制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

降成本工作計劃篇一

1、定時組織部分職工彼此學習溝通,，了解新工藝,、新規(guī)范及專業(yè)性較強的職業(yè)，了解規(guī)劃圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,，做好常識儲藏，以利于展開本職作業(yè);

2,、參加公司項目規(guī)劃,、項目總進展計劃及工程出資概算編制作業(yè);

3、參加評論工程發(fā)包計劃,，如發(fā)包辦法,、發(fā)包內(nèi)容、規(guī)劃文件優(yōu)化及施工費用市場價格預(yù)算等;

4,、深化工程施工現(xiàn)場,，做好盯梢審計作業(yè);

5、做好與相關(guān)責任部分的工程出資概算及規(guī)劃計劃優(yōu)化作業(yè);

6,、合作公司總部完結(jié)工程竣工審計及竣工結(jié)算作業(yè);

7,、依照部分責任及內(nèi)部職工崗位責任要求，及時精確的完結(jié)部分本職作業(yè),，并做好對本部分職工職業(yè)道德的監(jiān)管作業(yè);

8,、及時完結(jié)公司領(lǐng)導組織的其他作業(yè)。

降成本工作計劃篇二

每個人對于工作的理解和事情的看法都有所不同,，根據(jù)洪經(jīng)理及楊主管當前移交給我的工作,，我將先熟悉基本的賬務(wù)處理和流程，在日常工作中關(guān)注并記錄下自己每天的工作完成情況、工作中遇到的問題和需要調(diào)整的東西,、每項工作完成所需要的時間和公司對此項工作的要求,，經(jīng)過一段時間后，根據(jù)我的日常記錄,，我可以整理一份適合自己的工作細則,，將工作根據(jù)自己實際情況進行調(diào)整，然后根據(jù)工作細則來計劃自己的日常工作,，并在不斷的實踐中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。

以下是本人對成本會計的基本工作內(nèi)容的拙見：

一般來說，成本會計工作包括成本核算和成本分析,。

一,、成本核算：

1、數(shù)據(jù)收集：要及時,、完整,、正確！

（1）收集材料單,，入庫單,，與倉庫保管員對接，做好協(xié)調(diào)工作,。

（2）確定最合適我公司材料成本計算方法：先進先出,，后進先出,，加權(quán)平均等,，事實上我公司已經(jīng)在使用加權(quán)平均法。

（3）建立材料明細賬,，確定產(chǎn)品分類,。

（4）月底根據(jù)發(fā)出材料，購進材料單,，匯總合計,，與倉庫材料會計核對。

2,、費用整理：費用,、成本分類要精確完善！

（1）整理各項費用并進行歸集和分配,；

（2）做記賬憑證并登賬,；

（3）月末對費用進行核算；

（4）統(tǒng)計各項費用的指標考核結(jié)果并上報經(jīng)理,。

3,、核算成本：高效高質(zhì)處理已收集的數(shù)據(jù)！

（1）生產(chǎn)費用支出的審核。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出,，應(yīng)根據(jù)國家,、上級主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進行嚴格審核,，以便對不符合制度和規(guī)定的費用,，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經(jīng)濟責任,。

（2）確定成本計算對象和成本項目,，開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的要求,，確定成本計算對象和成本項目,，并根據(jù)確定的成本計算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。

（3）進行要素費用的分配,。對發(fā)生的各項要素費用進行匯總,，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細賬,。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用,，如直接材料、直接工資,，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬,；對于不能確認某一費用，則應(yīng)按其發(fā)生的用途進行歸集分配,，分別記入“制造費用”,、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”等科目。

（4）原材料的領(lǐng)用和攤銷,。我們公司對于原材料的領(lǐng)用比較特殊,，因此我們應(yīng)用特定適合的方法來處理，攤銷過程要謹慎,，及時與生產(chǎn)部門進行溝通,。

（5）計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。前面步驟完善處理好后,，該部分相對就會容易很多,。

二、成本分析：

整個成本核算的過程事實上應(yīng)當追求這樣的三個目標：呈現(xiàn)現(xiàn)實→解釋變化→調(diào)試未來,。

因此成本分析應(yīng)是“解釋變化”和“調(diào)試未來”這兩個步驟,，在確保核算成

本達到“呈現(xiàn)現(xiàn)實”之后，我們根據(jù)現(xiàn)實（相關(guān)報表）即應(yīng)“解釋變化”,，將各月份的成本報表中的數(shù)據(jù)進行比較分析,，我們要發(fā)現(xiàn)其變化的原因,，對于所出現(xiàn)的變化再進行“調(diào)試未來”。而成本分析又有很多種方法,，這對于我來說仍在探索中,，希望在以后工作中能有新的發(fā)現(xiàn)和好的改變。

