“方”即方子,、方法。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)發(fā)展策劃方案篇一

柳州的家居行業(yè)目前還停留在一個(gè)比較低的層次,。一方面，市中心的家居專賣店面積太小,，不能滿足眾多知名品牌的需求;另一方面,，在東環(huán)路和西環(huán)路一帶，雖然有很大的家居買場(chǎng),，但缺乏有影響力和代表性的.品牌帶動(dòng),，品質(zhì)不高。有此引發(fā)來(lái)自經(jīng)銷商和消費(fèi)者的雙重尷尬,。

另外,，截至20xx年8月，柳州市將有100多個(gè)樓盤完工交房,，約10000多戶居民喬遷新居,，兩年內(nèi)入戶新居的戶數(shù)將達(dá)20000多戶。對(duì)于家裝公司,、家居商而言,，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家們都盯住了這塊蛋糕!如何斬露頭角?如何脫穎而出?

成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人!本次活動(dòng)的意義是：通過活動(dòng),，將營(yíng)銷中的4ps(產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷,、渠道)有效串聯(lián)起來(lái),，一步到位，讓人們對(duì)美聯(lián)國(guó)際家居城從陌生→了解→認(rèn)識(shí)→認(rèn)知→喜好→形成消費(fèi)群體,。只要每個(gè)環(huán)節(jié)都面面俱到地做好,，在良莠不齊的柳州家居市場(chǎng)，美聯(lián)國(guó)際家居城獨(dú)占鰲頭指日可待,。

通過本次慶典活動(dòng),，將“美‘聯(lián)’家居，情‘系’生活”的主題淋漓盡致地詮釋給消費(fèi)者，并將此主題良性地延續(xù)…

1,、為美聯(lián)國(guó)際家居城與裝飾公司之間,、美聯(lián)國(guó)際家居城與消費(fèi)者之間、美聯(lián)國(guó)際家居城與政府部門之間架起友誼之橋梁;

2,、為美聯(lián)國(guó)際家居城長(zhǎng)期銷售效益奠定扎實(shí)根基;

3,、從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)考慮，以本次活動(dòng)為基石,，在此基礎(chǔ)之上,，以柳州市場(chǎng)為樣板，打造一個(gè)樣板市場(chǎng),，達(dá)到以桂中為中心,，向周邊城市幅射的目的;

4、美聯(lián)國(guó)際家居城與時(shí)尚,、綠色,、環(huán)保、健康的生活緊密聯(lián)系起來(lái);

5,、為美聯(lián)國(guó)際家居城聚集充足的人氣,、商氣、財(cái)氣;

6,、美聯(lián)國(guó)際家居城成為柳州市民購(gòu)買家居家裝用品的首選商場(chǎng);

7,、目標(biāo)消費(fèi)人群對(duì)美聯(lián)國(guó)際家居城的商品品質(zhì)和服務(wù)更有信心;

8、柳州市民認(rèn)識(shí)并接受美聯(lián)國(guó)際家居城所倡導(dǎo)的“時(shí)尚,、綠色,、環(huán)保、健康”的家居家裝文化;

9,、促成美聯(lián)國(guó)際家居城的火爆開業(yè),，并帶來(lái)美聯(lián)國(guó)際家居城的長(zhǎng)期繁榮;強(qiáng)力提升美聯(lián)國(guó)際家居城的品牌形象，樹立美聯(lián)國(guó)際家居城的地區(qū)行業(yè)領(lǐng)袖地位,。

企業(yè)發(fā)展策劃方案篇二

20xx年2月1日

xx度假村

全體人員

公司內(nèi)所有部門

：

2小時(shí)

一,、此次活動(dòng)的初衷

1、增強(qiáng)員工的凝聚力,，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力

2,、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析

3,、制定新一年度工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo)

4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,，通過激勵(lì)作用,，將全體員工的.主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作中。

5,、加強(qiáng)三店員工的溝通與交流

二,、年會(huì)主題

用心前行&輝煌20xx

三、年會(huì)安排

1,、年會(huì)形式

領(lǐng)導(dǎo)致辭,、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐

2,、年會(huì)人員安排及職責(zé)

