總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一

一、實(shí)行實(shí)習(xí)生手把手教學(xué),，根據(jù)實(shí)習(xí)生學(xué)歷資質(zhì)分配不同的帶教老師,，實(shí)行一對(duì)一教學(xué)。

二,、新入科同學(xué)由其帶教老師在第一周內(nèi)對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作考核,。例如生命體征測(cè)量、留置針?lè)夤芊?、靜脈輸液,、及專科護(hù)理知識(shí)考核,。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行綜合帶教,，由總帶教護(hù)士進(jìn)行定期考核，如提問(wèn),、抽考等方式,。

三、聽(tīng)取各帶教老師及實(shí)習(xí)生意見(jiàn),，進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,，改進(jìn)教學(xué)工作。

四,、選取實(shí)習(xí)生組長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)實(shí)習(xí)同學(xué)工作能力及帶教老師意見(jiàn)選取資質(zhì)較好、應(yīng)對(duì)能力較強(qiáng),、有組織能力的實(shí)習(xí)生作為組長(zhǎng),，帶頭做好實(shí)習(xí)任務(wù)。并將實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋給總帶教老師,。

五,、制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃：實(shí)習(xí)生在我科實(shí)習(xí)時(shí)間為六周,。

第一周是熟悉環(huán)境,，及完成基礎(chǔ)考核,。

第二周是以小組為單位制作教學(xué)查房幻燈片,，交由教學(xué)護(hù)士修改,，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),。

第三周是由總帶教老師或帶教組成員為實(shí)習(xí)同學(xué)示范出科出科操作內(nèi)容,。

第四周舉行全體護(hù)士,、實(shí)習(xí)生會(huì)議,，由老師演講本月護(hù)理教學(xué)查房換燈片,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本月操作示范,，以及實(shí)習(xí)生代表演講本組教學(xué)查房幻燈片內(nèi)容,。老師同學(xué)共同學(xué)習(xí)，共同改進(jìn),。

第五周,，進(jìn)行本月操作考核，及實(shí)習(xí)生操作考核,。

第六周為即將出科同學(xué)進(jìn)行理論考試,，考試題目由總帶教老師從題庫(kù)抽出。

每天護(hù)士晨會(huì)抽取兩到三名實(shí)習(xí)生讀取實(shí)習(xí)鑒定,，由各帶教老師對(duì)其工作能力及平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。征求各帶教老師意見(jiàn)，選取優(yōu)秀實(shí)習(xí)生上報(bào)護(hù)理部,。

六,、獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)表我科優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士,，并給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)實(shí)習(xí)生再接再勵(lì),。

20xx-2011年度即將結(jié)束,，這也是我參加實(shí)習(xí)生帶教工作的第一年，我們每位護(hù)士都是由實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變而來(lái)的,，在這一年當(dāng)中,，我也在不斷的成長(zhǎng)，工作能力與帶教能力也有了很大的提高,，但我科的帶教工作任有許多方面需要加強(qiáng),。如帶教意識(shí)，我科護(hù)理工作非常繁忙，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)任務(wù)及工作量相對(duì)較大,，有時(shí)繁忙中我們不能很好的做到帶教工作,，給他們示范正規(guī)專科護(hù)理操作,。導(dǎo)致實(shí)習(xí)生操作也不是很規(guī)范,，這一點(diǎn)，是我科在下一年度需要及時(shí)改進(jìn)的地方,。我們也十分歡迎院內(nèi)其他科室及護(hù)理部對(duì)我科帶教工作提出更好的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,，我們將繼續(xù)續(xù)努力，做好臨床帶教工作,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，在肛腸科的工作也變得得心應(yīng)手，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、在工作上,，作為一名普通護(hù)士，我把對(duì)工作的熱心全部投入到科室這個(gè)大集體中,，為維護(hù)集體榮譽(yù)和科室利益,，和科室成員團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相關(guān)心,，互相幫助,，無(wú)論工作有多忙也毫無(wú)怨言。

2,、科室及醫(yī)院組織學(xué)習(xí)了《喚醒醫(yī)療》這本書(shū),，實(shí)施人本位的醫(yī)療理念，使我感觸頗深,，讓我在護(hù)理工作中更加關(guān)注病人的心理狀況和人格尊嚴(yán),，在重視每一位病人的前提下，更有利于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，使護(hù)理工作質(zhì)量明顯提高,，安全隱患也迅速減少。

3,、科室引進(jìn)了洗腸機(jī)和中藥熏藥機(jī),，護(hù)理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)了中藥熏洗技術(shù)和結(jié)腸水療技術(shù),，更好地服務(wù)于患者,，為患者減輕了很大的痛苦。

4,、參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作提供了更大的便捷,。

5、學(xué)習(xí)了電腦新信息系統(tǒng),，使查對(duì)核實(shí)工作更加方便,，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

6,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,，共同學(xué)習(xí)。

7,、認(rèn)真開(kāi)展了“三好一滿意”工作,，使我科室和個(gè)人的服務(wù)水平明顯提高，病人滿意率也大大提高,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三

隨著整體護(hù)理內(nèi)涵的拓展,，護(hù)理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針,、輸液,，護(hù)士的職責(zé)已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇，健康教育已成為護(hù)理工作重要的組成部分,。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室,，病人起病急，變化快,，病程長(zhǎng),，合作性差，家屬更換頻繁,，護(hù)士治療護(hù)理任務(wù)繁重,，健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，護(hù)理團(tuán)隊(duì)集思廣益,，摸索了一條屬于自己的健康教育之路。

一,、強(qiáng)化入院指導(dǎo),，認(rèn)真履行告知義務(wù) 新入院病人由當(dāng)班護(hù)士給病人先做入院指導(dǎo)，專業(yè)護(hù)士再次強(qiáng)化,，最后由護(hù)士長(zhǎng)來(lái)檢查指導(dǎo)結(jié)果,。強(qiáng)調(diào)管道維護(hù)、癥狀護(hù)理指導(dǎo),、輸液指導(dǎo),、用藥指導(dǎo)等等,。

