確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

門店銷售提升方案篇一

如何將促銷活動做出新意做出差異化,，專家以為不能簡單地把促銷活動與銷售量增加劃上等號,。銷售量增加只是促銷的結(jié)果,，要實(shí)現(xiàn)這個結(jié)果我們得想辦法從促銷活動的過程入手,，任何不要過程直接強(qiáng)求結(jié)果的做法都是舍本求末得不償失。結(jié)合多年來的促銷活動策劃經(jīng)驗(yàn),，想要實(shí)現(xiàn)銷售增量的目的,，筆者提出了門店促銷活動創(chuàng)新的八個思路,，以其拋磚引玉，共同為促銷活動策劃添磚加瓦,。給不同行業(yè)的人借鑒學(xué)習(xí),。

一場好的促銷活動，除了點(diǎn)子新能打動顧客外,，促銷活動信息的傳播是一個很重要的影響因素,。酒香也怕巷子深，既然已經(jīng)砸錢做了促銷,，就要拿起喇叭大聲地宣傳,，讓更多的人知道我們的活動，讓更多的人傳播我們的活動,。傳統(tǒng)的促銷宣傳形式包括了電視媒體,、報(bào)紙廣告、電臺廣播,、dm投遞等,，在新媒體力量的影響下，網(wǎng)絡(luò)宣傳,、微博營銷,、微信營銷紛紛成為新的宣傳主體。

零售門店要想讓自己的聲音被更多人聽到,，光有大嗓門顯然已經(jīng)不夠了,，整合線上線下資源，鎖定目標(biāo)客戶精準(zhǔn)傳播,，是實(shí)現(xiàn)促銷成功的前提條件,。臨沂某藥店曾經(jīng)組織過一次團(tuán)購活動，其銷售業(yè)績堪稱藥店圈成功典范,，其老板總結(jié)說,，好的活動就是應(yīng)該讓更多的人知道，他在活動前不但加大了傳統(tǒng)媒體宣傳的投放力度,，還開展了微博營銷活動,，只要粉絲關(guān)注本次活動并且成功轉(zhuǎn)發(fā)@一百位同城粉絲，他就會給轉(zhuǎn)發(fā)人寄送一份價(jià)值二十元的禮品,。事實(shí)證明,，團(tuán)購活動的成功和他采取了新的宣傳形式有直接的關(guān)系。

巧婦難為無米之炊,，人流量是門店銷售成功的前提保證,，沒有人流就沒有銷售機(jī)會。如何吸引顧客進(jìn)店,，成為促銷活動策劃的又一個重要思考維度,。來就送,，來就抽，這樣類型的活動是聚集人氣吸引客戶的方法之一,，美中不足的是這種活動吸引的通常都不是目標(biāo)顧客,，真正想買的顧客不一定要來參加你的活動，反倒是一些貪圖便宜的人群會蜂擁而至,，不過門店促銷要的就是人氣,，免費(fèi)能幫你做到這一點(diǎn)。

和促銷活動不同的是,，想要吸引顧客走進(jìn)門店,，另外一個做法就是加強(qiáng)人員攔截，對于派發(fā)dm單頁的臨促人員給與足夠的培訓(xùn)和激勵,，使他們不但有能力而且有意愿主動把顧客抓到店里,，不再是一天多少錢的臨促費(fèi)，而是臨促抓一個顧客進(jìn)店給他多少錢的獎勵,。

撒網(wǎng)捕魚和單桿釣魚的最大不同,，就在于撒網(wǎng)捕魚一網(wǎng)下去不管大魚小魚總會又算斬獲。將來就送,、來就抽這樣的免費(fèi)活動升級為買就送,、買就抽，當(dāng)你推出的活動具有一定的吸引力時,，總是可以刺激那些并不想買的顧客下單,，買就抽是筆者比較喜歡的讓顧客人人都買的活動，因?yàn)檫@樣的活動具有一定的隨機(jī)性,，而且更能夠刺激顧客試試運(yùn)氣的賭博心理,。

撒網(wǎng)捕魚的另一個特點(diǎn)是先把魚群趕到一個區(qū)域，然后不斷地縮小這個區(qū)域直到收網(wǎng),，閉店團(tuán)購是實(shí)踐撒網(wǎng)捕魚的最佳促銷做法之一,，把顧客召集起來后大門落鎖，在熱烈的銷售氛圍中能有幾人不沖動,？即使你不沖動也無法離開。

