總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
物業(yè)班組年終總結(jié)篇一
20--年來,,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬,、技術(shù)精堪,、保障有力”的目標,團結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運行,。一年來,,本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造,,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力,。20--年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,,躋身到“一級班組”,,榮膺礦業(yè)公司“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,,總結(jié)了“浮選機--3故障診斷法”?,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進行總結(jié)。
一,、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,,沒有一定的管理知識,,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理,。特別是在目前,,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,,日子定會更好的,。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,,只有加強技能的提高,,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,,面對危機,、面對困難,做好設(shè)備的檢修,,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行,。在個人提升到技師水平上,,做好了導(dǎo)師帶徒工作,,--年按計劃進行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能,。
二、規(guī)范檢修,,提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車間細化的檢修流程,,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,,及時做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序,、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力,、物力進行檢修,,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修,。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修,、設(shè)備中大修推行標準化,,規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟,、技術(shù)規(guī)范,、檢修人員配備,、安全危險預(yù)知,將班組整個維護設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā),,指導(dǎo)班組檢修人員檢修,,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠,。在檢修服務(wù)上,,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為,。
三,、建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制
我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,,不斷增強團隊在用戶心中的認知度,。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,,實現(xiàn)設(shè)備高效運行,。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,,使用戶心中的疑慮,、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的--氛圍,,進一步提升了用戶滿意度,。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,,特別是在設(shè)備的系列檢修上,,達成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,,頭痛治頭,,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,,提高設(shè)備的可開動率,,設(shè)備的可開動率達到了100%?!跋胗脩羲?,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,,建立快速反應(yīng)機制,,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù),。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備,、強弱磁設(shè)備24小時都在運行中,,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴格按照承諾,,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,,實施對故障設(shè)備的搶修,--年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。
五,、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行
作為一名班組長,,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢,,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,,有效的保障了設(shè)備的.正常運行。同時完善落實班組的“項目負責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度,。將每臺設(shè)備定好每周檢查人,、檢查內(nèi)容,“項目負責(zé)人”必須對所負責(zé)的設(shè)備進行全面診斷,,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,,不能解決上報班組,由班組安排處理,,班組不能解決上報車間,。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,,這是遺留下來多年的弊病,。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,,及時的對隱藏的故障進行檢修,,確保了設(shè)備的正常運行,。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項“浮選機--3故障診斷法”,,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用,。
六、樹立宗旨觀念,,強化服務(wù)意識
牢固樹立宗旨觀念,,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,,在面對新的要求、新的任務(wù),、振奮精神,、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)能力,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù),、耐心服務(wù),、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),,創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,,并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平,。--年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”,。
一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一些成績,,但我認為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果,。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認可,,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面,。下一步,,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、切實做到熱情服務(wù),,主動服務(wù)、耐心服務(wù),,盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意,。
物業(yè)班組年終總結(jié)篇二
1、全年出勤率xx%,。
2,、對班組制度進行了修改和完善。
3,、嚴格執(zhí)行消缺管理制度,、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻,。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變xx開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度,,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。
