做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年度計劃書篇一

舞蹈，是一門綜合的富于動感的藝術(shù),，舞蹈教學(xué)是根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的要求,，通過訓(xùn)練和表演，鍛煉學(xué)生身體,，發(fā)展身體素質(zhì)質(zhì),，提高學(xué)生的動作協(xié)調(diào)性和動作美感，同時陶冶學(xué)生的情操,，對學(xué)生進(jìn)行思想教育和審美教育,，培養(yǎng)學(xué)生講文明、懂禮貌,、愛集體,、守紀(jì)律的好品格和團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體意識。

小學(xué)自主合作舞蹈教學(xué)模式就是在課外音樂活動中以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主體,，合作創(chuàng)編為主線，讓學(xué)生在掌握一定舞蹈基本動作和初步具備對音樂的感受能力后,，根據(jù)自己對音樂的理解和感受,，通過小組討論、組際交流的形式,，集思廣益共同為歌曲或音樂形象較鮮明的樂曲創(chuàng)編動作及隊形,。使學(xué)生在自主愉悅的氣氛中,，聞樂而動，聞歌起舞,，在“練中逐步感知音樂語言,，在“樂”中掌握基礎(chǔ)知識、基本技能,，在“動”中發(fā)展身體各個部位之間的協(xié)調(diào)性,。通過熱烈活躍、自主合作的教學(xué)活動,，使學(xué)生的視覺,、聽覺、膚覺,，運動得到充分協(xié)調(diào)均衡的發(fā)展,，這部僅有利于培養(yǎng)學(xué)生膚覺運動得到協(xié)調(diào)均衡的發(fā)展對舞蹈的興趣，還進(jìn)一步增強了群體協(xié)作的意識,，促進(jìn)學(xué)生對音樂的感受力,，開發(fā)學(xué)生的想象力、表現(xiàn)力和創(chuàng)造能力,，全面整體性地提高學(xué)生舞蹈藝術(shù)素質(zhì),。

1. 培養(yǎng)學(xué)生對音樂舞蹈的興趣和節(jié)奏感。

2.發(fā)展學(xué)生的感受力,，記憶力.想象力和表現(xiàn)力,。

3.能隨音樂協(xié)調(diào)地做形體動作，知道其名稱,。

4. 培養(yǎng)學(xué)生與同伴友好相處，競爭.合作的個性,。

我所帶領(lǐng)的舞蹈班是低年級,，舞蹈基礎(chǔ)一般，身體協(xié)調(diào)性及舞蹈表現(xiàn)力均差,，所以,，我所設(shè)計的教學(xué)環(huán)節(jié)以先調(diào)動學(xué)生的積極性為主，只有學(xué)生先參與進(jìn)來,，才能實現(xiàn)教學(xué)的有效性,，在此基礎(chǔ)上，弱化動作知識點,，強化舞蹈感覺,，突出重點。在整個教學(xué)過程中以學(xué)生看,、練,、想、跳為主，教師的示范,、激發(fā),、啟發(fā)、點撥為輔,，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,，使學(xué)生獲得本我的學(xué)習(xí)體會和能力。

1,、知識與技能：使學(xué)生掌握舞蹈的基本體態(tài),、基本動作。

2,、了解舞蹈藝術(shù)的基本特點,，引導(dǎo)學(xué)生對舞蹈藝術(shù)產(chǎn)生濃厚興趣開發(fā)發(fā)學(xué)生對舞蹈藝術(shù)的熱情。

3,、通過舞種介紹芭蕾古典舞蹈爵士舞種類,，依據(jù)學(xué)生情況歸納教學(xué)活動，感受舞蹈魅力,，了解舞蹈發(fā)展,，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

4,、通過舞蹈讓眼睛會說話提高學(xué)生自信,。

1.舞蹈基訓(xùn)技巧的掌握。

2.動作的協(xié)調(diào)性,。

3.舞蹈的表現(xiàn)力,。

1.舞蹈眼睛眼神流動與舞姿的協(xié)調(diào)。

2.對歌曲情緒的理解和舞蹈動作的表現(xiàn)力,。

年度計劃書篇二

年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)社會主義和諧社會為目標(biāo),，服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,，堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設(shè),、河道澇淤這個重點，協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),，增強項目建設(shè)質(zhì)量,，努力實現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié),。一是做好前期準(zhǔn)備工作,。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,，組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,，做預(yù)算書,，設(shè)計好圖紙，寫好具體的技術(shù)要求,，為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ),。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項目技術(shù)資料,，擬寫招標(biāo)文件,，保證內(nèi)容的全面性，可操作性,，規(guī)范性,，充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志，為報名者提供投標(biāo)依據(jù),，成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn),。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,，以公示欄,、電話、電臺等裁體,，提高信息覆蓋面,，增加競爭力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審,。加強投標(biāo)報名者資格條件進(jìn)行審查,。對滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實質(zhì)性要求的，確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員,。五是確定評標(biāo)小組,。依據(jù)《東臺市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求，確定評標(biāo)小組,，公平、公平,、公開的確定中標(biāo)人員,。

