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企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案(匯總十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 12:37:19
企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案(匯總十二篇)
時(shí)間:2023-03-29 12:37:19     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利,、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇一

二. 活動(dòng)主題:歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過(guò)夏季

三,、具體活動(dòng):四重喜、驚喜連連看!

驚喜一:激情五一 開(kāi)門(mén)送禮!

5月1日當(dāng)天前300名購(gòu)物的顧客朋友,,無(wú)論購(gòu)物金額多少均可獲得精美禮品一份,,數(shù)量有限,送完即止,。

驚喜二:購(gòu)物抽獎(jiǎng) 抽完還送!

4月29日—5月2日,,凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿(mǎn)58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買(mǎi)多抽。單張小票最多限抽5張,。

一等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡888元 1名

二等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡588元 2名

三等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡88元 5名

四等獎(jiǎng):精美禮品一份 100名

驚喜三: 您購(gòu)物,,我送禮!

4月29日—5月2日,凡來(lái)本商場(chǎng)超市一次性:

購(gòu)物滿(mǎn)18元 送 牙刷一把;

購(gòu)物滿(mǎn)38元 送 500ml茶飲一瓶;

購(gòu)物滿(mǎn)68元 送 1.25l可樂(lè)一瓶;

購(gòu)物滿(mǎn)118元 送 1.5l洗潔精一瓶;

購(gòu)物滿(mǎn)168元 送 1.8l調(diào)和油一瓶;

(注:煙酒,、糧油,、生鮮、特價(jià),、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參此活動(dòng))

驚喜四:超值換換換!

活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元,,就可憑海報(bào)剪角加1元換購(gòu)牙膏1支;一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,加5元可換購(gòu)價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購(gòu)物滿(mǎn)58元,加15元換購(gòu)價(jià)值60元保健品一盒,。(注:煙酒,、糧油、生鮮,、特價(jià),、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參加換購(gòu)活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng),不可同時(shí)參加)

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇二

前言

廣場(chǎng)商業(yè)步行街,,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū),。一、二期工程全部竣工后,,商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米,,擁有大小店面房120個(gè),成為集購(gòu)物,、休閑,、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,,一期商街剛剛開(kāi)市,,店鋪出租率偏低,商街的商

業(yè)氛圍偏冷,,商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高,。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,,目前出租率僅為52.3%,,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶(hù)中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行,。這種狀況,,不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,,而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售,、銷(xiāo)售帶來(lái)了潛在威脅。

因此,,我們必須采取有效手段,,炒熱一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價(jià)值,,增強(qiáng)業(yè)主和商戶(hù)的投資信心,,并以此拉動(dòng)二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛,、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,,本案將主要對(duì)一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃,。

一、背景分析

一期商街位于濠河之畔,,處于城市商業(yè)中心,,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,,首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥,。據(jù)考察和分析,,一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一),、商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1,、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街,、路交匯處,,西鄰五星級(jí)大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”,、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),,能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”,、“簡(jiǎn)易花壇”,,而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流,、吸納大型活動(dòng)的功能,。廣場(chǎng)熱不起來(lái),商街自然冷落,。

2、“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”,,既無(wú)觀賞價(jià)值,又橫亙?cè)诘缆分醒?,事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外,南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,,也沒(méi)有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人,、盲人通道等。

3,、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失,?!痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆,。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物,易于催生和聚集客流,,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子,。遺憾的是,,一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”,,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒(méi)有設(shè)計(jì)店面房,,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。

4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng),,阻擋店門(mén),,不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈,于是放棄了購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),,導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。

(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

1,、廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,。廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來(lái)又定位于(很好,,只是推廣很費(fèi)力),,如今準(zhǔn)備冠以“廣場(chǎng)步行街”(老土,沒(méi)有鮮明個(gè)性,、目標(biāo)顧客也不清晰),。由于沒(méi)有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,,關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”,、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好,,其它問(wèn)題也就難以解決了。

2,、廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,,例如象路,、廣場(chǎng)、步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑,。此外,,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅,、售報(bào)亭,、公用電話(huà)亭、垃圾筒,、商品廣告牌,、露天茶座等。目前,,由于上述設(shè)施沒(méi)有配套,,廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”,。

3,、打造商街,服務(wù)“缺位”,。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去,,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實(shí)上,,經(jīng)營(yíng)廣場(chǎng)商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤(pán)”運(yùn)作,,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,,商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,,商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,,這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,,我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠,,沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),,例如,商街北口的66號(hào)(圓形),、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),,這對(duì)內(nèi)街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二,、商街定位

廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,,針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1,、街名:廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街

2、概念:廣場(chǎng)————××街觀光旅游的門(mén)戶(hù),,國(guó)際品牌匯聚的商街,,都市麗人尋夢(mèng)的。

3,、廣告語(yǔ):廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與相約,,與同行

4、商業(yè)門(mén)類(lèi):購(gòu)物,、休閑,、餐飲、美容,、娛樂(lè)

5,、商品:主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾,、化妝品,、珠寶、眼鏡,、手表、休閑食品,、工藝品等。

6,、顧客定位:都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者。

7,、經(jīng)營(yíng)理念:站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街,。

三、招商策劃

廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商,,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手:

(一),、發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》,、電視臺(tái)發(fā)布招商公告,突出介紹廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī),,吸引商戶(hù)預(yù)約登記承租店鋪,。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,,出席的商戶(hù)為及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商,以及國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝,、珠寶、化妝品商戶(hù),。參會(huì)商戶(hù)的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是:

1,、廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃,、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;

2,、×街可供商戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況,,包括售價(jià)、租金,、物管的優(yōu)惠政策,。

(三)、整合店鋪資源

一期的店鋪均已出售,,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前,,須由房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)題,。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,,我們便可以對(duì)外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶(hù)、洽談租金,。

為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,,我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,,寧可閑置也不愿出租,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),,動(dòng)員其站在全局利益,、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象,。

對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶(hù),,我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,,動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶(hù)仍然要轉(zhuǎn)租,、退租,,由于業(yè)主與商戶(hù)之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍,。

(四),、有關(guān)租金政策

一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,,是店鋪投資者急于高回報(bào)開(kāi)出高租金,,讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)望而卻步。因此,,我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前,,必須做好兩項(xiàng)重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,,說(shuō)明一期商街處于入市初期,,繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程,不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”,。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,,高租金導(dǎo)致店鋪無(wú)人承租,業(yè)主照常要背負(fù)購(gòu)房貸款利息,,店鋪價(jià)值也很難提升,。第二,我們要從業(yè)主與商戶(hù)的雙方利益,,設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當(dāng)前,一期店鋪比較合適的租金是:

1,、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,,內(nèi)街店鋪平均售價(jià)8500元,平均面積110m2,購(gòu)房投資額約94萬(wàn)元,,購(gòu)房貸款利率按4.7%計(jì)算,,年利息為4.4萬(wàn)元。

如該類(lèi)店鋪以600~700元/m2/年租金計(jì)算,,年收益為6.6~7.7萬(wàn)元,,剔除利息后的收益2.2~3.3萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō),,在目前情況下尚有吸引力,,易于接受。)

2,、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,,外街店鋪平均售價(jià)12500元,平均面積200m2,,購(gòu)房投資約250萬(wàn)元,,購(gòu)房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為兒75萬(wàn)元,。

如該類(lèi)店鋪以800~900元/m2/年租金計(jì)算,,年收益為16~18萬(wàn)元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬(wàn)元,。這樣的租金對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō),,目前情況下尚易于接受。)

(五),、商戶(hù)入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心,,我們將“放水養(yǎng)魚(yú)”,從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施:

第一,,商戶(hù)入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以?xún)?nèi),我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位(由我方制作燈箱,,燈片制作及電費(fèi)由商戶(hù)負(fù)責(zé)),,供其做商品或品牌宣傳;

第二,凡商戶(hù)舉辦品牌宣傳,、商品促銷(xiāo)活動(dòng),,一年內(nèi)允許在北廣場(chǎng)上每季免費(fèi)舉辦一次活動(dòng),鼓勵(lì)舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng);

第三,,凡商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi),,店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取;

第四,為降低入駐商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本,,我們將協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)部門(mén),給予廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免,。

四,、商業(yè)氛圍營(yíng)造

(1)、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見(jiàn)廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)

