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質量副總經(jīng)理崗位職責七篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-23 23:06:18
質量副總經(jīng)理崗位職責七篇(大全)
時間:2024-07-23 23:06:18     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,一起來看看吧

質量副總經(jīng)理崗位職責篇一

3,、負責各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理,;

4、指導,、檢查與監(jiān)督公司安全,、消防等后勤保障工作;

5,、定期檢查公司辦公環(huán)境,、辦公設施及其他固定資產(chǎn)情況;

6,、組織重要來賓的接待工作和相關外聯(lián)工作,;

7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理,、考核,、培訓等。

質量副總經(jīng)理崗位職責篇二

充滿著激情和挑戰(zhàn),、承載著忙碌和收獲,、載負著歡樂和夢想的20xx年,在時光的軌道上漸行漸遠,,充滿希翼的20xx年,,踏著春的氣息,澎湃激情的走來,。20xx年,,是我擔任2爆破工程有限公司總工、生產(chǎn)副總的第一年,,主要協(xié)助分管公司的生產(chǎn),、技術和安全工作等工作,。這一年對于我而言,是接受挑戰(zhàn),、學習并收獲經(jīng)驗的一年,。在此,感謝公司領導和全體員工給予了我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺,,我感慨,,我慶幸,我自豪,,我喜悅,。

過去的20xx年,通過深刻領會公司“激情創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神,,學習公司經(jīng)理xx年初工作會報告,不斷提升了自身的政治思想素質,。通過學習培訓,,和業(yè)余時間對生產(chǎn)、技術和安全等管理知識的學習,,提升了自身業(yè)務水平,。將所學知識與日常工作的點點滴滴相結合,增強了自己的大局觀念,、團隊協(xié)作意識,,強化了自己“求真、務實,、勤勤懇懇,、任勞任怨”的工作作風,并從中感悟到了在繁忙,、簡單,、平凡的工作中應具備的基本品格---那就是責任。

一年來,,我自覺加強素質修養(yǎng),,時常提醒自己要按照優(yōu)秀總工的標準嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦,,堅持“低調做人,、高調做事;本色做人,,出色做事”,,嚴格按章辦事,不以權謀私,,做到大事講原則,,小事講風格,,自覺維護內(nèi)部的團結,尊敬領導,,團結同志,,樹立了一名優(yōu)秀總工的形象。

一年來,,我積極參與了公司各職能部門組建和各項規(guī)章制度的制定,,理順了爆炸物品申購、配送,、爆破技術服務的各項流程和收費標準,;做好了貞豐縣內(nèi)危石爆破處理;完成了興義,、麻江,、大龍工地爆破工程的施工管理和項目的成本控制管理,取得了很好的經(jīng)濟效益,,完成了總公司下達的任務指標,;對所有員工進行了爆破方面基本技能培訓和安全技術教育,;深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,,緊扣“安全發(fā)展、預防為主”活動主題,,全面貫徹落實“三項行動”和“三項建設”部署,,認真踐行“全員參與、全過程控制,、全方位展開”的“三全”管理理念,,努力構建安全生產(chǎn)工作的長效機制,卓有成效地完成了20xx年年安全生產(chǎn)工作,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標,;我十分重視人才的培養(yǎng),為滿足公司運行和工程施工的需要,,對公司內(nèi)部庫管員爆破員,、安全員、工程管理人員進行培養(yǎng)和鍛煉,,同時在外引進了2個應驗較豐富的爆破施工管理人員,,取得了很好的效果。

20xx年即將過去,,再多的成績也屬于過去,。如何解決在過去的一年里發(fā)現(xiàn)的問題和不足,是新的一年里亟待解決的,?!疤煨薪?,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn),;“地勢坤,,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),,在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱,!

質量副總經(jīng)理崗位職責篇三

一、認真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定,、規(guī)范,,受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作。

二,、認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項經(jīng)濟技術指標,,主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃和經(jīng)濟技術指標,,并提出措施,,組織落實。

三,、主持,、召開生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種專業(yè)會議,定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會,,及時解決生產(chǎn),、經(jīng)營方面的疑難問題。簽發(fā)上報,、下達生產(chǎn)經(jīng)營方面的計劃表,。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理,、經(jīng)營方式,、資源開發(fā)、材料,、機具供應,、技術發(fā)展規(guī)劃的決策。

五,、主持召開重大工程項目的招標,、投標、圖紙會審,,施工組織設計,、預決算定案的決策。

六,、負責檢查所分管的業(yè)務科室,、公司生產(chǎn),、經(jīng)營管理方面的執(zhí)行情況,提出獎罰意見和業(yè)務科室負責人調整意見,,并向總經(jīng)理報告工作,。

質量副總經(jīng)理崗位職責篇四

1、貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度,。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財務紀律,。

2、審閱公司的計劃資料,、合同和其他有關經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù),。

3、針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施,糾正財務工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為,。

