隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
教務(wù)處月工作總結(jié)報(bào)告篇一
總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析、總研究,,分析成績(jī),、不足、經(jīng)驗(yàn)等,??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。以下是整理的關(guān)于個(gè)人月工作總結(jié)報(bào)告,,歡迎大家參閱,。
第1篇:個(gè)人月工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績(jī),,以及不足,,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
總結(jié),,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià)、總分析,、總研究,,分析成績(jī)、不足,、經(jīng)驗(yàn)等,。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,,要以計(jì)劃為依據(jù),,制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心,??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí),。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等,。
第2篇:月工作總結(jié)模板
部門: 姓名: 崗位: 時(shí)間:
1,、月重大事記說明:
主要是描述你在當(dāng)月做了那幾件重大的事情;
2、月度具體工作總結(jié):
a,、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目,、時(shí)間、成效):
b,、當(dāng)月計(jì)劃(臨時(shí))工作完成概況(完成項(xiàng)目,、時(shí)間、成效,、何人下達(dá)臨時(shí)工作):
c、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說明(未完成原因,,延遲完成具體時(shí)間):
3,、月計(jì)劃執(zhí)行率
4、工作開展進(jìn)步與不足之處:
進(jìn)步:
不足:
5,、工作建議與要求:
第3篇:個(gè)人月工作總結(jié)報(bào)告
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理,,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,,有很多鍛煉人的地方,,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,,主要有以下六個(gè)方面:
一、嚴(yán)以律己,,樹立良好形象,。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,,大局為重,,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),,毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,,不論大小,,都高度重視,總是盡職盡責(zé),、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣,、講條件,。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評(píng)與自我批評(píng),,嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。虛心的向同事學(xué)習(xí),,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,,逐步的完善自我。在工作中,,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,,取人之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,,綜合能力顯著提高,。
三、
積極工作,,完成各項(xiàng)任務(wù),。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真做好各類文件、通知,、打印,、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示,、勤匯報(bào),,努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時(shí),,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。四,、人事管理方面,。相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,,即與員工談話,可是還沒落實(shí)好,,有些部門做了,,可是也沒按要求做,,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,,我們談何留人,。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn),。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),,在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。
五,、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理,。文員工作,,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,,我也會(huì)琢磨,,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,,急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,,自然也會(huì)有所提高的,。
六、個(gè)人方面的事情,。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,,和同事們相處感覺也挺好的,,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了,。我找過原因,,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,,真的很困惑,,以致越來越?jīng)]激情。
工作中雖然取得了一定成績(jī),,但仍然存在著一些問題和不足,,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),,積極進(jìn)取,,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。
二、抽出時(shí)間,,深入調(diào)查研究,,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,,不驕不躁的工作作風(fēng),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),。
在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),,甘為人梯,,做好后勤工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對(duì)我來說,,我自己感到還是十分的滿意的,,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好,。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,,我堅(jiān)信在以后的道路上,,我會(huì)走的更好!
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教務(wù)處月工作總結(jié)報(bào)告篇二
月工作總結(jié)報(bào)告
報(bào)告月份:報(bào)告人:職務(wù):網(wǎng)管
為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,就本月的工作總結(jié)如下:
首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。自從08年10月25日來到公司第一天,,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,,說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng),、對(duì)得起我的薪水;說小了是要對(duì)得起自己青春的付出,、對(duì)得起自己的將來,。說實(shí)話,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,,剛到公司時(shí)工作量不是很大,,主要就是改一下公司以前的網(wǎng)站和辦公設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)拓樸都是原來布置好的,。
網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死,沒事的時(shí)候又會(huì)很清閑,,但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,,你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,,別人還會(huì)說:“看那小子平時(shí)天天閑的沒事干,,就知道上網(wǎng),什么事都不干,!”還有就是不管是在何時(shí)何地,,只要是工作問題都毫不推托,,盡快解決。其中管家婆及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,,也投入了很大時(shí)間與精力,。從上下班制度來說,從來沒早退過,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,,都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題,。其次說說工作成績(jī),因?yàn)槌煽?jī)代表一切,。
先說說我的工作量:
1,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl,、路由器,、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu),、調(diào)試安裝及維護(hù)等,,其中大到設(shè)計(jì)小到施工,全是本人負(fù)責(zé),;
2,、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu),、調(diào)試安裝,、培訓(xùn)使用、維護(hù)及所涉及到的耗材采購(gòu),。并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比,。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,,以最快的速度得到解決,;
3、因?yàn)楹?jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,,解決故障有時(shí)帶有個(gè)人情緒,,這一點(diǎn)我會(huì)在今后的工作中盡力克服。
4、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧;在以后工作中改變工作態(tài)度,。最后說說本人工作計(jì)劃:辭舊迎新,在總結(jié)本月工作的同時(shí),,針對(duì)自己不足之處,,一是繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),;二是大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
以上是我的個(gè)人工作總結(jié),,在以后的工作中,,我一定不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)奮工作,,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,!
