時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護(hù)理專科小組工作計(jì)劃篇一

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)理對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊(cè),，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以病人為中的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透,、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)理全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個(gè)良性循環(huán),。

從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。=^v^background:yellow;^v^>=^v^background:yellow;^v^>

1、配合護(hù)理部,，建立護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)理進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn),，提高護(hù)理專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)理為新護(hù)理講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)理參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)理進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、專科康復(fù)的告知,。

1,、完成護(hù)理觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。提高護(hù)理的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理,。

2、把以病人為中心的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“以生為本、以師為魂”,，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新”,，啟動(dòng)并實(shí)施以“百堂新課改探索課”、“百項(xiàng)特色校本教研活動(dòng)”為重要載體的“攜手行動(dòng)計(jì)劃”,，注重聚焦課堂,，重視常態(tài)課建設(shè)、課程建設(shè),、校本教研制度建設(shè),，充分發(fā)揮課程改革的積極效應(yīng)，合力打造上虞課改品牌,，積極推進(jìn)我市課改健康發(fā)展,。

做好面向教師的學(xué)科培訓(xùn)，面向教研組長(zhǎng)的主題教研培訓(xùn),。

以“科學(xué)地教,、有效地學(xué)”的教學(xué)理念為指導(dǎo)，在上下半年分二期開展“xx市中小學(xué)百堂新課改探索課評(píng)比活動(dòng)”,。

堅(jiān)持“以校為本 以效為本”的教研理念,，在全市中小學(xué)中開展“百項(xiàng)特色校本教研評(píng)比活動(dòng)”

認(rèn)真做好對(duì)課改實(shí)驗(yàn)的調(diào)查研究工作。對(duì)全市不同層面學(xué)校課改實(shí)驗(yàn)進(jìn)展工作進(jìn)行調(diào)研,。通過調(diào)研和評(píng)估,，及時(shí)總結(jié)、培育和推廣成功經(jīng)驗(yàn),；對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)組織力量進(jìn)行研究并提出整改措施,。

課堂教學(xué)策略和基本規(guī)范的研究。通過案例分析,、探索課評(píng)選的方式,，對(duì)新課程理念下課堂教學(xué)的樣式進(jìn)行探討，為教師尤其是農(nóng)村教師提供教學(xué)理論與實(shí)踐的指導(dǎo),。

繼續(xù)開展對(duì)學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究,，探索全面提高教師“常態(tài)課”教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)方式,。

課程建設(shè)。合理應(yīng)用好地方專題課程教材,，著力完善教材建設(shè),。有效地引導(dǎo)學(xué)校合理地進(jìn)行校本課程建設(shè)。

制度建設(shè),。重點(diǎn)是推進(jìn)校本教研制度的建設(shè),，通過“推進(jìn)校本教研”主題征文、主題論壇等活動(dòng),，推行10大措施做實(shí)校本教研,，改變教研和培訓(xùn)的工作方式，以樸實(shí)的方式扎實(shí)推進(jìn)校本教研制度建設(shè),。

隊(duì)伍建設(shè),。通過培育、挖掘,、宣傳等方式,，及時(shí)總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)，提高上虞教育在xx市乃至xx省的影響力,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇三

20xx年，icu科在醫(yī)院,、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，科主任及護(hù)士長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固三甲建設(shè)成果,，結(jié)合本科臨床實(shí)際,，制定本科護(hù)理計(jì)劃，以護(hù)理質(zhì)量為中心,，確保護(hù)理安全,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平,。

1,、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝,，使用服務(wù)用語(yǔ),，在崗愛崗，責(zé)任心到位,。

2、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做好傳幫帶,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

3、病患反映的好人好事,，及時(shí)給予表?yè)P(yáng),。

1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)士長(zhǎng)每星期組織一次護(hù)理查房,，分別針對(duì)一般,、疑難危重等不同病種。

2,、針對(duì)icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,，堅(jiān)持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識(shí),、護(hù)理工作,。

4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主,。

5、利用晨會(huì)選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

6、開展qc活動(dòng)解決護(hù)理問題,。

7,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，根據(jù)院三級(jí)質(zhì)控及科室一級(jí)質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋跟蹤,，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生,。

8,、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì)，公示不良事件及安全隱患,，分析原因,，制定預(yù)防措施,。對(duì)于不良事件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、會(huì)診,、壓瘡等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，及時(shí)修訂防范措施,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

1,、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。

2,、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn),，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的.護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

1,、針對(duì)全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)分析討論,，提出防范措施。

2,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全。

3,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時(shí),、客觀、真實(shí),、完整地完成電子護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4,、針對(duì)科室存在問題,，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心,。

1,、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2,、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),。

3、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),。

4,、根據(jù)科室工作情況,，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu?？谱o(hù)理技術(shù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義,，通過醫(yī)院評(píng)審工作,使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

1,、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實(shí)習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn),、在科間傳授技能,、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教,、用相結(jié)合,，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教,，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實(shí)習(xí)生的好評(píng)。

2,、做好20xx年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開展工作,。

1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn),，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,，討論，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2、做好醫(yī)生,、護(hù)士,、護(hù)工、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。

在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，振奮精神,，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,，實(shí)現(xiàn)科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè)，使icu護(hù)理工作邁向新臺(tái)階,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇四

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃,，制定本計(jì)劃：

實(shí)行分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,、督導(dǎo),、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，確?；颊甙踩?/p>

（一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量,、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，如特、一級(jí)護(hù)理,；基礎(chǔ)護(hù)理；消毒隔離,；護(hù)理文件的.書寫,；供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識(shí),、全員質(zhì)量管理意識(shí)。

3,、發(fā)揮護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤,。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次,，對(duì)每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報(bào)，分析發(fā)生原因,，提出整改辦法,。

4、把每月質(zhì)量分析會(huì)存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內(nèi)容,，加大檢查,、督導(dǎo)力度，注重實(shí)際整改效果,。并有檢查記錄,、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施記錄

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時(shí)段的管理：如合理排班、交接班、夜班,、節(jié)假日,、新上崗人員的科學(xué)管理。

6,、做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理,，加強(qiáng)健康教育,，提高病人生活質(zhì)量。

7,、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》,，制定質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對(duì)十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查,、督導(dǎo),；對(duì)跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評(píng)估,，及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理措施,。

8、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。

9,、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施,。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確?；颊甙踩?/p>

1,、成立科室護(hù)理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理、消毒隔離,、急救藥品等定時(shí)進(jìn)行檢查和分析

2,、護(hù)理部派專人負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作,、擬定年度各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)工作計(jì)劃，采取先示教,、后科室護(hù)士長(zhǎng)組織培訓(xùn),，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則。

3,、護(hù)理部按照“三基綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”,，每月組織1—2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核,，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí),。每月召開科室質(zhì)控小組會(huì)議和護(hù)士會(huì)議，對(duì)科室自查和護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改,。

4,、每月進(jìn)行護(hù)理行政查房，尤其對(duì)重點(diǎn)病人管理,、分級(jí)護(hù)理,、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,、整改后進(jìn)行評(píng)價(jià)。責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,。

5、組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,，使護(hù)士提高應(yīng)急能力,，提高搶救質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核，按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃,，以提高護(hù)士的專業(yè)水平,。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)工,、保潔工精神科知識(shí)的教育，提供他們對(duì)精神科安全管理的認(rèn)識(shí),。

8,、不斷了解病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度，出院后進(jìn)行電話回訪,。每月召開工休座談會(huì),，收集病人的意見和建議,，及時(shí)反饋討論整改。

9,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口、康復(fù),、重癥,、新生兒等專業(yè)的專科護(hù)士培訓(xùn),。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院,、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇五

xx年,，門診護(hù)理工作將緊密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量,、提升服務(wù)水平作為第一要?jiǎng)?wù),，以人為本，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)門診護(hù)理服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展。制定年計(jì)劃如下：

一,、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心

目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)：高?？剖易o(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%,；急救藥品完好率100%,；消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1,、加強(qiáng)督導(dǎo),，每周對(duì)門診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

2、每月進(jìn)行對(duì)門診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn),，做到持續(xù)不間斷，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo),。

二,、改善服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)院形象

目標(biāo)：門診服務(wù)質(zhì)量較xx年提高，平均滿意度達(dá)90%以上

措施：

1,、經(jīng)過一年的試行，“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比”活動(dòng)對(duì)調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，xx年門診將繼續(xù)實(shí)行評(píng)比活動(dòng),，并在此基礎(chǔ)上拓展思維,，增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,，真正做到“以病人為中心”,，方便患者。

2,、xx年針對(duì)門診服務(wù)人員形象問題,，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。從群體形象入手,，要求門診導(dǎo)醫(yī),、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔，精神飽滿,，表情親切,，態(tài)度和藹，言語(yǔ)輕柔,，動(dòng)作輕穩(wěn),。

