時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇一

員工的知識指員工掌握工作相關(guān)知識的程度，包括員工的操作知識,、管理知識,、技術(shù)知識、工作方法,、工作流程與制度,、工作經(jīng)驗(yàn)等等。

員工技能指員工掌握工作中用的相關(guān)技能的程度,，包括通用技能,、管理技能、專業(yè)技能等,。

員工態(tài)度指員工對待工作與績效的態(tài)度，如主動性,、誠信,、投入等等。

外部障礙指員工本人之外影響績效的因素,，如工作環(huán)境,、工作難度、管理機(jī)制等等,。

在績效評估完成后,，管理者要對影響績效的原因進(jìn)行分析，管理者需要找出可能妨礙被考核者實(shí)現(xiàn)各方面績效目標(biāo)的問題所在,，即發(fā)現(xiàn)績效差的征

工作績效改進(jìn)計劃和原因,。管理者可以運(yùn)用績效診斷箱對下屬員工績效進(jìn)行診斷。

（1）有做這方面工作的知識和經(jīng)驗(yàn)嗎,？

（2）有應(yīng)用知識和經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技能嗎,？

（3）有正確的態(tài)度和自信心嗎,？

（4）有不可控的外部障礙嗎？

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇二

公司所屬各部門：

為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)顧客滿意度，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),，特制訂本年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃,。

通過考核證實(shí)

a）質(zhì)量管理體系的符合性；b）持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,。

1,、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量；2,、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,；

3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,，加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行力度,；

4、產(chǎn)品標(biāo)識狀態(tài)管理,；

5,、加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

1,、各部門均應(yīng)實(shí)施過程的監(jiān)視和測量管理,，監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況；

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度,，關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的各個工序加工情況；

3,、加強(qiáng)工藝過程工藝文件執(zhí)行力度,，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，完善工藝文件,；

4,、確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中設(shè)備狀態(tài)完好，標(biāo)識狀態(tài)完整,、準(zhǔn)確,。

1、各部門負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量過程的歸口管理,，編制年度過程監(jiān)視和測量統(tǒng)計表,，完善過程監(jiān)視和測量記錄，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),；

2,、質(zhì)量部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各種狀態(tài)標(biāo)識,；

3、技術(shù)部進(jìn)一步完善工藝文件,，對特殊過程制定相關(guān)確認(rèn)準(zhǔn)則,；

4、綜合部負(fù)責(zé)對原材料庫管理以及員工培訓(xùn),、考核并持證上崗,；

5、生產(chǎn)部確保設(shè)備狀態(tài)完好,。

年內(nèi)由公司管理者代表和質(zhì)量部組織相關(guān)部門責(zé)任人對以上改進(jìn)計劃進(jìn)行跟蹤檢查,、考核。

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇三

各作業(yè)區(qū),、黨支部：

為落實(shí)廠關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知精神,，扎實(shí)開展改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動，現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作安排如下：

生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員,。

（一）查找不足

生產(chǎn)區(qū)長,、點(diǎn)檢站長、作業(yè)長,、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會,，總結(jié)當(dāng)月工作完成情況，反思1個月來的工作,，查找在管理方面存在的問題,，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結(jié),，生產(chǎn)區(qū)上報廠黨委,，作業(yè)區(qū)上報生產(chǎn)區(qū)總支，班組上報作業(yè)區(qū),。

（二）干部月度業(yè)績考評排名

作業(yè)長由區(qū)長考評,，副作業(yè)長及班長由作業(yè)長考評，生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評,，作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評，考評辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)員工業(yè)績考評管理辦法,，各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長,、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)單獨(dú)匯總排名在作業(yè)區(qū)公示,，上報生產(chǎn)區(qū)總支備案,。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)上報廠黨委備案,，并在生產(chǎn)區(qū)公示,?？荚u分?jǐn)?shù)達(dá)不到較好標(biāo)準(zhǔn)的（優(yōu)秀、較好,、一般）,，要寫出當(dāng)月工作自檢自查書面總結(jié)。

（三）不定期的干部制度學(xué)習(xí)考試

1,、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實(shí)工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定,、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試,。

2、班長及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本,，學(xué)習(xí)篇目,、學(xué)習(xí)體會每季度上報一次。作業(yè)長,、報生產(chǎn)區(qū)總支,，副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員,、班長報作業(yè)區(qū),，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)檢查。

3,、副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇,，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)督促檢查，綜合辦負(fù)責(zé)考核,。

（四）培訓(xùn)

生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計劃,，人力資源科將計劃跟蹤考核。

（五）人才培養(yǎng)

按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求,，3月末,，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習(xí)助理、作業(yè)長見習(xí)助理和見習(xí)班長的選拔工作,，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫,，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核,。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力的提高,，對不勝任本崗工作和責(zé)任心不強(qiáng)的隨時予以調(diào)整。

（六）員工滿意度測評

每季度末月,，各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿意度測評,，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進(jìn)行，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織,，結(jié)果在生產(chǎn)公示,，并報廠黨委備案,。對員工滿意度達(dá)不到50%的，在進(jìn)行誡免談話后仍無改進(jìn)的要予以調(diào)整,。

（七）尊重和關(guān)注員工

1,、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題，加大對員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo),。利用好生產(chǎn)區(qū)博客,、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺,。

2,、做到“四必到、五必談,、六必清”,。“四必到”即員工生病住院必到,，家庭糾紛必到,，婚喪嫁娶必到，子女升學(xué)必到,；“五必談”即崗位調(diào)整時必談,，改革措施出臺時必談，員工產(chǎn)生糾紛時必談,，員工思想發(fā)生波動時必談,，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清,，身體狀況清,，特長愛好清，思想現(xiàn)狀清,，技能水平清,，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到,、五必談,、六必清”要求，注重對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),，善于傾聽員工意見,，把員工進(jìn)步作為目標(biāo)，把員工需要作為重點(diǎn),，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求,，努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認(rèn)同感,。到年底,，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)考核,。

3,、發(fā)揮廠愛心基金會作用，加大對困難員工幫扶力度.

