當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

綜合部門工作總結(jié)標(biāo)題篇一

對(duì)外參加召開的展會(huì),、招商會(huì)議以及內(nèi)部各種會(huì)議,，綜合部都能夠按照公司的要求，做好酒店,、車輛,、票務(wù)、物料采購(gòu)制作等會(huì)前準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)保質(zhì)召開,。

特別是以20xx年2月中下旬的xxxx展會(huì)為例,，為配合銷售部門順利的參展以及接待海外總部來(lái)華人員的視察，綜合部在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)辦公區(qū)域,、市區(qū)鋪貨店面,、庫(kù)房等進(jìn)行了裝修布置工作，如室內(nèi)產(chǎn)品展柜,、墻面產(chǎn)品宣傳圖,、店面廣告宣傳、工裝采購(gòu)logo刺繡,、辦公區(qū)及走廊的復(fù)合板logo的制作等,，較順利的完成了此次展會(huì)的后方支持與接待工作，并得到了總部人員的肯定與認(rèn)同,。這次展會(huì)的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織,、協(xié)調(diào)、安排,、以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，是一次非常好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為今后組織大型會(huì)議與接待工作奠定了基礎(chǔ),。,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作，完善公司制度,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和指示下,，公司各方面工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)工作的實(shí)際情況,，綜合管理部協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善,、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過(guò)這些制度,，規(guī)范了員工的日常工作行為,，輔助公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，保證公司穩(wěn)步的發(fā)展步態(tài),。,、認(rèn)真做好綜合辦的日常支持與維護(hù)工作

眾所周知，辦公室的工作內(nèi)容繁雜,、涉及領(lǐng)域眾多并且重復(fù)性很大,，這就要求辦公室人員不僅要細(xì)心謹(jǐn)慎、持之以恒,，更要有總結(jié)發(fā)現(xiàn),、創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神。

在人員招聘,、面試,、錄用,、試用、篩選,、聘用,、辭退等工作環(huán)節(jié)中，逐步完善公司人員的人事資料整理,、歸檔及相關(guān)人事表格的制作,。形成了一套適合公司當(dāng)前形勢(shì)的人事管理方法，人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榍逦?、易操作的狀態(tài),。在反復(fù)招聘與試用篩選后，公司員工總數(shù)由11年初的25人增加至20xx年初的36人,，增長(zhǎng)人員大部分為業(yè)務(wù)人員,。11年人事工作中較為困難的一個(gè)環(huán)節(jié)是：試用后的聘用，特別是銷售業(yè)務(wù)人員,。由于受當(dāng)前市場(chǎng)情況,、行業(yè)情況的影響，從事營(yíng)銷職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩(wěn)定性強(qiáng),，不易更換工作,；中間力量較多，但是受地區(qū)性,、穩(wěn)定性等因素影響較大,；因此xxxx公司的受聘人員大多為初級(jí)業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生，因此出現(xiàn)試用后大部分人員仍達(dá)不到長(zhǎng)期聘用的要求,。在今后的工作中,，要注意招聘信息和渠道的掌握，適當(dāng)增加招聘方式和渠道,，加大對(duì)人力工作的投入,，需要通過(guò)大量試用來(lái)篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。,、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，細(xì)致部門分工

根據(jù)公司發(fā)展的需求,，為了細(xì)致綜合部的分工,、提高工作效率、保證工作質(zhì)量,，在20xx年,，綜合管理根據(jù)上級(jí)的指示，在10月份正式將儲(chǔ)運(yùn)物流工作分離,，設(shè)立獨(dú)立的儲(chǔ)運(yùn)物流部門,，使儲(chǔ)運(yùn)物流可以隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及時(shí)調(diào)整工作步調(diào),，更好的服務(wù)于公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)。,、輔助市場(chǎng)部工作