依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關(guān)于進(jìn)一步強化限額以下項目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求，就管理運行機制,、審批手續(xù),、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,，做到招標(biāo)工作各個環(huán)節(jié)有章可循,，有據(jù)可依,。進(jìn)一步堅持招投標(biāo)項目申報審批制度，投標(biāo)資格預(yù)審制度,，公平競爭,，合理最低價標(biāo)制度，合同簽訂制度,，合同簽訂制度,，項目監(jiān)理制度，項目驗收制度,，資金拔付等制度,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運行。

始終將工程項目合同,、施工,、竣工驗收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加大項目建設(shè)管理,，實施全程監(jiān)督,。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù),，中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,，資產(chǎn)租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構(gòu)進(jìn)行法律公正,。保證合同的嚴(yán)肅性,，防止出現(xiàn)陰陽合同；二是控制工程質(zhì)量,。對施工單位依照施工合同,、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料,、設(shè)備配制,、工藝流程執(zhí)行情況，除聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,，還將請有事業(yè)心或有特長的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量,、工程標(biāo)準(zhǔn),，合同價款的調(diào)整變更，必須甲方同意,，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù),。未經(jīng)審批，善自變更按合同進(jìn)行罰款,。四監(jiān)督施工,。鎮(zhèn)招標(biāo)辦,、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況，檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度和工期,，及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包,、掛靠,、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中,，對照合同約定核對設(shè)備配置,，供貨時間、設(shè)備運行質(zhì)量,、售后服務(wù)情況,，查糾偷改配制，設(shè)備質(zhì)量差,，售后服務(wù)不及時的問題,。五是質(zhì)量驗收。已竣工工程由乙方提出申請,，招標(biāo)辦牽頭,，甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗收，并在驗收報告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,，確定最終結(jié)算金額,。

以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù)，堅持對限額以下工程建設(shè),、裝飾裝修實行合理低價中標(biāo)法（投標(biāo)價格低于成本的除外）,；對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃,、拍賣,、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上，一律實行投標(biāo)價格最高的中標(biāo),。物資采購堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下，一律實行投標(biāo)價格最低的中標(biāo),。

對重大建設(shè)工程,，農(nóng)田水利建設(shè)中，為防止串標(biāo)情況和惡意競爭的發(fā)生,，經(jīng)過長期實踐探索，總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,，競標(biāo)時現(xiàn)場確定一套競標(biāo)方法,。一是按照各競標(biāo)單位現(xiàn)場商務(wù)標(biāo)書的報價,，實際經(jīng)評審的合理最低價中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值再下浮3%為評標(biāo)標(biāo)底價,，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo),。三是現(xiàn)場競價，通過競價,，在不低于施工單位個別成本限度內(nèi),，實行合理最低價中標(biāo)。通過以上方法,，確保招投標(biāo)工作健康有效地運行,。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,，三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會,。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報告一次,。同時明確各村場、單位黨政一把手的責(zé)任,，將其作為依法行政,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

二是加強誠信檔案資料建設(shè),。建立健全經(jīng)常承接項目建設(shè)的施工企業(yè),、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料,，根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實施情況,，進(jìn)行動態(tài)分類，信譽度管理,，對誠信度差的中標(biāo)人及時限制市場準(zhǔn)入,。

三是加強招投標(biāo)的透明度。每月編制項目招標(biāo)月報表在公示欄公示,，報市招標(biāo)辦,、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標(biāo)情況報市紀(jì)委,，特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示,。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。

年度計劃書篇三

1,、重視以學(xué)生的已有經(jīng)驗知識和生活經(jīng)驗為基礎(chǔ),，提供學(xué)生熟悉的具體情景，以幫助學(xué)生理解數(shù)學(xué)知識,。

2,、增加聯(lián)系實際的內(nèi)容,，為學(xué)生了解現(xiàn)實生活中的數(shù)學(xué)，感受數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,。

3,、注意選取富有兒童情趣的學(xué)習(xí)素材和活動內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，獲得愉悅的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)體驗,。

4、重視引導(dǎo)學(xué)生自主探索,，合作交流的學(xué)習(xí)方式,，讓學(xué)生在合作交流與自主探索的氣氛中學(xué)習(xí)。

5,、把握教學(xué)要求,，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展適當(dāng)改進(jìn)評價學(xué)生的方法。

