時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護(hù)理專科小組工作計劃篇一

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)理對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以病人為中的人文護(hù)理理念融入實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護(hù)理全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。=^v^background:yellow;^v^>=^v^background:yellow;^v^>

1,、配合護(hù)理部,，建立護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護(hù)理進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護(hù)理專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護(hù)理為新護(hù)理講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵各位護(hù)理參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)理進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護(hù)理觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù),。提高護(hù)理的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理,。

2,、把以病人為中心的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

護(hù)理專科小組工作計劃篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以生為本,、以師為魂”，堅持“自主創(chuàng)新”,，啟動并實施以“百堂新課改探索課”,、“百項特色校本教研活動”為重要載體的“攜手行動計劃”，注重聚焦課堂,，重視常態(tài)課建設(shè),、課程建設(shè)、校本教研制度建設(shè),，充分發(fā)揮課程改革的積極效應(yīng),，合力打造上虞課改品牌，積極推進(jìn)我市課改健康發(fā)展,。

做好面向教師的學(xué)科培訓(xùn),，面向教研組長的主題教研培訓(xùn)。

以“科學(xué)地教,、有效地學(xué)”的教學(xué)理念為指導(dǎo),，在上下半年分二期開展“xx市中小學(xué)百堂新課改探索課評比活動”。

堅持“以校為本 以效為本”的教研理念,，在全市中小學(xué)中開展“百項特色校本教研評比活動”

認(rèn)真做好對課改實驗的調(diào)查研究工作,。對全市不同層面學(xué)校課改實驗進(jìn)展工作進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研和評估,，及時總結(jié),、培育和推廣成功經(jīng)驗；對出現(xiàn)的問題及時組織力量進(jìn)行研究并提出整改措施,。

課堂教學(xué)策略和基本規(guī)范的研究,。通過案例分析,、探索課評選的方式，對新課程理念下課堂教學(xué)的樣式進(jìn)行探討,，為教師尤其是農(nóng)村教師提供教學(xué)理論與實踐的指導(dǎo),。

繼續(xù)開展對學(xué)生發(fā)展性評價的研究，探索全面提高教師“常態(tài)課”教學(xué)質(zhì)量的評價方式,。

課程建設(shè)。合理應(yīng)用好地方專題課程教材,，著力完善教材建設(shè),。有效地引導(dǎo)學(xué)校合理地進(jìn)行校本課程建設(shè)。

制度建設(shè),。重點是推進(jìn)校本教研制度的建設(shè),，通過“推進(jìn)校本教研”主題征文、主題論壇等活動,，推行10大措施做實校本教研,，改變教研和培訓(xùn)的工作方式，以樸實的方式扎實推進(jìn)校本教研制度建設(shè),。

隊伍建設(shè),。通過培育、挖掘,、宣傳等方式,，及時總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，提高上虞教育在xx市乃至xx省的影響力,。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇三

20xx年，icu科在醫(yī)院,、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，科主任及護(hù)士長的直接指導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固三甲建設(shè)成果,，結(jié)合本科臨床實際,，制定本科護(hù)理計劃，以護(hù)理質(zhì)量為中心,，確保護(hù)理安全,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平,。

1,、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝,，使用服務(wù)用語,，在崗愛崗,，責(zé)任心到位。

2,、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做好傳幫帶，發(fā)揚團(tuán)隊精神,。

3,、病患反映的好人好事，及時給予表揚,。

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,。護(hù)士長每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

2、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點,，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),，結(jié)合icu十大安全目標(biāo),，做好各管道的標(biāo)識、護(hù)理工作,。

4,、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主,。

5,、利用晨會選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

6,、開展qc活動解決護(hù)理問題。

7,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,，提出護(hù)理措施,，減少不良事件發(fā)生,。

8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,，公示不良事件及安全隱患,，分析原因，制定預(yù)防措施,。對于不良事件,、風(fēng)險評估、會診,、壓瘡等情況,，及時進(jìn)行跟蹤驗證，及時修訂防范措施,，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

1,、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實。

2,、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn),，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的.護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

1,、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,，提出防范措施。

2,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全。

3,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、客觀、真實,、完整地完成電子護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4,、針對科室存在問題,，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心,。

1,、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,。

2、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),。

3,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),。

4,、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu?？谱o(hù)理技術(shù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,，通過醫(yī)院評審工作,使各項護(hù)理工作達(dá)到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。

1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實習(xí)人員的管理,，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn),，教、用相結(jié)合,，注重實習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實習(xí)生的好評,。

2、做好20xx年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項目的開展工作,。

1,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點,，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析,，討論,，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2,、做好醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工,、保潔員,、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生,。

在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神,，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，實現(xiàn)科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè),，使icu護(hù)理工作邁向新臺階。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇四

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、費用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計劃,，制定本計劃：

實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，全面組織落實護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項檢查,、督導(dǎo),、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，確?；颊甙踩?/p>

（一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量,、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍。

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如特、一級護(hù)理；基礎(chǔ)護(hù)理,；消毒隔離,；護(hù)理文件的.書寫；供應(yīng)室,、手術(shù)室,、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程,。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識、全員質(zhì)量管理意識,。

3,、發(fā)揮護(hù)理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行科室平時檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次,，對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報，分析發(fā)生原因,，提出整改辦法,。

4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容,，加大檢查,、督導(dǎo)力度，注重實際整改效果,。并有檢查記錄,、分析、評價及改進(jìn)措施記錄

5,、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié),，重點時段的管理：如合理排班、交接班,、夜班,、節(jié)假日,、新上崗人員的科學(xué)管理。

6,、做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理,，加強(qiáng)健康教育,，提高病人生活質(zhì)量。

7,、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》,，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查,、督導(dǎo),；對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估,，及時跟進(jìn)護(hù)理措施,。

8、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析,。

9,、建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施,。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，確?；颊甙踩?/p>

1、成立科室護(hù)理質(zhì)控小組,，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、消毒隔離,、急救藥品等定時進(jìn)行檢查和分析

2、護(hù)理部派專人負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作,、擬定年度各層級護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃,，采取先示教,、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn)，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。

3,、護(hù)理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”，每月組織1—2次護(hù)理理論學(xué)習(xí),，并進(jìn)行考核,，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護(hù)士會議,，對科室自查和護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改,。

4、每月進(jìn)行護(hù)理行政查房,，尤其對重點病人管理,、分級護(hù)理、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,、整改后進(jìn)行評價。責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,，以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,。

5、組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,，使護(hù)士提高應(yīng)急能力,，提高搶救質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)對低年資護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核，按時完成培訓(xùn)計劃,，以提高護(hù)士的專業(yè)水平,。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,，加強(qiáng)對護(hù)工,、保潔工精神科知識的教育，提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識,。

8,、不斷了解病人及家屬對護(hù)理工作的滿意度，出院后進(jìn)行電話回訪,。每月召開工休座談會,，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改,。

9,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口、康復(fù),、重癥,、新生兒等專業(yè)的專科護(hù)士培訓(xùn),。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院,、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇五

xx年,，門診護(hù)理工作將緊密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量,、提升服務(wù)水平作為第一要務(wù),，以人為本，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)門診護(hù)理服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展。制定年計劃如下：

一,、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心

目標(biāo)：各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)：高?？剖易o(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%,；急救藥品完好率100%,；消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1,、加強(qiáng)督導(dǎo),，每周對門診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2,、每月進(jìn)行對門診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn)，做到持續(xù)不間斷,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案,，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo)。

二,、改善服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)院形象

目標(biāo)：門診服務(wù)質(zhì)量較xx年提高,，平均滿意度達(dá)90%以上

措施：

1、經(jīng)過一年的試行,，“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評比”活動對調(diào)動導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用,，xx年門診將繼續(xù)實行評比活動，并在此基礎(chǔ)上拓展思維,，增設(shè)服務(wù)項目,，真正做到“以病人為中心”，方便患者,。

2,、xx年針對門診服務(wù)人員形象問題，制定相應(yīng)的獎懲措施,。從群體形象入手,，要求門診導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔,，精神飽滿,，表情親切，態(tài)度和藹,，言語輕柔,，動作輕穩(wěn)。

3,、提升服務(wù)水準(zhǔn),。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲,，不足之處要有道歉聲,，對待患者需要溫馨、體貼,、親情般的關(guān)懷,，還要對患者進(jìn)行告知義務(wù)，對所患的疾病進(jìn)行健康宣教等,，不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),，從而提高病人的滿意度。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提升技術(shù)水平

