隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工商局實踐報告篇一
搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇,,進一步加大了對青島港,、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,認真作好了北船重工搬遷,、奧運基礎設施建設的經營工作,,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段,、奧運會青島國際帆船中心標段,、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,、同時,,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,,在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面取得了新進展、
切實加大三標一體管理體系運行力度,,進一步強化了體系檢查,、文體整改和業(yè)務指導,對內審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗,,建立了基層單位與機關部室雙向評價體系,,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,,三標一體管理體系得到有效的運行,、
20xx年公司經營工作思路確定為“1433",即要成立一體化經營領導小組,,建立四個經營分公司運行體制,,堅持三位一體的經營原則,充分發(fā)揮經營工作的三個積極性,,不斷開拓山東地區(qū),、南方,、樁基和陸域市場、
“1433"經營思路具體內容是:公司成立一個精干高效,、信息反饋迅速的公司經營領導小組,,切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司,、廈門分公司,、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制,增強開拓市場的能力,;堅持以市場價中標,,不投虧損標,誠信合作,、互惠共贏三項經營原則,;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性,、
在新的經營思路指引下,,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港,、日照港,、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭,、青黃復線,、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關工作,,緊盯不放,,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄?、繼續(xù)堅定不移地開拓南方市場,干好廈門,、溫州,、海南等在建項目,贏得業(yè)主滿意,,樹立企業(yè)形象、發(fā)揮經營分公司的作用,,加大對重點工程的經營公關力度,,做好投標工作,確保目標工程不丟失,、以項目為依托,,在開拓新的市場上有所作為,,保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長、堅定不移地開拓樁基市場,,切實加大樁基設備投入,,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工能力,、堅持水陸并進,,提高規(guī)模效益、利用房建施工總承包一級資質,,認真總結路橋施工經驗,、教訓,加大陸域市場開拓力度,,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展,、
1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發(fā)展的要求,,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距,;經營體制還不完善,經營隊伍,、經營人員的責權利還有待于進一步提高,、
2、施工組織管理觀念有待進一步轉變,,在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距,,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),,不能滿足業(yè)主要求、
3,、成本意識不強,,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象,,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,,以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,,市場競爭力不強、