（八）活動期間班長以上管理人員發(fā)生下列情況者,，生產(chǎn)區(qū)將直接或責(zé)令作業(yè)區(qū)予以免職處理,。

1、因責(zé)任心不夠,、執(zhí)行力不強(qiáng)給工作造成損失和責(zé)任事故

的,。

2、接受任務(wù)推諉,，解決問題不積極主動,，工作無作為的。

3,、不關(guān)心,、關(guān)注員工，無視員工的意見,，對員工的合理訴求不予理睬,、答復(fù)，造成員工隊伍渙散的,。

4,、自我約束不夠，違規(guī)違紀(jì)的,。

第二階段（3月——6月）為調(diào)整改善階段,。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足集中進(jìn)行整改，力求干部工作作風(fēng)有明顯提高和改進(jìn),。

第三階段（7月——12月）為鞏固提高階段,。干部帶隊伍能力、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升,。

活動期間生產(chǎn)區(qū)黨總支將按照此方案跟蹤檢查活動開展情況,，檢查結(jié)果每季度進(jìn)行一次公示。

為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，對照 “講真話,、干實(shí)事、擔(dān)責(zé)任,、搶時間”的干部工作作風(fēng),，成立生產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇四

績效改進(jìn)計劃是績效管理中的一部分，它是企業(yè)員工提高績效的一個過程,?？冃Ц倪M(jìn)計劃就是采取一系列具體行動來改進(jìn)下屬的績效，主要包括改進(jìn)什么,、誰來改進(jìn),、何時改進(jìn)等基本問題。只有把績效改進(jìn)計劃落到實(shí)處,，不走過場,、形式，才能充分激發(fā)員工的工作熱情,，員工進(jìn)步了,，公司才會有更大的發(fā)展，績效管理工作才會有成功的保障,。

在具體的工作中,，要求部門主管要有依據(jù)和事實(shí)，對比制定的工作目標(biāo)和實(shí)際達(dá)到的效果差距,。要讓員工心服口服,，確實(shí)有愿望改進(jìn)。

原因有主觀的原因和客觀的原因,，主觀原因就是對工作缺乏興趣和動力,。客觀的原因員工的知識和能力不足以及外部環(huán)境的影響等,。具體從以下幾個方面分析：

1,、 員工的態(tài)度：

因?yàn)閱T工的態(tài)度問題影響績效的產(chǎn)出，就要與員工進(jìn)行充分的溝通,，找到態(tài)度差的原因,，如何改善?

2、 員工的技能：

員工的工作方法,、溝通技巧影響績效的產(chǎn)出,。采取什么樣的方法彌補(bǔ)?

3、 員工的知識：

員工的知識影響了績效的產(chǎn)出,，是知識上的不足?采取什么樣的方法彌補(bǔ)?

4,、 外部的問題

外部的問題影響了績效的產(chǎn)出?如何改善?

5部門領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行自查：

是因?yàn)闇贤ú蛔悖€是沒有適當(dāng)授權(quán),、信任,、激勵、幫助,、支持員工,。

1,、 確定績效改進(jìn)的目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)要與員工反饋面談,，讓員工了解自己的情況,，那些地方需要改進(jìn)，得到員工的認(rèn)同,。這樣制定的目標(biāo)，員工的積極性會更高,，實(shí)施得更加順利,。

2、 通過頭腦風(fēng)暴和魚骨圖的方法找出可以改進(jìn)的方法,，比較詳細(xì)和具體,，從中選出最優(yōu)的解決方案。

3,、 制定績效改進(jìn)計劃,，在績效計劃中增加具體的行動計劃和實(shí)現(xiàn)手段、截止日期等,，部門與員工簽訂改進(jìn)計劃責(zé)任書,，這樣比口頭協(xié)議更有用，能夠使員工認(rèn)真對待,。

4,、 跟進(jìn)員工的改進(jìn)計劃,，員工的計劃制定出來以后,，不斷的督促和檢查、幫助是必不可少的,，進(jìn)步了,，就要鼓勵員工,，如果退步了，需要查找原因,，如果限期不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，就會被調(diào)職和降薪。

總之,，績效改進(jìn)是績效管理的重要過程,，只有認(rèn)真抓好績效改進(jìn)計劃的落實(shí)，才能達(dá)到績效管理的最終過程,。

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇五

年初設(shè)立的重點(diǎn)工作有幾項(xiàng)：

1.聯(lián)系新分配的43位核心客戶,，介紹銀河的理財服務(wù)和理財產(chǎn)品;

2.對名下管理核心客戶分類，根據(jù)客戶的資產(chǎn)量和交易周轉(zhuǎn)率將客戶分為活躍客戶,，中長線客戶,，新股及少量交易客戶，新股申購客戶以及虧損套牢客戶。

3.對于分類核心客戶進(jìn)行個別管理服務(wù),，以短信,、電話重點(diǎn)關(guān)注中長線投資者和新股申購?fù)顿Y者。

4.每周分析管理核心客戶交易數(shù)據(jù),，了解客戶交易情況,，以及主要核心客戶交易情況。

5.利用微博打造個人關(guān)于理財基金的品牌和影響力,。

6.制作南方基金產(chǎn)品宣講資料,，向客戶推薦基金產(chǎn)品。

7.每月挑選表現(xiàn)優(yōu)異穩(wěn)定的基金產(chǎn)品,，制作優(yōu)秀基金的推薦,。

8.聯(lián)系原有核心客戶，增加客戶熟悉度和滿意度,。

9.復(fù)習(xí)期貨考試基礎(chǔ)知識,。

1.新分客戶拜訪工作

對新分配的43位核心客戶郵寄了自我介紹信并附加個人名片，對43位客戶分別進(jìn)行了電話拜訪和邀約來營業(yè)部拜訪,。43位客戶中一位是由其他同事開發(fā),，已調(diào)換相關(guān)管理人員。剩下的42位有6位聯(lián)系電話有誤或號碼不存在,，無法聯(lián)系,。另有3位客戶始終不接電話。其余全部拜訪完畢,。

2.完成管理客戶分類工作

為了掌握和了解客戶的交易偏好和周轉(zhuǎn)率,，3月初通過一月份和二月份每周的交易數(shù)據(jù)，按照周轉(zhuǎn)率將管理客戶分類為活躍型(91人),、中長線(94人),、新股和少量交易(18人)、新股申購(13人),、基金投資(9人),、套牢虧損(36人)、銷戶狀態(tài)(6人),，共七大類客戶,，普通客戶除外;并將工作重點(diǎn)放在中間五類客戶上，爭取提高客戶周轉(zhuǎn)率,。