二、每周安排健康教育班次,，并梳理了崗位職責(zé),，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān) 根據(jù)科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(zhǎng),、各組責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)病人情況掌握全面等特點(diǎn),，每周排健康教育班次，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān),。先了解各組病人健康需求情況,，根據(jù)所了解到的病人及家屬的健康教育需求，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo),，如常見(jiàn)的病情觀察合作要點(diǎn),、飲食指導(dǎo)、體位指導(dǎo),、氣管切開(kāi)護(hù)理指導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等方面，做到因病而異,，因人而異,，為1周內(nèi)的健康教育工作落實(shí)提供依據(jù)和幫助。

三,、由于神經(jīng)外科專業(yè)的特殊性,，部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴(yán)重?zé)o法治愈(植物狀態(tài))、也有的因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因帶管出院,，為了更好地體現(xiàn)整體,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，針對(duì)這類病員,，健康教育崗位護(hù)士在病員出院登記時(shí)作特殊標(biāo)識(shí),，除了常規(guī)的電話隨訪，另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強(qiáng)一次電話指導(dǎo),，必要時(shí)進(jìn)入社區(qū),、家庭進(jìn)行指導(dǎo)。

四,、常規(guī)健康教育具體到每個(gè)人頭,，落實(shí)到分管床位，不論年齡,，職稱高低各分管一個(gè)病室的健康教育,。不但增強(qiáng)了每個(gè)護(hù)士的健康教育意識(shí)，同時(shí)提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素養(yǎng),，加強(qiáng)了低年資護(hù)士的工作責(zé)任感,。

五,、溫馨提示，豐富健康教育形式,。制作氣管切開(kāi)警示卡,，床頭簡(jiǎn)短留言條，做到口頭與書(shū)面并進(jìn),，彌補(bǔ)因家屬更換頻繁,，口頭講解不到位的不足，提高病員及家屬的依從性,。

通過(guò)神經(jīng)外科獨(dú)特的健康教育模式,，提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強(qiáng)了依從性,，保證了健康教育質(zhì)量,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四

工作一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助,、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精,，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年終工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī) ,，讓我意識(shí)到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

我在外科這一年以來(lái)的學(xué)習(xí)，自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間 刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng),。兩個(gè)月，我主要綜合外科工作,，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn),。外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等,，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎,。

剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的,，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩,，向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路 ,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū) 的書(shū)寫(xiě)工作,，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度 ,，牢記三基三嚴(yán),。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，我會(huì)盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),，在工作中,，我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 及護(hù)理操作規(guī)程,，落實(shí)制度,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，保證患者的安全,。

貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,，努力提高護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等，對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié) 、分析,、查找工作隱患,，防患于未然。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五

20xx年是我院業(yè)務(wù)與管理同時(shí)增進(jìn)的一年,，護(hù)理工作在我院長(zhǎng)的重視,，關(guān)心，支持個(gè)分管院長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,，圓滿完成了年初的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)積極投身于“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)，根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》,，《湖南省中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》要求逐項(xiàng)逐條抓工作,，通過(guò)抓素質(zhì)建設(shè)，使我院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),，進(jìn)一步理解“以人為本”“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。

（二）悉心指導(dǎo)新任護(hù)士長(zhǎng)工作：今年新增護(hù)理單元1個(gè)，護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,，對(duì)新任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班,，指導(dǎo)，與交流等形式,，幫助新任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色,，在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全,。

1、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),，重視危險(xiǎn)信息反饋,。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)夜查房，護(hù)理部不定期下科室交班,，查房等形式,，建立藥品發(fā)放登記，雙人核對(duì),，病人或家屬簽字,，修正血液標(biāo)本采集登記本等，逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,，每月組織護(hù)理安全討論會(huì)一次,，就現(xiàn)存的及潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施,，有效地防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷,，護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度,，對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,，組織討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出了改進(jìn)措施,，對(duì)同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)令其深刻認(rèn)識(shí)，限期整改,。

3,、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí),，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,，同時(shí),，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程，藥物查對(duì)流程,，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,，確保了護(hù)理安全,。

4、腦病康復(fù)科,，icu實(shí)行了apn排班模式,，骨傷科，外科,，婦產(chǎn)科,，兒科，內(nèi)一科等科室實(shí)行彈性排班,，加強(qiáng)了副班,，晚夜班的工作力量，有效地防止了護(hù)理差錯(cuò),，事故的發(fā)生,。

（一）根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》修訂了各科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，健康教育處方,，制定了《嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》,。護(hù)理部不定期的深入科室檢查，督促,，考評(píng)，每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查,，每周護(hù)士長(zhǎng)夜查房1次,，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的提高,。

（二）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，簡(jiǎn)化了護(hù)理記錄,，添加了病人出入院評(píng)估單,，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理特色，切實(shí)把護(hù)士從繁瑣的文書(shū)中解脫出來(lái)，積極投入為病人做基礎(chǔ)護(hù)理,，生活護(hù)理,，健康教育，功能鍛煉等,。促進(jìn)護(hù)患關(guān)系,，構(gòu)建和諧醫(yī)院，病人滿意度明顯提高,。并從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取控員一護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)一次,，確保不合格的病歷不歸檔,。

（三）各臨床科室積極開(kāi)展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用，內(nèi)一科：耳穴壓豆,，拔火罐,；腦康復(fù)科：針刺，藥氧,；外科：中藥熏洗,，中藥保留灌腸；婦產(chǎn)科：穴位按摩,，中藥保留灌腸,；骨傷科：拔火罐，艾灸,。有效的促進(jìn)了病人的康復(fù),。

（一）制定了護(hù)士在職教育培訓(xùn)制定，護(hù)士考核制定,，成立了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度。加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)17次,，內(nèi)容為新理論，新技術(shù),，中醫(yī)基礎(chǔ)胡實(shí)用性知識(shí)講座,。組織新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，護(hù)患溝通技巧等,；組織畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)“臥床病人的翻身”，“輪椅的使用”,，“心電圖的基本知識(shí)”,，“心電監(jiān)護(hù)儀的正確使用”等。

