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2022年酒店老員工帶新人工作總結(jié)(四篇)

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2022年酒店老員工帶新人工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-11-26 19:46:16     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

酒店老員工帶新人工作總結(jié)篇一

1、代理店長每月給予500元崗位津貼,,暫按原有工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,上班時(shí)間為全天班。每月休息4天,。

2,、店長負(fù)責(zé)店務(wù)管理,包括與各方協(xié)調(diào)及店內(nèi)形象,、員工儀容儀表等,。

1、新員工入職后,,指定一名老員工以師傅帶徒弟的方式來傳授知識(shí)和指導(dǎo)銷售,。

2、新員工工資標(biāo)準(zhǔn):底薪1000元+績效(200-500)

3,、新員工入職第一個(gè)月為見習(xí)期,,由老員工帶新員工,無保底任務(wù),,業(yè)績歸老員工。 上班時(shí)間:上午9:00-12:00,;下午2:30-7:30,。

第一個(gè)月休息4天,休息時(shí)間由店長根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況安排,。

4,、新員工第二個(gè)月可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),合格后享受正常提成,,保底任務(wù)為50%,。 轉(zhuǎn)正后獨(dú)立銷售,上班時(shí)間為上下午倒班,。

員工也可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況,,申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,至少干滿15個(gè)工作日以后提出,。轉(zhuǎn)正考試由店長負(fù)責(zé),,分為筆試和模擬銷售。試卷及模式銷售考評(píng)記錄送交公司人力資源部存檔,。

5,、新員工入職第三個(gè)月,,保底任務(wù)為正常任務(wù)的80%,正常提成,。

6,、新員工入職前三個(gè)月,未完成規(guī)定的任務(wù),,無提成,,老員工無獎(jiǎng)勵(lì);新員工完成保底任務(wù)的80%,,獎(jiǎng)勵(lì)老員工100元,,新員工完成保底任務(wù)100%以上,老員工獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

7,、新員工入職三個(gè)月內(nèi),不了解公司的規(guī)章制度,、因此違規(guī)違紀(jì)受到處罰,,老員工一同處罰。

8,、新員工入職,,須自行辦理健康證,否則不予上崗,。公司于下一年度報(bào)銷本年度辦理健康證費(fèi)用,。

9、新員工工齡工資從轉(zhuǎn)正之日計(jì)算,。

酒店老員工帶新人工作總結(jié)篇二

一年來,,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,在接待中心x主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞工作中心,,切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),創(chuàng)造性地開展接待工作,,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),,個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績,,主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面,下面作工作總結(jié)如下:

酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,,本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲,、休息環(huán)境。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象,。前臺(tái)服務(wù)人員必須高度認(rèn)識(shí)工作的重要性,,始終牢記“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,,始終面帶微笑,,認(rèn)真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對(duì)前臺(tái)工作的重要性認(rèn)識(shí),,才能做好前臺(tái)工作,,只有立足本職工作,注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),,才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展,。

一年來,本人對(duì)待工作勤懇扎實(shí),,嚴(yán)格按照關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,,認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé),積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,。在工作期間,,本人按時(shí)值班,從無遲到早退,,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序,。對(duì)待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,,對(duì)提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,,并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,,得到了廣大客人的好評(píng),。在對(duì)待同事方面,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,,友善和諧,妥善處理好個(gè)人生活上的各種問題,。

扎實(shí)工作的同時(shí),,本人堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),主要在酒店管理,、法律,、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大,,就能決定走多遠(yuǎn),。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所提高,,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè),。

當(dāng)然,在總結(jié)成績的同時(shí),,本人也存在一些缺點(diǎn),,如全局意識(shí)和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng),有待下一步重點(diǎn)提高,。

總之,,在20xx年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,,取得了一些成績,,但面對(duì)新情況新問題,還需站在新的起點(diǎn)上,,迎接新的困難和挑戰(zhàn),,再接再厲,繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,創(chuàng)造性地開展工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱,。

酒店老員工帶新人工作總結(jié)篇三

根據(jù)目前的公司發(fā)展需求,,生產(chǎn)車間最近會(huì)不斷的補(bǔ)充一批新員工,我們要做好對(duì)新員工的技術(shù)培訓(xùn),。員工技術(shù)水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì),,否則企業(yè)難于立足于市場(chǎng),不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳,、幫,、帶,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于進(jìn)步與傳承,,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展,。沒有企業(yè)的發(fā)展,員工就沒有利益可言,。因此,,公司上下都十分重視“師徒傳幫帶”工作。為此,,結(jié)合本公司實(shí)際情況,,特制定本管理辦法。?

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根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,,企業(yè)的每一位師傅,,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),,因此,帶,、教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),,拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,,企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰,。?

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生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)、教組織工作,,有權(quán)給師傅下達(dá)帶,、教學(xué)徒的任務(wù);一個(gè)師傅可以帶,、教學(xué)徒一名至多名,,具體帶多少,由生產(chǎn)部,、人力資源部統(tǒng)籌安排,。每位師傅必須自覺遵照有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶,、教學(xué)徒的工作和任務(wù),。

(一) 師傅的基本條件

1、技術(shù)過硬,,在本車間,、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通;

2,、思想作風(fēng)過硬,,為人和氣,肯于助人為樂,,敢于嚴(yán)格要求,,善于傳、幫,、帶,;

(二) 師傅的主要職責(zé)

1、首要是傳受技能,,從基本知識(shí),、技能抓起,言傳身教,;

2,、幫思想,,帶作風(fēng),,把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟,;

3,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格訓(xùn)練,;

(三)徒弟的基本要求

1、按生產(chǎn)工人級(jí)別評(píng)定方案,,評(píng)定為學(xué)徒工,;

2、勤奮刻苦,,認(rèn)真實(shí)踐,,不怕苦、累,、臟,;

3、能主動(dòng)幫師傅分憂解難,,幫師傅做一些力所能及的事務(wù),;

4、通過學(xué)習(xí),,達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,,安全無事故,。

酒店老員工帶新人工作總結(jié)篇四

忙碌而充實(shí)的xx年即將結(jié)束,在新的工作崗位上,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持幫助下,,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在這個(gè)團(tuán)結(jié),、和睦的集體中,我從思想上得到了進(jìn)一步提高,,在工作上得到了很大的鍛煉,,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一,、樹立以店為家的思想,嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,,自覺維護(hù)酒店集體利益,,維護(hù)酒店整體形象,做到誠心,,虛心,,耐心,。

二、充分了解工作環(huán)境,,工作范疇,,工作狀況,做到有問題能及時(shí)到位,,及時(shí)解決,。

三、不遲到,、不早退,、不缺曠、有事有病向領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假,,對(duì)自己的工作做到盡職盡責(zé),,合理安排,不急不躁,,安全穩(wěn)固,。

四、愛護(hù)公物,,妥善使用和及時(shí)維護(hù)工具設(shè)備,,節(jié)約能源,從節(jié)約一滴水,、一度電開始,,除了客人使用以外,做到人走燈滅,,水管用完及時(shí)關(guān)掉,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)五,、努力提高自身素質(zhì),,主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,保持飽滿的工作精神,,并做到自覺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。

通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)自己仍有不足的地方,,有待改進(jìn),,如專業(yè)知識(shí)不夠豐富,預(yù)備通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高自身的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平,。

明年我的計(jì)劃是:

1,、一如既往的地認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店工程部的知識(shí),,利用休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),。

3、多學(xué)習(xí)酒店相關(guān)知識(shí),,充實(shí)自己。努力使自己的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

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