促銷活動遇到的另外一個挑戰(zhàn)是,，進(jìn)店顧客持懷疑觀望的態(tài)度,，無人愿意第一個下單，面對這種情況怎么辦,？有人找“托",，讓自己人提前下單從而點(diǎn)燃整個現(xiàn)場的氛圍，其他顧客看到第一個下單的人獲得了更大的優(yōu)惠,，自然會紛紛跟進(jìn),。對于這種欺騙顧客的做法到底是否可行,，或者一旦被顧客識破，如何處理此種尷尬局面,，我個人是持保留觀點(diǎn)的,。加快顧客下單速度讓顧客現(xiàn)在就買沒你想的那么難，“限時搶購",、“每天購買前20名加贈禮品",、“勁爆特價(jià)限量"這三個活動都可以加速顧客的購買。

顧客原本只計(jì)劃購買一件產(chǎn)品,，能不能想辦法讓顧客買得更多呢,？對于很多行業(yè)來說，這一點(diǎn)并不難做到,。比如很多業(yè)主家里裝修的時候,，墻面做防水可能只做到1米，而這1米的高度對于防水產(chǎn)品來說顯然不夠,，能不能想辦法刺激業(yè)主做到兩米呢,？答案是肯定的。店員會告訴顧客買一米的防水只享受9折,，增加的一米可以享受5折優(yōu)惠,，但是我絕對不會做買2米防水7折的促銷，因?yàn)橹挥羞@樣才能刺激顧客增加1米的消費(fèi),。這種促銷方法在服裝行業(yè)非常普遍,，唯一的一個缺點(diǎn)就是如何防止店員在操作的過程中鼓勵顧客拼單的行為。不過,，如果在促銷細(xì)則中要求第二件產(chǎn)品和第一件相同的話,，業(yè)主拼單的可能性就會得到有效控制。

想提高銷售額,，一個思路是讓顧客買的更多,，另一個思路則是讓顧客買的更貴?？墒窍胍膭畹投讼M(fèi)人群購買高端產(chǎn)品,，看起來似乎是個不太容易的問題，如果對高端產(chǎn)品進(jìn)行特價(jià)促銷的話,，無疑會讓高端產(chǎn)品貶值,。在堅(jiān)守高端產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)上，我們能夠選擇的促銷活動就是產(chǎn)品升級,，高端產(chǎn)品原價(jià)800元,，顧客現(xiàn)在打算購買400元的產(chǎn)品，那么只要顧客愿意加200元的價(jià)格,，就可以購買到800元的產(chǎn)品,。在400元的基礎(chǔ)上增加200元,，看起來增加太多金額，而且高端產(chǎn)品也沒有做特價(jià)促銷,，實(shí)際上高端產(chǎn)品只賣了600元的價(jià)格,。這種促銷形式要給與制定的控制，也就是每個顧客購買的高端產(chǎn)品數(shù)量限制,顧客體驗(yàn)高端產(chǎn)品,，而不是對高端產(chǎn)品進(jìn)行特價(jià)促銷,。

有一些顧客根本就不是你的目標(biāo)顧客，隨便你做什么活動,，要么他覺得你的價(jià)格還是貴不想買,，要么他根本就沒有看上你的產(chǎn)品，可是既然把顧客吸引進(jìn)店了,，我們就要想辦法讓顧客在店內(nèi)多逗留一段時間,，所謂不賺錢也要賺賺人氣。店內(nèi)安排一些游戲活動,，或者發(fā)放一些食品,，是增加顧客逗留時間的一種方法。很多門店都喜歡做抽獎活動,，可是抽獎活動怎么抽也大有學(xué)問,，傳統(tǒng)的刮刮卡抽獎只能讓抽獎的顧客一個人開心，獨(dú)樂樂不如眾樂樂,，新的抽獎形式扔掉抽獎箱,，改用大轉(zhuǎn)盤，雖然成本增加了,，但是大轉(zhuǎn)盤讓一些不買的顧客開始圍觀,，對玩轉(zhuǎn)盤的人指手畫腳提供各種意見，一下子現(xiàn)場就熱鬧了起來,，圍觀的人越多,，大家在店內(nèi)逗留的時間就會越久。娛樂營銷的時代已經(jīng)來臨,，是時候該給門店增加一點(diǎn)笑聲了,。