5,、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作xx1項,工作票407張,。
6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xxxx,,成績優(yōu)秀,。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查,。
8,、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。
9,、認真開展班組安全活動,,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。認真開展春安,、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,,對查出的問題及時整改,,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天,。
11、加強班組管理,,提高值班質(zhì)量,,全年無違章、違紀現(xiàn)象,。
1,、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果,。
2,、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率xxx,,成績優(yōu)秀,。
3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識,,掌握相關(guān)操作技能,。
4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī),。
5,、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。
6,、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名,、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非,、黃宜),。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn),。
8,、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。
示語均有獲總廠采納的。
2,、定期開展班務(wù)公開,。公布班費收支、來源,、用途,。
3、定期開展名主評議班長活動,。
4,、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié),、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力,。
5,、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查,。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”,。
班組是企業(yè)的細胞,,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理,,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,,發(fā)揮每一位成員的作用,,是班組建設(shè)的根本。
1,、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2,、認真搞好班組軟件記錄,。
3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。
3,、措施:
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,,各盡所能,,落實責(zé)任制。
2)加強培訓(xùn)工作,,針對不同的人,,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式,。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
物業(yè)班組年終總結(jié)篇三
2xxx年即將過去,,在新的一年即將到來之際,,為了更好在新的一年開展各項工作,現(xiàn)總結(jié)這一年中的各項工作,。2xxx年在國電中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,物業(yè)部、客服部,、秩序維護部等部門的大力配合下,,強電班組的共同努力下,奔著安全第一,、業(yè)主之上的原則,,團結(jié)一致忘我的工作,工程部強電得到了國電集團,、龍源集團業(yè)主的認可和一致表揚,。
(一)保質(zhì)量、抓安全,、保進度
機單車的學(xué)習(xí),,先掌握單車實際的理論,再看看各個部件外觀及了解各個部件的功能等等,。做到了先掌握理論再到實際操作,,保證不違章操作,也增強了自身的技術(shù)本領(lǐng),,把學(xué)到運用到實際工作當(dāng)中,,為我們的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下了堅定的基礎(chǔ),又為公司培養(yǎng)出人才,。在這融洽的班組中,,各自學(xué)到了各自需要的知識和技術(shù),又增加了員工之間的凝聚力。
(二)抓服務(wù)質(zhì)量,,注重日常之細節(jié)
b,、c棟公共區(qū)域燈具數(shù)量5575套,為保證燈罩內(nèi)保持干凈,、整潔,,我們強電人員定期清理燈罩內(nèi)的異物(小蟲),每清理一套燈具就要上下梯子一趟,,工作一天下來累的腰酸腿疼,,但我們員工從來沒有一句怨言,一句牢騷,,認真做好本職工作,,我們根據(jù)實際情況,定期對老總辦公區(qū)域的燈具,、電器設(shè)備進行維護保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題及時的解決處理。
(三)業(yè)主設(shè)備設(shè)施改造工作
1,、完成了c棟b1保溫箱線路增容改造,,增加線路的工作,我們強電班組在人員少,,工作量的情況下,,進行加班加點的完成線路增容,并單獨為每個保溫箱回路上加裝了漏電保護期,,保證了保溫箱的安全使用,。
2、由于國電集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,,部分房間內(nèi)地插需要移位,,針對這一情況,我們的工作就一定跟上,,做到了工位安裝完畢,,電源、電話,、網(wǎng)絡(luò)都能正常使用,,不影響業(yè)主辦公。
3,、完成b,、c棟13部電梯的年檢工作。
(一)對員工服務(wù)意識和服務(wù)水平的培訓(xùn)還不是很到位,,服務(wù)水平還有提高的空間,。
(二)各項管理制度已定制,,但落實力度不夠,,員工穩(wěn)定性較差,,管理水平還需更上一個臺階。
(二)優(yōu)化工作流程,,對設(shè)備設(shè)施的管理做到及時,、嚴密、細致,。
(三)高度關(guān)注業(yè)主的需求,,為業(yè)主提供人性化管理,把讓業(yè)主滿意,,創(chuàng)中興品牌的理念落實在行動上,。
(四)對員工的培訓(xùn)工作要技能水平,服務(wù)意識,,安全意識思想境界幾方面并重,,提高員工的整體素質(zhì)。
物業(yè)班組年終總結(jié)篇四
二,、愛崗敬業(yè),,認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,,愛一行的工作作風(fēng),,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,,積極負責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn),。
三,、強化管理,加強思想教育,,不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。(詳細說明)
四,、抓好安全工作
五,、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作
六,、強化內(nèi)業(yè)管理
七,、工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),,加強自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用。
2,、狠抓“5s”與“iso”認證管理,,確保各項工作順利完成。
3,、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn),、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。
4、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。
5,、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
6、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。
總之,,在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹立科學(xué)發(fā)展觀,。認認真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn),、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。
物業(yè)班組年終總結(jié)篇五