4,、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接,、管理不閉合的現(xiàn)象,;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)、
5,、依法治企,、依法維權和自我保護意識不強,不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益,,特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求,、
企業(yè)的發(fā)展取決于經營的質量和效果,只有廣開源頭,,多攬工程,,企業(yè)發(fā)展才有保障、隨著市場競爭的日益激烈,,干好在建工程是承攬后續(xù)工程,、開辟新市場的必然要求和前提條件、因此,,我們要進一步強化生產是經營繼續(xù)的觀念,,干精品、打品牌,,樹立一流的企業(yè)形象,、
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實施“零缺陷低成本"戰(zhàn)略,,才能適應市場的激烈競爭,,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展,、因此,,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本"向精細化管理要效益的觀念,,努力降低成本,,提高效益
通過對資金管理、勞務層管理,、物資管理,、,加強項目基礎管理,,結合“三標一體"管
理體系運行,,完善項目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,,達到閉合管理,、建立公司綜合考評體制,加大對工程質量,、安全,、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,,促進施工管理水平的提高,、
深入開展法制宣傳教育,進一步增強廣大干部職工的法制意識,、強化領導干部,,特別是
中層干部的法制培訓,增強領導干部的依法經營,,按章辦事的能力,,完善管理體制,明確責任分工,,加強業(yè)務培訓,,提高公司法律事務整體管理水平、
短暫的實習轉眼而過,,回顧實習生活,,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,,也有一些遺憾,、那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,,聽人講如何做,,未能夠親身感受、具體處理一些工作,,所以未能領會其精髓,、但時通過實習,加深了我對工商管理基本知識的理解,,豐富了我的實際管理知識,,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識、認識到要做好日常企業(yè)管理工作,,既要注重管理理論知識的學習,,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合、
工商局實踐報告篇二
我有幸來到連云港市衛(wèi)生局進行實習工作,。這里的每一個人都是那么的和藹可親,,他們把我當作朋友來看待,無論是在工作中還是生活中都熱情的幫助我,。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷,,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固所學的知識,;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,,它使我們學到了很多在課堂上無法獲取的知識,既開闊了視野,,又增長了見識;同時也拉近了與社會之間的距離,,親身體驗真正的社會生活,,使我們在成長的過程中建立了新的聯(lián)系,全面整體的發(fā)展個人能力,。
衛(wèi)生局是地方各級醫(yī)院的主管部門,。下設辦公室、醫(yī)政科,、基婦處(基層衛(wèi)生與婦幼保健處),、政治處、疾控科,、健教所,、愛衛(wèi)會等職能部門,分管食品衛(wèi)生,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施,,醫(yī)療事故的處理等等工作。主要職能:
(1)貫徹執(zhí)行黨和國家有關衛(wèi)生工作的方針,、政策和法律,、法規(guī)、規(guī)章,;結合本市實際,,研究起草衛(wèi)生工作的地方性法規(guī)、規(guī)章草案和政策,;研究制訂本市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展改革的有關方案,、工作規(guī)劃、政策和指導性意見,,并組織實施,。
(2)根據(jù)本市國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,編制本市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和年度工作計劃,,并負責組織實施。
