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服裝廠管理制度篇一

1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

2,、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，貫徹落實(shí)致員工。

3,、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行,，保證進(jìn)度和質(zhì)量,。

4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。

1、車間主任接單后,，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

2,、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程,。

3,、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,，要求管理人員,、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4,、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣,。

5,、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,，公布于眾,。

6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率,，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1,、車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2,、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等,。

3,、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線,，都井井有條，臨陣不亂,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度,，對(duì)違反本廠管理制度人員,，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰,。

2,、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度,。

3,、對(duì)考勤制度做到公正、公平,，以理服人,，以事實(shí)為根據(jù)。

1,、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,，做到“誰(shuí)使用―誰(shuí)保管―誰(shuí)使用”。

2,、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng),。

3,、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常,。

1、做好防火,、防盜等安全工作,，做到安全第一。

2,、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,，做好安全檢查工作,。

5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路,。

6,、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

做到：裁片不落地,，衣框不亂放；

衣角不掉地,，成品不亂堆,；

散線不亂拋，斷針不亂丟,；

補(bǔ)片一換一,，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間,，雜物不放衣框,；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,。

1、平車,、凳子,、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放,、挪動(dòng)或調(diào)換。

2,、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯,、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

3,、要求半成品,、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁,，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬,，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,，以免造成色差。

4,、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

5,、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具,。

1,、做好日常事物記錄，車間的人事記錄,，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,，并妥善保管,。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處,。

3,、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示,。

4,、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,，使之為公司更好的服務(wù),。

2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3,、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素,，進(jìn)行合理的工作分配,。

4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作,。

5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總,、反饋給廠部,。

1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題,。

2,、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖,，為員工解決一些生活上的問題，如住宿,、飲食等,，使之為公司更好的服務(wù)。

3,、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決,，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響,。

4,、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊,。

服裝廠管理制度篇二

一,、上下班必須打卡，上班須提前打卡,，遲到,、早退每分鐘罰款0。3元,，每月累計(jì)超過20分鐘,，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元,，如代替別人打卡者罰款100元,，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，并給予保密,。

二,、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,，還需按滿1個(gè)月工資,，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,，本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除,。

三、注意安全,，工作時(shí)間禁止吸煙,，特別操機(jī)人員，工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話嘻戲,，否則發(fā)生意外,，我廠概不負(fù)責(zé)。

四,、上班時(shí)間恕不會(huì)客,，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,，但不得超過10分鐘,，違者按誤時(shí)間處理,。

五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序,、安排生產(chǎn),，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資,。

六、員工必須做好衛(wèi)生工作,，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,，保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn),，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品,，違者當(dāng)小偷處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

七,、遵已守法,，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往,，否則被發(fā)現(xiàn),，毫不留情，報(bào)送公安機(jī)關(guān),。

服裝廠管理制度篇三

1,、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

2,、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，貫徹落實(shí)致員工。

3,、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行,，保證進(jìn)度和質(zhì)量,。

4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。

1、車間主任接單后,，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

2,、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程,。

3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,，對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

4,、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣,。

5,、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知,，公布于眾,。

6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1,、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料,，如有需上報(bào)解決的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理,。

2,、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)工具的`搭配等,。

3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線都井井有條,、臨陣不亂,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)守管理制度,，對(duì)違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰,。

2,、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度,。

3,、對(duì)考勤制度做好公正、公平,，以理服人,，以事實(shí)為根據(jù)。

1,、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,、做到誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管,。

2,、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整,、維護(hù),、保養(yǎng)。

3,、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺(tái),，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常,。

1、做好防火,、防盜等安全工作,，做到安全第一。

2,、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落做好安全檢查工作。

5,、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員,，關(guān)閉車間所有電路,。

6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

1、做到裁片不落地,，衣框不亂放,，衣角不掉地，成品不亂堆,，散線不亂拋,，斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一,，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間,，雜物不放衣框,，機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,。平車,、凳子、框子及有關(guān)工具,、設(shè)備定放置,，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放,，挪動(dòng)或調(diào)換,。

2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,，嚴(yán)禁帶入車間,。

3、要求半成品,、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識(shí),，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同批號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差,。