進(jìn)入20xx下半年,，根據(jù)公司安排，綜合部除本部門工作,、對(duì)外溝通工作,、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作以及后方支援工作外，很大一部分時(shí)間在輔助市場(chǎng)部人員搜集資料,。原因在于市場(chǎng)部門目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿足營(yíng)銷的需求,，綜合部接到指示協(xié)助市場(chǎng)部完成基本的設(shè)計(jì)與展會(huì)協(xié)調(diào)工作，綜合部的輔助工作直到市場(chǎng)部能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司營(yíng)銷需求為止,。,、協(xié)助各部門工作、協(xié)調(diào)部門間關(guān)系11新年伊始,，xxxx公司正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài),，客戶不斷增加。由于公司業(yè)務(wù)的增多,、人員的擴(kuò)充,，各部門之間的橫向溝通越來(lái)越多。綜合部在其中充當(dāng)著橋梁紐帶的作用,，協(xié)助營(yíng)銷中心,、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部,、總經(jīng)室的工作,，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，使其更順暢,、高效的開展,。作為公司的行政后勤部門，我們的職責(zé)就是充分的保證各部門的工作能夠順利的實(shí)施,，并提供高效,、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

①與公司領(lǐng)導(dǎo),、同事間交流溝通不夠,。

②作為年輕的管理人員，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)略顯浮躁,，僅僅憑熱情,、理想是不夠的。

③個(gè)人能力與職位要求有一定差距,，局限在只知道埋頭拉車苦干,，欠缺開拓精神,。

④工作方式方法存在問(wèn)題，不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì),。

⑤思維有很大局限性和惰性,，欠缺發(fā)散性、主動(dòng)性,。

⑥缺少管理,、帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。,、部門內(nèi)部管理欠條理化,、流程化

由于缺乏流程化管理，加上部門工作內(nèi)容繁瑣,、人員稀缺,，就造成了工作條理不太清晰、步調(diào)不穩(wěn)的,，在繁瑣性的工作內(nèi)容上略顯浮躁,，缺乏耐心，這不僅加重了本部門的工作量和難度,，也為其他部門的工作造成了不便影響,，一定程度上影響了本部門的工作效率。

學(xué)會(huì)擺好自己的位置,，把自己放空,，以一顆包容和平靜的心來(lái)面對(duì)工作和同事。工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。并且要在本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力上不斷學(xué)習(xí)和提高，做本部門的崗位專家,。,、主動(dòng)溝通、拓寬思路,。

積極與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善,。與同事之間要加強(qiáng)橫向溝通,，共同面對(duì)困難和解決困難,；加強(qiáng)上下級(jí)之間的縱向溝通，為下屬員工做好榜樣,，為上級(jí)做好左右手,，推動(dòng)公司整體的辦事效率、工作制度化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

辦公室特殊的地位和工作性質(zhì),，要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。“沒(méi)有規(guī)矩,、不成方圓”,，盡快修訂部門內(nèi)的各項(xiàng)工作流程，使其更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，便于日常工作的管理和公司的正常運(yùn)行,。、充分信任同事,，給予他們發(fā)揮的空間,。

在工作中，總是擔(dān)心同事做的不夠好不夠細(xì)致,，側(cè)面反映出對(duì)同事的不信任,，尤其在對(duì)待下屬上。作為部門負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該給予下屬足夠的發(fā)展和成長(zhǎng)空間,，讓他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)。

入司以來(lái)將近2年,，無(wú)論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受,。

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)綜合管理部和我個(gè)人工作的支持,，我感到非常高興的是,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我部門的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作

領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的信息,、數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，不僅要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，還要冷靜處理突發(fā)事件，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒(méi)有完全達(dá)到本崗位所要求的標(biāo)準(zhǔn),。

雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉機(jī)會(huì),，感覺(jué)到自己逐漸成熟,。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和經(jīng)驗(yàn)閱歷與任職都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，向書本學(xué)習(xí),、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，20xx年有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，也有了一定的提高,，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),。

綜合部門的工作，讓我深知,，公司事情無(wú)小事,，細(xì)節(jié)能夠凸顯工作態(tài)度、做人原則,。我們做事要認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度端正,，做人要謙虛,、心胸大度。作為年輕的部門負(fù)責(zé)人,，在工作經(jīng)驗(yàn),、閱歷和能力上也許和其他部門負(fù)責(zé)人有很大的差距，但是我會(huì)以謙虛的態(tài)度向大家學(xué)習(xí),，以端正的態(tài)度對(duì)待工作,，以認(rèn)真的態(tài)度做人。

