制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

降成本工作計(jì)劃篇一

1,、定時(shí)組織部分職工彼此學(xué)習(xí)溝通,，了解新工藝、新規(guī)范及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的職業(yè),，了解規(guī)劃圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款，做好常識(shí)儲(chǔ)藏,，以利于展開(kāi)本職作業(yè);

2,、參加公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)展計(jì)劃及工程出資概算編制作業(yè);

3,、參加評(píng)論工程發(fā)包計(jì)劃,，如發(fā)包辦法、發(fā)包內(nèi)容,、規(guī)劃文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格預(yù)算等;

4,、深化工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做好盯梢審計(jì)作業(yè);

5,、做好與相關(guān)責(zé)任部分的工程出資概算及規(guī)劃計(jì)劃優(yōu)化作業(yè);

6,、合作公司總部完結(jié)工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算作業(yè);

7、依照部分責(zé)任及內(nèi)部職工崗位責(zé)任要求,，及時(shí)精確的完結(jié)部分本職作業(yè),，并做好對(duì)本部分職工職業(yè)道德的監(jiān)管作業(yè);

8、及時(shí)完結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的其他作業(yè),。

降成本工作計(jì)劃篇二

每個(gè)人對(duì)于工作的理解和事情的看法都有所不同,，根據(jù)洪經(jīng)理及楊主管當(dāng)前移交給我的工作，我將先熟悉基本的賬務(wù)處理和流程,，在日常工作中關(guān)注并記錄下自己每天的工作完成情況,、工作中遇到的問(wèn)題和需要調(diào)整的東西、每項(xiàng)工作完成所需要的時(shí)間和公司對(duì)此項(xiàng)工作的要求,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,，根據(jù)我的日常記錄，我可以整理一份適合自己的工作細(xì)則,，將工作根據(jù)自己實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,，然后根據(jù)工作細(xì)則來(lái)計(jì)劃自己的日常工作，并在不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。

以下是本人對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容的拙見(jiàn)：

一般來(lái)說(shuō),，成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。

一,、成本核算：

1,、數(shù)據(jù)收集：要及時(shí),、完整、正確,！

（1）收集材料單,，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)接,，做好協(xié)調(diào)工作,。

（2）確定最合適我公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出,，加權(quán)平均等,，事實(shí)上我公司已經(jīng)在使用加權(quán)平均法。

（3）建立材料明細(xì)賬,，確定產(chǎn)品分類(lèi),。

（4）月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單,，匯總合計(jì),，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。

2,、費(fèi)用整理：費(fèi)用,、成本分類(lèi)要精確完善！

（1）整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配,；

（2）做記賬憑證并登賬,；

（3）月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；

（4）統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理,。

3,、核算成本：高效高質(zhì)處理已收集的數(shù)據(jù)！

（1）生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核,。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出,，應(yīng)根據(jù)國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)和本企業(yè)的有關(guān)制度,、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核,，以便對(duì)不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi),，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

（2）確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬,。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和對(duì)成本管理的要求,，確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬,。

（3）進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表,，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬,。對(duì)能確認(rèn)某一成本計(jì)算對(duì)象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料,、直接工資,，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對(duì)于不能確認(rèn)某一費(fèi)用,，則應(yīng)按其發(fā)生的用途進(jìn)行歸集分配,，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”等科目,。

（4）原材料的領(lǐng)用和攤銷(xiāo),。我們公司對(duì)于原材料的領(lǐng)用比較特殊，因此我們應(yīng)用特定適合的方法來(lái)處理,，攤銷(xiāo)過(guò)程要謹(jǐn)慎,，及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行溝通。

（5）計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本,。前面步驟完善處理好后,，該部分相對(duì)就會(huì)容易很多。

二,、成本分析：

整個(gè)成本核算的過(guò)程事實(shí)上應(yīng)當(dāng)追求這樣的三個(gè)目標(biāo)：呈現(xiàn)現(xiàn)實(shí)→解釋變化→調(diào)試未來(lái),。

因此成本分析應(yīng)是“解釋變化”和“調(diào)試未來(lái)”這兩個(gè)步驟，在確保核算成

本達(dá)到“呈現(xiàn)現(xiàn)實(shí)”之后,，我們根據(jù)現(xiàn)實(shí)（相關(guān)報(bào)表）即應(yīng)“解釋變化”,，將各月份的成本報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，我們要發(fā)現(xiàn)其變化的原因,，對(duì)于所出現(xiàn)的變化再進(jìn)行“調(diào)試未來(lái)”,。而成本分析又有很多種方法，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)仍在探索中,，希望在以后工作中能有新的發(fā)現(xiàn)和好的改變,。