2012-1-16
教務(wù)處月工作總結(jié)報(bào)告篇三
雖然到來了近三個(gè)月,,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,,人員熟悉程度也不夠,,對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,月工作總結(jié)報(bào)告,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后
多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)
無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,工作報(bào)告《月工作總結(jié)報(bào)告》,。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),,為的發(fā)展
貢獻(xiàn)自己的力量,。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,,特別是管理層要改變老
觀念,,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,,好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,,永遠(yuǎn)留在,。第四,既要引進(jìn)人才,,還要用好人
教務(wù)處月工作總結(jié)報(bào)告篇四
三月份工作總結(jié)報(bào)告
一,、主要工作情況:
1、太湖路小學(xué)周界報(bào)警與電子圍欄
完成電子圍欄圖紙和方案(周界報(bào)警圖紙與方案為劉甜甜完成),去了太湖路小學(xué)看現(xiàn)場(chǎng),,并將方案送至馬主任查閱,。
2、典當(dāng)行報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)(經(jīng)開區(qū)國(guó)信典當(dāng)行旁邊)完成典當(dāng)行報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的圖紙與合同,。沈總已來蓋過章,。
3、大洋珠寶報(bào)警系統(tǒng)
大洋珠寶的報(bào)警系統(tǒng)圖紙繪制完成,。已交李經(jīng)理,。
4、山湖新村招標(biāo)圖紙與方案 圖紙已完成,。與方案裝訂成冊(cè)。
5,、未入網(wǎng)的典當(dāng)行清單 已整理好,。
6、四十八中監(jiān)控系統(tǒng)
四十八中監(jiān)控系統(tǒng)圖紙完成(修改中),。
二,、工作中的不足:
1、需要更加迅速的掌握制作標(biāo)書的流程,。標(biāo)書的格式,,要求。不懂要問,。
2,、需要更加的細(xì)心對(duì)待圖紙,做完需檢查,。
3,、作為一個(gè)新人需要更加努力認(rèn)真工作。彌補(bǔ)不足,。
xxx 2013年4月2日
教務(wù)處月工作總結(jié)報(bào)告篇五
月總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告
單位是由眾多的自然人組成的社會(huì)集合體,。在現(xiàn)代社會(huì)中,其在人力、物力等方面的能量與自然人相比十分巨大,。今天管理資源吧小編給大家找來了單位工作總結(jié)報(bào)告,,希望能夠幫助到大家。
月總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告一
一,、平日上班,,加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅(jiān)持練聲練唱,,在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地,。
二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上,注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量,。
《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了,。《岳母刺字》在湯遲蓀老師的指點(diǎn)排練下,,讓我明白了一個(gè)戲從整體出發(fā),,怎樣分層次的把握人物個(gè)性的一套方法?!队戔O》在陶紅珍老師的親授下,,讓我找到了人物的感覺和基調(diào),通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝,,在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破,。
三、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作,。
1,、長(zhǎng)期參加了沁蘭廳的演出工作,得到了實(shí)踐鍛煉,。
2,、一月份參加了蘇州電視臺(tái)昆劇頻道的錄制工作,配演了王芳老師《驚夢(mèng)》的杜母,。
3,、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎(jiǎng)·紅梅獎(jiǎng)”大賽,獲得了銅獎(jiǎng),。
4,、五月六月排練第四屆中國(guó)昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們?cè)骸堕L(zhǎng)生殿》的排練演出工作,,同時(shí)接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。
5,、七月份參加了周莊的演出實(shí)踐工作,。
6、十,、十一月份參加了我們?cè)骸堕L(zhǎng)生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會(huì)在戲博的演出;參加了我們?cè)洪_辦的星期專場(chǎng)的演出工作,,演出了《岳母刺字》、《相討》,、《受吐》,、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺(tái)在戲博的演出。
7,、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作,。
舊的一年即將翻閱過去,,新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c(diǎn)的老師們,,是您們讓我明白了藝術(shù)“傳,、幫、帶”的重要性,,在藝術(shù)的道路上我會(huì)把這好的傳統(tǒng)繼承下去,。
總之,我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進(jìn)步,。
月總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告二
根據(jù)區(qū)綜治委《關(guān)于做好迎接xxxx年省市綜治暨平安建設(shè)工作檢查考評(píng)準(zhǔn)備工作的通知》(嶧綜治[xxxx]8號(hào))文件精神,,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,我局就本身職責(zé),,主要做了以下工作。
一,、主要工作
1,、積極做好縣級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作。根據(jù)省民政廳2011-xxxx年縣級(jí)行政區(qū)域界限聯(lián)檢任務(wù)及市民政局《關(guān)于做好xxxx年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作的通知》(棗民字[xxxx]14號(hào))的文件精神,,制定了《關(guān)于嶧城區(qū)與蒼山縣邊界線聯(lián)合檢查工作的實(shí)施方案》,《關(guān)于臺(tái)兒莊區(qū)和嶧城區(qū)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作的實(shí)施方案》,,分別與蒼山縣,、臺(tái)兒莊區(qū)共同做好嶧城——蒼山、臺(tái)兒莊-嶧城的界線界樁(方位物)等檢查工作,,聯(lián)檢邊界線長(zhǎng)140公里,,界樁17塊,已完成兩條邊界線聯(lián)檢任務(wù),。
2,、簽訂縣級(jí)邊界地區(qū)和諧走廊協(xié)議書。為鞏固縣級(jí)雙方聯(lián)合勘界成果,,切實(shí)保障邊界雙方人民群眾利益,,維護(hù)邊界地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)邊界地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,,嶧城與臺(tái)兒莊,、薛城、蒼山民政部門積極簽訂了創(chuàng)建平安邊界,、和諧走廊協(xié)議書,。
3、界線聯(lián)檢“回頭看”,。對(duì)界線管理特別是界線聯(lián)檢工作情況進(jìn)行一次“回頭看”,,對(duì)界線,、界樁的維護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾,通過“回頭看”,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決聯(lián)檢工作與勘界工作遺留的一些問題,,確?!皠?chuàng)平安邊界,、建和諧嶧城”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4,、整理匯總聯(lián)檢資料并建檔,。對(duì)在聯(lián)檢工作中所形成的實(shí)施方案,、會(huì)議紀(jì)要、界線界樁聯(lián)檢記錄,、界樁照片,、聯(lián)檢工作報(bào)告等有關(guān)資料進(jìn)行整理匯總,并按國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定立卷建檔,。
二,、存在問題和改進(jìn)措施