3,、提升服務(wù)水準(zhǔn),。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲,，不足之處要有道歉聲,，對(duì)待患者需要溫馨、體貼,、親情般的關(guān)懷,，還要對(duì)患者進(jìn)行告知義務(wù)，對(duì)所患的疾病進(jìn)行健康宣教等,，不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),，從而提高病人的滿意度。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提升技術(shù)水平

目標(biāo)：護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%，實(shí)際操作能力較大幅度提高

措施：

1,、根據(jù)門診特點(diǎn)，制定符合門診實(shí)際的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,，采用多種形式對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)；

2,、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營(yíng)銷意識(shí),、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng),、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù),。

3、每月對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論知識(shí)及操作考試,；

四,、提高安全管理水平

目標(biāo)：減少護(hù)理不良事件發(fā)生，護(hù)理事故發(fā)生率為零

措施：

1,、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí),。內(nèi)容包括病情觀察,、分析，醫(yī)囑查對(duì),、執(zhí)行,，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，保證防范到位,，每天檢查各班工作落實(shí)情況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時(shí)糾正,，并予分析,，有針對(duì)性地提出有效、可行的防范措施,。

3,、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通，履行告知義務(wù),，盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

五、緊跟醫(yī)院步伐,，開展中醫(yī)特色護(hù)理

目標(biāo)：中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分

措施：

1,、全員參加護(hù)理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識(shí)和技能系列培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)）,，參訓(xùn)率≥90%,；

2、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容,，使護(hù)士能較熟練的掌握和運(yùn)用。

護(hù)理專科小組工作計(jì)劃篇六

為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作,，特作如下工作計(jì)劃：

一,、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科檢驗(yàn)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評(píng)比、獎(jiǎng)懲,。

二,、審查標(biāo)準(zhǔn)化操作程序并加以改進(jìn)，組織全科工作人員學(xué)習(xí)sop文件,。

三,、每月不定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量，內(nèi)容包括檢驗(yàn)報(bào)告單書寫質(zhì)量,，室內(nèi)室間質(zhì)量控制開展情況,、操作規(guī)程執(zhí)行情況、試劑和儀器使用情況等,。

四,、每月組織一次會(huì)議，解決工作中存在的問題,，匯總當(dāng)月室內(nèi)質(zhì)控檢驗(yàn)結(jié)果并加以評(píng)價(jià),。

五、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質(zhì)評(píng)結(jié)果回報(bào),，并進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)并加以改進(jìn),。

六、對(duì)在質(zhì)量控制中出現(xiàn)的好人好事,、作出突出成績(jī)的實(shí)驗(yàn)室或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)并表?yè)P(yáng),，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)事故的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)懲罰。

七,、經(jīng)常到臨床科室聽取其對(duì)檢驗(yàn)科各方面的要求和建議,，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗(yàn)工作中存在的問題，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,，滿足臨床診療工作的需要,。

護(hù)理專科小組工作計(jì)劃篇七

圍繞新課程改革,，以課堂教學(xué)改革為抓手,，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn)，以學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃為依據(jù),，把握教育新常態(tài)，以新課程理念為導(dǎo)向，立足教學(xué)工作實(shí)際,，進(jìn)一步突出教研工作的研究,、指導(dǎo)、管理和服務(wù)功能,，精細(xì)日常管理,，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化課堂教學(xué),，加強(qiáng)課程實(shí)施的質(zhì)量控制,，科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，努力開創(chuàng)我校數(shù)學(xué)教育教學(xué)的新局面,。

1,、構(gòu)建具有學(xué)校特色的教研模式，全面提升教師參與教研的意識(shí)和能力,，為教師在學(xué)校教研工作中實(shí)現(xiàn)新突破奠定良好基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),，打造一支和諧發(fā)展的高素質(zhì)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍,。

3、積極參加市教研室和學(xué)校開展的各種教學(xué)活動(dòng),，努力在活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),，為學(xué)校爭(zhēng)光，增強(qiáng)教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)效性

4,、加強(qiáng)教材,、教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的研究，探索有效,、高效的課堂教學(xué)模式,，努力快速、持續(xù)提高學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,。

5,、做好珠心算教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究迎接省珠算教學(xué)競(jìng)賽。

1,、鞏固教學(xué)常規(guī)

（1）實(shí)事求是地備課,。提前一周備課，認(rèn)真?zhèn)湔n,，在年級(jí)組集體備課的基礎(chǔ)上突出備課的個(gè)性化,，以適應(yīng)不同班級(jí)不同師生的特點(diǎn)。數(shù)學(xué)集體備課不能走過場(chǎng),。要突出對(duì)各單元教學(xué)目標(biāo)的把握和難點(diǎn)的突破,。個(gè)性化備課應(yīng)適應(yīng)班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)和不同層次學(xué)生練習(xí)的設(shè)計(jì)。

（2）把握住生活課堂。采取一系列有效措施,，讓“以學(xué)生為本,、以學(xué)習(xí)為本、全面發(fā)展”的理念和學(xué)生“自主,、合作,、探究”的學(xué)習(xí)方法在每一個(gè)班級(jí)、每一個(gè)學(xué)生身上得以貫徹,。

（3）抓住本質(zhì),。每天除了適度的數(shù)量要求，特別注重質(zhì)量要求,。課堂練習(xí)強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練題的規(guī)范性,、針對(duì)性和分層性的要求。定期出錯(cuò),，認(rèn)真組織每次考試,，考前掌握命題，考試時(shí)掌握考試風(fēng)格,，考后掌握分析,。

（4）注意考勤和指導(dǎo)。數(shù)學(xué)教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，注重培養(yǎng)尖子生,，使其成為班里的領(lǐng)頭雁，教師的好幫手,；另一方面,，我們應(yīng)該特別注意對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生的指導(dǎo)。為此,，每位教師都應(yīng)建立一份“為優(yōu)秀而培訓(xùn),，幫助表現(xiàn)不佳者”的記錄。

（5）把握習(xí)慣,。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)：聽課,、說話、思考,、解題,、工作、復(fù)習(xí),、準(zhǔn)備,、反思。老師傳授方法,，時(shí)刻監(jiān)督,，嚴(yán)格要求,，這樣才能保證良好習(xí)慣的形成，讓孩子終身受益,！

2,、探索高效課堂

（1）通過教師培訓(xùn)和教學(xué)科研活動(dòng)，加強(qiáng)教師對(duì)教育理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高教師參與教學(xué)科研的意識(shí)和能力。充分發(fā)揮骨干教師和教研團(tuán)體的主動(dòng)性,，使其成為引領(lǐng)教師參與教學(xué)科研活動(dòng)的推動(dòng)者和主要陣地,。

（2）規(guī)范日常工作，加強(qiáng)日常教學(xué)工作管理,。課題組通過密集的檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了課堂數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題，并在及時(shí)反饋給我的同時(shí)提出整改意見,。

（3）大力開展教學(xué)科研活動(dòng),，形成良好的教學(xué)科研氛圍。學(xué)?？蒲型ㄟ^校本研究,、課題研究、對(duì)外交流與合作,，豐富了教學(xué)和科研的內(nèi)容和形式,，與時(shí)俱進(jìn)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高教學(xué)科研的針對(duì)性和實(shí)效性,。

（4）本學(xué)期學(xué)科組和備考組的活動(dòng)時(shí)間為兩周一次。學(xué)科小組活動(dòng)的主要形式有：理論學(xué)習(xí),、觀察,、討論、示范,、觀察,、演示、學(xué)習(xí)和交流等,。備考組的活動(dòng)主要是討論本年級(jí)重點(diǎn)和難點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容的突破,，解決教學(xué)過程中遇到的各種問題,。

3,、創(chuàng)建學(xué)科亮點(diǎn)

學(xué)科活動(dòng)是學(xué)科教學(xué)的延伸和拓展，是提高學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的有效途徑,。近年來,，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生年齡,，我校各學(xué)科組精心思考和安排，帶領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),，可以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,，豐富學(xué)科經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)科感知,，增強(qiáng)學(xué)科素養(yǎng),。

（1）一天一題，夯實(shí)基礎(chǔ),。堅(jiān)持日常一題訓(xùn)練,，形成學(xué)校提高優(yōu)秀的常態(tài)化措施，并結(jié)合日常一題訓(xùn)練,，舉辦小課題競(jìng)賽,，激活學(xué)生思維，打造學(xué)校優(yōu)秀訓(xùn)練題庫(kù),。為有余力的學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)的舞臺(tái),，通過競(jìng)賽促進(jìn)教師對(duì)一門學(xué)科日常訓(xùn)練的關(guān)注,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

（2）“數(shù)學(xué)周”為展覽提供了舞臺(tái)。安排在數(shù)學(xué)周：數(shù)學(xué)廣播,、數(shù)學(xué)論文評(píng)閱,、數(shù)學(xué)明星評(píng)選,、數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等,。通過各種活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)充滿數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)樂趣的校園,，豐富學(xué)生的校園文化生活,，激發(fā)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的熱愛,。

