制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇一

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹“三個(gè)代表”，黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神,。

2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取,、貫徹落實(shí)的氛圍，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力,。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高,。

二,、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1,、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,，一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,，使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量。

2,、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修,、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn)，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn),。

3,、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn)，工會(huì)干部蹲點(diǎn),，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面,，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì),。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2,、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度,。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過,，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備,、組織,、召開“職工民主議事會(huì)”。

3,、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善，發(fā)揮其作用,。

4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督,。

四、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)

1,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),，再逐步推廣,，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神,。

2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇二

(一)重上級(jí)場(chǎng)，抓考核,，強(qiáng)規(guī)范,，提升營(yíng)銷服務(wù)水平

1、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化,，提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì),，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營(yíng)，高度重視客戶盈利水平的提高,，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級(jí)場(chǎng)狀態(tài),。

2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,，有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，確保管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，推進(jìn)營(yíng)銷工作上水平,。

3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí)，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng),，提高異常品牌,、異常客戶的監(jiān)控力度,，確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,。

4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,，力爭(zhēng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。

(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力、嚴(yán)監(jiān)管,，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),，定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平,。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議，組織全員開展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí),。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管,。加強(qiáng)員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,、品牌培育、應(yīng)急用貨,、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營(yíng)商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購(gòu)及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項(xiàng)檢查工作,，確保商品訂購(gòu)及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

3,、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時(shí)制定方案,，深入調(diào)查，深挖案源,，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。

(三)規(guī)范制度,，細(xì)化考核，加強(qiáng)基礎(chǔ),，提升綜合管理水平

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度,，逐類逐項(xiàng)梳理，要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行，對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅(jiān)決予以糾正,。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,，并歸類整理制度資料，對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度,，作為職能管理部門，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,，對(duì)事不對(duì)人，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平,。

2、加強(qiáng)績(jī)效考核工作,。繼續(xù)完善績(jī)效考核工作,，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合辦牽頭,，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)二,、三級(jí)考核工作,，兩級(jí)都要抓，兩級(jí)都要硬,，切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度，力爭(zhēng)達(dá)到爭(zhēng)先進(jìn)位的工作目的,。

3,、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),，加快資金的申請(qǐng)工作,，力爭(zhēng)最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金,，并要積極配合招標(biāo)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé)，按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,，做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在工程施工中,，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作，做到嚴(yán)格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量,，做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。

4,、抓安全穩(wěn)定,。加強(qiáng)企業(yè)人,、才,、物的安全,，牢固樹立安全意識(shí),，繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng),，強(qiáng)化隱患排查和整改工作,，實(shí)現(xiàn)年度安全無(wú)事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工,、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,，健全機(jī)制，落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，早發(fā)現(xiàn),、早介入、早排除,，力爭(zhēng)將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),，保持和諧穩(wěn)定，風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,，發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,，若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入，第一時(shí)間反應(yīng),，消除負(fù)面影響,，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇三

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,，要通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。201x年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫(kù)。

四,、健全完善職代會(huì)制度,，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇四

20__年,，在黨委的正確指導(dǎo)下,，按照“以建筑安裝為主導(dǎo),，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國(guó)市場(chǎng),，開拓海外市場(chǎng),，培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會(huì)工作將以全新的姿態(tài),，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè)，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。

1,、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時(shí)總結(jié),、完善安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng),。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái)，加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給員工搭建平臺(tái)，提高崗位技能素質(zhì),。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。

三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,。

1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2,、切實(shí)關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì)，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實(shí)事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實(shí)情況，統(tǒng)計(jì)詳實(shí),。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動(dòng)，幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行。

四,、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針,、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),，弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市20周年的慶典，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動(dòng),，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),，把教育和培育落到實(shí)處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用,。

五,、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

1,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

3,、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè)。

4,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng)、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

6、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì)，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價(jià)值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班,，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識(shí)講座。

20__年,，工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,，凝心聚力，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干,、乘勢(shì)快上。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量,。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月

3,、一般職工：5元/月

4,、特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)

四,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1,、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)實(shí)施方案包括：

1,、賽成本，降消耗;

2,、賽產(chǎn)量,，奪第一;

3、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

4,、賽安全，零事故;

5,、賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;

6、賽精神,，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。

2,、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn),、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫(kù)爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

4,、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理,、公開,、透明,。

五、工會(huì)成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會(huì)后,，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先,、率先”意識(shí),，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路,，大膽實(shí)踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是：

1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì),、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),，做到比生產(chǎn),、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對(duì)困難制定解決方案;

5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6,、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇五

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進(jìn)民主建設(shè)，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，特制定工會(huì)工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時(shí)代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

二,、深入實(shí)施送溫暖工程,，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

2,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活。

3,、做好低保工作,。

4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

三,、全面實(shí)行民主管理工作

1、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

2,、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效,。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)

通過各種喜聞樂見的活動(dòng)，寓教于樂,，增進(jìn)健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力,。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇六

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進(jìn)民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新，服務(wù)大局,，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，特制定工會(huì)工作計(jì)劃：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時(shí)代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),，自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍,。

二,、深入實(shí)施送溫暖工程，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

2,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活,。

3,、做好低保工作。

4,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

三、全面實(shí)行民主管理工作

1、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

2,、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實(shí)效,。

四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)

