“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

運(yùn)營總監(jiān)個人述職報告 運(yùn)營總監(jiān)個人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間工作時間已過去一年,，在這一年里頭,，我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績,。在這里,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下。

分業(yè)績,、日常管理,、企業(yè)文化建設(shè)三個方面簡單介紹一下我的工作。

首先,，業(yè)績方面,。在一年里頭，我司共與全家4單位達(dá)成合作共識,，完成各類項(xiàng)目,、作品共計x余項(xiàng)，累計金額達(dá)x多萬,，其中,，與遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作,，更是得到了集團(tuán)上下的關(guān)注,。具體項(xiàng)目正在進(jìn)行中。另外有多項(xiàng)項(xiàng)目正在洽談進(jìn)行中我的主要工作是作出符合實(shí)際的運(yùn)營戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對方總經(jīng)理參考,，同時對后期的服務(wù)給予完美的支撐,，以期獲得合作對象的青睞，從接單情況來看,，工作應(yīng)該完成的還不錯,。但是要繼續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的交流與溝通,，特別是對方的運(yùn)營總監(jiān)，保證合同的完美履行,。

其次,，日常管理方面，修訂及執(zhí)行公司營運(yùn)相關(guān)的制度體系,、業(yè)務(wù)流程,，使之更有效率；組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行,、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo),；建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善等,。

最后,，關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)。我司在運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn),，好的企業(yè)文化能增強(qiáng)凝聚力,，增加員工對公司的認(rèn)同感，產(chǎn)生向心力,，最后導(dǎo)致一個良好的工作氛圍,，保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展,。因此,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，我司開展了各式各樣的活動,，如研討,、游戲、拓展等各種手段,，強(qiáng)化了員工的服務(wù)理念,，增加了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，取得了良好的效果,。我們相信,，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯,。

當(dāng)然,，我的工作還存在很多的不足之處，希望集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),、我司總經(jīng)理,、各位同事能給予監(jiān)督，并提出你們的要求,。

最后,，謝謝大家,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

運(yùn)營總監(jiān)個人述職報告 運(yùn)營總監(jiān)個人工作總結(jié)篇二

運(yùn)營總監(jiān),，又稱首席運(yùn)營官,。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度,，完善公司運(yùn)營管理;推動公司銷售業(yè)務(wù),，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),，推進(jìn)公司財務(wù),、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作績效,。

回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài),。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),，從各方面嚴(yán)格要求自己，時刻要有一種危機(jī)感,。深深了解與市場共存共亡的重要性,，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中,，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),，必須改變觀望的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，并以最大的熱情投入到工作中去,。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣,，工作有相當(dāng)?shù)碾y度,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào),、共同努力和家屬的理解體諒下,，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響,。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件,、南墻展示臺,。

1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算,。

2.分析預(yù)測在前,。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn),，預(yù)測會帶來什么問題,，從而及早提出解決的辦法。

3.計劃準(zhǔn)備在前,。早作計劃,，確定基本方案，最好要有兩三套路子,，以便在討論研究中予以取舍,，如果臨時抱佛腳，不僅難有質(zhì)量,，處于消極應(yīng)付局面,，而且會影響工作計劃的貫徹落實(shí)。

1.規(guī)范市場管理,、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道,、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時暢通,。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失,。

2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā),，避免工作態(tài)度的解單粗暴,，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營,。對及個別經(jīng)營戶打撲克,、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場,，以免影響正常的經(jīng)營秩序,，必須嚴(yán)格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作,。

以上是我在上半年的工作情況,，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓,。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

運(yùn)營總監(jiān)個人述職報告 運(yùn)營總監(jiān)個人工作總結(jié)篇三

各位同仁,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

自x進(jìn)入我們眾贏公司以來,，先后工作需要,，我從熟悉了x年的市場部門,，調(diào)任運(yùn)營總監(jiān)，分管公司市場運(yùn)作和管理,；參與公司整體策劃,，健全公司各項(xiàng)制 度，完善公司運(yùn)營管理,；推動公司銷售業(yè)務(wù),，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃,；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),，推進(jìn)公司財務(wù)、行政,、人力資源的管理,；負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,；維持并開拓各方面的外部關(guān)系,；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時間里,，我們公司總體運(yùn)營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)我們盈利x億的目標(biāo),，同時在員工獎勵機(jī)制等各項(xiàng)工作制度的完善,，及企業(yè)文化的建 設(shè)，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),，市場運(yùn)作,，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,，全心投入,，眾志成城的結(jié)果,。

在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上,。眾所周知,，企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn)，而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn),。我們 眾贏公司的口號是,，共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,，至尚至遠(yuǎn)的理念,，旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),，全 情的＇呵護(hù),，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我們的快樂生活,。

這半年里,，為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項(xiàng)工作：

在人力資源,，市場部的大力支持下,，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念,。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴,。這期間，我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動,。在客戶中形成了良好反響,。

為擴(kuò)大品牌影響力，我們積極接觸社會上的各種媒體力量,。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,，如盈眾傳媒等,，我們還跟全國各大主流報紙，各電視媒 體，展開更深層次的合作,。比如在xxx電視臺舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上,，我們通過廣告投入及贊助活動等，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞 臺,。同時通過這樣的活動,，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上，服務(wù)客戶的同時,，提升我們品牌的社會關(guān)注度,。

主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合，包括獎勵機(jī)制的建立,，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等,。同時打包我們的產(chǎn)品，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈,。

通過以上的工作,，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會的影響力和關(guān)注度,。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果,。通 過機(jī)制改革，和平臺建立,，讓我們的運(yùn)做更規(guī)范話,，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,，關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追 求,，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如：團(tuán)隊(duì),，還不夠成熟,，合作媒體的選擇，缺少經(jīng)驗(yàn),。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中,，我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實(shí)際出發(fā)，而不是盲目追求主流,。要善于從中挖掘潛力,。尋找更多的共鳴點(diǎn)。

最后,，要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴,，我們還得保持自己的獨(dú)立性。這半年的工作,，還沒達(dá)到理想的效果，但品牌推廣部，不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功,。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

運(yùn)營總監(jiān)個人述職報告 運(yùn)營總監(jiān)個人工作總結(jié)篇四

運(yùn)營總監(jiān),，又稱首席運(yùn)營官,。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度,，完善公司運(yùn)營管理;推動公司銷售業(yè)務(wù),，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),，推進(jìn)公司財務(wù),、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作績效,。

回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài),。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),，從各方面嚴(yán)格要求自己，時刻要有一種危機(jī)感,。深深了解與市場共存共亡的重要性,，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中,，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),，必須改變觀望的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,，我以個人的工作成績,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去,。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合,、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,，使工作取得了較好的成績,，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),，具體工作范圍是主管西一棟,、西廳皮件、南墻展示臺。

1.本職業(yè)務(wù),，及早思考,，早作打算。

2.分析預(yù)測在前,。對一些常規(guī)性的工作,，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測會帶來什么問題,，從而及早提出解決的辦法,。

3.計劃準(zhǔn)備在前。早作計劃,，確定基本方案,，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍,，如果臨時抱佛腳,，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面,，而且會影響工作計劃的貫徹落實(shí),。

1.規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放,、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,，我已很抓了這項(xiàng)工作,。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失,。

2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費(fèi),，不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴,，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題,。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克,、下象棋的現(xiàn)象給予制止,，禁止小商小販進(jìn)入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序,，必須嚴(yán)格遵守作息時間,，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。

以上是我在上半年的工作情況,，在工作中還有許多不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓,。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。