針對新股申購類客戶,，由于20xx年年初新股頻頻遭遇破發(fā)現(xiàn)象，我們理財部及時調(diào)整了服務(wù)方針,，對營業(yè)部和自己管理的核心類客戶,，建議其將新股申購資金轉(zhuǎn)為國債回購業(yè)務(wù),，將客戶資金挽留在營業(yè)部。具體工作上,，通過電子郵件向客戶個人郵箱發(fā)送國債回購操作策略說明,，再用短信向客戶做簡要說明。在新分核心客戶的拜訪過程中,，主要以電話和當(dāng)面拜訪為客戶較為詳細(xì)的介紹了國債回購業(yè)務(wù),，理財基金配置業(yè)務(wù)。

3.客戶分類后的服務(wù)工作完成情況

為了提高自己對客戶的影響力,，主要從加深客戶印象和增加客戶信任為首要目標(biāo),。每日晨會結(jié)束后與理財部同事討論每日大盤行情走勢和銀河駿馬，討論后在多數(shù)認(rèn)為看多的情況下將駿馬推薦給留有手機(jī)號碼的管理客戶322位,。并且保證每周至少一條駿馬短信的發(fā)送，增加自我存在感,。但是由于3月份連續(xù)幾期駿馬推薦個股跌幅較大,，導(dǎo)致自己在向客戶推薦方面變得尤為謹(jǐn)慎，沒有敢連續(xù)向客戶發(fā)送駿馬推薦信息,。

4.新股申購客戶的服務(wù)

除了對新股申購客戶國債回購業(yè)務(wù)的宣傳外,，我始終堅持利用投資顧問平臺的新股申購策略，通過銀河短信平臺向發(fā)送新股申購策略及優(yōu)先申購建議,。個別客戶來營業(yè)部拜訪時表示對此項(xiàng)服務(wù)較為滿意,。

5.客戶交易數(shù)據(jù)的分析

客戶交易數(shù)據(jù)分析是從20xx年年底開始，目的是了解管理客戶的交易情況,、市占比和傭金貢獻(xiàn)情況,，實(shí)時掌握對自己管理客戶中對交易量影響較大的客戶，并定時跟蹤,。在目前的管理客戶中交易量相對較大的有39人,，占比超過管理客戶的60%。平均每周有198位客戶做股票交易,，每人每周交易額在30.8萬元左右,。每月平均有70%的客戶會有做股票交易。

6.利用網(wǎng)絡(luò)微博效應(yīng)

在微博方面,，除了每天簽到以外,，每天在發(fā)送3條關(guān)于基金理財方面的微博，曾加個人在基金業(yè)務(wù)方面的影響力,。由于4月初要參加期貨從業(yè)考試,，在每日3博方面沒有如期完成，時不時會有遺漏,，缺乏持續(xù)性,。

7.每月推薦優(yōu)秀的基金理財產(chǎn)品

每月挑選表現(xiàn)優(yōu)異的理財基金方面和馮瑩搭檔,，每期都有制作優(yōu)秀基金推薦并轉(zhuǎn)發(fā)營業(yè)部全體員工。2月份以來,，完成了南方隆元基金,、南方恒元保本以及景順長城能源基建基金的推薦。

下一步是針對新分客戶中9位沒聯(lián)系到的客戶,，將查詢原始客戶資料或用其他方式爭取聯(lián)系到客戶,。讓客戶了解我們所提供的理財服務(wù)的價值，提升營業(yè)部服務(wù)形象和客戶滿意度,，同時將客戶潛在銷戶幾率降到最低,。

在針對新股申購客戶服務(wù)方面，目前提供三項(xiàng)服務(wù),，一是發(fā)送銀河投顧的申購策略短信,，建議客戶優(yōu)先申購次序和申購風(fēng)險提示;二是建議客戶在申購資金解凍日和下一期申購日之間操作債券回購交易，合理利用資金擴(kuò)大收益,。三是發(fā)送駿馬薦股短息操作建議,，希望客戶增加股票買賣交易量，增加對自己的信任度,。

20xx年公司總部下達(dá)融資融券客戶開戶指標(biāo),，我個人全年需要完成17戶。今年這將成為我新增的工作重點(diǎn),，對于這項(xiàng)工作,，作為理財部員工首要任務(wù)是充分掌握融資融券業(yè)務(wù)知識，并在6月份通過銀河網(wǎng)校平臺考試,，獲得該項(xiàng)業(yè)務(wù)推薦人資格,。

20xx年理財服務(wù)崗位的另一項(xiàng)工作重點(diǎn)是管理服務(wù)客戶的簽約工作，包括存量客戶和自己新開發(fā)的客戶,。由于本人目前沒有投資咨詢資格,，簽約工作將著重于玖天財富簽約，爭取完成新開客戶50%簽約,，存量客戶10%簽約的目標(biāo),。

在個人業(yè)務(wù)知識成長方面，需要充分利用銀河的投顧平臺,，每天花半小時至一小時時間學(xué)習(xí)投顧平臺的大勢分析,，駿馬推薦，信息博覽,，行業(yè)熱點(diǎn)及投資早參,，同時關(guān)注研發(fā)部的研發(fā)報告和各大券商的研發(fā)報告和晨會紀(jì)要。這樣可以在與客戶交流時更有內(nèi)容,、更為專業(yè),，同時增加自己對行情大勢的敏感度,。

在4月份結(jié)束前，學(xué)習(xí)銀河投顧vip終端和網(wǎng)上營業(yè)廳的運(yùn)用,，將銀河的軟件優(yōu)勢傳達(dá)給服務(wù)客戶和潛在客戶,，方便客戶在投資理財方面的操作。

微博效應(yīng),，通過一段時間關(guān)于基金行業(yè)的微博發(fā)送,，鍛煉了自身對基金行業(yè)分析的了解與判斷。讓我頗有成就感的,，我的微博得到了包括嘉實(shí)基金,、海富通基金和匯添富基金公司微博的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。大大地提升了我對微博發(fā)送基金觀點(diǎn)的興趣和信心,。

自己很希望在銀河虹井做好自己的本職工作,，體現(xiàn)自己的工作價值和對客戶的理財服務(wù)價值。我也希望自己能夠在一個理想的團(tuán)隊中工作,，對于這個團(tuán)隊的工作環(huán)境我希望是每個人向著理財服務(wù)的統(tǒng)一目標(biāo),，團(tuán)結(jié)無二心，相互學(xué)習(xí),、肯定和鼓勵，為了同一個目標(biāo)而奮斗,。