（3）學(xué)科競(jìng)賽豐富多樣,，可以提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。低年級(jí)口算競(jìng)賽,、中高年級(jí)計(jì)算競(jìng)賽,、智能題競(jìng)賽,、小論文評(píng)價(jià),、數(shù)學(xué)報(bào)競(jìng)賽等,。通過小而多樣的比賽,，我們可以通過比賽來促進(jìn)教學(xué)和訓(xùn)練。全面提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

（4）珠算教學(xué)成績(jī)斐然,。加強(qiáng)初一至初三珠算教學(xué)監(jiān)控,，特別是初三學(xué)生珠算學(xué)習(xí)管理，做好充分準(zhǔn)備,，選拔優(yōu)秀初三珠算選手參加省珠心算比賽,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇八

為適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展和護(hù)理人員自身學(xué)習(xí)提高的需要,，護(hù)理教育科研管理委員會(huì)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用我院的繼教資源,，落實(shí)好以專業(yè)技術(shù)為重點(diǎn)的教育培訓(xùn),，護(hù)理教育科研管理委員會(huì)特制訂如下工作計(jì)劃：

1、根據(jù)《護(hù)理管理工作規(guī)范》崗前培訓(xùn)制度,、護(hù)士畢業(yè)后x年的規(guī)范化培訓(xùn)制度制訂培訓(xùn)方案,，負(fù)責(zé)完成新護(hù)士崗前培訓(xùn)的實(shí)施及組織考核,，考核合格再進(jìn)入臨床一線接受崗位培訓(xùn),，崗位培訓(xùn)以臨床科室?guī)Ы淌綖橹鳎蟆耙粠鸵弧睂Ｈ藥Ы?，培養(yǎng)良好的習(xí)慣,、儀表,、態(tài)度，以及崗位職責(zé),、護(hù)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制整體護(hù)理要求,、臨床護(hù)理技術(shù),，使護(hù)士熟悉崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，鞏固理論知識(shí),，掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能,，勝任助理護(hù)士的工作,；安排好畢業(yè)后x年內(nèi)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,、基本技能的集中培訓(xùn)及理論考核,、護(hù)士夜班前的輪科培訓(xùn)安排；堅(jiān)持邊使用邊培養(yǎng),、把教育訓(xùn)練貫穿在日常護(hù)理活動(dòng)中,，與查房,、會(huì)診,、病例討論制度相結(jié)合的原則，護(hù)理繼續(xù)教育科研管理委員會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)助理護(hù)士三基理論集中培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,，使n0,、n1級(jí)護(hù)士有能力按照工作崗位要求完成所要承擔(dān)工作的能力,。

2,、負(fù)責(zé)院內(nèi)和省內(nèi)護(hù)理技術(shù)操作比賽的組織和培訓(xùn)，通過競(jìng)賽,，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作熱情。在每季度對(duì)全院各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核,，全院人員完成cpr培訓(xùn),。

3、根據(jù)《xx省省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)認(rèn)可辦法》《xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理實(shí)施辦法》,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)及管理,，組織申辦xx省、xx市繼續(xù)教育ⅰ,、ⅱ類項(xiàng)目,；

4、根據(jù)《護(hù)理管理工作規(guī)范》護(hù)理科研管理制度,，負(fù)責(zé)護(hù)理科研項(xiàng)目標(biāo)書的評(píng)審及登記,、由護(hù)理部主任批準(zhǔn)后提交科教科；組織護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，介紹先進(jìn)的護(hù)理科研信息；今年計(jì)劃申報(bào)市衛(wèi)生局立項(xiàng)x項(xiàng),，申報(bào)市科技局立x項(xiàng),。

5,、爭(zhēng)取多派人員外出參加學(xué)習(xí)進(jìn)修，吸收先進(jìn)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù),、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問題,，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。

6、鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,，組織優(yōu)秀護(hù)理科研論文等評(píng)獎(jiǎng)工作。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇九

乒乓球運(yùn)動(dòng)是我校的一個(gè)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,，多次在市、縣比賽中取得優(yōu)異成績(jī),。我校具有良好的乒乓球運(yùn)動(dòng)氛圍,，為了進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，開展乒乓球興趣小組,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,。

采取合作學(xué)習(xí)與自主、探究學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方式,，是解決乒乓球運(yùn)動(dòng)中,，運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)參差不齊、個(gè)體之間差異巨大等現(xiàn)象的有效途徑之一,。其目的與核心是提高學(xué)生的交往與合作能力,，學(xué)會(huì)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與合作探究，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高整體協(xié)作能力和每個(gè)成員的學(xué)習(xí)能力,。它的程序：確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)——小組設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)計(jì)劃——課堂練習(xí)（個(gè)人學(xué)習(xí),、組內(nèi)交流）——整合成果——提交小組學(xué)習(xí)成果,，總結(jié)、評(píng)價(jià),。具體操作建議：

1.教師在講授動(dòng)作技術(shù)時(shí),，結(jié)合多媒體課件，播放相關(guān)技術(shù)教學(xué)帶,，指導(dǎo)學(xué)生閱讀相關(guān)知識(shí),，分析乒乓球技術(shù)原理，形成對(duì)正確動(dòng)作技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí),。

2.將學(xué)生按異質(zhì)分組原則分成若干組,，由組長(zhǎng)組織本組成員練習(xí)，確保每組有乒乓球技術(shù)較好的學(xué)生幫助基礎(chǔ)較差的學(xué)生,，以“點(diǎn)”帶“面”合作學(xué)習(xí),，采用現(xiàn)場(chǎng)說技、介紹打球經(jīng)驗(yàn),、陪練等形式,，增強(qiáng)“面”的打球信心,，同時(shí)促進(jìn)“點(diǎn)”的乒乓球運(yùn)動(dòng)技術(shù)、能力的提高,，培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

3.乒乓球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)是球小,、速度快,、變化多，教師在教學(xué)中應(yīng)重視步法與乒乓球?qū)ｍ?xiàng)素質(zhì)的練習(xí),，提高學(xué)生的動(dòng)作,、反應(yīng)、移動(dòng)等速度,。

每周周二和周四下午課外活動(dòng)時(shí)間

目標(biāo)1,、初步了解現(xiàn)代乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)。

2,、初步掌握乒乓球運(yùn)動(dòng)1—2項(xiàng)基本技術(shù),。

3、提高協(xié)調(diào)性和靈敏性,，全面發(fā)展體能,。

4、在練習(xí)中能感受到與人交往,、合作的樂趣,。

重點(diǎn)較好地掌握反手推擋和正手發(fā)平擊球兩項(xiàng)基本技術(shù)，初步掌握正手攻球技術(shù),。

課次學(xué)習(xí)目標(biāo)主教材輔助教材重難點(diǎn)學(xué)習(xí)方法和步驟

1培養(yǎng)興趣乒乓球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)介紹觀看乒乓球運(yùn)動(dòng)精彩比賽錄像中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)輝煌的歷史本節(jié)為室內(nèi)課,，采用多媒體教學(xué)。

注重師生互動(dòng),。

2培養(yǎng)和提高興趣乒乓單人和雙人游戲發(fā)展身體素質(zhì)練習(xí),；

理論知識(shí)介紹（1）熟悉球性

1、教師介紹乒乓球相關(guān)背景知識(shí),。

2,、原地顛球和移動(dòng)中顛球習(xí)。

3,、兩人原地和移動(dòng)中對(duì)顛球習(xí),。

3使學(xué)生形成正確的握拍法握拍法：分直拍和橫拍兩種熟悉球性練習(xí)手腕放松

1、針對(duì)學(xué)生不正確的握拍法,，教師要指出其危害,，不利于以后基本技術(shù)的掌握。

2,、對(duì)墻打球和球拍的正反面顛球練習(xí),。

4培養(yǎng)學(xué)生正確的準(zhǔn)備姿勢(shì)及步法。

初步體會(huì)球拍對(duì)球的控制

站位,、準(zhǔn)備姿勢(shì)及單步移動(dòng)的的方法,。

用正確的握拍方法進(jìn)行熟悉球性練習(xí)熟悉球性練習(xí)；

單步和跨步練習(xí),；

理論知識(shí)介紹（2）

膝關(guān)節(jié)彎曲,，身體略前傾。

體會(huì)球拍觸球時(shí)的感覺

1,、目前學(xué)生存在哪幾種不正確的準(zhǔn)備姿勢(shì),，并同正確的準(zhǔn)備姿勢(shì)對(duì)比，以加深學(xué)生的印象,。

2,、持拍集體與分組結(jié)合練習(xí)。

3,、各種形式的顛球練習(xí),。

5—6初步掌握正手發(fā)平擊球動(dòng)作要領(lǐng)