(3)負責制定傳染病和慢性非傳染性疾病的防治規(guī)劃,。依法監(jiān)測傳染病,,建立預警機制,防止和控制疫情的暴發(fā)和蔓延,;組織開展全民健康教育與促進,。
(4)負責本市突發(fā)公共衛(wèi)生事件和涉及衛(wèi)生的突發(fā)公共事件的應急管理工作;負責建立本市院前急救系統(tǒng)和醫(yī)療救治系統(tǒng),組織開展應急醫(yī)療救護工作,。
(5)負責對傳染病防治,、公共場所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,、學校衛(wèi)生,、職業(yè)衛(wèi)生等相關公共衛(wèi)生實施監(jiān)督管理。研究監(jiān)測各類與人群健康密切相關的重大危險,、致病因素。
(6)負責對本市各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構設置,、醫(yī)療服務項目開設,、醫(yī)療新技術運用、大型醫(yī)用設備配置,、醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員以及母嬰保健專項技術等實施許可準入和監(jiān)督執(zhí)法,。依法動員、組織公民無償獻血,,監(jiān)督管理采供血機構及臨床用血安全,。
(7)負責制訂或審定(審核、批準)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技及相關服務的質量標準、技術規(guī)范,、職業(yè)道德規(guī)范,,并實施監(jiān)督和管理。
(8)依法管理醫(yī)療機構內部臨床藥事工作,。協(xié)助市價格主管部門制訂醫(yī)療衛(wèi)生服務價格,,負責監(jiān)管各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療服務價格執(zhí)行情況。
(9)負責制定本市中醫(yī)藥工作發(fā)展規(guī)劃,,促進中醫(yī)藥事業(yè)和中西醫(yī)結合工作的協(xié)調發(fā)展,。
(10)研究制定社區(qū)衛(wèi)生、農村衛(wèi)生,、婦幼衛(wèi)生,、初級衛(wèi)生保健工作規(guī)劃和政策,并組織實施,。
(11)負責制訂本市衛(wèi)生科技發(fā)展規(guī)劃,,組織本市重大衛(wèi)生問題研究和重點科研項目攻關,并指導科技成果的轉化和推廣,;負責全市與人群健康有關的實驗室及其實驗活動的生物安全監(jiān)督工作,。
(12)負責制定本市衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃;指導、組織開展衛(wèi)生專業(yè)技術職務聘任和任職資格認證的有關工作,;
負責制定衛(wèi)生從業(yè)人員繼續(xù)教育和有關專業(yè)培養(yǎng)計劃和方案,,并組織實施。
(13)負責收集,、發(fā)布本市公共衛(wèi)生,、醫(yī)療服務等有關衛(wèi)生信息和政務公開信息;組織開展醫(yī)學衛(wèi)生領域的國際交流與合作,。
(14)負責管理干部保健局,;會同有關部門共同管理醫(yī)療保險局。
(15)負責有關行政復議受理和行政訴訟應訴工作,。
(16)承辦市政府交辦的其他事項,。
實習期間,我在衛(wèi)生局的基婦處(基層醫(yī)療與婦幼保健處)工作,。主要工作職能:制定并組織實施農村衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和政策措施,,負責新型農村合作醫(yī)療的綜合管理。制定并組織實施社區(qū)衛(wèi)生,、婦幼衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和政策措施,。規(guī)劃并指導社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,負責婦幼衛(wèi)生工作的管理和監(jiān)督,。我被安排在朱恒主任的對面辦公桌,。幫忙寫寫東西、打印復印,、發(fā)傳真,、接送文件、傳達信息,、接打電話等工作,,該部門有處長一名,主任2名,,科員1名,。
通過在衛(wèi)生局基婦處的工作經歷,與所學的公共行政,、法律,、管理、辦公自動化等知識相結合,,對行政單位的管理和設置等方面的實際情況有所了解,,同時也對現(xiàn)在社會衛(wèi)生事業(yè)、衛(wèi)生情況,,尤其是人們關注的基層醫(yī)療衛(wèi)生和婦幼保健方面進行了解探究,,以便今后更好的對行政方面和衛(wèi)生方面的管理,,社區(qū)醫(yī)療和社區(qū)服務等方面的學習。為了在畢業(yè)進入社會前,,將自己的理論知識與實踐融合,,并且完成從學生到職員的過渡。我認為大學生的實習是邁向成熟重要的一步,,也是大學生正視社會和正視自己,,走出自我,真正融入社會生活工作的第一步,,而且很多時候通過實踐,,尤其在不同的職業(yè)中的實踐才會真正找到自己感興趣并適合自己的行業(yè),也是完成從空想到現(xiàn)實轉變的第一步,。
