在日常的學習、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

跟單員工作內(nèi)容篇一

⒉如工廠前期未打過樣品,，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認,，并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負責人和工廠技術(shù)科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產(chǎn),。

⒊校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認,，詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，并通知其開裁,。

⒋根據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值,，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司,。如有欠料,，須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司,，并督促其節(jié)約使用,，杜絕浪費現(xiàn)象。

⒌投產(chǎn)初期必須每個車間,、每道工序高標準地進行半成品檢驗,，如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，并監(jiān)督,、協(xié)助工廠落實整改,。

⒍每個車間下機首件成品后，要對其尺寸,、做工,、款式、工藝進行全面細致地檢驗,。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,，經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司,。

⒎每天要記錄,、總結(jié)工作,，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,，每日詳實記錄工廠裁剪進度,、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況,、投產(chǎn)機臺數(shù)量,并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠,。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司。

⒏針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作,、質(zhì)量要求,，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位,，并及時匯報公司落實情況,。

⒐成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,，并不定期抽驗包裝好的成品,，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期,。

⒑大貨包裝完畢后，要將裁剪明細與裝箱單進行核對,，檢查每色,、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決,。

⒒加工結(jié)束后,，詳細清理并收回所有剩余面料、輔料,。

⒓對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應部門和各業(yè)務單位)的協(xié)同配合力度,、出現(xiàn)的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結(jié),以書面形式報告公司主管領(lǐng)導,。

跟單員工作內(nèi)容篇二

1,、收到fit辦后，跟單同事應將fit辦及fit辦的評語,、紙樣及做pp板的數(shù)量,、pp板的要求寄工廠，要求工廠做pp辦,。并通知qc同事此工廠有辦在做,，請協(xié)助工廠將辦做好。(資料應一式兩份,，一份工廠,，一份qc)

2,、hkoffice應及時提供pp辦布、pp辦輔料(pp辦輔料數(shù)量要求達到能夠生產(chǎn)一打成衣的數(shù)量,，避免pp辦經(jīng)rej后可以立即重做),。

3、hk收到客人的pp辦評語后,，希望hk能將評語翻譯成中文,。

4、上海跟單同事將pp辦語及pp辦寄工廠開始生產(chǎn),，如遇客人確認可以開裁,，但要修正少部份缸點并再遞交修正后的pp板情況下，跟單同事應要求工廠可以開裁,，但需先遞交修正后的pp辦給上海跟單同事確認并與hk取得共識后方能批復工廠生產(chǎn),。

5、在大貨面料及輔料裝運前追hk同事拿缸差表,、輔料表一式三份,，并于輔料到廠提供一份給工廠、一份給qc,。并將收到及寄出的日期記錄于updateprogramchart上,。

6、如需要在上海訂購的印嘜,，應提供黑白圖給hk確認后,，方能通知供貨商生產(chǎn)大貨。(希望hk在收到確認圖后能及時答復)

跟單員工作內(nèi)容篇三

1,、在做辦的同一時間內(nèi),，跟單同事應與工廠聯(lián)系大貨面料、輔料的到位情況,，要求工廠我們的面料、輔料到廠后3-5日內(nèi)清單細數(shù)量,，以免輔料來數(shù)或疵品多而造成走貨才通知我們補輔料,。

2、當工廠通知我們的輔料差數(shù)非常大的情況下(來數(shù)少于裝箱2%以下),。跟單同事應立即通知駐廠qc同事去了解情況是否屬實,，并及時通知hk輔料跟單同事及業(yè)務跟單同事。

3,、在寄pp辦給工廠當日通知qc部負責人此款已批工廠開裁,，以便安排qc查貨。同時要在此時間前將所有關(guān)資料交qc部負責人,。(如：detailsheet資料,、繡花/印花辦,、缸差表、輔料咭等資料)

4,、大貨開裁后追工廠要實裁數(shù),。通知工廠準備遞交floorsetsample并于走貨前10天將辦直接寄美國，收件人需要與hk跟單同事聯(lián)絡,，以免寄錯,。