針對老顧客的促銷我們都做了些什么？提到老顧客的轉(zhuǎn)介紹,，這可是個大話題,，老客戶檔案關(guān)系管理，會員營銷,，感情營銷，數(shù)據(jù)庫營銷,，各種各樣的客戶關(guān)系管理都會被提上日程,。房地產(chǎn)行業(yè)在報(bào)紙上打出了很大的廣告：只要老客戶介紹新客戶,，成功簽約的。新客戶享受9.8折優(yōu)惠,，老客戶享受免交一年物業(yè)費(fèi),。

門店銷售提升方案篇二

單店銷售業(yè)績不佳，影響賣場整體氣氛,，削弱店員斗志,，無法凝聚店員的向心力。導(dǎo)致賣場工作條例喪失約束性,，系統(tǒng)的營銷策劃執(zhí)行力度無法到位,，從而使的店員的前進(jìn)方向模糊，工作態(tài)度消極,。

所以,，我們要整合個體單店的所有有利資源，重新調(diào)整個體單店對自區(qū)域市場的定位,。從一個新的方向入手,，提升我們店員對銷售觀念的一個新改變。用一種新的銷售模式,，銷售技巧來引起她們從內(nèi)心對銷售的一個興趣,，養(yǎng)成它們一個良好的銷售習(xí)慣。從而來帶動她們的在賣場的只動性,，激勵她們的斗志,。通過我們帶來的成功的銷售的方式方法，來營造賣場一個積極向上,，輕松愉悅,，生氣勃勃的氣氛。讓我們的店員在我們的賣場有榮譽(yù)感,，有歸屬感,，把我們賣場的每一個員工的向心力提升到極致。

那么銷售業(yè)績不佳,，主要原因表現(xiàn)這幾點(diǎn),，銷售技巧不專業(yè)成熟，服務(wù)內(nèi)容沒有特色,，營銷策劃不科學(xué),。那么這樣的話我微要先去走第一步，改變我們店員的銷售觀念,。你想要改變一個人的時候,，首先你要在她的心理征服她。想要改變一個人的壞習(xí)慣，那就要用一個好的習(xí)慣去引導(dǎo)她,。綜上所述一句話,，想要她學(xué)你的，你就要證明給她看,，她學(xué)的就一定是有用的東西,。

那么要證明這套銷售是有用的話，我的方法就是示范,，用身體力行來證明自己帶來的理念是對的,，而不是只靠嘴來灌輸。示范到店員全面認(rèn)同的一個程度,，再去系統(tǒng)的培訓(xùn)她們,，只有她們在心底認(rèn)同了你的方法，她們也就才會有全身心的投入到這個學(xué)習(xí)活動當(dāng)中去,。

銷售培訓(xùn)的所有內(nèi)容,，就是大家都來檢驗(yàn)銷售示范過后的一個成果。把我們在銷售示范中所遇到的案例拿出來大家討論,。因?yàn)檎麄€銷售示范過程中大家都是一個參于者,，里面所有的細(xì)致過程大家都有一個深刻的體會。所以與其說這是一種培訓(xùn),，不如把它說成是一個討論,。把大家認(rèn)同的好的一面給系統(tǒng)規(guī)劃起來，把不好的方面也總結(jié)起來,。通過我們店員一而再的培訓(xùn),，檢討，讓我們的銷售技巧一步一步的成熟起來,，再把這個成熟的銷售心得逐漸推廣到其他我們的賣場去,。還可以養(yǎng)成我們公司一個積極向上，愿說想學(xué)的良好氛圍,，也能從中為我們公司將來在建立一種,，使用于，屬于我們自己的一套培訓(xùn)方法找到一個方向,。