起初,,剛進入單位時,衛(wèi)生局里的一切對我來說都是陌生的,,對衛(wèi)生局所從事的工作也不是很了解,我所在的基婦處具體是干什么工作的,,也不清楚,,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然。
第一天到衛(wèi)生局后,,由衛(wèi)生局辦公室的李主任把我們5個人安排到不同的科室,,由所在科的主任給我們安排具體的事務。我一個被安排到了基婦處工作,。所在科室的處長外出視察,,朱主任給我安排了座位,并分配給我一些任務,,整理一些文件,,并把文件的主要內容輸入電腦保存方便查閱。在工作的過程中,,我會問主任一些問題,,從主任的講解中,我知道了衛(wèi)生局的主要職能和工作內容,,也知
道了和旁邊婦幼保健院的關系,。對于衛(wèi)生局的整體有了初步了解。
這一天中,,我首次體驗了在衛(wèi)生局工作的感覺,,并在工作的同時慢慢熟悉衛(wèi)生局的工作環(huán)境。 那里沒有大家想的那么悠閑,,從領導到科員大家都在忙忙碌碌,,他們大多是名牌醫(yī)科大畢業(yè)或衛(wèi)生事業(yè)管理畢業(yè),而且很多是研究生及以上學歷,他們身在其為,,干實事,。各科室之間來往頻繁,溝通,、協(xié)作愉快,,領導和科員之間關系融洽。
在以后的幾天里,,我逐漸對自己的工作加深了解,,同時也對政府職能部門衛(wèi)生局的職責和權利等方面有所了解。
對衛(wèi)生局的環(huán)境有所了解熟悉后,,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,,工作期間每天按時到局里上班,在實習期間,,一切都要從頭學起,。復印、傳真,、裝訂等瑣碎的工作,,前輩們耐心地給我示范,不厭其煩地解答我的疑問,。時間一天天過去,,我認識了衛(wèi)生局的不少人,有阿姨叔叔也有只大幾歲的哥哥姐姐,,對辦公室的工作內容也漸漸熟悉,。雖說幫不上大忙,但現(xiàn)在的我已經能夠處理人員信息歸檔,、修改或編寫文件,、登記并分發(fā)刊物、熟練使用復印機,、資料裝訂成冊,、協(xié)助報銷、整理賬本等,,并且基本上能知道大家的名字了,。和主任他們的相處很愉快,工作中會忙里偷閑,,大家分享好吃的,,辦公室里不時洋溢著歡聲笑語。 在工作期間業(yè)務難度不大,。在平時工作過程中不斷摸索整理,、協(xié)調等方面的有效方法和技巧,。
經過一段時間的工作學習,對衛(wèi)生局各個部門科室的工作及相互間的聯(lián)系有了相當?shù)牧私?,對衛(wèi)生局是具體做什么的已有了一個較詳細的了解與熟悉,。上班期間,聽從主任的安排,,接受主任分配的工作任務,,在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時,,先自己嘗試著去解決,,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向主任和前輩們反映情況,,請求他們幫助解決,。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,,我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,,慢慢提高自己解決處理問題的能力。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,,對工作的積極性也有所提高,。
主要表現(xiàn)在以下五個方面:
①是較好地實現(xiàn)了理論與實踐的有機結合,行政管理專業(yè)要求學生索要掌握的專業(yè)知識十分綜合,,這就使得實踐變得更為重要。這次實習使我對行政機關的日常工作情況,、對人民做的服務和社會的貢獻都有了比較成熟的了解,,這是課堂上所學不到的,同時使所學的理論知識有了更深理解,。
②是提高了實際工作能力和交際應酬能力,,這次實習,是真正意義上的與社會接觸了解社會,,體驗到了真正社會生活的感受,,并且為將來的就業(yè)和工作取得了一些寶貴的實踐經驗。也是立足社會不可或缺的條件,。
③是為實習報告積累了素材和資料,。對專業(yè)知識的補充和學習掌握提供了幫助,也是對理論探究的一種素材來源,,親身體會獲得的素材是最為真實可靠的,,這是十分難得的經驗。
④強化了我的電子政務,、傳真,、復印打印等操作能力,,為將來的畢業(yè)工作提供了一個好的技能。鍛煉了交際能力,,學會與領導打交道,,明白認真上面交代的工作的重要性。
⑤給衛(wèi)生局留下了良好的形象,,進一步融洽了校局關系,,為今后大學生的畢業(yè)實習和就業(yè)打下了良好的基礎。
“特價商品”不等同于“處理品”