(2),、設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng),、內(nèi)街雕塑作品(參見(jiàn)步行街雕塑照片),以增添廣場(chǎng)的文化底韻,,吸引游人前來(lái)休閑。

(3),、廣場(chǎng),、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅,、公用電話(huà)亭,、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等,,廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,,增加視覺(jué)看點(diǎn),擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能,。

(4),、邀請(qǐng)政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng),,借力炒熱廣場(chǎng),、活躍氣氛、吸引眼球,。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,,聯(lián)系總工會(huì)、文聯(lián),、群藝館,、新華書(shū)店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),借助媒體推波助瀾,,巧妙宣傳廣場(chǎng),。

(5)、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),,用文化手段提升廣場(chǎng)的時(shí)尚品位,。

(6)、5月份起,,爭(zhēng)取舉辦幾次《之夏》廣場(chǎng)音樂(lè)欣賞會(huì),,用高雅藝術(shù)推高廣場(chǎng)在市民心目中的地位,提升廣場(chǎng)的“聚流”效應(yīng)。

五,、商街硬件改造建議

1,、北廣場(chǎng)實(shí)施改造,以適合舉辦大型活動(dòng),。

2,、一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化,、商業(yè)化改造,。

3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,,便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店,。

4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪,。

5、一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除,,最好建造一排店面房,,既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收,。

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇三

一,、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

1.市場(chǎng)背景

(1)全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

休閑服企業(yè)不斷增多,,商家不斷涌現(xiàn),,瓜分著消費(fèi)者的錢(qián)袋,,擠占著休閑服的市場(chǎng)。

(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類(lèi)同,,但老品牌占上風(fēng)

眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類(lèi)同,,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚,。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣傳,、營(yíng)銷(xiāo)水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好,, 整體上和他們比還是有一段距離,。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類(lèi)同,,所以在五月份必然會(huì)有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn),。

消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的認(rèn)識(shí)有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,,同時(shí)還追求價(jià)格比例,。

2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況 (溫州地區(qū))

第一集團(tuán)軍:邦威,、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;

第二集團(tuán)軍:森馬,、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;

第三集團(tuán)軍林中鳥(niǎo),、意丹奴。

特點(diǎn):品牌知名度高,,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,,廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略,,降低成本,,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。

3.消費(fèi)者狀況

消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,,經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)者占78.89%,,偶爾購(gòu)買(mǎi)者占8.15%,只有2.96%的人從來(lái)不購(gòu)買(mǎi),。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

消費(fèi)行為特征:重價(jià)格,,但對(duì)品牌附加值概念模糊,。但也已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。

4.市場(chǎng)表現(xiàn)

知名度,、美譽(yù)度不十分高,。有一定的市場(chǎng)占有率,尤其是南方市場(chǎng),。而且今年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn),,但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論:市場(chǎng)潛力極大,,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重,。

消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣,這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),,目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向,,市場(chǎng)潛力極大,,但培養(yǎng)教育消費(fèi)者是較長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程,,林中鳥(niǎo)任重道遠(yuǎn),。

縱上所述,,怎么讓消費(fèi)者理解真正的名牌,,尤其顯的重要,。必須利用新店開(kāi)業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動(dòng),,表達(dá)林中鳥(niǎo)品牌內(nèi)涵,,從而達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng),。

問(wèn)題很多,,但可變因素多,,只要方向?qū)︻^,,工作到位,就會(huì)有良好效果,。其中兩點(diǎn)很重要:一是產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量很好,,只是原來(lái)沒(méi)有把它很好地傳播出去。二是林中鳥(niǎo)影響面不大,,但讓人有親切感,。可謂風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。

二、活動(dòng)目的

1,、充分展示獨(dú)特的個(gè)性魅力。

2,、提高美譽(yù)度。

3,、以溫州市區(qū)專(zhuān)賣(mài)店為源頭效應(yīng),,帶動(dòng)周邊地區(qū)的專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售,。

4、促進(jìn)在市場(chǎng)的發(fā)展,。

5、提高營(yíng)業(yè)額

6,、增加社會(huì)效益

7、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力

三,、活動(dòng)主題

活動(dòng)主題:火紅五月別樣天

四,、活動(dòng)口號(hào)

活動(dòng)口號(hào):你火了嗎?

意為:

(1) 消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過(guò)去陳舊的消費(fèi)理念,重新選擇消費(fèi)目標(biāo);

(2) 消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi),,該換換口味了;

(3) 酷暑即將來(lái)臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;

(4) 讓充分展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi),。

(5) 體現(xiàn)夏季服飾已經(jīng)全新上市;

(5) 體現(xiàn)在不斷的完善自己。

五,、活動(dòng)地點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn):所有專(zhuān)賣(mài)店

六,、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月15日

七、活動(dòng)內(nèi)容

(1) 針對(duì)文化衫進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,,設(shè)計(jì)活動(dòng)包裝,。

(2) 所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝

(3) 利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷(xiāo)售。

注:具體銷(xiāo)售手法,,由商務(wù)部和計(jì)劃部提供,。

八、廣告策略

由于本次活動(dòng)屬于常規(guī)策略活動(dòng),,它是下半年活動(dòng)的序幕,所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內(nèi)容,,而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要,。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性,。

(1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔,。

(2)媒體選擇

本次活動(dòng)主要宣傳應(yīng)用在終端布置,媒體屆時(shí)不需要宣傳,。

(3) 軟廣告

a) 在溫州電視臺(tái)及有線臺(tái)以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

b) 在溫州本地幾家主要報(bào)紙上發(fā)布新聞

(4) 軟廣告主題

全面啟動(dòng)“涼一夏”促銷(xiāo)活動(dòng)

(5) 廣告語(yǔ)

a) 你火了嗎?

b) 你應(yīng)該火了

c) 全世界無(wú)產(chǎn)階級(jí)聯(lián)合起來(lái)

d) 時(shí)尚服務(wù)區(qū)

(6) 廣告訴求目標(biāo):追求時(shí)尚的消費(fèi)者;收入較底的消費(fèi)者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費(fèi)者。

(7) 廣告表現(xiàn)策略:要新,、準(zhǔn)、巧,。

(8) 店堂終端布置

整個(gè)色調(diào)采用紅色或粉紅色來(lái)渲染,,創(chuàng)造一種強(qiáng)烈的政治氣息,借此來(lái)表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍,,除了常規(guī)的布置以外,,本次活動(dòng)還要注重細(xì)節(jié)上的點(diǎn)綴,,如營(yíng)業(yè)員臉上需要?jiǎng)澮粋€(gè)鐮刀和斧頭的標(biāo)志,,營(yíng)業(yè)

員在見(jiàn)顧客的時(shí)候,都要問(wèn)“你火了嗎?”店堂音樂(lè)可以播放如《國(guó)際歌》之類(lèi)的體裁音樂(lè),。

九,、費(fèi)用預(yù)算

暫略

十,、綜合評(píng)述

眼下溫州市場(chǎng),,已經(jīng)硝煙四起,,可以預(yù)計(jì)這次價(jià)格戰(zhàn),在今年五月份將還會(huì)延續(xù)下去,。如果

是這種情況,其實(shí)將對(duì)有利,,因?yàn)檫@樣使林中鳥(niǎo)和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時(shí)間太長(zhǎng)

將會(huì)使兩敗俱傷,,所以必須早做打算,,穩(wěn)步前進(jìn)?;顒?dòng)的開(kāi)展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性,。

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇四

一、策劃目的

簡(jiǎn)單說(shuō)明策劃目的,。

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板

1,、市場(chǎng)形勢(shì):描述市場(chǎng)基本情況,,包括總體規(guī)模及歷史情況,細(xì)分市場(chǎng)情況,,消費(fèi)者在需求、觀念與購(gòu)買(mǎi)2,、行為方面的態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)。

3,、產(chǎn)品情況:包括產(chǎn)品銷(xiāo)量,、價(jià)格、利潤(rùn)等,。

4、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì):指出主要競(jìng)爭(zhēng)者,,分析其規(guī)模、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù),。

5、分銷(xiāo)情況:指出各分銷(xiāo)渠道的銷(xiāo)售狀況,,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷(xiāo)商的利用價(jià)值和成本。

6,、宏觀環(huán)境:闡述影響品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的宏觀環(huán)境因素,,包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然,、科技、政治法律和社會(huì)文化。