我區(qū)在開展創(chuàng)建平安邊界工作中,雖取得了一定成效,,但離平安邊界建設(shè)的總體目標(biāo)還有一定差距,。主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:一是極少數(shù)邊界線兩側(cè)的干部群眾對(duì)界線、界樁的重要意義認(rèn)識(shí)不夠,,保護(hù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是近年來,,隨著基礎(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)快速發(fā)展,界樁丟失,、方位物被人為損壞時(shí)有發(fā)生,。今后我區(qū)借這次迎檢為契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒其他區(qū)市好的做法,,抓好以下幾項(xiàng)工作:一是加大力度開展宣傳工作,。通過宣傳,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,營(yíng)造氛圍,,使“平安邊界”建設(shè)活動(dòng)深入人心,增強(qiáng)邊界干部群眾參與平安邊界建設(shè)的積極性和自覺性,。二是繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系,,共同抓好平安邊界建設(shè)工作。主動(dòng)地與林業(yè),、國(guó)土,、水利、公安,、綜治,、財(cái)政等部門的溝通,,爭(zhēng)取支持和配合,共同維護(hù)邊界地區(qū)的安定穩(wěn)定局面,。三是加強(qiáng)毗鄰雙方的溝通聯(lián)系,,密切往來,適時(shí)召開聯(lián)席會(huì),,總結(jié)工作,,交流經(jīng)驗(yàn),共同推進(jìn)平安邊界建設(shè)工作,。四是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)邊界管理信息化建設(shè),,更好地為嶧城的各項(xiàng)建設(shè)服務(wù)。
月總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告三
光陰荏苒,,時(shí)光流逝,,年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,與其他部門攜手參與首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)有17個(gè)月之久,。回首2005年,,我們先后經(jīng)歷了沖出±0,、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,、鋼網(wǎng)架勝利合攏,、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個(gè)階段,。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí),,為首都機(jī)場(chǎng)t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作,。我們從以下六個(gè)方面對(duì)2005年工作進(jìn)行總結(jié):
一,、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用:
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),,每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判,。為此,,工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、調(diào)整,、執(zhí)行、糾偏和保證措施上,。
t3b工程的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,,而且還包括組織種類繁多的,,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),,對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。
首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天,業(yè)主要求工期為1210天,,集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí),,考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商,,將總工期定為1085天,。由此可見,該工程的工期壓力是非常巨大的,。為此,,我們?cè)诖_保總體工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,,制定了“大平行,,小流水”的施工組織原則,即將該工程分為7個(gè)施工區(qū),,94個(gè)流水段,,各個(gè)施工區(qū)平行施工,以期達(dá)到最短施工周期,,而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個(gè)小流水段,,各流水段進(jìn)行流水施工,以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài),。結(jié)合該工程體量大,,工期緊,,工序繁雜,協(xié)作單位多等特點(diǎn),,為確保工程目標(biāo)的完成,,我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃管理體系,形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道,。為確定關(guān)鍵工作,,首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并將工程劃分為“底板砼施工階段,,鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂),,外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍),室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段,,設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑,,從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,,將該工程劃分為abc區(qū),、d區(qū)、e區(qū),、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū),,分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃,,采用橫道圖的方法,,進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序,上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。最后,,各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組,由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃,。
一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,,還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù),邏輯關(guān)系說明,,上月完成形象部位及工作量,下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量,,人員,、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,,計(jì)劃實(shí)施條件,,計(jì)劃保證措施,急需解決的問題,,計(jì)劃完成情況對(duì)比分析,,如有拖期現(xiàn)象,,還應(yīng)有趕工措施,以及工程進(jìn)度照片等,。為提高工作效率,,生產(chǎn)計(jì)劃全部使用project軟件編制,統(tǒng)一軟件,,統(tǒng)一版本,,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求,,上下一致,,便于修改,從而大大提高了工作效率,。我們實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系,,不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)還要編制年,、季,、月計(jì)劃,以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃,,以周計(jì)劃保月計(jì)劃,,以月計(jì)劃保年計(jì)劃,從而確??偣て谀繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。
