品和服務。

以脫毛類化妝品為例,，脫毛品類突破的關鍵在于：突破中國的傳統(tǒng)脫毛觀念,，新生代消費群已經(jīng)逐漸將這一美麗方式當作其常規(guī)美麗的一部分，很多新生代消費群甚至離不開脫毛類化妝品,。所以,，我們在應對這樣的活躍細分消費人群時，首先要從傳統(tǒng)的脫毛化妝品消費人群定位當中轉(zhuǎn)變出來,，重新定位為更廣泛的擁有獨特消費訴求的脫毛化妝品消費群,，然后再做到如下兩點，基本上就會取得必須的成功：一要強化和生活接觸點的創(chuàng)意營銷,，重塑“脫毛=美麗”觀念;二要在渠道終端有一個體驗專區(qū),，促進嘗試。

二,、突破傳統(tǒng)的營銷模式創(chuàng)新

其實,，我們通篇都在闡述這樣一個道理：在化妝品領域，小品類就意味著突破,。其中最為重要的一項突破,，就是突破傳統(tǒng)的營銷模式，這也是小品類化妝品營銷成功的首要創(chuàng)新前提,。

前文筆者已經(jīng)提到,，很多小品類化妝品并非憑空而出，其早已經(jīng)存在,，但由于各種各樣的因素，致使小品類化妝品沒有得到足夠的重視,，或者沒有在市場上構(gòu)成必須的規(guī)模,，當然，也不會引起更多的化妝品企業(yè)的關注和追隨,。然而,，此刻不一樣了，一是，化妝品市場營銷的競爭,，要求化妝品企業(yè)不得不能夠供給更加差異化細分化的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務;另一方面是,，整個市場營銷環(huán)境為化妝品企業(yè)運營小品類化妝品供給了契機，包括消費者市場環(huán)境,、消費渠道環(huán)境,、營銷傳播環(huán)境等都更加豐富便利，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,，更為企業(yè)突破傳統(tǒng)營銷模式供給了廣泛的想象空間,。

針對小品類化妝品營銷實踐的研究發(fā)現(xiàn)，如下幾種小品類化妝品營銷模式創(chuàng)新比較普遍：

1,、“極致快消化”營銷模式

作為快消品的化妝品來說,，其快消特征還算比較明顯，但很多運營小品類化妝品的企業(yè),，更愿意將小品類化妝品的快消化特征做到極致,，我們將其稱之為極致快消化。這種營銷模式,，甚至沖擊或者改變傳統(tǒng)化妝品的營銷模式,，同時，也直接沖擊或者改變消費者的消費習慣和消費體驗,。典型案例就是__面膜,，在__之前，面膜小品類已經(jīng)涌現(xiàn),，而__將面膜銷售模式由盒裝銷售轉(zhuǎn)向單片式銷售,，使面膜產(chǎn)品徹底實現(xiàn)“快消化”，不僅僅在短時間提升面膜品類銷量,，還將面膜品類提升到“縮短會員返店周期”的重要位置,，讓__成為年銷10億的面膜巨無霸。

2,、“伴隨性”營銷模式

化妝品是具有極強個性化消費特征的產(chǎn)品,，小品類化妝品同樣如此。一些小品類化妝品正是抓住了這樣的消費特征,，把營銷做到極致,，針對不一樣的化妝需求供給超級細分化的產(chǎn)品，使小品類化妝品成為一種伴隨性的必備消費,，這就是“伴隨性”營銷模式,。以__化妝棉為例，消費者的需求促發(fā)了品牌對品類的細分,，同其他品類相比,，化妝棉雖然屬于小品類,，可是消費者各種各樣的需求依然存在。所以,，小品類同樣需要精細劃分,，同樣應當進取做到“小而美”，滿足不一樣消費者的需要,，也更充分的迎合市場的需求,。據(jù)了解，除了基礎的化妝棉外,，__還推出尊貴系列,、專供卸妝用的大片卸妝棉、敏感肌膚專用的化妝棉等等,。在中國市場開啟化妝棉的‘變形’時代,。根據(jù)不一樣肌膚，不一樣用途將化妝棉的分類更加精細,，適合多種市場需求,，比如卸妝、潔面,、做面膜等等,。