通過各種喜聞樂見的活動(dòng),，寓教于樂,，增進(jìn)健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇七

一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù),。

四,、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇八

一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基本情況

學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)帶動(dòng)個(gè)人自學(xué),、局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)引領(lǐng)全行業(yè)學(xué)習(xí)的方式,，統(tǒng)籌安排階段性目標(biāo)、學(xué)習(xí)要求和步驟,，分三步用一個(gè)月時(shí)間完成,。

(一)深入發(fā)動(dòng)，全面部署,。7月18日,，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會(huì)，局黨委書記倪榮鳴傳達(dá)了全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“”規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議主要精神,，全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個(gè)會(huì)議上的重要講話,。會(huì)議全面動(dòng)員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作，局黨委提出,，要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“”規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神,，全面回顧總結(jié)“”期間保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，主動(dòng)有為地推進(jìn)四川保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。通過學(xué)習(xí),，全局干部職工一致認(rèn)識(shí)到,，吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“”規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話，既高屋建瓴又切合實(shí)際,，既包含全面又突出重點(diǎn),，是保險(xiǎn)業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)“”時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動(dòng)指南,。為確保這次學(xué)習(xí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,，我局黨委提出了三點(diǎn)要求。

第一,，高度重視,，帶頭學(xué)習(xí)。一方面,，要求局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任,，帶頭學(xué)習(xí),、帶頭發(fā)言、帶頭檢查,、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),、帶頭落實(shí)整改措施，用自己的表率作用推動(dòng)本部門的學(xué)習(xí),。另一方面,，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司,、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論,，把講話精神傳達(dá)到每個(gè)職工。

第二,，結(jié)合實(shí)踐,，增強(qiáng)效果。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富,，在保險(xiǎn)業(yè)“”規(guī)劃工作會(huì)議上的講話科學(xué),、全面地回顧了“”時(shí)期保險(xiǎn)工作取得成績(jī)和體會(huì),，深入分析了“”時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,，提出了“”時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實(shí)好保險(xiǎn)業(yè)“”規(guī)劃的總體要求和重點(diǎn)工作。在半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況和監(jiān)管工作情況,，提出了當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)值得關(guān)注的問題,，明確提出了xx年下半年保險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。吳定富主席的兩個(gè)重要講話站得高,、看得準(zhǔn),，分析切合保險(xiǎn)業(yè)客觀實(shí)際，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域,。局機(jī)關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實(shí)踐,，把貫徹落實(shí)兩個(gè)會(huì)議精神與學(xué)政治理論、學(xué)*-黨史相結(jié)合;與推動(dòng)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)“”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險(xiǎn)業(yè)情況通報(bào)會(huì)和監(jiān)管工作會(huì)議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合;與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)“五項(xiàng)責(zé)任制”,，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合,，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距，對(duì)內(nèi)夯實(shí)機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ),，對(duì)外加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管,。對(duì)照定富主席講話中指出的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題,，思考解決辦法和改進(jìn)措施,，體現(xiàn)到下一步實(shí)際工作中，用集中學(xué)習(xí)的實(shí)效推動(dòng)兩個(gè)會(huì)議精神的落實(shí),，推動(dòng)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,。

第三,，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí),。對(duì)“”時(shí)期的保險(xiǎn)工作和今年下半年的保險(xiǎn)監(jiān)管工作,，吳定富主席作出了指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)的安排部署,。當(dāng)前,，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作任務(wù)還很重，需要解決的實(shí)際問題還很多,，局機(jī)關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)會(huì)議精神落實(shí)到工作的各個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌兼顧,，重在落實(shí)，全面完成全年工作任務(wù),。為了把兩個(gè)會(huì)議精神貫徹到全行業(yè)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),，我局分產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和中介分別召開專門會(huì)議傳達(dá)兩個(gè)會(huì)議精神,，并提出了貫徹落實(shí)工作要求,。

(二)學(xué)習(xí)講話，交流討論,。在每名監(jiān)管干部個(gè)人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上,，7月20日，以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動(dòng),。大家結(jié)合崗位實(shí)際,，結(jié)合各自工作職責(zé)，認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,、新問題,，并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作目標(biāo)，談監(jiān)管工作的主要任務(wù),，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作的措施和途徑,，明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點(diǎn)。

(三)組織深入學(xué)習(xí),，撰寫心得體會(huì),。7月21日到8月17日,，以處室為單位，每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論,，輔以個(gè)人自學(xué),，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳板報(bào),、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實(shí)際,，通過交流發(fā)言,、撰寫心得體會(huì)等形式深入領(lǐng)會(huì)兩個(gè)會(huì)議精神，明確今后工作方向,。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,，各處室將學(xué)習(xí)情況及時(shí)報(bào)局黨委并進(jìn)行階段性總結(jié)。

二,、學(xué)習(xí)的初步體會(huì)

在保監(jiān)會(huì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“”規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議活動(dòng)的總體目標(biāo)、基本原則和方法步驟,，堅(jiān)持高起點(diǎn)開局,、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量學(xué)習(xí),，初步達(dá)到了學(xué)有所思,、思有所獲的學(xué)習(xí)效果,。