4,、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,，現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具,。

1、做好日常事物記錄,，車間的人事記錄,、登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,，生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,，并妥善保管。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處,。

3,、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在欄板上公示,。

4,、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

1,、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,，創(chuàng)造性這個(gè)目的,，使之為公司更好的服務(wù)。

2,、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。

3,、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,，根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素,，進(jìn)行合理的工作分配,。

4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，并保持每臺(tái)位員工的持續(xù)運(yùn)作,。

5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,，填寫每日檢驗(yàn)記錄,，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總,、反饋給廠部,。

1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題,。

2,、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖,，為員工解決一些生活上的問題，要愛護(hù)每一位工人,，維護(hù)他們的合法權(quán)益,，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活,，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù),。

3,、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響,。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,，使生產(chǎn)有條不紊,。

服裝廠管理制度篇四

1、婚假：?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假,，本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,，其治療期間而給予傷病假,，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期,。

3,、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

4,、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期,。

5、超過時(shí)效者：可辦停薪留職,，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限,。

6、喪假：?jiǎn)T工依本列規(guī)定,，可提出合法證明申請(qǐng)喪假,，可得有薪工資。

7,、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母,、子女,、配偶父母之喪給予喪假三日。

8,、員工請(qǐng)假時(shí),，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位,，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

9,、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期,，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工,。

10,、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會(huì)提供多10天假期給員工,，薪金照發(fā),。

11、在加班趕貨期間,，員工若須請(qǐng)假,，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同情況下處分,。

服裝廠管理制度篇五

第一條：上班時(shí)必須配帶廠牌,，違者按廠規(guī)處罰。

第二條.嚴(yán)禁任何時(shí)候在車間吸煙,，違者,，一次罰款20元，屢教不改者,，加倍重處,。

第三條：嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩,，違者,，一、二次警告,，三次以上（含三次）每次罰款5元,。

第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動(dòng)或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)抗管理制度,，視其情節(jié)輕重,，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

第五條：有意組織煽動(dòng),，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工,，分別按以下款項(xiàng)處罰。

第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者,，處罰20元,，留崗察看，以觀后效,。

第二款：情節(jié)嚴(yán)重,，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意,，給公司造成重大損失者,，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰,。

第六條：對(duì)報(bào)復(fù)毆打管理人員者,，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項(xiàng)處罰,。

第一款：造成輕傷并有悔改之意者,，處罰款200元/次,，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。

第二款：造成重傷或致殘并且無(wú)悔改之意者,，處罰500元/次,，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰,。

第七條：下班時(shí)未關(guān)專用機(jī)臺(tái),、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一,、二次警告,，三次以上每次罰款5元。

第八條：本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督,，如發(fā)現(xiàn)成品丟失,，分別按以下款項(xiàng)處理。

第一款：積極舉報(bào)偷盜者,，給予舉報(bào)人嚴(yán)格保密,，經(jīng)查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)罰款數(shù)額的一半。

第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物,，并通報(bào)全公司,，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰,。

第九條：專機(jī)組人員,，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位,，打孔用錯(cuò)輔料）不能返工者,，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次,。

第十條：剪線組員工,，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰,。

第十一條：若因燙工人為因素,，造成產(chǎn)品整燙后成批返工,，視其數(shù)量多少,，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

第十二條：燒線員工,，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者,，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰

第十三條：總檢人員必須對(duì)成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組,，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋,，總檢人員嚴(yán)重失職,，并處罰款20元/次

第十四條：在包裝組人員必須對(duì)產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,。有下列情形之一分別給予處罰,。

第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號(hào)、規(guī)格,、顏色與實(shí)物不符合，造成混款,、混色,、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一,、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任，處罰款每人10元/次。

第二款：任何時(shí)候，包裝好的成品，必須分類堆放,，嚴(yán)禁混款,、混色,、混碼堆放.否則一,、二次警告,，三次以上處罰款每人5元/次,。

第三款：每款包裝之前,，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈,，若造成客戶抱怨,，翻箱返工，一,、二次警告,，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱,、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱,，有下列情形之一分別給予處罰：