降成本工作計(jì)劃篇三

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核）,，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,！同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,。

第二、行動(dòng)計(jì)劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)。工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,。

2、車(chē)間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上,。以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明成本會(huì)計(jì)工作總結(jié),。

3,、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，（關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品,，報(bào)損（正常和異常））完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費(fèi)用,，各車(chē)間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車(chē)間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,，組成車(chē)間的生產(chǎn)成本，各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,。

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立，包括分布情況,，損壞情況等,。

5、車(chē)間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表。其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：第一,、對(duì)各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總,。

第三,、x月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材

第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,、單據(jù)填寫(xiě),、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)

第六,、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝,；

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座,；

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座；

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

降成本工作計(jì)劃篇四

原始記錄是指按照規(guī)定的格式,，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載,。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件,，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù),。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

（1）反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄,。

（2）反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。

（3）反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄,。

（4）其他原始記錄,。

原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此,。因此,，原始記錄必須真實(shí)正確，內(nèi)容完整,，手續(xù)齊全,，要素完備，以便為成本計(jì)算,、控制,、預(yù)測(cè)和決策

提供客觀的依據(jù),。

提供半成品,、材料,、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體

評(píng)價(jià)與考核的需要,，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,；

（2）材料物資、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),，雙方協(xié)商定價(jià),，即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格,；

（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件,、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,；

（4）在原有成本的基礎(chǔ)上,，加上合理的利潤(rùn)（即一定利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。

除上述計(jì)價(jià)方法外,，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來(lái)確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,。

為了保證入庫(kù)材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作,，準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是保證原始記錄可靠性的前提,；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無(wú)誤,，還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),，使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種,、規(guī)格多,，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)?yán)格管理,，但由于種種原因,，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對(duì)材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn),，進(jìn)行賬面調(diào)整,，以保證庫(kù)存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。

定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,，對(duì)人力,、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),?？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè),、核算,、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,，主要包括：工時(shí)定額,、產(chǎn)量定額、材料,、燃料、動(dòng)力,、工具等消耗的定額,，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn),。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額,；當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的,；當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí),，是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步,、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算

提供客觀的依據(jù),。

企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度,、崗位責(zé)任制,、考勤制度,、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度,、材料收發(fā)領(lǐng)用制度,、物資盤(pán)存制度、費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等,。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,，不斷改進(jìn),，逐步完善。

1,、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報(bào)表

2,、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間材料領(lǐng)用

4,、參與車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算

10,、注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

12,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

降成本工作計(jì)劃篇五

時(shí)光易逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)xx財(cái)務(wù)部工作已有一年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車(chē)間的成本管理工作,。下面我將近一年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠(chǎng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái),。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車(chē)間,、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén)),。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo),，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算,。按照這種制度,，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間,，擔(dān)任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員,。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外,，在xx成本核算采用定額成本法,，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類(lèi)法。

1,、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報(bào)表

2,、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間材料領(lǐng)用

4,、參與車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作,，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

本人自參加工作以來(lái),，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,，思想上進(jìn)，積極主動(dòng),，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，工作中立足本崗位,，虛心向老師傅請(qǐng)教。

(一)嚴(yán)于律己,，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作,，努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接,。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外,，協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問(wèn)題,，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,。總結(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題,，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。來(lái)成本管理科近半年時(shí)間,，會(huì)遇到很多新問(wèn)題,，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措,。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,，再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性,，也使得工作開(kāi)展稍顯困難,。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問(wèn)題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。剛開(kāi)始，我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來(lái),，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作,。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,，真正的成本核算要為成本管理服務(wù),，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),，認(rèn)真做好成本分析、成本控制,、成本預(yù)測(cè)以及成本決策,，上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度,。

第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,。

第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析。

第三是對(duì)分析后的問(wèn)題找出解決的辦法,，形成規(guī)范,，保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生。

第四步根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

第五步做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

對(duì)于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,，在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后,，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉(cāng)庫(kù),，技術(shù)部等各部門(mén)的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間。

擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來(lái)，作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一年!

根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系,。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

作為一名成本會(huì)計(jì),，雖然每月我都能按時(shí)完成工作,，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車(chē)間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!

