總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇一
隨著市場法規(guī)和規(guī)則的進一步建立和健全,,在激烈競爭中的中國餐飲市場將遵循國際規(guī)則,,市場將會得到進一步規(guī)劃和凈化。中國現(xiàn)有的萬家餐飲企業(yè)和近5000億的營業(yè)額將會不斷增加,,中國餐飲市場潛力巨大,。今后餐飲業(yè)將繼續(xù)持續(xù)較快的發(fā)展勢頭,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,。同時,,市場競爭也將更加激烈,市場細分化的趨勢使企業(yè)特色與個性化更加明顯,,競爭焦點將更集中地表此刻創(chuàng)新潛力,、經(jīng)營手段、管理水平與人才保證等方面,。
新華社北京3月29日商務(wù)部29日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示,,20xx年我國人均餐飲消費支出預(yù)計將到達915元,餐飲業(yè)市場運行將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長,,全年零售額可望到達12100億元,,并呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢。
一是餐飲消費將持續(xù)旺盛的發(fā)展勢頭,。目前,,我國人均餐飲消費剛剛到達100美元,,與美國1600美元、法國1050美元相比仍有較大發(fā)展空間,。
當(dāng)前餐飲業(yè)的消費需求主體還是來自城鎮(zhèn)居民,,而農(nóng)村餐飲這個龐大的市場還沒有真正啟動。巨大的農(nóng)村餐飲市場將為我國餐飲經(jīng)濟帶給廣闊的發(fā)展空間,。
二是餐飲社會化將帶動消費方式多元化,。近年來,商務(wù)交易,、會展活動,、居家消費、商務(wù)與個人旅行,、休閑娛樂等均成為帶動餐飲消費的動因,。餐飲業(yè)消費需求將不斷擴大,與之相對應(yīng)的消費門類將突破傳統(tǒng)的餐式范疇,,呈現(xiàn)出便利化,、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。
三是經(jīng)營方式改變將激活餐飲業(yè)市場,。連鎖經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)營銷、集中采購,、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式將不斷在餐飲行業(yè)得到有效運用,。一些地方特色的家常菜館、小吃街,、美食廣場,、中西式快餐遍地開花,生意興隆,。
四是服務(wù)內(nèi)涵擴展將促進餐飲消費可持續(xù)發(fā)展,。餐飲業(yè)將用心調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大餐飲消費熱點,,加強服務(wù)內(nèi)涵的人性化發(fā)展,。以社區(qū)餐飲為載體,更加便民利民,,大力提倡健康消費,、安全消費、綠色消費,、環(huán)保消費,、科學(xué)消費、節(jié)約型消費。
樂星的目標(biāo)更為遠大,,前進的步伐更為穩(wěn)健,,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。我們好樂星團隊立下了要讓好樂星走出東營,,走出山東,走向中國,,走向世界的宏偉目標(biāo),!
經(jīng)過兩年多的運作,好樂星已步入了成熟的發(fā)展道路,。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,,進一步樹立“健康生活歡樂傳遞”的宗旨。兩年來,,公司以禮貌規(guī)范活動為突破口,,以“沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是公司的損失”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,,狠抓好了星員工的培訓(xùn)教育,,強化員工隊伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),。
時光匆匆,,飛快流逝,我已經(jīng)在“好樂星”愉快的度過了六個月,。認(rèn)真工作,,享受生活——是我的一貫準(zhǔn)則,我期望在那里我能將我的快樂帶給顧客感染同事,。
在那里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,務(wù)必掌握七大要素:
1、微笑在好樂星日常經(jīng)營過程中,,要求每一位員工對待客人,,都要報以真誠的微笑,它就應(yīng)是不受時光,、地點和情緒等因素影響,,也不受條件限制。微笑是最生動,、最簡潔,、最直接的歡迎詞。
2,、精通要求員工對自我所從事工作的每個方面都要精通,,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧,?!扒Ю镏校加谧阆隆?,要想使自我精通業(yè)務(wù),,務(wù)必上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,,這對提高好樂星的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,、降低成本、增強競爭力都具有重要作用,。
3,、準(zhǔn)備即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,,僅有服務(wù)意識是不夠的,,務(wù)必要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,,作為該準(zhǔn)備的務(wù)必提前做好,。如在客人到達之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,,處于一種隨時能夠為他們服務(wù)的狀態(tài),,而不會手忙腳亂。
4,、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人,。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象,。這是因為員工看他們穿戴隨便,,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的,。而現(xiàn)實生活中,,往往越有錢的人,對穿戴方面都個性隨便,,這是因為他們自信,;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,,千萬不能以貌取人,,而忽略細微服務(wù),,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費,。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”,。
5、細膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,,揣摸客人心理,,預(yù)測客人需要,并及時帶給服務(wù),,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識,。
6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,,為客人營造“家”的感覺,,讓客人覺得在好樂星就像回到家里一樣。
7,、真誠熱情好客是中華民族的美德,。當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的,、并透過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,,以給客人留下深刻的印象。此刻的競爭是服務(wù)的競爭,,質(zhì)量的競爭,,個性餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,,我們務(wù)必運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),,構(gòu)成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,,使好樂星立于不敗之地,!