關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計(jì)劃評(píng)審法(pert),。我們?cè)赼bc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時(shí),,經(jīng)認(rèn)真研究,決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊,,一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持,,另一方面,也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的,。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成,,并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后,才能進(jìn)行施工,。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出,,鋼管柱不安裝,就無法焊接箱形鋼梁,,箱形鋼梁不安裝,,淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此,位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作,,直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)間,,所以,我們?cè)谶M(jìn)行整體施工部署時(shí),,決定先確保關(guān)鍵線路上的工序,,將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工,從而確保了整體工程的施工進(jìn)度,。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路,,便于管理者集中力量抓主要矛盾,確保工期,,避免盲目施工,,同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力,,以達(dá)到降低成本的目的,。
生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路,如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行,,提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性,,減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,,加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的,。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的,從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過,。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn),,在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,,指定施工細(xì)則,保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),。2)以總進(jìn)度為依據(jù),,明確各個(gè)單位的目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,,進(jìn)行綜合平衡,,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制,,達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),。4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度,、月度和旬度,、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。
生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程,。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,,我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對(duì)比,,主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,,找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是:計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量,、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率,,計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,,以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因,。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的,,因此,,采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法,。
二,、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:
工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí),積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,??梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成,乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),,工程部的足跡遍布每一階段,,每一環(huán)節(jié),每一部位。
在結(jié)構(gòu)施工期間,,勁性梁,、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工,鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上,。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu),,鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,勁性梁和勁性柱安裝完成以后,,才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑,,由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約,,一是鋼構(gòu)件的加工,、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件,包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件,。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工,,我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況,,和廠家調(diào)整加工計(jì)劃,,對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的廠家,采取了合同分割,、外委加工,,并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤,同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝,,為土建提供作業(yè)面,。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,,塔吊使用時(shí)間和頻率都很高,,而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,,結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管,,影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移,這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,,解決不好,,直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,,在5,、6、7三個(gè)月,,是最熱的時(shí)節(jié),。為便于各工序緊密銜接,,大家犧牲午休時(shí)間,每天中午1點(diǎn)在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì),。會(huì)后帶著問題,,去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí),最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成,。
主體砼結(jié)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)的完成,我們并沒有獲得絲毫喘息的機(jī)會(huì),,緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工,。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件,減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量,,降低成本,,縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填,,后搭設(shè)腳手架,。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒有退場(chǎng),,到處都是模板,、腳手管等材料,而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地,,網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng),,配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng),,都對(duì)回填造成了極大的影響,,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移,否則會(huì)造成極大的浪費(fèi),。