(一)進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作的信心和決心,。吳定富主席指出，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),，全行業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展,、風(fēng)險(xiǎn)防范取得明顯成效,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化、經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面,，形勢(shì)比年初預(yù)期的要好,。在保監(jiān)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運(yùn)行,、鞏固調(diào)整,、向好發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。實(shí)踐證明,，保監(jiān)會(huì)年初提出的“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針和各項(xiàng)政策措施完全符合保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,。通過這次學(xué)習(xí),，我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作，推動(dòng)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心,。

(二)進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的形勢(shì)和問題,。吳定富主席強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展面臨幾個(gè)特別值得關(guān)注的問題,，既是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,，也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映。我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)吳定富主席對(duì)全行業(yè)面臨形勢(shì)的深刻分析以后,，正確認(rèn)識(shí)到全行業(yè)面臨的復(fù)雜形勢(shì)和重點(diǎn)問題,，有助于轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)始終保持審慎的態(tài)度，立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中提高保險(xiǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力。

(三)進(jìn)一步明確了努力的方向和工作的重點(diǎn),。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住“”重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”,，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管，引導(dǎo)和促進(jìn)全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。按照吳定富主席的講話要求,，下半年，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照年初的部署,，繼續(xù)堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，防范化解保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn);推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。四川保監(jiān)局將以兩個(gè)會(huì)議重要精神為指引,，引導(dǎo)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)再鼓干勁,、再添措施、再求突破,，鞏固和發(fā)展當(dāng)前的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)交出一份全年工作的滿意答卷，為保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇九

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識(shí),，規(guī)劃、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力,。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù),。

四,、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十

一,、成立__公司工會(huì)時(shí)間表

20__年2月-3月，成立__公司工會(huì),，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè),，并掛牌運(yùn)行。

二,、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營(yíng)公司建立工會(huì)組織,，這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。

1,、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者,，公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,，為了維護(hù)自身的利益,，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,，向管理層提出建議,。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的,，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì)。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國(guó)家,、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理,、職工獎(jiǎng)懲,、工資福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、社會(huì)保險(xiǎn)等法

律,、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,，對(duì)處理不當(dāng)?shù)?，工?huì)有權(quán)要

求重新處理，必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映,。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù),。這樣可以做到以人為本,，共贏互利,，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),，活躍職工的文化生活,，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才,。

4、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,，工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作,。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問,，以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作,，給員工一個(gè)家的感覺,，有助于提高員工對(duì)公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力,。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門,，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言

之,，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益,，共謀企業(yè)健康發(fā)展

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

1,、工會(huì)經(jīng)費(fèi),，是指工會(huì)依法取得并開展正常活動(dòng)所需的費(fèi)用,。按《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源,。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國(guó)家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國(guó)家法律保護(hù),，任何組織和個(gè)人不得干涉,。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),，比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還),。

2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目)：10 元/月

2,、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月

3,、一般職工： 5 元/月

4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困,、離退休人員等)

四,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)實(shí)施方案包括：1,、賽成本，降消耗;2,、賽產(chǎn)量,，奪第一;3、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4,、賽安全，零事故;5,、賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;6、賽精神,，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

2,、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn),、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等

可舉辦送溫暖系列活動(dòng),，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫(kù)爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

4,、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理,、公開,、透明。

六,、工會(huì)成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會(huì)后,，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先,、領(lǐng)先,、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

突破口,，創(chuàng)新思路,，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是：

1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì),、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),，做到比生產(chǎn),、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對(duì)困難制定解決方案;

5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十一

一,、深入開展建功立業(yè)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用,。在新的一年里自來水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

二四年自來水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時(shí)代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

⒉強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，卓有成效的開展競(jìng)賽活動(dòng),。

今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際,，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制，圍繞“提高水質(zhì),，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)等方面，動(dòng)員和組織職工開展”“勞動(dòng)競(jìng)賽,，合理化建議,、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),，力爭(zhēng)做到全員參加,，常抓不懈，使競(jìng)賽活動(dòng)上層次,，上水平,，真正收到實(shí)效。

二,、深入實(shí)施送溫暖工程,，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

⒈堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

⒉堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡最大努力保證職工的基本生活,。

⒊做好低保工作。

⒋認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨,、干群關(guān)系。

⒌抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展。

⒍做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,，把“好事”辦好,。

三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),，促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階

⒈堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。

⒉堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開。

⒊認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

⒋抓好職工代表的培訓(xùn),。

⒌強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時(shí)簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效,。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力,。

⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng)，在二三年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng),，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,，二四年，將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去,。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型、宣傳典型,，召開總結(jié)表彰會(huì),，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20__年我校工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想和總體思路是：以理論和黨的xx大精神、工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),，按照重要思想，抓住貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和修改后的《工會(huì)法》的契機(jī)，緊緊圍繞“三個(gè)最大限度”的目標(biāo),，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,、維護(hù)保障合同制、教師隊(duì)伍思想道德建設(shè)機(jī)制,，不斷推進(jìn)工會(huì)工作,，真正把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好,、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好,，為創(chuàng)建江蘇省教育基本現(xiàn)代化市作出我校工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工會(huì)干部的理論,、政策水平。