一個賣場的氣氛,，影響著員工的心態(tài)，哪怕是有再成熟專業(yè)的銷售技巧在手,，沒有一良好的,，輕松愉悅的賣場氣氛來襯托的話，那么我們員工的發(fā)揮也就得不到一個極致的表現(xiàn),。要形成生動的賣場氣氛,，那么首先就要知道怎樣去調(diào)動我們員工的所有工作積極性,。那么要想調(diào)動她們的積極性，就要建立好一個良好溝通與互動關(guān)系,。發(fā)現(xiàn)店員的優(yōu)缺點(diǎn)所在,，了解它們的喜好，把她們放到一個她們自己喜歡而我們又覺得適合的一個位置上去,。讓她們把工作當(dāng)成興趣，愛好,。把賣場當(dāng)做游樂場一樣,，從而把她們自身所有的能量投入到我們賣場的建設(shè)當(dāng)中去。讓店員與店員,，店員與店長之間建立起一種真正的,，相互真誠，相互尊重,，相互關(guān)心的感情,。讓我們所有的店員在我們的賣場都有強(qiáng)烈的歸屬感，自發(fā)的用心;來建設(shè)一個屬于她們自己的家,，而不是只屬于某一個人的,。在這樣的一個賣場氛圍下，也會更使顧客愿意自己走到我們的賣場里來,。

通過我們的成功的銷售示范,，良好的賣場氣氛的建立。那么這時候我們就要幫她們規(guī)劃好一個美好的明天,。讓她們認(rèn)同了我們的銷售模式,，感受到了我們的賣場氛圍。讓她們在工作中感受到了輕松,，快樂,，榮譽(yù)，自信的話,，她們就會更堅(jiān)定的相信,，我們給她規(guī)劃的這一個夢是可以實(shí)現(xiàn)的。我們要讓我們所有的員工都要清楚的認(rèn)識到,，我們不是一個很單純的只是一個賣場,。我們是一個公司，有著自己企業(yè)文化,，有著自己遠(yuǎn)大抱負(fù)的公司,。一個到處都洋溢著感動幸福，青春活力,，無限機(jī)遇的大家庭,。我們也不是普通的店員,，我們是一個公司的人才，是公司將來走向更高更遠(yuǎn)的力量,。

每個賣場都有著自己的工作條例,，但在上面所說條件都達(dá)不到的情況下，任何的條例它的執(zhí)行力是達(dá)不到的,。沒有一個良好的銷售業(yè)績,，那么店員就得不到一個良好的工作回報(bào)。沒有良好的工作回報(bào),，那么這份工作就談不上對店員有什么誘惑性,。我想一個人對著一份有如雞肋，食之無味,，棄之可惜的這樣一份工作的同時,，還要面對一些這樣那樣的條條筐筐。這不但起不到一個約束店員的作用,，反而會讓她們從內(nèi)心里排斥它,，甚至抗拒它。店員對賣場的忠誠度就更無從提起了,。這樣說也不是說賣場的條例不能要,，沒有一個合理的條例，賣場的工作秩序就得不到保證,。我想說的是,，條例的執(zhí)行力與賣場的成功與否是息息相關(guān)的。如果說我們賣場讓她們有了生活的方向,，有了積極的態(tài)度,，有了很好的經(jīng)濟(jì)收入，那我們賣場制定的條例的約束力這時候才會彰現(xiàn)出來,。讓她們從賣場的成功里得到屬于她們自己的一份成就感,，那我們的條例就會更有威嚴(yán)堅(jiān)定了。

門店銷售提升方案篇三

方案1：一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,，客戶搶購的是有限的,，但客流卻帶來無限的商機(jī)。

方案2：超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,，雖然這幾款貨品看起來是虧本的,，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結(jié)果利潤是反增不減的,。

方案3：階梯價(jià)格——讓顧客自動著急

例：“銷售初期1-5天全價(jià)銷售,，5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%，15-20天降價(jià)75%”

這個方案表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?，對于店鋪來說,，顧客是無限的，選擇性也是很大的,，這個顧客不來,，那個顧客也會來。

方案4：降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折,。100元若打6折，損失利潤40元,；但滿100減10元再打8折,，損失28元。但力度上雙重的實(shí)惠會誘使更多的顧客銷售,。

方案5：退款促銷——用時間積累出來的實(shí)惠

例：“購物50元基礎(chǔ)上，顧客只要將前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,，就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金,。6年一退的，退款比例100%,；5年一退的,，退款比例是75%；4年一退的,，退款比例是50%……”,。此方案賺的人氣、時間,、落差,。

方案6：自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略

例：5-10元間的貨品讓顧客定價(jià)，雙方覺得合適就成交,。此方案要注意一定先考慮好商品的價(jià)格的浮動范圍,。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權(quán)利也是相對的,。顧客只能在店鋪提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià),，這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障。

