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2023年醫(yī)患溝通心得體會(huì) 護(hù)患溝通心得體會(huì)(通用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 09:55:35
2023年醫(yī)患溝通心得體會(huì) 護(hù)患溝通心得體會(huì)(通用四篇)
時(shí)間:2023-03-30 09:55:35     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會(huì)以后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),,可是卻無(wú)從下手嗎,?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

醫(yī)患溝通心得體會(huì) 護(hù)患溝通心得體會(huì)篇一

看似簡(jiǎn)單,,但我們平時(shí)很少能做到,。經(jīng)常對(duì)方說(shuō)話(huà)時(shí)自己心理已固有一個(gè)結(jié)論,甚至不等對(duì)方說(shuō)完就打斷對(duì)方,。如果我們始終給對(duì)方感覺(jué)“你對(duì)我很重要”對(duì)方一定會(huì)毫不保留地把所有的想法都告訴我們,,我們就會(huì)有更多的信息。面對(duì)客戶(hù)也是如此,,當(dāng)客戶(hù)指出我們的問(wèn)題時(shí),,我們固有的保持一種防御心理,似乎心理就想解釋或把責(zé)任推卸出去,,這樣令客戶(hù)很反感,,客戶(hù)感受不到我們?cè)谥匾曀麄兊南敕ǎ@樣后期溝通或協(xié)商事務(wù)時(shí)就更難得到客戶(hù)的認(rèn)同,。如果我們時(shí)刻提醒自己和任何人溝通時(shí)都能給對(duì)方的感覺(jué):你對(duì)我很重要,,我想我們處理很多問(wèn)題都會(huì)簡(jiǎn)單很多,阻力會(huì)少很多,。

這一點(diǎn)更不容易做到,,心理?yè)崦皇琴澝馈R膊皇嵌Y貌,,而是一種不經(jīng)意的關(guān)懷,,這種關(guān)懷是真誠(chéng)的,發(fā)自?xún)?nèi)心的,,又能觸及對(duì)方心靈的,,這種撫摸最容易讓人感動(dòng)。老師舉例,,你追求一個(gè)姑娘,,這個(gè)姑娘正做完一個(gè)手術(shù)住院,這時(shí)你到醫(yī)院帶上熬好的粥,,輕輕地吹一下怕?tīng)C著對(duì)方,,然后一勺一勺喂這個(gè)姑娘,往往比買(mǎi)很貴重的禮物更有用,。人除了理性需求外,,更多是情感需求,。這方面我們對(duì)員工及客戶(hù)都做得很不夠,只要我們真誠(chéng)地為他們著想,,我們可做的心理?yè)崦泻芏嗪芏唷?/p>

溝通的漏斗:說(shuō)明我們?cè)跍贤ㄖ袚p耗很多,,從你想到的,到對(duì)方做到的只剩下20%,,所以不要過(guò)多埋怨對(duì)方,,我們只能講的更具體更明確,甚至要不斷地重復(fù),,讓漏斗漏的少一點(diǎn),,特別是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)更要注意這一點(diǎn)。如項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)廠(chǎng)家與公司內(nèi)部人員時(shí),,我們講了對(duì)方未能做到,,除了主觀因素外更多可能是可怕的漏斗在作怪。

醫(yī)患溝通心得體會(huì) 護(hù)患溝通心得體會(huì)篇二

通過(guò)一周余世維“有效溝通”的學(xué)習(xí),,明白了有效的溝通對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都是必不可少的,,一個(gè)人和企業(yè)想要成功,就必須學(xué)會(huì)有效的溝通,。

余世維博士首先講述了溝通的目的,,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,,如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì)知道的,。二是激勵(lì)員工,改善績(jī)效,。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿(mǎn)足,。四是流通信息,,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂,。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,,加強(qiáng)與員工的交流,切實(shí)指引員工的行為,,不斷激勵(lì)員工有效的提高工作效率,,與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握工作的持續(xù),、良性的發(fā)展方向,。

溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,,絕對(duì)不能有一點(diǎn)自私,、自我,、自大的心態(tài),要從如何提高工作效能出發(fā),,加強(qiáng)與員工的交流,。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng),,隨時(shí)隨地注意員工的狀況與難處,、需求與不便、痛苦與傷心,,這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流,,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋,使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài),。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法,,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí),、社會(huì)文化背景,,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙,。

溝通還要注意上下左右溝通的問(wèn)題,,與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽(tīng)少講,,至少是聽(tīng)在前面講在后面,,要掌握傾聽(tīng)的技巧。當(dāng)上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí),,要仔細(xì)聽(tīng)明白,,有一點(diǎn)模糊的及時(shí)詢(xún)問(wèn),以便工作正確的執(zhí)行;向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)要將事情講明白,,不要膽怯;給下級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)反問(wèn),,使下級(jí)正確的理解,這樣才能把事情做得更好,。

溝通除了語(yǔ)言交流之外,,肢體語(yǔ)言也是非常重要的一部分。通過(guò)余世維教授課程的學(xué)習(xí),,也學(xué)到了如何握手,、如何遞、接名片………在哪些場(chǎng)合哪些動(dòng)作該做哪些動(dòng)作不該做,,這些小小的肢體語(yǔ)言都代表作不同的含義,。

所以,溝通不是一種說(shuō)服,,而是一種感染,、一種形象展示,、一種言行一致的體現(xiàn)。

醫(yī)患溝通心得體會(huì) 護(hù)患溝通心得體會(huì)篇三

轉(zhuǎn)眼又到學(xué)期末了,,作為一名大三的學(xué)生,,在感觸時(shí)間流逝的同時(shí),亦在慶幸自己同時(shí)也收獲頗豐,。這學(xué)期,,我很開(kāi)心選了周海燕老師的《管理溝通》課程,要知道,,不是每個(gè)學(xué)生都能遇見(jiàn)這么一位注重將所教知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)課程上的老師,,很幸運(yùn),我遇見(jiàn)了!

說(shuō)真的,,來(lái)到江西師范大學(xué)之后,,我第一次碰上老師會(huì)堅(jiān)持每節(jié)課對(duì)學(xué)生說(shuō)“同學(xué)們,好”之類(lèi)的問(wèn)候語(yǔ),,剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應(yīng),,但幾次之后已經(jīng)習(xí)慣并且喜歡上了這種問(wèn)候,,喜歡上了微笑著對(duì)老師說(shuō)“好,,很好,,非常好,,yeah”。我想管理溝通的班友們有不少會(huì)和我有一樣的感覺(jué)吧?

管理溝通,,從概念上來(lái)講,,是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息,、思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞,,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程,。溝通是種技能,是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力,、表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮,。

社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),紛繁復(fù)雜,。人生在世免不了要和別人溝通交流,國(guó)家沒(méi)有了外交,,那就意味著落后,,落后了就意味著挨打;單位沒(méi)有了聯(lián)系,那就意味著信息不通,,信息不通就意味著危機(jī);人沒(méi)有了交流,,那就意味自閉,自閉就意味著自攏,。

而對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)交流就顯得更加重要了,。但其實(shí)大家都清楚,,大學(xué)里上課都是以小群體落座的,不認(rèn)識(shí)的同學(xué)之間缺少溝通交流,。但在《管理溝通》的課上,,老師提出的“左右前后同學(xué)互相捏捏肩揉揉背”等活動(dòng),讓大伙之間少了一份冷漠,,多了一份友善,,不同學(xué)院不同年級(jí)的同學(xué)也會(huì)學(xué)會(huì)開(kāi)始相互交流。因?yàn)榇蠹宜迣?zhuān)業(yè)不同,,學(xué)習(xí)的課程,,方式都不同,在看待問(wèn)題的時(shí)候大家是各有所想,,當(dāng)然也是各有道理,。相互交流或者傾聽(tīng)別人的觀點(diǎn)后都會(huì)有收獲頗豐的感覺(jué),我想對(duì)于這門(mén)課來(lái)說(shuō)也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧!