作為xxxx公司的一名員工我很自豪,，同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在我工作不到位的時(shí)候給予批評(píng)和及時(shí)指正,，幫助我在盡可能短的時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)、提高,、進(jìn)步,，可以為xxxx公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應(yīng)盡的責(zé)任。

綜合部門工作總結(jié)標(biāo)題篇二

根據(jù)20xx年區(qū)縣分公司崗位梳理的要求,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,，我競(jìng)聘上綜合部經(jīng)理的職位。20xx年11月1日到崗工作,，開始綜合部經(jīng)理三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,。在這三個(gè)月里，我逐漸的了解和適應(yīng)崗位的要求,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了諸多不足,。

組織本部門內(nèi)員工,，完成日常綜合工作,，種類比較多：每月向市公司上報(bào)工作計(jì)劃；定期巡檢公司固定資產(chǎn),；定期的安全生產(chǎn)和消防設(shè)施檢查,；貫徹和落實(shí)《績(jī)效考核辦法》和《考勤管理辦法》，做好每月的考勤監(jiān)督和績(jī)效考核工作,；保管好分公司內(nèi)的合同檔案和人事檔案,；完成分公司報(bào)賬和財(cái)務(wù)工作；根據(jù)需要上報(bào)分公司固定資產(chǎn)和辦公用品等需求,；完成20xx年報(bào)刊雜志訂閱并分發(fā)報(bào)刊雜志,；監(jiān)督保潔人員打理好公司的環(huán)境衛(wèi)生等。

定期檢查消防設(shè)施,、消防器材,、安保設(shè)備等符合公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)過(guò)期和不合格的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換,；高度重視元旦和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，配合完成上級(jí)公司的安全生產(chǎn)檢查；嚴(yán)格要求保安人員,，盡職盡責(zé),，保護(hù)好公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。

分公司原保安服務(wù)公司的合同于20xx年12月31日到期,，按分公司的要求,，更換了保安服務(wù)公司，由市公司指派保安公司和安保人員到分公司,，安排好新舊保安公司的工作交接,，20xx年新的保安順利接手并開展工作。

1,、20xx年11月,，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈貢分公司內(nèi)定向招聘工作,，很遺憾參加定向招聘的兩名員工都沒(méi)取得成功,。

2、12月份,，按市公司的要求和流程,，協(xié)助完成了20xx年的年度績(jī)效考評(píng)工作。

4,、12月底,，協(xié)調(diào)空調(diào)安裝公司，完成了呈貢營(yíng)業(yè)廳5臺(tái)空調(diào)的安裝,。

綜合部門工作總結(jié)標(biāo)題篇三

20xx年是公司的起步之年,，也是公司入駐工業(yè)園后取得長(zhǎng)足發(fā)展的第一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠(chéng)信為本,、創(chuàng)新求實(shí),、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo),，工作取得了一定成績(jī),，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：

1,、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔,、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,、宣傳報(bào)道工作,、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓(xùn)工作）等,。在辦公室工作人員較少的情況下,，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿,，盡管有些繁忙,，但總體而言是較到位、較全面的,。

例如,，在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去,、引進(jìn)來(lái),，招聘人員。人員招聘后,，積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn),，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師,，并及時(shí)做好后勤保障工作,。

在后勤管理上，也是煞費(fèi)心思,。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策,，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天,，并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊,、床單,、被子、枕頭等必須的生活用品,，為宿舍管理作了硬件保障,。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員，按車間分配了宿舍,，專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》,，召開宿舍長(zhǎng)會(huì)議，將企業(yè)文化上墻,，并進(jìn)行不定期檢查,、評(píng)比，營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境,。

20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù),。為公司的發(fā)展,，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下,，積極做好公司的“后勤部”,。

辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn),，配合各部門搞好工作,、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室,，辦公室能幫的幫,，能助的助，該配合的配合,，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),，盡力做好配合工作。比如,，在召開各種會(huì)議,、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面,，積極配合相關(guān)部門,，做好工作。

一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠,，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展,。