方案7：賬款規(guī)整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠

例：55.60元只收55元,。雖然看起來“大方”了些,，但比打折還是有利潤的。

方案8：多買多送——變相折扣

例：注意送的.東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”,。其實(shí)贈送的商品是靈活的,。

方案9：組合銷售——一次性的優(yōu)惠

例：將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤。

方案10：加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn)

例：加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠,。

方案11：貨比三家——顧客信任多一點(diǎn)

例：售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度,。

方案12：檔案管理——讓顧客為之而感動

例：在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客,。

方案13：一點(diǎn)點(diǎn)往上加——讓顧客喜歡上你

例：“多一點(diǎn)商鋪”在承重時，拿的少一些,，然后一點(diǎn)點(diǎn)往上加,，這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費(fèi)同樣看重感覺喲,。

方案14：現(xiàn)場效應(yīng)——在現(xiàn)場為自己做廣告

例：羽絨系列當(dāng)場拆開衣服被褥讓大家看內(nèi)里的東西,。賣點(diǎn)：眼見為實(shí)，口碑相傳,，邀請顧客體現(xiàn)互動行,。

方案15：暗示效應(yīng)——讓顧客自以為是

例：飯店在大廳拜訪名人的就餐照，暗示這家是名人常來光顧的店,。賣點(diǎn)：提高店鋪知名度,，利用客戶的心里漏洞。

方案16：對比效應(yīng)——讓顧客看到實(shí)際效果

例：洗車店門前放置一臺沒洗過的車和洗過的車來引起大家的關(guān)注,。

方案17：“夸張效應(yīng)’——吸引顧客的眼球

例：賣手表的放在水里賣,。賣點(diǎn)：展示商品的質(zhì)量，抓住顧客好奇心,。

方案18：搭順風(fēng)車——借力取勝的捷徑

例：在重大活動中做在前排爭取露臉機(jī)會,，提高曝光從而可以做宣傳。

門店銷售提升方案篇四

進(jìn)入5月份后,，店鋪的整體銷售業(yè)績不理想,，加盟商心態(tài)比較浮躁，導(dǎo)致很多加盟商無心經(jīng)營店鋪,，普遍認(rèn)為店鋪生意不好是公司不改變造成,，將矛盾指向公司；進(jìn)而公司和加盟商之間形成一道隔閡,，如果不能早日化解這個隔閡,，最后的結(jié)果就是撤店。為了緩解這類隔閡的發(fā)展,，總部初步計(jì)劃在下半年進(jìn)行如下幾個方面的業(yè)務(wù)完善：

（三個或四個以上店鋪的加盟商參加） 希望通過交流,，了解目前加盟商的心態(tài)，對公司未來發(fā)展的看法及建議,； 了解真維斯品牌在當(dāng)?shù)氐母偁幜陀绊懥?，如何重樹加盟商開店的信心； 了解競爭對市場運(yùn)作情況,，找出新市場開發(fā)突破點(diǎn),；增進(jìn)公司與加盟商間的感情交流，弱化公司與加盟商之間的矛盾,； 穩(wěn)定現(xiàn)有客戶能持續(xù)經(jīng)營真維斯,。

（年銷售在300萬左右的大店）

通過巡店了解目前店鋪運(yùn)作中存在的問題,；

通過改善店鋪陳列或調(diào)整貨品機(jī)構(gòu)，促進(jìn)店鋪銷售業(yè)績提升,；

口岸加盟部同事心態(tài)培訓(xùn)（主要在目前競爭壓力下,，如何保持清醒頭腦應(yīng)變各項(xiàng)工作）；

口岸區(qū)長銷售技巧及前臺系統(tǒng)應(yīng)用管理培訓(xùn)（主要通過數(shù)據(jù)應(yīng)用及時把握店鋪貨品,，及時處理清貨,；通過串銷點(diǎn)的提升，帶動店鋪銷售）

針對店鋪存在的問題,，大家給出合理改善意見,；

通過大家的力量結(jié)及時解決存在的問題；

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的配合意識,；

協(xié)助口岸簡化業(yè)務(wù)流程,；

區(qū)長在巡店的過程中，將店前反映比較好的貨品通知加盟商補(bǔ)貨,，穩(wěn)定店前銷售,。

希望通過總部與口岸的共同努力，改善加盟商的店前運(yùn)作,，穩(wěn)定區(qū)長的工作心態(tài)，完善對店鋪的日常管理,，促進(jìn)銷售業(yè)績的提升,。