我班共有40名學(xué)生,，二年級的學(xué)生在經(jīng)過一年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后,，基本知識技能又了很大的提高，對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也有了一定的了解,。在動手操作,，語言表達(dá)等方面有了很大的提高，合作互助了意識也有了明顯的增強,，但是學(xué)生之間存在著明顯的差距,。由于這是我剛剛接手的班級，對于學(xué)生在各方面不是很了解,，但是我覺得他們對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的熱情還是很高漲的,。因此，在這一學(xué)期的教學(xué)中更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)上,，并使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展,。

本學(xué)期教材內(nèi)容包括下面一些內(nèi)容：乘法的初步認(rèn)識，表內(nèi)乘法（一）,，表內(nèi)乘法（二）,，初步認(rèn)識角，方向與位置（東西南北的認(rèn)識,，簡單的路線圖的認(rèn)識）,，表內(nèi)除法，倍的認(rèn)識,，統(tǒng)計與可能性,，混合運算，數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)實踐活動等。

（一）,、知識和技能方面

1,、結(jié)合具體情境理解乘、除法的意義,，知道乘、除算式中各部分的名稱,。能正確地運用乘法口訣求積,、求商。

2,、理解倍的意義,。。

3,、知道簡單的含有兩級混合運算（不帶括號）,，并能正確的進(jìn)行計算。

4,、結(jié)合具體情境初步認(rèn)識角,。

5、能辨認(rèn)直角,、銳角和鈍角,。。

6,、能根據(jù)給定東,、西、南,、北中的一個方向,，判斷其余三個的方向。

7,、會看簡單的路線圖,。

8、能辨認(rèn)從正面,、側(cè)面,、上面觀察到的簡單物體的形狀。

9,、在統(tǒng)計活動中,，初步學(xué)會分類統(tǒng)計的方法。

10,、在具體活動中,，體驗事件發(fā)生的確定性和不確定性。

11、通過測量,、整理,、分析數(shù)據(jù)等活動，加深對所學(xué)長度單位的認(rèn)識,。

12,、能在現(xiàn)實情境中辨認(rèn)方位。

（二）,、數(shù)學(xué)思考方面

1,、能運用生活經(jīng)驗，對有關(guān)數(shù)學(xué)信息作出解釋,，并初步學(xué)會用具體的數(shù)據(jù)描繪現(xiàn)實世界中的簡單現(xiàn)象,。

2、初步體驗事件發(fā)生的確定性和不確定性,。

3,、經(jīng)歷乘除法產(chǎn)生及發(fā)展的過程，發(fā)展初步的抽象概括能力,，建立初步的符號感,。

4、,、經(jīng)歷乘法口訣的編制,、應(yīng)用過程，發(fā)展初步的歸納,、概括能力,。

5、經(jīng)歷分類統(tǒng)計的過程,，體驗統(tǒng)計在日常生活中的作用,，形成初步的統(tǒng)計意識。

（三）,、解決問題方面

1,、經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程,，體驗數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,，感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。

2,、了解同一問題可以有不同的解決辦法,。

3、有與同學(xué)合作解決問題的經(jīng)驗,。

4,、初步學(xué)會表達(dá)解決問題的大致過程和結(jié)果,。

（四）、情感與態(tài)度方面

1,、在他人的鼓勵和幫助下,，對身邊與數(shù)學(xué)有關(guān)的某些事物有好奇心，能積極參與生動,、直觀的教學(xué)活動,。

2、在他人的鼓勵和幫助下,，能克服在數(shù)學(xué)活動中遇到的某些困難，獲得成功的體驗,，有學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

3,、經(jīng)歷觀察,、操作、歸納等學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程,，感受數(shù)學(xué)思考過程的合理性,。

4、在他人的指導(dǎo)下,，能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)活動中的錯誤,，并及時改正。

5,、體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,。

6,、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣,。

7,、通過實踐活動，體驗數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,。

1,、要從整體上把握教學(xué)目標(biāo)。也不能搬課本,，凡是課本上的有的內(nèi)容,，都作統(tǒng)一的教學(xué)要求，而應(yīng)該根據(jù)教學(xué)指導(dǎo)綱要,，結(jié)合教學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。要防止加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),。

2、要尊重學(xué)生,，注重學(xué)法滲透,。在學(xué)習(xí)中，教師不要包辦代替和以講代學(xué),，要把課堂中更多的時間留給學(xué)生探索,、交流和練習(xí)。

3,、要注意培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)概括能力和邏輯思維能力,。要重視學(xué)生獲取知識的思維過程。

4,、學(xué)生多采用自主互助的方法來學(xué)習(xí),，把課堂還給學(xué)生，尊重學(xué)生的主體地位,，努力構(gòu)建自主互助學(xué)習(xí)型課堂,。

第一周：第1頁——第4頁

第二周：第5頁——第10頁（第一單元結(jié)束）

第三周：第11頁——第17頁

第四周：第18頁——第24頁(第二單元結(jié)束)