二是對(duì)全局把握不夠,，應(yīng)該認(rèn)真思考,，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位,，即明確服務(wù)職能,，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階,、上水平,。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才,，積極做好員工的招聘,、管理、培訓(xùn)和使用,，以防人才的大量流失,。

三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應(yīng)手,，甚至影響到管理的創(chuàng)新。

一是要不斷學(xué)習(xí),，掌握相關(guān)工作技能,，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要，在工作,、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié),、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

二是要提高工作效率,，定下的事情要以最快的速度,、保質(zhì)保量的完成。

綜合部門工作總結(jié)標(biāo)題篇四

從維邦九五夢(mèng)園20__年4月15日奠基儀式至今,，維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部綜合部在項(xiàng)目總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,，在駐地建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),、制度建設(shè),、檔案管理、人力資源管理,、后勤保障,、生活區(qū)管理等方面做了大量工作，現(xiàn)將維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部綜合部20__年工作匯報(bào)如下：

一,、制度建設(shè)

從項(xiàng)目動(dòng)工至今,，在參考集團(tuán)公司及其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的前提下,，先后制定了《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部管理制度》、《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部績(jī)效考核辦法》,、《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部信息宣傳辦法》等各項(xiàng)管理制度,，使項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)工作有章可循，有制度可依,。在制度制定之后,，綜合部也積極的成為制度的執(zhí)行者，通過(guò)執(zhí)行,、監(jiān)督,、檢查，確保項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。同時(shí),，在執(zhí)行的過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況的不同及遇到的新問(wèn)題，不斷完善,，使項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)制度能夠符合項(xiàng)目工作的需要,。

二、檔案管理

在檔案管理方面,，項(xiàng)目指揮部先后對(duì)人力資源,、文件收發(fā)、項(xiàng)目部制度,、影像資料等分類建檔,，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)檔案管理，為了使各類資料,、文件的收發(fā)有跡可循,，項(xiàng)目指揮部還依據(jù)公司紙質(zhì)文件的收發(fā)程序，建立了文件收發(fā)登記制度,，確保了各類資料,、文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)到項(xiàng)目部的各部門及合作單位,。

三,、人力資源管理

目前，項(xiàng)目指揮部目前共有在冊(cè)員工3人,，實(shí)習(xí)人員3人,，項(xiàng)目部臨聘人員7人，根據(jù)集團(tuán)公司要求,，項(xiàng)目指揮部為實(shí)習(xí)人員及臨聘人員建立了完善的人力資源檔案,，專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各類人員的考勤管理。同時(shí)，明確了各類人員的工作職責(zé),，并依據(jù)《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部績(jī)效考核辦法》每月對(duì)上述各類人員進(jìn)行考核,。

四、駐地建設(shè)

維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目是集團(tuán)公司今年新開工項(xiàng)目,，所以,，駐地建設(shè)成為了綜合部四、五月份的工作重點(diǎn),，在項(xiàng)目總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,，先后完成了生活區(qū)、辦公區(qū)及其基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,、建設(shè),，完成了6棟農(nóng)民工宿舍、2棟管理人員宿舍及服務(wù)設(shè)施,、會(huì)議室,、展覽室、活動(dòng)室,、農(nóng)民工活動(dòng)之家,、影像室等的建設(shè)，并辦理了相關(guān)的水,、電手續(xù),，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)城管部門辦理了道路開口手續(xù)。

五,、企業(yè)文化建設(shè)及對(duì)外接待

為了更好的宣傳企業(yè)文化,，維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部專門設(shè)立了展覽室向來(lái)參觀、檢查的各團(tuán)體,、領(lǐng)導(dǎo)宣傳維邦的企業(yè)文化、企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神等,。在項(xiàng)目指揮部辦公區(qū)及生活區(qū)設(shè)立了14塊宣傳欄展示企業(yè)文化。同時(shí),，20__年全年共制作企業(yè)文化噴繪約700余米,，各類小宣傳牌200余塊并分別布置到辦公室、會(huì)議室,、活動(dòng)室,、宿舍、餐廳等各個(gè)角落,，達(dá)到了只要進(jìn)入維邦九五夢(mèng)園隨處可見維邦的效果,。并且，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定,，統(tǒng)一使用了維邦地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化logo,。