每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在好樂星也一樣,。生意比較忙時,,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,,一人有難,,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,,使情形不再惡劣。每個人員分工明確,、工作用心,,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
平時,,我也會和顧客談天,,了解他們所喜歡的口味并推薦新菜品讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,,讓顧客推薦朋友提高了消費率,。
之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,,使我的服務(wù)更能為顧客所理解和喜歡,。
作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈,。有些人會覺得小小的一名服務(wù)人員是微不足道的,,有些人認(rèn)為這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,但是我要說的是:條條道路通羅馬,,為服務(wù)別人而快樂,,我為能在那里工作而幸福!我能為這個群眾工作而自豪,。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個表,,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r光和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,,但卻是必不可少的,。
當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,,期望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員,。讓顧客在好樂星感受到不一般的快樂!
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇二
1.加班加點工作,,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,,自5月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,,我和大家克服了重重困難,,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,,加班加點,、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理,、擺放和裝修前期,,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,,為公司增加收入做出了我們的貢獻,。
2.學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,,努力提高對客服務(wù)質(zhì)量,。
為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),在xx年7月份開張以來,,針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉,、不規(guī)范、現(xiàn)象,,我在同事中,、在負責(zé)本公司客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語,進行留精去粗,,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南,。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,,好東西貴在堅持,,貴在溫故而知新,我將對此加學(xué)習(xí),,應(yīng)用的力度,。
3.擴大本市周邊環(huán)境應(yīng)用信息,努力做好前臺接待,。前臺工作要求掌握的信息量大,,如白銀的各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時間,所到重要場所,,白銀重要單位,,公司所處地理位置等。還有處理事情的靈活應(yīng)變能力,,對客服務(wù)需求的解決能力,。這一點在前臺工作的不長時間內(nèi)我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料,力爭擴大自已的知識面,,以便更好的為客人提供服務(wù),。前臺工作盡管時間不長,,也努力不少,學(xué)到很多在平時客房服務(wù)中同樣能用的知識,,可謂受益非淺,。
4.為加大客房出售質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》,。
公司主營收入來自客房,,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,,我嚴(yán)格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查:衛(wèi)生制度,,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生,、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查,、要求領(lǐng)班復(fù)查,,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,,家具擦示有亮度,,工作過程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序,、有速度,,保質(zhì)量的完成。