目標(biāo)：護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%，實際操作能力較大幅度提高

措施：

1,、根據(jù)門診特點,，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采用多種形式對護(hù)士進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),；

2,、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容為服務(wù)理念更新,、營銷意識,、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù),。

3,、每月對科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論知識及操作考試；

四,、提高安全管理水平

目標(biāo)：減少護(hù)理不良事件發(fā)生,，護(hù)理事故發(fā)生率為零

措施：

1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),，加強(qiáng)護(hù)理安全教育,，增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識。內(nèi)容包括病情觀察,、分析,，醫(yī)囑查對、執(zhí)行,，以及衛(wèi)生條例,、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況,，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,，及時糾正，并予分析,，有針對性地提出有效,、可行的防范措施。

3,、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通,，履行告知義務(wù)，盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

五,、緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護(hù)理

目標(biāo)：中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分

措施：

1,、全員參加護(hù)理部中醫(yī)藥,、中西醫(yī)結(jié)合知識和技能系列培訓(xùn)（培訓(xùn)時間為100學(xué)時），參訓(xùn)率≥90%；

2,、有計劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容,，使護(hù)士能較熟練的掌握和運用,。

護(hù)理專科小組工作計劃篇六

為加強(qiáng)檢驗科質(zhì)量管理工作,，特作如下工作計劃：

一,、組長負(fù)責(zé)全科檢驗質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評比、獎懲,。

二,、審查標(biāo)準(zhǔn)化操作程序并加以改進(jìn)，組織全科工作人員學(xué)習(xí)sop文件,。

三,、每月不定期抽查檢驗質(zhì)量，內(nèi)容包括檢驗報告單書寫質(zhì)量,，室內(nèi)室間質(zhì)量控制開展情況,、操作規(guī)程執(zhí)行情況、試劑和儀器使用情況等,。

四,、每月組織一次會議，解決工作中存在的問題,，匯總當(dāng)月室內(nèi)質(zhì)控檢驗結(jié)果并加以評價,。

五、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質(zhì)評結(jié)果回報,，并進(jìn)行總結(jié)評價并加以改進(jìn),。

六、對在質(zhì)量控制中出現(xiàn)的好人好事,、作出突出成績的實驗室或個人提出獎勵并表揚,，對出現(xiàn)質(zhì)量差錯事故的提出嚴(yán)肅的批評和經(jīng)濟(jì)懲罰。

七,、經(jīng)常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議,，及時改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗工作中存在的問題，提高檢驗質(zhì)量,，滿足臨床診療工作的需要,。

護(hù)理專科小組工作計劃篇七

圍繞新課程改革，以課堂教學(xué)改革為抓手,，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點,，以學(xué)校教育教學(xué)工作計劃為依據(jù)，把握教育新常態(tài),，以新課程理念為導(dǎo)向,，立足教學(xué)工作實際，進(jìn)一步突出教研工作的研究,、指導(dǎo),、管理和服務(wù)功能，精細(xì)日常管理,，推進(jìn)學(xué)科建設(shè),，優(yōu)化課堂教學(xué)，加強(qiáng)課程實施的質(zhì)量控制,，科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量,，努力開創(chuàng)我校數(shù)學(xué)教育教學(xué)的新局面。

1,、構(gòu)建具有學(xué)校特色的教研模式,，全面提升教師參與教研的意識和能力，為教師在學(xué)校教研工作中實現(xiàn)新突破奠定良好基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，打造一支和諧發(fā)展的高素質(zhì)數(shù)學(xué)教師隊伍,。

3,、積極參加市教研室和學(xué)校開展的各種教學(xué)活動，努力在活動中取得優(yōu)異成績,，為學(xué)校爭光,，增強(qiáng)教學(xué)研究的針對性和實效性

4、加強(qiáng)教材,、教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的研究,，探索有效、高效的課堂教學(xué)模式,，努力快速,、持續(xù)提高學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

5,、做好珠心算教學(xué)實驗研究迎接省珠算教學(xué)競賽,。

1、鞏固教學(xué)常規(guī)

（1）實事求是地備課,。提前一周備課,，認(rèn)真?zhèn)湔n，在年級組集體備課的基礎(chǔ)上突出備課的個性化，以適應(yīng)不同班級不同師生的特點,。數(shù)學(xué)集體備課不能走過場,。要突出對各單元教學(xué)目標(biāo)的把握和難點的突破。個性化備課應(yīng)適應(yīng)班級學(xué)生的特點和不同層次學(xué)生練習(xí)的設(shè)計,。

（2）把握住生活課堂,。采取一系列有效措施，讓“以學(xué)生為本,、以學(xué)習(xí)為本,、全面發(fā)展”的理念和學(xué)生“自主,、合作,、探究”的學(xué)習(xí)方法在每一個班級、每一個學(xué)生身上得以貫徹,。

（3）抓住本質(zhì),。每天除了適度的數(shù)量要求，特別注重質(zhì)量要求,。課堂練習(xí)強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練題的規(guī)范性,、針對性和分層性的要求。定期出錯,，認(rèn)真組織每次考試,，考前掌握命題，考試時掌握考試風(fēng)格,，考后掌握分析,。

（4）注意考勤和指導(dǎo)。數(shù)學(xué)教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時,，注重培養(yǎng)尖子生,，使其成為班里的領(lǐng)頭雁，教師的好幫手,；另一方面,，我們應(yīng)該特別注意對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生的指導(dǎo)。為此,，每位教師都應(yīng)建立一份“為優(yōu)秀而培訓(xùn),，幫助表現(xiàn)不佳者”的記錄。

（5）把握習(xí)慣,。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)：聽課,、說話、思考,、解題,、工作、復(fù)習(xí)、準(zhǔn)備,、反思,。老師傳授方法，時刻監(jiān)督,，嚴(yán)格要求,，這樣才能保證良好習(xí)慣的形成，讓孩子終身受益,！

2,、探索高效課堂

（1）通過教師培訓(xùn)和教學(xué)科研活動，加強(qiáng)教師對教育理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高教師參與教學(xué)科研的意識和能力,。充分發(fā)揮骨干教師和教研團(tuán)體的主動性，使其成為引領(lǐng)教師參與教學(xué)科研活動的推動者和主要陣地,。

（2）規(guī)范日常工作,，加強(qiáng)日常教學(xué)工作管理。課題組通過密集的檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)了課堂數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題,，并在及時反饋給我的同時提出整改意見。

（3）大力開展教學(xué)科研活動,，形成良好的教學(xué)科研氛圍,。學(xué)校科研通過校本研究,、課題研究,、對外交流與合作，豐富了教學(xué)和科研的內(nèi)容和形式,，與時俱進(jìn),。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高教學(xué)科研的針對性和實效性,。

（4）本學(xué)期學(xué)科組和備考組的活動時間為兩周一次,。學(xué)科小組活動的主要形式有：理論學(xué)習(xí)、觀察,、討論,、示范、觀察,、演示,、學(xué)習(xí)和交流等。備考組的活動主要是討論本年級重點和難點教學(xué)內(nèi)容的突破,，解決教學(xué)過程中遇到的各種問題,。

3,、創(chuàng)建學(xué)科亮點

學(xué)科活動是學(xué)科教學(xué)的延伸和拓展，是提高學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的有效途徑,。近年來,，根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生年齡，我校各學(xué)科組精心思考和安排,，帶領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩的學(xué)科活動,，可以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，豐富學(xué)科經(jīng)驗,，增強(qiáng)學(xué)科感知,，增強(qiáng)學(xué)科素養(yǎng)。

（1）一天一題,，夯實基礎(chǔ),。堅持日常一題訓(xùn)練，形成學(xué)校提高優(yōu)秀的常態(tài)化措施,，并結(jié)合日常一題訓(xùn)練,，舉辦小課題競賽，激活學(xué)生思維,，打造學(xué)校優(yōu)秀訓(xùn)練題庫。為有余力的學(xué)生提供一個學(xué)習(xí)的舞臺,，通過競賽促進(jìn)教師對一門學(xué)科日常訓(xùn)練的關(guān)注,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