學(xué)習(xí)正手發(fā)平擊球

理論知識(shí)介紹（3）

拍形適當(dāng)前傾；揮拍方向向身體左側(cè)前方,。

1,、介紹正手發(fā)平擊球的特點(diǎn)和運(yùn)用時(shí)機(jī)

2、教師和一名學(xué)生示范并講解技術(shù)要求

3,、分組練習(xí)

4,、發(fā)球和反手推擋組合練習(xí)

7—8初步掌握反手推擋的技術(shù)要領(lǐng)

學(xué)習(xí)反手推擋對(duì)墻打球；

理論知識(shí)介紹（4）

推擋時(shí)拍形適當(dāng)前傾,；推擋前注意向后引拍,。

1、介紹反手推擋球的重要性和特點(diǎn),。

2,、安排兩名基礎(chǔ)較好學(xué)生示范，教師講解技術(shù)要領(lǐng),。

3,、分組練習(xí)。

4,、針對(duì)練習(xí)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，及時(shí)進(jìn)行糾正。

5,、教師巡回指導(dǎo),。

9-10初步掌握正手攻球技術(shù)。學(xué)習(xí)正手攻球復(fù)習(xí)反手推擋,；

理論知識(shí)介紹（5）

攻球時(shí)把握攻球的時(shí)機(jī),，球拍保持適當(dāng)前傾,。

1、介紹反手推擋球的重要性和特點(diǎn),。

2,、安排兩名基礎(chǔ)較好學(xué)生示范，教師講解技術(shù)要領(lǐng),。

3,、分組練習(xí)。

4,、針對(duì)練習(xí)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，及時(shí)進(jìn)行糾正。

5,、教師巡回指導(dǎo),。

11-12進(jìn)一步熟練推擋的動(dòng)作復(fù)習(xí)反手推擋正手發(fā)平擊球；

第12次課理論知識(shí)介紹（6）

控制球的弧線和力量

1,、找四名學(xué)生示范

2,、分組練習(xí)，要求練習(xí)過程中控制好球的落點(diǎn),，提高推擋球的成功率,。

3、教師巡回指導(dǎo),。

4,、集體觀摩4—6名技術(shù)好的學(xué)生練習(xí)。

13-14形成初步的動(dòng)作定型反手推擋和正手發(fā)平擊球組合練習(xí)行進(jìn)間兩人顛球比賽,；

理論知識(shí)介紹（7）

接球時(shí)要保持正確的身體姿勢(shì)

1,、安排2名技術(shù)一般的學(xué)生示范，教師在表?yè)P(yáng)的同時(shí)也要指出存在的問題,，在分組練習(xí)時(shí)所有學(xué)生都要注意老師指出的問題,。

2、分組練習(xí),，能較準(zhǔn)確地控制好球的落點(diǎn),，提高練習(xí)的成功率。

15能較好地完成兩種不同的推擋球和發(fā)平擊球技術(shù)介紹正手推擋和反手發(fā)平擊球技術(shù)與反手推擋和正手發(fā)平擊球結(jié)合練習(xí)根據(jù)球的不同落點(diǎn)及時(shí)采取有效的推擋技術(shù)

1,、提問：什么時(shí)候用正手推擋和反手發(fā)平擊球,？從而引入本節(jié)課要學(xué)習(xí)的技術(shù)。

2,、分組練習(xí),，能較準(zhǔn)確地控制好球的落點(diǎn)。

3、老師重點(diǎn)輔導(dǎo)技術(shù)掌握較慢的學(xué)生,，多表?yè)P(yáng)少批評(píng),。

16根據(jù)不同來球初步控制拍型和揮拍力量和方向

復(fù)習(xí)反手推擋和正手發(fā)平擊球組合練習(xí)

游戲：4人一張球臺(tái)快速移動(dòng)推擋球。

及時(shí),、準(zhǔn)確判斷對(duì)方球的落點(diǎn),，以便采取有效的推擋技術(shù)。

1,、簡(jiǎn)介比賽規(guī)則和要求。

2,、安排雙人和多人配合的身體素質(zhì)練習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

3,、學(xué)生自主進(jìn)行教學(xué)比賽,。教師巡回指導(dǎo)。

4,、針對(duì)比賽中出現(xiàn)的疑惑進(jìn)行解答和探討,。

17能較熟練地掌握反手推擋和正手發(fā)平擊球組合技術(shù)。學(xué)生根據(jù)自己的具體情況自主選擇對(duì)手,，自主選擇練習(xí)容,。自己安排教學(xué)比賽

能把所學(xué)技術(shù)合理運(yùn)用到教學(xué)比賽中。

教師宣布任務(wù)后,，以學(xué)生自主練習(xí)為主,。

教師巡回指導(dǎo)。

18通過考核,，能看到自己的進(jìn)步,，發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而進(jìn)一步激發(fā)練習(xí)的積極性,?？己耍浩古仪?分鐘連續(xù)推擋。(暫時(shí)沒有)

考核的學(xué)生自主練習(xí),。

兩人要互相配合,，把球送到對(duì)方適宜的區(qū)域。

1,、教師介紹考核的方法和標(biāo)準(zhǔn),。

2、對(duì)暫時(shí)沒有考核的學(xué)生安排好練習(xí)的內(nèi)容,，并指定負(fù)責(zé)人,。

3、分球臺(tái)分組開始考核,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇十

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和?？平M的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的共同努力下,，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計(jì)劃,，較圓滿地完成了對(duì)全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作，具體工作總結(jié)如下：

1,、進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

（1）做到了規(guī)范申報(bào)，嚴(yán)格審核,，動(dòng)態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào)，下半年和安全管理小組護(hù)士長(zhǎng)對(duì)壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核,，嚴(yán)格把關(guān),，不符合要求不予申報(bào)，特殊情況另作考慮,；申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,，實(shí)行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任、基護(hù)組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)）,，根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素,，否則予以責(zé)任追究。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集,，每月有匯總分析,，年底匯總裝訂成冊(cè)。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,，提高了全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的認(rèn)識(shí)及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果,。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會(huì)診,。

2、對(duì)小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),；同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識(shí)普及培訓(xùn),。

3、及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息室傳播,。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

5、及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié),，不斷改進(jìn)工作,。

存在的不足：

護(hù)理專科小組工作計(jì)劃篇十一

1.用所掌握的技術(shù)和知識(shí)為病人提供高水準(zhǔn)的靜脈輸液護(hù)理,，減少導(dǎo)管相關(guān)感染,，較少并發(fā)癥，提高輸液護(hù)理質(zhì)量,，節(jié)約病人的醫(yī)療費(fèi)用,。

2.在輸液領(lǐng)域內(nèi)承擔(dān)對(duì)全員護(hù)士的培訓(xùn)教育，提高工作人員的認(rèn)知度,。

3.負(fù)責(zé)院內(nèi)靜脈輸液治療相關(guān)的會(huì)診,。

4.開展護(hù)理科研工作，對(duì)靜脈輸液的技術(shù)不斷進(jìn)行調(diào)查研究,，不斷的開拓、創(chuàng)新,。

5.有效利用護(hù)理人力資源,，減少浪費(fèi)。

6.加強(qiáng)對(duì)輸液風(fēng)險(xiǎn)管理,。

1.對(duì)全院護(hù)士以科室為單位進(jìn)行調(diào)研,，了解護(hù)士臨床需求，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),。

2.講課：靜脈輸液新進(jìn)展,；兒童股靜脈穿刺；輸液滲漏的護(hù)理等,。

3.制定醫(yī)院靜脈輸液,、留置針植入術(shù)、頭皮針靜脈輸液,、經(jīng)外周靜脈置入的中心靜脈導(dǎo)管的標(biāo)準(zhǔn)操作流程及靜脈治療相關(guān)并發(fā)癥的預(yù)防及處理流程并編寫成冊(cè),。

4.開展年輕護(hù)士靜脈穿刺比武，提高全院穿刺水平（初步設(shè)想）

5.如有可能進(jìn)行靜脈輸液護(hù)理科研,。

1.平均每季度活動(dòng)一次,，有記錄。

2.小組定期召開討論會(huì)議,，提高全院輸液護(hù)理質(zhì)量,。

3.做好護(hù)理輸液會(huì)診，小組工作有成效者,，給予一定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),。

