隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

培訓(xùn)機構(gòu)民辦學(xué)校年檢報告書篇一

我校是一所民辦學(xué)校,，實習(xí)場地開闊,，室內(nèi)窗明幾凈,，教學(xué)設(shè)備齊全,，是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)?；揪邆淞宿k公室,，多媒體電教室、閱覽室,、活動室,、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,，教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,，以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手,。學(xué)校共有硬化實習(xí)場地10000多平方米，教室20xx多平方米,。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套,，主要教學(xué)零部件4套,，圖書資料1500余冊，以及其他教學(xué)設(shè)備700余件,。教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本,，聚心,、聚智、聚力,，完善管理文本,、落實管理責(zé)任、增強服務(wù)意識,、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：將日常管理,、教育教學(xué),、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,，教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動室,，利用群體活動來豐富課余生活。

1,、教學(xué)管理注重績效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外,，教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手,，在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時，指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課,、實驗課,、指導(dǎo)課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo),、學(xué)為主體,，以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動,，每一次教學(xué)活動必須做到目標(biāo)明確,、形式多樣、人人參與,、講求實效,。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂，建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,，規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為,。

2,、是積極開展校本教研，堅持教學(xué)研究,、以人為本的原則,，把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。突出教師基本功訓(xùn)練,，組織教師教材解讀等的培訓(xùn)活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,，在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效,。

3,、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,，本著以日常行為規(guī)范抓起,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，確保師生行為規(guī)范,。

4,、安全工作扎實有效：我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航,。其具體：

一是著力加強學(xué)校,、教師班組及保安門禁安全管理，互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,，落實安全工作層級管理責(zé)任制,。

二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除,。

5、后勤保障講究成效：加強學(xué)校后勤工作,，增強服務(wù)意識,，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運行,。

一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記,、保管、使用賠償制度,，使物盡其用,。

二是嚴(yán)格財務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,，定期清帳理財,，做到開支合理、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益,。

通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：

1,、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學(xué)提供有力的保障,。

2,、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間,。

3,、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂,，著力解決各種教學(xué)問題,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓,。放眼今朝，我們與時俱進譜新篇,。極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的不足,，我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中,，重點對以上問題進行解決,，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階！

培訓(xùn)機構(gòu)民辦學(xué)校年檢報告書篇二

多年來xx校園能夠健康成長,，是因得到了各級政府的用心鼓勵,，大力支持，正確引導(dǎo)和依法管理,，尤其近一年來校園教育,、教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會影響不斷擴大,，根據(jù)年審要求,，就我校的辦學(xué)狀況做書面匯報如下：

校園現(xiàn)有13個教學(xué)班，在校生520多人,。校園現(xiàn)有教職員工23人,，其中任課教師16人,，學(xué)歷合格。

校園自20xx年整體滑坡,，學(xué)生數(shù)銳減至197人,，實在無法正常運轉(zhuǎn),，在這種舉步維艱的狀況下，20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來,。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下,，校園規(guī)范各種規(guī)章制度，強化“以人為本”的教育理念,，以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,，以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標(biāo),，以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨,。對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí),、生活全面關(guān)心,，全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,，極大地提高了教育教學(xué)效益,。

嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng),，使得校園的師生犯罪率為零,，大小安全職責(zé)事故為零。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)成績步步提升,，由此,，得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評，也使得學(xué)生數(shù)漸升至此刻的520多人,。

校園基本具備了多媒體室,、閱讀閱覽室、微機室,、實驗室,、體育器材室和達標(biāo)的操場等。

一年來,，校園在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,，以提高辦學(xué)水平為目標(biāo)，校園添置了體育活動器材及電教,、多媒體設(shè)施,，為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，校園的外圍環(huán)境凈化到位,，為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園,。

一所校園的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，校園才能贏得長足發(fā)展的機遇,，也才能有效提升社會影響力和競爭力,。

1、我們利用管理這條有力的杠桿,，加強隊伍建設(shè),，以人為本，聚心,、聚智,、聚力，完善管理制度,，落實管理職責(zé),，增強服務(wù)意識和主人翁意識，提高管理水平,，創(chuàng)新工作思路,，追求工作績效，樹立“杠桿標(biāo)兵”,。

2,、抓管理的同時指導(dǎo)學(xué)科教研用心開展,，示范課、指導(dǎo)課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo),、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進教學(xué)的高質(zhì),。教研活動形式多樣,，人人參與，講究實效,，以解決教學(xué)中的實際問題,、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野,、豐富師生的文化生活，擴大了社會影響力,。

4,、德育教育講實效。校園始終堅持以德育教育為首,，明確德育工作重點,，堅持《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合,，從養(yǎng)成教育抓起,。定期利用板報進行愛國主義、法制,、環(huán)保、安全,、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,，效果好，反響大,。同時,，號召各任課老師在教學(xué)中有機地滲透德育教育。