（二）為彌補(bǔ)我院西醫(yī)護(hù)士多（占護(hù)士總數(shù)的98、84%）,，中醫(yī)理論基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)掌握不足,，進(jìn)行全員培訓(xùn)，并于8月,、9月進(jìn)行全員考核,，合格率達(dá)95%以上。

（三）全年外出參加短訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流20人次,，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭學(xué)習(xí)情況匯報(bào),，并安排科內(nèi)，院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),。選派優(yōu)秀護(hù)士到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)達(dá)6人次,。

（一）護(hù)理部通過(guò)對(duì)入院前3天的病人和住院病人發(fā)放病人征求意見(jiàn)表，出院病人回訪等,，以獲取病人和住院病人發(fā)放病人需求信息,，找出存在的差距，制定相應(yīng)的的人性化服務(wù)措施,，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范,。

（二）開(kāi)展服務(wù)理念教育，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù),，為病人提供“三滿意”的一致護(hù)理服務(wù)。

（三）愛(ài)崗敬業(yè),，精誠(chéng)協(xié)作,，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神：今年我院業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，護(hù)理工作難度和量不斷增加,，年輕護(hù)士較多,，人員相對(duì)缺乏，為不影響病人的治療和護(hù)理,，全院護(hù)士克服種種困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，犧牲休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，努力為病人提供安全，舒適的治療與護(hù)理,，尤其是icu，腦病康復(fù)科,，外科,，骨傷科等科室的護(hù)士更是值得全院干部職工學(xué)習(xí)，受到病人，家屬和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的護(hù)士,，分別被評(píng)為“最佳護(hù)士”，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,，“護(hù)理技術(shù)操作能手”,。

（一）不足：

1、護(hù)理人力資源不足,，結(jié)構(gòu)不合理,，床護(hù)比例為1：0、25與衛(wèi)生部規(guī)定1：0,、4相距甚遠(yuǎn),，難以保證護(hù)理質(zhì)量與安全。

2,、護(hù)理溝通交流能力有待提高,。

3、?？谱o(hù)士人才缺乏,。

4、護(hù)士“三基”訓(xùn)練,，尤其是中醫(yī)護(hù)理理論和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（二）改進(jìn)措施：

1、敬請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批示招聘護(hù)士,，以滿足臨床工作需要,。

2、各科室實(shí)行彈性排班,，防范護(hù)理差錯(cuò)事故,。

3、加強(qiáng)護(hù)士語(yǔ)言溝通技巧的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士綜合素質(zhì),。

4、加大?？谱o(hù)士培養(yǎng)力度,，選派優(yōu)秀護(hù)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5,、報(bào)請(qǐng)?jiān)恨k討論為護(hù)理部增設(shè)護(hù)理干事,，實(shí)施護(hù)理操作技能的演練，提高護(hù)士的動(dòng)手能力,。邀請(qǐng)中醫(yī)專家為護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)的培訓(xùn),。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)即將踏出校門(mén),，步入社會(huì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是至關(guān)至要的，特別是我們護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生,，面對(duì)著的是現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),，新的醫(yī)學(xué)護(hù)理模式和社會(huì)對(duì)健康育服務(wù)意識(shí)日益增強(qiáng)的趨勢(shì)。所有這些,，都對(duì)我們畢業(yè)生提出了新的,，更高的要求。我們畢業(yè)實(shí)習(xí)就是要實(shí)干,，要到實(shí)際工作中去感受,，去學(xué)習(xí)，去把學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),。去吸收課本以外新的知識(shí),，總之，實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中鍛煉自己,，不斷地去充實(shí)和完善自己,，使自己得到不斷地進(jìn)步和提高，成為一個(gè)社會(huì)和人民需要的,，合格的護(hù)士,。下面，我就自己八個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)得到的收獲和體會(huì)總結(jié)如下：

1,、樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和良好的工作作風(fēng)

對(duì)于我們即將走上工作崗位的護(hù)士來(lái)說(shuō),，為人民服務(wù)最好的體現(xiàn)就是怎么樣更好地做好護(hù)士工作，為病人服務(wù),。首先,，我們應(yīng)該樹(shù)立愛(ài)職業(yè)，愛(ài)醫(yī)院,，愛(ài)護(hù)理工作的正確思想,，以做護(hù)理工作為樂(lè)，以做護(hù)理工作為榮,。只有這樣我們才能全心全意投入到無(wú)限的護(hù)理工作中去發(fā)揚(yáng)好的醫(yī)風(fēng),，醫(yī)德。在畢業(yè)實(shí)習(xí)前,，我對(duì)為病人服務(wù)的體會(huì)還不夠深,，還只是停留在概念上，通過(guò)實(shí)習(xí),，通過(guò)做實(shí)際的護(hù)理工作和病人廣泛地接觸,，看到病人從虛弱的病體走向康復(fù)，并者以健康的體魄回到工作崗位,，真真切切的情況,，使我感覺(jué)到我們的工作價(jià)值和意義的所在,，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸际侨藗兩钪胁豢扇鄙俚牟糠荩且豁?xiàng)有益于人類健康生存和不斷發(fā)展的崇高的工作,。基于此因,，更加深了我更好為病人服務(wù)的思想,。

2、樹(shù)立“以人為本”的人性化服務(wù)理念

作為一名護(hù)生,，我們的護(hù)理工作都是圍繞病人入院到出院來(lái)展開(kāi),，人是一個(gè)生物體，時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生活的需求和社會(huì)需求,。病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理的`要求,，護(hù)理工作除執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理操作有嚴(yán)格的操作規(guī)程外，其他大量工作都是根據(jù)病人需求去做的,。因此,，如何滿足病人的各種正當(dāng)需求，就囊括了我們所有的工作,。急病人之所急,，想病人之所想，解病人之所難,。都是我們的職責(zé)所在,，為病人營(yíng)造一個(gè)良好的治療環(huán)境和舒適的住院環(huán)境，耐心細(xì)致的入院宣教,，溫馨和藹的語(yǔ)言溝通,，體貼入微地生活護(hù)理，高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等,，都是我們護(hù)理工作的具體體現(xiàn),。護(hù)理工作質(zhì)量的高低均會(huì)在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴反映出來(lái)，總之,，一切以病人為中心,，病人滿足了，說(shuō)明我們的工作就做好了,。