三,、swot分析

營(yíng)銷(xiāo)方案,是通過(guò)產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合分析,,和策略的運(yùn)用,因此分析swot分析是營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。

1,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析(相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌);一般存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

①企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ②產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。

產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。③產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ④銷(xiāo)售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷(xiāo)售受阻,。 ⑤促銷(xiāo)方式不務(wù),,

消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ⑥服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿(mǎn),。⑦售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等,。

2、產(chǎn)品劣勢(shì)分析(相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌);

3,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

4、環(huán)境威脅分析

四,、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在上述市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和swot分析的基礎(chǔ)上,確定公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,,達(dá)到總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。

五,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

①市場(chǎng)細(xì)分:依據(jù)人口,、地理、心理,、行為進(jìn)行細(xì)分

②市場(chǎng)選擇:說(shuō)明產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),。依據(jù)(企業(yè)資源、市場(chǎng)同質(zhì)性,、產(chǎn)品同質(zhì)性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略,、產(chǎn)品生命周期階段)采用目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略(無(wú)差異,、差異、集中),,確定具體細(xì)分市場(chǎng)。

③市場(chǎng)定位:依據(jù)(產(chǎn)品屬性和利益,、價(jià)格和質(zhì)量,、產(chǎn)品用途,、使用者、產(chǎn)品檔次定位,、競(jìng)爭(zhēng)地位,、多重因素),,采用定位戰(zhàn)略(初次定位,、重新定位,、對(duì)峙定位、回避定位),,說(shuō)明產(chǎn)品定位目標(biāo)消費(fèi)群體。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略

①產(chǎn)品策略,。包括新品開(kāi)發(fā)(聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利,、經(jīng)營(yíng)特許、外包生產(chǎn),、獨(dú)立研制開(kāi)發(fā)、協(xié)約開(kāi)發(fā)),、包裝設(shè)計(jì)(策略:類(lèi)等分配,、復(fù)附差更)。

②價(jià)格策略,。根據(jù)目標(biāo)戰(zhàn)略采用定價(jià)方法(成本、競(jìng)爭(zhēng),、需求),。 ③渠道策略。根據(jù)(市場(chǎng),、產(chǎn)品,、購(gòu)買(mǎi)行為,、中間商,、企業(yè))等影響因素,確定渠道建設(shè)長(zhǎng)度(零層、一層,、二層、三層),、寬度(密集,、選擇,、獨(dú)家)或廣度(選擇,、集中,、混合),,確定營(yíng)銷(xiāo)渠道模式(傳統(tǒng),、水平,、垂直,、多渠道)。多渠道時(shí)要進(jìn)一步細(xì)化不同渠道價(jià)格,、促銷(xiāo)等。

④促銷(xiāo)策略,。方式:人員推銷(xiāo)、廣告,、公共關(guān)系,、銷(xiāo)售促進(jìn);影響因素:促銷(xiāo)目標(biāo)、產(chǎn)品類(lèi)型,、市場(chǎng)特點(diǎn)、產(chǎn)品生命周期階段等

3,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等。

六,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制,。

說(shuō)明對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,、過(guò)程如何進(jìn)行管理,。把目標(biāo),、預(yù)算分解為按月,、按季檢查,。

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇五

一,、服裝促銷(xiāo)計(jì)劃的種類(lèi)

隨著服裝促銷(xiāo)目的的不同,,服裝促銷(xiāo)計(jì)劃有下列不同的種類(lèi):

(一)年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃

一般而言,,為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感,應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn),,規(guī)劃年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)程,,并且以下列為主要重點(diǎn):

1、與當(dāng)年度的營(yíng)銷(xiāo)策略結(jié)合

專(zhuān)賣(mài)店與消費(fèi)者接觸最為親密,,公司與消費(fèi)者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現(xiàn),,每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略,,可以建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為肯定,,因此年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略,,將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈,,消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加,同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運(yùn)用更為集中,,具有延續(xù)效益,。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,,舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體,,表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷(xiāo)活動(dòng),,以凝聚社區(qū)情感,,并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度,。

2,、考慮淡旺季業(yè)績(jī)差距

任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性,對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化,,因此在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性,當(dāng)然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,,淡季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外,并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng),,來(lái)增加品牌形象的認(rèn)知,旺季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,,通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo),。

3,、節(jié)令特性的融合

節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日,國(guó)定假日型例如國(guó)慶日等,,非國(guó)定假日例如情人節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié)等,另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的,。

4,、年度服裝促銷(xiāo)行事歷

年度服裝促銷(xiāo)行事歷是以年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃為策略始點(diǎn),將整年度的服裝促銷(xiāo)活動(dòng),,以行事歷的方式表達(dá),目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn),,同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng),。

(二)主題式服裝促銷(xiāo)計(jì)劃

所謂主題式服裝促銷(xiāo)計(jì)劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計(jì)劃,最常使用在店鋪開(kāi)業(yè),、周年慶、社會(huì)特定事件以及商圈活動(dòng),。

1、店鋪開(kāi)業(yè)

店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸,,為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事,開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客,,會(huì)影響未來(lái)店鋪營(yíng)運(yùn)的業(yè)績(jī),,因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng),,以吸引人潮并且刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系,,因而顧客資料相當(dāng)重要,,所以在開(kāi)業(yè)期間的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思,,不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料,作為未來(lái)商圈耕耘的基礎(chǔ),。

2,、周年慶

店鋪既然有開(kāi)業(yè),,當(dāng)然也有周年紀(jì)念,,因此周年慶的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題,。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意,,多用點(diǎn)心,,仍然可以走出刻板的模式,,創(chuàng)造出新鮮感的話(huà)題,。

3、社會(huì)特定事件

專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售外,,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,,是以專(zhuān)賣(mài)店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的事件,必須時(shí)時(shí)保持敏感度,,平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話(huà)題,拉近彼此距離建立情感,,遇某一事件發(fā)生時(shí),,也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng),一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì),,一則刺激購(gòu)買(mǎi)提高業(yè)績(jī)。

4,、商圈活動(dòng)

零售店的經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性,,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規(guī)模利益,,仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作,,因此商圈活動(dòng)必然成為未來(lái)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。

(三)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘姆b促銷(xiāo)計(jì)劃

業(yè)績(jī)是專(zhuān)賣(mài)店維持利潤(rùn)來(lái)源最主要的管道,,也是代表品牌在競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)占有的態(tài)勢(shì),,營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jī)的達(dá)成,因此以月為單位,,以周為單位或以日為單位,,都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn),,若發(fā)現(xiàn)到達(dá)預(yù)警點(diǎn)即以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)的缺口,,為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的,,平日應(yīng)建立“服裝促銷(xiāo)題庫(kù)”,,遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預(yù)警點(diǎn)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),,則會(huì)因各業(yè)態(tài)及專(zhuān)賣(mài)店特性而有差異,,不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jī)趨勢(shì)為參考值;某店鋪在當(dāng)日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jī)通常為該日業(yè)績(jī)的60%。諸如此類(lèi),,以專(zhuān)賣(mài)店特性,,建立預(yù)警點(diǎn)的參考值,對(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助,。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點(diǎn)不能一成不變,必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素,,才能符合當(dāng)時(shí)的效益。

(四)對(duì)抗性服裝促銷(xiāo)計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的,,在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,由于連鎖店的蓬勃,競(jìng)爭(zhēng)的加速化是可以預(yù)期的,消費(fèi)者長(zhǎng)期地籠罩在服裝促銷(xiāo)的誘惑,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失,,造成業(yè)績(jī)的減少,,必要的對(duì)抗性服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因此而產(chǎn)生,由于對(duì)抗性的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)通常較為緊急,,可運(yùn)用的時(shí)間較短,若能平日建立“服裝促銷(xiāo)題庫(kù)”,,在面對(duì)應(yīng)變時(shí),將可以立即運(yùn)用,。

二、服裝促銷(xiāo)方案計(jì)劃

經(jīng)過(guò)上述階段的策略思考之后,,接下來(lái)便是擬定服裝促銷(xiāo)方案,服裝促銷(xiāo)方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目:

(一)目標(biāo)對(duì)象

只針對(duì)某一群消費(fèi)者舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng),,以便擬定最適合的服裝促銷(xiāo)手法。

(二)主題

主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性,、話(huà)題性,,若能創(chuàng)造出口語(yǔ)或標(biāo)語(yǔ),則可兼具廣告效果,。