5,、校園利用慶“六一”,、迎“十一”聯(lián)歡會的機會，給師生帶給展示自己才華的舞臺,。

6,、安全工作扎實有效。安全高于一切,，一切為了安全,，安全工作對于校園的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，更是為校園的教育教學(xué)保駕護航的。我們大力加強班主任,、老師,、門衛(wèi)的安全意識，職責(zé)到人,，并且建立了校園安全工作檢查制度和預(yù)防措施,，定期不定期對校園的設(shè)施、建筑,、食堂衛(wèi)生,、學(xué)生宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱患及時地進行排除,。再就是利用班會課及課前預(yù)備時間對學(xué)生進行交通安全,、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全知識教育,，增強學(xué)生的自護,、自救意識，收效甚好,。

透過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)校園的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：

1、校園辦學(xué)條件有待進一步改善,，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實,。爭取加大投入，提高辦學(xué)條件,，充實硬件設(shè)施,。

2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,。

3,、加強教研創(chuàng)新，構(gòu)建高效課堂,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

培訓(xùn)機構(gòu)民辦學(xué)校年檢報告書篇三

我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來，在各級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷下,，堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針。認(rèn)真貫 徹黨的教育精神,，以文明單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,，扎實有效地 鞏固已有的創(chuàng)建成果， 不斷深化文明建設(shè),， 取得了顯著成績,， 促進了學(xué)校國際化與辦學(xué)水平的整體提高,，受到社會各界和 上級領(lǐng)導(dǎo)部門好評，被譽為臨沂名校,。

20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱 號,；省級榮譽 3 個：山東省語言文字規(guī)范化示范校，山東省 規(guī)范化學(xué)校,，山東省遠程研修組織工作先進單位,；市級榮譽 5 個：臨沂市教科研工作示范學(xué)校 ；臨沂市心理健康教育先 進單位,；臨沂市教育信息化工作先進集體,；臨沂市寫作教學(xué) 先進單位；臨沂市數(shù)字化校園 ,。

20xx年先后獲得市平安校園建設(shè)先進單位,、教學(xué)工作 先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號,。

回顧鞏固創(chuàng)建成果,，深化文明建設(shè)的歷程，我們著重 抓了以下幾方面工作

一,、落實組織保障機制,，創(chuàng)建“四好班子” 。

學(xué)校把鞏固創(chuàng)建成果,，深化文明單位建設(shè)工作納入學(xué)校 工作的總體規(guī)劃中,，成立了文明單位建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)明確,，措施有力,，制度健全，任務(wù)落實,， 取得明顯的實際效果,，推動了學(xué)校四個文明的建設(shè)，加速了 學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”為目標(biāo)加強自1身建設(shè)，做到了解放思想,，實事求是,，勇于改革，勤奮務(wù)實,， 廉潔奉公,，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主,，得到了全校師生的信任,。

年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部,、 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

二,、加強思想政治工作,，提高教師素質(zhì)。

加強教師思想政治工作對文明建設(shè)具有極為重要的意 義,，扎實有序的理論學(xué)習(xí)是學(xué)校開展文明建設(shè)的先導(dǎo),。近幾 年來，學(xué)校抓住支部大會,、教工大會,、年級組學(xué)習(xí)等一切有 利時機，采取定期不定期,、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合等多種形 式,，開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文,、 學(xué)習(xí)黨的精神,、撰寫師德培訓(xùn)體會等活動，不斷提高廣大教 職工道德素養(yǎng),，真正做到“身正為范,，學(xué)高為師” ；通過觀 看《師德啟示錄》,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),，開展了“師 德師風(fēng)大討論” ，弘揚正氣,，注重輿論的正面引導(dǎo),；通過對 全校教職工進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)和英語培訓(xùn)，全面提升教 師素養(yǎng),；通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,，樹文明之風(fēng)， 推動學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展,；通過 2012 年啟動的“青年教師” 培養(yǎng)工程,，以名師發(fā)展學(xué)校，為名師成長搭建了舞臺,。