今年4月,,消費者裴某在連云港步行街某商店專柜買“花花公子”“鴻星爾克”牌鞋各一雙,,一個月后,“花花公子”皮鞋出現(xiàn)斷線,,“鴻星爾克”牌皮鞋出現(xiàn)開裂,。經銷商以商品為特價商品為由拒絕退還。于是消費者申訴至連云港市12315申訴舉報中興,。經工商人員解釋“特價商品”和“處理品”的區(qū)別后,,賣店為裴某更換了兩雙正品皮鞋。
《反不正當競爭法》第十一條規(guī)定:經營者不得以排擠競爭對手為目的,,以低于成本的價格銷售商品,。但“處理有效期即將到期的商品或其他積壓的商品”不屬于不正當競爭。也就是說,,有效期即將到期的商品或者其他積壓的商品可以低于成本進行處理,;《欺詐消費者行為處罰辦法》第三條規(guī)定:經營者“銷售處理品,殘次品等外品而謊稱是正品的,,屬于欺詐消費者行為”,,這條的含義,應該把“處理品”列入在非正品的商品之內,;也就是說,,商家在銷售處理品時,應作明確的標注,。
商品在交易過程中,,商家為達到一定的經營目的,比如廣告宣傳,,商品促銷,,商業(yè)競爭,而在一定限度內降價銷售商品(被降價的商品并不存在質量問題),,這種商品叫做特價商品或打折商品,。消費者購買了這樣的商品,如果出現(xiàn)質量問題的話,,商家必須履行三包規(guī)定或消費者的約定,,任何對消費者不公平,,不合理的規(guī)定都是違法的。
工商局實踐報告篇三
實習的意圖在于經過實習使學生獲得各專業(yè)的理性知識,,理論聯(lián)絡實踐,,擴展知識面;使得學生較為全面地了解企業(yè)運營辦理,,學習企業(yè)成功的辦理履歷,;培育學生將理論聯(lián)絡實踐,深化觸摸工商辦理實踐作業(yè),,運用工商辦理專業(yè)知識剖析和處理實踐中的工商辦理問題,;加深對社會和作業(yè)的知道,規(guī)矩作業(yè)態(tài)度,,學習作業(yè)辦法,,訓練辦理技能,為往后順暢踏上作業(yè)崗位打下根底,;并且測驗討論工商辦理辦理前沿問題,,初定結業(yè)論文選題愛好。
實習期間,,我和其他七位同學安排到公司的訓練教育部作業(yè),。咱們的作業(yè)的首要內容在部分司理助理的帶領下,策劃并舉辦“xx首屆大學生
創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關活動以及會議,。咱們8個人組成一個團隊,,一同擔任這個項目,依據(jù)公司的要求,,咱們盡職盡職責勞任怨盡力把各項作業(yè)做好,。
實習的榜首天,咱們在了解了這次大賽的一些首要事宜之下就一同起草了項目總的策劃書以及活動的具體分工,。很早就確認了團隊了每個人的作業(yè)以及權責,我和人力資源辦理的一位同學成了伙伴,,專門擔任這次大賽的物料預備,,會場安置以及宣揚事宜,包含聯(lián)絡規(guī)劃公司,、物資供貨商,,數(shù)據(jù)處理,向上級報告作業(yè),,盯梢規(guī)劃人員進程等分工,。在作業(yè)進程中,我不單要跟公司的各個部分打交道,,并且還要以公司員工的身份對外聯(lián)絡,。在跟公司的不同部分觸摸進程中,,大體清楚了不同部分不同的作業(yè)性質和領域,也學到了講堂之外的一些溝通的知識和技能,。在對外聯(lián)絡的進程中,,更讓我體會到作為一個公司辦理專業(yè)的實習生體會到作業(yè)履歷的重要性和必要性,一同也使我開端把握了談事務的一些底子技巧,,豐厚了我的專業(yè)知識,。
在咱們8個人的團隊小組同舟共濟,互相幫忙,,并且在公司員工的指導下,,咱們很好的完成了大賽的前期的預備作業(yè)。接下來真實檢測咱們的是為其三天的大賽活動,,這三天的作業(yè)對我來說是整個實習期間最為重要的,,也是最能體現(xiàn)一個人的歸納實質的地點。因為人手缺少,,我在保證原先的擔任的作業(yè)上沒有過失順暢進行的前提下,,被安排了更多的臨時性的作業(yè)。包含大賽的飲用水的請求配送,,大賽專用的交換機的租借,,大賽紀念品的制造等等。盡管不容易,,也很繁瑣,,可是我都任勞任怨不怕累按要求很好的完成了使命。
盡管咱們整個團隊不遺余力,,仔細擔任,,盡力按要求去作業(yè),但在這么重要的時刻仍是呈現(xiàn)了不少的疏忽以及產生了不行避免的人為過錯,。比如說,,我和伙伴擔任的大賽場所用的大型巨幅鐵架幕布呈現(xiàn)了嚴峻的錯別字,把xxx公司的“x”字規(guī)劃成了“x”,,此“x”非彼“x”,,這是一個簡直不行寬恕的過錯。
盡管規(guī)劃公司也有職責,,可是最重要最首要的仍是咱們作為擔任人在審閱的時分不行仔細仔細所形成的,,盡管后來經過多方的盡力和部分晝夜的趕工從頭規(guī)劃了幕布,可是因而而給公司帶來的資金的丟失是無法補回來的,。假如,,在過錯產生之前,我能夠和伙伴一同前往制造公司一同審閱,,或許能經過多重審閱,,就不會也不應該呈現(xiàn)這樣的過錯,。
總的來說,這次大賽仍是獲得了適當?shù)某晒Φ?,從公?p>領導到參賽師生的反應的信息來看,,盡管咱們在作業(yè)的進程中呈現(xiàn)了一些問題,可是在縱觀來看咱們都是適當超卓的完成了作業(yè),。假如從公司員工的視點來看,,用他們的話說便是xx軟件公司的首屆大學生