對(duì)外接待方面，截至到20__年11月1日,，維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,、外單位參觀共計(jì)40余次，近600余人,。通過(guò)項(xiàng)目指揮部各部門及施工單位的通力合作,，項(xiàng)目指揮部良好的管理水平，干凈,、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng),，為所有來(lái)訪參觀的各類人員留下的深刻印象。

六,、后勤管理

在項(xiàng)目動(dòng)工之初,，綜合部采購(gòu)了辦公桌椅、電腦,、打印機(jī),、各類辦公用品，餐廳各類設(shè)施以及宿舍內(nèi)部各類必須家具,，保障了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的順利辦公及日常生活,。并且，根據(jù)天氣變化,，綜合部又采購(gòu)了御寒衣物及其他御寒設(shè)施,，為項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)工作開展提供了后勤保障。

同時(shí),，不斷的加強(qiáng)了對(duì)工地食堂的管理,，為了確保項(xiàng)目部管理人員的日常飲食，綜合部通過(guò)詢問(wèn),、調(diào)查問(wèn)卷等方式了解管理人員飲食傾向,，通過(guò)定期不定期的檢查食材質(zhì)量，確保管理人員的日常飲食質(zhì)量,。

綜合部門工作總結(jié)標(biāo)題篇五

轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過(guò)去,，這是不尋常的一年，也記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴,。特別是在面臨金融危機(jī)的情況下,，我公司努力開拓三一集團(tuán)外圍市場(chǎng)取得了驕人的業(yè)績(jī)。辦公室的工作也面臨著新的形勢(shì),、新的任務(wù)和新的要求,，因此我部門在努力提高認(rèn)識(shí)中自覺(jué)做好工作，在服從大局和領(lǐng)導(dǎo)安排的前提下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位部門同仁的積極配合下,，繼續(xù)按照“以人為本，抓好細(xì)節(jié),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，少說(shuō)多做，自加壓力,，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作要求,，辦公室主要抓了以下幾方面的工作:

誠(chéng)實(shí)做人、盡忠職守,、團(tuán)結(jié)共事是我們綜合管理部工作人員的基本要求和根本準(zhǔn)則,。綜合管理部工作大都是協(xié)助性工作，要心平氣和,、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,，一年來(lái)我自己及部門員工至始至終都堅(jiān)持原則的做好本職工作。

要正確處理好關(guān)系,，調(diào)整好辦公室與部門之間的關(guān)系,，工作中要多注重協(xié)商、溝通和聯(lián)系,，只要工作需要,，主動(dòng)承擔(dān)起牽頭、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé),。與政府部門聯(lián)系,，有相應(yīng)的得益政策我一定爭(zhēng)取，堅(jiān)持不二的維護(hù)公司利益,。去年?duì)幦〉礁咝聟^(qū)經(jīng)貿(mào)局關(guān)于固定資產(chǎn)投資的獎(jiǎng)勵(lì),，雖然目前獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有到位但是肯定會(huì)有的，今年又爭(zhēng)取到了區(qū)政府技改投入獎(jiǎng)勵(lì),，已上報(bào),，可有3%上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司綜合管理部的獎(jiǎng)勵(lì)，力度還是蠻大的,，但是我公司屬于化工行業(yè)，必須要有政府備案,，有很大的難度,。

有了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和大量的投入，現(xiàn)在的食堂和環(huán)境面貌有了很大的改善,，也調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,，今年全廠區(qū)綠化的管理也呈現(xiàn)了新的面貌，現(xiàn)在開展工作非常的順利。當(dāng)然這種改善不是一朝一夕的,，是需要付出努力持之以恒的,。三、團(tuán)結(jié)共事,，管理事務(wù),，力爭(zhēng)節(jié)約，外圓內(nèi)方會(huì)辦事,。在處理事務(wù)中,，要注意處理好部門之間的關(guān)系、部門與職工之間的關(guān)系,，要及時(shí)的消除矛盾,，要做正面引導(dǎo)，要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上做好化解工作,，切忌造成矛盾激化升級(jí),。要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)行溝通說(shuō)服,，求大同存小異,，使工作正常開展。