5.切實提高操作水平,,培養(yǎng)工作能力,,切實提高本人實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,,從今年7月起我跟著樓層員工進行了學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作,,對打掃房間技能和查房技巧進行學(xué)習(xí)和實踐。通過學(xué)習(xí)踐,,我學(xué)會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,,第一部分,兩人負責(zé)清理房房間衛(wèi)生,。第1步從床鋪開始做床單被 的更換,、平鋪,拉展,。其次掃地更換垃圾袋,,第3部擦拭室內(nèi)家具,最后拖地;第二部分,。一人負責(zé)專門清理衛(wèi)生間,。先清洗防 墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等,。其次清洗面盆坐便,第3擦拭水?dāng)n頭,,面盆,,壁等最后拖地;。如果程序顛倒就會導(dǎo)致工作重復(fù),,從而延誤時間,。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),,針對存在的問題,,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求達到的效果,,對存在的問題加以分析,,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習(xí)慣,。取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,,查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了,。
6.努力學(xué)習(xí)文化知識,提高本人文化素質(zhì),。往前看,,隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴展,也許會有一些境外團體,,個人,入住我公司,,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題,。為了與時俱進,我利用閑暇時間復(fù)習(xí)點英語日常用語,,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在賓館的價值,,另一方面,增長了員工的知識面,,豐富了個人的業(yè)余生活,。
7.開源節(jié)流,降本增效,,從點滴做起,。客房部是公司的主要創(chuàng)收部門,,它的本本本費也很高,,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,,杜絕一切浪費現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在: ①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉,,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,,能為公司節(jié)約一筆不少的電費。
9.嚴(yán)格執(zhí)行空房一日一過制度,??辗棵咳找贿^是客房衛(wèi)生制度的一項重要制度,它不但能準(zhǔn)確監(jiān)督私自開房,,保證衛(wèi)干凈以外,,還能及時發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有償物品丟失的準(zhǔn)確時間,從而明確責(zé)任人,。所以在我們工作中,,在領(lǐng)班的提示監(jiān)督下嚴(yán)格格執(zhí)行一日一過制度。
10.確保查退房及時,、準(zhǔn)確,。保證查房及時性、準(zhǔn)確率高一直是我工作的一大難點,,如果做得不好,,不僅給客人留下不好的印象,而且會給公司帶來經(jīng)濟上的損失,。我通過不斷摸索,,根據(jù)入住的會議團、零客為主的特點,,在沒有確切退房時間的情況下,,我們會主動找有關(guān)負責(zé)人或向總機打聽有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間,,提前做好查房安排,,確保查房的及時準(zhǔn)確性。
二,、在xx年里,,由于各種原因,使我的工作中存有有不少問題
2.交接班時由于考慮不周,,認(rèn)為小問題不須特意交接清楚,,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴(yán)加防范,,以免出錯,。
三、工作上的不足之處及體會,。
在這段時間的工作之后我有幾個感受,,或是對公司,或是對本人,。它們是
(一)公司方面
1.“請即打掃”牌未做,,造成客人要求打掃無法及時告之服務(wù)員;而我們在不斷敲門后客人又會反感。
2.公司效益與職工薪水掛鉤程度較小,,不在職工期望值范圍內(nèi),,難以調(diào)動職工的積極性。
(二)個人方面.
2.由于工作服不合身,,使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象,,特別是秋季以后到立夏之前,服裝各色都有,, 很不協(xié)調(diào),,工作多有不便。
四,、在xx年里,,我總共參加工作八個月,合計245天,,因病因事請假5天,,出勤率99%,共前后上白班 個,,夜班 個,,累計出售客房78234間,接待了150538人次,。
在xx年即將到來的日了里,,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗,。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇三
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系,、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格,??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行,。
幾方面的服務(wù)能力。
人們在談?wù)摃r,,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言,。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運用語言表達時,,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩?、動作,,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍,。
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,,做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的,、不需客人提醒的服務(wù),。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時,,帶著很多行李的客人一進門,,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求,。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分,。第一種服務(wù)是被動性的,,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性,。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。