(三)誘因

誘因是指消費(fèi)者獲得的部份,,例如贈(zèng)品、折扣等,,誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度,,以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費(fèi)者可以參加,,以及如何參加此服裝促銷(xiāo)活動(dòng),例如:購(gòu)買(mǎi)金額滿(mǎn)300元可參加抽獎(jiǎng),。

(五)活動(dòng)期間

活動(dòng)期間指服裝促銷(xiāo)期間的設(shè)定,,依過(guò)去經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)行為特性,,決定長(zhǎng)短合適的活動(dòng)期間。

(六)媒體運(yùn)用

媒體的運(yùn)用是指通過(guò)訊息傳遞的管道,,將服裝促銷(xiāo)的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者,由于訊息是否準(zhǔn)確且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者,,對(duì)于服裝促銷(xiāo)期間的來(lái)客數(shù)會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊懀虼吮仨氈?jǐn)慎地評(píng)估及選擇媒體,。

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇六

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月,。

把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,,促銷(xiāo)**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

(一)把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,,引導(dǎo)選購(gòu)產(chǎn)品,,以達(dá)到促銷(xiāo)效果。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a,、b,、c三地舉行,借此活動(dòng)將進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向國(guó)市場(chǎng),。

(一)以預(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)**公司家電,,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),,即時(shí)購(gòu)買(mǎi),。

(二)訴求重點(diǎn): 1.性能訴求: 真正世界第一! 家電! 2.s.p.訴求: 買(mǎi)產(chǎn)品,,現(xiàn)在買(mǎi)! 趕上年貨接力大搬家!

(一)為配合年度公司“家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,,逐漸重視跨文化色彩,,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體,、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視,。

(三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)pop:布旗,、海報(bào)、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券,。

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義,、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助。

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,,理由有二:

1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握,。

2.圣誕前后,,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,,交通問(wèn)題不易妥善處理,。

(二)活動(dòng)地區(qū) 在國(guó)a,、b、c三地,,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行,。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名,b地150名,,c地150名,,如下表: 表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布 區(qū) 別 次 別 a地 b地 c地 首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名 二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名 合 計(jì)200名150名150名

(2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)相同,,均為10分鐘。

(3)每戶(hù)10分鐘,,以接力方式進(jìn)行,。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,,同時(shí)猜中者,均分,。

(2)附獎(jiǎng)5位,,最接近搬最高額者,,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,,超抽簽決定,。

(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,,在a、b,、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),,節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,,同時(shí)剪錄15cf“試搬”情況,做電視插播,,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,,增加回收件數(shù)。

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇七

1,、禮動(dòng)新春賀佳節(jié)--來(lái)店有喜,,買(mǎi)即送拜年禮2、金豬送福迎財(cái)神-滿(mǎn)100省60元,、50元、40元,、30元,、20元3,、金豬送福好運(yùn)連連--紅火靚禮滿(mǎn)100六重送4,、金豬報(bào)喜刮卡連年--購(gòu)物滿(mǎn)200元,立丹為您備足精選年貨過(guò)新年5,、立丹新春禮上禮---合家滿(mǎn)堂紅紅紅火火過(guò)新年6,、金豬進(jìn)門(mén)全家旺--立丹迎春特賣(mài)會(huì)換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利7、濃情蜜意愛(ài)要久久--溫馨戀愛(ài)禮2,、14千支玫瑰送給您

200*年2月9日(五)-200*年2月25日(日)17天

1、禮動(dòng)新春賀佳節(jié)-來(lái)店有喜,,買(mǎi)即送拜年禮1、活動(dòng)時(shí)間:0*年2月18日(初一)-0*年2月20日(初三)3天,。

2、活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)期間,,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)百貨商品顧客即送拜年禮一份,,每日限量派送,,先購(gòu)先送,送完為止,。(贈(zèng)獎(jiǎng)地點(diǎn):大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處)

贈(zèng)品:(新春紅包袋或新春對(duì)聯(lián))數(shù)量:300份*3天=900份預(yù)算:2,、2*900=1980元

2,、金豬送福迎財(cái)神-滿(mǎn)100省60元,、50元,、40元,、30元、20元1,、活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2,、活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

3、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,,顧客凡購(gòu)買(mǎi)參加此項(xiàng)活動(dòng)的商品,單柜消費(fèi)滿(mǎn)100元以上(含100元),,均在售價(jià)基礎(chǔ)上按每100元遞減60元、50元,、40元,、30元、20元相應(yīng)價(jià)格支付,,不足部分不減,單柜可累計(jì),。注:部分專(zhuān)柜除外

印刷氣氛牌:3,000張費(fèi)用預(yù)算:1680元(單色單面)

3,、金豬送福好運(yùn)連連-紅火靚禮滿(mǎn)100六重送1、活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2,、活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

3、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿(mǎn)100元以上(金額不可累計(jì))可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“紅火靚禮六重送”的活動(dòng),,領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)數(shù)的禮品,顧客朋友在兌換禮品時(shí)可按消費(fèi)金額隨心自由搭配,。

“紅火靚禮六重送”獎(jiǎng)品設(shè)置

100元-200元級(jí);送成本價(jià)2,、5元的禮品(贈(zèng)品:牙膏、卷筒紙二選一)

201元-300元級(jí),;送成本價(jià)5元的禮品(贈(zèng)品:洗衣粉,、洗潔布二選一)

301元-400元級(jí);送成本價(jià)7,、5元的禮品(贈(zèng)品:新年鴻運(yùn)襪,、純牛奶二選一)

401元-500元級(jí);送成本價(jià)10元的禮品(贈(zèng)品:精美靠墊,、百事可樂(lè)2,、25升二選一)

501元-600元級(jí);送成本價(jià)12,、5元的禮品(贈(zèng)品:套裝烹調(diào)碗,、精美卷紙一提二選一)

601元-800元級(jí);送成本價(jià)15元的禮品(贈(zèng)品:不銹鋼廚具,、精裝中老年核桃粉二選一)

注:(禮品金額設(shè)置按每一級(jí)別獎(jiǎng)品最小金額*2、5%計(jì)算所得)

(黃金珠寶,、鐘表單張小票滿(mǎn)800元-1600元領(lǐng)第一級(jí)禮品,1601元-2400元領(lǐng)第二級(jí)禮品,,2401元-3200元領(lǐng)第三級(jí)禮品依次類(lèi)推)。

贈(zèng)品:(見(jiàn)上)數(shù)量:400份/天*17天=6800份合計(jì)贈(zèng)品預(yù)算:平均價(jià)8,、75元/份*6800份=59500元每日贈(zèng)品預(yù)算:59500元/17=3500元/天占每日預(yù)估營(yíng)業(yè)額1、6%(按每日營(yíng)業(yè)額220,000元計(jì)算)

印刷氣氛牌:2,000張費(fèi)用預(yù)算:1120元(單色單面)

4,、金豬報(bào)喜刮卡連年--購(gòu)物滿(mǎn)200元,為您備足精選年貨1,、活動(dòng)時(shí)間:0*年2月18日(初一)-0*年2月25日(初八)8天

2,、活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

3、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿(mǎn)200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“金豬報(bào)喜刮刮樂(lè)”活動(dòng),,刮出金豬心動(dòng)禮品。201抽一張,;401抽二張;601抽三張,;最多可抽3張,,(黃金珠寶、鐘表單張小票滿(mǎn)800元為一張,1600元為二張,,依次類(lèi)推)最多3張,。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

(一等獎(jiǎng)1名金豬搶錢(qián)送,、筆記本電腦一臺(tái)或臺(tái)式家用電腦一臺(tái))

成本金額:3000元*1=3000元

(二等獎(jiǎng)2名鴻運(yùn)當(dāng)頭送、名牌數(shù)碼相機(jī)一臺(tái))

成本金額:1720元*2=3440元

(三等獎(jiǎng)3名旗開(kāi)得勝送,、名牌微波爐一臺(tái))

成本金額:200元*3=600元

(四等獎(jiǎng)16名合家歡樂(lè)送,、名牌暖被一床)

成本金額:100元*16=1600元

(五等獎(jiǎng)32名富貴臨門(mén)送、中式年貨一套含香腸,、臘肉、年糕等)

成本金額:55元*32=1760元

(六等獎(jiǎng)64名年年有余送,、高級(jí)餐具或牛奶一件)