第五周：國慶節(jié)放假

第六周：第25頁——第28頁（第三單元結(jié)束）

第七周：第29頁——第36頁

第八周：第37頁——第47頁（第四單元結(jié)束）

第九周：第48頁——第53頁

第十周：第54頁——第62頁（第五單元結(jié)束）

期中考試

第十一周：第63頁——第70頁（第六單元結(jié)束）

第十二周：第71頁——第75頁

第十三周：第76頁——第83頁

第十四周：第84頁——第88頁（第七單元結(jié)束）

第十五周：第89頁——第94頁

第十六周：第95頁——第99頁（第八單元結(jié)束）

第十七周：第100頁——第107頁（第九單元結(jié)束）

第十八周：第108頁——第118頁（第十單元總復(fù)習(xí)單元結(jié)束）

第十九、二十,、二十一周：總復(fù)習(xí)

期末考

年度計劃書篇四

根據(jù)物業(yè)公司20xx年工作目標(biāo),，當(dāng)年的培訓(xùn)工作將突出以業(yè)務(wù)部門為主體，以專業(yè)化,、系統(tǒng)化為培訓(xùn)思路,，體現(xiàn)個性化的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而達(dá)到提升管理技能和專業(yè)技能的目的,；同時,，物業(yè)公司將在政策上鼓勵各部門組織本部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

當(dāng)年培訓(xùn)的預(yù)期效果將實現(xiàn)品牌化管理,、專業(yè)化提升和滿意度提高三個目的,，對此，相關(guān)理念和方式需要得到更新：

1,、從課堂式培訓(xùn)轉(zhuǎn)向建立“泛培訓(xùn)”概念,。定期的溝通、交流和分享也是收集信息,，獲取組織資源,，實現(xiàn)群體共享和自我提高的重要方式。

2,、物業(yè)公司人事行政部培訓(xùn)公司的角色重塑和強化,。從主辦方轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、促進(jìn)者和協(xié)調(diào)者的角色,；物業(yè)公司人事行政部的培訓(xùn)公司從單一意義上的培訓(xùn)組織,，轉(zhuǎn)變?yōu)槲飿I(yè)公司知識和技能資源的集合,、融合和整合中心，成為物業(yè)公司學(xué)習(xí)型氛圍的倡導(dǎo)者和推動者,。

3,、物業(yè)公司各部門都是培訓(xùn)主體，都是培訓(xùn)課程的產(chǎn)生地,。物業(yè)公司每個部門都是知識產(chǎn)生地和技能積累地,，都是培訓(xùn)主體機構(gòu)，又都能從中獲取資源,，因此,，物業(yè)公司將加強開發(fā)內(nèi)部知識資源，沉淀部門和公司員工工作成果和重要經(jīng)驗,。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容的外部市場化，帶來更多地公司員工自主選擇權(quán),。在外部培訓(xùn)資源的選擇和使用方面,，公司員工將享有更加主動的選擇權(quán)。人事行政部將成為資源集合,、融合和整合中心，通過提供多種可供選擇的優(yōu)質(zhì)外部資源,，制定相應(yīng)政策,，由部門和公司員工自主選擇或自行組織。

1,、瞻前性的原則：著眼于物業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，著眼于物業(yè)公司人才梯隊建設(shè)和人才儲備，分析和預(yù)測物業(yè)公司不同層次,、不同專業(yè)人才的需求,，為物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展有計劃、有目的的開展培訓(xùn)工作,。

2,、共享的原則：實現(xiàn)部門間和公司員工間資源的充分共享，優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源還將通過各種方式在各業(yè)務(wù)線推廣,，解決物業(yè)公司培訓(xùn)資源瓶頸,、力量分散、信息不對稱等現(xiàn)實困難,。

3,、開發(fā)的原則：物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性特點，使得專業(yè)技能培訓(xùn)可借助的外部資源不多,。物業(yè)公司培訓(xùn)應(yīng)重視內(nèi)部知識和經(jīng)驗的總結(jié)沉淀,，著力于開發(fā)內(nèi)部精品課程,，以此促進(jìn)部門間信息流溝通，保證公司員工的知識更新速度與市場同步,。

4,、傾斜與兼顧并重的原則：一方面，培訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)向業(yè)務(wù)發(fā)展方向和管理技能和專業(yè)技能培訓(xùn)以及強化執(zhí)行力和企業(yè)文化建設(shè)等重點傾斜,；另一方面,，培訓(xùn)對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主；成都項目以中層以下及專業(yè)技術(shù)公司員工為主,，同時加大重點業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度。