創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完美的成功。這是對咱們作業(yè)的必定,,作為個人的初次實習就能參加這么大型的活動,,是我的走運,也將定會成為我日后作業(yè)的重要履歷,。
履歷這次實習,,我對xx公司也有了新的知道和了解。依據(jù)我在實習進程中所履歷,,所知道的,,我覺得公司或許存在在著以下的一些問題。首要,,公司對高校訓練教育協(xié)作不行重視,。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次,,公司的團隊協(xié)作方面還有待加強,,因為是訓練教育事業(yè)部擔任這次大賽的,在需求其他部分協(xié)作的狀況下,,在咱們觸摸到的部分傍邊有一部分是是未能供給咱們所需求的協(xié)作的,。
關于這兩個問題,看似不明顯也沒有嚴峻阻礙公司的成績,,可是從中能夠看出一間企業(yè)的內部辦理以及企業(yè)的文明以及在細節(jié)上的重視程度,。無妨從xx的競賽對手用友的一些狀況來看,比較兩者,,就會有所發(fā)現(xiàn),。xx在高校事務這方面是落在用友之后的,為了處理這些問題,,我測驗提出幾點個人的主張。
首要,,xx公司在今后的高?;顒舆@方面要給予滿足的重視,特別是像這次大賽活動的一些大型活動,,要將其提升到公司的年內的重要商場活動之一,,無論是在技能上,,仍是在資金上都應該供給更強有力的支撐,并且要學會立異,,不要跟著競賽對手的腳步走,,要有所立異,走在對手之前,,先下手為強,,使高校事務成為公司的成績的一個重要方針。
其次,,公司有必要建立起強壯的企業(yè)文明,,和諧公司各部分之間的協(xié)作。只要建立起合適本企業(yè)特征的企業(yè)文明,,從文明的高度和層面來杰出企業(yè)價值觀,,以此標準員工的服務水平、服務態(tài)度和服務知道,。這樣才干促進企業(yè)的正常運轉,、高速展開。
“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。”初讀此句時,,我并沒有特別的感覺,。可是就在這不長的實習后,,我不只真實了解了它的含義,,更深切體會到它的內在。對我而言,,社會和單位才是的大學,,我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學到的理論知識假如不與公司作業(yè)實踐相結合就顯得太有限,太淺陋,。在公司里每一個人都是我的教師,,我要學習的真實太多太多,不只是專業(yè)技能,,還有作業(yè)精力和社會履歷,。
回想最初剛要實習的`時分,我抱著總算能夠離別學生的單調日子,,進入自己朝思暮想的充滿活力的社會大舞臺的心境,,進入xx公司實習,在這不到一個月實習里發(fā)現(xiàn)自己學到的東西始終是不行,這也讓我深化地知道到學生的本職是學習而不是上課,,從講堂到企業(yè),,學習是用無止境的,從這個視點說,,我樂意永久當一個學生,。
這次實習的時刻盡管很短,可我學到的卻是我一個學期在校園難以了解的,,我知道到了本身的缺少,,許多當?shù)剡€有待加強改善,例如有時會在細微的作業(yè)點上缺少留意,,導致與期望不大相符的舉動成果等一些問題,,這些都促進我仔細思考以及深化的檢討,知道缺少,,然后敦促自己盡力改正,,不斷完善自我。
工商局實踐報告篇四
今年3月7日上午開始,,我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作,。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,,積極參與公司日常管理相關工作,,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,,用實踐驗證所學的工商管理理論,,探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活,,既緊張,,又新奇,收獲也很多,。通過實習,,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
我所實習的科利公司,,隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司,。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工,、市政,、工民建、路橋,、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),,具有航務工程總承包一級,、房建二級、市政,、水利水電三級、地基與基礎一級,、鋼結構一級,、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級,、勘察設計甲級,、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質,。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,,先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產達3億多元,。公司于1998年通過了iso9002質量體系認證;1999年通過了iso10012國際標準認證,,取得了"計量保證確認合格證書";xx年通過了iso9001國際質量管理體系認證。