豐富多彩的活動中,，教師們政治思想素質(zhì)高了，全心全意為 學(xué)生服務(wù)的意識明顯濃了,，學(xué)校聲譽越來越好,。

三、繼續(xù)深化民主管理,，堅持依法治校,。

學(xué)校大力實施“以德治校,，科研興校，質(zhì)量強?！睉?zhàn)略,， 落實“政策導(dǎo)向，法規(guī)約束,，道德督促,，情感催化，榜樣激 勵,，評價開放”的二十四字管理方針,，正確處理好了管理中 的四個辯證關(guān)系，那就是德治與法治相濟,，民主與集中協(xié)調(diào),，競爭與互助兼顧，人文與規(guī)范并存,，營造出了心齊,、氣順、 風(fēng)正,、人和的良好育人氛圍,。堅持并不斷完善五個制度，即 教代會制度,、校務(wù)公開制度,、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度,、每年為教職工辦實事制度,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 進一步更新觀念，牢固樹立了民主治校,、以人為本的意識,， 積極引導(dǎo)教職工參與學(xué)校決策，教師們獻計獻策,，建議質(zhì)量 高,，涉及范圍廣，最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主 動性,、積極性和創(chuàng)造性,。同時，學(xué)校也開展了“依法治?！?的創(chuàng)建活動，進一步完善了學(xué)校各項管理制度,，進一步深化 了中層干部級管理制度,，實行教職工全員聘任制度,，激活了 用人機制。進一步完善了校務(wù)公開制度,，嚴(yán)格議事,、決策、辦事民主程序,，實行民主治校,。深入開展普法學(xué)習(xí)，加強法 制宣傳教育工作,，增強了教職工的法律,、法規(guī)意識，認(rèn)真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作,，進一步推進了依 法治校,、依法治教的進程。使學(xué)校的管理更為規(guī)范,，教職員 工的言行更加標(biāo)準(zhǔn),。

四、深化開展“中國少年兒童平安行動”,。

安全工作,，一直是學(xué)校工作的重中之重，安全問題,，包 括校內(nèi)安全和校外安全,，學(xué)校每個學(xué)期開學(xué)前，都將對體育 器械,、孩子活動場所,、生活空間等做安全隱患的排查，創(chuàng)建 了“交通安全?！?,，實施并參加了“為了明天的工程”預(yù)防 青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動，通過張貼宣傳標(biāo)語,、班隊 活動,，宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,，同時對學(xué)生 進行《未成年人保護法》 《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點的 校外輔導(dǎo)員法制教育講座,。學(xué)校定期將校外輔導(dǎo)員請進校 園，親自做法制課,，他們用身邊的例子,，活生生的事實向?qū)W 生們做通俗明白的法制宣傳，增強了學(xué)生的法制觀念，杜絕 了學(xué)校的不安定因素,。兩年來,，從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等 事件。增強了學(xué)生遵紀(jì)守法,、拒絕網(wǎng)吧,、毒品的自覺性和保 護意識，廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,，同時少先隊員以自護為主要內(nèi)容,，通過故 事演講比賽、小品表演,、詩歌朗誦等學(xué)生喜聞樂見的形式,， 增強自我保護意識和能力。

五,、推進校園文化建設(shè),，打造全市名校。

榮獲區(qū)級文明單位三年來,，是我校長足發(fā)展的三年,。學(xué) 校克服重重困難,，對學(xué)校教學(xué)手段進行了大規(guī)模的改造,，使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,，讓師生們隨時感 受到教育的溫暖?，F(xiàn)代化教學(xué)手段的引進，多媒體,、儀器室 等多個專用教室,，功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和 實物展示臺,，虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落 展示精彩,；今年，還為每個班級配備一套希沃多媒體設(shè)備,， 讓多媒體教學(xué)進入教室,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段的 效率，更快更好地讓學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,。打造優(yōu)質(zhì) 的教育環(huán)境后,，學(xué)校又狠抓校園文化建設(shè)，校園大門兩側(cè)的 宣傳版溶入學(xué)校的辦學(xué)理念,。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校 師生的智慧與理想,。寬敞的操場是強身健體的樂園,；一系列 校園文化活動把精神文明建設(shè)引向深入， 形成了 “處處文明,、 時時進取”的校園風(fēng)貌,。

1、校園文化,，處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會 說話,，讓每一條通道都富有生命力,，讓每一個設(shè)施都具有教 育功能，校園內(nèi)的溫馨標(biāo)識牌,，時時提醒同學(xué)們愛護校園,， 班級走廊的磁磚上， 布置了彰顯班級特色的內(nèi)容,， 主題豐富,， 設(shè)計精彩，讓人目不暇接,。教室前后門的玻璃上,，我們精選 了部分對學(xué)生有深遠影響的中英文對照的名言警句，它們時時處處規(guī)范著師生的言行,，讓學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶,， 在磁磚上面的墻壁上，一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于 此,，另外,，在每個樓層，我們都設(shè)計了不同主題的教育版塊,，如：習(xí)慣養(yǎng)成教育,、感恩教育、愛的教育,、安全教育,、作品 賞析等，另外,，為豐富學(xué)生的文化底蘊,，我校將課間鈴聲設(shè) 為帶音樂的古詩文誦讀，學(xué)生和著歡快的音樂和朗朗上口的 詩句,，不知不覺中怡然自得,，收獲頗多。寬松民主,、和諧的 氣氛,，優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境，學(xué)生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。

2,、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，對 于促進交流和溝通，對于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè) 有著重要的意義,，我校一直對推廣普通話,，規(guī)范文字工作非 常重視， 被評為市級語言文字規(guī)范化學(xué)校,， 并通過市級驗收,。

3、關(guān)愛特殊學(xué)生,，形成健康品格,。為了幫助學(xué)困生在 生活、學(xué)習(xí),，心里等方面全面發(fā)展,，我校實施德育導(dǎo)師制， 并被教育局確認(rèn)為市級試點單位,，實行“1+1”模式,，每位 任課教師幫扶一位受導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生們在老師的細心呵護下,， 迅速成長,，此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