5,、實效的原則：增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性,，注重培訓(xùn)工作質(zhì)量。每次培訓(xùn)事前精心做好工作分析,、培訓(xùn)需求調(diào)查,、講師選擇和培訓(xùn)課程設(shè)計等工作，在培訓(xùn)結(jié)束后重視培訓(xùn)考核以及培訓(xùn)反饋,，使每一次的培訓(xùn)工作都能對實際工作起到實質(zhì)性的指導(dǎo)作用,。

6、三結(jié)合原則：培訓(xùn)與交流相結(jié)合,，培訓(xùn)與使用相結(jié)合,，培訓(xùn)與激勵相結(jié)合。在培訓(xùn)中倡導(dǎo)部門和公司員工間的交流和分享,；把人才儲備,、選拔使用和培訓(xùn)等有機聯(lián)系起來，堅持錄用,、選拔,、培訓(xùn)、考核一體化原則,；培訓(xùn)作為公司員工激勵的重要手段,，同時提高公司員工滿意度。

7,、堅持培訓(xùn)以業(yè)余時間為主,，工作時間為輔；以部門業(yè)務(wù)知識為主,，學(xué)歷,、資質(zhì)培訓(xùn)為輔，處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，不得影響公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,。

（一）,、培訓(xùn)課時

xx年將推行公司員工培訓(xùn)課時的規(guī)定，物業(yè)公司領(lǐng)班及以上職務(wù)的公司員工,，每年必須修滿40個培訓(xùn)課時,；一般公司員工必須修滿30個培訓(xùn)課時。培訓(xùn)課時將列入月度績效考核的評估內(nèi)容并與獎金掛鉤,。

（二）,、培訓(xùn)模式（各部門＋地產(chǎn)人力資源部）

根據(jù)物業(yè)公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想，同時為了加強培訓(xùn)工作的針對性,，xx年物業(yè)公司培訓(xùn)模式將采用物業(yè)公司各部門＋人力資源部共同完成的形式,。

1、分工職責(zé)

（1）物業(yè)公司各部門是物業(yè)公司培訓(xùn)工作的主體,，各部門公司員工的工作技能,、專業(yè)技術(shù)水平、部門工作流程等內(nèi)容,，均由各部門負(fù)責(zé)人自行組織部門公司員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。部門可以通過公司員工調(diào)查自主選擇課程的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)內(nèi)容,，注意利用好各類課程所需要采用的內(nèi)外部資源,。學(xué)習(xí)的形式可以采用部門組織學(xué)習(xí)、部門內(nèi),、部門間各專業(yè)公司員工之間的討論等,。

（2）地產(chǎn)人力資源部主要針對因工作業(yè)務(wù)需要分批分專題組織公司員工進(jìn)行參觀考察（考察方式和內(nèi)容見后），以及多個部門之間的公共培訓(xùn),；督促各部門培訓(xùn)方案的落實。同時,，為各部門的培訓(xùn)工作提供各類師資,、教材、信息等方面的支持,。

2,、組織實施

部門在組織實施培訓(xùn)前，應(yīng)知會地產(chǎn)人力資源部,，培訓(xùn)完成后,，需向地產(chǎn)人力資源部提交培訓(xùn)簽到表、授課講義,、培訓(xùn)效果評估表等內(nèi)容,；參加培訓(xùn)的學(xué)員向地產(chǎn)人力資源部提交培訓(xùn)心得，以便計算培訓(xùn)課時,。在部門培訓(xùn)活動中如果需要發(fā)生培訓(xùn)費用,，則由部門提前填寫《公司培訓(xùn)申請表》,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，再進(jìn)行組織實施,。

3,、培訓(xùn)計劃管理

物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門業(yè)務(wù)開展和相關(guān)人員的具體情況，組織實施當(dāng)月培訓(xùn)工作和制定下一月的培訓(xùn)計劃,，并于每月底28日之前將相關(guān)內(nèi)容報地產(chǎn)人力資源部,，以便進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理。各部門每月至少組織實施一次培訓(xùn)工作,，并努力打造本部門的精品課程,。年底地產(chǎn)人力資源部將對物業(yè)公司各部門的培訓(xùn)課程進(jìn)行評選，評選出1門精品課程,，地產(chǎn)人力資源部將對該課程講師予以獎勵,，同時將課程上報西南區(qū)人力資源部，在地產(chǎn)西南區(qū)各職能部門巡講,。

各部門負(fù)責(zé)人對本部門培訓(xùn)工作的組織實施情況,，將并入“對下屬公司員工的培養(yǎng)”，作為績效考核的目標(biāo),。

（三）,、加強對物業(yè)公司案例庫的建設(shè)

20xx年將開始對物業(yè)公司各業(yè)務(wù)部門（品質(zhì)管理部、客戶服務(wù)部,、秩序維護(hù)部,、工程維護(hù)部、人事行政部）案例庫的建設(shè)工作,。案例的內(nèi)容可以為部門或公司在日常工作中出現(xiàn)的失誤,、羅列某項工作中容易出現(xiàn)的問題，也可以是某項工作取得成功的經(jīng)驗等,。

