“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

市場調查報告 市場調查報告就是調查人員把大量的資料和數(shù)據(jù)起來篇一

對制造業(yè),，包括陶瓷業(yè)，“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有

品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路,。過時的設計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠是不可能形成自主品牌,，所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設“百年老店”的夢想，就只有花大力氣在產(chǎn)品設計創(chuàng)新上,，投入更多的物力,、人力、財力,，進而設計出能滿足國內外消費者需求的產(chǎn)品來,。當然我們欣慰的看到，目前景德鎮(zhèn)市相關政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到,，如果忽視了設計能力的培養(yǎng),，這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上,，他們也一直在努力,。近幾年，景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心,。

“高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應當今社會發(fā)展的要求,，國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn),，如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn),，那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”,。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上，要安排專業(yè)人員,，研制一次性燒成陶瓷,。這樣既可節(jié)約大量能源,，又可有效地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力,。

市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟,，沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的，同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國,，沒有一個知名的名族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的,。沒有自己品牌，總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展,，但是長期以往下去,，企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”，我們只是獲得少兒又少的“加工費”,。所以發(fā)展名族品牌,、打造自有品牌刻不容緩。當然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信,，因為我們看到：景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢,，通過實施名牌戰(zhàn)略，景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長,，一些已經(jīng)成為國內陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量,。

“環(huán)保”,、“綠色”是當今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題,，在當今消費者眼里，他們已經(jīng)更加關注產(chǎn)品是否是“綠色”,、是否是“無污

染”,、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，以消費者的需求為導向,，在不影響環(huán)境的前提下,，生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。

同時,，在文化產(chǎn)業(yè)上,，挖掘陶瓷文化內涵，做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè),。 沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的,，開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品，才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。要與時具進跟上時代的發(fā)展潮流,，進一步弘揚陶瓷文化，找準陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結合的切入點，使兩者相得益彰,，才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè),。

景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和濃厚的文化氛圍，但是卻未形成一個完整的文化體系,，盡管公司全員上下或許都認可了公司的一些行為習慣,，但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標及行為規(guī)范,，這樣得到員工的認可才是最可靠的,。

像景德鎮(zhèn)很多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍，但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作,，所以公司內設立一個企業(yè)文化部門,，來負責編制、實施,、檢查,、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內部弘揚正氣,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神,。建立一種積極向上,、寬松活潑的工作氛圍，號召員工紛紛獻計獻策,，以企業(yè)振興為己任,，建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念,，要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等,、關系融洽、紀律嚴格,、工作有序,、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一,，理應在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做一定的扶持,，政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的發(fā)展，同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,，加強區(qū)域內企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當?shù)卣呢熑巍?/p>

市場調查報告 市場調查報告就是調查人員把大量的資料和數(shù)據(jù)起來篇二

進行建筑裝飾材料市場調查前,，事先準備了記錄本，簽字筆,，工具尺，三角板,，計算器,，圓規(guī),，小刀，草稿紙,，紙板,，照相機等調查用具。

其次,，對課本的相關知識進行了系統(tǒng)的整理,，以期能夠在現(xiàn)場調查時派上用場。

外墻裝修分為：抹灰類,，涂料類,，貼面類;

內墻裝修分為：抹灰類，涂料類,，貼面類,，裱糊類。

1,、抹灰類墻面裝修：

①一般抹灰：石灰砂漿,、混合砂漿、水泥砂漿,、聚合物砂漿,、膨脹珍珠巖水泥砂漿、麻刀砂漿,、紙筋砂漿,、石灰膏等;

②裝飾抹灰：水刷石、干粘石,、斬假石,、假面石、拉條灰,、灑毛灰,、噴砂、滾涂,、彈涂,、仿石和彩砂抹灰等。

(抹灰層的平均總厚度：

內墻：一般抹灰厚度《=18mm;中級抹灰厚度《=20mm;高級抹灰《=25;

外墻：抹灰厚度《=20mm;勒腳及突出墻面部分抹灰厚度《=25mm,?！?2涂料類墻面裝修：

合成樹脂乳液內外墻涂料;

合成樹脂乳液沙壁狀建筑涂料;

溶劑型涂料;

復層涂料;

外墻無機建筑涂料。

3陶瓷貼面類墻面裝修：

彩釉磚(煤質磚);

釉面磚(陶質磚,，又稱瓷磚瓷片);

瓷質磚;