成本金額:38元*64=2432元

(紀(jì)念獎(jiǎng)無(wú)獎(jiǎng)歡天喜地送,、糖果、花生一把抓)

成本金額:1,、2元/人*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

贈(zèng)品預(yù)算:共計(jì)17,632元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額:17632/8=2,204元

印刷刮刮卡:10,,000張費(fèi)用預(yù)算:2,800元(四色雙面)

道具預(yù)算(裝糖果花生用):425元

5,、新春禮上禮---合家滿(mǎn)堂紅紅紅火火過(guò)新年1、活動(dòng)時(shí)間:0*年2月18日(初一)-0*年2月19日(初二)2天

2,、活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

3、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿(mǎn)200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián),、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處“紅葡萄酒”一瓶,每人限領(lǐng)一瓶,。每天50瓶,送完為止,。

贈(zèng)品預(yù)算:成本采購(gòu)價(jià)9、5元/瓶*100=950元,。每日贈(zèng)品預(yù)算金額:950元/2天=450元

道具預(yù)算:紅包裝紙和包裝帶共計(jì)200元

6,、金豬進(jìn)門(mén)全家旺--春特賣(mài)會(huì)換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利1,、活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2,、活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

3、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間營(yíng)運(yùn)部組織大量換季商品大門(mén)花車(chē)進(jìn)行新春特賣(mài)會(huì)商品折扣低至2折起,,和組織黃金飾品在(2月18日-2月20日)舉行零點(diǎn)利商品活動(dòng)。

印刷氣氛牌:1,000張費(fèi)用預(yù)算:760元(單色單面)

7,、濃情蜜意愛(ài)要久久--溫馨戀愛(ài)禮2、14千支玫瑰送給您1,、活動(dòng)時(shí)間:0*年2月13日(二)-0*年2月14日(三)2天

2、活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

3,、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間1,、凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿(mǎn)200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián),、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取禮品(女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支,,男士領(lǐng)取巧克力一塊),。2,、真情告白,,情歌點(diǎn)播站

讓浪漫的情歌表達(dá)你的愛(ài)意,!用深情優(yōu)美的旋律打動(dòng)她的芳心,。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站,,凡在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿(mǎn)50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲,。3,、情人節(jié)期間在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿(mǎn)100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)包裝商品,。

贈(zèng)品預(yù)算:玫瑰花成本采購(gòu)價(jià)1,、4元/支*1000支=1400元,,巧克力成本采購(gòu)價(jià)1元/個(gè)*500=500元,。每日贈(zèng)品預(yù)算金額:1900元/2天=950元

道具預(yù)算:情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計(jì)200元

寫(xiě)真、噴繪:

1,、1-4f扶梯頂部橫眉6張,、2、側(cè)門(mén)立柱,、側(cè)門(mén)橫眉各1套、3,、門(mén)廊旗11張,、4,、小墻幕1張下面部分,、5,、大門(mén)看板2張,、6,、大門(mén)立柱,、大門(mén)橫眉各1套,、7、廣場(chǎng)上廣告架2幅8,、贈(zèng)獎(jiǎng)指示牌子4個(gè)

費(fèi)用預(yù)算:6,782元雜費(fèi):520元

2,、印刷類(lèi):

1,、印刷氣氛牌6000張,、單色單面157g銅板紙,,費(fèi)用預(yù)算:3,560元

2,、印刷刮刮卡:10,,000張費(fèi)用預(yù)算:2,800元(四色雙面)

3,、dm宣傳單:10,000張,、正度8開(kāi)四色雙面128g銅板紙,,費(fèi)用預(yù)算:3,960元

印刷費(fèi)用預(yù)算:10,320元

1,、17天(廣場(chǎng)廣告架占道費(fèi))2,312元/1個(gè)

2,、2月9日晨報(bào)四分之一套紅36,,600元

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇八

沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”、并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng),、從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)、現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

1,、基本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客,。擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

2,、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn)、

3,、長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

1,、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者,、

2,、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全,。

3,、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大,、

優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),、在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,、而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn),、

劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多,、

機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮,、威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多,、

1,、以成本為基礎(chǔ)以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品,。

2,、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu),。

1,、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、保持本土化經(jīng)營(yíng),。

1,、“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售,。

2,、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則,、

3,、在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià),。

4,、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告、

1,、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系,。

2,、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系,、

4,、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

5,、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式,。

1,、實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo):消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù),。

2、對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo):贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo),。

3,、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額,。

在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、

促銷(xiāo)總費(fèi)用:

廣告費(fèi)用:

營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用:

感想

通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景,、目的,、內(nèi)容,、時(shí)間,、地點(diǎn),、名稱(chēng),、開(kāi)展的方式,、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算,、效果的評(píng)估,、而沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳、也分析了市場(chǎng)的狀況,、可以說(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě),、這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)上看到的、

一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤(rùn),、并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃書(shū),、而策劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否。

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇九

8月份正進(jìn)入了酷暑階段,,此階段天氣炎熱,,人們的購(gòu)物行為主要集中在早、晚2個(gè)階段,,所購(gòu)商品也主要集中在日常生活用品為主,,配以一定的消暑商品為輔,如:西瓜,、碳酸飲料,、果汁飲料、防曬霜等,。7月份岳陽(yáng)店由于賣(mài)場(chǎng)格局的調(diào)整,,銷(xiāo)售有了一定的下降,為更好的加強(qiáng)品類(lèi)促銷(xiāo),,加強(qiáng)夏日商品的銷(xiāo)售,,特做出夏季商品品類(lèi)促銷(xiāo)。

1,、更好加強(qiáng)并穩(wěn)定會(huì)員顧客群,,通過(guò)每檔的會(huì)員專(zhuān)享商品及一定的會(huì)員抽獎(jiǎng)等形式拉攏并穩(wěn)定好周遍顧客群。

2,、通過(guò)夏季商品的品類(lèi)促銷(xiāo),,并做出一定的關(guān)聯(lián)性促銷(xiāo),充分挖掘市場(chǎng)份額,,在迅速提升一大類(lèi)別商品銷(xiāo)售的同時(shí),,提升門(mén)店整體銷(xiāo)售額。

年8月3日—— 年8月30日

冰爽底價(jià) 嚇一跳

20xx年8月4日——20xx年8月12日

拉動(dòng)并穩(wěn)定周遍顧客群,,以一定的驚爆價(jià)商品做為主流商品,,吸引一定的家庭主婦、中低檔消費(fèi)群,,并迅速鎖定周遍目標(biāo)顧客群,,提升客流量,最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的回升,。

促銷(xiāo)商品品類(lèi)選擇:此品類(lèi)促銷(xiāo)主要以hr(高清晰度,、高敏感度)類(lèi)商品(價(jià)格彈性比比較高的商品為主,,顧客購(gòu)買(mǎi)率較高的商品),如雞蛋,、大米,、肉類(lèi)、油類(lèi)等,。

具體數(shù)量分配:

生鮮類(lèi):10支左右,。

蔬果類(lèi):(2-3支)如:西瓜、綠豆,、大米,、應(yīng)季蔬菜。要求在盡量不做負(fù)毛利的情況下,,可采取平進(jìn)平出的形式,。

肉類(lèi):(1-2支)如:前腿肉(肉類(lèi)現(xiàn)今市場(chǎng)比較火熱,價(jià)格有明顯的上漲,,可允許做1支驚爆價(jià)商品),。

熟食類(lèi):(2-3支)熟食類(lèi)商品多屬于毛利較高、價(jià)格彈性比較低的商品,,那么可以列出1支左右的驚爆價(jià)商品,。如烤雞、鹵菜等,。

面包類(lèi):(2-3支)面包類(lèi)商品同屬于毛利較高,、價(jià)格彈性比較低的商品,顧客購(gòu)買(mǎi)率較為穩(wěn)定的商品,,建議做1支驚爆價(jià)商品,、1—2支特價(jià)商品。

食品類(lèi):5支左右,。

糧油類(lèi):(2-3支)糧油類(lèi)商品,,尤其是大米、食用油都屬于毛利較低,,價(jià)格彈性比較高的商品,,顧客購(gòu)買(mǎi)率較高的日常生活用品,建議做1支驚爆價(jià)商品,,1—2支特價(jià)商品,,如現(xiàn)在油在市場(chǎng)上價(jià)格統(tǒng)一都上漲,如能做一支特價(jià)油,,定能形成一定的搶購(gòu)潮。