護(hù)理專科小組工作計(jì)劃篇十二

姓 名 姚紅義 學(xué) 號(hào) 201220822191 班 級(jí) 12級(jí)社工2班 指導(dǎo)教師 馬澤春

20xx年7月

小組名稱： 規(guī)劃未來

小組計(jì)劃書

指導(dǎo)教師:馬澤春

組員： 穆山杉、魏冬雪,、李云思,、鄧夢(mèng)齡、何敏慧,、陳竹君,、游娜、高曄偉,、

理念：

自我認(rèn)知是對(duì)自己的洞察和理解,，如果一個(gè)人不能正確的認(rèn)識(shí)自我，看不到自我的優(yōu)點(diǎn),，覺得處處不如別人,，就會(huì)產(chǎn)生自卑，喪失信心,，做事畏縮不前……相反,，如果一個(gè)人過高地估計(jì)自己，也會(huì)驕傲自大,、盲目樂觀,，導(dǎo)致工作的失誤。因此,，恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)識(shí)自我,，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，是自我調(diào)節(jié)和人格完善的重要前提,。每個(gè)人都要用一輩子的時(shí)間去認(rèn)識(shí)和了解自己,，但，到最后仍然不能百分之百地認(rèn)識(shí),。只是認(rèn)識(shí)的程度不一樣,，認(rèn)識(shí)和了解自己越多，走的彎路就會(huì)越少,，不管是工作、生活還是愛情,。每一個(gè)成功的人都是自我了解程度比較高的,，只有認(rèn)識(shí)和了解自己才知道什么樣的事情適合自己，才知道自己要用什么方法方式去面對(duì),！人一生都在不斷的成長(zhǎng),，想更多的了解自己就是，不斷的去做事,，不斷的去犯錯(cuò),，不斷的自我檢討,，不斷的自我總結(jié)。不時(shí)的安靜下來進(jìn)行自我對(duì)話,，和自己溝通,！

在自我了解、自我體驗(yàn),、自我反省后,，又一重要議題來到了我們的面前-----人生規(guī)劃。人生規(guī)劃有近期和遠(yuǎn)期之分,，近期規(guī)劃可以讓自己生活的更有條理,，遠(yuǎn)期規(guī)劃可以讓我們有一個(gè)目標(biāo)，并朝著目標(biāo)而邁進(jìn),。規(guī)劃前,，我們勢(shì)必會(huì)思考自己、思考人生,，這又需要結(jié)合自己的自我了解和自我體驗(yàn),，引發(fā)對(duì)自己的探索。所以對(duì)自己進(jìn)行人生規(guī)劃是很有必要的,。但是很多同學(xué)平時(shí)很少思考未來,，只著眼于現(xiàn)在，沒有對(duì)自己的人生進(jìn)行合理的規(guī)劃,，所以如果能通過一些活動(dòng)引發(fā)大家對(duì)人生的思考,，進(jìn)而合理規(guī)劃人生還是很有必要的,。

畢業(yè)后讀研還是工作,？選擇對(duì)口工作還是不從事于與本專業(yè)有關(guān)的工作？日后在北京工作還是回到自己家鄉(xiāng)某出路?還有婚姻等等問題需要我們?nèi)ニ伎肌?/p>

這個(gè)小組會(huì)引導(dǎo)組員思考人生,，探索自己的人生目標(biāo)是什么,，怎么實(shí)現(xiàn)，如何合理規(guī)劃,，讓組員充分認(rèn)識(shí)人生規(guī)劃的重要性,。使用小組的方法介入可幫助對(duì)未來沒有思考的同學(xué)一個(gè)思考的機(jī)會(huì)，并且可以從已經(jīng)有規(guī)劃的同學(xué)那里獲得支持,，使自己更愿意去規(guī)劃人生,。同時(shí)，小組相對(duì)于個(gè)案更能節(jié)省資源,，小組的互動(dòng)性比個(gè)案強(qiáng),，組員可以通過小組之間的交流來學(xué)習(xí)溝通技巧，為組員提供一個(gè)很好的溝通環(huán)境,，讓組員在各種現(xiàn)實(shí)的溝通中提高自己,。

另外,，工作員又可以通過小組中間的互助，觀察到組員間的實(shí)質(zhì)溝通狀況,，比個(gè)案來得更直接,，實(shí)際，便于工作員給予更合適和實(shí)質(zhì)的意見和幫忙,。

理論構(gòu)架

一,、庫(kù)利鏡中自我理論

庫(kù)利認(rèn)為在于他人的互動(dòng)過程中，我們通過感知他人對(duì)我們的反映和評(píng)價(jià),，從而建立起我們的自我意識(shí),、自我形象和自我評(píng)價(jià)。他人猶如一面鏡子,，我們正是從他人這面鏡子里發(fā)現(xiàn)我們的自我,。通過他人這面鏡子，也就是通過他人的反映和評(píng)價(jià),，我們看到了自己的風(fēng)度,、行為、性格等是否合適,，是否需要修正,。我們對(duì)他人眼中自己形象的想象，對(duì)他人關(guān)于這一形象的想象,，對(duì)他人關(guān)于這一形象的想象以及某種自我感覺,，構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識(shí)。

因此,，在小組中,，每個(gè)成員的表現(xiàn)和變化都會(huì)影響到小組，小組整體的進(jìn)程也會(huì)影響到小組中的每一個(gè)人,。小組所提供的密切的互動(dòng)和真實(shí)的回饋,，可以幫助組員在小組中感知他人對(duì)自己的反映和評(píng)價(jià)，建立正確的自我意識(shí),、自我形象和自我評(píng)價(jià),。沒有人生規(guī)劃的組員可以從已有規(guī)劃的組員那里獲得啟發(fā)，使他們明白具有一個(gè)完整規(guī)劃的必要性,。已有規(guī)劃的組員也可以向沒有規(guī)劃的組員提出寶貴建議,。

二、班杜拉社會(huì)學(xué)習(xí)理論

社會(huì)學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)人的行為,、思想,、情感反應(yīng)方式和行為不僅受直接經(jīng)驗(yàn)的影響，同時(shí)也受間接經(jīng)驗(yàn)的影響,；行為與環(huán)境具有交互作用,；觀察和模仿學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要過程,。人們通過觀察學(xué)和模仿他人的行為就可獲得改變，形成新的行為方式,。

在小組中,，每個(gè)成員都是一個(gè)資源庫(kù)，他們會(huì)在小組中真實(shí)地表現(xiàn)出各種適應(yīng)性和非適應(yīng)性的行為,，他們也會(huì)分享各自的想法,、經(jīng)驗(yàn)、感受,。這樣,，小組就提供給每個(gè)組員一個(gè)豐富的行為總匯，組員可以結(jié)合自己的風(fēng)格,，從如此豐富的表現(xiàn)和互動(dòng)中尋找榜樣,，進(jìn)行觀察、模仿和學(xué)習(xí),，增加個(gè)人的適應(yīng)性行為,。 在小組中，組員的交流過程也是一個(gè)互相學(xué)習(xí),、相互影響的過程,，組員與工作人員通過自己的語(yǔ)言與行為，為別人樹立一個(gè)觀察與模仿的榜樣,。同時(shí),，組員也通過對(duì)別人的觀察與模仿，使自己發(fā)生一些改變,。 三,、生態(tài)系統(tǒng)理論

生態(tài)系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)人與周圍系統(tǒng)的相互作用，強(qiáng)調(diào)人在情境中,。小組可以看成是一個(gè)母系統(tǒng),，組員是一個(gè)個(gè)子系統(tǒng),。每個(gè)組員都會(huì)受到身邊環(huán)境的影響,，也就是會(huì)受到小組整體、其他組員與工作人員的影響,。所以,，小組工作人員可以利用好這些系統(tǒng)，對(duì)組員進(jìn)行引導(dǎo),。

目標(biāo)及目的

目標(biāo)：引導(dǎo)組員對(duì)人生進(jìn)行合理規(guī)劃 目的：

1. 引導(dǎo)組員思考自己

2. 糾正組員人生不需要規(guī)劃的錯(cuò)誤觀念,。

3. 讓組員思考自己近期的目標(biāo)，以及應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

4. 讓組員思考遠(yuǎn)期的目標(biāo),，喜歡什么樣的職業(yè),，從事什么樣的工作 5. 最終讓組員對(duì)人生有個(gè)合理的規(guī)劃

所需資源

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇十三

實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部—護(hù)士長(zhǎng)—全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)質(zhì)控前移,，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理,，實(shí)施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)qc小組活動(dòng)的開展。

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、重病護(hù)理,、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫,，供應(yīng)室,、手術(shù)室、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等,，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問題,。

2、修訂護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

2,、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合,，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點(diǎn)，每季度一次全面檢查,，并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋,。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào),，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法

3、落實(shí)各專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)（會(huì)診）小組的職責(zé),，規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作,。危重病小組,、褥瘡評(píng)估與技術(shù)指導(dǎo)小組、輸液小組,、老年病小組,、糖尿病小組。

4,、加大落實(shí),、督促、檢查力度,，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與,，層層管理,，共同把關(guān)，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄,、分析,、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

5,、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度,，職責(zé)，每季度召開會(huì)議,，對(duì)護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

6,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。

7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。

8、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時(shí)查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施。

20xx年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃三為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年醫(yī)院工作重點(diǎn),，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001—20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地護(hù)理工作”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評(píng)斷,，減少病人的心理負(fù)擔(dān)。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的.溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療,，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0,。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《四川省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥85分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種*,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計(jì)住院病人總數(shù),、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴,、護(hù)理部質(zhì)控,，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高我科護(hù)理質(zhì)量。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，*完成帶教工作,。