1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx

主要工作：總體協(xié)調(diào),，人員調(diào)配

2)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx

主要工作：公司年會(huì)策劃,、會(huì)議節(jié)目安排,、舞臺(tái)協(xié)調(diào),、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集;

3)人員分工,、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：xxx

主要工作：人員的調(diào)配，布場(chǎng),、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排;

4)活動(dòng)主持：xxx

主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持,。

5)員工簽到、物品準(zhǔn)備：xxx

主要工作：負(fù)責(zé)員工簽到,、領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券和小禮品,、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書,、抽獎(jiǎng)箱等相關(guān)物品的準(zhǔn)備和傳遞

6)音樂燈光：xxx

主要工作：負(fù)責(zé)公司年會(huì)背景音樂,、節(jié)目音樂的播放與切換。

7)現(xiàn)場(chǎng)照相,、錄像：xxx

主要工作：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的拍照與錄制,。

企業(yè)發(fā)展策劃方案篇三

中秋佳節(jié)，舉家團(tuán)圓,，一個(gè)人的佳節(jié)使人愁,，一個(gè)人的佳節(jié)催人淚，在外漂泊的我們心中那種無(wú)時(shí)無(wú)刻不在的思念之情溢滿長(zhǎng)空,，讓我們放下包袱,，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨!

20xx年x月x日晚,。

1,、活動(dòng)主題：音樂、燒烤,、圓月,、星空,、自由自在、放松心情!

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大廳前門,。

3、參加人員：公司全體員工,。

1,、分成四個(gè)方隊(duì)，每個(gè)隊(duì)xx人,，預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)xx人,。分成紅、黃,、藍(lán),、綠隊(duì)。紅隊(duì)(xx人左右),，黃隊(duì)(xxx人左右),，藍(lán)隊(duì)(xx人左右)，綠隊(duì)(xx人左右),，每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)隊(duì)伍的紀(jì)律,、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、調(diào)動(dòng)隊(duì)員參與游戲活動(dòng)的積極性,。

說明：

1)不按照部門組隊(duì),，根據(jù)報(bào)數(shù)隨機(jī)組隊(duì)，不提前指定隊(duì)長(zhǎng),，由自己的隊(duì)員推薦隊(duì)長(zhǎng),，更能增加活動(dòng)的刺激性和意外驚喜。

2)每個(gè)隊(duì)要有口號(hào),，隊(duì)長(zhǎng)代表團(tuán)隊(duì)向主持人報(bào)告口號(hào),，然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起高呼口號(hào)三遍，后面加一個(gè)“ye!”

3) x點(diǎn)活動(dòng)準(zhǔn)備,，以部門人員報(bào)數(shù)組隊(duì),，如：報(bào)x數(shù)的到紅隊(duì)，報(bào)x數(shù)的到黃隊(duì),，報(bào)x數(shù)的到藍(lán)隊(duì),，報(bào)x數(shù)的到綠隊(duì),。

2,、游戲互動(dòng)：

1)我愛記歌名(每隊(duì)派出x名選手,，分五輪進(jìn)行，)

道具：音響,，白板,、白板筆,、撲克牌。

現(xiàn)場(chǎng)將播放熱門歌曲,，每首歌播放xx秒鐘,，選手進(jìn)行搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)一張撲克牌,，一張撲克牌代表xx分,。

參與人數(shù)：每輪x對(duì)(x人)，分x輪進(jìn)行,，每輪搶答xx首,，共xx首。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放x張椅子,。

每組參賽選手一人坐下,，一人站著，站著的選手負(fù)責(zé)答題,。每答對(duì)一題獎(jiǎng)勵(lì)x張撲克牌,。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。

2)喝啤酒比賽

①規(guī)定x分鐘內(nèi),，每隊(duì)派出x名選手,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝酒最多的獲勝，分x輪進(jìn)行,。

②參賽選手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊,。

3)吃西瓜比賽

①將西瓜切成圓餅形狀,，在規(guī)定x分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止，每隊(duì)派x名選手,，分x輪進(jìn)行,。

②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜,，吃西瓜的人只能用嘴巴,，不能用手、頭進(jìn)行輔助,，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無(wú)損,，方為勝出。