在這個環(huán)境中,，每個成員要清楚的知道自己的工作目標(biāo)，就是為客戶提供有價值的理財服務(wù),，為客戶的資產(chǎn)增值和營業(yè)部的收入增收做努力,。

每個人有自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，高效團(tuán)隊的價值就是讓每個成員發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),，同時學(xué)習(xí)別人的強(qiáng)項(xiàng)來彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng),。我們理財部正在打造一支各有特色的團(tuán)隊，發(fā)揮每個人在趨勢分析,、技術(shù)分析和基金分析方面的長處,，通過相互交流和培訓(xùn)，使團(tuán)隊成員更專業(yè),。

良好的工作環(huán)境離不開每個人的認(rèn)真和激情,。更重要的是，團(tuán)隊的每個人都相互尊重,，因?yàn)樾湃巫约旱年犛选?/p>

對營業(yè)部各部門的員工,，利用自己在基金方面的專長，定期與其他同事交流意見,，尤其在集智團(tuán)工作方面,，密切關(guān)注分配的9只重點(diǎn)基金,，制作每周分析和簡評。

對公司下達(dá)的重點(diǎn)營銷基金,，提前制作宣傳資料和賣點(diǎn)整合,，及時對營業(yè)部全體員工做營銷動員，另外在銷售后期服務(wù)上,，對新上市的基金走勢作簡評,，可以幫助其他員工更好更便捷的服務(wù)基金客戶。目的是通過基金業(yè)務(wù)的工作,，增加自己在營業(yè)部的感染力,。

目前市場部在不斷地擴(kuò)充當(dāng)中，新進(jìn)客戶經(jīng)理的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力直接影響著營業(yè)部未來的業(yè)績發(fā)展,，其中還影響到未來理財部服務(wù)存量客戶的滿意度,。理財部員工對新進(jìn)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)也十分重要，我會認(rèn)真參加每一期的客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作,，盡最大能力做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,。

除了業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)方面，培養(yǎng)自己積極正面,、歡樂愉快的心情和心態(tài)可以給自己和周圍的同事帶來正面的能量,，同時在接觸客戶時也能讓客戶感覺到我們營業(yè)部的特別之處。即使是簡單的一個微笑或一句贊美,，都能給人帶去無盡的歡樂,，讓忙碌的工作變得輕松、高效,?？鞓凡恍枰獎e人的施舍，快樂完全是自己創(chuàng)造的,?？鞓凡粌H在工作以外，更該在工作之中,。

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇六

我院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》,、《省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)精神，醫(yī)療質(zhì)量在得到了持續(xù)改進(jìn)和很大程度的提高,。在的基礎(chǔ)上,，制定我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作方案如下：

醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到或超過二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步向上級醫(yī)院的指標(biāo)靠攏,。

1醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，是需不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程,。我院認(rèn)真落實(shí)院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的要求,，嚴(yán)格要求職能部門尤其醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控部要認(rèn)真進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理,、考核、督促,、指導(dǎo),、檢查、評價各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的落實(shí)并對科室制度執(zhí)行情況和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)完成情況的進(jìn)行獎罰,，制定,、修訂和完善了我院醫(yī)療質(zhì)量管理制度；將逐步落實(shí),、貫徹,、執(zhí)行和考核這些制度在臨床工作中的應(yīng)用。

1,、各大委員會尤其是質(zhì)量管理委員會要加強(qiáng)管理職能,，正確履行職責(zé)，將繼續(xù)通過醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、醫(yī)療安全委員會,、病案質(zhì)量管理委員會、臨床藥物治療學(xué)管理委員會,、輸血管理委員會,、學(xué)術(shù)（倫理)管理委員會等組織的監(jiān)督和及時的總結(jié)分析，進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平,；科教科將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量信息收集,、整理、分析和統(tǒng)計,，為醫(yī)院管理提供科學(xué)決策依據(jù),，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)用到平時的質(zhì)量控制工作中,；質(zhì)控辦將提供病案終末和環(huán)節(jié)質(zhì)量良好和不良信息便于調(diào)整每月的質(zhì)控重點(diǎn),。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行的《人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)考核》的標(biāo)準(zhǔn)，將繼續(xù)加大對合理用藥的考核,。

2,、實(shí)行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量院長負(fù)責(zé)制和科室醫(yī)療質(zhì)量科主任負(fù)責(zé)制院科兩級質(zhì)量檢查，每周一次的院長質(zhì)量查房在改變了查房的時間和方式,，將每周一早上的院長質(zhì)量查房該在了每周五下午,，而且提前將科室臨床醫(yī)務(wù)人員所提問題進(jìn)行匯總和歸納，要求職能科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場或限期答復(fù),。將在此基礎(chǔ)上,，更好的完善院長質(zhì)量查房制度，院長查房要進(jìn)一步依據(jù)《省等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》（）的要求,，認(rèn)真落實(shí)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,。院長帶隊的全院質(zhì)控每月一次,，質(zhì)控部每周兩次的環(huán)節(jié)質(zhì)控，科內(nèi)質(zhì)控均隨時進(jìn)行,。

醫(yī)院將在的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管要將這些問題結(jié)合我院的的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、“三好一滿意”、“抗生素專項(xiàng)整治活動”的要求,，落實(shí)持續(xù)整改措施,，并評估整改效果。醫(yī)院質(zhì)量控制檢查的重點(diǎn)仍然是門急診病歷書寫,、住院文書的書寫,、核心制度的落實(shí)、患者十大安全目標(biāo)的管理,。

醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵在于提升我院的整體的專業(yè)技術(shù)能力,，尤其是專科的技術(shù)水平,，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是我院提升醫(yī)院競爭力,、提升專科技術(shù)水平的關(guān)鍵,。通過的前期工作,我院的肝膽外科,、泌尿外科、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、骨科、超聲科,、檢驗(yàn)科,、神經(jīng)內(nèi)科、眼耳鼻喉科共九個科室成為區(qū)級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建單位,。

將根據(jù)復(fù)審檢查結(jié)果,，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”工作，全院醫(yī)務(wù)人員按要求“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)面要達(dá)100%,，全院醫(yī)務(wù)人員都必須參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇七