(一)進(jìn)一步學(xué)好,，貫徹好修改后的《工會(huì)法》

修改后的《工會(huì)法》，適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，適應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,、勞動(dòng)關(guān)系的變化，進(jìn)一步明確了新時(shí)期我國(guó)工人階級(jí)和工會(huì)組織在國(guó)家政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位,，并就工會(huì)的性質(zhì)、任務(wù),、權(quán)利,、義務(wù),、活動(dòng)準(zhǔn)則和組織原則等重大問題作出了明確規(guī)定,，以法律的形式體現(xiàn)了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,。《工會(huì)法》明確了維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),，指明了兩個(gè)主要維護(hù)手段;對(duì)保護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利作出了相應(yīng)的法律規(guī)定;加大了工會(huì)干部的保護(hù)力度;進(jìn)一步明確了工會(huì)參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理的職權(quán)和途徑;加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)的法律保護(hù),，規(guī)定了違反《工會(huì)法》的法律責(zé)任?！豆?huì)法》的貫徹實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，密切黨與職工群眾的聯(lián)系,，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，推進(jìn)工會(huì)改革和建設(shè),，都具有十分重要的意義,。

(二)工會(huì)十四大要求，要以改革的精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，努力把工會(huì)建設(shè)成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、實(shí)踐重要思想、服務(wù)工作大局,、切實(shí)履行職責(zé),、職工群眾信賴的工人階級(jí)群眾組織。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，工會(huì)干部首先要強(qiáng)化政治意識(shí),，堅(jiān)定理想信念，同黨中央在政治上,、思想上,、行動(dòng)上保持高度一致，始終保持堅(jiān)定正確的政治方向,，緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局開展工會(huì)工作,。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任,，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感,、責(zé)任感和使命感，以對(duì)黨,、對(duì)人民,、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，講政治,、講大局,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),，出色完成各項(xiàng)任務(wù);要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的政治責(zé)任感和敬業(yè)精神，勤于學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，始終保持昂揚(yáng)向上,、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，善于總結(jié)工會(huì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐,，在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作,。要強(qiáng)化群眾意識(shí),，牢固樹立群眾觀念，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上,，把他們關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題作為工會(huì)工作的重點(diǎn)。傾聽職工群眾的呼聲與要求,，心系職工群眾的安危與冷暖,，敢于說真話、報(bào)實(shí)情,，更好地服務(wù)教職工,。

二、實(shí)踐,，履行維護(hù)職能

(一)切實(shí)履行維護(hù)職能首要的是繼續(xù)推進(jìn)依靠方針的落實(shí),。

全心全意依靠教職工辦學(xué)這是教育工會(huì)工作的主線。黨的依靠方針落實(shí)得好,，維護(hù)教職工合法權(quán)益才有根本保證,。要想方設(shè)法解決好履行基本職責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際問題，在政治上,，要確保教職工在學(xué)校,、行政民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力,，堅(jiān)決維護(hù)教職工的主人翁地位;在制度上,，要進(jìn)一步鞏固教代會(huì)制度，提高教代會(huì)質(zhì)量,，落實(shí)教代會(huì)職權(quán),，在素質(zhì)上，要用正確的理論武裝廣大教職工,，不斷提高自身素質(zhì),，更新教育觀念，以適應(yīng)教育信息化和基礎(chǔ)教育改革帶來的新的挑戰(zhàn);在權(quán)益上,，主要在學(xué)校人事制度,、分配制度改革中依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)決維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益,，切實(shí)保障教職工的民主權(quán)利,，不斷滿足教職工的經(jīng)濟(jì)文化需求,，才能使履行維護(hù)職能落到實(shí)處。

(二)切實(shí)履行維護(hù)職能,，重要的是認(rèn)識(shí)的深化和措施的扎實(shí),。

_同志指出：工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,、肩負(fù)著維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé),。“工會(huì)切實(shí)履行好維護(hù)職能,，是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn),，是實(shí)踐的具體要求，也是取信于民,、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的具體體現(xiàn)”,。

要?jiǎng)?chuàng)造性地履行維護(hù)職能，在今后的工作實(shí)踐中必須解決的三個(gè)關(guān)系：一是維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí),，更好的代表和維護(hù)教職工的具體利益,。二是既要維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益，又要維護(hù)教職工當(dāng)家作主的政治權(quán)益和精神文化利益,。三是要在維護(hù)教職工權(quán)益同時(shí),，引導(dǎo)和幫助教職工不斷提高思想道德和科學(xué)理論文化素質(zhì)。

(三)切實(shí)履行維護(hù)職能,，關(guān)鍵的是要有一支堅(jiān)強(qiáng)的工會(huì)干部隊(duì)伍,。

工會(huì)要努力實(shí)踐，履行維護(hù)職能,，任務(wù)艱苦而繁重,，除了建立一套保障機(jī)制外，還必須要有堅(jiān)強(qiáng)的工會(huì)干部貫徹落實(shí),。所以我們將按照重要思想,，不斷加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，提高工會(huì)干部的政治水平,、思想水平和工作水平,。要以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)思想,、組織和作用建設(shè),。要增強(qiáng)民主集中制的觀念，在履行維護(hù)職能的各項(xiàng)重要工作中,，不斷提高民主決策,、科學(xué)決策的水平。要切實(shí)加強(qiáng)作用建設(shè),，改進(jìn)不合時(shí)宜的工作方式,，帶著對(duì)教職工群眾的濃厚感情,，傾聽他們的意愿和要求，求真務(wù)實(shí),，講究實(shí)效，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,，為教育工會(huì)的發(fā)展，為黨和人民的事業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化，努力建設(shè)好素質(zhì)教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,。