10,、做好病房新樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施護(hù)理部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)新開展手術(shù)護(hù)理的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)理專科小組工作計(jì)劃篇十四

以既樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，又增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,。

2、護(hù)理服務(wù)問卷調(diào)查滿意度≥98％

3,、急救物品,、藥品管理合格率≥99％

4、護(hù)理事故為零

5,、理論及操作考核合格率≥85％

6,、非評(píng)估性護(hù)理不良事件發(fā)生率為0

7,、護(hù)士對(duì)crrt技術(shù)、有創(chuàng)壓力監(jiān)測(cè)的熟練操作率≥85％

﹙一﹚首先抓好安全管理,，保證病人和護(hù)士們的雙重安全

1,、在有壓瘡及跌倒評(píng)估的基礎(chǔ)上制定適合我們自己的意外拔管危險(xiǎn)因素評(píng)估及護(hù)理措施表，以減少護(hù)理不良事件的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度和職責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查制度落實(shí)情況,，及時(shí)解決護(hù)理安全隱患,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、護(hù)理用具專床專用,，以減少院內(nèi)交叉感染每床配備防壓瘡氣墊、聽診器,、呼吸囊,、瞳孔筆、治療車,、從細(xì)節(jié)上提高護(hù)理人員預(yù)防止交叉的依從性,。

4、需要院領(lǐng)導(dǎo)的支持更換設(shè)計(jì)更合理的搶救車并規(guī)范搶救車的物品擺放流程圖,，搶救儀器,、藥品專人管理，保證搶救工作順利進(jìn)行,。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，繼續(xù)實(shí)行彈性派班制度,，保證節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量,，合理搭配高、中,、低年資值班人員,，并做好與其他科室的交接流程。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理：如術(shù)后病人,、危重病人、煩躁的病人認(rèn)真床邊觀察和監(jiān)護(hù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的隱患問題,，防范脫管，墜床,，壓瘡等不良事件,，對(duì)護(hù)理需要注意的問題班班交接,，引起重視。

7,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理：對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士,，新上崗護(hù)士，責(zé)任心差的護(hù)士由高年資護(hù)師以上的與其搭班,，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少護(hù)患糾紛和隱患,，以保障病人和護(hù)士的雙重安全,。

﹙二﹚抓好護(hù)士的專科培訓(xùn),，不斷提高?？频臉I(yè)務(wù)水平

1、定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，尤其是新開展的crrt技術(shù),、有創(chuàng)壓力監(jiān)測(cè)技術(shù),，要求組長(zhǎng)先熟練操作上機(jī),、下機(jī)及處理常見的報(bào)警，最后全面鋪開要求全體護(hù)士們熟練掌握,，實(shí)行輪流主講互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并要求制成幻燈片，有筆記,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2、制定培訓(xùn)計(jì)劃,，由主管護(hù)師和?？谱o(hù)士對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并做好理論考試和技術(shù)操作考試,。

3,、在條件允許的情況下繼續(xù)選拔愛崗敬業(yè)、有能力和潛力護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，更新專業(yè)理論知識(shí),，提高技術(shù)水平。

4,、堅(jiān)持每周晨會(huì)提問,，提問的內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí),、院內(nèi)感染知識(shí),、相關(guān)法律法規(guī)等以了解大家學(xué)習(xí)的情況。

5,、每季度對(duì)常用搶救設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，如呼吸機(jī)、除顫儀等以提高護(hù)理人員的應(yīng)急搶救能力,。

﹙三﹚抓好管理工作,、保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)《二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作,。

2、充分發(fā)發(fā)揮icu護(hù)理組長(zhǎng)的作用,，給她們分派管理任務(wù)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成好科內(nèi)的管理工作,。每月護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量檢查工作進(jìn)行分析總結(jié)，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,，下月有追蹤整改措施落實(shí)情況,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

﹙四﹚繼續(xù)抓好新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展工作,。

1、新開展的床旁血濾和有創(chuàng)壓力監(jiān)測(cè)技術(shù)90%的工作需要護(hù)士來完成,，要求護(hù)士們?cè)诶^續(xù)熟練操作的基礎(chǔ)上總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行匯總分析,。

2、準(zhǔn)備開展氣管插管套囊壓力的`監(jiān)測(cè),。

3,、繼續(xù)完善壓瘡的規(guī)范化治療和護(hù)理。

﹙五﹚打造護(hù)理品牌,、爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1,、繼續(xù)深化護(hù)士們“以病人為中心”的服務(wù)理念，

2,、加強(qiáng)與清醒病人的思想溝通和心理護(hù)理,，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，提高護(hù)患溝通技能,，減少病人對(duì)icu環(huán)境的陌生、恐懼,，增強(qiáng)對(duì)疾病治療的信心,。

3、通過每天與家屬及清醒病人的交流溝通,，及時(shí)獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出改進(jìn)措施,。

4、為了規(guī)范執(zhí)業(yè),，繼續(xù)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加重癥資質(zhì)培訓(xùn)考試,。

5、繼續(xù)做好滿意度調(diào)查工作,，及時(shí)查找工作中的不足和隱患,，制定改進(jìn)措施，體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，把工作盡最大努力做到盡善盡美,。

6、對(duì)于帶管回家的病人,，要求護(hù)士教會(huì)家屬如何護(hù)理及防止護(hù)理并發(fā)癥,。

我們會(huì)根據(jù)科內(nèi)的工作計(jì)劃結(jié)合護(hù)理部的大計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作，雖然工作繁重,、任務(wù)艱巨,，但是我們這個(gè)充滿活力和激情的護(hù)理團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取在新的一年里把icu的護(hù)理工作推向一個(gè)更新的高度，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量更好更快的發(fā)展,！

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇十九

一是深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高

人事制度改革是方向,，也是出路,。改革有很多困難，但沒有改革,，困難會(huì)更大。護(hù)理部首先要明確這個(gè)觀點(diǎn),，找準(zhǔn)合理的定位,，“放眼護(hù)理之外”，以良好的心態(tài)積極參與改革,。我們要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行的參考意見，獲得領(lǐng)導(dǎo)的理解,、信任和支持,。通過多渠道形式向護(hù)理人員說明人事制度改革的精神、思路和發(fā)展趨勢(shì),，統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)改革的必要性，消除不滿和阻力,。以改革為契機(jī),，全院護(hù)理人員有緊迫感和危機(jī)感,；它不僅樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而且增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，優(yōu)化了護(hù)理團(tuán)隊(duì),，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。

二是抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

全院護(hù)理人員要認(rèn)識(shí)到,，“先天不足”已經(jīng)成為我們不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力而不是阻力，樹立自強(qiáng)不息,、不斷進(jìn)步,、刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)的精神。只有努力學(xué)習(xí)積累知識(shí),，才能提高自己的素質(zhì)和專業(yè)能力,。只有這樣，才能把目前以中專學(xué)歷為主體的護(hù)理隊(duì)伍逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐源髮?、本科為主體的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理部會(huì)通過各種渠道為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

1,、鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加自學(xué),、廣播電視大學(xué)考試，到年底,，大專以上學(xué)歷的護(hù)士占55%,。

2.鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科和研究生學(xué)習(xí)，年底將有6人獲得本科學(xué)歷,。

3.派護(hù)理骨干赴省內(nèi)外短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步。

4.每月在醫(yī)院舉辦護(hù)理知識(shí),、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，護(hù)理查房1次,，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部應(yīng)注重規(guī)范護(hù)理查房,，提高查房質(zhì)量,，提高專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力。

三,、護(hù)理質(zhì)量管理是核心,，加強(qiáng)質(zhì)量控制

1、護(hù)理單位推進(jìn)護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部制定量化考核方案和護(hù)理工作實(shí)施細(xì)則,，采用工作量,、工作質(zhì)量、質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核,。各護(hù)理單位精心組織實(shí)施檢查,，促進(jìn)護(hù)理人員觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)敬業(yè),、主動(dòng)服務(wù),、質(zhì)量和安全意識(shí)，從而促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高,。

2.以過細(xì),、過精、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每一項(xiàng)護(hù)理工作的全過程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終端質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部會(huì)深入科室,，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。

3、堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控小組每季,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、考核，及時(shí)匯報(bào)檢查中存在的問題和改進(jìn)措施,，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行排名,，形成部門之間的競(jìng)爭(zhēng)，年終對(duì)護(hù)理質(zhì)量前三名的部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，連續(xù)兩年后三個(gè)部門將受到處罰,。

4.針對(duì)20xx年護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題，護(hù)理部修改了個(gè)人考核點(diǎn),，加強(qiáng)了考核處罰。