（2）“數(shù)學(xué)周”為展覽提供了舞臺,。安排在數(shù)學(xué)周：數(shù)學(xué)廣播,、數(shù)學(xué)論文評閱、數(shù)學(xué)明星評選,、數(shù)學(xué)知識競賽等,。通過各種活動，營造一個充滿數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)樂趣的校園,，豐富學(xué)生的校園文化生活,，激發(fā)學(xué)生對數(shù)學(xué)的熱愛。

（3）學(xué)科競賽豐富多樣,，可以提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),。低年級口算競賽、中高年級計算競賽,、智能題競賽,、小論文評價、數(shù)學(xué)報競賽等,。通過小而多樣的比賽,，我們可以通過比賽來促進(jìn)教學(xué)和訓(xùn)練,。全面提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

（4）珠算教學(xué)成績斐然,。加強(qiáng)初一至初三珠算教學(xué)監(jiān)控,，特別是初三學(xué)生珠算學(xué)習(xí)管理，做好充分準(zhǔn)備,，選拔優(yōu)秀初三珠算選手參加省珠心算比賽,。

護(hù)理專科小組工作計劃篇八

為適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展和護(hù)理人員自身學(xué)習(xí)提高的需要,，護(hù)理教育科研管理委員會在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，充分利用我院的繼教資源，落實好以專業(yè)技術(shù)為重點的教育培訓(xùn),，護(hù)理教育科研管理委員會特制訂如下工作計劃：

1,、根據(jù)《護(hù)理管理工作規(guī)范》崗前培訓(xùn)制度、護(hù)士畢業(yè)后x年的規(guī)范化培訓(xùn)制度制訂培訓(xùn)方案,，負(fù)責(zé)完成新護(hù)士崗前培訓(xùn)的實施及組織考核,，考核合格再進(jìn)入臨床一線接受崗位培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)以臨床科室?guī)Ы淌綖橹?，要求“一幫一”專人帶教,，培養(yǎng)良好的習(xí)慣、儀表,、態(tài)度,，以及崗位職責(zé)、護(hù)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制整體護(hù)理要求,、臨床護(hù)理技術(shù)，使護(hù)士熟悉崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,，鞏固理論知識,，掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能，勝任助理護(hù)士的工作,；安排好畢業(yè)后x年內(nèi)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能的集中培訓(xùn)及理論考核,、護(hù)士夜班前的輪科培訓(xùn)安排,；堅持邊使用邊培養(yǎng)、把教育訓(xùn)練貫穿在日常護(hù)理活動中,，與查房,、會診、病例討論制度相結(jié)合的原則,，護(hù)理繼續(xù)教育科研管理委員會重點加強(qiáng)助理護(hù)士三基理論集中培訓(xùn)及實操訓(xùn)練,，使n0,、n1級護(hù)士有能力按照工作崗位要求完成所要承擔(dān)工作的能力。

2,、負(fù)責(zé)院內(nèi)和省內(nèi)護(hù)理技術(shù)操作比賽的組織和培訓(xùn),，通過競賽，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊的凝聚力和工作熱情,。在每季度對全院各級護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核,，全院人員完成cpr培訓(xùn)。

3,、根據(jù)《xx省省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報認(rèn)可辦法》《xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理實施辦法》,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的申報及管理，組織申辦xx省,、xx市繼續(xù)教育ⅰ,、ⅱ類項目；

4,、根據(jù)《護(hù)理管理工作規(guī)范》護(hù)理科研管理制度,，負(fù)責(zé)護(hù)理科研項目標(biāo)書的評審及登記、由護(hù)理部主任批準(zhǔn)后提交科教科,；組織護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，介紹先進(jìn)的護(hù)理科研信息；今年計劃申報市衛(wèi)生局立項x項,，申報市科技局立x項,。

5、爭取多派人員外出參加學(xué)習(xí)進(jìn)修,，吸收先進(jìn)護(hù)理工作經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù),、護(hù)理流程中的難點問題,，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。

6,、鼓勵和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,，組織優(yōu)秀護(hù)理科研論文等評獎工作。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇九

乒乓球運動是我校的一個傳統(tǒng)體育項目,，多次在市、縣比賽中取得優(yōu)異成績,。我校具有良好的乒乓球運動氛圍,，為了進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，開展乒乓球興趣小組,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,。

采取合作學(xué)習(xí)與自主,、探究學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方式，是解決乒乓球運動中,，運動基礎(chǔ)參差不齊,、個體之間差異巨大等現(xiàn)象的有效途徑之一。其目的與核心是提高學(xué)生的交往與合作能力,，學(xué)會分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗與合作探究,，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高整體協(xié)作能力和每個成員的學(xué)習(xí)能力,。它的程序：確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,、目標(biāo)——小組設(shè)計學(xué)習(xí)計劃——課堂練習(xí)（個人學(xué)習(xí)、組內(nèi)交流）——整合成果——提交小組學(xué)習(xí)成果,，總結(jié),、評價。具體操作建議：

1.教師在講授動作技術(shù)時,，結(jié)合多媒體課件,，播放相關(guān)技術(shù)教學(xué)帶，指導(dǎo)學(xué)生閱讀相關(guān)知識,，分析乒乓球技術(shù)原理,，形成對正確動作技術(shù)重要性的認(rèn)識。

2.將學(xué)生按異質(zhì)分組原則分成若干組,，由組長組織本組成員練習(xí),，確保每組有乒乓球技術(shù)較好的學(xué)生幫助基礎(chǔ)較差的學(xué)生，以“點”帶“面”合作學(xué)習(xí),，采用現(xiàn)場說技,、介紹打球經(jīng)驗、陪練等形式,，增強(qiáng)“面”的打球信心,，同時促進(jìn)“點”的乒乓球運動技術(shù)、能力的提高,，培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

3.乒乓球運動的特點是球小,、速度快,、變化多，教師在教學(xué)中應(yīng)重視步法與乒乓球?qū)ｍ椝刭|(zhì)的練習(xí),，提高學(xué)生的動作,、反應(yīng)、移動等速度,。

每周周二和周四下午課外活動時間

目標(biāo)1,、初步了解現(xiàn)代乒乓球運動的發(fā)展趨勢,。

2、初步掌握乒乓球運動1—2項基本技術(shù),。

3,、提高協(xié)調(diào)性和靈敏性，全面發(fā)展體能,。

4,、在練習(xí)中能感受到與人交往、合作的樂趣,。

重點較好地掌握反手推擋和正手發(fā)平擊球兩項基本技術(shù),，初步掌握正手攻球技術(shù)。

課次學(xué)習(xí)目標(biāo)主教材輔助教材重難點學(xué)習(xí)方法和步驟

1培養(yǎng)興趣乒乓球運動的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢介紹觀看乒乓球運動精彩比賽錄像中國乒乓球運動輝煌的歷史本節(jié)為室內(nèi)課,，采用多媒體教學(xué),。

注重師生互動。

2培養(yǎng)和提高興趣乒乓單人和雙人游戲發(fā)展身體素質(zhì)練習(xí),；

理論知識介紹（1）熟悉球性

1,、教師介紹乒乓球相關(guān)背景知識,。

2,、原地顛球和移動中顛球習(xí),。

3,、兩人原地和移動中對顛球習(xí)。

3使學(xué)生形成正確的握拍法握拍法：分直拍和橫拍兩種熟悉球性練習(xí)手腕放松

1,、針對學(xué)生不正確的握拍法,，教師要指出其危害,，不利于以后基本技術(shù)的掌握,。

2,、對墻打球和球拍的正反面顛球練習(xí)。

4培養(yǎng)學(xué)生正確的準(zhǔn)備姿勢及步法,。

初步體會球拍對球的控制

站位,、準(zhǔn)備姿勢及單步移動的的方法。

用正確的握拍方法進(jìn)行熟悉球性練習(xí)熟悉球性練習(xí),；

單步和跨步練習(xí)；

理論知識介紹（2）

膝關(guān)節(jié)彎曲,，身體略前傾,。

體會球拍觸球時的感覺

1、目前學(xué)生存在哪幾種不正確的準(zhǔn)備姿勢,，并同正確的準(zhǔn)備姿勢對比,，以加深學(xué)生的印象。

2,、持拍集體與分組結(jié)合練習(xí),。

3,、各種形式的顛球練習(xí)。

5—6初步掌握正手發(fā)平擊球動作要領(lǐng)