4,、求真務(wù)實,，開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設(shè)一支特 別能吃苦,，特別能奉獻,、特別能干的教師隊伍，把我校的教 育教學(xué)管理等方面的管理工作提高到一個新水平,，創(chuàng)建和諧 校園文化,，我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作，本著激勵的原 則,，充分調(diào)動年級組的團隊精神,，組內(nèi)相互提高，并通過多 方面考核評比,， 學(xué)期末評選出優(yōu)秀年級組,， 頒發(fā)獎金和獎市。

通過年級組創(chuàng)建工作,，觖決了我校教師多,、管理人員少的矛 盾,，從面調(diào)動每位教師的積極性，增強了組內(nèi)團隊精神,。

5,、為培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,， 營造濃厚的書香氛圍,，我校舉行了“暢游書海、塑美好人生,、 創(chuàng)書香校園”活動,。教學(xué)樓門廳兩側(cè)的流動圖書架，擺滿了 近三萬本書籍和圖書室里的藏書,，并向同學(xué)們?nèi)块_放，學(xué)5生在課間可以隨時借閱,。引導(dǎo)和激勵全校學(xué)生多讀書,，讀好 書，好讀書,！ 6,、校園廣播站，校園信息報,，校園版報,，拉近了師生 的距離，誠信教育是校園里永恒的主題,。學(xué)生們舉起拳頭,， 為誠信人生莊嚴(yán)宣誓。

黑板報上記下了他們稚氣的宣言

“牢 記誠信,，謹(jǐn)守誠信,！ ” 誠信教育如伴著風(fēng)鈴的美好樂章，傳 遍校園每一個角落,。

“文明列車”在和風(fēng)細雨中悄然駛進了 校園,，文明禮儀中“十講”深入人心，學(xué)校定期舉辦以“十 講”為主題的征文活動和演講比賽,，在活動中培養(yǎng)學(xué)生“學(xué) 會學(xué)習(xí),、學(xué)會做人、學(xué)會生活” ,。

六,、立足“四個文明”建設(shè)，實現(xiàn)自我超越,。

全體教師扎實工作,，艱苦奮斗,，積極進取，務(wù)實創(chuàng)新,， 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風(fēng)采,，各項工作穩(wěn) 步推進，辦學(xué)條件得到了改善,，實現(xiàn)了校園文化建設(shè)的根本 轉(zhuǎn)變,，辦學(xué)效益凸顯，教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升,， “捧著 良心教書”的辦學(xué)宗旨已深入人心,。學(xué)校提出 “三個面向” 的辦學(xué)思想，既：面向全體學(xué)生,，面向全體務(wù)工子女學(xué)生,， 面向全體弱勢群體學(xué)生得到了落實。正努力向“素質(zhì)教育,、 和諧教育,、滿意教育”三大教育目標(biāo)邁進。

在鞏固創(chuàng)建成果,，深化文明建設(shè)的歷程里,，我們清楚地 看到。文明單位建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,，我們將在各級 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風(fēng)，在學(xué)校 發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,，闊步邁向更加輝煌的明天,！

培訓(xùn)機構(gòu)民辦學(xué)校年檢報告書篇四

為了進一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規(guī)政策的`各項條例促進幼兒園更好的發(fā)展,，提高幼兒園的辦園質(zhì)量,，xxxx嚴(yán)格按照州、市教育局和中心校的指示,，開展總結(jié)工作,，嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢,，做到合法,、嚴(yán)格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,，促進幼兒身心健康發(fā)展?，F(xiàn)幼兒園進入第二個三年發(fā)展規(guī)劃的中期，我們不斷更新思想,、改變觀念,、把幼兒園的各項工作做到最好,，在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進”,，積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,，把幼兒園提升到了一個更高的層次，從而來回報上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門對我們的信任,，家長及社會各界對我們的托付?，F(xiàn)對過去一年工作作如下自查：

我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》，及云南20xx年10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育,、教育,、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,，樹立正確的教育觀,、兒童觀，大力推動幼兒素質(zhì),。加強幼兒園的科學(xué)管理,，對幼兒進行德、智,、體、美諸方面的教育,，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展,。我們認(rèn)真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況,。精密的圍繞著“用心筑未來”的辦園理念的展開辦學(xué)思路有書面的長遠目標(biāo),，近期規(guī)劃和長期的發(fā)展，方向明確,，無違背教育方針的現(xiàn)象,，發(fā)展目標(biāo)得到落實，有學(xué)年工作計劃,、總結(jié),。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務(wù)項目能適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際和家長工作需要,，措施具體,、得力。