(一)加強(qiáng)和改善思想政治工作,，貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì),。工會(huì)要以高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感,，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性，緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高思想政治實(shí)效,。

充分發(fā)揮工會(huì)是群眾組織的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步抓好教工之家等工作陣地建設(shè)，在弘揚(yáng)主旋律,、暢通主渠道,，占領(lǐng)主陣地等方面更好地發(fā)揮其作用。

(二)繼續(xù)深入貫徹“內(nèi)強(qiáng)教育素養(yǎng),，外樹師表形象”主題的現(xiàn)代化“師表工程”力爭(zhēng)在：“展師德風(fēng)采,、創(chuàng)優(yōu)秀群體，樹教育新風(fēng)”主題教育活動(dòng)中求新發(fā)展,。

要提高教職工實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,。要配合黨政、引導(dǎo)和幫助教職工轉(zhuǎn)變教育思想,，更新教育觀念,。把科學(xué)的教育思想和理想的教育模式變?yōu)榫唧w的教育規(guī)律，正確處理好素質(zhì)教育與現(xiàn)代化教育,，素質(zhì)教育與發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)等之間的關(guān)系,，科學(xué)地實(shí)施素質(zhì)教育。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作在從根本上維護(hù)教職工權(quán)益的高度上,，促進(jìn)教職工整體素質(zhì)的提高和競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng),。切實(shí)將工會(huì)工作滲透到教育教學(xué)領(lǐng)域,。繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”、“師徒結(jié)對(duì)”等傳幫帶活動(dòng),。注重關(guān)心青年教師的工作,、學(xué)習(xí)和生活狀況努力幫助解決存在的實(shí)際問題，培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀青年教師典型,，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,。

(三)充分發(fā)揮教職工的文化知識(shí)和科技優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),。促進(jìn)教職工在參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中提高政治思想素質(zhì),，增強(qiáng)知識(shí)才干。

要繼續(xù)廣泛深入開展“社會(huì)尊師,、重教,，教師回報(bào)社會(huì)”的活動(dòng)。特別在“五·一”,、“十·一”黃金周的日子里引導(dǎo)教師以良好的師德形象為社會(huì)服務(wù),，以智力和科技優(yōu)勢(shì)為周莊鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

新的一年賦予了我們工會(huì)新的使命和責(zé)任,，教育工會(huì)肩負(fù)的任務(wù)是重大而艱巨的,。讓我們?cè)谥匾枷胫笇?dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓進(jìn)取,，為深化我校教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，促進(jìn)我校教育的新一輪發(fā)展作出我們工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十三

一、以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，深入實(shí)施女職工建功立業(yè)工程

(一)深入開展“八個(gè)十佳”競(jìng)賽活動(dòng),。結(jié)合“八個(gè)十佳”競(jìng)賽在女職工中開展適合女職工特點(diǎn)、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢(shì)的短程勞動(dòng)競(jìng)賽,。不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì)，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動(dòng)全面完成目標(biāo)任務(wù)中的重要作用,。

(二)組織女職工積極投身省電信工會(huì)開展的“十、百,、千,、萬(wàn)活動(dòng)”，立足本職,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值，以自己的實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)對(duì)企業(yè)和客戶的責(zé)任,。

(三)選樹典型,。總結(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動(dòng)的典型,，加強(qiáng)女職工在各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和“十、百,、千、萬(wàn)”活動(dòng)中的先進(jìn)事跡的報(bào)道和先進(jìn)典型的樹立工作,，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和宣傳,。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué),、趕,、超”的氛圍。進(jìn)一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情,，推動(dòng)女職工建功立業(yè)活動(dòng)上新水平,。

(四)積極鼓勵(lì)和支持女職工參加各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)。在“三,、八”國(guó)際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點(diǎn)、健康向上,、豐富多彩的慶?；顒?dòng)。

二,、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，參與涉及女職工特殊利益的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解,，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督、檢查有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律,、法規(guī),、政策、制度的落實(shí)情況,，依法落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作,，密切關(guān)注和了解《中國(guó)電信集團(tuán)女員工勞動(dòng)保護(hù)暫行辦法》的實(shí)施效果;努力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。

(二)組織開展形式多樣的活動(dòng),，用健康向上的文體活動(dòng),，增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用,。

(三)加強(qiáng)對(duì)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督落實(shí),，做好女職工的“四期”保護(hù)和每年一次的婦科健康普查，維護(hù)女職工特殊利益,，確保女職工身心健康,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(四)關(guān)心女職工生活,，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對(duì)困難女職工生活上的幫助和照顧，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,，維護(hù)女職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

三、大力實(shí)施女職工素質(zhì)工程,，全面提高女職工整體素質(zhì),。

(一)在公司黨委、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作。加大對(duì)女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,，推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施,。

(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè),，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí)，使女職工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性,，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員女職工立足本職工作，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