5、在大貨開裁后,，追工廠要實裁數(shù),，提醒工廠準備大貨紙箱規(guī)格、入箱數(shù)量,。(入箱數(shù)量應盡快提供,，因要提供給hk確認，然后才能訂購紙箱貼紙,。)

6,、大貨生產(chǎn)后提供相關(guān)資料給船務做osr。

7,、追工廠大貨進倉前三日提供準確的走貨數(shù)量及箱數(shù),。(以便攝關(guān))

8、走貨后追工廠提供詳細的裝箱單,，給船務做s/a

9,、大貨結(jié)速后就應將資料及一件大貨辦整理存盤

跟單員工作內(nèi)容篇四

1、跟蹤訂單,、訂單的交貨時間,。

2、各合同,、單證,、發(fā)票的管理。

3,、日常訂單維護,、確定客戶訂品的庫存數(shù)量、有效期以及發(fā)貨時間等事宜,。

4,、負責及時與供應商進行對賬，配貨財務部門做發(fā)票管理和貨款申請,。

5,、熟練使用購銷系統(tǒng)，包括客戶信息建檔、建立銷售單,、出庫單等,。

6、與倉庫,、物流等部門密切溝通,，跟蹤產(chǎn)品發(fā)貨完成。

跟單員工作內(nèi)容篇五

1,、對現(xiàn)有外貿(mào)訂單的詳細跟進對工廠貨物進度的詳細了解,；

2、對國外客戶的維護對接對樣品的分類留檔,；

3,、具有良好的業(yè)務拓展能力，能承擔較壓力,，具有積極樂觀,、開拓進取的精神，具有良好的團隊合作精神,；

4,、外貿(mào)跟單助理職位，在上級的領(lǐng)導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,；

5,、按照公司貿(mào)易業(yè)務的操作流程及管理制度執(zhí)行和跟蹤監(jiān)督貿(mào)易業(yè)務；

6,、負責鞏固老客戶的拓展業(yè)務,；

7、負責與海外客戶的聯(lián)絡和外文資料的翻譯及資料的歸檔,；

8,、負責樣板的核對，跟蹤樣板之進度,，保證訂單或樣板單的準確性,，可行性。

跟單員工作內(nèi)容篇六

1.負責公司現(xiàn)有客戶的報價,、跟進,、維護與協(xié)調(diào);

2.協(xié)助財務部做好出口退稅資料整理工作;

3.做好與業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務員,、貨代等人員與部門的銜接，及時有效解決各類問題;

4.負責出口訂單資料整理和歸檔工作;

5.負責做好外貿(mào)訂單訂艙,、組織發(fā)運,、出口報關(guān)、單據(jù)制作等工作;

6.配合其他相關(guān)團隊，確保整個出口流程順利進行;

7.外貿(mào)平臺產(chǎn)品文案制作;

跟單員工作內(nèi)容篇七

外貿(mào)跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),，從銷售,，生產(chǎn)，物料,，財務,，人事到總務都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是：復雜的,，全方位的,。

1、責任大,。外貿(mào)跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,，因為訂單是企業(yè)的生命，客戶是企業(yè)的上帝,，失去訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存,。做好訂單與客戶的工作責任重大。

2,、溝通,，協(xié)調(diào)。外貿(mào)跟單員工作涉及各部門,。跟單員與客戶,，與計劃部門，生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào),。都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作,。溝通，協(xié)調(diào)能力特別重要,。

3,、做好客戶的參謀。外貿(mào)跟單員掌握著大量的客戶資料,，對他們的需求比較熟悉,。同時也了解工廠的生產(chǎn)情況，因此對客戶的訂單可以提出意見,，以利于客戶的訂貨,。

4、工作節(jié)奏多變,，快速,。面對的客戶來自五湖四海，他們的工作方式,，作息時間,，工作節(jié)奏各不相同,，因此，外貿(mào)跟單員的工作節(jié)奏應是多變的,。另外,，客戶的需求是多樣的。有時客戶的訂單是小批量的,，但卻要及時出貨,。這就要求外貿(mào)跟單員的工作效率是快速的。