學(xué)校決策機構(gòu),，組成人員符合法定要求,，舉辦者兩人,，園長一人，副園長一人,，園長助理一人,，各項規(guī)章制度健全，均存檔,、上墻,。校（園）長的資質(zhì)、聘任符合法定要求,，并依法行使職權(quán),。管理機構(gòu)健全，隊伍穩(wěn)定,，建立有園務(wù)委員會（由法人,、園長、副園長,、后勤組長,、家長代表、工會主席,、教師代表,、黨支部書記、團支部書記構(gòu)成）,、教代會（由教師推舉每年級組一名教師代表,、保育組長構(gòu)成）、工會（工會主席一名,、副主席一名,、委員三名構(gòu)成）、黨團組織機構(gòu)設(shè)置（黨支部由一名書記7名黨員構(gòu)成,，團支部由一名書記34名團員構(gòu)成下設(shè)大團委書記一名,、委員三名）每部門經(jīng)費安排都按部門活動或?qū)嶋H需求以每學(xué)期、每次活動形式安排落實到位,。

20xx年9月開園授課,，校址位于xxx，全園占地面積13320平方米,，建筑面積7600平方米,，綠化面積4000多平米，園內(nèi)大型玩具,、塑膠活動場地,、多媒體教室、各功能性活動大廳一應(yīng)俱全,，每班教室內(nèi)有電子琴,、相應(yīng)課程教具等硬件設(shè)施,，園里還配置了冰箱、電腦,、消毒碗柜,、凈水設(shè)備、配備齊全,。幼兒園衛(wèi)生間,、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,，適宜幼兒生活學(xué)習(xí),。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,，噪音及危險,，日照充足，排水通暢,，建筑設(shè)施,，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達到凈化,，美化,，兒童化，教育化,，是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現(xiàn)代化幼兒園,。

目前全園共開設(shè)21個教學(xué)班級，從小班至學(xué)前班4個年級,，在園人數(shù)960名幼兒，全園以蒙氏雙語教育,、常規(guī)雙語教育為主體,，全方位立體式的教育模式，意在全面的為幼兒打造一個學(xué)前的認(rèn)知基礎(chǔ)的教育環(huán)境,。

學(xué)校安全和后勤管理方面,，領(lǐng)導(dǎo)及機構(gòu)學(xué)校以學(xué)校法人為安全管理第一責(zé)任人，組織學(xué)校門衛(wèi)保安,、校車司機為安全負責(zé)隊伍,，結(jié)合幼兒園男性偏少的特點，整合優(yōu)勢人力資源把學(xué)校安全保衛(wèi)工作做到實處,。學(xué)校安全工作每學(xué)期都有學(xué)期計劃,，每學(xué)年也做出計劃和總結(jié)，每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體,，每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關(guān)的會議,，每次會議都把相關(guān)內(nèi)容記錄存檔,。

安全制度建設(shè)，我校根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《云南省學(xué)校安全條例》,、《大理州中小學(xué)幼兒園安全管理工作規(guī)程》和有關(guān)要求,，制定的各項安全工作規(guī)章制度完備明確。實行安全責(zé)任制,，各崗位重要制度上墻公示,，和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責(zé)任書，安全責(zé)任層層落實,。組建安全工作隊伍,，學(xué)校有專門的安全管理負責(zé)人，安全工作人員都能適應(yīng)工作崗位的要求,，學(xué)校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期,，確保“知根知底,、知人善用”,。

完善安全預(yù)案，按照各級要求制定各種事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并報主管部門備案,。制定突發(fā)公共事仵、火災(zāi),、交通事故危險物品安全事故,、工程建設(shè)安全事故、特種設(shè)備安全事故,、大型活動安全事故,、外來暴力侵害事故、食物中毒事故,、自然災(zāi)害事故等方面的安全預(yù)案,。綜合治理聯(lián)動機制建設(shè)，幼兒園地處下關(guān)鎮(zhèn)北區(qū)中心位置,，一直以來和北區(qū)派出所都有相關(guān)的聯(lián)動機制,，也和交警等安全相關(guān)部門組織過一些安全教育等的活動，例如和交警一大隊聯(lián)合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動,，但是和公安等相關(guān)部門聯(lián)席會議較少,，今后在此方面會加強與相關(guān)部門之間的聯(lián)席會議，把學(xué)校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關(guān)安全管理部門作出匯報和溝通配合,。

加大安全經(jīng)費投入,，在這個方面因為學(xué)校其他開支較多，在經(jīng)費方面學(xué)校每年投入5萬元安全經(jīng)費還是覺得投入力度不夠，安全軟硬件更新等還是沒有完全做到,。預(yù)警及信息報送,，對安全動態(tài)反應(yīng)迅速，上報及時,，通訊聯(lián)絡(luò)通暢,。有安全信息員，安全信息報送及時,，通訊聯(lián)絡(luò)通暢,。學(xué)生安全信息通報，學(xué)校有相關(guān)安全規(guī)定,，學(xué)生在校入違反安全規(guī)定及身心健康情況及時告知學(xué)生監(jiān)護人,，每日家長到校接送學(xué)生都會把學(xué)生在學(xué)安全情況及違法情況告知家長。