(四)引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，積極參加群眾性學(xué)技練功競(jìng)賽，不斷提高女職工科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，幫助女職工成為適應(yīng)時(shí)代需求的新型勞動(dòng)者,。

(五)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，組織開展家庭文明建設(shè)活動(dòng),。教育女職工自覺遵守社會(huì)公德,、家庭美德，營(yíng)造平等,、文明,、和諧、健康的家庭環(huán)境,，倡導(dǎo)尊老愛幼,、廉潔守法、健康向上的生活方式,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十四

一,、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基本情況

學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)帶動(dòng)個(gè)人自學(xué)、局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)引領(lǐng)全行業(yè)學(xué)習(xí)的方式,，統(tǒng)籌安排階段性目標(biāo),、學(xué)習(xí)要求和步驟,，分三步用一個(gè)月時(shí)間完成,。

(一)深入發(fā)動(dòng)，全面部署,。7月18日,，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會(huì)，局黨委書記倪榮鳴傳達(dá)了全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議主要精神,，全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個(gè)會(huì)議上的重要講話,。會(huì)議全面動(dòng)員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作，局黨委提出,，要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神,，全面回顧總結(jié)期間保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，主動(dòng)有為地推進(jìn)四川保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。通過學(xué)習(xí),，全局干部職工一致認(rèn)識(shí)到,，吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話，既高屋建瓴又切合實(shí)際,，既包含全面又突出重點(diǎn),，是保險(xiǎn)業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動(dòng)指南。為確保這次學(xué)習(xí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,，我局黨委提出了三點(diǎn)要求,。

第一，高度重視,，帶頭學(xué)習(xí),。一方面，要求局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任,，帶頭學(xué)習(xí),、帶頭發(fā)言、帶頭檢查,、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),、帶頭落實(shí)整改措施，用自己的表率作用推動(dòng)本部門的學(xué)習(xí),。另一方面,，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司,、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論,，把講話精神傳達(dá)到每個(gè)職工。

第二,，結(jié)合實(shí)踐,，增強(qiáng)效果。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富,，在保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議上的講話科學(xué),、全面地回顧了時(shí)期保險(xiǎn)工作取得成績(jī)和體會(huì)，深入分析了時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,，提出了時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實(shí)好保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃的總體要求和重點(diǎn)工作,。在半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況和監(jiān)管工作情況，提出了當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)值得關(guān)注的問題,，明確提出了xx年下半年保險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),。吳定富主席的兩個(gè)重要講話站得高、看得準(zhǔn),，分析切合保險(xiǎn)業(yè)客觀實(shí)際,，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域。局機(jī)關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實(shí)踐,，把貫徹落實(shí)兩個(gè)會(huì)議精神與學(xué)政治理論,、學(xué)中共黨史相結(jié)合;與推動(dòng)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險(xiǎn)業(yè)情況通報(bào)會(huì)和監(jiān)管工作會(huì)議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合;與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)“五項(xiàng)責(zé)任制”，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距,，對(duì)內(nèi)夯實(shí)機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ),，對(duì)外加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管。對(duì)照定富主席講話中指出的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題,，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題,，思考解決辦法和改進(jìn)措施，體現(xiàn)到下一步實(shí)際工作中,，用集中學(xué)習(xí)的實(shí)效推動(dòng)兩個(gè)會(huì)議精神的落實(shí),，推動(dòng)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

第三,，統(tǒng)籌兼顧,，狠抓落實(shí)。對(duì)時(shí)期的保險(xiǎn)工作和今年下半年的保險(xiǎn)監(jiān)管工作,，吳定富主席作出了指導(dǎo)性,、針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)的安排部署。當(dāng)前,，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作任務(wù)還很重,，需要解決的實(shí)際問題還很多，局機(jī)關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)會(huì)議精神落實(shí)到工作的各個(gè)層面,、每個(gè)環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌兼顧,，重在落實(shí)，全面完成全年工作任務(wù),。為了把兩個(gè)會(huì)議精神貫徹到全行業(yè)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),，我局分產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和中介分別召開專門會(huì)議傳達(dá)兩個(gè)會(huì)議精神,，并提出了貫徹落實(shí)工作要求,。

(二)學(xué)習(xí)講話，交流討論,。在每名監(jiān)管干部個(gè)人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上,，7月20日，以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動(dòng),。大家結(jié)合崗位實(shí)際,，結(jié)合各自工作職責(zé)，認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問題,，并圍繞“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作目標(biāo),，談監(jiān)管工作的主要任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作的措施和途徑,，明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點(diǎn),。

(三)組織深入學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì),。7月21日到8月17日,，以處室為單位，每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論,，輔以個(gè)人自學(xué),，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳板報(bào),、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實(shí)際,，通過交流發(fā)言,、撰寫心得體會(huì)等形式深入領(lǐng)會(huì)兩個(gè)會(huì)議精神，明確今后工作方向,。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,，各處室將學(xué)習(xí)情況及時(shí)報(bào)局黨委并進(jìn)行階段性總結(jié)。

二,、學(xué)習(xí)的初步體會(huì)

在保監(jiān)會(huì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會(huì)議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議活動(dòng)的總體目標(biāo)、基本原則和方法步驟,，堅(jiān)持高起點(diǎn)開局,、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量學(xué)習(xí),，初步達(dá)到了學(xué)有所思,、思有所獲的學(xué)習(xí)效果。