紅地磚(陶質磚),。

4天然石材墻面裝修：花崗巖板材，大理石板材。

市場調查報告 市場調查報告就是調查人員把大量的資料和數(shù)據(jù)起來篇三

一．調查說明

為了了解xx地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展情況,，商業(yè)競爭對手狀況,、消費水平及需求情況進行此次調查。此次調查為xx地區(qū)以后的服裝市場的定位,、經(jīng)營方針提供了依據(jù),。

xx地區(qū)的服裝市場與其他地區(qū)的服裝市場存在著一定區(qū)別。應該根據(jù)具體情況作出分析,。為此應該做好相關的市場調查,，才能作出相應的預測。

二．市場營銷環(huán)境狀況

目前xx地區(qū)的服裝市場集散地主要集中在女人街,、xx商業(yè)廣場,、xx地段商鋪、步行街xx廣場等,。其中這幾個地方有分為不同的檔次,。

要對自已所進入的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究,，以了解市場分布,、市場容量、需求性質等,。

調查采用問卷調查以及面談調查結合的方法,。如：定點訪問、攔截x問,。

三．消費者情況

1. 消費者基本情況

性別構成比例中服裝消費者以女性居多,，女性人口占總體的xx%，男性為xx%,。

年齡構成中年齡以xx~xx歲者最多,，占調查總數(shù)的xx%，而xx~xx歲的人群占xx%,，剩下的xx%人群為xx歲以上,。

文化程度方面以大學生學歷者居多，占了xx%,，中學生程度者占了xx%,，剩下的其他程度者占xx%。

2. 消費者的購買力及消費水平

調查資料顯示,，xx地區(qū)對于服裝的購買力和消費水平位于中等偏下,，這點可以從每次消費的情況可以反映出來。

3. 消費者購買行為情況

在消費者購買服裝是,，對于折扣感興趣的情況,，被調查者做出的反映是：非常感興趣占了xx%,，比較感興趣占了xx%，一般的為xx%,，剩下的xx%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂,。

4. 對xx服裝市場狀況及經(jīng)營建議

針對xx市場的情況，要進行刺激消費,。除此之外還要強調自己的品牌體系。

在調查中發(fā)現(xiàn),，就“對于款式,，通常是什么因素影響你的選擇？”這一問題中,，個人喜好占了xx%,，彰顯個性占了xx%，最求潮流占了xx%,，朋友意見xx%,。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡資源占@xx%，時尚雜志占xx%,，朋友簡紹xx%,，電視廣告xx%。

由此可以得出,，消費者身邊的朋友是一股不可忽視的群體,。

現(xiàn)在市場營銷發(fā)展，已不是單純的為銷售而銷售的過程,，營銷管理與營運服務已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本,，必須運用現(xiàn)代品牌營銷運作的管理體系，營銷的核心是管理和監(jiān)控,。

在營銷內部的管理與監(jiān)控中,，充分應用數(shù)據(jù)信息對市場走勢、貨品的上柜,、分銷,、零售、庫存與業(yè)務人員的業(yè)績進行監(jiān)控和分析,。

無論是公司發(fā)展計劃和目標,，還是營銷內部運作，都必須在目標計劃的范圍內執(zhí)行其責任,，只有在規(guī)范有序,、標準程序下，品牌的營銷才能達到理想的目標,。

品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件,，無論品牌的推廣,，還是終端賣場零售、促銷,，都應在統(tǒng)一的策劃下展開,，如陳列方式、導購技巧,、櫥窗陳設,、店面形象等。

因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場,，維護出口秩序,；共享潛在市場；創(chuàng)新新的市場,；實行標準化戰(zhàn)略,。

四．經(jīng)營者條件及分先因素分析及建議

服裝市場經(jīng)歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程,。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財富神話,。然而，面臨后配合時代和全球經(jīng)濟一體化的深入,，服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐,，老市場的不斷萎縮，整體利潤率的原地踏步甚至下降,，表明其發(fā)展已遭遇到

一定的壁壘,。在新的市場環(huán)境下，如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,，是當下亟待解決的任務,。

××的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應該根據(jù)具體的情況做出分析,。為此應該做好相關的市場調查,，才能更好的作出相應的預測。

要對自己所進入的市場做一個充分的了解,，有必要進行一個初步的市場研究,，以了解市場分布、市場容量,、需求性質等,。

未來消費品牌的需求會有增無減，會有更多的忠實消費群,。其品牌價值也將會穩(wěn)定增加,，它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng)立,，要經(jīng)歷市場的推廣期,、成長期,、成熟期、發(fā)展期四個階段,，它需要花費大量財力,、人力、物力,、時間來維系打造的過程,。品牌就是信心，就是實力,，更是成功,。

