總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
工程采購部的年終工作總結(jié)篇一
1,、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,通過尋找多方供方,,做到詢價,、比價、議價,,從中選擇物美價廉的供方
2,、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供應商的管理,,對每家來訪的供應商進行分析了解,,確保每一個合適的供應商的資料不流失,,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。
4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,,并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二,、采購工作的幾點體會
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。
2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。
4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,,做一個有責任感的采購員,,把好公司的進口關(guān)。
三,、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當天請購要求當天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
四,、工作上的缺點和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,,要求各采購對設備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進步得更快,。
五、下半年的工作計劃
1,、完善供應商體系,,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,,在工本中不斷改進工作方法,,不斷積累經(jīng)驗。
2,、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,,做好比價,、議價,,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。
3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4,、采購物資進行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理,。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強責任意識,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。