總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇一

1,、剛開始時(shí)，對(duì)代理方面的工作態(tài)度不是很認(rèn)真,，總以為自己不是工程專業(yè)的人員,，在其他同事忙于招標(biāo)代理事項(xiàng)時(shí)，自己總在搞自己的事情,，如：編一些小程序,，寫寫代碼等。沒有過多關(guān)心招標(biāo)代理具體流程,，只是在開標(biāo)時(shí)跟隨他們一起看看開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),。

2、公司負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),，我深知機(jī)會(huì)來之不易,，意識(shí)到能學(xué)到知識(shí)才是最重要的，及時(shí)端正了工作態(tài)度,，在培訓(xùn)過程中,，我認(rèn)真聽，仔細(xì)做筆記,。由于之前參加過開標(biāo)會(huì)議,，培訓(xùn)之后對(duì)招標(biāo)代理整個(gè)流程有了大致了解,。然后就開始看招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的格式,、內(nèi)容,、評(píng)標(biāo)辦法等認(rèn)證分析，找出不同項(xiàng)目招標(biāo)文件的相同及不同之處,，經(jīng)過比較了解各種標(biāo)書的編寫方法,。培訓(xùn)之后開始著手做招標(biāo)代理相關(guān)資料，如：編寫招標(biāo)文件,、開標(biāo)資料,、評(píng)分表格等。

3,、招標(biāo)局針對(duì)會(huì)員業(yè)務(wù)申報(bào)系統(tǒng),，對(duì)代理公司的工作人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中我認(rèn)真記筆記,，把培訓(xùn)人員說的重點(diǎn)及需要特別注意的地方都標(biāo)記出來,，由于我是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，所以對(duì)此系統(tǒng)的培訓(xùn)接收能力還是很強(qiáng)的,。領(lǐng)到加密鎖以后,，自己在公司多次試驗(yàn)系統(tǒng)的用法。現(xiàn)在對(duì)會(huì)員業(yè)務(wù)申報(bào)系統(tǒng)的用法已相當(dāng)熟悉,。

4,、代理工作是需要很細(xì)心的，稍微不細(xì)心可能會(huì)引起投標(biāo)人或招標(biāo)人的不滿或產(chǎn)生意想不到的后果,，所以在編招標(biāo)文件時(shí),，我總是全神貫注，不去想其他任何的事情,。按照法律法規(guī)的規(guī)定,，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目，文件中不出現(xiàn)任何違規(guī)條款,。代理本身是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),，我始終會(huì)以最好的服務(wù)態(tài)度，對(duì)業(yè)主及投標(biāo)單位提出的意見認(rèn)真思考,，針對(duì)他們提出的問題,，給他們一個(gè)滿意的答復(fù)，努力做好一個(gè)橋梁的作用,，保證溝通的及時(shí)性。

5,、開評(píng)標(biāo)工作準(zhǔn)備充分,。在開標(biāo)前做開標(biāo)資料時(shí),，我們公司無論是誰負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，招標(biāo)文件及開標(biāo)資料都必須經(jīng)過代理部的所有工作人員復(fù)核之后才可以定案,。這樣就大大減少了出錯(cuò)的機(jī)率,。

主要業(yè)績(jī)：原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目a1-a5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程,、滁州七中綜合（原實(shí)驗(yàn)樓）加固工程,、滁州市政府門戶網(wǎng)站改版項(xiàng)目采購、定遠(yuǎn)路安置房1#,、3#,、5#樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、飛翔轉(zhuǎn)盤安置房人防設(shè)備,、材料政府采購項(xiàng)目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程,、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程,、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點(diǎn)及江青圩安置點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工程,、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)辦公桌椅采購項(xiàng)目,、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)教學(xué)黑板采購項(xiàng)目、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)食堂廚房設(shè)備采購及安裝項(xiàng)目,、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項(xiàng)目,、西澗路安置點(diǎn)ⅱ標(biāo)段工程、紅山小區(qū)32#,、33#住宅樓工程,、鳳凰西路（豐樂大道至西澗路）延伸道路工程。

雖然現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)代理工作流程已經(jīng)很了解,，但是我所學(xué)到的只是一點(diǎn)皮毛而已,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)向他人學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提高自己在代理方面的工作能力,。主要學(xué)習(xí)一下幾個(gè)方面：