市場調查報告 市場調查報告就是調查人員把大量的資料和數(shù)據(jù)起來篇四

蘇州原稱吳，又稱姑蘇,，素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部,、江蘇省南部,，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里,，其中市區(qū)面積1650平方公里,，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,，水面占42.5%,，丘陵占3%，平均海拔4米左右,。境內河流縱橫,，湖泊眾多，京杭運河貫通南北,，望虞河,、婁江、太浦河等連接東西,，太湖,、陽澄湖、昆承湖,、淀山湖鑲嵌其間,。

xx年末全市戶籍總人口590.97萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元,，城鎮(zhèn) 居民人均可支配收入12361元,，農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”,、“絲綢之府”,、“工藝之都”,。改革開放以來，國民經(jīng)濟加速發(fā)展,，成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一,。

蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟文化中心，數(shù)百個中外商家毗鄰而設,，商品種類豐富,，消費層次鮮明。老字號風光依然,，新商家大批涌入,。觀前街日常人流量近12萬人次，節(jié)假日高峰時竟達35萬,。這里的.營業(yè)額以25%的增幅快速增長,。

隨著永樂、蘇寧,、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,，但蘇州市人民商場股份有限公司,、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈,、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽,、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,，仍是廣大消費者的首選之地,。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~,。

市場調查報告 市場調查報告就是調查人員把大量的資料和數(shù)據(jù)起來篇五

機電產(chǎn)品貿易增幅略低于總體貿易,，1-6月進出口總值達到8577.9億美元，占全商品貿易總額的50.3%,，同比增長19.2%,，低于全商品增幅6.6個百分點；其中出口4981.6億美元,，占全商品出口額的57%,，同比增長19.5%，比全商品出口低4.5個百分點,；進口3596.3億美元,，占全商品進口額的43.4%，同比增長18.9%,，比全商品低8.7個百分點,。機電產(chǎn)品順差1385.3億美元,，比上年同期增長21.2%。

（一）國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經(jīng)濟復蘇前景變數(shù)較大,，國際市場不利消息頻頻發(fā)出,，不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。

而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結束,，在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,，采購需求大幅下降。在廣交會期間,，我會調研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右,，但進入6、7月份以來,，部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯,，采購商觀望態(tài)度增強。

（二）原材料價格大幅上漲,、人民幣匯率變動對機電企業(yè)影響很大,。

上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續(xù)上漲并帶動電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價格上漲,。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚,。從20xx年下半年到20xx年上半年,，人民幣一直處于單邊升值行情中，升值幅度超過了5%,。成套工程項目一般建設周期較長,，人民幣升值給境外在執(zhí)行項目造成了較大的匯損。同時,，人民幣升值還導致我企業(yè)新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,，與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。

（三）勞動力成本上升對機電出口企業(yè)影響不容小視,。

20xx年我國30個省份上漲了最低工資標準,，今年又有18個省份上漲了工資。據(jù)我會調研,，年初以來多數(shù)企業(yè)一線勞動力成本上升10%-20%,，而且，管理人員,、市場人員,、研發(fā)人員、設計人員等在內的企業(yè)綜合人員成本也呈上升態(tài)勢,。另外,，企業(yè)招工難的問題仍舊存在,，尤其是東部地區(qū)部分企業(yè)因勞動力短缺致使生產(chǎn)線開工不足。

（四）融資問題對企業(yè)影響巨大,。

去年底以來,，央行為控制通脹連續(xù)加息，進一步加大了企業(yè)的融資成本,，中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出,。銀行貸款難推動了江浙的地下**快速發(fā)展，但其利息很高,，中小企業(yè)壓力巨大,。融資成本上升對大型成套企業(yè)影響尤其明顯，國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,，企業(yè)融資成本居高不下,。有些項目，承擔出口信貸的信保公司盡管承擔了風險,，但由于保費偏高,，最終業(yè)主不愿意承擔。

（五）電力供需矛盾突出,。

持續(xù)了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解,，部分企業(yè)因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出,；電價上漲同時給企業(yè)出口帶來了較大成本壓力,。

（六）物流、倉儲逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素,。

如對我汽車行業(yè)來說,，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本占整車成本的10%左右,，而國際先進水平是4%-5%,，不少企業(yè)也反映近期倉儲成本在上升，此外,，日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車,、電子企業(yè)的成本壓力。

（七）我機電產(chǎn)品遭遇的國際貿易摩擦仍處于多發(fā)階段,。

由于各國經(jīng)濟形勢并未根本好轉,，國際金融態(tài)勢也不容樂觀，國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平,。為保護本國相關產(chǎn)業(yè)利益,，各國很有可能在下半年對我發(fā)起更多貿易救濟調查，20xx年仍將是我機電產(chǎn)品遭受貿易救濟調查的重災之年。