第一款；未經(jīng)允許,，嚴(yán)禁混亂裝箱,，一、二次警告,，三次以上處罰款每人10元/次,。

第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%,，若有多裝,、少裝,，一經(jīng)查出,，處罰款每人20元/次,。

第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工,，工資從當(dāng)事人工資扣除,。

第十七條：歡迎對(duì)本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率,，使本車間的產(chǎn),、質(zhì)跨上一個(gè)新臺(tái)階，獎(jiǎng)現(xiàn)金50元/次,。第十八條：保持車間清潔,，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈,，違者,，一,、二次警告并且補(bǔ)掃一次,，經(jīng)多次教育無(wú)悔改者處罰5元/次。

第十九條：每月評(píng)選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,，每人獎(jiǎng)現(xiàn)金30元/次,。

第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、每遲到或早退5-10分鐘,，罰款1元,；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元,；

遲到或早退20-30分鐘,，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上,，按曠工1

天論處,，計(jì)件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

2,、無(wú)論請(qǐng)假時(shí)間天數(shù)長(zhǎng)短如到期限仍未返廠又未繼假者,，嚴(yán)格按曠工處理。

3,、無(wú)故曠工者,，第一天罰款60元；第二天罰款120元,；第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自動(dòng)離廠之處罰,，工資不予結(jié)算。

4.脫離工作崗位或辦私事,，或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無(wú)關(guān)的`事,，視其情節(jié)輕重,，處罰款5―20元。

5.公事外出及臨時(shí)工作調(diào)動(dòng)不能正常打卡者,，應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報(bào)廠長(zhǎng)簽卡生效,，超過一天未簽卡視為無(wú)效,。按每空1格，罰款5元,。

6.每月累計(jì)遲到5次以上,，罰款10元,。

第三節(jié)開除處罰規(guī)定

1.職工因嚴(yán)重違犯國(guó)家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴(yán)重開除之外處罰,。

2.構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下,；

(1).嚴(yán)重違犯國(guó)家法律，參與或直接搞違法亂紀(jì)活動(dòng),。

(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財(cái)產(chǎn),、工友財(cái)產(chǎn),。

(3).因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

(4).無(wú)故對(duì)抗公司管理制度,，不服從工作安排調(diào)動(dòng),，經(jīng)批評(píng)教育不加以改正,。

(5).偽造事實(shí),，蒙騙領(lǐng)導(dǎo),，攻擊他人，破壞團(tuán)結(jié),，經(jīng)批批評(píng)教育不加以改正,。

(6).參與聚眾賭博活動(dòng)，罰款警告后屢教不改,。

(7).參與惡性打架事件且將他人打傷,、致殘、致死,。

(8).嚴(yán)重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失,。

(9).故意嚴(yán)重破壞公物，破壞消防設(shè)備,、器材,、機(jī)臺(tái)、設(shè)備等破壞活動(dòng),。

(10).組織煽動(dòng)員工鬧罷工事件者,。

(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。

(12).對(duì)管理人員和本車間員工采取威脅手段者,。

3,、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實(shí)給予立即開除之嚴(yán)重外罰,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,，視損失程度給予賠償，特別嚴(yán)重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定

一,、保底員工上,、下班時(shí)間與月薪人員同等對(duì)待，實(shí)行車間考勤表考勤,。

二,、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計(jì)件制。

三,、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資

四,、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資,。

員工借款規(guī)定

一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費(fèi)300元借款,，但不能夠超出所做工資總數(shù)。

二.計(jì)件員工所發(fā)工資在300元以上者,，公司不再借生活費(fèi),。

三.固定工資員工每月借資不能超過500元。

四.如有特殊情況急需大額借資的員工,，必需由總經(jīng)理審批后方可借資,。

服裝廠管理制度篇六

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,，上班時(shí)間衣著整潔,。

二、禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,、吵嘴打架,、私自離崗、竄崗等行為,。

三,、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

五、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將私人用品放在操作臺(tái)上,。

六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。

七,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí),，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后,，方可再行按要求進(jìn)行,。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的`應(yīng)急措施后,，徹離作業(yè)現(xiàn)常

十、 在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用儀器、設(shè)備,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，做到文明生產(chǎn),。

