在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)文化建設心得體會500字篇一

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策,、凝成一股神，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步。與公司企業(yè)共命運,，共謀更大最大的發(fā)展,。要學之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀,、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事,。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄，要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心,。多與領導,、同事溝通交流學習，虛心學習,。要不斷地學習新知識新技術,，電子電器技術產品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學到更多的知識本領,，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴謹對待工作,，在工作上要認認真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領導同事和睦融洽相處,、共同進步。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復合體。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經濟效益和社會效益。

不灑汗水的'人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化建設心得體會500字篇二

在現代企業(yè)管理中,，企業(yè)文化已經被越來越多的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成部分,，甚至國內一本權威的商業(yè)雜志在談及管理時也曾提及：三流的企業(yè)靠經驗，二流的企業(yè)靠管理,，一流的企業(yè)靠文化,。足以見得企業(yè)文化建設，現在已經被眾多企業(yè)提及到一個新的高度,，也逐漸被現代企業(yè)接受和認可,，并逐步開始投入實踐中，讓企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起一定的推動作用,。

既然談到企業(yè)文化,，什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道，我們不得而知,。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化,，一般指企業(yè)中長期形成的共同目標、基本價值觀,、作風,、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和,，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣、目的,、需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來,，是企業(yè)長期文化建設的反映。包含價值觀,、最高目標,、行為準則,、管理制度、道德風尚等內容,。這是書上給的一個明晰的解釋,，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實際效用呢?通過學習之后,，本人認為可以從以下幾點開始做起：

一,、打好企業(yè)文化落地的基礎

首先要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)廣泛宣傳，提高員工對企業(yè)文化的關注度,。通過企業(yè)內刊,、報刊欄、員工手冊,、講座等形式,，進一步推動企業(yè)文化的落地，并進行廣泛,、全面,、深入的宣傳。

其次加大宣傳和學習力度,，提高企業(yè)員工的認同感,，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎?？梢酝ㄟ^專題講座,，集中學習，集中分享心得,，讓員工通過對企業(yè)cis的了解和認識,，在一定程度上認同企業(yè)文化建設的深遠意義。

二,、找準企業(yè)文化落地的切入點

首先要從員工的觀念上入手,，從細節(jié)上入手，強化員工的品質,。例如：我們從員工佩戴廠牌,、穿著工衣、作息時間,、日常習慣等等方面著手,，一點一點的去改變員工的陋習和習慣，教育員工樹立正確的價值觀,、世界觀,、人生觀，進一步克服每一個缺點,。

其次抓住企業(yè)內部的典型事件,、突出事件大做文章,。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候，都是各部門主管代領,。而在學習課程之后,，我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中所有員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式,，加大宣傳擴大整個事件的影響力,，在一定程度上樹立了典型，也影響了很大一部分員工,。

三、領導做好企業(yè)文化建設的表率

一個團隊的領導,，對于一個團隊的影響是至關重要的,。領導人重視什么，部屬就會注意什么;領導喜歡用什么樣的人,，企業(yè)就會展現出什么樣的做事風格,。當然，在企業(yè)文化建設一定要走在員工的前面,，做好帶動作用,，從而才有一定的說服力，才能讓員工效仿和學習,，才能在一定程度促進整個集體的團結和穩(wěn)定,。

四、企業(yè)文化推行須反復的教化

一個企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長時間的積累,，才能逐漸形成習慣,，而習慣的形成須靠頻率的加速，以及日積月累,。在一定時間更應該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關精神(如會議,、培訓、橫幅標語,、),，從根本上加強員工對企業(yè)精神的認知和執(zhí)行。

當然,，有時候還要不間斷的灌輸,，并在潛隱默化下去做相應的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去,。

五,、企業(yè)文化須融入相關的活動之中

要想更好的落實企業(yè)文化建設的須以人為本，為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境,，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關內容,，并可以順利的執(zhí)行,。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽,、乒乓球賽,、拔河比賽、生日晚會等,，從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,，從而促進員工之間的團結和穩(wěn)定，使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的溫暖,，推動企業(yè)文化和諧發(fā)展,。

六、共創(chuàng)雙贏,，提升工作效率

對于任何一家企業(yè)來講,，員工的穩(wěn)定性和工作積極性，才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益,。而企業(yè)相對也要給員工一定合理的報酬,，這樣才能進一步提升員工工作的積極性和主動性。除此之外,，也能在一定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度,，降低員工的離職率。與此同時,，企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,，以及企業(yè)的發(fā)展目標，這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,，與企業(yè)共同成長,。例如，我們企業(yè)在基層管理人員招聘時會首先從普通員工中提拔,，這樣會給更多有能力員工的一個機會,，也會在一定程度上提升員工之間的競爭，給員工有一個發(fā)展的平臺,，從而增強企業(yè)競爭的核心力量,。

企業(yè)文化建設心得體會500字篇三

企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位,、提升員工的素養(yǎng),。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質,、品格與品行,。

企業(yè)文化的品質，主要體現在企業(yè)的價值理念,。價值理念即價值觀,。價值觀是個“總開關”,。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向,、主張與態(tài)度,，而且對企業(yè)起著行為取向、評價標準,、評價原則和尺度的作用,。企業(yè)的這種價值理念，用通俗的話講,，就是企業(yè)要奔向哪兒,、目標是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”,。只有綱舉,，才能目張;只有企業(yè)品質好，才能經得起風吹浪打,，耐得住時光磨礪。

企業(yè)文化的品格,，主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識,。意識不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界。所以,，精神具有能動性,，其表現在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質在于能超越,，即“今勝于古,，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處,，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行,。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路,，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路,。這種精神,，是一個企業(yè)的品性風格，體現著一個企業(yè)的精氣神,，預示著一個企業(yè)的明日興衰,。

企業(yè)文化的品行,，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準則或原則,。無疑,，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,，又有其情感的行為或即時的行為,，更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標的實現,，就應該制定并遵循目標的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實現,，就應該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標與價值的理性行為規(guī)范,，既表現在立身處事上,，又表現在行動舉止上，還表現在姿態(tài)風度上,。這種行為規(guī)范,，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現,，是企業(yè)要達目標的理性選擇,。

要使企業(yè)文化的品質、品格,、品行得以實現,，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐,、行為規(guī)范還不夠,，必須要有相應的方式方法。這個方式方法,，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念,、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念,、精神與行為要求,。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,，即從員工中挖掘出典型案例,、提煉出典型格言，從而用講故事的方法,、用員工格言的方式使價值理念形象化,、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達到用身邊的事教育身邊的人,、用身邊的人提升身邊的事的效果,。這種方法，就如《為人民服務》,、《紀念白求恩》,、《愚公移山》三個故事，靠張思德,、白求恩,、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產黨人全心全意為人民服務的價值理念,，對工作極端負責,、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,，不怕犧牲,，排除萬難，去爭取勝利”的行為準則;這種方式,，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼,，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話,，濃縮萬千情,，展現出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概,。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價值理念,、張揚企業(yè)精神支撐,、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質,、品格,、品行，一言以蔽之,，是企業(yè)的品位,。企業(yè)是一個經濟組織，同時,，作為社會上的一個單位,，又可以說是一個社會組織。是經濟組織,，就要賺錢,。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,，還要與之作斗爭,。是社會組織，就要負責,。不僅對企業(yè)內的員工負責,，還要對與之關聯(lián)的供貨商、分銷商,、社區(qū)負責,，更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責，做到既要承擔好公認的職責,，又要勇挑各方期待的職責,，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風花自飛”,。也就是說,，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強,，更使企業(yè)“香”,，且香“飛”千里，行得遠,、走得久,。