學(xué)習(xí)正手發(fā)平擊球

理論知識介紹（3）

拍形適當(dāng)前傾,；揮拍方向向身體左側(cè)前方,。

1、介紹正手發(fā)平擊球的特點和運用時機(jī)

2,、教師和一名學(xué)生示范并講解技術(shù)要求

3,、分組練習(xí)

4、發(fā)球和反手推擋組合練習(xí)

7—8初步掌握反手推擋的技術(shù)要領(lǐng)

學(xué)習(xí)反手推擋對墻打球,；

理論知識介紹（4）

推擋時拍形適當(dāng)前傾,；推擋前注意向后引拍。

1,、介紹反手推擋球的重要性和特點,。

2、安排兩名基礎(chǔ)較好學(xué)生示范,，教師講解技術(shù)要領(lǐng),。

3、分組練習(xí),。

4,、針對練習(xí)中出現(xiàn)的錯誤，及時進(jìn)行糾正,。

5,、教師巡回指導(dǎo)。

9-10初步掌握正手攻球技術(shù),。學(xué)習(xí)正手攻球復(fù)習(xí)反手推擋,；

理論知識介紹（5）

攻球時把握攻球的時機(jī)，球拍保持適當(dāng)前傾,。

1,、介紹反手推擋球的重要性和特點。

2,、安排兩名基礎(chǔ)較好學(xué)生示范,，教師講解技術(shù)要領(lǐng)。

3,、分組練習(xí),。

4、針對練習(xí)中出現(xiàn)的錯誤,，及時進(jìn)行糾正,。

5、教師巡回指導(dǎo)。

11-12進(jìn)一步熟練推擋的動作復(fù)習(xí)反手推擋正手發(fā)平擊球,；

第12次課理論知識介紹（6）

控制球的弧線和力量

1,、找四名學(xué)生示范

2、分組練習(xí),，要求練習(xí)過程中控制好球的落點,，提高推擋球的成功率。

3,、教師巡回指導(dǎo),。

4、集體觀摩4—6名技術(shù)好的學(xué)生練習(xí),。

13-14形成初步的動作定型反手推擋和正手發(fā)平擊球組合練習(xí)行進(jìn)間兩人顛球比賽,；

理論知識介紹（7）

接球時要保持正確的身體姿勢

1、安排2名技術(shù)一般的學(xué)生示范,，教師在表揚的同時也要指出存在的問題,，在分組練習(xí)時所有學(xué)生都要注意老師指出的問題。

2,、分組練習(xí),，能較準(zhǔn)確地控制好球的落點，提高練習(xí)的成功率,。

15能較好地完成兩種不同的推擋球和發(fā)平擊球技術(shù)介紹正手推擋和反手發(fā)平擊球技術(shù)與反手推擋和正手發(fā)平擊球結(jié)合練習(xí)根據(jù)球的不同落點及時采取有效的推擋技術(shù)

1,、提問：什么時候用正手推擋和反手發(fā)平擊球？從而引入本節(jié)課要學(xué)習(xí)的技術(shù),。

2,、分組練習(xí)，能較準(zhǔn)確地控制好球的落點,。

3,、老師重點輔導(dǎo)技術(shù)掌握較慢的學(xué)生，多表揚少批評,。

16根據(jù)不同來球初步控制拍型和揮拍力量和方向

復(fù)習(xí)反手推擋和正手發(fā)平擊球組合練習(xí)

游戲：4人一張球臺快速移動推擋球,。

及時、準(zhǔn)確判斷對方球的落點,，以便采取有效的推擋技術(shù),。

1、簡介比賽規(guī)則和要求,。

2,、安排雙人和多人配合的身體素質(zhì)練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。

3、學(xué)生自主進(jìn)行教學(xué)比賽。教師巡回指導(dǎo),。

4,、針對比賽中出現(xiàn)的疑惑進(jìn)行解答和探討。

17能較熟練地掌握反手推擋和正手發(fā)平擊球組合技術(shù),。學(xué)生根據(jù)自己的具體情況自主選擇對手,，自主選擇練習(xí)容。自己安排教學(xué)比賽

能把所學(xué)技術(shù)合理運用到教學(xué)比賽中,。

教師宣布任務(wù)后,，以學(xué)生自主練習(xí)為主。

教師巡回指導(dǎo),。

18通過考核,，能看到自己的進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)存在的問題,，從而進(jìn)一步激發(fā)練習(xí)的積極性,。考核：乒乓球1分鐘連續(xù)推擋,。(暫時沒有)

考核的學(xué)生自主練習(xí),。

兩人要互相配合，把球送到對方適宜的區(qū)域,。

1,、教師介紹考核的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對暫時沒有考核的學(xué)生安排好練習(xí)的內(nèi)容,，并指定負(fù)責(zé)人。

3,、分球臺分組開始考核,。

護(hù)理專科小組工作計劃篇十

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和?？平M的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體護(hù)理人員的共同努力下，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計劃,，較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,，具體工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

（1）做到了規(guī)范申報,，嚴(yán)格審核，動態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報,，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求不予申報,，特殊情況另作考慮,；申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核，實行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任,、基護(hù)組長或副組長）,，根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責(zé)任追究,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集,，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊,。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高了壓瘡的治療效果,。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診。

2,、對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn),；同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn)。

3,、及時向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息室傳播。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

5,、及時進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作,。

存在的不足：

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇十一

1.用所掌握的技術(shù)和知識為病人提供高水準(zhǔn)的靜脈輸液護(hù)理，減少導(dǎo)管相關(guān)感染,，較少并發(fā)癥,，提高輸液護(hù)理質(zhì)量，節(jié)約病人的醫(yī)療費用,。

2.在輸液領(lǐng)域內(nèi)承擔(dān)對全員護(hù)士的培訓(xùn)教育,，提高工作人員的認(rèn)知度。

3.負(fù)責(zé)院內(nèi)靜脈輸液治療相關(guān)的會診,。

4.開展護(hù)理科研工作,，對靜脈輸液的技術(shù)不斷進(jìn)行調(diào)查研究,，不斷的開拓、創(chuàng)新,。

5.有效利用護(hù)理人力資源,，減少浪費。

6.加強(qiáng)對輸液風(fēng)險管理,。

1.對全院護(hù)士以科室為單位進(jìn)行調(diào)研，了解護(hù)士臨床需求,，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),。

2.講課：靜脈輸液新進(jìn)展；兒童股靜脈穿刺,；輸液滲漏的護(hù)理等,。

3.制定醫(yī)院靜脈輸液、留置針植入術(shù),、頭皮針靜脈輸液,、經(jīng)外周靜脈置入的中心靜脈導(dǎo)管的標(biāo)準(zhǔn)操作流程及靜脈治療相關(guān)并發(fā)癥的預(yù)防及處理流程并編寫成冊。

4.開展年輕護(hù)士靜脈穿刺比武,，提高全院穿刺水平（初步設(shè)想）

5.如有可能進(jìn)行靜脈輸液護(hù)理科研,。

1.平均每季度活動一次，有記錄,。

2.小組定期召開討論會議,，提高全院輸液護(hù)理質(zhì)量。

3.做好護(hù)理輸液會診,，小組工作有成效者,，給予一定的績效獎勵。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇十二

姓 名 姚紅義 學(xué) 號 201220822191 班 級 12級社工2班 指導(dǎo)教師 馬澤春

20xx年7月

小組名稱： 規(guī)劃未來

小組計劃書

指導(dǎo)教師:馬澤春

組員： 穆山杉,、魏冬雪、李云思,、鄧夢齡,、何敏慧、陳竹君,、游娜,、高曄偉、

理念：

自我認(rèn)知是對自己的洞察和理解,，如果一個人不能正確的認(rèn)識自我,，看不到自我的優(yōu)點，覺得處處不如別人,，就會產(chǎn)生自卑,，喪失信心,，做事畏縮不前……相反，如果一個人過高地估計自己,，也會驕傲自大,、盲目樂觀，導(dǎo)致工作的失誤,。因此,，恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)識自我，實事求是地評價自己,，是自我調(diào)節(jié)和人格完善的重要前提,。每個人都要用一輩子的時間去認(rèn)識和了解自己，但,，到最后仍然不能百分之百地認(rèn)識,。只是認(rèn)識的程度不一樣，認(rèn)識和了解自己越多,，走的彎路就會越少,，不管是工作、生活還是愛情,。每一個成功的人都是自我了解程度比較高的,，只有認(rèn)識和了解自己才知道什么樣的事情適合自己，才知道自己要用什么方法方式去面對,！人一生都在不斷的成長,，想更多的了解自己就是，不斷的去做事,，不斷的去犯錯,，不斷的自我檢討，不斷的自我總結(jié),。不時的安靜下來進(jìn)行自我對話,，和自己溝通！