1,、遵守公司及招標(biāo)局個(gè)管理制度。以積極的態(tài)度對(duì)待工作,，做到不遲到不早退,。實(shí)施好招標(biāo)局對(duì)代理公司管理實(shí)施細(xì)則，做到持證上崗,、掛牌工作,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好細(xì)則的落實(shí)，按照規(guī)范要求從事招標(biāo)代理工作,。

2,、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,，各個(gè)環(huán)節(jié)親自辦理。為了提高工作質(zhì)量,，減少工作失誤,，提升工作效率，更好地為工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目必須親自處理,，因?yàn)橹挥许?xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)目的情況最了解。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。通過各種途徑、借助各方力量進(jìn)行學(xué)習(xí),。如：網(wǎng)上搜索,、向他人咨詢等。努力提高自己的政策理論水平,、服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

4,、拓展知識(shí),。等到對(duì)招標(biāo)代理工作非常了解的時(shí)候，或者說對(duì)招標(biāo)代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時(shí),，證明我對(duì)招標(biāo)代理的工作已經(jīng)很成熟,，這個(gè)時(shí)候我就可以學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，如：造價(jià),、監(jiān)理等,。雖然我不是這個(gè)專業(yè)的，但我相信自己只要付出了,，一定會(huì)有收獲的,。

以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)，在以后的工作中,，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取在各方面有所進(jìn)步，不讓大家失望,。做一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心的員工。

招標(biāo)工作總結(jié)篇二

（1）,、全面建設(shè)行為規(guī)范,、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保招標(biāo)采購工作健康有序的運(yùn)行,。

堅(jiān)持“公開,、公平、公正和誠實(shí)信用”的宗旨,，認(rèn)真組織各項(xiàng)招標(biāo)采購活動(dòng)，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,，價(jià)格合理,，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù),。

嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位,，不缺位,，全面實(shí)行“陽光采購”。

（2）,、加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)招標(biāo)采購工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為,，自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢,、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制,，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實(shí)做到依法行政,，公正嚴(yán)明,。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。透過對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來,。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督,，使之制度化,，經(jīng)常化,，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事，靠制度管人的良好局面,，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,。

（3）、內(nèi)抓管理,，外樹形象,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。采購中心工作涉及面廣,，要同各個(gè)不一樣層面的人員和利益群體打交道,，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮,、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷鍛煉自我，提高自我,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。服務(wù)是采購中心的工作核心，采購中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口,，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合,，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人,。把采購人,、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度,。做到了用制度管人,、用制度辦事。

（4）,、制定更為詳細(xì),、規(guī)范的采購目錄,，對(duì)于貨物、服務(wù)類等實(shí)行采購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競(jìng)爭(zhēng),。并實(shí)行年檢制度，對(duì)于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)采購市場(chǎng),。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

（1）,、由于我們是區(qū)級(jí)貧困縣,，財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),，單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本,。

（2）,、專項(xiàng)資金雖以納入招標(biāo)采購，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項(xiàng)目開工不一致,。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,，存在被動(dòng)辦理采購手續(xù),。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標(biāo)采購,，程序規(guī)范化還需要一段時(shí)光,，要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問題,，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標(biāo)采購工作逐步走上規(guī)范化,。

（4）、進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模,。招標(biāo)采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,，擴(kuò)大規(guī)模,，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn),；在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,，用心推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大招標(biāo)采購的范圍,。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國債資金項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)采購的力度；探索建立公共工程實(shí)行招標(biāo)采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,；凡屬招標(biāo)采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購,。

（5）、供應(yīng)商缺席,，競(jìng)爭(zhēng)不充分,。由于我旗采購規(guī)模小,，市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我旗采購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此,，我旗采購市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,，再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗招標(biāo)采購項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,，采購規(guī)模較小,，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到必須程度的制約。

（6）,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實(shí)踐證明,，實(shí)行政府集中采購,，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡(jiǎn)單集中,，而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人,、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透明,，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購工作運(yùn)行機(jī)制,，有效防范招標(biāo)采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