以公司大局為重,，全力以赴為成立臺(tái)州辦事處的籌備,，我部門全員緊急動(dòng)員，全心身的投入到會(huì)務(wù)的籌備和聯(lián)系中去,，一百位貴賓的聯(lián)系和安排,，所有會(huì)務(wù)的安排，在臺(tái)州辦事處同志的幫助下圓滿舉辦,，得到了所有來(lái)賓的夸獎(jiǎng),。

辦公室將更多的參與公司管理部門的制度制訂，即要符合公司的實(shí)際又要有大膽的創(chuàng)新,。我部門還要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求的變化,，在夯實(shí)綜合管理部的工作基礎(chǔ)上狠下功夫,，切實(shí)加強(qiáng)綜合管理部制度化、規(guī)范化,、程序化建設(shè),。明年綜合管理部工作的打算：

一、后勤,、清潔工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作,，認(rèn)真抓好,，制訂獎(jiǎng)罰制度與年終報(bào)酬掛鉤起來(lái)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上,，加強(qiáng)責(zé)任心,。

二、堅(jiān)持加強(qiáng)部門反應(yīng)能力,，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，文件精神上傳下達(dá)要及時(shí)。

三,、審時(shí)度勢(shì),，根據(jù)實(shí)際情況做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

以上總結(jié)如有不當(dāng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

綜合部門工作總結(jié)標(biāo)題篇六

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理,、檔案管理,、會(huì)議安排、訂閱報(bào)刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購(gòu),、發(fā)放情況進(jìn)行備案、車輛管理,、人員的招聘,、入職離職的辦理……每一項(xiàng)工作的完是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問(wèn)題。綜合管理部人員雖然薪酬相對(duì)不高,，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、效益目標(biāo)上,，綜合管理部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評(píng)指正：

一、人事管理方面

1,、人員招聘方面,，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的學(xué)校招聘，并接收了兩位實(shí)習(xí)生,，目前在經(jīng)營(yíng)開發(fā)部和財(cái)務(wù)審計(jì)部實(shí)習(xí),。

2、人員培訓(xùn)與考評(píng)方面,，組織了公司經(jīng)營(yíng)部門的員工參加了一級(jí)建造師與二級(jí)建造師及其它相關(guān)施工員,、材料員的報(bào)名與考試。

3,、在工資發(fā)放方面,，每月按時(shí)完成考勤的統(tǒng)計(jì)，保證員工工資的正常發(fā)放,。

4,、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

二,、規(guī)范化管理方面

組織各部門做好每月的績(jī)效考核工作,，以公平、公正的原則進(jìn)行考核,。

三,、行政事務(wù)工作方面

1、做好辦公用品,、日常用品的采購(gòu),、領(lǐng)用及發(fā)放，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約、降低成本為第一原則,，合理的采購(gòu)辦公用品和日常用品,。

2、做好文件的收發(fā)和報(bào)關(guān)工作,。把收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,。同時(shí)把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進(jìn)行整理,、編號(hào)并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、印章管理：指定專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程,，對(duì)公司各類對(duì)外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn),。

4,、做好公司報(bào)刊訂閱工作、會(huì)務(wù)接待工作,。

四,、在對(duì)外方面

辦理好營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、社會(huì)保險(xiǎn)證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營(yíng)范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下,，綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利,，也取得了一定的成績(jī)，并得到了大家的認(rèn)可,。但在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也很清醒的認(rèn)識(shí)到了不足之處，主要有如下幾點(diǎn)：

1,、由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

3、缺乏對(duì)員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),。

這些不足之處既是我們20xx的工作壓力,，更是我們的工作動(dòng)力，因此在20xx年,，我們主要加強(qiáng)如下的工作：

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助，為企業(yè)帶來(lái)利益,。

2,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司十三年來(lái)發(fā)展的重要保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動(dòng)，增強(qiáng)同事之間的交流,，也是20xx年綜合管理部工作的重心,。

3、完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點(diǎn),。

4,、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會(huì)越做越強(qiáng),，我們餓明天會(huì)更加美好。