1,、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程

在護(hù)理的工作制度中，有“查對(duì)制度”,，“值班制度”,，“交接班制度”，“執(zhí)行醫(yī)囑制度”“消毒隔離制度”,，“分級(jí)護(hù)理制度”等等,，各項(xiàng)操作規(guī)程都有明確地規(guī)定,。護(hù)理工作中，如果沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度,，就會(huì)一盤(pán)散沙,，工作無(wú)序，正常的工作就無(wú)法準(zhǔn)確地保證和完成,。規(guī)章制度,，操作規(guī)程都是我們的醫(yī)學(xué)前輩在數(shù)百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，凝結(jié)了他們寶貴的經(jīng)念和教訓(xùn),，這些都是血和淚,，甚至用生命換來(lái)的，違反了這些制度和規(guī)程,，輕則延誤病人的檢查和治療,，重則可能給病人造成功能障礙。甚至失去生命,，,。所以，我們一定要嚴(yán)格遵守,，細(xì)心謹(jǐn)慎避免少犯和不犯這樣的錯(cuò)誤,，最大限度地地確保醫(yī)療質(zhì)量。在這方面,，實(shí)習(xí)中,，我就有深刻的體會(huì)，醫(yī)院中,，一天最忙的有時(shí)要數(shù)注射室,，特別是季節(jié)發(fā)病高峰，來(lái)打針的的病人流量很高,，群如蟻涌,，醫(yī)院增派了護(hù)士仍然忙不過(guò)來(lái)，在這樣一個(gè)工作場(chǎng)面,，如果我們不嚴(yán)格地遵守和認(rèn)真執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,，“張冠李戴”的錯(cuò)誤都可能發(fā)生。

2,、工作中要做到“四勤”

（1）,、我們是“初出茅廬”的實(shí)習(xí)生，很多知識(shí)都停留在理論上,，特別在護(hù)理的實(shí)際操作上,，我們還不很熟練，有些東西我們甚至沒(méi)有接觸過(guò),，是我們知識(shí)中的盲區(qū),，因此,，我們工作中必須做到“四勤”，即“勤觀察”,，“勤開(kāi)口”,，“勤走動(dòng)”，“勤動(dòng)手”,，克服生活中的惰性行為,。俗話說(shuō)：“勤能補(bǔ)拙”，工作中的“勤奮”能受到帶教老師和有工作經(jīng)念老同志的賞識(shí),，“勤奮”給我們爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，“勤奮”能使我們掌握的護(hù)理技能更嫻熟,。

（2）,、勤觀察

a、認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，工作安排和周密性,，計(jì)劃性。

b,、認(rèn)真觀察各項(xiàng)護(hù)理操作流程和,。而我們只要在實(shí)踐中把握機(jī)會(huì)，認(rèn)真觀察,，就會(huì)悟出真諦這樣,，我們的工作就會(huì)很快得到提高，例如：在幫病人打針這點(diǎn)上,，我的帶教老師做的既快又好,，經(jīng)常得到病人的夸獎(jiǎng)，我經(jīng)常反復(fù)觀察,，其絕招有二：其一是她進(jìn)針的角度把握好,，且進(jìn)針快，其二是她采用主動(dòng)和病人交談,，分散了病人對(duì)打針的注意力,，故病人不感到疼痛，她進(jìn)針的“妙法”我實(shí)踐了幾次,，果有成效,。

c、勤觀察病情：對(duì)病區(qū)的病人要做到心中有數(shù),，重點(diǎn)在要密切觀察,。如：手術(shù)病人在術(shù)前術(shù)后的病情觀察，心腦血管病人各項(xiàng)生命體征的觀察,，各項(xiàng)特殊治療和用藥療效或不良反應(yīng)的觀察等等,，通過(guò)觀察才能掌握病人的病情變化,，及時(shí)地采取有效的治療和護(hù)理手段和措施，把突發(fā)事件控制在萌芽中,，例如：我在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí),，有一孕婦人流后，情緒波動(dòng)很大,，經(jīng)常表現(xiàn)出很痛苦的樣子,，經(jīng)過(guò)我們多次觀察，其孕婦的生命體征各項(xiàng)檢查值都在正常范圍內(nèi),，如是我們判斷可能是由于焦慮和恐懼心理引起的,，經(jīng)過(guò)我們進(jìn)行思想上的交流和疏導(dǎo)，其孕婦克服了心理障礙,，順產(chǎn)出院,。

（3）、勤問(wèn)

在我們實(shí)習(xí)過(guò)程中,，有不懂的地方,，還要勤問(wèn)，敢于問(wèn),，不要不懂裝懂,，只要我們謙虛好學(xué)，勤開(kāi)口,，不恥下問(wèn),，老師都愿意把好的操作方法，好的操作經(jīng)念傳授給我們,，此外：對(duì)同學(xué),，對(duì)同事，我們也要勤開(kāi)口,，彼此交談,，作言語(yǔ)溝通，做到互相幫助,，另外對(duì)病人我們也需笑口常開(kāi),，慰語(yǔ)安撫，宣傳科普知識(shí),，拉近醫(yī)患關(guān)系,，只有這樣，我們的工作才有進(jìn)步,，漸入佳境,。

（4）、勤走動(dòng)