很多工作交叉施工,,都不能延誤,協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難,。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部,、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間,。一分部的管廊還沒有施工完,、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做,,四分部的腳手管需要清理,,精工的邊桁架材料需要挪移等等,事情繁瑣,,但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤?,F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工,,虎頭鏟、推土機(jī),、挖掘機(jī),、級(jí)配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊,??瞻嘶靥钆c我單位回填同時(shí)進(jìn)行,使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重,。為了回填的順利進(jìn)行,,工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過3個(gè)多月的密切配合,,回填工作在不影響其他工序的同時(shí),,順利完成,周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件,。
在站坪回填的同時(shí),,業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性,,一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿,。因此,工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài),,以最短的時(shí)間進(jìn)入角色,,與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工,不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場(chǎng),,并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架,,經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn),于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架,,保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開,,并得到了業(yè)主的好評(píng),維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù),。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工,,但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用,,吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場(chǎng)等等一系列問題需要馬上解決,。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下,工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位,。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問題上,,只要一個(gè)電話?cǎi)R上趕到問題現(xiàn)場(chǎng),有困難大家一起來解決,,按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置,,拼裝場(chǎng)地沒有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)行,。吊裝所用150t履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定,就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆?,保證履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)t3b工程的承重腳手架體,,面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒,,還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度,硬是在進(jìn)度,、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用,使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度,。在這樣的施工保障下,浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下,,于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù),使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看,,為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章,。
網(wǎng)架施工剛結(jié)束,又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備,。網(wǎng)架還沒有退場(chǎng),,幕墻開始了材料的進(jìn)場(chǎng)。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù),。可此時(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除,,大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊,二次結(jié)構(gòu)正在搶工,,材料堆放到處都是,,使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊,鋼桁架無法吊裝,。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前,,首先從兩翼開始,,一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào),然后南指廊,,最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理,,如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy,,雖然困難重重,在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下,,現(xiàn)場(chǎng)的面貌一天天的在改變,。經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間,,我們基本完成了花費(fèi)三個(gè)多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作,,并完成材料的清理與退場(chǎng)工作,。同時(shí)在我們整體的部署下,各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后,,迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排,,在氣候轉(zhuǎn)冷之際,,首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司,為2,、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面,。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨,,并開始了鋁板、玻璃,、百葉的安裝,,而t3a至今未開始此部位工程的施工。
三,、勞務(wù)管理工作:
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神,,工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理,,加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理,確保工資發(fā)放到每一民工手中,。特別是在春節(jié)前保兌付,、保穩(wěn)定工作上,,工程部從05年11月初開始,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會(huì),,仔細(xì)摸底排查,,詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí),,積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)行溝通,得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持,,對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付,先行退場(chǎng),,消除隱患,。此外,,與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系,,并經(jīng)常保持溝通,,通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒,協(xié)商解決勞務(wù)糾紛,。為了保兌付,、保穩(wěn)定,,成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生問題時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng),,積極解決問題,防止事態(tài)擴(kuò)大,。2006年春節(jié)以后的工作,在總結(jié)2005年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制,,從年初開始,,從規(guī)范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手,,狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí),。