十一、車間所用器具,、物料等,，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好,；

十二,、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。

十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改。

十四,、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,。

十五,、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮,，應(yīng)當(dāng)予以拒絕,。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,，不得私自拿取物料,。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

十八,、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,。

二十,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

服裝廠管理制度篇七

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序,，確保所有產(chǎn)品按時(shí),、按質(zhì)、按量交貨,，特制定以下制度,。

一,、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度,，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范,，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

二,、員工入廠第一個(gè)月為試用期,，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡,。

三,、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),，否則引起的`意外傷害,，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

四,、全體員工必須愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),、設(shè)施，不得有盜竊行為,。下班時(shí)必須關(guān)機(jī),、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,，記數(shù),。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通,，在向下一道工序傳遞流程中,，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊,，不得隨意挪動(dòng),、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào),，不得在裁片,、半成品和成品上坐、臥,、踩,、踏。

六,、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品,、次品和需要返工的,，必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,，不得延拖、藏匿和丟棄,。

七,、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班,，不遲到,、不早退，不得無(wú)故曠工,，有要事需請(qǐng)假者,，必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請(qǐng)假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人,。

八,、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資,。所有員工須做滿3個(gè)月后方可辭工,，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職,，否則作自動(dòng)離廠處理,。每個(gè)月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎(jiǎng)30元/月,。工作時(shí)間滿3個(gè)月,，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資,。

九,、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映,。

本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng),，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查,。

服裝廠管理制度篇八

1）、為了企業(yè)的文明與和諧,，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度,。

2）、考勤制度,、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00,。

3）、用餐及作息,、11：30-12：00,、用餐,； 17：00-18：00、用餐,； 22：00-08：00作息,。

4）休假制度：4.1、月份休假2天,，既15號(hào)及30號(hào),。

4.2,、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息,。

4.3節(jié)日休假；即春節(jié),；元旦,；中秋；國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2—5天,。

5）,、在職人員無(wú)缺勤；無(wú)早退,；無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元,。

6）、在職人員全年無(wú)缺勤,；無(wú)早退,；無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的2%或1%-1.5%。

7）,、在職人員全年保持在前3名的.人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)（或物資獎(jiǎng)勵(lì)）,；對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次；舉報(bào)不量情況的將記小功一次,；三次小功記大功一次,；滿三次大功可自薦相關(guān)管理；通過任職,。

服裝廠管理制度篇九

一,、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司,，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作,。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，貫徹落實(shí)致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,，按照客戶的需要進(jìn)行,，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間主任接單后,，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,，公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

三,、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理,。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等,。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線,，都井井有條，臨陣不亂,。

四,、紀(jì)律嚴(yán)明,、考核嚴(yán)格

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度,，對(duì)違反本廠管理制度人員,，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰,。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對(duì)考勤制度做到公正,、公平,，以理服人，以事實(shí)為根據(jù),。

五,、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),，檢查自用設(shè)備是否完好,，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常,。

六,、安全第一，消除隱患

⒈做好防火,、防盜等安全工作,，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,，做好安全檢查工作,。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),，清理車間所有人員,，關(guān)閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

七,、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地,，衣框不亂放,；

衣角不掉地，成品不亂堆,；

散線不亂拋,，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一,，輔料次換優(yōu),；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框,；

機(jī)臺(tái)保持清潔,，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

⒈平車,、凳子,、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換,。

⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯,、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

⒊要求半成品,、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識(shí),，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,，以免造成色差,。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具,。

八,、原始記錄，齊、準(zhǔn),、快,、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄,，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,，并妥善保管,。

⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處,。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

九,、士氣高漲,，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,，使之為公司更好的服務(wù),。

⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的'縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素,，進(jìn)行合理的工作分配。

⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作,。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,，匯總、反饋給廠部,。

十,、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題,。

⒉在操作過程中,，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,，為員工解決一些生活上的問題,，如住宿、飲食等,，使之為公司更好的服務(wù),。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響,。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊,。

服裝廠管理制度篇十

為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為,，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況，制定本制度,。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制,、監(jiān)督,、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn),，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控,，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端,。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī),、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé),，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。

結(jié)合我服裝廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物,、帳的管理,，具體工作責(zé)職如下：