常言道：動(dòng)一動(dòng)，全身輕,，勤走動(dòng),，不僅有利于人的身心健康，勤走動(dòng)也有利于我們做好護(hù)理工作,。,；我們每天手上工作完畢后，不妨多在病區(qū)多走走,，其好處有三,，其一，有利于我們觀察病人的病情,，做到心中有數(shù),，其二可以知道病人需要什么及時(shí)可以給予必要的，正常的幫助,，其三,，由于天氣，醫(yī)療設(shè)備和某些病人特殊的原因,，在護(hù)理工作上會(huì)出現(xiàn)了一些不盡人意的地方，這時(shí)我們可以及時(shí)糾正和補(bǔ)上,，總之,，勤走動(dòng)便于了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，便我們的工作做得更好,。

（5）、勤動(dòng)手

護(hù)理工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,，而且大多數(shù)工作都需要用手來(lái)完成,，例如：給病人打針，抽血,，量體溫,，血壓，作心肺復(fù)等等,，這些工作操作都講究方法,，手法和熟悉程度。另外,，還有些操作不是一兩天能做好的，還需“百日之功”。所以我們必須不怕麻煩,，持之以恒,，多做，反復(fù)練，常言道：“熟能生巧”就是這個(gè)道理,?？傊覀冏o(hù)理實(shí)習(xí)工作,，只要我們堅(jiān)持“四勤”,，就會(huì)學(xué)到很多東西。例如：在內(nèi)科實(shí)習(xí),，我基本掌握了各種鋪床法,，各種注射法，口服藥法和霧化吸入操作,，懂得了常見(jiàn)疾?。何覆。詽?，肝硬化,，上消化道出血等的護(hù)理，懂得了常用藥物的劑量,，給藥途徑,，藥物的作用及副作用及用藥的注意事項(xiàng)，在外科和手術(shù)室,，我了解了危重病人的搶救及配合護(hù)理,，懂得了外科系統(tǒng)常見(jiàn)疾病，多發(fā)病和臨床表現(xiàn),，懂得了術(shù)前術(shù)后護(hù)理,，學(xué)會(huì)手術(shù)物品的準(zhǔn)備，手術(shù)人員的準(zhǔn)備,，病人護(hù)理和手術(shù)無(wú)菌操作,，在兒科：我們懂得了兒童童常見(jiàn)疾病的病因，臨床表現(xiàn)及治療原則,，懂得了沐浴法,，更換尿布和配奶的操作，懂得了兒科常見(jiàn)病,，多發(fā)病等的護(hù)理,，在急診科，我們熟悉了急診科和icu的布局,，設(shè)置和管理制度,，懂得了值班護(hù)士的職責(zé)以及藥品怎樣消毒，使用和設(shè)置,?；臼煜ち藢?duì)休克,，大出血，急性中毒,，一些病情的評(píng)估,，另外也得到了如何使用監(jiān)護(hù)儀，呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,。

（6）,、做好護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的高低，可以反映一個(gè)護(hù)士的的綜合素質(zhì),。在護(hù)理文書(shū)中,，可以看到你對(duì)病人整體狀況的了解程度：看到你對(duì)醫(yī)囑的詮釋和理解程度：看到你根據(jù)病情運(yùn)用你所學(xué)到的知識(shí)去解決問(wèn)題的決策能力和方法：看到你在執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)程中所發(fā)揮主觀能動(dòng)性和規(guī)范性。同樣,，護(hù)理文書(shū)也是病人住院過(guò)程的文字檔案和法律依據(jù),。因此，護(hù)理文書(shū)一定要容觀,，實(shí)事求是,，規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，做到楣欄,，內(nèi)容填寫(xiě)完整,，字跡工整清晰，文字,，語(yǔ)言流暢,，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)正確，記錄真實(shí)準(zhǔn)確,。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是短暫的，也是珍貴的,，它為我們走上工作崗位奠定了基礎(chǔ),，和準(zhǔn)備階段，但這只仍我們起跑線上邁出的第一步,，在今后的的工作中,，我們還需謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，勤奮學(xué)習(xí),，吐故納新，我們所做的工作才能更大進(jìn)步,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇七

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部關(guān)心下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，本著“一切以病人中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)做如下總結(jié)：

全科護(hù)理人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和核心制度，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極配合醫(yī)院開(kāi)展白杯賽,、醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，工作中互相支持,，互相理解，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重，保證護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。全年共收治住院病人403人次,，出院416人次，一級(jí)護(hù)理138人次,。

（1）,、質(zhì)控小組每周對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),、反饋,，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并檢查整改落實(shí)情況,，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

（2）、明確各班崗位職責(zé),，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒并組織護(hù)理人員討論，從中吸收教訓(xùn),，使安全警鐘長(zhǎng)鳴,，全年護(hù)理工作未發(fā)生一起差錯(cuò)事故。

（3）,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、人群、環(huán)節(jié)的管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決。4月上旬中班護(hù)士巡視病房時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)一患者自縊,，避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（4）,、定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)各種核心制度和應(yīng)急預(yù)案，每月進(jìn)行護(hù)理安全教育一次,，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)和處置能力,。

帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真做好危重病人基礎(chǔ)護(hù)理，保持護(hù)理單元的整潔,，努力為病人營(yíng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,，危重癥護(hù)理合格率≥95%，護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率為0,。護(hù)理人員能規(guī)范及時(shí)書(shū)寫(xiě)各種護(hù)理文件,，熟練掌握專科護(hù)理急救技術(shù)及搶救藥械的使用,，搶救成功率保持在90%以上,，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”,、“三及時(shí)”,，急救藥械完好率達(dá)100%。

強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn),，每周組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，每月組織一次臨床技術(shù)操作培訓(xùn)并進(jìn)行考核，使全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,，三基考試合格率在90%以上,，技術(shù)操作培訓(xùn)合格率100%。每月組織護(hù)理查房一次,，對(duì)新分配的護(hù)士指定老師認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格考核。鼓勵(lì)護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間參加護(hù)理專,、本科的學(xué)習(xí),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng),，以便為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。今年本科室書(shū)寫(xiě)護(hù)理論文1篇，5.12護(hù)士節(jié)楊繼芳,、陳小紅取得了三基理論競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng),，本人被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)。