四,、現(xiàn)場(chǎng)文施管理:
雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門,,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作,。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素,。
環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括:1,、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路(環(huán)場(chǎng)路)采取硬化處理,,現(xiàn)場(chǎng)周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋,,水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù),砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋,。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后,,二次利用),,做到路面不揚(yáng)塵,,不泥濘。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化,,并劃分責(zé)任區(qū),定期清掃,,硬化路面破壞的,利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼,,及時(shí)修復(fù),。在辦公區(qū)和生活區(qū),,有條件的進(jìn)行綠化,、美化,。2,、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放,。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶,定時(shí)清運(yùn),。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi),,垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成,設(shè)有推拉式大門,,可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用,。土方,、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸,,采用封閉式運(yùn)輸車輛。3,、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池,,經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵。現(xiàn)場(chǎng)存放油料,,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池,,有專人負(fù)責(zé)定期掏油。4,、內(nèi)業(yè)管理,,利用多媒體工具,形象生動(dòng)的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作,,為以后的環(huán)境保護(hù)工作,提供生動(dòng)的管理教材,。
在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈,每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查,,著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作,,以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。通過一年的使用,使大型機(jī)械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮,,無重大事故發(fā)生,,順利的完成了大型機(jī)械在t3b工程所肩負(fù)的使命,。
五,、內(nèi)業(yè)管理工作:
1.工程日?qǐng)?bào):根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主,、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。
2.工程周報(bào):與計(jì)劃一起,、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量,用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總,,通過三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。
3.工程月報(bào):每月與計(jì)劃一起,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量,、工程經(jīng)理部每月大事跡等,用文字?jǐn)⑹?、工程照片和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總,,通過三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。
4.計(jì)量申報(bào):這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單,、進(jìn)行整理,、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。
5.日常工作聯(lián)系單:把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部,,今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份,發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份,。
六,、政治思想學(xué)習(xí)與交流:
工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”。經(jīng)歷了動(dòng)員,、個(gè)人分析評(píng)議,、整改提高等各個(gè)階段。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,,使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方,,用黨員先進(jìn)性來對(duì)照檢查自己,,從中找出自己在工作中的不足。通過學(xué)習(xí),,更加深刻認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事,,也是每一位黨員的大事,這次活動(dòng)使自己的人生觀和價(jià)值觀又得到了一次升華,。只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì),,去對(duì)照,,去改進(jìn),,我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),,樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),,溫故知新,持之以恒,,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。
教務(wù)處月工作總結(jié)報(bào)告篇六
年度工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
今年十一月份,,我正式踏入巢湖萬山陵園開始了自己人生的第一份工作,。時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間在我們陵園合肥辦工作兩個(gè)月了,。這是我人生中極其珍貴的一段經(jīng)歷,,因?yàn)樵谶@里我開始了新的工作征程,。這段時(shí)間里,葛總和周圍的同事在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)仁愛為上的思想境界,,感受到了我們陵園員工團(tuán)結(jié)友善的工作氛圍,。與此同時(shí),我也為有機(jī)會(huì)成為萬山陵園的一份子而感到自豪,。在這段日子里,,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)我們?nèi)f山陵園有了一定的認(rèn)識(shí),。
還記得,,11月28號(hào)這一天是一個(gè)晴朗的日子。早上8點(diǎn)半,,張師傅便開著車帶客戶和我從合肥啟程趕往巢湖,,我們?cè)?0點(diǎn)多鐘的樣子就到達(dá)了陵園。一眼望去,,我們陵園廣闊且干凈,。后來,在陵園待了一段時(shí)間,,我發(fā)現(xiàn)陵園不但環(huán)境優(yōu)美,、占地面積大,而且它的設(shè)計(jì)也是特別有講究的,。比如:朱雀雕塑,、玄武塔景,還有面對(duì)正大門的‘‘青龍白虎’’橋都是根據(jù)風(fēng)水地勢(shì)特別設(shè)計(jì)的,。在這里,我看到的不僅是一座公墓,,更是一件獨(dú)特的藝術(shù)品。在這里,,我不僅學(xué)到
陵園的一些基本知識(shí),更感悟到人生的哲理:誠(chéng)實(shí)做人,,用心做事!