服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù),。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),,并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況,,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響,。
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠是對的”宗旨,,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補償,。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇四
一、語言能力
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系,、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊,、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行,。
服務(wù)員在表達時,要注意語氣的自然流暢,、和藹可親,,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,,禮貌有加,。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請,、抱歉,、假如、可以”等等,。另外,,服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當(dāng)?shù)皿w的表達,。
人們在談?wù)摃r,,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運用語言表達時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍,。
二、交際能力
三,、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,,做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的,、不需客人提醒的服務(wù),。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求,。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分,。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性,。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時,、妥帖地送到,。
四、記憶能力
服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù),。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),,并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況,,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響,。
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠是對的”宗旨,,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補償,。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇五
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),,得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。總結(jié)起來收獲很多,。下面是我準(zhǔn)備的酒店服務(wù)員年度工作總結(jié),。
一、加班加點工作,,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,,自_月份接到通知上班后,,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,,發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),,利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理,、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,,確保了客房的裝修和及時出租,,為公司增加收入做出了我們的貢獻。
二,、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作
為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,,今年以來領(lǐng)班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,,每天監(jiān)督和參與各項服務(wù)工作,。操心、費力,、得罪人的活一個干了,,還不一定落好。但是,,為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重望,,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作,。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。
三,、合理安排樓層服務(wù)員的值班,、換班工作。
樓層服務(wù)員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié),。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,,能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作,,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的,。
每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人,。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇六