今年本科室2人次到總院進(jìn)修學(xué)習(xí),，很有幸院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部給我提供了到總院兩個(gè)月的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我對(duì)總院先進(jìn)的管理理念、管理模式,、規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,，讓我從中受益匪淺。不僅拓寬了我的視野,、豐富了自身理論知識(shí)識(shí),，而且更新了護(hù)理管理理念?？吹娇傇汗ぷ髯龅萌绱顺錾?，既讓我感受到了壓力，也催人奮進(jìn),。

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，落實(shí)護(hù)理人員日常行為規(guī)范,。注重護(hù)患溝通，每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人及家屬意見(jiàn),，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足，受到病人及家屬的好評(píng),，健康教育到位率100%,，病人的滿意度、出院病人回訪率在95%以上,。

督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，認(rèn)真做好手衛(wèi)生及醫(yī)療垃圾的分類處置，一次性用品使用后均能按要求及時(shí)毀形,，集中處理,，定期測(cè)試各種消毒液的濃度，嚴(yán)格把關(guān),，全年未發(fā)生一起院內(nèi)感染,。

20xx年護(hù)理工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身管理能力建設(shè),，提高自身修養(yǎng),，

2、護(hù)理安全管理,，警鐘長(zhǎng)鳴

3,、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)，重視繼續(xù)教育

4,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量

5,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

6,、強(qiáng)化法律意識(shí),，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

7、護(hù)理新技術(shù)引用及論文書(shū)寫(xiě)爭(zhēng)取書(shū)寫(xiě)護(hù)理論文1—2篇,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇八

去年的八月我有幸被分到急診部,，在急診工作的這一年中對(duì)我的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)有很大的幫助，

下面就我在工作中的一些感觸和大家說(shuō)說(shuō)：

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),，與時(shí)間賽跑,，與死神搏斗，病人的病情比較重,、復(fù)雜,，變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,，自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,，像個(gè)木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事,，這種狀態(tài)也是很微妙的,，但通過(guò)老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),，自己虛心的學(xué)習(xí),，我很快的掌握了一些常見(jiàn)病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,，120送來(lái)一位身寬體胖的患者，送來(lái)的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,，需立即進(jìn)行搶救,，可擺在面前最困難的問(wèn)題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時(shí),，我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的,。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問(wèn)題又同樣擺在面前,，女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來(lái)說(shuō)實(shí)質(zhì)是無(wú)效的,。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書(shū)上看過(guò)，根本就沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),。此時(shí)也不容我再去想的太多,，一邊想著書(shū)上的步驟要領(lǐng),，一邊進(jìn)行搶救,，憑著那份自信,，這位患者通過(guò)我們集體的努力，搶救最終獲得成功,。在洗手的時(shí)候,，老師們說(shuō)：“今天幸好有我們的小劉在，不然今天我們肯定救不了他,，而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”,。對(duì)于一位男同事來(lái)說(shuō)，感到這是對(duì)我從事的事業(yè)最好的肯定,，也讓我對(duì)自己有了更多的自信,。我想對(duì)在坐的男同仁們說(shuō)聲，我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,，我得到了老師們的肯定，對(duì)于患者及其家屬來(lái)說(shuō),，能得到他們的肯定,，也不是說(shuō)說(shuō)就能做的到的：在剛工作的很多時(shí)候，病人及其家屬看我的眼神,，一個(gè)字：怪,，三個(gè)字：怪怪的，好像看到的是個(gè)“魔鬼”,，哈哈!不過(guò)這些感覺(jué)都在我的工作中天天變化著：有一次120送來(lái)一位男士,，補(bǔ)液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,，這為男士看了看我的胸卡說(shuō)：“啊!男護(hù)士呀,，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來(lái)吧，我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)男護(hù)士,，男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”,。面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開(kāi)，我要找回那份自信,。通過(guò)我的說(shuō)服,，最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,，消好毒,，并一針見(jiàn)血穿刺成功，正要貼貼膜時(shí),，他說(shuō)：“啊!已經(jīng)打好了,，不錯(cuò)么，一點(diǎn)也不痛,，比小姑娘的技術(shù)還好,，也很細(xì)心……”,。最后，我也回敬此君一句：“看到了,，這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!”,。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),，這位患者說(shuō)：“還是讓你的師父來(lái)吧,，男的不行……”。我和老師也沒(méi)有將她說(shuō)服,。過(guò)了大概四天,，我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說(shuō)：“小弟,，還記得我么,，前幾天，我沒(méi)有讓你給我打針,，不好意思噢,，我這幾天觀察，你打針打的不錯(cuò),，我歉你一針,，今天是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦?jiàn)到一些給我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,，你是換藥中最仔細(xì)的一位?！薄吧洗挝覌屔〉臅r(shí)候是你幫我媽打吊針的,，其他人都沒(méi)有打進(jìn)去，多虧了你呀,?！甭?tīng)到這些的時(shí)候我感覺(jué)到的不僅僅是一個(gè)贊許，更是一個(gè)鞭策,，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來(lái)一大步的跨越。

正如朱唯一老師說(shuō)的那樣：作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心,、耐心,、愛(ài)心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,，就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。

去年的這個(gè)時(shí)候，我還是一名新職工,，現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今,，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說(shuō)：“有一智者曾問(wèn)他的弟子：一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,，智者說(shuō)：要融入大?！薄Ｊ茄?，一個(gè)人的力量是有限的,，走不遠(yuǎn)，飛不高,，好比一條小渠,，如果不匯入江河，永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此,，我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮我們集體作用,，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,，奉獻(xiàn)我門(mén)微薄的力量。

“往事已矣,，來(lái)者可追”,，新的一年里，我期待著與大家一路同行,，分享最多的喜悅,，分擔(dān)最少的痛苦。

最后,，愿你們工作順利!