（7）、進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購檔案管理,。招標(biāo)采購項(xiàng)目檔案是招標(biāo)采購的真實(shí)記錄,，是招標(biāo)采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù),。招標(biāo)采購項(xiàng)目檔案是反映招標(biāo)采購活動(dòng)過程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行招標(biāo)采購項(xiàng)目活動(dòng)中是如何執(zhí)行《招標(biāo)采購法》及有關(guān)政策的狀況,。招標(biāo)采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí),，作出招標(biāo)采購部門工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，逐步建立電子檔案,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

（8）、個(gè)別單位還是存在自行采購,、化整為零逃避招標(biāo)采購的現(xiàn)象,。對(duì)招標(biāo)采購存在認(rèn)識(shí)上的問題。招標(biāo)采購作為財(cái)政支出改革的一部分,，務(wù)必爭(zhēng)取社會(huì)方方面面的重視和理解,。我們要努力加強(qiáng)招標(biāo)采購法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的招標(biāo)采購環(huán)境

（1）,、要繼續(xù)加大宣傳力度,、認(rèn)真貫徹《招標(biāo)采購法》

做到采購程序公開、采購信息公開,、努力做到采購供應(yīng)商滿意,、采購單位滿意、群眾滿意,。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,，規(guī)范管理、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。營造“廉潔采購”,、“陽光采購”、“綠色采購”,。

（2）,、營造公平、公正,、和諧的招標(biāo)采購環(huán)境,。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強(qiáng)招標(biāo)采購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理,。為采購單位帶給及時(shí),、準(zhǔn)確、有效,、合法的采購信息,。

（3）、用心探索開展工程和服務(wù)類采購活動(dòng),，努力促進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)采購的有序進(jìn)行,。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購”,、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動(dòng)中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度,。

（4）,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。配合監(jiān)察,、審計(jì)、紀(jì)檢和各部門,，對(duì)采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,。會(huì)同質(zhì)檢部門、采購人等對(duì)于貨物類,，如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn),。加強(qiáng)招標(biāo)采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

（5）,、加強(qiáng)招標(biāo)采購隊(duì)伍建設(shè),，隨著我旗招標(biāo)采購事業(yè)的發(fā)展，招標(biāo)采購工作倍受社會(huì)各界矚目,。招標(biāo)采購工作任重道遠(yuǎn),，對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究招標(biāo)采購工作實(shí)施中的新問題,。樹立法制意識(shí),、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范招標(biāo)采購行為,，提高財(cái)政資金的使用效率,。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

招標(biāo)工作總結(jié)篇三

今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例,、管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，不斷探索新方法,，及時(shí),、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),，截止11月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)（其中：工程類84個(gè),，物資采購類6個(gè)，資產(chǎn)出售,、出租類16個(gè)）,，中標(biāo)成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元（其中：建筑類222.89萬元,，物資采購類0.82萬元,，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元）,。

回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中,，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,，全鎮(zhèn)面廣,、量大，面臨著時(shí)間緊,、任務(wù)重的工作實(shí)際,，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議,、早計(jì)劃,，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路,。

1,、及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍,、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求,；

2,、及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案,；

3,、及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里,，31.25萬方土,；第二期農(nóng)村公路條，7.589公里,。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦,。

今年9月,，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo),，放棄國慶假日休息,，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作,，為廣大村民,、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,，努力克服人員少,、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便,，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī),，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口,。

在實(shí)施招投標(biāo)過程中,，嚴(yán)格按照公開、公平,、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道,、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下,，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià),，直接確定合理中標(biāo),。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo),。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,，受到了較好效果。

在落實(shí)制度上：

（1）加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo),；

（2）是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是,、科學(xué)操作,、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；

（3）是堅(jiān)持做到管理,、服務(wù),、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,，事中有檢查,，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；

（4）突出工程增加量的申報(bào)審批,、結(jié)報(bào)程序,，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；

（5）堅(jiān)持做到“四不”,，即

1,、應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金；

2,、沒有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金,；

3、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金,；

4,、結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金,。

通過有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng),；項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,，與已無關(guān),；再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性,。對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,，爭(zhēng)取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇四

歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個(gè)新的高度,、新的起點(diǎn),、新的方向，在來到公司的這半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的幫助下使我在工作中取得了長(zhǎng)足的收獲，在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅,，總體而言,，在這段時(shí)間里中無論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高。