5.加強(qiáng)醫(yī)院感染控制,。嚴(yán)格遵守消毒隔離的實(shí)施,，做好病房環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，做好消毒、重點(diǎn)消毒、終端消毒和日常消毒工作,。用過的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求進(jìn)行管理、使用和處理,。

第四,，護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全監(jiān)督員應(yīng)不懈努力，宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，做好護(hù)理安全管理,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確?；颊叩尼t(yī)療安全,。

1、護(hù)理部做好宏觀管理,，補(bǔ)充和完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各級(jí)護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士夜查房,、節(jié)前安全檢查和節(jié)日期間巡查。

2.護(hù)士長(zhǎng)要做微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品和物資的交接班，保持搶救器械處于功能狀態(tài),，搶救物品優(yōu)良率達(dá)100%,。特別注意護(hù)理人員、患者,、時(shí)間和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對(duì)新轉(zhuǎn)崗護(hù)士、新畢業(yè)護(hù)士,、實(shí)習(xí)護(hù)士,、有思想情緒或家庭不幸的護(hù)士的管理，重點(diǎn)是交待,、跟班,、查房。

(2)病人環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入院,、新轉(zhuǎn)院,、大手術(shù)后危重病人,、有醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人進(jìn)行監(jiān)督、檢查和監(jiān)控,。

(3)時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、周末、工作繁忙時(shí)間,、易疲勞時(shí)間,、夜班期間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。護(hù)理部不定期組織護(hù)士長(zhǎng)查房,。

(4)護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗(yàn),、術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果有問題,，是至關(guān)重要的事件,，應(yīng)該是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

第五,，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1.通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的理念,，以病人的聲音為第一信號(hào)，以病人的需求為第一需要,，以病人的利益為第一考慮,，以病人的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),。樹立整體護(hù)理理念，糾正和克服過去“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法,，應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃,，凝聚醫(yī)院,、家庭和社會(huì)的力量，在病房?jī)?nèi)開展全心全意,、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。

2.對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

月12日,，國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦了以“一切以病人為中心,，一切為了病人的方便”為主題的演講比賽,，改變了護(hù)士的觀念,，改變了病人對(duì)我為他們服務(wù)的要求,，提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4.開展全院服務(wù)明星評(píng)選。

六,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，合理利用人力資源

1.全院護(hù)理單元靈活安排。護(hù)理部制定彈性排班的實(shí)施方法,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)患者情況和科室護(hù)理工作量合理配置人力資源,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi),，避免超編,。全院護(hù)理人員需要工作的時(shí)候要隨叫隨到，不需要的時(shí)候要請(qǐng)假,。

2.護(hù)理管理者要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，護(hù)士長(zhǎng)要和科室主任共同思考，想辦法改變科室收入結(jié)構(gòu),。實(shí)施科室成本核算,，護(hù)士長(zhǎng)不僅是決策者，也是參與者,。要對(duì)科室材料成本核算進(jìn)行認(rèn)真,、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制,、核算與分析并存,，逐步探索科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室醫(yī)療成本合理、科學(xué),、低成本,、有效；既減輕了患者負(fù)擔(dān),，又增加了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇二十

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃：

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,，采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的.方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記,。

3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的`帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力,。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教,，治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。

由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇二十一

以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,，以教學(xué)研討為渠道,，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活動(dòng)為抓手,，用心探索校本教研活動(dòng)形式,，把日常教學(xué)工作與研、訓(xùn)融為一體,，營(yíng)造求真,、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕獭⒀?、?xùn)氛圍,，從而促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教師主角的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化,，為學(xué)校教育“雙贏”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、立足課堂,，以課例,、案例為載體，開展校本教研,。

3,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)“研,、訓(xùn),、教”為一體。

4,、抓緊抓實(shí)《書香校園建設(shè)的實(shí)踐研究》的研究工作,，重點(diǎn)落實(shí)研究資料的收集和整理，為迎接最后的申報(bào)課題做好充分的準(zhǔn)備,。

1,、抓實(shí)過程管理，校本教研力求實(shí)效

校本教研活動(dòng)注重形式,、實(shí)效性低下是當(dāng)前學(xué)校教育普遍存在的一個(gè)難題,，我校也不例外。在本學(xué)期的校本教研活動(dòng)中,，我們將主要從以下幾方面著手提高實(shí)效：

①嚴(yán)格時(shí)間制度,，因?yàn)榻萄谢顒?dòng)的時(shí)間本來就很有限，我們要落實(shí)教研活動(dòng)點(diǎn)名制度,，杜絕參加教研活動(dòng)拖拉的現(xiàn)象,。

②創(chuàng)新教研活動(dòng)的形式，我們要摒棄“教研活動(dòng)就是一人上一節(jié)研究課”的形式主義思想,，要求教研組長(zhǎng)創(chuàng)新思維,，結(jié)合本組實(shí)際狀況開展教育沙龍、錄像精品課觀摩,、教育教學(xué)技能訓(xùn)練,、專題評(píng)課等形式多樣富有成效的活動(dòng)。

③加強(qiáng)過程性管理，我校多個(gè)教研組都有行政人員參與其中,，行政人員要發(fā)揮帶頭作用和管理作用,。行政人員進(jìn)行全程參與和管理，努力提高教研活動(dòng)的效果,。

2,、做好課題工作，研究管理力求規(guī)范

（1）本學(xué)期,，我校市級(jí)課題《書香校園建設(shè)的實(shí)踐研究》開始立項(xiàng)階段,。我們要在此前開展的扎實(shí)而有效的準(zhǔn)備材料基礎(chǔ)上，進(jìn)行一系列的細(xì)致和系統(tǒng)的研究總結(jié),。資料主要包括各種過程性材料的收集和整理,、研究成果的分類和編撰等多方面的工作。

（2）針對(duì)教育教學(xué)中的“小現(xiàn)象,、真問題”確定校本教研活動(dòng)的題目,、資料，設(shè)計(jì)合理可行的校本教研活動(dòng)方案和行動(dòng)研究小課題方案,，進(jìn)一步開展和落實(shí)本學(xué)期的行動(dòng)研究,，并作好結(jié)題工作，評(píng)價(jià)小課題的開展,，總結(jié)出有推廣價(jià)值的小課題方案。作到有始有終,。

3,、樹立先進(jìn)典型，教研氛圍力求濃郁

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇二十二

20xx年,，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，兒科喬遷新址,，病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里，隨著科室條件的改善,，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,，根據(jù)護(hù)理部下發(fā)20xx年護(hù)理工作計(jì)劃結(jié)合本科室實(shí)際工作，堅(jiān)持以“患者為中心”,，努力為廣大患兒提供人性化,、高質(zhì)量、高效率的護(hù)理服務(wù),，特制定如下計(jì)劃：

1,、護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥95%。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

3,、危重患者護(hù)理合格率≥95%,。

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率≥95%措施落實(shí)率≥90%,；目標(biāo),、內(nèi)涵知曉率100%,。

5,、病區(qū)管理合格率≥90%,。

6、輸血質(zhì)量管理合格率≥95%（核對(duì)準(zhǔn)確率100%）,。

7,、消毒隔離合格率≥95%，無菌物品合格率100%,。

8,、手衛(wèi)生依從性,、正確率≥95%,。

9,、職業(yè)暴露報(bào)告率≥95%。

10、搶救藥品、物品,、儀器,、設(shè)備完好率100%。

11,、健康教育覆蓋率100%,，患者知曉率≥90%,。

12,、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度≥96%。

13,、護(hù)理人員三基考核合格率100%,。

14、護(hù)理工作制度培訓(xùn)率≥90%,；核心制度執(zhí)行率100%,。

15、壓瘡,、跌倒,、墜床、管道滑脫的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%,。

16,、不良事件上報(bào)率100%。

17,、護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率為0,。

18、年工作計(jì)劃完成率≥95%,。

（一）加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患兒提供優(yōu)質(zhì),，安全有序的護(hù)理服務(wù)

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并提出相應(yīng)的整改措施,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,，新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘長(zhǎng)鳴,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)患兒的管理,，把普兒病房的危重患兒作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。

4,、按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文件,，減少安全隱患，使護(hù)理文件書寫規(guī)范化,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十字原則”即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。能反映患者的病情變化，體現(xiàn)?？铺攸c(diǎn)，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)審閱后簽名,，對(duì)不合格的護(hù)理文件不歸檔,。

5、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃,，按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，在完成平時(shí)工作的同時(shí)要注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要提出效果評(píng)價(jià)及整改措施,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

6,、加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控即關(guān)鍵制度的質(zhì)量監(jiān)控、關(guān)鍵護(hù)理單元的質(zhì)量監(jiān)控,、關(guān)鍵人員的質(zhì)量監(jiān)控,、關(guān)鍵患者的質(zhì)量監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間的質(zhì)量監(jiān)控以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,。保證各項(xiàng)護(hù)理工作措施落實(shí)到位,，確保護(hù)理安全。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度,。發(fā)生不良事件后規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，并及時(shí)組織討論,、分析原因,、提出并落實(shí)整改措施。