1,、案例的收集與整理

各業(yè)務(wù)部門的主管負(fù)責(zé)對部門內(nèi)相關(guān)案例進(jìn)行收集、歸納和整理（見附表2：部門案例收集表）,，地產(chǎn)人力資源部于每季度初完成對上一季度各部門案例的收集工作,，并按照業(yè)務(wù)類型將案例庫整理分類。

2,、案例庫的使用

地產(chǎn)人力資源部每季度對上一季度的案例進(jìn)行匯總,，并將匯總結(jié)果下發(fā)物業(yè)公司進(jìn)行傳閱。對物業(yè)公司部門整理的優(yōu)秀案例,，將在適當(dāng)?shù)臅r候開展“經(jīng)典案例研討會”（公司員工互動坊）,，邀請物業(yè)公司相關(guān)部門的公司員工進(jìn)行探討和交流。研討會將總結(jié)案例中出現(xiàn)的問題或者經(jīng)驗教訓(xùn)，對今后類似工作開展提出建議或意見,；或者通過電子郵件,、oa平臺等形式與地產(chǎn)全體公司員工分享?；蛭飿I(yè)公司可自行組織部門公司員工或相關(guān)人員對案例進(jìn)行學(xué)習(xí),，地產(chǎn)人力資源部將根據(jù)公司員工對案例的學(xué)習(xí)心得給相應(yīng)的公司員工計算培訓(xùn)課時。

對案例中出現(xiàn)的一些需要地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,，地產(chǎn)人力資源部將集合學(xué)習(xí)和討論的結(jié)果,，以書面的形式向地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出，并公布地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)最后的解決方案,。

（四）,、加強對公司員工外出參觀考察的管理

1、參觀考察

這里指的參觀考察,，是指地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作開展情況,，以及地產(chǎn)人力資源部根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展及公司員工個人發(fā)展的需要，指派物業(yè)公司相關(guān)崗位的公司員工到地產(chǎn)公司安排的相關(guān)地區(qū)或地產(chǎn)公司進(jìn)行異地的學(xué)習(xí)和交流,。不包含公司員工外出參加的各類會議及集團(tuán)公司組織的集體活動,，以及在本市一天以內(nèi)的市調(diào)、對相關(guān)商家,、樓宇的考察等情況,。

2、考察的線路安排及考察內(nèi)容

1) 要求物業(yè)公司職能負(fù)責(zé)人每年不得少于2次的外出參觀考察活動,，主要根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，安排國外及國內(nèi)考察線路，時間一般為5－7天,。

2) 物業(yè)公司領(lǐng)班及以上人員每年不得少于1次的外出考察活動,。主要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，安排國內(nèi)考察線路,，時間一般為3－5天,。

3) 公司關(guān)鍵崗位的公司員工（根據(jù)上年度公司員工績效考核結(jié)果及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需要指定），每年至少有1次國內(nèi)參觀考察的機會,，考察時間為4天左右,。

3,、物業(yè)公司人員外出參觀考察的流程控制

1) 地產(chǎn)人力資源部安排進(jìn)行的參觀考察學(xué)習(xí),。地產(chǎn)人力資源部將在考察前一個星期內(nèi)通知考察人員。每位參加考察的人員需準(zhǔn)備考察提綱（考察目的,、考察內(nèi)容,、需要達(dá)到的效果等，見附表4：外出參觀考察申請表）并交地產(chǎn)人力資源部備案,。地產(chǎn)人力資源部協(xié)同行政部門安排外出考察公司員工的考察線路及出行的相關(guān)事宜,。外出考察的每位公司員工必須在考察結(jié)束后15日內(nèi)形成書面考察報告（字?jǐn)?shù)不得少于2k）交物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后由地產(chǎn)人力資源部存檔,，并根據(jù)實際情況在部門內(nèi)部或者公司范圍內(nèi)組織交流、培訓(xùn),。

2) 由物業(yè)公司主管負(fù)責(zé)人臨時指派外出進(jìn)行參觀考察的（含由其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司邀請對其公司業(yè)務(wù),、產(chǎn)品進(jìn)行考察的），需及時在地產(chǎn)人力資源部備案,，由地產(chǎn)人力資源部按以上規(guī)定進(jìn)行跟蹤管理,。

3) 所有外出參加考察學(xué)習(xí)的公司員工，若外出考察后未按時提供考察報告（或者考察報告經(jīng)審查不符合要求的）,，外出考察所產(chǎn)生的費用將全額（或50％）從其月薪中予以扣除,。