5,、工作是綜合性的,。外貿(mào)跟單員工作涉及企業(yè)所有部門，由此決定了其工作的綜合性,。對外執(zhí)行的是銷售人員的職責,。對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進出口貿(mào)易的實務和工廠的生產(chǎn)運作流程,。

跟單員工作內(nèi)容篇八

1,、協(xié)同海外客戶的國內(nèi)采購、從樣品到貨的訂單處理及國際物流門到門的全程操作跟蹤,。

2,、訂單處理：聯(lián)絡供應商、跟蹤交貨期,、安排提貨,、驗貨等及時和國外買家溝通交貨細節(jié)。

3,、物流處理：安排海運,、空運、鐵路,、散貨拼箱等運輸及提單,、報關(guān)單證等處理，跟蹤貨物運行狀態(tài),。

4,、清關(guān)處理：聯(lián)絡海外清關(guān)代理，處理清關(guān)文件,、關(guān)稅等目的國清關(guān)處理及問題件,。

5、目的國派送：聯(lián)絡海外運輸商處理配送到門事務及回單簽收等,。

6,、二次銷售：積極聯(lián)絡客戶，回復日?？蛻糇稍?，爭取更多訂單,。

跟單員工作內(nèi)容篇九

1,、跟單員接到業(yè)務員訂單后,，首先確認訂單本身的正確性，核實產(chǎn)品尺寸,、品名,、原材料配備等訂單基本信息填寫無誤，經(jīng)過財務,、銷售經(jīng)理簽字確認后,，生產(chǎn)訂單才確認有效，方可安排生產(chǎn)計劃,；

2,、在確認生產(chǎn)通知單有效前提下，首先查看倉庫庫存,，如倉庫有現(xiàn)貨可直接按交貨期安排交貨,，在沒有庫存或庫存不夠情況下，下生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn),，在生產(chǎn)前首先要確認原材料,，查看訂單是否有特殊原材料要求，我們的生產(chǎn)工藝能否達到客戶要求,，在原材料確認后,，再確認包材，如包裝袋需重新制版的要隨時跟進制版進度,，在原材料,、包材都大致了解后及時與生產(chǎn)部、包裝部溝通,，安排生產(chǎn)計劃,，確定生產(chǎn)單的交貨時間；

3,、跟單員在訂單中主要負責的采購任務包括包裝袋與紙箱的訂購，包裝袋訂購數(shù)量要按照生產(chǎn)通知單,，常規(guī)包裝袋浮動比例不得超過20%,，新版包裝袋采購時，浮動比例不得超過5%,，紙箱訂購數(shù)量要嚴格按生產(chǎn)訂單控制,，不得出現(xiàn)紙箱的浪費，在訂購紙箱時要特別注意紙箱埋頭,、品質(zhì),、裝法,、箱規(guī)等，其埋頭,、裝法,、紙箱品質(zhì)要事先與業(yè)務員溝通，在業(yè)務員確認無誤后方可下訂單,，箱規(guī)有跟單員負責,，如果跟單對箱規(guī)無法保證準確前提下，可以要求紙箱廠家提供尺寸樣箱,，跟單再根據(jù)樣箱尺寸來確認最后的箱規(guī),，若因箱規(guī)而出現(xiàn)的問題或經(jīng)濟損失有跟單自行負責，所有包材的訂貨數(shù)量有跟單員按生產(chǎn)單決定,，若生產(chǎn)訂單有特殊原材料要求的,，跟單要負責特殊材料的訂購，跟單員必須保證包材,、特殊原材料的到位時間,，以保證生產(chǎn)的有序、順利進行,；在生產(chǎn)過程中,，由于包材原因?qū)е碌纳a(chǎn)延誤及其經(jīng)濟損失由跟單員承擔相應經(jīng)濟責任；