我校心理咨詢室建立于20xx年,，現(xiàn)有兼職教師人6人,，其中有四人人已經(jīng)考取國家三級心理咨詢師，一人考取國家二級心理咨詢師,。

我校心理咨詢室定位為基礎(chǔ)型心理咨詢室,，目前具備辦公接待區(qū)（兼檔案區(qū)）及個別輔導(dǎo)區(qū)占地面積約18平方米；團(tuán)體輔導(dǎo)區(qū)占地面積約18平方米，合計36平方米,。

我校心理咨詢室的位置本著安靜和方便的原則,，避開教學(xué)區(qū)、學(xué)生活動區(qū)等熱鬧場所,，鄰近學(xué)校的衛(wèi)生醫(yī)療室,。心理咨詢室的周圍環(huán)境比較整潔、幽雅和清靜,，門前空地處種有農(nóng)作物,；心理咨詢室內(nèi)部環(huán)境溫馨、健康,、舒適,，讓來訪者有足夠的安全感。

目前心理學(xué)產(chǎn)品配置有學(xué)生心理健康檢測系統(tǒng)（包括心理檔案系統(tǒng)）2套,；心理放松軟件1套,；、心理學(xué)專業(yè)用書之教師用書4套,、放松音樂,、心理學(xué)視（音）頻播放系統(tǒng)、心理學(xué)掛圖,、心理信箱等,。

我校心理咨詢室有專業(yè)制度，包括心理咨詢章程,、心理教師工作守則,、心理咨詢室值班制度、心理檔案管理規(guī)定等,。

根據(jù)《xx市中小學(xué)校心理咨詢室建設(shè)基本規(guī)范》要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定以下改進(jìn)措施：

學(xué)校成立以校長為總負(fù)責(zé)人，分管副校長為直接負(fù)責(zé)人,，教導(dǎo)主任,、年級組長、班主任,、共青團(tuán)干部及心理教師等有關(guān)人員為成員的心理健康教育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，劃分職責(zé),，明確分工,，建立健全相應(yīng)的工作制度。

學(xué)校心理健康教育工作必須納入學(xué)校的總體工作計劃,，并給予必要的課時保證,。利用班會課開展心理健康教育課，原則上每兩周保證1課時。

學(xué)校心理教師的待遇平時以工作量為基本考核標(biāo)準(zhǔn),，年度考核參照學(xué)科教師和班主任獎勵制度進(jìn)行,。學(xué)校每年應(yīng)列出心理健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，以滿足師資培訓(xùn)、添置設(shè)備等需要,。

1）激活軟件：心理測評軟件（統(tǒng)計學(xué)生信息,，對學(xué)生進(jìn)行心理普查；分析結(jié)果,，做相應(yīng)的團(tuán)體輔導(dǎo),；篩選個案，個別輔導(dǎo)）,；心理放松軟件,。

2）改進(jìn)思路：心理輔導(dǎo)不僅僅面向?qū)W生，更要面向老師和家長,，三位一體,，解決師源性問題和每個孩子背后的家庭問題。

3）擴(kuò)大隊伍,，進(jìn)行班主任老師的培訓(xùn),。心理老師人數(shù)有限，而班級額數(shù)較大,，心理老師以班級為單位進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo),，循環(huán)時間久，且團(tuán)體輔導(dǎo)后需要鞏固和強(qiáng)化,，僅憑心理老師做工作難度大,。因此，班主任應(yīng)該加入到心理團(tuán)體輔導(dǎo)的隊伍中來,，做好本班學(xué)生的思想教育工作,。

4）健全心理咨詢室。見表格,。

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇八

根據(jù)我校教學(xué)現(xiàn)狀,，為了下學(xué)期教學(xué)工作的順利開展，提出我校教學(xué)改進(jìn)的幾點(diǎn)建議：

1,、降低拼音教學(xué)要求,。漢語拼音教學(xué)不再要求背誦與默寫，把“熟練拼讀音節(jié)”改為“準(zhǔn)確拼讀音節(jié)”,。讓孩子學(xué)習(xí)沒有壓力,，增加孩子學(xué)習(xí)的欲望,，達(dá)到授人于欲的效果。第二,、豐富教學(xué)手段,，使學(xué)生盡量減少乏味感，如：拼音教學(xué)中每個學(xué)生扮演一個字母,，老師列出幾個漢字,，用找朋友的方式提高學(xué)生的興趣。實(shí)踐證明這種方法能把一年級孩子注意力時間延長30%,。并且學(xué)生也能達(dá)預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),。

2、低年級階段把會認(rèn)的字和會寫的字分開,，“我會寫”的字要做到讀準(zhǔn)字音,，認(rèn)清字形，正確書寫,。而“會認(rèn)”的字只要讀準(zhǔn)字音,，不抄寫、不默寫,。不能給孩子幾條死魚而破壞了孩子吃魚的欲望,。教學(xué)生字時須遵循“三個規(guī)律”：遵循漢字結(jié)構(gòu)規(guī)律、遵循兒童識字認(rèn)知規(guī)律,、遵循識字教學(xué)規(guī)律,。根據(jù)這些規(guī)律，我大至歸納了以下識字方法：數(shù)筆畫識記法,，部件分解法,，字形分析法，比較識記法,，猜謎識記法,，兒歌識記法，熟字帶生字法,，偏旁識字法,，看圖識字法，編故事識字法,，聯(lián)系生活識字法等,。在現(xiàn)實(shí)生活中鞏固要識記的字。現(xiàn)實(shí)生活有許多學(xué)生識字的學(xué)習(xí)資源,，如校園內(nèi)黑板報,、名人名言、宣傳欄,，電視的字幕,、街上的廣告牌、門上的對聯(lián),、同學(xué)老師的姓名等,，只要培養(yǎng)了學(xué)生識字的興趣，這些亦可當(dāng)作學(xué)生鞏固識字的課堂,。同時把識字教學(xué)貫穿于小學(xué)的每個年級段,。

3、說話教學(xué)教師首先要打消學(xué)生膽小,、害羞心理,，營造歡快的學(xué)習(xí)氣氛，建立平等交流空間,，教師始終以朋友角色融入教學(xué)中,。對于學(xué)生的錯誤答案溫和評價，使學(xué)生感受到同齡交流,，打消學(xué)生懼怕心理,。然后運(yùn)用豐富的教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生的興趣，以生活中的實(shí)物中的一個字為例,，擴(kuò)為2個字即為組詞,；在詞中加上主語“你、我,、他”進(jìn)一步拓展,，并不一定為課文中的生字，先在孩子大腦中形成以個組詞,、造句的方法,，以學(xué)校、家庭為媒體激發(fā)學(xué)生的欲望,。最后：階段升華,，定期讓學(xué)生讀課外圖書，從書中找出以前學(xué)過的詞,，進(jìn)一步找出未學(xué)過自己喜歡的詞,。以詞為依托，利用造句的方法說話,。并從書中找出自己喜歡的句子,。為作文教學(xué)打好基礎(chǔ)。