二,、遵守陵園的規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,使自己的能力不斷得到提高,。
在我看來,,熱愛工作,努力進(jìn)取是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我要求自己一定要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確自己以后工作的方向,,努力做好內(nèi)勤這一本職工作,一個(gè)月內(nèi)從未遲到早退,,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地學(xué)習(xí)文泰排版和內(nèi)勤工作方面的知識(shí),,明確自己的崗位職責(zé),,并且在平時(shí)生活中我也積極和同事交流,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。在這一個(gè)月里,,我抽空也看一些書,,其中,一本《態(tài)度決定成敗》讓我激動(dòng)萬分,。書中提到:一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成是極其重要的,,做事者的態(tài)度最終決定這一個(gè)人的成敗。正如,,葛總也說過:?我不要求你一參加工作就有很強(qiáng)的能力,我更看重的是你的態(tài)度是不是端正!?這些叮嚀,讓我對(duì)自己的工作和人生有了新的認(rèn)識(shí),,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越穩(wěn),越走越快,。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,想盡辦法努力地提高自己工作能力。
根據(jù)目前的工作分工,,我在公司合肥辦事處的主要工作任(1)負(fù)責(zé)辦事處的客戶接待工作;(2)負(fù)責(zé)客戶的碑文排版和瓷像發(fā)送工作,;(3)負(fù)責(zé)辦事處電話接聽工作和部分臨時(shí)性工作。通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)稱職的內(nèi)勤人員應(yīng)當(dāng)具備較好的語言表達(dá)
能力,、扎實(shí)的文字寫作能力以及靈活的處理問題能力等,。有許多東西,你沒接觸之前,,或許認(rèn)為它很簡(jiǎn)單容易,,可是當(dāng)你真正地親手去做時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,,其實(shí)里面還有很多的細(xì)節(jié)和技巧,。還記得我來陵園的第二天,葛總讓我去他進(jìn)辦公室談?wù)勗?,過了一會(huì),,我便急忙去了葛總的辦公室。葛總看后,,說了一句:?你下次來我辦公室,不要空著手來,,一定記得帶個(gè)本本,你看我在你上來之前,,還在我的本子上寫了大概和你談話的內(nèi)容。?這件事情讓我認(rèn)識(shí)到,,無論是工作還是做其他事情,都是有跡可循的,。我們?cè)谄綍r(shí)多聽多記,,工作后就沒那么多問題出現(xiàn)了。
四,、不足和需改進(jìn)方面,。
雖然到來了近一個(gè)月,,但是我對(duì)陵園的有些事情了解地還不夠
徹底,,到山上墓地的時(shí)間還不夠多,,對(duì)陵園人員的熟悉程度也不夠深,,但是我慢慢會(huì)對(duì)分配的工作做一個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能鍛煉自己并且體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。?熟能生巧?,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí),,通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷地提高自己的各項(xiàng)實(shí)踐技能。學(xué)無止境,,時(shí)代在前進(jìn),,事物在發(fā)展,各種知識(shí)也日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,,要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事們的好幫手,,把以后的工作做地更細(xì)致化,為陵園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
五,、兩點(diǎn)提議。
我們陵園正處于發(fā)展的高速階段,,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,,這一時(shí)期應(yīng)該從公司的各方面下工夫,因?yàn)楣咀鳛橐粋€(gè)綜合體,,各個(gè)部門的操作規(guī)范和正確與否,,影響著公司發(fā)展的好壞。其中,,起決定作用的是:對(duì)公司管理層的管理,。俗話說得好,什么樣的將軍帶什么樣的兵,!中層干部的日常言行很大地影響著下面員工的工作狀況,。所以我認(rèn)為公司應(yīng)該重點(diǎn)抓管理層員工的素質(zhì)和能力。首先,,要加大培訓(xùn)力度,,特別是管理層員工要改變老觀念,要從埋頭苦干型向靈活組織型轉(zhuǎn)變,。管理層員工定期開展交流會(huì),,這樣可以加強(qiáng)交流、促進(jìn)共同學(xué)習(xí),。其次,,公司要健全規(guī)章制度、規(guī)范工作流程,、明確崗位權(quán)責(zé),、建立激勵(lì)與懲罰機(jī)制。事實(shí)上,,這四項(xiàng)工作也是密切相關(guān)的。好的制度可以規(guī)范員工的行為,,好的制度可以激勵(lì)員工,,好的制度更可以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
此致
敬禮
李未未
2010年12月21日