品類(lèi)促銷(xiāo):跟酷暑抗衡 夏日爽膚100%

主旨:8月正是夏天最為炎熱的月份,,古人就有酷暑三伏之說(shuō),,在8月中就有中伏和末伏,紫外線強(qiáng)度及溫度在全年當(dāng)中也數(shù)最強(qiáng),所以在本月進(jìn)行護(hù)膚類(lèi)

商品(如:防曬霜,、防曬傘等),、去油類(lèi)的洗面奶等作為主打的促銷(xiāo)商品,一定能創(chuàng)造一定的銷(xiāo)售高峰,。

具體促銷(xiāo)商品品項(xiàng)選擇如下:

食品類(lèi),;(主打商品選擇)50支

個(gè)人護(hù)理類(lèi):防曬霜、洗面奶,、面膜等,。

個(gè)人清潔類(lèi):如:洗發(fā)水、沐浴露,、香皂,、紙巾等。

家庭抗蚊類(lèi):殺蟲(chóng)水,、蚊香,、電蚊片等。

非食品類(lèi)(關(guān)聯(lián)商品選擇)10支

床上用品類(lèi):空調(diào)被,、蚊帳等

家電類(lèi):風(fēng)扇,、空調(diào)、涼席等

百貨類(lèi):防曬傘

鞋類(lèi):涼鞋,、涼拖

會(huì)員專(zhuān)享商品

主旨:為了更好穩(wěn)定會(huì)員顧客群,,特作出8支左右的會(huì)員專(zhuān)享驚爆價(jià)商品。 促銷(xiāo)商品選擇:主要選擇品項(xiàng)為mr(無(wú)清晰度,、無(wú)敏感度)商品,,如:方便面、高壓鍋,、熟食,、飲料等。

附:去年同期銷(xiāo)售(xx年8月3日——8月12日)

含稅收入

占比

毛利額

毛利率

食品區(qū)

774728

53.68% 58804

8.83%

非食品區(qū)

285206 19.76 37030

15.19%

生鮮區(qū)

383209

26.55% 44417

13.21% 全店

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇十

繽紛慶開(kāi)業(yè) 好禮送大家

5月16日——5月20日

1,、開(kāi)業(yè)篇:開(kāi)業(yè)有禮 購(gòu)物驚喜 集小票送抵用券

繽紛慶開(kāi)業(yè),,好禮送大家,開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間,,購(gòu)穿著類(lèi),、百貨類(lèi)商品累計(jì)集滿(mǎn)小票100元送30元抵用券,休閑運(yùn)動(dòng)類(lèi),、名表集滿(mǎn)100送15元的抵用券,。憑有效收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

(明示商品不參加,,贈(zèng)券主力店通用,,活動(dòng)期間使用有效,,過(guò)期作廢)

2、超市篇:開(kāi)業(yè)惠顧客,,超值換購(gòu)禮 5月16日—30日

xx人民商場(chǎng)店開(kāi)業(yè)啦!開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間,,顧客在超市購(gòu)物單票滿(mǎn)38元即送換購(gòu)券一張,滿(mǎn)76元送2張,,憑券換購(gòu)以下超值商品,,買(mǎi)的越多,送的越多!!絕對(duì)是物超所值,、讓你心動(dòng),。

雞蛋2.49元/斤,每券限5斤,。

大米0.99元/斤,,每券限5斤。

味達(dá)美醬油0.99元/瓶,,每券限1瓶,。

每天超市還推出飄柔洗發(fā)水5.80元/瓶,槍手殺蟲(chóng)劑8.80元/瓶等100余款超低價(jià),、震撼超低價(jià)搶購(gòu)商品低價(jià)狂飆,,火爆搶購(gòu)!!

3、 家電交通快餐篇:家電開(kāi)業(yè)抽大獎(jiǎng) 幸運(yùn)好禮滾滾送

五樓4000平方米的家電城,、3000平米餐飲城,、20xx平米的電玩城開(kāi)業(yè)隆重推出,家電城匯聚世界名牌,、國(guó)產(chǎn)名牌系列產(chǎn)品,,美食城匯聚全國(guó)各地特色名吃,電玩城各種電玩,,想玩就玩,,讓你盡情享受都市生活。

活動(dòng)期間,,顧客在xx人民商場(chǎng)店購(gòu)買(mǎi)家電類(lèi),、交通類(lèi)商品,憑有效收銀小票即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),,累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)500元抽一張,,滿(mǎn)1000元抽兩張,依此類(lèi)推,,單票最多抽5張,。

超市購(gòu)物單票滿(mǎn)48元即可憑票抽獎(jiǎng)一張,滿(mǎn)96元抽兩張,,單票最多抽3張,。

(抽獎(jiǎng)活動(dòng)和換購(gòu)活動(dòng)只限參加一項(xiàng))

獎(jiǎng)品設(shè)置:

一等獎(jiǎng):32寸液晶彩電一臺(tái),,活動(dòng)推出50臺(tái);

二等獎(jiǎng):洗衣機(jī)一臺(tái),活動(dòng)推出100臺(tái);

三等獎(jiǎng):電壓力鍋一臺(tái),,活動(dòng)推出500臺(tái);

四等獎(jiǎng):夏涼被一床,活動(dòng)推出1000臺(tái);

五等獎(jiǎng):可口可樂(lè)一瓶,,活動(dòng)推出50000臺(tái);

六等獎(jiǎng):雪糕一支,,活動(dòng)推出100000臺(tái);

4、文藝故事篇:繽紛慶開(kāi)業(yè),,精彩不錯(cuò)過(guò)

開(kāi)業(yè)期間,,特邀全國(guó)著名軍樂(lè)團(tuán)、舞獅團(tuán),、鑼鼓團(tuán)前來(lái)助陣,,激情奉上精彩的演藝,讓你感受精彩的文化盛宴,,好機(jī)會(huì)不要錯(cuò)過(guò)!

1.印制3萬(wàn)張刮刮卡(家電用)或用現(xiàn)有的成品卡,。

海報(bào)30000份(郵局發(fā)行10000份,齊魯金頁(yè)發(fā)行10000份,,商場(chǎng)發(fā)行10000份)

3.電視臺(tái)廣告(飛字廣告)

4.氣象局廣告

5.手機(jī)短信50000條

6.賣(mài)場(chǎng)氣球氛圍裝飾

7.賣(mài)場(chǎng)地貼,、門(mén)貼、吊掛看板

8.開(kāi)業(yè)吊旗

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇十一

五一產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案格式范本

購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)

一,、促銷(xiāo)目的:利用黃金假期,進(jìn)行大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng),,提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,,消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品,刺激渠道的活躍性,,并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料,。

二、促銷(xiāo)對(duì)象:頂瓜瓜的目標(biāo)消費(fèi)群

三,、促銷(xiāo)時(shí)間:20 年5月1-7日,,根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長(zhǎng)促銷(xiāo)區(qū)間,以保證促銷(xiāo)活動(dòng)最大量接觸消費(fèi)者

四,、促銷(xiāo)城市:全國(guó)頂瓜瓜零售網(wǎng)點(diǎn),。大型促銷(xiāo)活動(dòng)地點(diǎn)主要放在三級(jí)市場(chǎng)及平時(shí)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的城市,這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象,,二是可以大幅度提高頂呱呱在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)和知名度,。

五、促銷(xiāo)方式:運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器,,采用多重優(yōu)惠組合,,以造成彩棉革命和大普及的氣勢(shì),,凸顯強(qiáng)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)范。

六,、促銷(xiāo)主題:購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)

副標(biāo)題: 四重大禮 送你驚喜

七、促銷(xiāo)產(chǎn)品:debest各系列特價(jià)產(chǎn)品

八,、促銷(xiāo)操作:

促銷(xiāo)策略:

為完成年前庫(kù)存換季清銷(xiāo)工作,,本次促銷(xiāo)活動(dòng)以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段;為了展示debest品牌產(chǎn)品線的完整性,向消費(fèi)者傳達(dá)一線品牌的全面形象,,所以此次促銷(xiāo)活動(dòng)將針對(duì)所有終端銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行,,根據(jù)產(chǎn)品的庫(kù)存時(shí)間安排,庫(kù)存產(chǎn)品折扣力度放大,,以產(chǎn)生足夠銷(xiāo)量,,新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利,以與消費(fèi)者終端接觸為目的,,并產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售量;

促銷(xiāo)形式:

本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場(chǎng)會(huì)針對(duì)女性消費(fèi)者推出各種主題促銷(xiāo)低價(jià)折讓活動(dòng),,為避免與這些活動(dòng)混為一體,將采取三種促銷(xiāo)內(nèi)容疊加的方案,,以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo),,以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi):

1、 曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),,一定送!(第一重禮)如果您曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。

2,、 現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),,立刻送!(第二重禮)五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)!新品8.8折,,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),,購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿(mǎn)200元送內(nèi)褲一條,折上再送!