門店銷售提升方案篇五

1：美食林客流分析

去超市的顧客，主要從西門進(jìn)去,，然后從西門直接出去,，而不光顧正門，因?yàn)樵谖鏖T可以存包,，而且服務(wù)臺位于西門附近,。

去春天百貨的顧客，從正門進(jìn)去,，這也是我們重點(diǎn)開發(fā)的顧客,，怎樣挽留這部分顧客，將是我們研究的重點(diǎn),。

進(jìn)入到美食林后,，這些顧客會做什么？購物,、上收銀臺交款,、上廁所、上三樓吃飯,，在顧客進(jìn)店后的過程中進(jìn)行插縫宣傳,。

2：怎樣讓所有進(jìn)美食林的女性顧客都知道靚佳人,？

正門宣傳：在積分處、在正門外,、在消防栓處,，放置靚佳人的x展架，展架內(nèi)容以促銷產(chǎn)品為主,，漢字說明為次,，設(shè)計(jì)要點(diǎn)是：人看上去就有購買欲望；也可以派人利用空閑時間在門口進(jìn)行宣傳品的派發(fā),。

西門宣傳：利用店內(nèi)空閑時間,，派員工到西門進(jìn)口處，發(fā)放靚佳人三折頁,，進(jìn)行當(dāng)場促銷宣傳,。

收銀臺宣傳：在收銀臺放置靚佳人的宣傳品；在收銀臺放置靚佳人的換購卡（購物滿多少元可以獲得一張換購卡）,，目的不是為了增加銷量,，而是利用美食林的客流進(jìn)行口碑宣傳，讓更多的人傳播靚佳人化妝品,，讓更多的女性朋友知道靚佳人,。

女性廁所宣傳：在廁所內(nèi)安放講究衛(wèi)生標(biāo)語，附加靚佳人的形象標(biāo)語（考慮與美食林合作）,。

存車處宣傳：存包處我們沒有辦法宣傳的話,，可以在存車處宣傳，讓存車師傅穿上靚佳人的衣服,，印上靚佳人的標(biāo)語,，或者直接委派員工在存車處進(jìn)行定時派發(fā)三折頁。

3：怎樣讓更多進(jìn)美食林的女性顧客都購買靚佳人產(chǎn)品,？

3.1：活動促銷平面宣傳：3.1.1展架擺放,，店前人流量很大，所以有必要在每次活動的時候做2個展架,，放在顯要位置,，展架內(nèi)容以：特價(jià)產(chǎn)品、名品折扣為主,，文字少一點(diǎn),，圖片多一點(diǎn)。3.1.2海報(bào)和三折頁,，海報(bào)雜志成本過高,，三折頁活動要與邯鄲市6家店活動區(qū)分開，武安店的活動要一波接一波，活動不能斷,，因?yàn)槊朗沉謨?nèi)部的活動和陽光商場的活動過于頻繁,，不搞活動促銷就失去了銷售賣點(diǎn)。

3.2：活動促銷廣播宣傳：3.2.1空中音響控制,，播放靚佳人的促銷活動廣告片,，播放靚佳人的廣告片，不能總是根據(jù)員工個人愛好播放歌曲,，盡量以顧客為導(dǎo)向,，以銷售為目標(biāo)。3.2.2利用美食林全商場音響,，美食林的音響系統(tǒng)不可能播放我們店的廣告片,，但是美食林播放系統(tǒng)允許找人尋物的廣告，不管出于何種原因,，都應(yīng)該盡量讓廣播中聽到靚佳

人化妝精品店的聲音,，范例：靚佳人化妝精品店活動促銷員聽到廣播后，請抓緊時間回店內(nèi),，顧客等你,。（一是讓人知道靚佳人化妝精品店，二是告訴聽眾,，靚佳人正在搞促銷活動）

3.3：活動促銷電視宣傳：3.3.1門頭六塊電視屏幕+凱芙蘭島柜一款電視,，都應(yīng)及時播放靚佳人促銷宣傳廣告片，讓春天百貨一樓盡可能多的出現(xiàn)靚佳人三個字,，進(jìn)行瘋狂亂炸,。