一、剛進餐廳
本來經(jīng)過多次碰壁的我并沒有對這里報多大期望,,只是抱著多少試試的心態(tài)來參加,。結(jié)果突如其來的結(jié)果讓我措手不及!雖然高興自己能有一份工作,但是卻有因為自己準(zhǔn)備不充分而慌亂,。終于當(dāng)我踏上了__的收銀臺的時候,,x領(lǐng)班親切的接待了我,并給我講了餐廳的基本情況后親自將我?guī)У搅宋业墓ぷ鲘徫弧芭_,。因為__餐廳還挺大,,來這里吃飯的人流也不在少數(shù),所以配備多名收銀員是必須的,。之后我的一段時間都是作為前臺那位前輩的學(xué)徒來度過,。雖然前臺其實要了解的東西不多,稍微講解一下我就知道該怎么做了,,但是因為我們這里也是主打服務(wù)流,,所以對于前臺服務(wù)的要求也是一點也不低,要時刻注意自己的接待舉動,,這才是我真正感到麻煩的,。
二、工作進展
在工作了一段時間后,,我已經(jīng)差不多熟悉了這里的工作模式,,接待的禮儀也在一次一次的工作中變成了本能的技巧。我和帶教同事的工作內(nèi)容都是一樣的,,迎接客人,、提供咨詢之類的服務(wù)、收銀,、送別客人,。雖然聽著就是很簡單的一條線,但是其實中間有不少需要學(xué)習(xí)和隨機應(yīng)變的地方,。
最主要的就是咨詢方面,,作為一家頗受好評的餐廳,我們餐廳準(zhǔn)備的菜式和其他的活動都是不少,,有些不了解的客人或是挑剔的客人就會前來咨詢,。這就要求我們必須對餐廳的菜品和活動之類的都了如指掌,而且還能回答的讓客人滿意!一開始我覺得這很難,,但過久了我就知道,,只要用心,就算是普通的服務(wù)員也能把這些東西倒背如流,。
三,、總結(jié)
工作是適合我的工作,,同事是非常親切的朋友,老板也非常的和善,,那我還有什么理由不努力呢?雖然現(xiàn)在的我已近基本做好了自己的工作,,但是社會是在不斷的進步的,面對越來越挑剔的客人,,我們不能怪客人,,只能想想自己為什么沒有做到位。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇七
通過學(xué)習(xí)與工作,,工作模式有了新的突破,,工作方法有了較大的改變。
1,、環(huán)境衛(wèi)生
作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的前提,,針對環(huán)境衛(wèi)生,。我制定了分工明確,責(zé)任到人的管理方法,,對面點,,涼菜間,地下室,,冷庫,,庫房等作定期檢查。對用具和設(shè)備作到每天清洗,,嚴(yán)格要求個人衛(wèi)生,。
2、菜品質(zhì)量
對菜品進行規(guī)范操作,,原材料必須清洗挑選后加工,,嚴(yán)格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,,色澤不夠不出,,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準(zhǔn),,嚴(yán)抓菜品質(zhì)量,。
3、資源管理
合理開閉水,,電,,氣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止,,增強員工工效意識,,加強成本控制,,節(jié)約費用開支,正確掌握毛利率,,增加效益,。
4、促銷宣傳
提高綜合接待能力,,定時進行前庭與后廚培訓(xùn),。全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,,使接待能力提高,。
5、成本規(guī)范
時常詢問原料成本,,掌握市場動態(tài),,降低成本,提高利潤,。
6,、設(shè)備檢查
時常對設(shè)備設(shè)施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部協(xié)商,,抓好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),,是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,,加強時常管理,,防止事故發(fā)生。
在作好酒店餐飲的同時,,切實履行職責(zé),,認(rèn)真完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,,在接下來的工作中,,我要勤奮工作,努力改正不足之處,,發(fā)揚優(yōu)點,,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值,。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇八
實踐目的: 通過實習(xí)了解西酒店的基本操作過程,, 掌握服務(wù)技巧提高服務(wù)水平,鍛煉自己的社會實踐能力,。
隨著生活方式的更新和社會交往的活躍,,我國吃西餐的人越來越多。在組織的涉外活動中,為適合國外客人的飲食習(xí)慣,,有時要用西餐來招待客人,。西酒店一般比較寬敞,環(huán)境幽雅,,吃西餐又便于交談,,因此,在公共關(guān)系宴請中,,是一種比較受歡迎又方便可取的招待形式,。西餐源遠流長,又十分注重禮儀,,講究規(guī)矩,,所以,了解一些西餐方面的知識是十分重要的,。今年暑假,,我在西餐服務(wù)有限公司實踐了一個星期的時間,獲得了經(jīng)驗,,更增長了見識,,使我對西餐有了更深的了解。在西餐服務(wù)有限公司一個星期的實習(xí)已劃上了圓滿的句號,。在這里,第一次接觸社會的實踐生活,,體驗到生活的艱辛和不易,,總體來說還是有不少的收獲和所得。從一個對西餐行業(yè)無知的少年變成一個既具有西餐知識,,又懂得西方禮儀和社會交往的青年,。實習(xí)的收獲是不能用語言一一所能描述的,總的來說有酸有甜,、有苦有樂,,苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點與制作方法,還得分清它們的消費對象,。還有那些我們中國人不太懂得的西方禮儀培訓(xùn)工作;快樂的是和同事領(lǐng)導(dǎo)的和睦相處以及老板的風(fēng)趣幽默;快樂的是顧客對自己付出服務(wù)的肯定與贊賞;樂的是自己既充實又有滋有味的實習(xí)生活過程,。其實實習(xí)的日子不是很長,當(dāng)初的我們不知道牛排還要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西,,以及自己不怎么熟練的在西酒店鋪臺布,。擺刀叉,給客人介紹菜單的種種場景就像昨天才發(fā)生一樣,,是那么的叫人印象深刻,。