降成本工作計劃篇三

第一,、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細報表、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核）,，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進,，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法,。

第二,、行動計劃

1、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對,。工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行,。

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上,。以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表。但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié),。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表，（關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品,，報損（正常和異常））完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費用,，各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用,，組成車間的生產(chǎn)成本,，各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本。

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立,，包括分布情況，損壞情況等,。

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表,。其次、就這段時間的工作匯報：第一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份，年度匯總,。

第三,、x月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳,，登帳,，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作

第四,、制定統(tǒng)計員培訓教材

第五,、做出倉庫報表、單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項

第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七,、參加公司安排的培訓：

一個是參加打樣的培訓,，學習遮陽篷的組裝；

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座,；

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座,；

四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

降成本工作計劃篇四

原始記錄是指按照規(guī)定的格式,，對企業(yè)的生產(chǎn),、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,，是編制費用預(yù)算,，嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù),。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

（1）反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

（2）反映活勞動消耗的原始記錄,。

（3）反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄,。

（4）其他原始記錄。

原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),，成本核算更是如此,。因此，原始記錄必須真實正確,，內(nèi)容完整,，手續(xù)齊全，要素完備,，以便為成本計算,、控制、預(yù)測和決策

提供客觀的依據(jù),。

提供半成品、材料,、勞務(wù)等等,，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績以及總體

評價與考核的需要,，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,。

（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格,；

（2）材料物資,、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價,，即我們通常所說的“議價”,，作為內(nèi)部的結(jié)算價格；

（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件,、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時,，可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格；

（4）在原有成本的基礎(chǔ)上,，加上合理的利潤（即一定利潤率計算）作為內(nèi)部的價格,。

除上述計價方法外,，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算,。

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗收工作,，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提,；為了保證領(lǐng),、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),，使成本中的材料費用相對準確,。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,，進出頻繁,，盡管嚴格管理，但由于種種原因,，賬面不符還經(jīng)常存在,，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調(diào)整,，以保證庫存材料物資的真實性,，確保成本中的材料等費用更加準確。

定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,，對人力,、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準,?？茖W先進的定額，是對產(chǎn)品成本進行預(yù)測,、核算,、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,，主要包括：工時定額,、產(chǎn)量定額、材料,、燃料,、動力、工具等消耗的定額,，有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等,。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標準。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,，可表現(xiàn)為不同的消耗水平,。當企業(yè)編制成本計劃時，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額,；當定額作為分配實際成本標準時,，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的；當企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時,，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度,。定額制定后,，為了保持它的科學性和先進性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,、技術(shù)的進步,、勞動生產(chǎn)率的提高，進行不斷的修訂,，使它為成本管理與核算

提供客觀的依據(jù),。

企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度,、定額管理制度,、崗位責任制、考勤制度,、質(zhì)量檢查制度,、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度,、物資盤存制度,、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展,、經(jīng)營情況的變化,、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進,，逐步完善,。

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7,、負責控制車間預(yù)算開支進度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負責匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算

10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學習,，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

11,、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

12,、加強理論學習,，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去,。

降成本工作計劃篇五

時光易逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來xx財務(wù)部工作已有一年時間了。雖然時間不長,，但是這段時間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗,，負責鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近一年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：

財務(wù)管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間,、技術(shù),、經(jīng)營、管理部門),。按照責任歸屬,，確定責任單位，明確責任指標,，以各責任單位為主體按責任指標進行核算,、控制、監(jiān)督,，實行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算,。按照這種制度，于是,，我來到了鑄造車間,，擔任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測,、成本決策,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),，在成本會計中居于中心地位,。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提,，成本決策是成本計劃的依據(jù),，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段,。目前，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測,。另外，在xx成本核算采用定額成本法,，產(chǎn)品成本計算采用分類法,。

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7,、負責控制車間預(yù)算開支進度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負責匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算

第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作,。

本人自參加工作以來,，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進,，積極主動,，任勞任怨，認真學習本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教,。

(一)嚴于律己,，遵章守紀,，團結(jié)同事。自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,，積極合作,，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新,。

(二)能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作,，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,，另外，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作,。

雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,，不過這些問題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間,，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措,。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難,。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財務(wù)知識還不夠,，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題,。

(二)理論聯(lián)系實踐不緊密,。剛開始,，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作,。

(三)成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù),，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),，認真做好成本分析,、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,，上升到成本管理,、管理會計的高度。

第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,。

第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,。

第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范,，保證同類問題不自發(fā)生。

第四步根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

第五步做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后，在統(tǒng)計員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項單價進行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間。

擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一年!