4,、跟單員在生產(chǎn)訂單的跟進過程中要時時,、事事跟蹤到位，以避免生產(chǎn)的脫節(jié),，若原材料,、包材等出現(xiàn)突發(fā)情況，要馬上與生產(chǎn)部,、包裝部溝通,，提前做好生產(chǎn)計劃的'調(diào)整，一般來說,，跟單員與生產(chǎn)部,、包裝部制定生產(chǎn)計劃時間為每周一制定當周主要生產(chǎn)排程，每天下午自定時間一般為下午3-4點,，由跟單員與生產(chǎn)主任,、包裝主任碰頭制定第二天的具體工作計劃，跟單員要時刻關(guān)心生產(chǎn)的進度,，并向業(yè)務員反應,，如交貨期有問題的，要提前告知業(yè)務員,，由業(yè)務員與客戶溝通,，以溝通結(jié)果來確定我們的生產(chǎn)排程,；

5、一個生產(chǎn)訂單剛生產(chǎn)時,，特別是新客戶,、新訂單或大批量訂單正常開機時，跟單員要跟蹤到位,，首先從機臺拿取生產(chǎn)小樣,，再次與業(yè)務員溝通，確認生產(chǎn)出來的產(chǎn)品其外觀,、品質(zhì)符合訂單描述要求，在業(yè)務員確認無誤后方可大批量生產(chǎn),，如果中間出現(xiàn)偏差,，首先通知生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部自己溝通解決,，如果生產(chǎn)部無法解決前提下,，再有業(yè)務員與客戶溝通，確定解決方案,；

6,、跟單員在整柜產(chǎn)品或方數(shù)較多的產(chǎn)品出庫時，要在旁邊起到監(jiān)柜作用,，保證整個集裝箱不存在空間浪費以及所裝產(chǎn)品的正確性,，避免貨物錯裝導致的客戶退貨、投訴等,，跟單員兼負責點數(shù)工作,，由于跟單員疏忽，裝柜數(shù)量出錯導致的返工,，其損失由跟單員負責,，一般為200元/次，如果裝柜數(shù)量出錯在裝柜時沒有發(fā)現(xiàn),，而有客戶提出,，并導致客戶投訴的，責任有跟單員承擔,，視情節(jié)輕重給予適當處罰,；

7、跟單員由于手上訂單多而雜,，每天必須抽出10~15分鐘時間來整理規(guī)劃,，每個單子都要做到心中有數(shù)，以免遺漏耽誤交貨期,；

8,、跟單員負責公司日常的車輛調(diào)度,，在車輛調(diào)度時需注意：第二天要發(fā)的貨須提前一天確定，這個跟單員可以與業(yè)務員做好溝通,，業(yè)務員當天通知發(fā)貨的有權(quán)拒絕,，跟單員至少提前一天確認好第二天待發(fā)的貨物，跟單員憑借業(yè)務員的出運通知單及財務開的出庫單安排裝貨工作,，出運通知單一式三聯(lián),，其中一聯(lián)到倉管手中，跟單員要監(jiān)督倉庫人員提前一天做好第二天的車輛裝貨工作,，保證第二天司機上班時不用等貨出發(fā),；

9、跟單員對店面訂單,、內(nèi)銷部分訂單要特別注意,，跟單員要對店面訂單負責，配合好店面業(yè)務員的銷售工作,，及時為店面提供樣品,，對公司新產(chǎn)品，如濕巾,、口水圍兜等要積極,、主動準備樣品，并向公司店面提供,；

10,、對公司客戶的維護，跟單員手上可能會有一部分公司零散客戶,，跟單員的工作要維持這批客戶,，但他們需要我們產(chǎn)品，而倉庫有現(xiàn)貨前提下,，要主動做好這部分客戶的維護工作,；

11、跟單員要做好司機的考核工作,，根據(jù)司機表現(xiàn)如實考核,，并將考核結(jié)果上報；

12,、跟單員是計劃部的重要一份子,，要協(xié)助計劃部經(jīng)理做好計劃部的其他工作，及時提供相應資料,；

13,、跟單員是公司保持生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵，跟單要隨時、隨機巡視車間,，看到問題要及時解決,，將問題杜絕在源頭，若無法解決或有其他想法的,，隨時上報上級,，共同解決生產(chǎn)中存在的問題。