（二）加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理,。

1,、科室制定年度護(hù)理工作計(jì)劃，并落實(shí)到位,。依據(jù)護(hù)理部下發(fā)《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》（20xx版）將科室人員分為六個(gè)質(zhì)控小組,，即一級(jí)質(zhì)控（科室質(zhì)控組），每月通過一級(jí)質(zhì)控自查,、二級(jí)質(zhì)控普查,、三基質(zhì)控跟蹤檢查、四級(jí)質(zhì)控抽查完成全面質(zhì)量控制,，根據(jù)各級(jí)質(zhì)控組反饋進(jìn)行整改,。

2、落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五次查房制度。即晨交接班時(shí)查,；集中治療護(hù)理高峰時(shí)段查,；上午下班前查；下午上班后查,；下午下班前或交接班時(shí)查,。

（三）配合護(hù)理部對(duì)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析、進(jìn)行科學(xué)化的質(zhì)量控制

科室指派專人進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào),，每月5號(hào)前將上一月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上交護(hù)理部,。

（四）按照護(hù)理部下發(fā)文件，年內(nèi)開展項(xiàng)目管理,，引導(dǎo)護(hù)士在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、改進(jìn)問題,。參加護(hù)理部舉辦護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目講評(píng)活動(dòng),。

（五）以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)認(rèn)真貫穿于護(hù)理的全過程,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1、認(rèn)真接待入院患兒,，主動(dòng)向患兒家屬進(jìn)行入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每日與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解患兒病情轉(zhuǎn)歸。生活需求,、用藥后的反應(yīng)等,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán),，接觸患兒家長(zhǎng)的顧慮,。將心比心，“主動(dòng)”為患者提供服務(wù),。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。讓患者在細(xì)微處能感受到護(hù)理人員的關(guān)懷與照顧。

3,、組織護(hù)理人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)行學(xué)習(xí),，正確并及時(shí)對(duì)住院患者實(shí)施臨床路徑管理，責(zé)任護(hù)士全面掌握患者病情動(dòng)態(tài)，縮短患兒住院時(shí)間,，降低成本,、提高就醫(yī)滿意度。

4,、每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋,，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人滿意度,。

5、定期對(duì)出院病人電話隨訪,，通過電話隨時(shí)知道患兒家屬在家庭護(hù)理中遇到的問題并幫助其解決問題,，告知患兒家長(zhǎng)關(guān)注科室微信公眾號(hào)，定期更新兒科常見疾病的護(hù)理要點(diǎn),。

（六）加強(qiáng)科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

1、根據(jù)n1~n4不同層級(jí)護(hù)理人員崗位及培訓(xùn)需求,，制定層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,，每月業(yè)務(wù)講課四次，業(yè)務(wù)查房一次,，每周晨間學(xué)習(xí)兩次,，堅(jiān)信知識(shí)是一切的基礎(chǔ)，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

2,、根據(jù)入科時(shí)間對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和考核，第一季度培訓(xùn)人員為20xx年和20xx年入科護(hù)士,，第二季度培訓(xùn)人員為20xx和20xx年入科護(hù)士,，第三季度培訓(xùn)人員為20xx年以后入科護(hù)士，第四季度為20xx年以后入科護(hù)士,。做到培訓(xùn)有重點(diǎn),，對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)高年資護(hù)士也要進(jìn)行鞏固性培訓(xùn),。

3,、做好兒科七月份與picu及新生兒的聯(lián)合查房工作。

（七）積極參加“”護(hù)士節(jié)活動(dòng),。

（八）護(hù)理教學(xué),、科研工作

1、嚴(yán)格做好實(shí)習(xí)生管理，指派具有帶教資格的護(hù)理人員進(jìn)行帶教工作,，對(duì)學(xué)生做到放手不放眼,，保證護(hù)理安全的同時(shí)履行帶教老師的職責(zé)，并做好對(duì)實(shí)習(xí)生的考核,。

2,、年內(nèi)發(fā)表護(hù)理論文2篇。

（九）積極配合院里做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的迎評(píng)工作,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇二十三

一、成員名單

組長(zhǎng)：xx

成員：xx? ?xx? xx? ?xx? ?xxx

二,、工作目標(biāo)

1,、提高全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的認(rèn)識(shí)及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果,。

2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士1名,。

三、工作職責(zé)

1,、自愿參與傷口護(hù)理管理工作,。

2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識(shí),。

3,、開展實(shí)施傷口護(hù)理會(huì)診工作

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

5,、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息,，及時(shí)向臨床科室傳播,。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

四、工作計(jì)劃

1,、傷口護(hù)理小組對(duì)腸造口,、壓迫性潰瘍,、實(shí)行24小時(shí)上報(bào)，傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對(duì)傷口作出評(píng)估,，協(xié)助制定護(hù)理措施,，督促落實(shí)，每周進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。

2,、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法，在臨床工作中探索性應(yīng)用,。

3,、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn)，帶動(dòng)其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理,。

院壓瘡,、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法,。

4、積極搜集本

5,、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作,。

存在的不足：

1,、糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會(huì)診、查房制度有待進(jìn)一步完善,。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇二十四

實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部—護(hù)士長(zhǎng)—全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)質(zhì)控前移,，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理,，實(shí)施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)qc小組活動(dòng)的開展。

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、重病護(hù)理,、消毒隔離,、護(hù)理文件的書寫，供應(yīng)室,、手術(shù)室,、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問題,。

2,、修訂護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤,。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點(diǎn),，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋,。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次,，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法

3,、落實(shí)各專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)（會(huì)診）小組的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作,。危重病小組,、褥瘡評(píng)估與技術(shù)指導(dǎo)小組、輸液小組,、老年病小組,、糖尿病小組。

4,、加大落實(shí),、督促、檢查力度,，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與,，層層管理,，共同把關(guān)，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,，全員參與護(hù)理管理,，有檢查記錄、分析,、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施,。

5、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度,，職責(zé),，每季度召開會(huì)議，對(duì)護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

6,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。

7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。

8、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時(shí)查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施。

護(hù)理?？菩〗M工作計(jì)劃篇二十五

興趣是學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,，引發(fā)學(xué)生濃厚的情感是學(xué)好英語(yǔ)的關(guān)鍵。農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)缺乏語(yǔ)言環(huán)境,，學(xué)生遺忘現(xiàn)象比較比較嚴(yán)重,，出現(xiàn)學(xué)時(shí)會(huì)、用時(shí)忘的現(xiàn)象,。長(zhǎng)此以來,，會(huì)導(dǎo)致一部分學(xué)生成績(jī)偏差，慢慢對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)失去興趣,，影響老師的正常教學(xué),。小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的活動(dòng)立足于現(xiàn)實(shí),，著眼于學(xué)生的未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展，僅靠純課堂內(nèi)教學(xué)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的需要,，我們應(yīng)樹立大課堂的教學(xué)觀,，重視課外活動(dòng)。課外活動(dòng)是課堂教學(xué)的輔助形式,，是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸,，

為培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,激發(fā)他們學(xué)習(xí)積極性，為了豐富小學(xué)生的課余生活,我們開設(shè)小學(xué)英語(yǔ)課外活動(dòng)小組,。

1,、通過有效的課外活動(dòng)，從小培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)及英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,。

2,、授人以漁，培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力,。

3,、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，形成健康的個(gè)性心理,。

4,、提高學(xué)生的整體素質(zhì)，為日后學(xué)習(xí)英語(yǔ)打好基礎(chǔ),。

1,、2周英語(yǔ)角交際活動(dòng)學(xué)生自我介紹，,。

3,、4周進(jìn)行課文朗讀訓(xùn)練。

5,、6周根據(jù)話題,，進(jìn)行討論，編對(duì)話及表演,。 7,、8周英語(yǔ)詞匯大比拼訓(xùn)練。

9,、10周學(xué)唱英文歌,。

11、12周學(xué)生演講比賽

13,、14周根據(jù)話題,，進(jìn)行討論，編對(duì)話表演,。 15,、16周排練英語(yǔ)劇〈〈龜兔賽跑〉〉

雙周二第七節(jié)課

英語(yǔ)組的各位教師

三至五年

每位同學(xué)必須按時(shí)參加興趣小組活動(dòng),。在活動(dòng)中積極參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

1,、充分利用錄音磁帶進(jìn)行朗讀訓(xùn)練，并積極開展朗讀比賽,。

2,、開展有效的游戲比賽，學(xué)生進(jìn)行詞匯大比拼,。

3,、利用英語(yǔ)交際角，讓學(xué)生進(jìn)行口語(yǔ)表達(dá),，能夠流利地進(jìn)行口語(yǔ)交際,。

4、活動(dòng)前教師要確定好主題,，讓學(xué)生能夠按主題進(jìn)行活動(dòng),。