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習,，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強理論學習,，做好知識更新,。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系,。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

作為一名成本會計,，雖然每月我都能按時完成工作,，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!

降低成本使公司利潤達到最大化,。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化,，在這種情況下,，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際,，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本,、銷售成本等,。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,，這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合,。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務(wù)工作的核心,。成本核算是財務(wù)會計的范疇,，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔起一定的管理職能。

科學節(jié)稅,，減少稅負成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇,。市場競爭日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢,。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益,。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,，由于剛剛踏上工作崗位,，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,，這是我需要繼續(xù)努力的地方,。可能這些想法不具現(xiàn)實性,，但能幫助領(lǐng)導了解我,。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤剑€請領(lǐng)導多多指導,，我將虛心學習,。

最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

降成本工作計劃篇六

首先總結(jié)完成的工作：

1、 日常報送的物料標準成本維護,、物資出門簽章,、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏,、物資回收跟蹤,、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理,、不定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作,；

2、 每月下旬美達股份會計核算部預(yù)算的提報,、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢 查通報,、月度收入預(yù)算匯總、月度費用預(yù)算匯總表等的編制,；

3,、 月末參與庫存盤點，備案每月盤點表,，對當天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異 原因,；

4、 月末結(jié)賬：下月費用,、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng),，下月標準成本評估標記， 將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心,，實際成本分割,，計算實際作業(yè)價格，重估當月生產(chǎn)訂單，對訂單進行差異結(jié)算,，當月物料分類賬結(jié)賬運行,，外幣評估，往來清帳,，應(yīng)收應(yīng)付重分類等,；

5、 月初財務(wù)報表編制上報：內(nèi)庫,、外庫盤點情況匯總表的編制,，積壓庫存匯總， 費用,、產(chǎn)量銷量,、投入產(chǎn)出、人均效能,、存貨余額,、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn),、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制,，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報,；

6,、 生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供,； 外部審計需要提供的資料搜集,、報送。

到職成本會計五個月來,，每天圍繞本職工作在努力,，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望,、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標,，還存在相當?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>

1,、 報表的準確性未達到全部100%,，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正,；

2,、 公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,，降成本推進工作始終沒有大的進步,。

分析原因可能主要有二：

1,、 未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn),，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,，不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施；

2,、 對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素,， 進而推動降成本,；

3、 對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學習力度不夠,，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題,。

針對以上不足，在今年下半年的工作中,，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,，真正將公司降成本工作落到實處：

1、 從細節(jié)方面嚴格要求自己,，保證報表100%正確,；

2、 多了解生產(chǎn),、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施；

3,、 加大sap系統(tǒng)學習力度,，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題；

4,、 不斷學習更新財務(wù)知識,，自我完善，做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,，緊隨時代發(fā)展 的步伐,；

5、 經(jīng)?？偨Y(jié),，反思自己的工作方式、工作方法,，創(chuàng)新工作思路,，提出對領(lǐng)導有用 的意見和建議，爭取將工作的意義最大化,。

最后,，感謝領(lǐng)導和同事們在工作中的默契,，同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,，我們攜手同行,，共同迎接我們輝煌的未來！

1.嚴格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標準,，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,，制定成本核算方法。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本,、費用等計劃,，并將指標分解落實，確保計劃實現(xiàn),。

3.按照成本核算辦法的規(guī)定,，確定成本核算對象，正確歸集,，分配生產(chǎn)成本與費用,，做到數(shù)字準確，內(nèi)容真實,。

4.每月按時編制成本核算憑證及報表,。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本,、費用的途徑,，加強成本管理。

5.協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫,，核對產(chǎn)品庫存情況,。

6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議，加強各部門的交流與溝通,，使信息更透明更快捷,。

7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

根據(jù)成本核算崗位的職責,，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認真執(zhí)行成本計劃,，嚴格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財經(jīng)法律,。

2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項定額,，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。

3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關(guān)法規(guī),、制度,、財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況。

降成本工作計劃篇七

在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,，基本完成了20xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、 主要工作：

成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,，車間的機物料耗費,，車間工人的工時、工資,，當月費用,，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用,。

二,、在工作中存在以下問題：

1. 各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,，因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。雖然自12月起,，雙面膠,，保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,，領(lǐng)用部門也有填寫,。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差,，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料,，但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題,。本人建議,，自20xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負責兼管,。

2.公司的`邊料也很多,，因此導致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會影響成本的真實性,。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn),。

3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,，工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動,。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的,。

以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異,，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,，因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。也會不斷的向身邊的其他同仁學習,，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步,。

同時也希望公司各領(lǐng)導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里,，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的,。