在這里,自己對西餐方面有了比較深刻的認(rèn)識,品味西餐文化,,建議大家到正宗的西酒店看一看,,一般都法國浪漫派風(fēng)格布置的西酒店比較好,裝璜華麗典雅,,樂池內(nèi)小樂隊演奏著古典的名曲,,服務(wù)員是身著燕尾服的小伙子。研究西餐的學(xué)者們,,經(jīng)過長期的探討和歸納認(rèn)為吃西餐最講究6個“m”,。第一個是“menu”(菜單),第二個是“music”(音樂) ,,第三個是“mood”(氣氛),,第四個是“meeting”(會面),第五個是“manner”(禮俗),,第六個是“meal”(食品),,這些都是西餐行業(yè)內(nèi)必須具有而且重視的地方,好的西餐老板會特別重視這幾個方面的投資與開發(fā)研究,。西餐禮儀也是特別重要的方面,,好的西酒店店,會對所有的員工進行西方禮儀的培訓(xùn),,會對服務(wù)人員進行定期的考核和認(rèn)定,。在__——_實習(xí)最刻骨銘心的是西餐服務(wù)的員工竭盡全力為客人提供"溫馨細微,物有所值"的服務(wù),。還有就是典雅淳美的美國西部音樂,,韻味悠長的咖啡,以及聞名遐邇的菲力牛排,。都說服務(wù)是酒店的形象之本,,是西酒店的競爭之道,那么西餐服務(wù)的服務(wù)魅力有表現(xiàn)在哪呢?那就是一張誠摯動心的笑臉,,一聲聲悅耳動聽的話語,,一次次全身心投入的服務(wù)而凝結(jié)出一個個回味無窮的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在那里實習(xí)的一個多月期間學(xué)到的東西可不少,感觸也頗多,若要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,就是要充分讀懂客人的心,,充分理解客人的需求,,甚至是超越客人的期望,,在日常工作崗位上為客人提供富有人性化的和藝術(shù)化的服務(wù),高層次的滿足客人的需求,,讓客人愉悅地有頻頻光顧的欲望,。
有人說服務(wù)是個即時的工作,,過去了就不會再來,所以要在當(dāng)下滿足客人的多方面要求,,把服務(wù)的質(zhì)量提高,。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇九
一、日常管理工作
作為餐飲部的一員,,我們起著承上啟下,,左右協(xié)調(diào)的作用。我們每天都面臨著復(fù)雜而富有挑戰(zhàn)性的工作,。
在飲飲堂工作的一年時間里,,一切工作都是為了提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,讓工作有條不紊,,融入到每一項工作中,。盡量配合主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是的原則,,做到上情下達,,下情上報。我們酒店的宴會接待任務(wù)繁重,,下半年接待了多次重要客人和宴會,。但由于種種原因,質(zhì)量和效率跟不上,,需要自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,力求全面,,準(zhǔn)確避免遺漏和錯誤。
二,,加強自學(xué)
提高專業(yè)水平,還有一定的距離,,不敢掉以輕心,,向書本、向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué)習(xí),,所以感覺這半年來有了一定的進步,管理能力,、協(xié)調(diào)能力,、問題處理能力都有了進一步的提高,從而保證了餐廳各項工作的正常運轉(zhuǎn),。
三,、一年工作的得失
1.畢竟我做中餐才一年多,一邊做一邊摸索很多工作。現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)知識也不足,,不能輕松工作,,工作效率有待進一步提高。
2.有些工作做得不夠細致,,比如飯前飯后的檢查,,吃飯時的監(jiān)督,硬件設(shè)施的維護,,衛(wèi)生檢查,,這些都不到位。
四,,自己的收獲
1.能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作,。
2、合理安排值班工作,,全面協(xié)調(diào),、管理和檢查。
3,、配合領(lǐng)導(dǎo)做好接待和安排工作,,妥善處理工作中的問題和客人投訴,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報疑難問題,。
4.做好餐廳的安全,、節(jié)能、衛(wèi)生工作,。
5,、以身作則,監(jiān)督檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作,。
6.在做好服務(wù)的同時做好思想工作,,這樣才能團結(jié)友愛朋友,互相幫助,,共同進步,。
7、認(rèn)真履行職責(zé),,認(rèn)真完成上級交辦的其他工作,。
五、明年的工作計劃
由于一年到西餐廳工作,,西餐服務(wù)對我來說不是一個陌生的工作,,但對我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的,,需要盡快的上手,,理順工作重點,。要更加的努力。
1,、積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo),,搞好餐廳日常的管理工作。
2,、加強學(xué)習(xí),,拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,,靈活運用自己的實際工作中,,優(yōu)化工作質(zhì)量。
3,、加強對硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,,給客人舒適之感。
4,、針對一些新員工和操作不規(guī)范,,在服務(wù)過程中現(xiàn)場糾正指導(dǎo),多培訓(xùn)演練,,提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
餐飲店服務(wù)員個人工作總結(jié)篇十
一致認(rèn)為餐飲行業(yè)我不會待太久,但不知不覺一干就是5年了,,不僅因為久了會產(chǎn)生感情,,同時因為久了經(jīng)驗豐富了,所有事情都能得心應(yīng)手了,。下面我對這半年做一份餐飲服務(wù)員半年工作總結(jié),,進而闡述一下我對餐飲的幾個心得。
服務(wù)員為客人點菜時未聽清,,上錯了菜應(yīng)怎樣處理,?
一旦出現(xiàn)這種情況時,服務(wù)員應(yīng)該向客人道歉,,表示自己的態(tài)度,,然后可以用試探的口吻向客人推銷出此菜。如果這人要了,,要表示感謝,。如客人不愿意要,,也不可以勉強客人,,即撤下此菜,同時,,應(yīng)該讓客人點出客人要的菜肴,,并馬上通知廚房快速做好客人要的菜肴,。預(yù)防此情況發(fā)生的做法是客人點完菜后,服務(wù)員向客人重述一遍,,就可以避免這樣的錯誤了,。
客人在進餐中反映菜肴不熟,服務(wù)員應(yīng)怎樣處理,?