我認(rèn)為溝通是一種態(tài)度,,不是一種簡(jiǎn)單的技巧,,當(dāng)然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態(tài)度是會(huì)影響溝通的效果,。在溝通中,,有一點(diǎn)也是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對(duì)方,。同時(shí)也要學(xué)會(huì)去適應(yīng)對(duì)方,,了解對(duì)方在想什么。 我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這么一句話(huà)“我沒(méi)有缺點(diǎn),,但我有很強(qiáng)的個(gè)性,。”每個(gè)人都有個(gè)性,,正因?yàn)橛辛诉@些個(gè)性,,才需要我們每一個(gè)人在溝通中要對(duì)彼此有一些了解,越了解對(duì)方的性格,,溝通起來(lái)越容易,。還記得周老師說(shuō)過(guò)“學(xué)會(huì)跟對(duì)的人說(shuō)對(duì)的話(huà)”,的確,,這樣能更好實(shí)現(xiàn)有效溝通,。這也說(shuō)明,在跟別人溝通中,,要有一個(gè)好的態(tài)度,,或許在溝通中“態(tài)度決定一切”并不適合,但是,擁有一個(gè)正確的態(tài)度可以事半功倍,。

作為社會(huì)中生存的一員,,在與人溝通中,怎么樣才能與他人實(shí)現(xiàn)更好的溝通呢?我有三條錦囊,,其一:培養(yǎng)一個(gè)積極主動(dòng)的溝通意識(shí),,這樣才可以加強(qiáng)交流,提高效率;其二:保持一個(gè)良好的心態(tài)與別人交流溝通,,學(xué)會(huì)謙和,、真誠(chéng)、委婉,、不厭其煩,,切忌居高臨下、盛氣凌人,、不耐煩;期三:溝通一定要講究技巧,,沒(méi)有技巧的溝通就象是沒(méi)加潤(rùn)滑油的機(jī)器,很難想象會(huì)有多好的結(jié)果,,沒(méi)有技巧的溝通往往會(huì)事與愿違,。

當(dāng)然,在一學(xué)期的學(xué)習(xí)中,,老師不僅教會(huì)了我們?nèi)绾闻c家人,、朋友、同學(xué),、同事等對(duì)象交流,,時(shí)而也會(huì)跟我們一起探討一些社會(huì)現(xiàn)象,猶如“小悅悅事件”,,讓我們?cè)诔了贾邢礈煨撵`,,更重要的是告訴我們要有一顆“感恩的心”,也許這是一個(gè)老話(huà)題,,但是它是個(gè)永遠(yuǎn)珍貴的話(huà)題,。在期末小組上臺(tái)演講中,我們“飛翔隊(duì)”在汪芳芳的帶領(lǐng)下,,與全班同學(xué)一起再聆聽(tīng)下感恩的妙言,,愿永持感恩之心。

這世上正是因?yàn)橛辛藴贤?,語(yǔ)言才顯得那么美麗飛揚(yáng),,讓溝通走進(jìn)你我的生活,讓矛盾遠(yuǎn)離人間,,愿和諧能走進(jìn)每一個(gè)人心里,結(jié)出美好的果實(shí),。

最后一節(jié)課,,老師說(shuō)“樂(lè)知之”是學(xué)習(xí)的更高境界,,也許我還做到在所有方面“樂(lè)知之”,但我對(duì)《管理溝通》這么課可以說(shuō)“樂(lè)知之”了,,作為將要實(shí)習(xí)的我來(lái)說(shuō),,我很感謝《管理溝通》這門(mén)課和講這門(mén)課的周老師,也謝謝我的班友們!溝通的一言一語(yǔ)都值得細(xì)細(xì)品味!