3,、特款特價(jià),,特別送!(第三重禮):公司將向經(jīng)銷(xiāo)商提供特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣,、線衫,、褲類(lèi)、內(nèi)褲,、家居,、襯衫等。特價(jià)產(chǎn)品詳單及供貨價(jià)、市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)由客服部提供,。

4,、即使不買(mǎi),還能送!(第四重禮):用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi)并進(jìn)行產(chǎn)品接觸,。同時(shí)用一個(gè)高價(jià)值的美容用品做為一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián),,以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸,創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購(gòu)買(mǎi)的可能性,。 規(guī)則設(shè)定:到頂呱呱專(zhuān)柜的即使不買(mǎi)東西只要愿意填寫(xiě)顧客資料的就可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),。 獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng) 價(jià)值400元的美容護(hù)膚品(也可用價(jià)值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代) 二等獎(jiǎng) debest彩棉內(nèi)褲一條或等值debest產(chǎn)品

三等獎(jiǎng) debest襪子一雙或等值debest產(chǎn)品

注:一等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置為三位,但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價(jià)格可根據(jù)實(shí)際情況安排,。此活動(dòng)為女性消費(fèi)者參加。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)夭少?gòu),,二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置由經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)當(dāng)?shù)仨敼瞎掀綍r(shí)銷(xiāo)售情況預(yù)估而設(shè)定名額,抽獎(jiǎng)箱由經(jīng)銷(xiāo)商自購(gòu),,抽獎(jiǎng)用的客戶(hù)資料卡可以做成名片大小,,材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可,這由客戶(hù)自己制作,。

顧客資料卡設(shè)計(jì)(抽獎(jiǎng)卡)參考:

注:購(gòu)買(mǎi)特價(jià)品不再參加買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),,購(gòu)買(mǎi)特價(jià)品和參加買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)的同樣可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 買(mǎi)贈(zèng)指買(mǎi)正品,、新品達(dá)到多少金額,,送內(nèi)衣或線衫一套/件,贈(zèng)品可從特價(jià)品中選出一部分不做特價(jià)銷(xiāo)售,,專(zhuān)門(mén)用于贈(zèng)品,。

對(duì)終端要求:

1、 客戶(hù)活動(dòng)組織能力強(qiáng),,愿意投入,、配合。

2,、 五一活動(dòng)前有大量備貨,,活動(dòng)前有一定量的廣告宣傳。

3,、 嚴(yán)格按照公司制定的促銷(xiāo)價(jià)格執(zhí)行,,如不能按統(tǒng)一的促銷(xiāo)價(jià)銷(xiāo)售,公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。

促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備(每活動(dòng)點(diǎn)):

1,、 吊旗16--20面/10平方;

2、 dm宣傳單 1000/點(diǎn)

3,、 海報(bào) 1張/點(diǎn)

注:吊旗,、dm單,、海報(bào)公司可統(tǒng)一制作,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需提前和客戶(hù)溝通,,做好統(tǒng)計(jì),,4月15之前將各個(gè)數(shù)量報(bào)回公司客服部,以便公司及時(shí)安排印刷,。

九,、大型促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、活動(dòng)期間活動(dòng)點(diǎn)派銷(xiāo)售人員在各大商場(chǎng)入口處派發(fā)活動(dòng)dm單頁(yè);

2,、活動(dòng)點(diǎn)于4月30日門(mén)店或?qū)Yu(mài)點(diǎn)營(yíng)業(yè)結(jié)束在門(mén)店內(nèi)或?qū)Yu(mài)點(diǎn)內(nèi)懸掛活動(dòng)主題吊旗,,張貼海報(bào),用于吸引消費(fèi)者駐足觀望并烘托主題活動(dòng)氛圍;

3,、各專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)醒目處放置主題背景及內(nèi)容說(shuō)明物料一個(gè)(x展架或其他物料);

4,、 活動(dòng)面積至少保證50平米以上,可選擇商場(chǎng)門(mén)前或步行接的露天廣場(chǎng),,也可選擇商場(chǎng)

內(nèi)的活動(dòng)廣場(chǎng),,因?yàn)槲逡桓慊顒?dòng)的品牌、廠家很多,,所以場(chǎng)地要提前洽談,,越早越好。

5,、 為加強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,,客戶(hù)可同時(shí)在活動(dòng)場(chǎng)地舉辦模特走秀、歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂(lè)活動(dòng),。在搞這些活動(dòng)時(shí),,準(zhǔn)備工作一定要做好,現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)的搭置,、主持人的挑選,,演員的確定,娛樂(lè)活動(dòng)內(nèi)容的選擇都要細(xì)致,,周到,。

場(chǎng)地要求:場(chǎng)地中央可搭建t型臺(tái),后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節(jié)目,t型臺(tái)周?chē)艓讉€(gè)模特,花車(chē)10-20節(jié)圍在周?chē)?貨品全部放在花車(chē)與t型臺(tái)之間.現(xiàn)場(chǎng)所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪,,以制造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍

十,、人員安排:

本次活動(dòng)由各地經(jīng)銷(xiāo)商按照方案自行操作,為保障此次活動(dòng)的順利執(zhí)行,,針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的兩個(gè)細(xì)節(jié),,需要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé):

1、單頁(yè)派發(fā)人員

活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間于活動(dòng)場(chǎng)地人流量最大的通道派發(fā)dm單頁(yè),負(fù)責(zé)向女性消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息,,要求:形象,、氣質(zhì)佳,著裝整潔,,并配有debest明顯標(biāo)志,。

2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理人員:

為保證抽獎(jiǎng)活動(dòng)有序進(jìn)行,,必須指定專(zhuān)人對(duì)抽獎(jiǎng)箱,、獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品進(jìn)行管理,,避免發(fā)生不必要的糾紛,,影響到品牌形象。

3,、活動(dòng)檢查人員:

活動(dòng)執(zhí)行期間,,debest各大區(qū)派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查,如發(fā)現(xiàn)各地經(jīng)銷(xiāo)商操作上的一些偏差行為即刻調(diào)整,,保證各地活動(dòng)的同步進(jìn)行。

十一,、物料制作說(shuō)明:

五一活動(dòng)所需物料及媒體支持如下:

① 場(chǎng)地支持 (50平米以上)

② 五一海報(bào)

③ 五一x展架

④ 橫幅

⑤ 吊旗

⑥ 活動(dòng)背板噴繪

⑦ dm宣傳單頁(yè)

⑧ 報(bào)紙廣告

⑨ 電視字幕廣告

⑾抽獎(jiǎng)箱一個(gè),,用于存放消費(fèi)者留下的個(gè)人信息。

(注:貨品請(qǐng)?zhí)崆叭鞙?zhǔn)備好,,廣告發(fā)布提前一周,,道具噴繪制作請(qǐng)?zhí)崆拔逄熳龊谩H缬?/p>

必要,,經(jīng)銷(xiāo)商可以自行增加其他方式,,如歌舞走秀節(jié)目。)

海報(bào)

文字部分:

頂瓜瓜(左上角商標(biāo)) 購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)

五一“購(gòu)物大片” 激情七天連映

曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),, 一定送!

現(xiàn)在來(lái)買(mǎi), 立刻送!

特款特價(jià),, 特別送!

即使不買(mǎi),, 還能送!

活動(dòng)沒(méi)有門(mén)檻,參與不受限制!

頂瓜瓜彩棉服飾公司獨(dú)家發(fā)行,,全國(guó)公映!