(一)進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作的信心和決心,。吳定富主席指出,，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，全行業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展,、風(fēng)險(xiǎn)防范取得明顯成效、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化,、經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面,，形勢(shì)比年初預(yù)期的要好。在保監(jiān)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運(yùn)行,、鞏固調(diào)整、向好發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。實(shí)踐證明,，保監(jiān)會(huì)年初提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針和各項(xiàng)政策措施完全符合保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際。通過這次學(xué)習(xí),，我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作,，推動(dòng)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心。

(二)進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的形勢(shì)和問題,。吳定富主席強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展面臨幾個(gè)特別值得關(guān)注的問題，既是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,，也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映,。我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)吳定富主席對(duì)全行業(yè)面臨形勢(shì)的深刻分析以后，正確認(rèn)識(shí)到全行業(yè)面臨的復(fù)雜形勢(shì)和重點(diǎn)問題,，有助于轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)始終保持審慎的態(tài)度,，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中提高保險(xiǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力,。

(三)進(jìn)一步明確了努力的方向和工作的重點(diǎn)。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”,，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管，引導(dǎo)和促進(jìn)全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。按照吳定富主席的講話要求,，下半年,，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初的部署,，繼續(xù)堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范化解保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn);推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。四川保監(jiān)局將以兩個(gè)會(huì)議重要精神為指引,，引導(dǎo)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)再鼓干勁,、再添措施、再求突破,，鞏固和發(fā)展當(dāng)前的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)交出一份全年工作的滿意答卷，為保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十五

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照公司經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作重點(diǎn)的要求,，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，動(dòng)員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,，并通過關(guān)心職工生活,，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事,、辦實(shí)事,。結(jié)合公司實(shí)際，工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,，積極開展了有關(guān)工作?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

一、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

會(huì)同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識(shí)培訓(xùn)講座,。加強(qiáng)了公司,、酒店、物業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè),，提高了員工的消防意識(shí)和操作規(guī)范,。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為員工辦實(shí)事,、辦好事,。

一是工會(huì)在日常工作中注意認(rèn)真聽取員工在工作、學(xué)習(xí),、生活方面的意見和要求,，并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

二是做好員工的慰問工作,，表達(dá)工會(huì)組織的一份關(guān)愛之情,。諸如對(duì)季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日，送去公司的關(guān)懷和感謝,。

三是關(guān)心員工生活,，一方面切實(shí)做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,，保障了女職工的特殊利益,。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費(fèi)住宿,，宿舍樓內(nèi)提供熱水,，并設(shè)置有有線電視、空調(diào),，讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨,。

三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動(dòng),，豐富員工生活,，愉悅員工身心。

一是在日常工作閑暇,，開放活動(dòng)室,，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結(jié)合,。

二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,，雖然沒有取得較好的成績(jī)，但比出了水平,，賽出了風(fēng)格,。充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng),。

三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動(dòng),。

通過活動(dòng)讓員工們既體驗(yàn)了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積淀,，大大豐富了員工的知識(shí)素養(yǎng)，并愉悅了員工身心。

四,、積極組織員工獻(xiàn)愛心活動(dòng),，體現(xiàn)工會(huì)的社會(huì)責(zé)任感。

在512汶川大地震發(fā)生后,，積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,，組織員工獻(xiàn)愛心，雖然數(shù)目不大,，但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心,、送溫暖的同時(shí)，也大大提升了員工的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,。

總之,，工會(huì)工作概括起來講為“五有”，即有班子,，有制度,，有陣地，有活動(dòng),，有活力,。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：1,、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;2,、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng);3、組織的活動(dòng)有待進(jìn)一步多元化,。

我們將在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開展工會(huì)工作,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,，并通過注重員工利益，做好員工與企業(yè)間的粘合劑,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,，祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福,、萬(wàn)事如意,。

謝謝!

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十六

一,、成立__公司工會(huì)時(shí)間表

20__年2月—3月，成立__公司工會(huì),，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè),，并掛牌運(yùn)行。

二,、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營(yíng)公司建立工會(huì)組織,，這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。

1,、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者,，公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,，為了維護(hù)自身的利益,，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,，向管理層提出建議,。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的,，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,，這個(gè)組織就是工會(huì)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十七

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,，要通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力,。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。20__年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十八

一、開展維權(quán)工作

1.宣傳維權(quán),。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng),、宣傳欄、有關(guān)會(huì)議等多種形式,、廣泛宣傳工會(huì)工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益,。

2.監(jiān)督維權(quán)。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門執(zhí)行政策,、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對(duì)集體合同、工資協(xié)商協(xié)議,、女職工特殊利益保護(hù),、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生,、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況,，切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí)，成為職工“利益”的保護(hù)神,。

3.自覺維權(quán),。通過宣傳教育,、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,，使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,，妥善化解矛盾、糾紛,。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活,，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難,。

4.發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用,。公司成立的調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺(tái)帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),，盡量不把矛盾上交。

二,、落實(shí)保障措施

1.擴(kuò)大保障范圍,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),、購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn),，為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案,，主動(dòng)深入職工群中，了解和掌握困難員工的實(shí)際問題,，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人,、知心人、貼心人,。