安全設(shè)施建設(shè),，按規(guī)定配各消防設(shè)施設(shè)各,。樓梯、走廊及其他安全通道設(shè)置合理,，疏散標(biāo)志規(guī)范,，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。各類用電設(shè)各與線路,、開關(guān)相匹配,，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。安全保衛(wèi)人員需要的器械,、工具齊各,。樓梯、走廊護欄的設(shè)置和體育設(shè)施,、教具,、玩具等符合安全要求。照明設(shè)各正常有效,。學(xué)校為20xx年新建校園,，在硬件安全設(shè)施方面等符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，技防設(shè)施配備,，學(xué)校安裝了校園內(nèi)部無死角的視頻監(jiān)控設(shè)備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設(shè)備。學(xué)生宿舍設(shè)置,，學(xué)生午休為一生一床位床位,，布置合理。

食堂餐廳設(shè)置,，學(xué)校食堂餐廳及設(shè)施齊備且符合要求,。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設(shè)備都俱全完備。治安管理,，學(xué)校保衛(wèi)人員,、門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)。學(xué)校保衛(wèi)人員,、門衛(wèi)按規(guī)定對進出人員,、車輛、物品檢查,，每天下午6：00—7：00進行安全巡查,，鎖好每一層的防火門，對整個學(xué)校的水電等安全隱患做出排查處理,。衛(wèi)生安全管理,，學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員有從業(yè)資格，定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,，防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位,，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好，每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作,。

食堂管理,，學(xué)校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認(rèn)定為合格單位,，頒發(fā)了相關(guān)的證件,。有專人管理，食品采購,、運輸,、加工、餐具消毒等符合操作規(guī)范要求,，食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢,。大型活動管理，學(xué)校師生大型活動精心組織,，措施到位,，并按要求上報審批集體外出活動或校內(nèi)大型活動有方案，每次活動都做到安全第一,，家長滿意,，孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理,，嚴(yán)禁師生搭乘“三無”車輛,、帶病車輛、農(nóng)用車,、拖拉機往返校園,。規(guī)范管理教師駕駛機動車,、校車定期保養(yǎng)、維護,，車況完好,，不超載，校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓,，車輛的車況,，駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，及家長的配合都在規(guī)范,，做到學(xué)校安全出行已是目前我校學(xué)員安全工作常規(guī)管理的重中之重,。

安全隱患排查，學(xué)校安全負責(zé)人每周都會組織安全管理隊伍對學(xué)校玩具,，校園內(nèi)外及校園周邊安全做出排查清理和維護,，三天以上假期對每個班級進行安全檢查，寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段,。

安全日志,，學(xué)校安全日志記錄完整，并及時處理日志中發(fā)現(xiàn)的安全問題,，園務(wù)日志做為學(xué)校安全記錄和處理安全問題的檔案,，也做為教師年終考核的恒定標(biāo)準(zhǔn)之一，也為校園安全工作的安度終結(jié)做為依據(jù),。安全檔案管理,，學(xué)校安全工作分類建檔，專人管理,，且完整完善,。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統(tǒng)一保管。

安全教育,，學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計劃,，做到計劃、教材,、教師三落實,，積極開展心理健康教育，定期開展消防和逃生自救演練,。每學(xué)期都會定期開展各種的逃生自救演練,，對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳,，有安全宣傳陣地,，定期開展有針對性的安全宣傳教育，形成良好的安全文化氛圍,。但在安全宣傳方面力度還要加強，更好的給教師、幼兒,、家長做出正面積極的安全宣傳工作,。

定期對園內(nèi)相關(guān)崗位做安全教育培訓(xùn)，也積極參加各個安全部門組織的安全教育學(xué)習(xí),。工作成效,，安全工作成效顯著，師生安全意識強,，在開園近五年時間內(nèi)沒有發(fā)生過校園安全事故,。

學(xué)校設(shè)管理團隊含：園長一名，書記一名,、副園長一名,、園長助理一名和各年級組長后勤組長共10人，構(gòu)成園務(wù)管理委員會,。全園教職員工104人,，其中教師48人，均為學(xué)前教育或相關(guān)教育專業(yè)大學(xué)本,、?？飘厴I(yè)任職，保育員21人,，后勤人員25人（含保潔,、廚房、門衛(wèi),、綠化,、校車司機、維修,、校醫(yī)）,、財務(wù)人員2人，辦公室行政人員2人,，法人代表1人,，園長1人，副園長1人,，園長助理一人,，兼職外教一名，兼職武術(shù)教師一名,。