③上一輪勝出者所用過的方法,，下一輪不允許使用同樣方法,，否則不算得分。

4)企業(yè)文化,，公司政策,，中秋節(jié)常識(shí)搶答

①準(zhǔn)備xx道搶答題,，選手進(jìn)行舉手搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)一張撲克牌,。

②參與人數(shù)：每輪,，各隊(duì)派出x名選手(xx人)，分兩輪進(jìn)行,，每輪搶答xx題,，共xx題。

③每隊(duì)派出的選手答不出來(lái),，可求助于本隊(duì)隊(duì)員,，每輪求助最多不超過x次。

④選手在回答問題時(shí),，臺(tái)下的隊(duì)員不能代答或透露信息,，否則扣xx分。

5)轉(zhuǎn)呼啦圈

①每組派x名選手,，規(guī)定x分鐘內(nèi)誰(shuí)轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出,，分x輪進(jìn)行。

6)擊鼓傳花真心話大冒險(xiǎn)

①音樂停止,，被拿到球的人員,，要接受本人所在隊(duì)以外的其他三個(gè)隊(duì)的人員提問，每隊(duì)只限提一個(gè)問題,。

②音樂響xx秒停止,，每人回答問題控制在x分鐘內(nèi)，分三輪進(jìn)行,。

7)詩(shī)歌朗誦

①提前準(zhǔn)備好的一段文字,，使用方言能讀出此段文字最多的隊(duì)勝出。

②文字長(zhǎng)度控制在x分鐘內(nèi)讀完,，用方言讀出來(lái)的必須純正地道,。

③給每隊(duì)x分鐘準(zhǔn)備的時(shí)間。

得撲克牌最多的隊(duì)為勝方,，每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮品,。

音響、話筒x個(gè),、多媒體幕布,，一次性水杯、餐巾紙,、一次性餐盤,、白板、白板筆,、四個(gè)隊(duì)牌,，四張椅子,，呼啦圈x個(gè)，x幅撲克牌,，吹氣棒,，圓球、西瓜x個(gè),、秒表,。

燒烤xx元，飲料,、零食,、啤酒xx元，水杯,、餐巾紙等xx元,，預(yù)計(jì)xx元。

1,、x點(diǎn)以部門為單位集合,、整隊(duì)，發(fā)放中秋月餅,，分成紅,、黃、藍(lán),、綠四個(gè)隊(duì),。報(bào)數(shù)組隊(duì)。

2,、x點(diǎn)每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng),，提出口號(hào)，隊(duì)長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)隊(duì)員高喊三遍,。

3、x點(diǎn)—x點(diǎn)游戲互動(dòng),。

4,、x點(diǎn)之前整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。

企業(yè)發(fā)展策劃方案篇四

作為xx省唯一一家省屬國(guó)有控股建筑安裝企業(yè),，我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心,。通過多年的努力，公司業(yè)務(wù)范圍觸及全國(guó),，已經(jīng)在熱電,、造紙、環(huán)保,、化工等工程建設(shè)領(lǐng)域取得了非凡

成績(jī),，并獲得"xx省地產(chǎn)最知名暢銷品牌"稱號(hào),。近幾年，公司在垃圾焚燒發(fā)電,、天然氣發(fā)電,、燃汽輪機(jī)安裝調(diào)試等方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn)，工藝技術(shù)實(shí)力得到全面提升,。在未來(lái)的三至五年,，甚至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我們的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、市場(chǎng)開拓,、項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā),、人力資源管理五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃,。具體為：

公司將遵循做強(qiáng)主業(yè)、積存實(shí)力,，積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,。在現(xiàn)有機(jī)電安裝工程基礎(chǔ)上，繼續(xù)做強(qiáng)做好熱電,、造紙?jiān)O(shè)備,、環(huán)保工程、石油化工等領(lǐng)域的工程安裝調(diào)試,，不斷提高公司在垃圾焚燒發(fā)電等高新工程建設(shè)領(lǐng)域的安裝技術(shù)實(shí)力,，探索和發(fā)展行業(yè)最新技術(shù)，始終不渝地爭(zhēng)當(dāng)安裝行業(yè)的排頭兵,，為公司的多元化發(fā)展積存實(shí)力,。