回顧實習生活,,感觸是很深的,,收獲是豐碩的。實習中,,我采用了看,、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,,分析了公司業(yè)務開展的特點,、方式、運作規(guī)律,。同時,,對公司的"澆注明天"的服務品牌,"構筑精品,,造福社會"的企業(yè)使命,,"務實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解,。
搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇,,進一步加大了對青島港、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作,,承攬到北船重工大塢,、煙臺港三期二階段,、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,,積極跟蹤,,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面取得了新進展,。
切實加大三標一體管理體系運行力度,,進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導,,對內審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗,,建立了基層單位與機關部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,,符合率和得分率較前年有了增長,,三標一體管理體系得到有效的運行。
xx年公司經營工作思路確定為“1433”,,即要成立一體化經營領導小組,,建立四個經營分公司運行體制,堅持三位一體的經營原則,,充分發(fā)揮經營工作的三個積極性,,不斷開拓山東地區(qū)、南方,、樁基和陸域市場,。
“1433”經營思路具體內容是:公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組,,切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司,、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制,,增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標,,不投虧損標,誠信合作,、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部,、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。
在新的經營思路指引下,,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,,全力以赴地做好前灣港、日照港,、煙臺港新建碼頭,、黃島招商國際碼頭,、青黃復線、青黃隧道,、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關工作,,緊盯不放,志在必得,,鞏固傳統(tǒng)市場,,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤@^續(xù)堅定不移地開拓南方市場,,干好廈門、溫州,、海南等在建項目,,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經營分公司的作用,,加大對重點工程的經營公關力度,做好投標工作,,確保目標工程不丟失,。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,,保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長,。堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設備投入,,鍛煉樁基施工隊伍,,進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進,,提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級資質,認真總結路橋施工經驗,、教訓,,加大陸域市場開拓力度,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展,。