3.4：活動促銷短信宣傳：3.4.1根據(jù)錄入的會員手機(jī)信息，有針對性的發(fā)送手機(jī)短信,，擴(kuò)大靚佳人的影響力。

4：怎樣讓更多的武安市女性購買靚佳人產(chǎn)品,？

4.1三折頁平面媒體發(fā)放區(qū)域：

4.1.1從雙馬順著中興路到建東街,，這是重點(diǎn)發(fā)放路線，兩邊門市,、街上人流都是發(fā)放的重點(diǎn)對象,。

4.1.2從美食林春天百貨順著放射路到建材市場，這離美食林比較近,，雖然算不上繁華,，但是附近居民對美食林都比較認(rèn)可，也應(yīng)該是我們發(fā)放的重點(diǎn)對象,。

4.1.3從橋西路東頭順著橋西路,、體育路到體育路西頭，這是武安市又一商業(yè)街,，周邊小區(qū)比較多,，適合發(fā)放,。

4.1.4從南環(huán)路順著中山街到美食林，這段路程比較短,，兩邊門市以鋼筋建材為主,，適合少量發(fā)放三折頁。

武安當(dāng)?shù)貓?bào)紙媒體暫不考慮,。

5：怎樣吸引女性辦理靚佳人會員和dhc會員,？

5.1靚佳人會員：（利益誘導(dǎo)）我們靚佳人會員卡有五大優(yōu)勢，享受聯(lián)盟單位會員折扣,；享受品牌化妝品低價(jià)折扣,；會員生日有精美禮品相送；可充值,、可積分,、可兌換禮品；免費(fèi)領(lǐng)取會員雜志,、免費(fèi)化彩妝,；做一個形象燈箱片，放置在積分處背柜內(nèi),。（開業(yè)前期免費(fèi)辦會員卡,，過年后要改50元辦理，否則會降低靚佳人的品牌價(jià)值）,。

5.2dhc會員：在合適位置或者在兩個促銷臺前做2個燈箱片,，改成dhc會員推廣宣傳，以“一條短信免費(fèi)領(lǐng)取20元精美禮品（dhc雜志和一套體驗(yàn)裝）”為賣點(diǎn)給顧客進(jìn)行講述,，吸引更多女性體驗(yàn)dhc產(chǎn)品,。

6：怎樣提高靚佳人的美譽(yù)度？

6.1在派發(fā)三折頁的時候,，可以給女性準(zhǔn)顧客派發(fā)“免費(fèi)領(lǐng)取卡”,，讓更多的女性議論靚佳人品牌，吸引更多的女性使用靚佳人化妝品,。

6.2美食林收銀臺放置換購卡,，消費(fèi)滿額即可低價(jià)換購。

6.3凡是持有靚佳人會員卡的顧客可以優(yōu)先免費(fèi)化彩妝,。

6.4在凱芙蘭島柜的前柜臺上安置一個小型的免費(fèi)化彩妝吊旗,，讓更多女性知道、體驗(yàn)凱芙蘭產(chǎn)品的功效,。

門店銷售提升方案篇六

〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班,；夜班：值班干部

副總指揮：xx

組員：xx

〈二〉職責(zé)

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2,、副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作,；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作,，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作,；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機(jī)修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮,；

5.電修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮,；

6外圍工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),；

在處理事故時,，所有參與搶險(xiǎn)搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時,，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時與總指揮取得聯(lián)系,，并明確說明所處位置。

1,、當(dāng)發(fā)生停電事故時,，水泵房主控工不要慌張，要鎮(zhèn)定,，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

2,、北區(qū)在正常情況下,，柴油機(jī)在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,，然后按住升速按紐,，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3,、如果柴油機(jī)沒有自動啟動,，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕,，柴油機(jī)就可啟動

4,、當(dāng)成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長,，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室,。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉,，,，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報(bào),。

6,、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完,。

7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動完畢后,，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。

1,、水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度,，如有異常情況要立即報(bào)告當(dāng)班調(diào)度長，便于及時處理以消除隱患,；

2,、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動,；

3,、每班人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況,。如：選擇開關(guān)要打在自動位置,；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮,，報(bào)警燈是否亮,，如亮應(yīng)及時復(fù)位。