2.提高保障效果,。通過保障工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，發(fā)揮榜樣的力量,。通過落實(shí)保障措施來調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

三,、暢通知情渠道

1.做好和老板溝通工作,，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,，使經(jīng)營(yíng)者和員工們的心聲保持暢通,，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

2.發(fā)揮宣傳陣地作用,。充分利用宣傳欄,、局域網(wǎng),、會(huì)議學(xué)習(xí)渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,，讓員工有多種方式發(fā)表意見,。

3.鞏固職工座談會(huì)制度。堅(jiān)持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì),，遇到有重要事情,，再另時(shí)召開座談會(huì)聽取職工意見和建議。

四,、參與形式多樣化

1.積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。發(fā)動(dòng)全廠干群，投入到黨群共建,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,。

2.經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽,，營(yíng)造和諧生產(chǎn)環(huán)境,。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn)，舉辦技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高員工的生產(chǎn)技能,。

3.自覺投入自?shī)首詷返奈捏w活動(dòng)。在“春節(jié)”,、“五一”,、“國(guó)慶”等節(jié)假日，發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng),，自編自演,、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,。每年開展二次體育比賽,，通過一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌,。

4.深入開展“面對(duì)面﹑心貼心﹑實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù),。通過座談﹑發(fā)動(dòng)員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實(shí)惠,。

五,、年初訂計(jì)劃，學(xué)習(xí)有方向,。

1.計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際,。根據(jù)公司實(shí)際對(duì)全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),，安全,、消防,、環(huán)保、衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn),，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,，到時(shí)派員前來授課。

2.執(zhí)行計(jì)劃不走樣,。對(duì)制訂學(xué)習(xí),、活動(dòng)計(jì)劃，每月對(duì)照?qǐng)?zhí)行,，不能隨意取消,。

3.培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”,、“安康杯”,、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。

4.配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中會(huì)議精神,，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

六,、發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度作用。

1.善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)先進(jìn)典型,。平時(shí)做有心人，對(duì)員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結(jié)進(jìn)行表彰,。

2.堅(jiān)持評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。評(píng)比先進(jìn)要有條件，堅(jiān)持采取自下而上,、自上而下最后審定的評(píng)比辦法。

3.獎(jiǎng)勵(lì)要精神物質(zhì)二結(jié)合,。評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰,、號(hào)召大家學(xué)習(xí)，同時(shí)在職代會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)金,、以資鼓勵(lì),，調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。

新的一年,，在上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)下,，在公司的工會(huì)工作要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下，依靠全體員工的共同努力,，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn),，圍繞公司工會(huì)上一年度所召開的職代會(huì)決議，不折不扣的完成好各項(xiàng)工會(huì)工作,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇十九

根據(jù)《工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神,，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：

在 黨的精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

工作重點(diǎn)：

一 是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,， 根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是 認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：

一,、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。

1,、 零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際,， 著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,， 建設(shè)和諧貴鋁。

2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二,、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

1、 突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固 化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起 來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2,、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”,。 即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行,、有 效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性,；三是從注重規(guī)范班組 管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平,、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),。其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限,、看技能等級(jí),、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”,，計(jì)劃合理,、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí),。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組,。

推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組,；2,、確立目標(biāo)；3,、進(jìn)行可行性論證,；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書,；5,、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn),。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。

5,、 深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,， 充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng),、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號(hào)”成為 引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

三、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作

針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會(huì)以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點(diǎn),、分出層次、注重效果,。

一 是“五心”聚人心,。有愛心，有誠(chéng)心,，有熱心,，有公心，有恒心,。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度,。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、 “五必訪”,，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”,。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工,。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上,、 心理上相對(duì)脆弱,，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望,，讓員工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷,。

四,、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》

以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。

一 是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量,，使欄目合理化,。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,，形式多樣化,。讓員工參與其中，開展討論,、征文,、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓園地活起來,。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策,、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn),。二是把廠務(wù)公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體 優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合,。在第一時(shí)間將黨政中心工作,，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地,，將員工的所想,、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo) 層,，成為黨政的好參謀、好助手,。三是議熱事,，起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化,，通過《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口,，讓公司管理者多傾聽員工的 心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,，架起一座互相溝通的橋梁,，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái),。四是做實(shí)事，演好“三心”角色,。把 “解民意,、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),，將員工最盼,、最急、最憂,、最難的問題作為工作的第一信號(hào),，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登， 做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人,，貼心人，暖心人”的角色,。

五,、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心簽約員工

一是督促簽訂書面勞動(dòng)合 同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、休 息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理,、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng) 等,，在評(píng)選先進(jìn)等方面,，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。

六,、豐富一個(gè)欄目--——文體活動(dòng)

一是策劃好重要節(jié)目的活 動(dòng),。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，審美觀不斷擴(kuò)展,，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動(dòng),。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī),，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。三是組織好日常的文體活動(dòng),。精心策劃，活動(dòng)以小見 大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),，用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人,。

七,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐,。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會(huì)組織

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神,，為廠慶50周年獻(xiàn)禮,，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃書 公司工會(huì)總結(jié)和計(jì)劃篇二十

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識(shí),，規(guī)劃、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力,。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù),。

四,、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)*觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行*職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。