3、渠道創(chuàng)新營銷模式

隨著電子商務的發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道對于化妝品營銷來說越來越重要,。一些小品類化妝品品牌經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道精確捕捉細分消費人群，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,，當然,，也有小品類化妝品采取O2O營銷模式，即使仍然專注于傳統(tǒng)營銷渠道,，小品類化妝品品牌也會進行有針對性的渠道創(chuàng)新,，以保證小品類大市場的特征。以美妝工具的營銷渠道為例,，能夠多條腿走路,，即廠家與國內(nèi)大連鎖和地方強勢連鎖進行直供合作，其它地方單店及小連鎖能夠交給代理商來運作,。這樣新品牌能夠快速打開市場,，快速回款，建立品牌形象,，為下一步產(chǎn)品全面鋪開市場打下良好的基礎;同時,，美妝工具能夠走很多個渠道，比如：飾品店,，美甲店也是不可忽略的渠道,。

三、專注于創(chuàng)新,，做極致產(chǎn)品

進入到營銷革命3.0時代,，那些依靠純粹營銷手段實現(xiàn)營銷業(yè)績提升已經(jīng)不太現(xiàn)實，像過去的化妝品產(chǎn)品經(jīng)過一些概念化來實現(xiàn)營銷,，恐怕在應對80后90后新生代消費群時就顯得無能為力,。化妝品營銷策劃專家任立軍一向比較反感純粹的營銷技巧性的“忽悠”消費者的營銷行為,，他認為,，作為化妝品中的小品類產(chǎn)品，就更應當切實從產(chǎn)品上滿足細分消費人群的獨特消費需求,，為此,，小品類化妝品要做好持續(xù)技術創(chuàng)新，做極致產(chǎn)品,。

一些人認為,，技術創(chuàng)新是一個循序漸進的過程，對于快消品類當中的小品類化妝品來說,，可能操作起來并非易事,，甚至有些人提出：“我們的產(chǎn)品一向堅持始終如一的品質(zhì)，難道還要我們的產(chǎn)品過一段時間就改變配方嗎?”就此,，很多認為持續(xù)技術創(chuàng)新和做極致產(chǎn)品對于快消品來說難度較大,，甚至對小品類化妝品來說更是難上加難，能夠理解,。但筆者認為,，小品類化妝品完全能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)技術創(chuàng)新、做極致產(chǎn)品和產(chǎn)品迭代,，如果企業(yè)真正做到這三點,，小品類化妝品將會牢牢抓住細分消費群，否則,，就有可能迅速被其他小品類品牌所代替,。其實，這就是筆者一向倡導的傳統(tǒng)企業(yè)營銷的互聯(lián)網(wǎng)思維的重要資料,。

所以,，化妝品營銷策劃專家__認為，小品類化妝品取得戰(zhàn)略性成功的前提是專注,、極致和迭代,，尤其對那些初創(chuàng)型小品類化妝品品牌來說更加重要。未來,，所有行業(yè)都有可能實現(xiàn)這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新理念,，消費者本月使用的護膚霜是上月該產(chǎn)品的迭代產(chǎn)品,，消費者今日喝的礦泉水是昨日喝的礦泉水的迭代產(chǎn)品，快消品也能夠采取幾個月,、半年或者一年一次的產(chǎn)品迭代,，這樣，就能夠保證為消費者供給極致品質(zhì)的產(chǎn)品,。