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇九

通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，我院的護(hù)理工作逐步走向規(guī)范，護(hù)理人員形象在患者心目中有了很大的提升,，群眾滿意度大幅度提高?，F(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護(hù)理年終工作總結(jié)如下：

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，成立了以田院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案,，召開(kāi)了創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，明確了職責(zé)和要求,。

在醫(yī)院動(dòng)員的基礎(chǔ)上,，田院長(zhǎng)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。為貫徹落實(shí)好通知精神，各基層科室分別組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的文件精神,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù),。

創(chuàng)建一支層次分明,、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精湛,、富有創(chuàng)造精神的護(hù)理隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ),。首先樹(shù)立護(hù)士形象，護(hù)士必須著護(hù)士服,、戴護(hù)士帽,、穿護(hù)士鞋、掛胸牌上崗,、微笑服務(wù),、推廣文明術(shù)語(yǔ)。其次進(jìn)一步優(yōu)化了護(hù)理人員配置,。在護(hù)理人員數(shù)量增加的同時(shí),，采取了走出去學(xué)和院內(nèi)培訓(xùn)、工作中悟等形式,，著力在提高護(hù)理管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下功夫,。通過(guò)學(xué)習(xí)使護(hù)士的綜合素質(zhì)能力較先前有了顯著提升，強(qiáng)化了全院護(hù)理人員專業(yè)技能,，提高服務(wù)水平,，整體護(hù)理專業(yè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

在創(chuàng)建活動(dòng)中根據(jù)工作強(qiáng)度合理排班,，在日間工作相對(duì)繁忙,、患者需求量較大的時(shí)段，增加了班次,，盡最大可能滿足患者的服務(wù)需求,。解決了各班次、各科人員不足,、忙閑不均的現(xiàn)象,，得到院長(zhǎng)和護(hù)士的認(rèn)可。各病房開(kāi)展了責(zé)任制護(hù)理,，分工包干,，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，徹底改變了由過(guò)去的呼叫器響了,、家屬或患者叫了才能見(jiàn)到護(hù)士的被動(dòng)服務(wù),，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護(hù)士不斷巡視病房,，主動(dòng)及時(shí)為患者提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新的臨床護(hù)理服務(wù)模式,。護(hù)理人員實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，首迎負(fù)責(zé)制，并設(shè)置溫馨告知卡,，發(fā)放健康教育卡,，飲食護(hù)理卡，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。注重以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，提升護(hù)理服務(wù)整體水平,，得到患者家屬的高度贊揚(yáng),。加強(qiáng)了護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)。

在加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí),，我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求,，持續(xù)提升護(hù)理服務(wù)的軟實(shí)力。為提高?？谱o(hù)理水平,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員專科知識(shí)的培訓(xùn)和考核,，組織各科室挑選本科典型病種,，進(jìn)行專科護(hù)理知識(shí)整合,，反復(fù)進(jìn)行修改,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整提供了連續(xù)可靠的臨床信息,。為進(jìn)一步規(guī)范健康教育工作,，改變護(hù)理人員缺少溝通經(jīng)驗(yàn)和交流藝術(shù)的現(xiàn)狀，在各科室開(kāi)展了健康教育活動(dòng),，充分發(fā)揮試點(diǎn)科室專業(yè)特點(diǎn),、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)特色,，挖掘潛力,，樹(shù)立形象，打造品牌,。

在業(yè)務(wù)管理上,，始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，不斷強(qiáng)化各級(jí)護(hù)理人員的質(zhì)量與安全意識(shí)，加大護(hù)理質(zhì)量督查力度,，做到了全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合,，垂直檢查與循環(huán)檢查交互進(jìn)行，定期檢查與不定期檢查互補(bǔ),。

我院為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，激勵(lì)護(hù)理人員積極性，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理行為,，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保臨床護(hù)理安全,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控,、監(jiān)督、檢查等體系的職能,，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，并制定了護(hù)理人員績(jī)效考核辦法。

在今后的工作中,，我院將加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的系統(tǒng)化研究,，建立提升護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)常態(tài)化,，

一是加強(qiáng)護(hù)理禮儀培訓(xùn),，進(jìn)一步塑造護(hù)理人員形象；

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)理論水平,；

三是加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，提高護(hù)士的操作技能,；

四是完善績(jī)效考核制度,，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在我院長(zhǎng)效發(fā)展下去；

五是為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓患者滿意,，讓社會(huì)滿意。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十

20xx年上半年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,，圍繞20xx年制定的目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將這半年來(lái)的護(hù)理工作總結(jié)如下：

每月進(jìn)行安全意識(shí)教育，將工作中的不安全因素和安全隱患及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，做到防患于未然,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，上半年護(hù)理缺陷發(fā)生率為零。

1,、每月組織學(xué)習(xí)1-2次,，每位護(hù)士輪流主講。

2,、每月不定期進(jìn)行護(hù)理制度或?qū),？浦R(shí)和操作考試。并考試都達(dá)到優(yōu)秀,。

3,、組織本科室全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士行為規(guī)范和護(hù)理制度及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

4,、鼓勵(lì)護(hù)士參加再繼續(xù)教育,，在排班上給予方便考慮。

遵照我院制定的服務(wù)用語(yǔ),，規(guī)范了對(duì)入院,、出院,、手術(shù),、檢查病人的文明規(guī)范語(yǔ)言，并將人性化的各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位,，做到危重患者檢查必須有醫(yī)務(wù)人員陪同,，免費(fèi)為患者提供開(kāi)水、一次性水杯,、紙巾等,，為病人提供各種生活上的便利，每月不定期召開(kāi)公休會(huì)聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,，提出整改措

施。提高護(hù)理滿意度,。半年中病人及家屬無(wú)投訴,，每月的護(hù)理滿意度在98%以上，有1個(gè)月是100%的滿意度,。

今年上半年的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有明顯的進(jìn)步,。通過(guò)不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，也利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了規(guī)范的文書(shū)書(shū)寫(xiě)的學(xué)習(xí),，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,，以督促文書(shū)書(shū)寫(xiě)的不斷規(guī)范,。

上半年，我院增加了院內(nèi)綠色植物種植,，使院內(nèi)環(huán)境有了更進(jìn)一步的美化,。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，科室配合醫(yī)院對(duì)陪人及探視人員的管理,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者的護(hù)理,，半年內(nèi)無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