4,、閱讀教學(xué),。首先重視學(xué)生的朗讀。課文里表達(dá)的感情需要我們通過朗讀體現(xiàn)出來,，如果讀得沒有感情像白開水一樣,，那么文中的意思及表達(dá)的思想感情你是悟不出來的,，其實(shí)理解課文的一個最好的方法就是通過各種形式的讀，如：默讀,、瀏覽,、分角色讀、齊讀,、朗讀等,。其次要重視知識的拓展。經(jīng)常讓學(xué)生查與課文有關(guān)的相關(guān)資料,，讓學(xué)生進(jìn)行課后的小練筆,，多讓學(xué)生讀一些課外書，這樣會積累詞匯,，鍛煉他們的分析能力,。

數(shù)學(xué)教學(xué)的根本目的，不僅要向?qū)W生傳授人類以前掌握和積累的數(shù)學(xué)知識,，而且要有效地發(fā)揮學(xué)生的能力,。在數(shù)學(xué)教學(xué)傳授知識的過程中培養(yǎng)學(xué)生的能力，比獲得知識本身更顯重要,。因此,，針對我校學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，我們將制定以下改進(jìn)措施：

1,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。結(jié)合孩子們在生活中的應(yīng)用，借用學(xué)生熟悉的事物學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),。讓他們體會數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的密切聯(lián)系,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

2,、尊重差異,，體現(xiàn)作業(yè)的層次性。正視學(xué)生之間的差異,，在練習(xí)布置上采取因材施教,，建立開放的、多形式,、多樣化的興趣主動,，才讓學(xué)生按自己能力自主采取選擇。興趣能激發(fā)學(xué)生們的求知欲,，促進(jìn)思維的活躍,。讓學(xué)生們主動去完成作業(yè)。

3,、小學(xué)生們大多數(shù)都生性活潑好動的孩子,。游戲能有效地調(diào)動學(xué)生動手,、動口、動腦為多種感官參與學(xué)習(xí)活動創(chuàng)設(shè)最佳環(huán)境,，把數(shù)學(xué)知識溫藏在生活中常見的游戲里,，無疑是讓學(xué)生樂學(xué)，愛學(xué)的最佳途徑,。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的教學(xué)強(qiáng)化訓(xùn)練,。

5,、注意引導(dǎo)學(xué)生參與到探索知識的發(fā)生發(fā)展過程中，突破以往數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)單一,、被動的學(xué)習(xí)方式,，關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐活動和直接經(jīng)驗(yàn)，“通過自己的活動”獲得情感,、能力,、智力的全面發(fā)展。小學(xué)階段,，操作活動是數(shù)學(xué)活動的重要組成部分,，也是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的重要方式。

6,、與家長或監(jiān)護(hù)人密切聯(lián)系,，隨時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，形成教育合力,，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,。

針對我校小學(xué)英語教學(xué)的現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)注意以下對策：

第一：從一開始就適時的滲透一些規(guī)則的.,、基本的音標(biāo)知識,。對其中有規(guī)律可循的音和詞加以歸納學(xué)習(xí)，這樣在課后,，讓學(xué)生在遺忘時可以有一個記憶的線索,，同時在課堂上，教師可以讓學(xué)生根據(jù)這一知識自己去學(xué)拼簡單的單詞,，并且對正確的學(xué)生給予鼓勵和表揚(yáng),。幾次成功的嘗試會使得他們更有興趣去學(xué)習(xí)，在預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)時能積極參與進(jìn)去,，并樂在其中,。

第二：因?yàn)橹形鞣降陌l(fā)音本身就存在一定的差異，而小學(xué)

生辨別能力有限,，使得學(xué)生對一些音不能很好的區(qū)分,，這就可利用教材配套的錄音磁帶進(jìn)行反復(fù)跟讀練習(xí),，針對一些相近的音加以區(qū)分、教師也可以設(shè)計一些針對性的練習(xí),。

第三：作為農(nóng)村小學(xué)英語教學(xué),，起步較晚，困難較多,。沒有一個象學(xué)習(xí)普通話那樣的好氛圍,，但是，我們老師可以自創(chuàng),，教師可以多設(shè)計一些對話和活動,，讓學(xué)生進(jìn)行表演，在動手的同時多動動口,，使簡單的句子落到實(shí)處,，能夠脫口而出。而且,，可以要求學(xué)生在英語課上要用英語交談,，在平時師生之間，學(xué)生之間盡量多用英語,，不管語法是否對,，你能講就是值得表揚(yáng)。

第四：可以讓學(xué)生注意收聽一些用英語播音的節(jié)目,，如中央九臺的節(jié)目,，既能聽音，也能看畫面加深理解,。并不要求學(xué)生能夠聽懂它所講的內(nèi)容,，著重在于讓學(xué)生熟悉和了解英語的發(fā)音模式和方法，為純正語音的學(xué)習(xí)作一個輔助,。

總之,，只要教師能針對學(xué)生的語音缺陷，用開發(fā)智力和挖掘非智力因素相結(jié)合,，尊重學(xué)生,，鼓勵學(xué)生，和學(xué)生一起多練多說,，我相信這一現(xiàn)象一定會有所改善,。

