當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了,。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)3000字 會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告篇一

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課,，受益良多,。總的來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),，停下腳步，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),，來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,，在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,，通過(guò)這次的學(xué)習(xí),，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么,？作為基層的財(cái)務(wù)人員,，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列,，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,，深深地震撼了我,，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全,。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我,，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),，但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)3000字 會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告篇二

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課,，總部開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理,、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制,、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價(jià)格管理控制、銷(xiāo)售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

作為管理會(huì)計(jì)的我,，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理,。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯,、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,，銷(xiāo)售成本,、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。

但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手,，不知從哪里開(kāi)始找原因,，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著手查找原因,。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,，我在制作管理月報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標(biāo),，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷(xiāo)量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo),。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,，原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,，預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái)，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),，預(yù)算可以整合資源,，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段,。

我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義,，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,，只要符合管理需求都可以做出改變的,，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的,，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,，多問(wèn)為什么,，多思考，多動(dòng)手,，了解數(shù)據(jù)背后的故事,，從而提出解決問(wèn)題的方案，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn),。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),，我希望在以后的.工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平,，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，相信通過(guò)不斷的積累,，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英,。

會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)3000字 會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告篇三

本次省公司組織今年上劃主管縣局分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及財(cái)會(huì)法規(guī)的培訓(xùn),。盡管時(shí)間很短，但是在組織選課，教師授課方面的安排較好,，我有很深刻的理解和體會(huì),，現(xiàn)總結(jié)歸納如下：

從本次組織培訓(xùn)的背景來(lái)說(shuō)，是在今年省公司對(duì)縣局直管上劃后,，

為加強(qiáng)提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的,。參加人員都是縣局的高層管理人員。就目前,，很多縣局的管理層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解還很欠缺,，大都是生產(chǎn)方面的專(zhuān)家，而經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度,，經(jīng)營(yíng)的理念卻是新手,。通過(guò)本次培訓(xùn)后，作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī),，看懂讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,，為今后的工作開(kāi)展有很大的幫助，所以說(shuō)及時(shí)性,，必要性,，針對(duì)性很強(qiáng)。

作為縣級(jí)供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，是縣級(jí)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的領(lǐng)頭人,，是掌握方向的人，首先要保證方向正確,。經(jīng)營(yíng)理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法，確保依法經(jīng)營(yíng),，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,，規(guī)范運(yùn)作，所以,，只有熟悉國(guó)家,、南網(wǎng)、地區(qū)供電局的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)章制度,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，按規(guī)矩辦事,，才能勝任工作，為企業(yè)規(guī)避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及決策風(fēng)險(xiǎn),。

我們的企業(yè)從來(lái)就不缺乏制度,，從國(guó)家、南網(wǎng),、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實(shí)際可行的制度,。如預(yù)算管理制度,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度等,。作為領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手,，要轉(zhuǎn)變觀念,，懂得授權(quán)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,、控制,，把自己從日常事務(wù)中解放出來(lái)，研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，強(qiáng)化制度執(zhí)事,，使員工自覺(jué),、自愿的執(zhí)行,、服從,，提高工作效率,，提升縣局管理水平。