降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到最大化,。在柳機(jī)，銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化,，在這種情況下,，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈,。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,，我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本,，還包括采購(gòu)成本,、銷(xiāo)售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén),，這就需要公司全方位,、全過(guò)程、全員管理成本,，各部門(mén)能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來(lái)比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益,。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅,，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本的降低也有一定的限度,，通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì),。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益,。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深,、經(jīng)驗(yàn)不足,，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性,，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，我將虛心學(xué)習(xí),。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

降成本工作計(jì)劃篇六

首先總結(jié)完成的工作：

1、 日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù),、物資出門(mén)簽章,、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料bom的排查糾偏,、物資回收跟蹤,、物料盤(pán)盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷(xiāo)售系統(tǒng)處理,、不定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作,；

2、 每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào),、即墨中心各部門(mén)預(yù)算提報(bào)情況檢 查通報(bào),、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制,；

3,、 月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，備案每月盤(pán)點(diǎn)表,，對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異 原因,；

4、 月末結(jié)賬：下月費(fèi)用,、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng),，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記， 將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,，實(shí)際成本分割,，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,，對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算,，當(dāng)月物料分類(lèi)賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評(píng)估,，往來(lái)清帳,，應(yīng)收應(yīng)付重分類(lèi)等,；

5、 月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫(kù),、外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編制,，積壓庫(kù)存匯總， 費(fèi)用,、產(chǎn)量銷(xiāo)量,、投入產(chǎn)出、人均效能,、存貨余額,、內(nèi)部損益、無(wú)形資產(chǎn),、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制,，以及資金占用、銷(xiāo)售分析等表的編制上報(bào),；

6、 生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供,； 外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送,。

到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái),，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好,，但是對(duì)于公司的期望,、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1,、 報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差,，需要科長(zhǎng)檢查指正,；

2、 公司每月的挖潛目標(biāo),，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。

分析原因可能主要有二：

1,、 未深入生產(chǎn),，了解生產(chǎn)，對(duì)本工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏,，不能提出降低機(jī)物料 消耗等降成本的有效措施,；

2,、 對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu)成本的內(nèi)外部因素,， 進(jìn)而推動(dòng)降成本,；

3、 對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問(wèn)題,。

針對(duì)以上不足，在今年下半年的工作中,，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,，保證報(bào)表100%正確,；

2、 多了解生產(chǎn),、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù),，從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施；

3,、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題；

4,、 不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí),，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃,，緊隨時(shí)代發(fā)展 的步伐,；

5、 經(jīng)?？偨Y(jié),，反思自己的工作方式、工作方法,，創(chuàng)新工作思路,，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取將工作的意義最大化,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪酰瑫r(shí)也請(qǐng)求大家繼續(xù)互相理解,、互相支持,，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來(lái),！

1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,，制定成本核算方法。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本,、費(fèi)用等計(jì)劃,，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。

3.按照成本核算辦法的規(guī)定,，確定成本核算對(duì)象，正確歸集,，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用,，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí),。

4.每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表,。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本,、費(fèi)用的途徑,，加強(qiáng)成本管理。

5.協(xié)助有關(guān)部門(mén)定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)庫(kù),，核對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存情況,。

6.積極開(kāi)展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議，加強(qiáng)各部門(mén)的交流與溝通,，使信息更透明更快捷,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

根據(jù)成本核算崗位的職責(zé),，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī),、制度和財(cái)經(jīng)法律,。

2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,。

3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對(duì)成本計(jì)劃和有關(guān)法規(guī),、制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,。

降成本工作計(jì)劃篇七

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,，基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、 主要工作：

成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門(mén)提拱的材料入庫(kù),、出庫(kù)，車(chē)間的機(jī)物料耗費(fèi),，車(chē)間工人的工時(shí),、工資,，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫(kù),、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用,。

二、在工作中存在以下問(wèn)題：

1. 各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,，但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機(jī)種上,，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。雖然自12月起,，雙面膠,，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫(xiě),，領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě),。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線(xiàn)材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線(xiàn)材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,，有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機(jī)種耗用此材料,，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,，領(lǐng)用后的在線(xiàn)材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管,，有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格，所以導(dǎo)致了以上問(wèn)題,。本人建議,，自20xx年1月份起，各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專(zhuān)人負(fù)責(zé)兼管,。

2.公司的`邊料也很多,，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性,。希望通過(guò)什么好的方法，可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn),。

3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng),。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

以上問(wèn)題如果得不到解決,，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,，也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒(méi)有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。

同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年里,，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的,。