四,、新媒體整合營銷傳播

小品類化妝品的營銷推廣與其叫營銷傳播還不如叫營銷互動。我們能夠從兩個方面來看待小品類化妝品的整合營銷傳播：一是在營銷傳播渠道上,，小品類化妝品更加傾向于能夠產(chǎn)生互動溝通的新媒體渠道;二是在營銷傳播資料上,，建立起企業(yè)與消費者共同組成的資料制造平臺，充分發(fā)揮消費者的進取性和參與性,，共同營造出互動的營銷傳播氛圍,，使得營銷傳播資料更加精準更具互動。

經(jīng)過以新媒體為主的整合營銷傳播,，使得小品類化妝品及品牌構(gòu)成強大的消費體驗,，這對于增加小品類化妝品及品牌與細分目標消費群之間的粘性更強。針對小品類化妝品及品牌消費體驗,，北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu)以往做了一個市場調(diào)研,，總結(jié)起來，其主要在兩個方面帶來完美的消費體驗,，就可能建立起強大的品牌資產(chǎn),。

1、線下營銷推廣深入人心

什么樣的消費體驗更適合小品類化妝品應對的消費人群呢?通常線下舉辦的營銷推廣活動無法到達面面俱到,，基本上經(jīng)過營銷推廣活動實現(xiàn)以點帶面,，主要還是經(jīng)過活動帶來的影響力來實現(xiàn)營銷傳播，絕大多數(shù)消費者根本就不會親身帶來完美的消費體驗,。小品類化妝品應對細分消費人群,，經(jīng)過像“美妝達人秀”等類似活動，基本上無法到達預期的營銷推廣目標,。這時,，我們采取營銷推廣的O2O模式運營就會取得異想不到的效果，首先,，經(jīng)過線上新媒體比如微博微信社區(qū)等發(fā)布線下營銷推廣活動公告,，以免費參加活動獲取消費體驗為目標，這樣就能夠迅速聚集消費者進店體驗,，一旦這種免費體驗獲得成功,，基本上都會成為忠實消費者，這樣，能夠為線下店積聚穩(wěn)定的忠實消費群,，如果企業(yè)把線下營銷推廣周期化,，這些周期消費群還可能經(jīng)過口碑傳播實現(xiàn)壯大。

2,、線上營銷推廣增加參與性

對于線上營銷推廣,，除了發(fā)布線下營銷推廣活動,，吸引消費者參與線下營銷體驗活動之外,，更多的功能是吸引消費者參與營銷推廣活動，從而使得目標消費群培養(yǎng)成為重要的營銷推廣群體,。小品類化妝品在這個方面具有十分強大的優(yōu)勢,，這與小品類的產(chǎn)品本身及品牌訴求特性有關，它更加容易吸引消費者的主動參與性,，并能夠在這個營銷推廣過程中,，給消費者帶來強烈的榮譽感和成就感，這就是我們常常說的經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)等媒體帶來的營銷體驗,。這種營銷體驗的建立,，常常會使消費者很自信地認為，她或者她們是時尚領袖,、意見領袖,，不但會讓互聯(lián)網(wǎng)傳播更加主動有說服力，也會培養(yǎng)起一批具有相當品牌粘性的消費群體,。

五,、與消費者完美融合的特色服務

我們之所以強調(diào)小品類化妝品的營銷服務，主要是它應當包括兩個重要資料——與消費者完美融合及有特色,。長期的化妝品市場營銷觀察,，傳統(tǒng)的化妝品營銷服務已經(jīng)不能適應營銷革命3.0時代的要求，盡管一些企業(yè)還利用這樣的服務發(fā)揮部分作用,，但對于小品類化妝品來說,，與其做傳統(tǒng)營銷服務，還不如不做,。要做就要做與消費者完美融合的特色服務,。

比如傳統(tǒng)化妝品的電話回訪、供給的護膚美顏小秘笈,、派送化妝品大禮名等傳統(tǒng)的化妝品營銷服務形式就顯得有些過時,。總結(jié)起來,，新營銷革命3.0時代,，小品類化妝品營銷服務具體包括：改變客服從你問我答到即時互動，從面面俱到的服務到按需服務,，參與性服務讓企業(yè)與消費者共同服務,。