醫(yī)患溝通心得體會(huì) 護(hù)患溝通心得體會(huì)篇四

溝通指的是兩個(gè)或多個(gè)信息傳遞主體之間傳達(dá)思想和交流信息的過(guò)程,,主要包括人際溝通和組織溝通,。從結(jié)果上講,溝通存在著有效溝通與無(wú)效溝通兩種,。所謂有效溝通就是成功的溝通,,是一種傳達(dá)、傾聽(tīng),、協(xié)調(diào)的過(guò)程,,是團(tuán)隊(duì)成員必須具備的素質(zhì)。人與人之間的交往需要有效溝通,,職場(chǎng)中的每一個(gè)人都必須養(yǎng)成有效溝通的好習(xí)慣,,致力于建立正常的團(tuán)隊(duì)溝通。只有解決好了團(tuán)隊(duì)溝通,,員工的智慧才能調(diào)動(dòng)起來(lái),,個(gè)人的工作能力才會(huì)不斷提升,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展,。

在我們的日常生活和工作中,,當(dāng)有許多人就某一問(wèn)題進(jìn)行探討的時(shí)候,有可能會(huì)出現(xiàn)互相謾罵,、大聲爭(zhēng)吵,,甚至更糟糕的情況,這主要原因是大家不是在討論觀點(diǎn),,而只是簡(jiǎn)單的表達(dá)自己的觀點(diǎn),,有的時(shí)候甚至還會(huì)將自己的意愿強(qiáng)加給別人,使其同意自己的看法,。這樣一來(lái),,他們的溝通就注定不會(huì)成功。

不能有效溝通,,就無(wú)法明白和體會(huì)對(duì)方的意思,,工作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。在工作中,,只有加強(qiáng)有效溝通,,才能化解矛盾、澄清誤會(huì),將工作做好,,取得好業(yè)績(jī),。

任何人在工作過(guò)程中,難免會(huì)被人誤解,。有的是他人造成的,,有的則是自己不經(jīng)意間造成的,對(duì)此,,決不能采取消極的聽(tīng)之任之的態(tài)度,,更不能以對(duì)抗的方式去面對(duì),而已通過(guò)溝通來(lái)解決,。通過(guò)溝通,,不僅有助于消除別人對(duì)你的誤會(huì),還會(huì)加深別人對(duì)你的認(rèn)識(shí),,為你提升業(yè)績(jī)營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍,。

溝通對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效能的提升也十分重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有溝通,,人們就無(wú)法了解工作的進(jìn)展程度,,也有可能無(wú)法了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的管理思路,所有的工作就可能處在一種無(wú)序和不協(xié)調(diào)的狀態(tài)之中,,團(tuán)隊(duì)就會(huì)因此而渙散,。因此,只有學(xué)會(huì)有效溝通,,才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,才能促進(jìn)人與人之間的和諧相處,才能增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中的戰(zhàn)斗力,,而自己的事業(yè)也只有在有效的溝通中才能進(jìn)步,。

作為天業(yè)集團(tuán)研究院的一名員工,以前在學(xué)校的時(shí)候覺(jué)得自己的交際能力還不錯(cuò),,與老師課題組同學(xué)之間的關(guān)系也很融洽,,有的時(shí)候還能具備良好的溝通能力是我們每個(gè)人必備的素質(zhì),也是企業(yè)邁向成功的必經(jīng)之路,,更是自己事業(yè)快速發(fā)展的基石,。我們只有時(shí)刻本著尊重的態(tài)度,主動(dòng)的傳遞公司政策和工作任務(wù),,及時(shí)獲取反饋信息,,全面有效的落實(shí)和執(zhí)行工作。員工與員工之間,,互相關(guān)心,,尊重理解,,加強(qiáng)合作,以公司整體利益作為自己行動(dòng)的方向,。相信這樣橫向和縱向的溝通一定能讓我們的工作取得理想的成果,。

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