今年,本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),,精心組織日常生產(chǎn),,以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù),狠抓各項安全生產(chǎn)指標,,牢固樹立“直線職責(zé),、屬地管理”等先進理念,用心開展hse體系建設(shè),,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
今年,,本班繼續(xù)以hse體系建設(shè)為契機,,牢固樹立“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,,開展以“查隱患,、堵漏洞、反三違”為主要資料的隱患排查活動,,深度強化班組執(zhí)行力,,扎實開展班組安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,落實崗位安全職責(zé)制,并按照生產(chǎn)受控要求,,強“三基”,,反“三違”,狠抓安全生產(chǎn)死角,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,,確保蒸汽,、除鹽水、壓縮空氣,、氮氣的高效平穩(wěn)供給,。
用心開展日常工作中的pha、jcc,,加大屬地管理力度,,抓好風(fēng)險識別工作,并且針對天氣突變,、單電源運行期間,、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,,增加巡檢次數(shù),,為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。
加強各崗位巡檢力度,,強化細化崗位職責(zé)分工,,巡檢過程認真仔細,檢查到位,,不疏于形式,,做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報,、早處理”,,將事故隱患及時排除,。20xx年xx月19日,邊麗哲發(fā)現(xiàn)106泵有味,,聯(lián)系車間停泵檢查;今年1月27日,,油泵停運,,發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日,,孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機故障,,及時上報處理;8月2日,,因液位計失靈,生水罐抽空,,及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日,,王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結(jié)水開工期間,,段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格,,及時處理,熱水站開工時,,他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油,,處理及時,避免一次事故,。
結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,加強形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)班員認清公司當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn),,明確今后一個時期的總體發(fā)展目標和工作方向,。
加強“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn),,圍繞設(shè)備新增和改善狀況,,進一步完善不一樣層次、不一樣崗位培訓(xùn)的需求,,并將培訓(xùn)重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,,強化培訓(xùn)效果評估和考核測試,提高培訓(xùn)的針對性和實效性,,同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”,,將生產(chǎn)知識量化分解,使學(xué)習(xí)資料與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一齊,,強化員工實際知識掌握潛力,,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能,熟知各項應(yīng)急預(yù)案,,確保員工100%持證上崗,,100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能,,100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,考試合格率100%,。
深入學(xué)習(xí)傳達大慶精神鐵人精神,,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設(shè),提高員工的思想政治覺悟,,并學(xué)會正確認識現(xiàn)狀,,努力查找問題和差距,統(tǒng)一思想,,凝聚力量,,在班組內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
開展崗位練兵和技術(shù)比武,,將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通,,對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結(jié)和梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急潛力,,推進生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。
加強設(shè)備現(xiàn)場精細化管理,,加大現(xiàn)場狀況通報監(jiān)督力度,,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)問題,,不能隱瞞,,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,,用心檢查身邊設(shè)備的安全狀況,,改正自身不良習(xí)慣,開展“跑,、冒,、滴、漏”專項治理,,推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化,。
今年,本班進一步加大現(xiàn)場管理力度,,按照公司生產(chǎn)受控和6s要求,,嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用,堅決杜絕煙火等違禁物品,,按照“清潔,、整齊、規(guī)范”的原則,,將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整,。嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令,,嚴格按照公司作息時光規(guī)定進行輪休,進一步規(guī)范員工的安全行為,,提高員工的安全意識,。
嚴格落實作業(yè)許可管理制度,認真核對各類票據(jù)申請,、辦理,、關(guān)掉和延期的執(zhí)行狀況,規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)資料的填寫,,做到“誰簽字,、誰負責(zé)”,層層監(jiān)護到位,,并且全員參與危害識別和風(fēng)險評估,,加強對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控,,避免事故發(fā)生,。
狠抓承包商管理,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職職責(zé),,盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé),,重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備狀況、風(fēng)險控制措施是否有效落實,、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象,,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍,。
繼續(xù)深入開展“五型”班組建立活動,,從班組安全入手,加強各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),,建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,,圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”,,提出可行的合理化推薦,,用心開展各類安全生產(chǎn),降低能耗,,著力加強和諧班組建設(shè),,全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
今年,,本班組織員工用心參加各類安全競賽,,員工們在競賽中表現(xiàn)用心踴躍,成績優(yōu)秀,這些活動的開展,,在短時光內(nèi)彌補了員工的技能不足,,增強了員工的素質(zhì)潛力,并在班組內(nèi)構(gòu)成了互學(xué)互助的良好氛圍,。
認真進行安全宣教工作,,每個班前做好安全材料學(xué)習(xí),安全經(jīng)驗分享,,班后做好安全總結(jié),,每周進行安全評比,每月按時完成班組安全板報,,并包攬車間全年參展宣傳板報,,多次獲獎;用心配合公司“安全文化提高年”活動,廣泛開展讀書活動,,透過讀書和思考,,開闊員工視野,培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣;同時加大私家車的安全宣貫力度,,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗分享,,讓員工切身感受到車禍的危害和安全帶的重要性,透過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭,。