外在的因素避免不了，我們就應(yīng)從教師自身方面下功夫,。

首先,，《科學(xué)》課注重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過學(xué)生活動讓學(xué)生了解身邊發(fā)生的一些小的事情,，從中發(fā)現(xiàn)一些自己不明白的問題,，讓學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，提出問題,，從而進(jìn)一步的想方法解決問題,。許多教學(xué)內(nèi)容明顯的體現(xiàn)出這一優(yōu)點(diǎn)，讓學(xué)生提出想要研究的內(nèi)容,，制訂研究計劃,，通過各種途徑自己去尋找問題的答案，最后寫好研究報告,，在班里進(jìn)行交流,。這樣從學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題到提出問題，再從制訂研究計劃到自己尋找答案,，最后由寫好研究報告到班里交流,，整個工作都由學(xué)生自己去做,，教師只負(fù)責(zé)在學(xué)生拿不準(zhǔn)研究對象的時候給提一些建議,，這樣一來不但培養(yǎng)了學(xué)生用科學(xué)的方法解問題，而且培養(yǎng)了學(xué)生良好的科學(xué)思想,、科學(xué)態(tài)度和良好的心理品質(zhì),，這也正是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的體現(xiàn)。其次,，教師在教學(xué)中給學(xué)生充分的發(fā)揮空間,，讓學(xué)生根據(jù)自己的意愿和想法去研究，讓他們自己去體驗(yàn)科學(xué)研究的過程,，在研究過程中把主動權(quán)交給學(xué)生,，充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。第三,，科學(xué)課教學(xué)要求教師對教材有充分理解和把握,，這就對教師科學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)水平有相當(dāng)?shù)囊?。在教學(xué)中教學(xué)設(shè)計教師怎樣做才能發(fā)揮教材的教育功能,，我認(rèn)為教師教學(xué)中既要有尊重教材又要有創(chuàng)新，這就要求教師在教學(xué)過程中要有較強(qiáng)的應(yīng)變更能力,，而應(yīng)變能力是建立在深入了解教材的基礎(chǔ)上的,。科學(xué)課內(nèi)容繁雜,，設(shè)計知識面廣泛,，錯誤不足在所難免，教師在教學(xué)中不能盲目照搬,，在使用教材時要加以甄別,，科學(xué)教學(xué)對科學(xué)教師提出了較高要求,，因此，教師的自身學(xué)習(xí)應(yīng)引起教師的重視,。

1,、全面把握課程目標(biāo)：

課程目標(biāo)的幾方面是有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一整體，我們的教師在實(shí)施教學(xué)時,，要全面把握,，通過多種活動，幫助學(xué)生獲得豐富得情感體驗(yàn),，形成積極地生活態(tài)度養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。在具體制定每一課的教學(xué)目標(biāo)時，要做到從大處著眼,，從小處入手,，提倡宜小不宜大，宜細(xì)不宜粗,，宜真不宜假,，宜實(shí)不宜虛。同時要注意教學(xué)中的活動首先要圍繞目標(biāo)來設(shè)定,，活動實(shí)施的時候,，時時刻刻都要圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。教學(xué)中可能會生成新問題,，老師要及時根據(jù)目標(biāo)靈活處理,。這樣，既可以生成新目標(biāo)及時解決,，也可以讓學(xué)生帶著問題走出課堂,。總之,，老師在每個教學(xué)環(huán)節(jié)中都要有明確的目標(biāo)意識,。

2、選擇有效的教學(xué)內(nèi)容：

按照課程標(biāo)準(zhǔn)編寫的教材,，體現(xiàn)了新的教學(xué)理念,，實(shí)現(xiàn)了教材功能的轉(zhuǎn)變。教材給我們呈現(xiàn)的是范例和話題,，教材中的圖和文字只起示范和開闊思路的作用,，不是學(xué)生必須完全接收的對象和內(nèi)容，是引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)知發(fā)展,、生活學(xué)習(xí)和人格建構(gòu)的一種示范,，也是師生對話的“話題”。

（1）、準(zhǔn)確解讀,，領(lǐng)會教材的言外之意,。

要搞清楚教材給了我們那些信息，分別提示的是什么,，要展開什么樣的話題進(jìn)行討論,。

（2）、合理利用教材,，相機(jī)調(diào)整教學(xué),。

我們在教學(xué)中，必須樹立新的教材觀認(rèn)真研讀新教材,，從整體上把握,，根據(jù)實(shí)際教學(xué)的需要，合理地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,，使課堂教學(xué)達(dá)到最優(yōu)化,。

（3）、充分挖掘課程資源,，有補(bǔ)充有超越

充分開發(fā)利用教材,、教輔、教師,、學(xué)生,、學(xué)校,、家長及社會,、環(huán)境等資源。

4,、設(shè)計有效的教學(xué)活動：

寓教育于活動之中,，是品德與社會課活動化教學(xué)的特點(diǎn)。兒童的品德和社會性源于他們對生活的認(rèn)識,、體驗(yàn)和感悟,，兒童的現(xiàn)實(shí)生活對其品德形成和社會性發(fā)展具有特殊的價值。教育的內(nèi)容和形式必須貼近兒童的生活,，反映兒童的需要,，讓他們從自己的世界出發(fā)，用自己的眼睛觀察社會,，用自己的心靈感受社會,。兒童期是品德與社會性發(fā)展的啟蒙階段，教育必須從他們發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和可能出發(fā),，采用兒童樂于和適于接受的生動活潑的方式,，幫助他們解決生活中的問題。

（1）、認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備活動：

一是教師的課前準(zhǔn)備,，包括各種教學(xué)資料,，圖片、課件等,，

二是學(xué)生的課前準(zhǔn)備,，主要包括課前搜集的資料，小調(diào)查,，各種圖片,，實(shí)物等。

（2）,、精心設(shè)計課堂教學(xué)活動：

其一,、活動的設(shè)計動靜交替，讓學(xué)生的思維和身體交替活動,，避免熱熱鬧鬧一節(jié)課,，學(xué)生什么也學(xué)不到的情況。

其二,、活動的設(shè)計形式多樣,。如課標(biāo)中提到的討論、資料調(diào)查,、現(xiàn)場調(diào)查,、情景模擬與角色扮演、操作性,、實(shí)踐性活動,、游戲、參觀訪問,、欣賞,、故事、講授等,。

其三,、活動的設(shè)計要以人為本，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,。

其四,、活動的設(shè)計要層層遞進(jìn)。

其五,、活動過程要注重體驗(yàn)與生成,。

（3）、注重開展課后拓展活動：

學(xué)生的品德形成和社會性發(fā)展是一個連續(xù)的過程,，不是我們短短一節(jié)課就能完成的,。所以我們教師要重視開展課后的拓展延伸活動,，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，使我們的課程目標(biāo)真正落到實(shí)處,。

5,、實(shí)行有效的學(xué)習(xí)評價：

教師的評價對激勵學(xué)生參與活動，提高合作學(xué)習(xí)質(zhì)量有著十分重要的作用,，因此教師的評價一定要有鼓勵性,、針對性、指導(dǎo)性和全面性,。