半年來(lái),，雖然取得了一些成績(jī),，但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面,，一些舉措還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,；在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需加強(qiáng),。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

浩塘衛(wèi)生院護(hù)理部

20xx年xx月xx日

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十一

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已接近尾聲，我們始終堅(jiān)持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，將工作重心放在加強(qiáng)護(hù)理管理，護(hù)土的專業(yè)培訓(xùn),，基礎(chǔ)護(hù)理,，提高服務(wù)質(zhì)量上，自從5月份開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”以來(lái),，我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié),，來(lái)為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理,，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升，,，來(lái)提高工作質(zhì)量,，特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及各類指引方法，如我們有《各班職責(zé)》,，《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》,，《助理護(hù)士職責(zé)》，《績(jī)效分配方案》等及各類護(hù)理要點(diǎn)的指引,，根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作,，井然有序的實(shí)施，并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn),，初步完善,。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘，并給予提問(wèn),，來(lái)檢測(cè)護(hù)理人員掌握情況,，每星期兩次小查房,，實(shí)行輪流主講,，強(qiáng)化了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，護(hù)理查房一次,，查房?jī)?nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情，并組織一次對(duì)危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,，對(duì)以新進(jìn)人員,，認(rèn)真并及時(shí)有效的完成護(hù)理部下達(dá)的

培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理小組的科內(nèi)組員,，及時(shí)傳達(dá)所學(xué)到的新知識(shí),，吸取他人的有效方法,，而靈活的應(yīng)用于臨床，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，新進(jìn)人員,，科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,，使科內(nèi)護(hù)土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高,。

3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),，請(qǐng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課,，會(huì)康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法，達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,，并能熟練的運(yùn)用到臨床,，幫助患者早日康復(fù)。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)，并由操作員來(lái)指導(dǎo),，嚴(yán)格無(wú)菌操作及流程化服務(wù),，成績(jī)作為科內(nèi)考核部分，來(lái)達(dá)到人人掌握,，同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量,。

1、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,，是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),，每天晨會(huì)把需要注意的問(wèn)提提出，每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié),，討論工作質(zhì)量,，改進(jìn)方法，每月進(jìn)行一次防差錯(cuò)事故的討論,，來(lái)加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,。

2、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

3,、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

1,、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品、物品,、器械的領(lǐng)取,、保管及使用，并建立帳目,，分類保管,，定期檢查，做到帳物相符,。

2,、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取、使用時(shí)間,，做到定期清點(diǎn),、保養(yǎng)維修，提高使用率,。

3,、根據(jù)藥品種類、性質(zhì),、針劑,、內(nèi)服、外用,、劇毒,、有明顯標(biāo)志，并分別放置,，專人管理,。藥柜每周整理一次，包括清潔衛(wèi)生,、清點(diǎn)藥品數(shù)量,、檢查藥品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品及變質(zhì)藥品,，整理及時(shí)清理,。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符，標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者,，不得使用。同類針劑但不同批號(hào)不得混放,。

4,、凡搶救藥品，必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放,，并保持一定基數(shù),，編號(hào)排列,，定位存放，每次用完及時(shí)補(bǔ)充,，每日檢查,，保證隨時(shí)應(yīng)用。

1,、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理,。責(zé)任組長(zhǎng)每日對(duì)所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評(píng)估，指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作,，確保工作的落實(shí),。責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括病情觀察,，生活護(hù)理,，健康教育等。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、和住院病人,，家屬的交談溝通,，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度

的滿足。加強(qiáng)健康教育的落實(shí),，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。

3,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語(yǔ),。

科內(nèi)護(hù)理文書(shū)，脫離了病歷,，基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,，在護(hù)理文書(shū)寫(xiě)上，縮短了書(shū)寫(xiě)時(shí)間，保證了書(shū)寫(xiě)的及時(shí)和文書(shū)的質(zhì)量,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)?？评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí)

2,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，我們將不斷努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計(jì)劃。

季度護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十二

回顧20xx年,，在院部及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持“以人為本,，以病人為中心”為出發(fā)點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、詳細(xì)制訂并落實(shí)各班崗位職責(zé),，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，安全意識(shí),，培養(yǎng)慎獨(dú)的工作作風(fēng),。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，同時(shí)保障“綠色通道”通暢,，為搶救患者贏得了寶貴時(shí)間，妥善處理各類糾紛,，為病人對(duì)護(hù)士的滿意度≥90%,。

1、按護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃要求,，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行理論,，操作考核,，成績(jī)達(dá)標(biāo)理論100%操作100%

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，開(kāi)展急救模擬演練，選派護(hù)士參加急診年會(huì),，要求急救護(hù)理操作人人過(guò)關(guān),，與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展，提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,，日前有4名護(hù)士參加網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí),，1名參加護(hù)士參加函授本科學(xué)習(xí)。

3,、每月安排2-4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周落實(shí)晨會(huì)提問(wèn)。

4,、每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查一次,，急救物品完好率100%無(wú)菌物品合格率100%，物品浸泡合格,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，配合院感科共同做好醫(yī)院感染管理工作,。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定新入科帶教護(hù)士三個(gè)月及五個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí),，對(duì)實(shí)習(xí)生帶教做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課1次。

全年共完成輸液33418,，輸血86,，iv，5477,，im12622,，皮試6374，導(dǎo)尿109,，,，灌腸29，洗胃60,，換藥6307,，霧化吸入4370，,，120出車1639（其中福州567車）,，清創(chuàng)1746,，心電監(jiān)護(hù)635，,，氧氣吸入1241,，小兒頭皮靜脈輸液16700，靜脈穿刺置管術(shù)4496,，搶救1033,，死亡16，搶救成功率98.4%,。

1,、急診科病人流動(dòng)性大，病情復(fù)雜,，年輕護(hù)士及輪崗護(hù)士多,，缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，哥方面知識(shí)有待進(jìn)一步提高,。

2,、選派護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)未能落實(shí)

3、崗位職責(zé)落實(shí)欠到位,。