在自我了解,、自我體驗,、自我反省后，又一重要議題來到了我們的面前-----人生規(guī)劃,。人生規(guī)劃有近期和遠(yuǎn)期之分,，近期規(guī)劃可以讓自己生活的更有條理，遠(yuǎn)期規(guī)劃可以讓我們有一個目標(biāo),，并朝著目標(biāo)而邁進(jìn),。規(guī)劃前，我們勢必會思考自己,、思考人生,，這又需要結(jié)合自己的自我了解和自我體驗,，引發(fā)對自己的探索。所以對自己進(jìn)行人生規(guī)劃是很有必要的,。但是很多同學(xué)平時很少思考未來,，只著眼于現(xiàn)在，沒有對自己的人生進(jìn)行合理的規(guī)劃,，所以如果能通過一些活動引發(fā)大家對人生的思考,，進(jìn)而合理規(guī)劃人生還是很有必要的。

畢業(yè)后讀研還是工作,？選擇對口工作還是不從事于與本專業(yè)有關(guān)的工作,？日后在北京工作還是回到自己家鄉(xiāng)某出路?還有婚姻等等問題需要我們?nèi)ニ伎肌?/p>

這個小組會引導(dǎo)組員思考人生，探索自己的人生目標(biāo)是什么,，怎么實現(xiàn)，如何合理規(guī)劃,，讓組員充分認(rèn)識人生規(guī)劃的重要性,。使用小組的方法介入可幫助對未來沒有思考的同學(xué)一個思考的機(jī)會，并且可以從已經(jīng)有規(guī)劃的同學(xué)那里獲得支持,，使自己更愿意去規(guī)劃人生,。同時，小組相對于個案更能節(jié)省資源,，小組的互動性比個案強(qiáng),，組員可以通過小組之間的交流來學(xué)習(xí)溝通技巧，為組員提供一個很好的溝通環(huán)境,，讓組員在各種現(xiàn)實的溝通中提高自己。

另外,，工作員又可以通過小組中間的互助,，觀察到組員間的實質(zhì)溝通狀況，比個案來得更直接,，實際,，便于工作員給予更合適和實質(zhì)的意見和幫忙。

理論構(gòu)架

一,、庫利鏡中自我理論

庫利認(rèn)為在于他人的互動過程中,，我們通過感知他人對我們的反映和評價，從而建立起我們的自我意識,、自我形象和自我評價,。他人猶如一面鏡子，我們正是從他人這面鏡子里發(fā)現(xiàn)我們的自我,。通過他人這面鏡子,，也就是通過他人的反映和評價,，我們看到了自己的風(fēng)度、行為,、性格等是否合適,，是否需要修正。我們對他人眼中自己形象的想象,，對他人關(guān)于這一形象的想象,，對他人關(guān)于這一形象的想象以及某種自我感覺，構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識,。

因此,，在小組中，每個成員的表現(xiàn)和變化都會影響到小組,，小組整體的進(jìn)程也會影響到小組中的每一個人,。小組所提供的密切的互動和真實的回饋，可以幫助組員在小組中感知他人對自己的反映和評價,，建立正確的自我意識,、自我形象和自我評價。沒有人生規(guī)劃的組員可以從已有規(guī)劃的組員那里獲得啟發(fā),，使他們明白具有一個完整規(guī)劃的必要性,。已有規(guī)劃的組員也可以向沒有規(guī)劃的組員提出寶貴建議。

二,、班杜拉社會學(xué)習(xí)理論

社會學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)人的行為,、思想、情感反應(yīng)方式和行為不僅受直接經(jīng)驗的影響,，同時也受間接經(jīng)驗的影響,；行為與環(huán)境具有交互作用；觀察和模仿學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要過程,。人們通過觀察學(xué)和模仿他人的行為就可獲得改變,，形成新的行為方式。

在小組中,，每個成員都是一個資源庫,，他們會在小組中真實地表現(xiàn)出各種適應(yīng)性和非適應(yīng)性的行為，他們也會分享各自的想法,、經(jīng)驗,、感受。這樣,，小組就提供給每個組員一個豐富的行為總匯,，組員可以結(jié)合自己的風(fēng)格，從如此豐富的表現(xiàn)和互動中尋找榜樣,，進(jìn)行觀察,、模仿和學(xué)習(xí),，增加個人的適應(yīng)性行為。 在小組中,，組員的交流過程也是一個互相學(xué)習(xí),、相互影響的過程，組員與工作人員通過自己的語言與行為,，為別人樹立一個觀察與模仿的榜樣,。同時，組員也通過對別人的觀察與模仿,，使自己發(fā)生一些改變,。 三、生態(tài)系統(tǒng)理論

生態(tài)系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)人與周圍系統(tǒng)的相互作用,，強(qiáng)調(diào)人在情境中,。小組可以看成是一個母系統(tǒng)，組員是一個個子系統(tǒng),。每個組員都會受到身邊環(huán)境的影響,，也就是會受到小組整體、其他組員與工作人員的影響,。所以，小組工作人員可以利用好這些系統(tǒng),，對組員進(jìn)行引導(dǎo),。

目標(biāo)及目的

目標(biāo)：引導(dǎo)組員對人生進(jìn)行合理規(guī)劃 目的：

1. 引導(dǎo)組員思考自己

2. 糾正組員人生不需要規(guī)劃的錯誤觀念。

3. 讓組員思考自己近期的目標(biāo),，以及應(yīng)該如何實現(xiàn)目標(biāo)

4. 讓組員思考遠(yuǎn)期的目標(biāo),，喜歡什么樣的職業(yè)，從事什么樣的工作 5. 最終讓組員對人生有個合理的規(guī)劃

所需資源

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇十三

實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部—護(hù)士長—全體護(hù)士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實質(zhì)控前移,，加強(qiáng)專項質(zhì)控,，落實糾紛缺陷管理，實施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)qc小組活動的開展,。

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1,、結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、重病護(hù)理、消毒隔離,、護(hù)理文件的書寫,，供應(yīng)室、手術(shù)室,、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等,，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。

2,、修訂護(hù)士長,、護(hù)士績效考評標(biāo)準(zhǔn)。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍

2,、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有一重點,，每季度一次全面檢查,，并將檢查情況及時向護(hù)理部反饋。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,，在護(hù)士長例會上通報,，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法

3,、落實各專項護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)（會診）小組的職責(zé),，規(guī)范護(hù)理會診工作。危重病小組,、褥瘡評估與技術(shù)指導(dǎo)小組,、輸液小組、老年病小組,、糖尿病小組,。

4、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改進(jìn)措施,。

5,、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會制度，職責(zé),，每季度召開會議,，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析,、提出有效的整改措施,。

6、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識,，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。

8,、建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施,。

20xx年護(hù)理質(zhì)控工作計劃三為認(rèn)真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001—20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地護(hù)理工作”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計劃如下：

1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷,，減少病人的心理負(fù)擔(dān)。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的.溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合治療,，達(dá)到臨床醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度≥98%。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0,。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《四川省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,，與實際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥85分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種*、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù),、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、護(hù)理部質(zhì)控,，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高我科護(hù)理質(zhì)量,。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實好“360工程”,，*完成帶教工作。

10,、做好病房新樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實施護(hù)理部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)新開展手術(shù)護(hù)理的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)理專科小組工作計劃篇十四

以既樹立競爭意識,，又增強(qiáng)服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，優(yōu)化護(hù)理隊伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,。