4) 原則上，同一部門的不同批次公司員工考察,，地點不安排同一地區(qū)或公司,。

5) 被指派對非中糧地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)公司進(jìn)行參觀考察和交流的公司員工，必須在外出前與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。若在本年度內(nèi)出現(xiàn)需要多次簽訂培訓(xùn)協(xié)議的,，則只在第一次簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

年度計劃書篇五

以《市幼教常規(guī)管理規(guī)范》為指導(dǎo),，以區(qū)局下發(fā)的《20xx年區(qū)教育工作意見》為行動指南,，緊緊圍繞新《綱要》的目標(biāo)要求，立足常規(guī)工作培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng),，樹立發(fā)展意識探索創(chuàng)新機制,，堅持以教師的專業(yè)化成長保障幼兒的發(fā)展，堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源,，全力推進(jìn)特色建設(shè)的發(fā)展思路,，整合教科研，建構(gòu)科學(xué)優(yōu)化的保教過程,，提升幼兒園辦園水平,。

1、力爭在區(qū)xx年度綜合獎勵考評中達(dá)優(yōu)秀成績,。

2,。 建成xx年度衛(wèi)生合格園。

3．貫徹《市幼兒園管理規(guī)范》,，提升辦園水平,。

4．加強《綱要》學(xué)習(xí)，更新理念,，提高教育教學(xué)水平,。

5．完善安全機制，創(chuàng)建平安校園。

6,。 完善幼兒園考評方案,，試行教職工考評考績積分制。

7,。 加強課題研究,，提高科研實效。

8,。 加強競賽活動指導(dǎo),，提升成績檔次。

9,。 利用各種教育資源,，實現(xiàn)幼兒園、家庭,、社區(qū)的合作,，和諧家園教育。

10,。加強教師技能考核,，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

11,。加強保育工作的督促與指導(dǎo),，提高保育質(zhì)量。

1．修訂教師評價機制,，完成一年一度的年終考核,。

2。 迎接區(qū)園際間半日活動交流,。

3,。 進(jìn)行新《綱要》理念下的教學(xué)展示活動。

4,。 申報十一五課題,。

5。 組織參加“省信息技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的應(yīng)用”作品評比,。

6,。 組織參加20xx年省師陶杯論文評選。

7．組織參加20xx年市優(yōu)秀教育教學(xué)論文評比,。

8,。 幼兒園首屆保育知識大賽。

9,。 園內(nèi)組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現(xiàn)場繪畫比賽”,。

10。組織參加區(qū)教師教學(xué)技能大賽,。

11,。幼兒園班級網(wǎng)站、環(huán)境創(chuàng)設(shè),、廣播操評比,。

12。園內(nèi)組織安全教育主題活動,。

（一）加強規(guī)范管理,，努力提高辦園水平。

1,、牢固樹立安全第一的責(zé)任意識,，采取每日巡查和每周例行檢查的管理制度，保證有問題在第一時間得以整改,，杜絕事故隱患,，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)零事故平安校園，保障師幼在園的生命安全和幼兒園財產(chǎn)安全,。

2,、加強師德和教育理論的學(xué)習(xí)，全面提高教職工的思想素質(zhì)和職業(yè)情操,，在工作中要講奉獻(xiàn),，比愛心，并且明確當(dāng)前教育發(fā)展的形勢,，加強使命感和緊迫感,，不斷完善自我，創(chuàng)新工作,。

3,、增強全體教職工的崗位意識和績效意識，提高教師隊伍的管理能力,，本學(xué)期將試行教職工考評考績方案,，從出勤、安全,、衛(wèi)生,、教育教學(xué)、家長工作等多方面工作進(jìn)行量化考核,，客觀評價每個教職員工的工作成績,，營造一種你追我趕、爭優(yōu)爭先的工作氛圍,。

4,、深入貫徹《市幼兒教育管理規(guī)范（試行）》,，明確各部門崗位職責(zé)制度，樹立規(guī)范意識,，認(rèn)真履行職責(zé),，確保各項管理工作落到實處，并加強日常工作的檢查力度和指導(dǎo)策略,，形成全園齊抓共管,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好園風(fēng)。