4,、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序,科學的組織施工工作。

5,、與總工程師共同負責工程設計方案的有關工作,。

6、負責工程招投標的組織工作,。

7,、負責工程施工的質量、進度,、成本控制的領導工作,。

8,、負責審批工程項目施工的工程進度款。

9,、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關工作,。

10、負責對財務,、工程人員的年度考察工作,。

11、總經(jīng)理授予的其他職責,。

質量副總經(jīng)理崗位職責篇五

1,、樹立好角色意識,當好總經(jīng)理配角,。作為公司的副總經(jīng)理,,嚴格按照公司的授權與管理范圍,工作人員隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,,始終堅持以人為根本,,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,,并想方設法地開動腦筋,,銳意進取,拓展市場,,完善服務。

2,、加強自身建設,,貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,,起著領頭羊的指引作用。三個月來,,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,,堅持以管理為中心,、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,,努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價值觀,用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍,。對公司我所要管的事務,,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,,平常講人格,,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,,讓一切有能力的人為公司所用,,為公司奮斗。

1,、采取多種措施,,營造良好的學習環(huán)境,著力提高工作人員素質,。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,,工作人員素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來,、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動工作人員愿學樂學好學的學習熱情,,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2,、堅持“以德為之,,以情動之,以行導之”的管理原則,,不斷提升自身及班子的標竿,。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,,要求管理層在對待工作人員時,,要用“德”立身,用“情”溝通,,用“行”示范,,工作人員們時時處處看得見,摸得著,,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,,并積極培育團結,、和諧的工作氛圍,純潔工作人員隊伍的思想,,增強企業(yè)的凝聚力,,合力地完成公司的計劃與任務。

3、作為公司分管領導,,經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導。xx年4月我公司除了xx酒店,,和成世際在等待施工之外,,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,,xx藝展中心,,蘇荷酒吧,等等項目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度,、施工質量以及施工安全等情況,并提出指導意見,。由于xx藝展中心施工時間緊,,任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目,,xx藝展中心空調改造項目初期,,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調各方關系,,指揮前期工作,。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。

1,、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關系,,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2,、加強自身建設,,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要,。

3,、協(xié)助xx總科學、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,推動企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,,三個月來,,總結過去,在xx二位總經(jīng)理的堅強領導下,,經(jīng)全體工作人員的辛勤工作,,順利地完成了一季度各項任務,成績是可喜的,。展望未來,,在其位謀其政,我當盡心盡職,,勤勉工作,,為公司下三個季度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的9個月里,,我將加強各項工作的學習,,與總經(jīng)辦成員一起,帶領公司全體工作人員們積極深化企業(yè)改革,,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,,xx總放心,,讓全公司工作人員放心。

最后感謝xx總對我的信任和支持,!

質量副總經(jīng)理崗位職責篇六

1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,,以維護公司利益最大化為已任,,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標,。

2,、熟悉和掌握公司狀況,及時向總經(jīng)理反映問題,,提出推薦和意見,,當好總經(jīng)理參謀助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,,督導各部門有序,、高效工作。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃,、預算政策和成本控制措施,督導控制公司整體經(jīng)營績效,,以順利到達經(jīng)營目標。

4、推進企業(yè)文化建設,,逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,,著力夯實企業(yè)管理基礎。

5,、協(xié)調各部門關系,,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系,、市場營銷體系和業(yè)務運營體系,,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置,。

6,、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業(yè)務潛力,,調動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性,,選賢任能,,惟才是舉,凝聚人心,,為公司培訓人才,、挖掘人才、保留人才,。

7,、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化,、規(guī)范化,、流程化、標準化的企業(yè)管控體系,。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權行使權力、執(zhí)行任務,、核控費用,,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關,、處理重要事務和拜訪重要客戶,,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

9,、收集,、匯總來自多個渠道的信息,、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案,、方針政策,。

10、維護公司利益,,奉行公正,、公平、公開的管理原則,,維護公司紀律的嚴肅性,、持續(xù)性、有效性,,維護公司經(jīng)濟利益,、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

11,、有權對公司的經(jīng)營運作工作了解,、指揮、協(xié)調和監(jiān)督,。

12,、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下,可代行總經(jīng)理職權或臨機決斷,。

13,、對由于經(jīng)營決策失誤,領導不力,,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責,。

14、對公司內(nèi)重大質量事件,、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責,。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害,、被盜失竊,、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責,。

質量副總經(jīng)理崗位職責篇七

3,、參與公司負責的設計成果,重大材料設備選型,;

4,、主持上報的重大施工技術方案論證;

5,、審核重大工程簽證及設計變更,;

7,、主持工程質量通病分析,建立工程質量案例庫,;

8,、組織并督促圖紙會審、技術交底,,勘察,質監(jiān)驗收及工程例會等,;

10,、完成集團交辦的其他任務

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