(海報(bào)制作注解:按照電影海報(bào)發(fā)行風(fēng)格,,體現(xiàn)經(jīng)典、同時(shí)具備服飾影像,,建議色調(diào):刺激,、醒目、大氣! 如果是專(zhuān)賣(mài)店,做成海報(bào)貼在櫥窗,,如果是商場(chǎng)終端,,做成展架) x展架或店堂公告

(用來(lái)解釋優(yōu)惠內(nèi)容的!建議使用印刷體,不建議手體書(shū)寫(xiě),,公司可以設(shè)計(jì)樣本) 文字部分:

頂瓜瓜(商標(biāo)) 五一 購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)!

副標(biāo):四重大禮,環(huán)環(huán)驚喜

① 曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),,一定送:如果您曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。

② 現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),,立刻送:五一七天,,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)!新品8.8折,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),,購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿(mǎn)200元送內(nèi)褲一條,,折上再送!

③ 特款特價(jià),特別送:您很想很想買(mǎi)頂呱呱的產(chǎn)品,,但又很想很想省點(diǎn)錢(qián),,怎么辦?頂呱呱特別為您送出了t恤、家居服,、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品,,只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以買(mǎi)到喜歡的產(chǎn)品。

④ 即使不買(mǎi),,還能送:即使您從不買(mǎi)頂瓜瓜產(chǎn)品,,但是不小心路過(guò)頂瓜瓜專(zhuān)柜,請(qǐng)您留下姓名和電話(huà)號(hào)碼,,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,,我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng),禮品為彩棉線衫,、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪,,中獎(jiǎng)后我們會(huì)第一時(shí)間通知您。

頂呱呱彩棉服飾公司擁有最終解釋權(quán)!

(注解:此時(shí),,要給經(jīng)銷(xiāo)商核算一下成本,,是否可操作?我們此次活動(dòng)主要是干什么就是為了第二條:現(xiàn)在來(lái)買(mǎi)、現(xiàn)在送! 第一條,,曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),、現(xiàn)在送,有兩個(gè)條件限制:一要票據(jù),,二要累積300元,。所以不可能出現(xiàn)大規(guī)模換取彩棉襪的現(xiàn)象,。只可能有少量這樣的客戶(hù)出

現(xiàn)。即使不買(mǎi),,還能送,,因?yàn)榛顒?dòng)是可控性的,,對(duì)總成本毫無(wú)影響,。而且四重送禮活動(dòng)完全可以累計(jì)享受!!! 唯一的對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商要求就是,,必須要有大量小件商品搭配,才能把此次活動(dòng)做大做出轟動(dòng)效應(yīng)來(lái),。此次所有搜集的客戶(hù)姓名和手機(jī)號(hào)全部登記好,,以后有新品或者有小型的活動(dòng),直接用手機(jī)短信群發(fā)即可,,不必在媒體或電視上做廣告了!!)

橫幅:

五一期間,,商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店均需拉出橫幅:橫幅內(nèi)容文字:

購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)

五一“購(gòu)物大片”,,激情七天連映!

吊旗:

正反面內(nèi)容:

五一快樂(lè)購(gòu)物節(jié)盛大開(kāi)幕

購(gòu)物七天樂(lè) 天天都快樂(lè)

重重大禮 送你驚喜

活動(dòng)場(chǎng)所背板噴繪:

(商場(chǎng)共享大廳或者室外做活動(dòng)需要)

①圖片一張

②文字部分: 購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)

“五一”頂瓜瓜激情演繹快樂(lè)購(gòu)物節(jié)

單頁(yè):

正反面

a,購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè) 四重大禮,,送你驚喜

① 曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),一定送!如果您曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙,。

② 現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),立刻送!五一七天,,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)!新品8.8折,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),,購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿(mǎn)200元送內(nèi)褲一條,,折上再送!

③ 特款特價(jià),特別送!您很想很想買(mǎi)頂呱呱的產(chǎn)品,,但又很想很想省點(diǎn)錢(qián),,怎么辦?頂呱呱特別為您送出了t恤、家居服,、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品,,只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以賣(mài)到喜歡的產(chǎn)品。

④ 即使不買(mǎi),,還能送!即使您從不買(mǎi)頂瓜瓜產(chǎn)品,,但是不小心路過(guò)頂瓜瓜專(zhuān)柜,請(qǐng)您留下姓名和電話(huà)號(hào)碼,,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,,我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng),,禮品為彩棉線衫、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪,,我們會(huì)第一時(shí)間通知您,。

活動(dòng)沒(méi)有門(mén)檻,參與不受限制!

送禮四重奏,,送到您心動(dòng),,送到您直樂(lè)! 五一“購(gòu)物大片” 5月1-7日全國(guó)激情上映! 公映地點(diǎn):頂瓜瓜彩棉服飾專(zhuān)賣(mài)店或商場(chǎng)專(zhuān)柜 頂瓜瓜彩棉服飾公司獨(dú)家發(fā)行

企業(yè)促銷(xiāo)策劃方案篇十二

活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月3日20xx年3月7日

活動(dòng)地點(diǎn):新華書(shū)店

活動(dòng)規(guī)則:

凡一次性購(gòu)買(mǎi)教輔圖書(shū)、30元贈(zèng)5元購(gòu)書(shū)券,,滿(mǎn)50元贈(zèng)10元購(gòu)書(shū)券,,滿(mǎn)100元贈(zèng)20元購(gòu)書(shū)券,以此類(lèi)推,。

注:

1,、領(lǐng)取購(gòu)書(shū)券一律以小票為準(zhǔn),票據(jù)概不累加;

2,、購(gòu)書(shū)券必需在20xx年12月31日之前使用;

3,、購(gòu)書(shū)券在全市新華書(shū)店通用。

20xx年開(kāi)學(xué)電動(dòng)車(chē)促銷(xiāo)方案

一,、活動(dòng)目的:本次活動(dòng)促銷(xiāo)皆在于通過(guò)符合市場(chǎng)現(xiàn)狀的銷(xiāo)售價(jià)格和新穎的促銷(xiāo)禮品吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,。

二、 活動(dòng)主題:學(xué)海無(wú)涯“車(chē)”做舟——學(xué)生有“禮”了

三,、 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn): 20xx年3月20-9月10日 專(zhuān)賣(mài)一店:

四,、活動(dòng)內(nèi)容:

1、學(xué)生之——上學(xué)有“禮”

凡在活動(dòng)期間內(nèi)購(gòu)車(chē)均可獲贈(zèng)以下禮品一個(gè):(六選一,,特價(jià)車(chē)不享受此項(xiàng)活動(dòng)) (1)籃球 (2)足球 (3) 現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典 (4)英漢雙解詞典 (5)mp4 (6)電燉鍋 2,、學(xué)生之——開(kāi)學(xué)放“價(jià)”(特價(jià)車(chē))

43v電動(dòng)車(chē)最低僅售1299元 (每天每店限售2輛)

五、活動(dòng)宣傳

1,、新安晚報(bào)市版(四分之一版)2期 3月21日 一期 3月23日一期

2,、單頁(yè)(10000份)(在各專(zhuān)賣(mài)店三站小區(qū)商鋪發(fā)放) 3、店堂海報(bào),、條幅

4,、合肥電動(dòng)車(chē)論壇 5、合肥論壇

六,、活動(dòng)安排

3月16-3月17日聯(lián)系確定贈(zèng)品

3月17日?qǐng)?bào)紙稿樣設(shè)計(jì)及單頁(yè),、店面宣傳海報(bào)樣稿設(shè)計(jì)完畢 3月13日聯(lián)系單頁(yè)發(fā)放人員。

3月19日店面宣傳海報(bào)到位及配發(fā)到各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,。 3月19日下班之前各專(zhuān)賣(mài)店將海報(bào)等宣傳物品布置完畢,。 3月20日單頁(yè)到位。

3月21日單頁(yè)開(kāi)始發(fā)放,,報(bào)紙刊報(bào),。

七,、活動(dòng)預(yù)算

報(bào)紙:7000元 單頁(yè):1500元

店堂海報(bào):150元 條幅:130元 pop牌:200元

贈(zèng)品100元x400=40000元

單頁(yè)發(fā)放:4名x30元x3天=360元 總計(jì)費(fèi)用:49340元

八、活動(dòng)評(píng)估

此次活動(dòng)在原有價(jià)格體系總體保持不動(dòng),,個(gè)別產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià)的基礎(chǔ)上,,可有力保障銷(xiāo)量,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售正價(jià)銷(xiāo)售車(chē)型400輛,,特價(jià)車(chē)型400輛,,總計(jì)300輛。

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