資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金,、銀行存款收支業(yè)務(wù),，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié),。

編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況,，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額,。

費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整,，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無(wú)誤后予以辦理,。

月末核對(duì)銀行存款帳,，余額與銀行不一致的，說(shuō)明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表,，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

清理個(gè)人款：按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定,，及時(shí)催收,、清理個(gè)人欠款。

按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理,，工作內(nèi)容：

1,、根據(jù)入庫(kù)單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫(kù),，到票,，銷售，成本等憑證并登記庫(kù)存商品、預(yù)付帳款,、應(yīng)付帳款,、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳,，并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

3,、建立加盟商管理臺(tái)帳,，負(fù)責(zé)控制可用額度

4,、核對(duì)往來(lái)帳（包括總服裝廠,、加盟商、供應(yīng)商）,，編制余額調(diào)節(jié)表

5,、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

6,、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

總帳會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)帳的管理,，工作內(nèi)容：

編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證,，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳,，確保一致

編制月度,、季度、年度報(bào)表,，申報(bào)納稅

辦理退稅,、購(gòu)買發(fā)票、購(gòu)買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)資料,、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理

固定資產(chǎn)管理

每月下旬進(jìn)行稅金,、毛利預(yù)測(cè)

按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

會(huì)計(jì)主管：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理,、部門間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

1,、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

2,、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)

4,、編制月度用款計(jì)劃,，統(tǒng)籌按排資金

5、制定,、完善

財(cái)務(wù)制度

服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則,；記帳方法采用借貸

記帳法,；服裝廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣,；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致,，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀,、正確,。

現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫(kù)存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）,、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金,，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：

1,、提現(xiàn),；借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

2,、以現(xiàn)金收取的保證金等,；借：現(xiàn)金

貸：其他應(yīng)付款--保證金等

服裝廠內(nèi)部的借款,、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金,、零星費(fèi)用的報(bào)銷等,；借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用,、其他應(yīng)收款等

貸：現(xiàn)金

銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入,、費(fèi)用,，該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的設(shè)置是以開戶行賬號(hào)來(lái)設(shè)置,，有一個(gè)開戶行賬號(hào),，就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目，本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì),，制作“銀行調(diào)節(jié)表”,，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳,。其具體用法如下：

1,、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

2,、以銀行存款支付的.貨款,、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用,、職工就餐費(fèi)用,、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；

3,、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來(lái)劃轉(zhuǎn)及其他往來(lái)的劃款,。

4、在日常賬務(wù)處理中,，5,、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象,，7,、必須通過正常往來(lái)科目核算。

8,、分錄如下：

收入：借：銀行存款＿xx

貸：應(yīng)收賬款,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出：借：預(yù)付賬款,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

貸：銀行存款＿xx

劃款：借：應(yīng)收帳款,、其他應(yīng)收款等

貸：銀行存款＿xx

銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng),，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳,。

應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品,、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng),；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算,，此科目為單位往來(lái)科目,；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算,，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整,。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

服裝廠管理制度篇十一

為了本廠更好,、更快發(fā)展,，作出如下規(guī)定：

1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識(shí),，以質(zhì)量求生存,，以速度求發(fā)展。

2,、下道序必須監(jiān)督上道序,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上道序或組長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)返修,，每天返修活必須當(dāng)天完成,。

3、不準(zhǔn)遲到,、早退,，超過5分鐘罰款。上班時(shí)間不準(zhǔn)私自回家（特殊情況除外）,。

4,、上班時(shí)間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30

5,、上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩,、吵鬧。

6,、上班時(shí)間會(huì)客,、接電話不準(zhǔn)超過10分鐘。

7,、下班時(shí),，每位員工必須做到人走機(jī)關(guān)、燈熄,。

8,、有事請(qǐng)假必須提前跟組長(zhǎng)商議，經(jīng)同意后方可離開,，無(wú)故曠工三天,，視自動(dòng)離開且無(wú)工資。

9,、員工如上,、下班路上出現(xiàn)意外,，本廠概不負(fù)責(zé),。

10,、如辭職者需提前一個(gè)月打報(bào)告，方可離開,，否則無(wú)工資,。

服裝廠管理制度篇十二

為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,，保證質(zhì)量,，提高工作效益,，特制定以下制度,，希全體員工共同遵守：