1,、改變客服：從你問我答到即時互動。傳統(tǒng)的客服普遍采取消費者提問客服人員回答的模式,，此刻看來,，這種客服模式不免顯得有些落后和被動。對于傳統(tǒng)化妝品還好說,，對于小品類化妝品來說,，就顯得極不適宜，為此,，我們?yōu)樾∑奉惢瘖y品制定了即時互動的朋友式的客服模式,。客服人員不再是問題解答者,，而是消費者的專家型朋友,，她們可能發(fā)起關于某些可能存在的疑問或者問題的討論，經(jīng)過微博,、微信等新媒體讓消費者在朋友間的聊天當中,，解決掉可能存在的疑問或者問題。這樣的客服模式,，極大地拉近了企業(yè)與消費者之間的距離,，改變了買賣之間的對立關系，而是經(jīng)過相互交流完善和提升了消費價值和消費體驗,。

2,、從面面俱到的服務到按需服務。傳統(tǒng)的化妝品客服十分不具有針對性,，小品類化妝品的出現(xiàn),，以及營銷環(huán)境的變化，使得小品類化妝品不再做盲目的面面俱到的服務,，以消費者的需要做有針對性的營銷服務,，才是小品類化妝品細分人群的核心服務需求。對于小品類化妝品,，企業(yè)做營銷服務,，改變了過去的“婆婆嘴”現(xiàn)象，使營銷服務更具針對性和個性化,。

3,、參與性服務讓企業(yè)與消費者共同服務。小品類化妝品的特色營銷服務的重要一點就是與消費者完美融合,，這種融合的主要手段是引入消費者創(chuàng)造價值,，讓消費者提升其營銷服務的參與性，改變過去營銷服務由企業(yè)單獨完成的現(xiàn)象，企業(yè)將與消費者共同組成營銷服務團隊,，她們經(jīng)過企業(yè)的專業(yè)性與消費者的消費經(jīng)驗共同建立起營銷服務知識結(jié)構(gòu),，完成對消費者的特色服務。這對于小品類化妝品來說是至關重要,。

經(jīng)過對上述三點服務特征的描述,，我們能夠發(fā)現(xiàn)，小品類化妝品正好與互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的營銷環(huán)境相匹配,，同時,，它也與新生代消費群的消費習慣和消費心理相關，這對小品類化妝品營銷服務提出了新的要求和挑戰(zhàn),，同時,，也為具備創(chuàng)新本事的小品類化妝品品牌供給了機會。

市場銷售布局規(guī)劃篇5

即將過去的20__年,，我的感受頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為某某迪的一名員工我深深感到某某之蓬勃發(fā)展的熱氣和某某人之拼搏的精神,。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,，20__年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

某某年工作總結(jié)：

從開廠以來截止某某年12月31日,，東南亞區(qū)域共有3個國家(某某,、某某、某某)共某某個客人有合作往來,，總銷售額約某某：

：客戶共某某個(某某年新客戶個,，之前的老客戶某某年未返單的共個)，總銷售額約某某rmb;

：客戶共某某個(某某年新客戶某某個,，之前的老客戶某某年未返單的共某某個),，總銷售額約某某;

：客戶共某某個(某某年新客戶某某個，之前的老客戶某某年未返單的共某某個),，總銷售額約某某.00rmb,。

按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家,，某某市場較為穩(wěn)定,，且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息)，但市場單價競爭激烈,，利潤空間較小,。某某和某某市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少,，品種繁雜,。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,，以取得合作機會,，提高銷售額。

忙碌的某某年,，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,，工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份,，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,，導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份，又因環(huán)電鍍廠問題,，導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題,。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋,，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系,。但第一次和我們合作的某某客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,，終造成了客人無法正常銷售,，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,，使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份,，某某客人,，由于客人支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,，使我們對客人失去了信譽,，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,，資金不能正常運作,，給公司帶來了嚴重損失,。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止,。

對于某某年發(fā)生的種種異常問題,，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓,，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗,，使得犯錯的機率逐漸降低,。

20__年工作規(guī)劃及個人要求

1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通,，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4.加強多方面知識學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉公司產(chǎn)品,，以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關建議：

1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,，一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能,、材質(zhì),、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力.