所聘教師具備與辦學(xué)層次相應(yīng)的學(xué)歷和任教資格,。聘任外籍人員，按國家用關(guān)規(guī)定執(zhí)行辦理“聘請外國專家資質(zhì)證書”,。重視教師培訓(xùn)工作,，認(rèn)真落實師資培訓(xùn)的有關(guān)政策要求,，師資培訓(xùn)有計劃，目標(biāo)明確,，措施制度具體,，培訓(xùn)經(jīng)費落實。保證教職工參與民主管理與監(jiān)督,。認(rèn)真落實并不斷提高教師工資福利待遇,，學(xué)校和教職工按照規(guī)定簽訂勞動聘任合同，依法設(shè)立工資專戶,，保障受聘教職工的工資和福利,，依法做到教職工社會保險和補充保險“應(yīng)保盡保”,，暫時還未為教師繳納住房公積金,，這也是我園在教師權(quán)益方面沒有完善之處，住房公積金計劃在下一步落實完成,。

具備規(guī)范的招生制度,，嚴(yán)格執(zhí)行招生政策，在招生宣傳及招生過程中無違規(guī)行為,。除每學(xué)期末提前一個月在校園圍墻公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為,。

目前全園共開設(shè)21個教學(xué)班級，從小班至學(xué)前班4個年級,，在園人數(shù)960名幼兒,，全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,，搭配藝術(shù)教育,，如美術(shù)、舞蹈,、鋼琴等,。興趣特長教育，如圍棋,、陶藝,、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式，意在全面的為幼兒打造一個學(xué)前的認(rèn)知基礎(chǔ)的教育環(huán)境,。

教育內(nèi)容,、措施切合學(xué)生實際，學(xué)校各級工作機構(gòu)健全,，有一支素質(zhì)較好的班主任隊伍,。做到善待學(xué)生，有利于學(xué)生個性的發(fā)展,。工作具有本校特色,，措施有力,，效果好。學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī),，學(xué)風(fēng)良好,。

校園文化活動豐富，參與面廣,，效果較好。學(xué)校有保障學(xué)生權(quán)益的制度,，并印發(fā)給每個學(xué)生,，學(xué)生入學(xué)后提出轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)，學(xué)校按照有關(guān)部門規(guī)定,，及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué),、退費手續(xù)。有維護學(xué)生權(quán)益的機構(gòu),，學(xué)生必要的知情權(quán)和申訴權(quán)得到保證,。沒有發(fā)生侵犯學(xué)生權(quán)益的事件。

我園制定和建全了相應(yīng)的財務(wù)管理制定,，嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù),，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職出納人員辦理,。建立現(xiàn)金日記賬,，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié),，賬賬相符,，賬實相符。

在教育教學(xué)工作中,，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》,、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》新理念，以正確的兒童觀,，教育觀,，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發(fā)展,，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標(biāo)明確具體,，各項計劃,、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,，教育筆記,、教案書寫認(rèn)真,，檔案資料保存完備，記錄詳實,。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點,，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學(xué)化傾向,。并有完整的保教工作計劃,，月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認(rèn)真編寫教案,，每篇教案后都有課后反思,。

對教案反思的檢查落實到位，這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思,、筆記都能有效的及時總結(jié),，并使教學(xué)有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,，積極開展園本教研,，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,，注意在教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法,，避免小學(xué)化傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備,。注意收集有關(guān)家長工作的資料,，積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園,。園領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，堅持依法治園,，廉潔自律,。具有高度的責(zé)任心和實干精神。教職工團結(jié)協(xié)作,，積極向上,，具有敬業(yè)精神。制定教職工崗位責(zé)任制,、考核制和獎懲制優(yōu)化績效工資分配制度并落實檢查兌現(xiàn),。建立健全各種工作、學(xué)習(xí),、會議制度,，每周定期迸行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次。充分發(fā)揮教代會,、工會,、共青團等組織的作用，善于昕取群眾意見,，采納合理化建議,，調(diào)動教職工的積極性。有計劃使用經(jīng)費,，勤儉辦園,，每年有一定比例的經(jīng)費用于改善辦園條件。

學(xué)生品行端正,，禮儀規(guī)范,，具有積極向上的進取心，具有誠信意識和合作精神,。具有良好的生活、衛(wèi)生,、飲食,、健身、勞動等習(xí)慣,。達到培養(yǎng)目標(biāo)要求,，學(xué)生有創(chuàng)新精神和實踐能力，獲得以下獎勵榮譽,，在當(dāng)?shù)厣鐣图议L心中有良好印象,。

培訓(xùn)機構(gòu)民辦學(xué)校年檢報告書篇五

根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求，我校結(jié)合實際情況,，現(xiàn)報告如下,。

文化藝術(shù)學(xué)校成立于xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,，在辦學(xué)校工作中,，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》，認(rèn)真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,。

我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,，作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),，目前,，有學(xué)生500多人,，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場地,，共有12個教室,。辦學(xué)硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求,。

為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室,。用想象生動的美術(shù)語言,，影響和教育學(xué)生。

為增強教學(xué)效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學(xué)效果更為直觀有效,。提高了教育教學(xué)效果。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。

一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進行補課,。

二是設(shè)立教材班,，為學(xué)生無償補課。

三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。

隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責(zé)任明確,、分工合理的教師隊伍,，管理能力強，分工細致,，盡職盡責(zé)是我校教師隊伍的特色,，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。