一,、服從管理，聽從安排,，認(rèn)真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍,，明確責(zé)任，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)，不得互相推托,。

二、上班時(shí)間要守時(shí),，不遲到不早退,，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓,，不打瞌睡,，手機(jī)慎用,！

三,、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款50元,，在車位吃零食者罰款10元,，注意衛(wèi)生,，煙頭雜物等不要亂丟,。

四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線,，節(jié)約用電用水,，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款10元，電車無(wú)關(guān)的.罰款50元,。

五,、上下班要擦車、滴油,，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),，車貨時(shí)應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成,。

六,、上班時(shí)間不得請(qǐng)假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,，領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,，如未經(jīng)同意離開或無(wú)故曠工的，車工每天罰款50元,，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款,。

七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資,，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開,。

八、注意安全,，夜間不要隨意外出，外出超過十一點(diǎn)將不開門,，端正品質(zhì),，他人財(cái)物不可私用，未經(jīng)許可,，將廠方產(chǎn)品,、用具、圖片帶出門外的,，將以盜竊行為處置,。

九、未經(jīng)同意,，不可私自帶外人進(jìn)廠,，違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠管理制度篇十三

1,、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,，并經(jīng)審查核定才得雇用,，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個(gè)月），試用期間,，經(jīng)考核,，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間,，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職,。

2、訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況,、工作經(jīng)歷,、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理,。

3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn),。

4,、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后,，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),，并繳驗(yàn)下列資料：

4—1、人事資料卡,。

4—2,、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件,。

5,、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：

5—1,、侵占或虧欠款（物）者,。

5—2、不法毀損公物者,。

5—3,、擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者,。

5—4,、對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者,。

6,、因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕,。

7,、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告,，終止勞動(dòng)契約。

7—1,、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí),。

7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí),。

7—3,、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí),。

7—4,、從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

8,、員工欲終止契約時(shí),，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù),。

服裝廠管理制度篇十四

1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度,、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則,。

2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù),、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,，將提交本廠高級(jí)行政同事商討,。如果還無(wú)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋,、處理,。

4.合同期定為年，每個(gè)員工均需訂合同,。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方，如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,，要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠,。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。

1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,，服從各級(jí)主管人員的合理安排,，而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,、愛惜公物,、減少損耗,、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密,。

3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上,，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特別情況下不在此限,。

4.員工非經(jīng)本廠書面同意,，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,，不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話,。

6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍,。

7.員工不得攜帶槍、彈藥,、刀具,、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍,。

8.員工未經(jīng)批準(zhǔn),，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠,。

9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間,。

10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩,、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊,。

11.講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物,、不準(zhǔn)隨地吐痰,。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭,。(除加通宵卡鐘打不到除外,，可到辦公室簽咭

13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),，如果出現(xiàn)故障,，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或

2.主管,，不能私自亂動(dòng),。

3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施,。

4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物,。

5.遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款,。

6.遵紀(jì)守法,，文明用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人,、搬弄是非,、大聲吵鬧。

7.嚴(yán)禁煙火,，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿,。

8.管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作,。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,，不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下

9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,，如損壞設(shè)備和造成其它后果,，一切責(zé)任自負(fù)。

10.保持車臺(tái)整潔,，每天開工以前必須先擦車臺(tái),、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),。

11.所有工序均要清楚上自己的工號(hào),。不簽工號(hào)者，取消此扎工序的`工資,。如有自行涂改,，故意制造亂飛，將作嚴(yán)肅處理,。所有改飛均要管理人員的簽名,。

1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用,，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),，試用期間，經(jīng)考核,，不合格者不予雇用,，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職,。

1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況,、工作經(jīng)歷,、學(xué)歷,、身份等事實(shí)者,，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn),。

3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),，并繳驗(yàn)下列資料:

4-1.人事資料卡,。

4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件,。

4.員工有下列情形之一者,，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

5-1.侵占或虧欠款(物)者,。

5-2.不法毀損公物者,。

5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者,。

5-4.對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人,、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