招標(biāo)工作煩瑣而有序,，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性,，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意,，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo),。通過這段時(shí)間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲,。

一,、招標(biāo)項(xiàng)目完成后，甲方滿意,，投標(biāo)人無投訴,。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平,。

二、通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善工作,。通過招標(biāo)，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),，與甲方、評(píng)委和投標(biāo)人說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題,。

三,、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，有時(shí)集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方,。有好的想法做法時(shí),，通過溝通的方式與大家共同分享。

四,、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致,。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔,、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理,、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行備案,。

五,、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循,。公司越壯大，越是出類拔萃,，身為公司的一分子也會(huì)更茁壯,。

伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn),，對(duì)工作有了更高的要求,，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用,、精益求精”,。

學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn),，回顧這段時(shí)間來的工作,，針對(duì)自身的客觀存在的問題,，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。

一,、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,，增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程,，從而提高工作效率,。

二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力,，規(guī)范自身行為,，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

三,、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事、溝通,、協(xié)調(diào)能力,，提高工作效率。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,、一絲不茍的工作作風(fēng),、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下,，力爭(zhēng)百尺桿頭,，更進(jìn)一步！

招標(biāo)工作總結(jié)篇五

隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大,，為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求,，采購部試行將采購與招標(biāo)分離，以探索一種新的采購模式,，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。從1月份至今，已有將近5個(gè)月的時(shí)間,，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：

1,、供應(yīng)商的邀請(qǐng)范圍。對(duì)供應(yīng)商的邀請(qǐng),，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商,。邀請(qǐng)的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商,，對(duì)已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，公司規(guī)模,、實(shí)力,、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解,，在邀請(qǐng)前,，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選,，但是對(duì)于新供應(yīng)商,，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件,，則必須通過考察才能進(jìn)行確定。

2,、邀請(qǐng)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審,。確定邀請(qǐng)供應(yīng)商的范圍后，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定,，以便選取符合招標(biāo)物資要求,，邀請(qǐng)擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商,，對(duì)于新供應(yīng)商,，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢,、業(yè)績(jī)核實(shí)等,，例如：工作衣邀請(qǐng)的供應(yīng)商中，其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝,，有的是做職業(yè)裝,，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長(zhǎng)的，而我們選擇的中標(biāo)單位,，強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝,，主要是酒店制服、銀行業(yè),、政府部門,，工裝也有涉及，但不是其強(qiáng)項(xiàng),。對(duì)于真正的實(shí)力沒有做到心中有數(shù),。

1、內(nèi)部溝通,。招標(biāo)物資確定后,，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù),、各類要求后，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員,，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位,，就招標(biāo)物資的特性、邀請(qǐng)供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng),、使用部門的要求等進(jìn)行了解,，才能更好的做好招標(biāo)工作。

2,、外部溝通,，也就是與邀請(qǐng)供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的'基礎(chǔ),，只有內(nèi)部溝通到位,，和邀請(qǐng)供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問題，控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對(duì),，才能達(dá)到招標(biāo)目的,。

1、思想上不夠重視,。例如：公司確定工裝需求后,，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意，說明在思想上沒有重視起來,，一味的按部就班去工作,，認(rèn)為不會(huì)耽誤，做事沒有留有余地,，沒有考慮到可能發(fā)生的變故,，對(duì)敏感物資采購的警惕性確需提高。

2,、內(nèi)部溝通不到位,。對(duì)于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位,，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,，厚度達(dá)不到要求，主要原因是管理責(zé)任,。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意,。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教，而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生,。

3,、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中,，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求,，不允許轉(zhuǎn)包，對(duì)不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求,，但對(duì)合同違約的處理死搬教條,，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰,，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用,。

1、首先在管理上對(duì)于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注,。同時(shí)延長(zhǎng)業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月,，加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通,，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核,。

2、招標(biāo)小組每月對(duì)于招標(biāo)工作過程,，要及時(shí)總結(jié)好的方面,、存在的問題以及下一步的措施。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。尤其合同簽訂學(xué)習(xí),。對(duì)合同簽訂的細(xì)節(jié),、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮,。