2、護(hù)理服務(wù)問卷調(diào)查滿意度≥98％

3,、急救物品,、藥品管理合格率≥99％

4、護(hù)理事故為零

5,、理論及操作考核合格率≥85％

6,、非評估性護(hù)理不良事件發(fā)生率為0

7、護(hù)士對crrt技術(shù),、有創(chuàng)壓力監(jiān)測的熟練操作率≥85％

﹙一﹚首先抓好安全管理,，保證病人和護(hù)士們的雙重安全

1、在有壓瘡及跌倒評估的基礎(chǔ)上制定適合我們自己的意外拔管危險因素評估及護(hù)理措施表,，以減少護(hù)理不良事件的發(fā)生,。

2、嚴(yán)格落實各項核心制度和職責(zé),，護(hù)士長定期和不定期檢查制度落實情況,，及時解決護(hù)理安全隱患，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、護(hù)理用具專床專用，以減少院內(nèi)交叉感染每床配備防壓瘡氣墊,、聽診器,、呼吸囊、瞳孔筆,、治療車,、從細(xì)節(jié)上提高護(hù)理人員預(yù)防止交叉的依從性。

4,、需要院領(lǐng)導(dǎo)的支持更換設(shè)計更合理的搶救車并規(guī)范搶救車的物品擺放流程圖,，搶救儀器、藥品專人管理,，保證搶救工作順利進(jìn)行,。

5、加強(qiáng)重點時段的管理,，繼續(xù)實行彈性派班制度,，保證節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量，合理搭配高,、中,、低年資值班人員，并做好與其他科室的交接流程,。

6,、加強(qiáng)重點病人的管理：如術(shù)后病人、危重病人,、煩躁的病人認(rèn)真床邊觀察和監(jiān)護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)病人的隱患問題,，防范脫管，墜床,，壓瘡等不良事件,，對護(hù)理需要注意的問題班班交接，引起重視,。

7,、加強(qiáng)對重點人員的管理：對輪轉(zhuǎn)護(hù)士，新上崗護(hù)士,，責(zé)任心差的護(hù)士由高年資護(hù)師以上的與其搭班,，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少護(hù)患糾紛和隱患,，以保障病人和護(hù)士的雙重安全,。

﹙二﹚抓好護(hù)士的專科培訓(xùn),，不斷提高?？频臉I(yè)務(wù)水平

1、定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，尤其是新開展的crrt技術(shù),、有創(chuàng)壓力監(jiān)測技術(shù)，要求組長先熟練操作上機(jī),、下機(jī)及處理常見的報警,，最后全面鋪開要求全體護(hù)士們熟練掌握，實行輪流主講互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并要求制成幻燈片,，有筆記、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí),。

2,、制定培訓(xùn)計劃，由主管護(hù)師和?？谱o(hù)士對各級護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，并做好理論考試和技術(shù)操作考試。

3,、在條件允許的情況下繼續(xù)選拔愛崗敬業(yè),、有能力和潛力護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，更新專業(yè)理論知識,，提高技術(shù)水平,。

4、堅持每周晨會提問，提問的內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識,、相關(guān)法律法規(guī)等以了解大家學(xué)習(xí)的情況,。

5、每季度對常用搶救設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，如呼吸機(jī)、除顫儀等以提高護(hù)理人員的應(yīng)急搶救能力,。

﹙三﹚抓好管理工作,、保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、護(hù)士長繼續(xù)認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)《二甲評審標(biāo)準(zhǔn)》,，對照標(biāo)準(zhǔn)落實各項護(hù)理工作,。

2、充分發(fā)發(fā)揮icu護(hù)理組長的作用,，給她們分派管理任務(wù)協(xié)助護(hù)士長完成好科內(nèi)的管理工作,。每月護(hù)理組長對質(zhì)量檢查工作進(jìn)行分析總結(jié)，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,，下月有追蹤整改措施落實情況,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

﹙四﹚繼續(xù)抓好新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展工作,。

1、新開展的床旁血濾和有創(chuàng)壓力監(jiān)測技術(shù)90%的工作需要護(hù)士來完成,，要求護(hù)士們在繼續(xù)熟練操作的基礎(chǔ)上總結(jié)工作經(jīng)驗并進(jìn)行匯總分析,。

2、準(zhǔn)備開展氣管插管套囊壓力的`監(jiān)測,。

3,、繼續(xù)完善壓瘡的規(guī)范化治療和護(hù)理。

﹙五﹚打造護(hù)理品牌,、爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1,、繼續(xù)深化護(hù)士們“以病人為中心”的服務(wù)理念，

2,、加強(qiáng)與清醒病人的思想溝通和心理護(hù)理,，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，提高護(hù)患溝通技能,，減少病人對icu環(huán)境的陌生、恐懼,，增強(qiáng)對疾病治療的信心,。

3,、通過每天與家屬及清醒病人的交流溝通，及時獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施,。

4、為了規(guī)范執(zhí)業(yè),，繼續(xù)鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加重癥資質(zhì)培訓(xùn)考試,。

5、繼續(xù)做好滿意度調(diào)查工作,，及時查找工作中的不足和隱患,，制定改進(jìn)措施，體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，把工作盡最大努力做到盡善盡美,。

6、對于帶管回家的病人,，要求護(hù)士教會家屬如何護(hù)理及防止護(hù)理并發(fā)癥,。

我們會根據(jù)科內(nèi)的工作計劃結(jié)合護(hù)理部的大計劃認(rèn)真落實好各項工作，雖然工作繁重,、任務(wù)艱巨,，但是我們這個充滿活力和激情的護(hù)理團(tuán)隊爭取在新的一年里把icu的護(hù)理工作推向一個更新的高度，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量更好更快的發(fā)展,！

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇十九

一是深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高

人事制度改革是方向,，也是出路,。改革有很多困難，但沒有改革,，困難會更大,。護(hù)理部首先要明確這個觀點，找準(zhǔn)合理的定位,，“放眼護(hù)理之外”,，以良好的心態(tài)積極參與改革。我們要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行的參考意見,，獲得領(lǐng)導(dǎo)的理解、信任和支持,。通過多渠道形式向護(hù)理人員說明人事制度改革的精神,、思路和發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性,，消除不滿和阻力,。以改革為契機(jī)，全院護(hù)理人員有緊迫感和危機(jī)感,；它不僅樹立了競爭意識,，而且增強(qiáng)了服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化了護(hù)理團(tuán)隊,，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高,。

二是抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)

全院護(hù)理人員要認(rèn)識到,，“先天不足”已經(jīng)成為我們不斷學(xué)習(xí)的動力而不是阻力,，樹立自強(qiáng)不息、不斷進(jìn)步,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神。只有努力學(xué)習(xí)積累知識,，才能提高自己的素質(zhì)和專業(yè)能力,。只有這樣，才能把目前以中專學(xué)歷為主體的護(hù)理隊伍逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐源髮?、本科為主體的護(hù)理隊伍,。護(hù)理部會通過各種渠道為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

1,、鼓勵年輕護(hù)士參加自學(xué),、廣播電視大學(xué)考試，到年底,，大專以上學(xué)歷的護(hù)士占55%,。

2.鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科和研究生學(xué)習(xí)，年底將有6人獲得本科學(xué)歷,。

3.派護(hù)理骨干赴省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)知識的進(jìn)步。

4.每月在醫(yī)院舉辦護(hù)理知識,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，護(hù)理查房1次,，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部應(yīng)注重規(guī)范護(hù)理查房,，提高查房質(zhì)量,，提高專業(yè)知識和實踐能力。

三、護(hù)理質(zhì)量管理是核心,，加強(qiáng)質(zhì)量控制

1,、護(hù)理單位推進(jìn)護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部制定量化考核方案和護(hù)理工作實施細(xì)則,，采用工作量,、工作質(zhì)量、質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核,。各護(hù)理單位精心組織實施檢查,，促進(jìn)護(hù)理人員觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)敬業(yè),、主動服務(wù),、質(zhì)量和安全意識，從而促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高,。

2.以過細(xì),、過精、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每一項護(hù)理工作的全過程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終端質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護(hù)理部會深入科室,，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理,。

3、堅持三級質(zhì)控小組每季,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、考核，及時匯報檢查中存在的問題和改進(jìn)措施,，對檢查結(jié)果進(jìn)行排名,，形成部門之間的競爭，年終對護(hù)理質(zhì)量前三名的部門給予一定的獎勵,，連續(xù)兩年后三個部門將受到處罰,。

4.針對20xx年護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題，護(hù)理部修改了個人考核點,，加強(qiáng)了考核處罰,。

5.加強(qiáng)醫(yī)院感染控制。嚴(yán)格遵守消毒隔離的實施,，做好病房環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),。同時，做好消毒,、重點消毒,、終端消毒和日常消毒工作。用過的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求進(jìn)行管理,、使用和處理。