市場銷售布局規(guī)劃篇6

自6月到目前已經(jīng)跨入的__年的到來,，來公司已有一年半的時間了,，在這一年多的時間里，在不段的學習和摸索及領導的知道下,，從剛剛跨出校園的懵懂的學生到目前與客戶款款而談的自己,，了解到優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)，合理的品類組合,、陳列搭配及加上良好的售后服務才能獲得客戶的一致好評,。

在__年的工作中，也已經(jīng)在客戶的溝通上漸漸融洽,，同時在采購信息上也及時給領導最重要的信息及詳情,。盡量在最短時間內(nèi),，為公司達成最好效益，用最低的價格來為公司獲得一定的利益,。

總結(jié)__年的工作發(fā)現(xiàn)還是有一下兩點需要改進;

(1),、工作雖然已經(jīng)有一個明確的目標和規(guī)劃了，但是在執(zhí)行上還是效率有點底,，需要加強工作效率,。

(2)、在專業(yè)知識上,，對同行業(yè)的信息了解的還不夠深入,。

(3)、產(chǎn)品開發(fā)上速度有點慢,。

新的一年的工作規(guī)劃：

(1),、聽從領帶的指導，服從指揮,，團結(jié)合作,，嚴格執(zhí)行公司各項制度。

(2),、努力學習產(chǎn)品知識,，掌握技術，并在有效的時間內(nèi)完成合理規(guī)劃,，帶著“多學習,，多思考，積極主動,，態(tài)度決定一切,，細節(jié)決定成敗，博學才可以明辨是非,，恒心才可以達到目的宗旨來學習”,。

(3)、在與客戶溝通上,，善用良好的語言溝通能力為公司謀取一定的合理利益,，同時老客戶的維持，新客戶的需找,。

(4),、在產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量上，也會合理的結(jié)合市場行情,，給予相應部門一個指導方案與合理化建議,。

(5)、在產(chǎn)品組織上要提前明確規(guī)劃,，合適實施規(guī)劃,，不輕易承若顧客,，承諾就必須辦到、辦好,。這是我在__年的個人規(guī)劃,，希望在以后工作中不斷的努力改進。我會更加努力,、認真,、負責的執(zhí)行自己的崗位職責。

市場銷售布局規(guī)劃篇7

1,、每個月要增加2個以上的新客戶,，還要有2~3個意向客戶，給下個月工作做好基礎工作,。

2,、一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，及時的調(diào)整自己的心態(tài),，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓,。

3,、一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態(tài),，認真的走訪每一家,。做到盡職盡責。

4,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,，都要鎮(zhèn)定以對，堅定我們公司原則,，我們是廠家,。堅定自己的立場。

5,、在維護老客戶這塊,。客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意。秉著誠信,。讓客戶從真正意義上的相信我們,。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通,。純屬合作伙伴性質(zhì),。以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

6,、自信是非常重要的,。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌,，畏懼心里,。遇事學會沉著冷靜。慢慢學會獨立,。不要遇到點小事就想到主任,。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討,。讓自己能夠在真正意義上的成長,。

7、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，的是要和其他辦事處做的好的同事,，虛心向他們學習好的方面，多了解其他同事的業(yè)務技巧等方面,，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。

8、心態(tài),。每天保持積極向上的心態(tài),。用的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調(diào)整,。杜絕消極,。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力,。正所謂的概率論,。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。

9,、為了今年的銷售任務,。我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶。以保證每個月固定的應有量,。為下半年打好牢固的基礎,。以至于不會造成去年那局勢,。別人搞活動。我這邊沒客戶,，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,。自己卻不知道去干什么。