關(guān)心員工生活,,穩(wěn)定員工隊伍,及時了解員工最新狀況,,平時透過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既能解決日常工作中的瑣碎問題,,又能促進工作的開展,,使大家都能以工作為重,心往一處想,,勁往一處使,,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬,關(guān)注困難員工,,了解他們的實際狀況,,努力做好員工的福利工作,為員工排憂解難,,定期開展送溫暖活動,,讓員工有了進一步的歸屬感,用心組織員工開展文體活動,,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,,6月份公司硬筆書法比賽優(yōu)秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;今年,本班圍繞創(chuàng)新、安全,、清潔,、和諧的理念,切實抓好班組自身建設(shè),,進一步夯實班組基礎(chǔ)管理工作,,扎實有效開展”五型“班組活動,讓全體員工更加明確自我的目標和職責(zé),,從而推動班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺階,,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。
物業(yè)班組年終總結(jié)篇六
時光荏苒,,x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過去一年的工作歷程,,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在化工、包裝工段的支持下,,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作,。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名,, 歲以下青年名,,青工比例占 %,其中具有本科學(xué)歷 人,,大專學(xué)歷 名,,高級技工 人,技師 人,。整個班組主要以年輕化,、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,,我們主要做了以下幾個方面的工作:
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學(xué)習(xí)公司的安全報,,始終堅持“安全第一,,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,,熟練掌握了安全專業(yè)知識,。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃,、易爆,、高溫、腐蝕的場所,,因而時時刻刻都存在著危險,,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督,。
x年里,,在我們檢修人員的共同努力下,化工,、包裝工段的監(jiān)護下,, 班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故,。
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé),,做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人,。在巡檢工作中,,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動,。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障,。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,,全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,,發(fā)揚艱苦奮斗,、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),,而且有能吃苦,,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階,。
技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),,使分廠的技改緊張、有序的進行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的 噸/班,。在包裝工段,,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,,利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的 h/m3到現(xiàn)在的 h/m3,。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),,干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻,。
我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,,一個螺帽,,一個墊片”做起,努力降低成本,,為分廠降低能耗,,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,,提倡不鋪張,,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,,使用廢舊的鋼管,、閥門、彎頭等,,為公司和分廠節(jié)約材料,,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本,。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,,做到了“工完,料盡,,場地清”的要求,,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,,美觀,。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,,堅持天天打掃衛(wèi)生,,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,,溫馨的環(huán)境中,。
我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績,。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,,迎中秋”的燒烤活動,,與化工,包裝工段密切交談,,搞好關(guān)系,,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ),。同時,,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進的學(xué)習(xí)活動,,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階,。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),,發(fā)揚團結(jié)互助,、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,,以樂觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,,為公司及分廠做出自己最大的貢獻,。
物業(yè)班組年終總結(jié)篇七
1、紅星把安全放在第一位,,我在員工剛進班組時就實行定崗定位,,劃分出每個人的責(zé)任區(qū)域,增強大家的責(zé)任感,。
2,、在開業(yè)期間和平時商場舉行活動期間,會根據(jù)每個人的特長進行崗位調(diào)整,,讓大家去熟悉每一個區(qū)域的情況,,為應(yīng)急預(yù)案打下基礎(chǔ)。
1,、每天帶領(lǐng)大家對各營業(yè)展位進行巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,不能處理的及時上報,。
2,、同時每天對各裝修展位巡場,發(fā)現(xiàn)裝修不規(guī)范的及時予以糾正同時開出整改單,,并做好解釋工作,,把隱患處理在萌芽狀態(tài),。
1、應(yīng)某些展位的需求,,用電量超過單塊電表負荷的我都會及時給予增容,,使其能達到預(yù)期的設(shè)計效果。
2,、工程方在開業(yè)后有很多設(shè)施設(shè)備仍在進一步的完善中,,包括線路還有部分必須進行調(diào)整的,班組均予以積極配合,。
1,、開業(yè)后各個樓層的設(shè)施設(shè)備均已投入運行,及時做好記錄是必不可少的,,逐一對每個展位的用電量進行登記,,各層配的情況進行關(guān)注,時常查閱也是我的本職工作之一,。
2,、對工程方?jīng)]有完善的地方進行登記、上報,,對不合理,、不規(guī)范的部位及時進行溝通。
3,、對開出的整改單付聯(lián),、填寫過的巡場表及時上交后勤處歸檔。
1,、需加強班組專業(yè)技能的培訓(xùn),,加強動手能力,彌補日常維護中經(jīng)驗不足現(xiàn)象,。
4,、加強對第二版物業(yè)手冊進一步的學(xué)習(xí),盡快把它應(yīng)用到工作中去,。
以上是本班組的09年工作總結(jié),,即將迎來新的一年,望領(lǐng)導(dǎo)對本班組提一些寶貴的建議,,讓大家在今后的發(fā)展中不段的完善自已,、提高自己,為紅星發(fā)展作出一份貢獻,。
物業(yè)
20xx-12-19