第四,，護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點

護(hù)理安全監(jiān)督員應(yīng)不懈努力,，宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護(hù)理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān)，做好護(hù)理安全管理,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，確保患者的醫(yī)療安全,。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充和完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各級護(hù)理人員的崗前培訓(xùn),，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護(hù)士夜查房,、節(jié)前安全檢查和節(jié)日期間巡查。

2.護(hù)士長要做微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品和物資的交接班，保持搶救器械處于功能狀態(tài),，搶救物品優(yōu)良率達(dá)100%,。特別注意護(hù)理人員、患者,、時間和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對新轉(zhuǎn)崗護(hù)士、新畢業(yè)護(hù)士,、實習(xí)護(hù)士,、有思想情緒或家庭不幸的護(hù)士的管理，重點是交待,、跟班,、查房,。

(2)病人環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院、新轉(zhuǎn)院,、大手術(shù)后危重病人,、有醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進(jìn)行監(jiān)督、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、周末、工作繁忙時間,、易疲勞時間,、夜班期間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。護(hù)理部不定期組織護(hù)士長查房,。

(4)護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗,、術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果有問題,，是至關(guān)重要的事件,，應(yīng)該是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

第五,，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1.通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的理念,，以病人的聲音為第一信號,，以病人的需求為第一需要，以病人的利益為第一考慮,，以病人的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),。樹立整體護(hù)理理念，糾正和克服過去“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法,，應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃,，凝聚醫(yī)院,、家庭和社會的力量，在病房內(nèi)開展全心全意,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。

2.對全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),。

月12日,，國際護(hù)士節(jié)舉辦了以“一切以病人為中心，一切為了病人的方便”為主題的演講比賽,，改變了護(hù)士的觀念,，改變了病人對我為他們服務(wù)的要求,，提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4.開展全院服務(wù)明星評選,。

六、加強(qiáng)護(hù)理管理,，合理利用人力資源

1.全院護(hù)理單元靈活安排,。護(hù)理部制定彈性排班的實施方法，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)患者情況和科室護(hù)理工作量合理配置人力資源,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),，減少人力資源浪費,，避免超編。全院護(hù)理人員需要工作的時候要隨叫隨到,，不需要的時候要請假,。

2.護(hù)理管理者要增強(qiáng)經(jīng)營管理意識，護(hù)士長要和科室主任共同思考,，想辦法改變科室收入結(jié)構(gòu),。實施科室成本核算，護(hù)士長不僅是決策者,，也是參與者,。要對科室材料成本核算進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制,、核算與分析并存,，逐步探索科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室醫(yī)療成本合理、科學(xué),、低成本,、有效；既減輕了患者負(fù)擔(dān),，又增加了社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益和個人收入。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇二十

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計劃：

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的.方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的`帶教模式,，放手不放眼，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價員及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

護(hù)理專科小組工作計劃篇二十一

以科研興校,、教研強(qiáng)師為理念,，以教學(xué)研討為渠道，以課堂教學(xué)為主陣地,，以校本教研活動為抓手,，用心探索校本教研活動形式，把日常教學(xué)工作與研,、訓(xùn)融為一體,，營造求真、務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?、研、?xùn)氛圍,，從而促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,，實現(xiàn)教師主角的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化，為學(xué)校教育“雙贏”奠定堅實的基礎(chǔ),。

1,、立足課堂，以課例、案例為載體,，開展校本教研,。

3、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，實現(xiàn)“研,、訓(xùn)、教”為一體,。

4,、抓緊抓實《書香校園建設(shè)的實踐研究》的研究工作，重點落實研究資料的收集和整理,，為迎接最后的申報課題做好充分的準(zhǔn)備,。

1、抓實過程管理,，校本教研力求實效

校本教研活動注重形式,、實效性低下是當(dāng)前學(xué)校教育普遍存在的一個難題，我校也不例外,。在本學(xué)期的校本教研活動中,，我們將主要從以下幾方面著手提高實效：

①嚴(yán)格時間制度，因為教研活動的時間本來就很有限,，我們要落實教研活動點名制度,，杜絕參加教研活動拖拉的現(xiàn)象。

②創(chuàng)新教研活動的形式,，我們要摒棄“教研活動就是一人上一節(jié)研究課”的形式主義思想,，要求教研組長創(chuàng)新思維，結(jié)合本組實際狀況開展教育沙龍,、錄像精品課觀摩,、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、專題評課等形式多樣富有成效的活動,。

③加強(qiáng)過程性管理,，我校多個教研組都有行政人員參與其中，行政人員要發(fā)揮帶頭作用和管理作用,。行政人員進(jìn)行全程參與和管理,，努力提高教研活動的效果。

2,、做好課題工作,，研究管理力求規(guī)范

（1）本學(xué)期，我校市級課題《書香校園建設(shè)的實踐研究》開始立項階段,。我們要在此前開展的扎實而有效的準(zhǔn)備材料基礎(chǔ)上,，進(jìn)行一系列的細(xì)致和系統(tǒng)的研究總結(jié)。資料主要包括各種過程性材料的收集和整理、研究成果的分類和編撰等多方面的工作,。

（2）針對教育教學(xué)中的“小現(xiàn)象,、真問題”確定校本教研活動的題目,、資料,，設(shè)計合理可行的校本教研活動方案和行動研究小課題方案，進(jìn)一步開展和落實本學(xué)期的行動研究,，并作好結(jié)題工作,，評價小課題的開展，總結(jié)出有推廣價值的小課題方案,。作到有始有終,。

3、樹立先進(jìn)典型,，教研氛圍力求濃郁

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇二十二

20xx年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，兒科喬遷新址,，病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里,，隨著科室條件的改善,，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護(hù)理部下發(fā)20xx年護(hù)理工作計劃結(jié)合本科室實際工作,，堅持以“患者為中心”,，努力為廣大患兒提供人性化、高質(zhì)量,、高效率的護(hù)理服務(wù),，特制定如下計劃：

1、護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥95%,。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

3,、危重患者護(hù)理合格率≥95%,。

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率≥95%措施落實率≥90%,；目標(biāo),、內(nèi)涵知曉率100%。

5,、病區(qū)管理合格率≥90%,。

6、輸血質(zhì)量管理合格率≥95%（核對準(zhǔn)確率100%）。

7,、消毒隔離合格率≥95%,，無菌物品合格率100%。

8,、手衛(wèi)生依從性,、正確率≥95%。

9,、職業(yè)暴露報告率≥95%,。

10、搶救藥品,、物品,、儀器、設(shè)備完好率100%,。

11,、健康教育覆蓋率100%，患者知曉率≥90%,。

12,、患者對護(hù)理工作滿意度≥96%。

13,、護(hù)理人員三基考核合格率100%,。

14、護(hù)理工作制度培訓(xùn)率≥90%,；核心制度執(zhí)行率100%,。

15、壓瘡,、跌倒,、墜床、管道滑脫的風(fēng)險評估率100%,。

16,、不良事件上報率100%。

17,、護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率為0,。

18、年工作計劃完成率≥95%,。

（一）加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險,，為患兒提供優(yōu)質(zhì),，安全有序的護(hù)理服務(wù)

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并提出相應(yīng)的整改措施,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,，新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘長鳴,。

2,、加強(qiáng)重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)理人員獨立值班時的慎獨精神,。

3,、加強(qiáng)重點患兒的管理，把普兒病房的危重患兒作為科室晨會及交接班時的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

4,、按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文件，減少安全隱患,，使護(hù)理文件書寫規(guī)范化,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十字原則”即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,。能反映患者的病情變化,，體現(xiàn)專科特點,，護(hù)士長及時審閱后簽名,，對不合格的護(hù)理文件不歸檔,。

5、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃,，按照計劃進(jìn)行培訓(xùn)，在完成平時工作的同時要注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要提出效果評價及整改措施,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

6,、加強(qiáng)各關(guān)鍵點的質(zhì)量監(jiān)控即關(guān)鍵制度的質(zhì)量監(jiān)控、關(guān)鍵護(hù)理單元的質(zhì)量監(jiān)控,、關(guān)鍵人員的質(zhì)量監(jiān)控,、關(guān)鍵患者的質(zhì)量監(jiān)控、關(guān)鍵時間的質(zhì)量監(jiān)控以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,。保證各項護(hù)理工作措施落實到位,，確保護(hù)理安全。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件上報制度,。發(fā)生不良事件后規(guī)定時間內(nèi)逐級上報，并及時組織討論,、分析原因,、提出并落實整改措施。