6.因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下,，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕,。

7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約,。

7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí),。

7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí),。

7-4.從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

1.員工欲終止契約時(shí),，依本規(guī)定預(yù)告本工廠,，并辦理離職手續(xù)。

1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),，未經(jīng)組長(zhǎng)允許不可擅自離開工作崗位,。

2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班

3.遲到

2-1.上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

2-2.上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者,，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告,。

3.早退

3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,。

4.請(qǐng)假

4-1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

1.本規(guī)則所稱工資,，依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理,。

2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給,。

3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn),。

4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):

4-1.本薪或底薪(視學(xué)識(shí),、經(jīng)歷、技術(shù),、能力及工作性質(zhì)而定),。

4-2.津貼。

4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予),。

4-4.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退,，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給$30.-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?，年底有年終獎(jiǎng),，年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

4-5.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金,。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成,，而生產(chǎn)值于$1000以上者,，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。

1.婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假,，本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,，其治療期間而給予傷病假,，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期,。

1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日,。

2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

3.超過時(shí)效者:可辦停薪留職,，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限,。

4.喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假,，可得有薪工資,。

5.父母,、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女,、配偶父母之喪給予喪假三日,。

6.員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù),。

7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期,，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,，本廠會(huì)提供多10天假期給員工,，薪金照發(fā)。

9.在加班趕貨期間,，員工若須請(qǐng)假,，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同情況下處分,。

1.講究衛(wèi)生,，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰,、亂倒剩菜飯,。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

2.每位員工床鋪要保持整潔,，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁倒水,，不得掛濕衣服,，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭,，打架,，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

3.由廠方后勤安排好床位后,，不得亂搬床位,，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息,，12:00后不得進(jìn)出廠門,，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為,。

4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間,。

1.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門,，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留,，離職員工辦好離廠手續(xù)后,，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍,。

2.各員工必須注意保管個(gè)人物品,，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.

3.注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿,。

4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下,。

服裝廠管理制度篇十五

1) 所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示,。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦,。

2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料,，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

3) 需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量,、放至待檢區(qū),；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

4) 檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料,，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量,。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

5) 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),，檢驗(yàn)不合格的需要退貨,，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）,。

6) 入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置,，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息,。

1） 成衣到庫(kù)后,，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格,、款號(hào),、數(shù)量,、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量,，是否完好無(wú)損,，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后及時(shí)整理上架,，并做好標(biāo)識(shí),，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

2） 入庫(kù)后及時(shí)整理上架,，并做好標(biāo)識(shí),，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

一,、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期,，款號(hào),、顏色、尺碼,，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì),；

二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架,，并做好標(biāo)識(shí),，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三,、采購(gòu)物料抵庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同,，品名,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量,、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上,；

一,、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫(kù),，其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā),；

二,、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色,、尺碼,、數(shù)量，方可打包,，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi),，方便店鋪核對(duì)貨品，在包裝外寫好店鋪地址,、姓名及聯(lián)系電話,；

三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬,，做到有帳可查,，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；

四,、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址,、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

五,、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；

六,、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬,，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

一,、 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字,；

二,、 退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋,，并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決,。沒有問題的及時(shí)整理上架；

三,、 次品退貨需維修的',，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天,，不能維修的退還工廠,，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨,，通知客戶,，通知營(yíng)業(yè)部,；

四、 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳,；并及時(shí)交給財(cái)務(wù),；

一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí),；

二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,，做到貨品定置擺放,，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

三,、物料的儲(chǔ)存保管,，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定,，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,，動(dòng)用明火,。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查,，保證消防設(shè)施完好

2. 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；

3. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品,，食品，

4. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物,；

5. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明：

一,、 不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手,，并擦拭干凈,；

二、 在貨品上架,、打包后要及時(shí)清掃,，注明款號(hào),，物品名稱；

三,、 倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵,、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰,；

四,、 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,，保持桌面,、抽屜的清潔。

一,、 在上架,、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理,；

二,、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固,；并及時(shí)交維修人員維修

三,、 下班前要拉閘、斷電,，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：

四,，定期防范檢查電源，安全網(wǎng),，老鼠,；