本學(xué)科主要的評價方式有觀察,、訪談、問卷,、成長資料袋評價,、作品分析等。同時還要注意一是重視個人評價與小組集體評價相結(jié)合,。通過評價促進(jìn)小組成員之間互學(xué),、互幫、互補(bǔ),、互促,；二是重視學(xué)習(xí)過程評價與學(xué)習(xí)結(jié)果評價相結(jié)合。教師除對小組學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行恰如其分的評價外,，更要注重對學(xué)習(xí)過程中學(xué)生的合作態(tài)度,、合作方法、參與程度的評價,，要更多地去關(guān)注學(xué)生的傾聽,、交流、協(xié)作情況,，對表現(xiàn)突出的小組和個人及時給予充分肯定和生動有趣的獎勵,。

6、進(jìn)行有效的教學(xué)反思：

反思是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑,。當(dāng)我們每上完一節(jié)課，靜下心來認(rèn)真反思自己這節(jié)課的得失,、不足與收獲,，并制定相應(yīng)的整改方案，使反思成為一種自覺地習(xí)慣時,，我們的課堂就將逐步走向深刻,，走向有效。

以上教學(xué)建議有不成熟的地方,，將在今后的教學(xué)實(shí)踐中逐步改進(jìn),！

改進(jìn)工作計劃,和被辭退 血透室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作計劃篇九

4月24日,，我校在教師會上做了有關(guān)青羊區(qū)教育局發(fā)布的《“實(shí)施教學(xué)改進(jìn)，構(gòu)建現(xiàn)代課堂”》的啟動會,，會上馬主任傳達(dá)了這次的會議精神,。區(qū)教育局要我們教師要抓住全區(qū)推進(jìn)教育現(xiàn)代化的歷史機(jī)遇，以構(gòu)建生態(tài)化,、活動化,、特色化的“三化”現(xiàn)代課堂為突破口，開展現(xiàn)代課堂的大討論,、大研究,，促使我們的課堂在教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)評價等方面得到提高和發(fā)展,，進(jìn)一步促進(jìn)青羊教育的內(nèi)涵發(fā)展,。作為一名有15 年教齡的我感到我們的教育要達(dá)到現(xiàn)代課堂的要求還有一定差距，還需要我們做出更大的努力,，為此,，我作了以下的個人計劃。

不足： 1,、 課堂中的互動還不夠,。一般情況下，每次課前都能考慮到這點(diǎn),，但有時由于課時力爭想要完成教學(xué)目標(biāo)等主觀因素的影響,，有時將學(xué)生的實(shí)踐操作改為教師演示。

2,、作業(yè)分層布置還未實(shí)施,。（但這個在我看來是非常有必要進(jìn)行的）

優(yōu)勢：1、教態(tài)親切自然,，語言生動,，講課富有激情。

2,、備課前總能對教材進(jìn)行細(xì)致的分析,，確立教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),。對重點(diǎn)部分盡量花足夠多的時間講透徹,。

3、能熟練運(yùn)用多媒體手段將一些抽象的知識點(diǎn)形象化,，對難點(diǎn)盡可能的通過多種教學(xué)手段讓學(xué)生聽懂,、理解、掌握,、并能加以應(yīng)用,。

課堂中注重師生互動,，生生互動的和諧生長，力爭使課堂氣氛既生動,、活潑又高效,；開展多種學(xué)習(xí)活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

1,、從情境入手，激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣,。

“好的開始是成功的一半”,。課的巧妙導(dǎo)入可以極好地誘發(fā)學(xué)習(xí)興趣，以學(xué)生熟悉的生活實(shí)例為導(dǎo)入往往可以牢牢吸引學(xué)生的注意,。

2,、注重個體差異，強(qiáng)調(diào)激勵性原則

下一階段在作業(yè)的布置中我預(yù)備作分層要求：基礎(chǔ)好的同學(xué)應(yīng)附加完成相應(yīng)補(bǔ)充練習(xí),，而作業(yè)的分層評價也需因人而異,，尤其對基礎(chǔ)差的同學(xué)可以提供明確的線索，對其進(jìn)行正確引導(dǎo),，讓其學(xué)有所得,。

3、使課堂成為師生互動的自由空間,。

互動式教學(xué)能有效地調(diào)動學(xué)生的注意力,，啟發(fā)學(xué)生思考問題。我想在下階段的課堂中我會有意的多創(chuàng)設(shè)這樣的情境,、舞臺讓學(xué)生真正成為課堂的主人,。

4、數(shù)學(xué)教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,。

數(shù)學(xué)教學(xué)力求構(gòu)建“問題－－探究－－解答－－結(jié)論－－問題－－探究……”的開放式過程,，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識，幫助學(xué)生掌握解決問題方法和策略,。

一,、存在問題：

1、在教育教學(xué)工作方面：教育方法落后,，對學(xué)困生,、后進(jìn)生關(guān)心不夠。

但總的來說,，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養(yǎng),、科學(xué)思想,、管理方法,、科研能力、學(xué)習(xí)水平等諸多方面還很欠缺,，與其他老師相比還存在較大的差距,。歸根到底是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,，對業(yè)務(wù)知識掌握不夠,，沒有意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。在文化素養(yǎng),、科學(xué)思想,、管理方法、科研能力,、學(xué)習(xí)水平等諸多方面還很欠缺,，與其他老師相比還存在較大的差距。

2,、個人專業(yè)學(xué)習(xí)方面：對教學(xué)研究活動懶于參加,。

在專業(yè)知識學(xué)習(xí)上沒有計劃性，系統(tǒng)性,，時間抓得不夠緊,，在工作之余沒有擠時間好好研究最新最前沿的專業(yè)知識，尤其是對深層次的專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),、研究不夠,，在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，對業(yè)務(wù)知識掌握不夠,，沒有意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,。

3、工作皮沓,，主動意識不強(qiáng),。有時對待一些中心工作抱著保持原有的態(tài)度，不愿深入,，存在求穩(wěn)怕亂思想,，不愿接受新的思想、新的方法,，遇事不愿多想,，心想反正上有領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)咋說我咋辦,，肯定錯不了,。許多工作到推不掉時才倉促動手做。

4,、關(guān)心,、幫助他人做得不夠,，與他人的談心交流、溝通較少,，做了許多自認(rèn)為是不錯卻得不到別人理解的事,。

5、情緒易激動,，言行有時過激,，自控能力不強(qiáng)。