（二）加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理,。

1,、科室制定年度護(hù)理工作計劃，并落實到位,。依據(jù)護(hù)理部下發(fā)《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》（20xx版）將科室人員分為六個質(zhì)控小組,，即一級質(zhì)控（科室質(zhì)控組），每月通過一級質(zhì)控自查,、二級質(zhì)控普查,、三基質(zhì)控跟蹤檢查、四級質(zhì)控抽查完成全面質(zhì)量控制,，根據(jù)各級質(zhì)控組反饋進(jìn)行整改,。

2、落實護(hù)士長每日五次查房制度,。即晨交接班時查,；集中治療護(hù)理高峰時段查；上午下班前查,；下午上班后查,；下午下班前或交接班時查,。

（三）配合護(hù)理部對護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析、進(jìn)行科學(xué)化的質(zhì)量控制

科室指派專人進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的統(tǒng)計與上報,，每月5號前將上一月數(shù)據(jù)統(tǒng)計上交護(hù)理部,。

（四）按照護(hù)理部下發(fā)文件，年內(nèi)開展項目管理,，引導(dǎo)護(hù)士在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、改進(jìn)問題,。參加護(hù)理部舉辦護(hù)理質(zhì)量改善項目講評活動,。

（五）以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)認(rèn)真貫穿于護(hù)理的全過程,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1,、認(rèn)真接待入院患兒,，主動向患兒家屬進(jìn)行入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每日與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解患兒病情轉(zhuǎn)歸,。生活需求,、用藥后的反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序,，尊重患兒家長的知情權(quán),，接觸患兒家長的顧慮。將心比心,，“主動”為患者提供服務(wù),。強(qiáng)化主動服務(wù)意識。讓患者在細(xì)微處能感受到護(hù)理人員的關(guān)懷與照顧,。

3,、組織護(hù)理人員對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)行學(xué)習(xí)，正確并及時對住院患者實施臨床路徑管理,，責(zé)任護(hù)士全面掌握患者病情動態(tài),，縮短患兒住院時間，降低成本,、提高就醫(yī)滿意度,。

4,、每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,，對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人滿意度,。

5、定期對出院病人電話隨訪,，通過電話隨時知道患兒家屬在家庭護(hù)理中遇到的問題并幫助其解決問題,，告知患兒家長關(guān)注科室微信公眾號，定期更新兒科常見疾病的護(hù)理要點,。

（六）加強(qiáng)科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

1、根據(jù)n1~n4不同層級護(hù)理人員崗位及培訓(xùn)需求,，制定層級培訓(xùn)計劃,，每月業(yè)務(wù)講課四次，業(yè)務(wù)查房一次,，每周晨間學(xué)習(xí)兩次,，堅信知識是一切的基礎(chǔ)，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

2,、根據(jù)入科時間對護(hù)理人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和考核，第一季度培訓(xùn)人員為20xx年和20xx年入科護(hù)士,，第二季度培訓(xùn)人員為20xx和20xx年入科護(hù)士,，第三季度培訓(xùn)人員為20xx年以后入科護(hù)士，第四季度為20xx年以后入科護(hù)士,。做到培訓(xùn)有重點,，對低年資護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)的同時，對高年資護(hù)士也要進(jìn)行鞏固性培訓(xùn),。

3,、做好兒科七月份與picu及新生兒的聯(lián)合查房工作。

（七）積極參加“”護(hù)士節(jié)活動,。

（八）護(hù)理教學(xué),、科研工作

1、嚴(yán)格做好實習(xí)生管理,，指派具有帶教資格的護(hù)理人員進(jìn)行帶教工作,，對學(xué)生做到放手不放眼，保證護(hù)理安全的同時履行帶教老師的職責(zé),，并做好對實習(xí)生的考核,。

2,、年內(nèi)發(fā)表護(hù)理論文2篇。

（九）積極配合院里做好等級醫(yī)院評審的迎評工作,。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇二十三

一、成員名單

組長：xx

成員：xx? ?xx? xx? ?xx? ?xxx

二,、工作目標(biāo)

1,、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果,。

2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士1名,。

三、工作職責(zé)

1,、自愿參與傷口護(hù)理管理工作,。

2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識,。

3,、開展實施傷口護(hù)理會診工作

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

5、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息,，及時向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

四,、工作計劃

1,、傷口護(hù)理小組對腸造口、壓迫性潰瘍,、實行24小時上報,，傷口護(hù)理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估，協(xié)助制定護(hù)理措施,，督促落實,，每周進(jìn)行效果評價,。

2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,，在臨床工作中探索性應(yīng)用,。

3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點,，帶動其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理,。

院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法,。

4、積極搜集本

5,、積極總結(jié)經(jīng)驗,，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作,。

存在的不足：

1,、糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進(jìn)一步完善,。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇二十四

實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部—護(hù)士長—全體護(hù)士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實質(zhì)控前移,，加強(qiáng)專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理,，實施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)qc小組活動的開展。

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、重病護(hù)理,、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫,，供應(yīng)室,、手術(shù)室、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題,。

2,、修訂護(hù)士長、護(hù)士績效考評標(biāo)準(zhǔn),。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍

2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點,，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時向護(hù)理部反饋,。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,，在護(hù)士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法

3,、落實各專項護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)（會診）小組的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會診工作,。危重病小組,、褥瘡評估與技術(shù)指導(dǎo)小組、輸液小組,、老年病小組,、糖尿病小組。

4,、加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理，做到人人參與,，層層管理，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改進(jìn)措施。

5,、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會制度,，職責(zé)，每季度召開會議,，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

6,、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析。

7,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。

8、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施。

護(hù)理?？菩〗M工作計劃篇二十五

興趣是學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,，引發(fā)學(xué)生濃厚的情感是學(xué)好英語的關(guān)鍵。農(nóng)村小學(xué)英語學(xué)習(xí)缺乏語言環(huán)境,，學(xué)生遺忘現(xiàn)象比較比較嚴(yán)重,，出現(xiàn)學(xué)時會、用時忘的現(xiàn)象,。長此以來,，會導(dǎo)致一部分學(xué)生成績偏差，慢慢對英語學(xué)習(xí)失去興趣,，影響老師的正常教學(xué),。小學(xué)英語教學(xué)的活動立足于現(xiàn)實，著眼于學(xué)生的未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展,，僅靠純課堂內(nèi)教學(xué)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)英語的需要,，我們應(yīng)樹立大課堂的教學(xué)觀，重視課外活動。課外活動是課堂教學(xué)的輔助形式,，是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸,，

為培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,激發(fā)他們學(xué)習(xí)積極性，為了豐富小學(xué)生的課余生活,我們開設(shè)小學(xué)英語課外活動小組,。

1,、通過有效的課外活動，從小培養(yǎng)學(xué)生對英語及英語學(xué)習(xí)的興趣,。

2,、授人以漁，培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)能力,。

3,、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，形成健康的個性心理,。

4,、提高學(xué)生的整體素質(zhì)，為日后學(xué)習(xí)英語打好基礎(chǔ),。

1,、2周英語角交際活動學(xué)生自我介紹，,。

3,、4周進(jìn)行課文朗讀訓(xùn)練。

5,、6周根據(jù)話題,，進(jìn)行討論，編對話及表演,。 7,、8周英語詞匯大比拼訓(xùn)練。

9,、10周學(xué)唱英文歌,。

11、12周學(xué)生演講比賽

13,、14周根據(jù)話題,，進(jìn)行討論，編對話表演,。 15,、16周排練英語劇〈〈龜兔賽跑〉〉

雙周二第七節(jié)課

英語組的各位教師

三至五年

每位同學(xué)必須按時參加興趣小組活動。在活動中積極參與,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1、充分利用錄音磁帶進(jìn)行朗讀訓(xùn)練,，并積極開展朗讀比賽,。

2、開展有效的游戲比賽,，學(xué)生進(jìn)行詞匯大比拼,。

3、利用英語交際角,，讓學(xué)生進(jìn)行口語表達(dá),，能夠流利地進(jìn)行口語交際。

4,、活動前教師要確定好主題,，讓學(xué)生能夠按主題進(jìn)行活動。