1,、市場觀念和經營體制不適應公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經營體制還不完善,,經營隊伍,、經營人員的責權利還有待于進一步提高。
2,、施工組織管理觀念有待進一步轉變,,在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距,,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),,不能滿足業(yè)主要求。
3,、成本意識不強,,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象,,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,,以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,,市場競爭力不強。
工商局實踐報告篇五
大學生應該多多接觸社會,,明白社會上的一些事務是怎么運作的,,把在社會上學到的東西與學校里學到的相對照,相互補充,。為了能夠更好的掌握我們專業(yè)的知識,,暑期我和幾個同學一起去長寧區(qū)工商局實習,學習一些行政管理上的實踐知識,。
我們被分到了企業(yè)管理科,,和我一起的一共有三個同學,我們將要在那里實習一個月多的時間,,希望能學到社會上一些如何處理企業(yè)管理中的問題,。企業(yè)管理科共有3個工作人員,科長梅春杰,,副科長吳小英,,科員曹慧明,那是一年中企管科最忙碌的時候,,長寧區(qū)的所有外資企業(yè)都要在7月前完成年檢工作,,而今年的年檢工作和往年不一樣,全部采用了網上年檢,,網上年檢通過了之后然后攜帶材料復合一下,,信息沒有錯誤的,年檢就通過了,。這是工商局為了簡化行政手續(xù),,減輕企業(yè)負擔而改革的新型年檢方案,由于是第一次使用,,很多企業(yè)對此并不是很清楚,,因此大家對能否按時保質的完成任務,,心里都沒有足夠的底氣。工商局實習報告
梅春杰科長當時對我們說,,我們是代表工商局的,,做事應該認真負責,不能敷衍了事,,我們的一個錯誤,,會對企業(yè)造成很大的麻煩。當時我就感覺到了責任的壓力,,手心里滲出了汗水,,很擔心做錯什么事。梅科長又對我們說,,叫我們不要過于擔心,,會有人教我們應該怎樣做,同時鼓勵我們有什么問題都可以隨時提問,,不要把問題放在心里。然后我們就和我們的指導老師----吳小英老師見了面,,她是一位和藹可親的人,,很愛笑,一下子我緊張的心就放松下來了,,吳老師主要向我們說明了一下實習的性質,,主要是輔助性工作,協(xié)助他們處理企業(yè)的年檢工作,。
第一天吳老師主要分配給我們的任務是接聽電話,,有很多企業(yè)對今年的年檢工作很一些疑問,吳老師叫我們向他們解釋清楚,,并幫助他們完成網上年檢資料的輸入工作,。工作是很簡單的,剛開始主要是一些簡單的問題,,比如說詢問今年的年檢如何網上輸入資料,,在哪個網址輸入,用什么賬號來登錄輸入界面,,由于登錄的企業(yè)比較多,,網絡堵塞的時候還要耐心的向對方解釋清楚。工作雖然有些繁瑣,,但是仍然可以做下去,,心里美滋滋的,有很大的成就感,,第一天的工作就這樣結束了,。
接下來的幾天,,工作仍然是接電話,因為現(xiàn)在企業(yè)的大多數(shù)都在網上錄入資料,,還沒有進行到資料的審核階段,,不過已經有一些問題開始顯現(xiàn)出來了。一些企業(yè)在錄入資料的時候出現(xiàn)了很多問題,,有些數(shù)據(jù)有問題,,被工商局退回去修改,但是企業(yè)不明白問題出在哪里,,就打電話來問,,我一時也不知如何回答,沒辦法,,就把電話給了吳老師,。只見吳老師停下手中的工作,詳細詢問了對方的問題,,原來是在填寫負債總額的時候出了錯誤,,企業(yè)在填寫的時候直接從賬目上抄寫下來,而網上輸入的要求是這一欄里必須是正數(shù),,如無負債則填零,,就多了一個負號,網上審核沒有通過,,被退回修改,。還有一些是外地企業(yè)在上海的分公司,來電話詢問說總公司還沒有年檢完畢,,分公司是否可以先年檢,。這個問題我是知道的,我就告訴她是不可以的,,分公司一定要等到總公司年檢完畢之后才能年檢,,然后她又說擔心怕來不及,因為按照規(guī)定,,年檢剩下的時間并不多,。我說那也沒有辦法,規(guī)定是這樣的,,只能催促總公司盡快完成年檢了,。這時吳老師示意我,叫我把電話給她,,我于是把電話遞過去了,。吳老師問了一下對方的情況,然后告訴她說不一定是必須在規(guī)定的時間內完成年檢,有特殊情況可以延后辦理,,不過要親自來工商局辦理,,手續(xù)會比較繁瑣些。講完電話,,吳老師告訴我說現(xiàn)實中沒有絕對的事情,,企業(yè)在經營中總會有一些意外事情發(fā)生的,工商局要為企業(yè)著想,,解決企業(yè)的難處,,就要準備一些變通方法,方便企業(yè)來辦理行政手續(xù),。我聽了以后深受啟發(fā),。