反映菜肴不熟,,其原因一般有兩種:有可能是廚房生產(chǎn)過程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風(fēng)味特點,。其處理的方法應(yīng)該是:若菜肴確實火候不夠,,餐廳服務(wù)員首先應(yīng)向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,,并向廚師反映,,由其做出處理決定。最好是重做一份菜,,如有可能,,將送回的菜肴重新上火加工,再上桌也是可以的,,這應(yīng)根據(jù)具體情況而定,。假如是客人不很了解某種菜肴的風(fēng)味特點,餐廳服務(wù)員也應(yīng)該先向客人表示歉意,,然后要婉轉(zhuǎn)而有禮貌地向客人介紹其特點和食用方法,。因我國南方的有些菜肴是講究鮮嫩清脆的,可能表面上看好像不熟,。但餐廳服務(wù)員在解釋時,,語氣要婉轉(zhuǎn)客氣,決不讓客人感到自己露怯,,要照顧到用餐客人的自尊心,。如客人不同意你的解釋,也只好送回廚房再次加工,,直到讓客人滿意,。
客人在進餐中要求退菜時,服務(wù)員應(yīng)怎樣處理,?
客人要求退菜大致有幾種情況:一是說菜肴質(zhì)量有問題,。如:菜有異味、欠火候或過火等,。經(jīng)過檢查,,如確實如此,即是屬于企業(yè)自身的問題,,服務(wù)員應(yīng)無條件地退菜,,并誠懇地向客人表示歉意,。二是說沒時間等了。這時服務(wù)員應(yīng)馬上與廚房聯(lián)系,,如可能就先做,,否則也應(yīng)退菜。三是客人訂餐人數(shù)多,,實到人數(shù)少,。這可經(jīng)過協(xié)商酌情退菜。四是送上客人自己點的菜時,,客人又要求退,。這種情況如確實不屬質(zhì)量問題,不應(yīng)同意退菜,,但可盡力幫助轉(zhuǎn)賣給別的客人,。如實在無人要,只好耐心的講清道理,,勸客人不要退了,。吃不了可幫他打包帶走。
客人用餐時突然被食物噎住,,服務(wù)員怎樣處理,?
客人在用餐時由于高興、講話,、吃得過快等原因,,也可能發(fā)生被食物噎住的情況,一般的反應(yīng)是臉色鐵青,,停止講話,,用手指捏咽喉。餐廳服務(wù)員在服務(wù)中如遇到此種情況,,應(yīng)該立刻上前幫助客人,。要富有同情心,決不可以譏笑或袖手旁觀,。如若食物哽噎較輕,,可立即送一杯水請客人喝下;若食物哽噎較重,,餐廳服務(wù)員站在客人后面,,雙臂把住客人腰部,用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點,,另一只手握拳,,迅速向上擠壓,振動客人肚子,為此反復(fù)幾次,,即可排除食物,然后送一杯水供客人喝下,。
較安靜的,、相對能夠隔離的空間里,請客人先醒醒酒,,同時為客人送上熱茶和小毛巾,。如客人發(fā)生吐酒時,餐廳服務(wù)員應(yīng)立即將污物清掃干凈,。此時,,客人正處在不清醒狀態(tài)下,在態(tài)度和語言上我們不應(yīng)該過多的計較,,但要防止客人過強烈的舉動,,要注意我們個人的人身安全,最好請保安人員同時在場,。如果客人醉酒不很嚴(yán)重,,餐廳服務(wù)員應(yīng)該運用服務(wù)技巧,使其停止飲酒,,請客人用飲料代替酒,,用低度酒代替高度酒。一定要注意服務(wù)用語,,決不能有不尊重客人的言行,。此時的客人特別挑剔,如不小心對待,,會引起很大的麻煩,。也有的客人醉酒后,借機打架,,打砸餐廳家具,、餐具、作為餐廳服務(wù)員應(yīng)立即與保安部門聯(lián)系,,請求協(xié)助,,盡快平息事態(tài)。要記下被損餐具,、家具的數(shù)量,,查清金額,事后要求肇事者照價賠償,,決不姑息遷就,。
上述餐飲服務(wù)員半年工作總結(jié)中的幾點突發(fā)情況供廣大餐飲服務(wù)人員參考,對于未來的半年,,我將繼續(xù)努力,,為了自己,、公司、客戶更加努力,!