多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，其根本不在于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,，而是為企業(yè)生存發(fā)展尋求更佳更多的途徑,。公司將審時(shí)度勢(shì)，兼顧相關(guān)性和穩(wěn)妥性,。目前,，公司對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向正在作深入探討和論證，擬涉及桔梗發(fā)電廠,、龍須草造紙廠的投資建設(shè)等,。

公司主業(yè)的經(jīng)營(yíng)，我們將強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),，以過硬的技術(shù)和誠(chéng)信服務(wù)塑造優(yōu)良品牌,，以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)開拓不僅要從投資信息、地域上研究行情,，更要研究行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。依托并守住老市場(chǎng)是穩(wěn)健而保守的策略，開拓新市場(chǎng),、創(chuàng)造新客戶是公司未來(lái)的戰(zhàn)略重任,。公司決定，在繼續(xù)固守開拓廣東,、北京,、江浙市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力拓展陜,、黔,、晉等西部市場(chǎng)，并期望與臺(tái)港及國(guó)外投資者建立更廣泛聯(lián)系,，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,。

20xx年為始的三年內(nèi)，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將以招投標(biāo)中心（市場(chǎng)部）為載體,，徹底走向市場(chǎng),，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng),，招投標(biāo)中心完全走向?qū)嶓w化,，使公司市場(chǎng)開拓工作提高到一個(gè)新的水平。

在管理體制和管理方式上,，項(xiàng)目管理工作將做戰(zhàn)略性調(diào)整,。其一是從體制上把目前的.項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的勞務(wù)施工力量，實(shí)行獨(dú)立核算,。主要承擔(dān)公司內(nèi)部安裝施工任務(wù),，也鼓勵(lì)其積極走向市場(chǎng)，面向社會(huì)承攬勞務(wù)施工,；其二在管理方式上,，授權(quán)與考核相結(jié)合。公司不干預(yù)項(xiàng)目事務(wù),，讓項(xiàng)目經(jīng)理（亦即勞務(wù)公司經(jīng)理）充分行使管理職權(quán)和才能,。將加大對(duì)項(xiàng)目綜合管理能力和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的考評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。項(xiàng)目勞務(wù)施工最終將徹底走向市場(chǎng)，按市場(chǎng)化方式操作運(yùn)行,。

主要是三大任務(wù)：一是施工工藝技術(shù)的總結(jié)推廣,。對(duì)每一重要、典型工程的施工工藝進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，編寫自己的施工技術(shù)規(guī)范,，指導(dǎo)今后的施工,；二是要下大力氣培養(yǎng)施工技術(shù)力量，包括技術(shù)管理人才和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工人的培訓(xùn)教育,；三是跟進(jìn)和研究行業(yè)高,、新技術(shù)。確定專門的專業(yè)技術(shù)帶頭人,，收集行業(yè)最新科研成果和技術(shù),，盡快轉(zhuǎn)化和吸收，為我所用,。

對(duì)中層以上管理型人才,，實(shí)行引進(jìn)與培養(yǎng)、考核與淘汰相結(jié)合政策,。市場(chǎng)部經(jīng)理,、人力資源經(jīng)理、重要項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)帶頭人等重要崗位,，將面向社會(huì)公開招聘,。技術(shù)型人才，以服務(wù)和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工為主,，將根據(jù)工作業(yè)績(jī)和技術(shù)水平引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,，尤其是在技術(shù)和質(zhì)量管理創(chuàng)新上取得重大成效的，將通過建立的企業(yè)技術(shù)發(fā)展基金給予重獎(jiǎng),。企業(yè)一般員工,，將完全依照市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰,，雙向選擇,。

薪酬與分配制度方面，管理人員,、技術(shù)人員繼續(xù)強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任考核,，實(shí)行按崗取酬，責(zé)任,、績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤,。部分公開招聘的崗位，根據(jù)全年工作績(jī)效,，擬實(shí)行年薪制,。項(xiàng)目施工人員將全面推行內(nèi)部定額制，按實(shí)際完成的定額取得個(gè)人報(bào)酬,。