我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點，選取有針對性,、有實效的教研培訓(xùn)形式,，使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中：

一是樹立教師先育人,，再教學(xué)的理念，再教師選聘工作中,，重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選,，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān)。

二是堅持先聽課,，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間，對教材和學(xué)生相對熟悉后,，才可上課。

三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來,，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高,。

四是過課，說課制度,，新任教師在上課前,，先組織教師進行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺,。

五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果,，走出,，請進來,，選擇教師分批、分期,、長期進行學(xué)習(xí),，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn),。

教材的選擇，有助于提高教學(xué)效果，為此,，我校在長期實踐,，多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,，新金牌概念,，新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求，作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材,，書法引進九宮格快速書寫教學(xué)法,，數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練，科學(xué)適用的選擇增進了學(xué)習(xí)效果,。

培訓(xùn)機構(gòu)民辦學(xué)校年檢報告書篇六

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作,，堅持“積極鼓勵，大力支持,，正確引導(dǎo),，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo),，以建章立制,、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人,，有教職員工44人,，其中，教師32人,，共有專用校車4部,，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求,。

規(guī)范辦園行為,，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》內(nèi)容完備,，依法辦園。能自覺接受中心學(xué)校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,，劃歸各中心小學(xué)進行管理,，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所,、衛(wèi)生院協(xié)商,，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。

落實責(zé)任,，強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責(zé)任狀,，進一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo),，工作有頭緒,。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學(xué)期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結(jié)果,，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù),。

加大投入,，改善辦園條件。加強園舍建設(shè),，做到堅固,、實用、夠用,，堅決不使用危房,，清除園內(nèi)危險建筑物,。按照要求不斷添置,、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動的需要,。添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯、一生一巾,，擺放科學(xué),，消毒嚴(yán)格。校園實行封閉管理,，出入人員要嚴(yán)格把關(guān),，進行出入登記,。添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜,、滅火器等,。

做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度,，采購必須索證，必須建立臺帳,。建立幼兒疾病晨檢制度,，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯(lián)系,。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗,。幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,，做好接送登記,。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗合格,，定期維修與檢測,，并到交警部門備案。學(xué)校沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學(xué)生,。校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡,、無交通責(zé)任事故記錄,。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。

加強檔案建設(shè),，落實安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案,，記錄日常安全工作,、安全責(zé)任落實、安全檢查,、安全隱患消除等情況,，作為實施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù),。

注重師資建設(shè),，組織園長培訓(xùn),。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè)，嚴(yán)把教師聘任關(guān),，從今年起,，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘,。本學(xué)期,，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓(xùn),，收效很大,。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

1,、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。

2,、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。

3,、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范,。

培訓(xùn)機構(gòu)民辦學(xué)校年檢報告書篇七

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,，本學(xué)年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作，堅持“用心鼓勵,，大力支持,，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則,，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo),，以建章立制、安全管理為重點,，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,，在園幼兒395人,，有教職員工44人,，其中,，教師32人，共有專用校車4部,，校車手續(xù)齊全,，貼合接送幼兒要求,。

規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系,。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》資料完備，依法辦園,。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進行管理,，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作,。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,，校車由派出所進行管理,，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

落實職責(zé),，強化管理,。為了使幼兒園的管理經(jīng)常化,、規(guī)范化,，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理職責(zé)狀,，進一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé),，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒,。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,，每學(xué)期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結(jié)果,，不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),，同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

加大投入,，改善辦園條件,。加強園舍建設(shè)，做到堅固,、實用,、夠用，堅決不使用危房,，清除園內(nèi)危險建筑物,。按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,，保障教學(xué)活動的需要,。添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯、一生一巾,，擺放科學(xué),，消毒嚴(yán)格。校園實行封閉管理,，出入人員要嚴(yán)格把關(guān),，進行出入登記。添置必要的安全設(shè)備,，如消毒柜,、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫,，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購務(wù)必索證,，務(wù)必建立臺帳,。建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊,，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,，飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門檢驗,。幼教工作人員務(wù)必每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員,。

加強校車管理,，做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度,，接送學(xué)生的車輛務(wù)必檢驗合格,，定期維修與檢測，并到交警部門備案,。校園沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學(xué)生。校車司機都身體健康,、有3年以上相應(yīng)車的駕齡,、無交通職責(zé)事故記錄。中心校園統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。

加強檔案建設(shè)，落實安全職責(zé)。幼兒園都建立了安全工作檔案,，記錄日常安全工作、安全職責(zé)落實,、安全檢查,、安全隱患消除等狀況，作為實施安全工作目標(biāo)考核,、職責(zé)追究和事故處理的重要依據(jù),。

注重師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn),。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),，嚴(yán)把教師聘任關(guān)，從今年起,，不貼合學(xué)歷條件的不能聘,，不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期,，我們還組織了一次園長培訓(xùn),，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大,。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校園食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會,。

1、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小,，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2,、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn),。

3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范,。