（二）抓實園本培訓(xùn),，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。

1、拓寬學(xué)習(xí)渠道,，豐富學(xué)習(xí)形式,。

本學(xué)期，我們將繼續(xù)圍繞“三字一話”的技能考核在教師群體中營造爭學(xué),、要學(xué)的氛圍,，通過寫好字，讀好書,，說好話等基本技能的掌握使教師在學(xué)習(xí)的過程中逐步建立終身學(xué)習(xí)的理念,，也能通過學(xué)習(xí)，不斷充實自己的教育理論,，引領(lǐng)自己的教育行為,。另外，我們還將繼續(xù)堅持每周一次的教研活動,，但組織的形式將更加靈活,、有效，把最大的主動權(quán),、發(fā)言權(quán)留給老師,，以往的教研活動雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式，但沒有真正達(dá)到教和研的雙結(jié)合,，或者說缺少了研究的主題支撐,，活動的價值和效果就不是很明顯了。在新學(xué)期,，教研活動的研究主題一方面將根據(jù)當(dāng)前的教育發(fā)展與改革的形勢來確定內(nèi)容,，這類主題要做到有準(zhǔn)備，有計劃,，有記錄,，有專人負(fù)責(zé)。另一方面則結(jié)合課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題或困惑提出主題,，利用教研活動進(jìn)行集中研討,、探究解決的思路與方法,，讓大家在思維碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感和火花，提升理論素養(yǎng)和實踐水平,。這類主題交由各年級組預(yù)先定領(lǐng)域,、定內(nèi)容，并有計劃地在不同年級組織觀摩,、研討，并在一課多磨的基礎(chǔ)上真正向課堂要效率,，提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量,。同時，充分利用各種教育資源,，為教師創(chuàng)設(shè)交流學(xué)習(xí)的機會,，多角度地開闊教師的視野，提高教師的教育科研能力,。

2,、在學(xué)習(xí)中反思，在反思中成長,。

現(xiàn)代教育形勢要求一個優(yōu)秀的幼兒教師必須在創(chuàng)新中工作,，會學(xué)、會思,，才能取得較快的專業(yè)成長,。但是對于不同層次水平的教師，如何引導(dǎo)她們學(xué),？學(xué)什么,？思什么？怎么思,？才能幫助她們尋找到自己的“最近發(fā)展區(qū)”,。對此，我們要求老師在學(xué)《綱要》,、學(xué)《規(guī)范》的同時,，更要將理論聯(lián)系實際，通過實質(zhì)的載體——備課,、撰寫教學(xué)反思,、專題文章、每月一篇隨筆,、每學(xué)期一篇論文等,，提高自身的研究和反思水平。針對青年教師我們要求在學(xué)習(xí)綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上,，能夠通過學(xué)歷進(jìn)修,、備課,、撰寫教學(xué)反思、隨筆等學(xué)習(xí),、運用新理念,、新觀念。針對中青年教師則要求在熟悉綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上,，能夠深刻反思自己的教育行為,，在教育教學(xué)、課題研究,、撰寫教育敘事,、論文等領(lǐng)域凸顯創(chuàng)新思維，努力構(gòu)建個人特色風(fēng)格,，在師德,、業(yè)務(wù)方面成為幼兒園的中堅骨干力量。針對中年教師,，我們要求既要在思想觀念上跟上時代節(jié)拍,，也要在教育行為上不斷加強自我教學(xué)實踐的反思，提高發(fā)現(xiàn),、分析研究和解決問題的能力,。同時對年輕教師既要熱情幫、帶,，也要勇于向她們學(xué)習(xí),，取長補短，互促互進(jìn),。

（三）,、完善課題制度，提高課題研究的效度,。

1,、我園第六期教學(xué)課題臨近結(jié)題階段，我們將在上學(xué)期已經(jīng)整理出的資料的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)搜集,、完善過程資料。同時,，我們也切實感受到課題的價值影響,，早期閱讀不僅對幼兒的終身發(fā)展存在著現(xiàn)實意義，也與幼兒園課程有著密切的聯(lián)系,，因此,，在此課題結(jié)題后，我們將積極輻射研究成果,，確定實驗班進(jìn)行滾動研究,。

2,、圍繞我園藝術(shù)特色發(fā)展的現(xiàn)有資源，我們將于開學(xué)初,，研究,、申報新課題。擬打算在本學(xué)期內(nèi)完成以下內(nèi)容：a,、成立課題研究小組并合理分工,，確定課題名稱。b,、確定實驗對象,，課題進(jìn)行研究前的相關(guān)調(diào)查，收集有關(guān)資料,，課題組成員結(jié)合選題,、內(nèi)容,、價值,、研究基礎(chǔ)四方面進(jìn)行課題論證，并以文字的形式呈現(xiàn)論證資料,。c,、制定課題研究階段性計劃和目標(biāo)。d,、集成課題調(diào)查報告,，向市教科所申報。

3,、本學(xué)期,，我園還將依托課題研究，通過課程實施,、活動展示等途徑,，逐步完善園本特色教育模式，并在語言,、音樂,、美術(shù)等領(lǐng)域結(jié)合我園的教育資源、教師特長,、班級幼兒的實際情況,，對教育課程作出合理規(guī)劃，使課程更具現(xiàn)代化,、本土化,、特色化。

（四）優(yōu)化課程資源,，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,。

隨著學(xué)前教育課程改革的不斷深入,，幼兒園以及老師逐步確立了幼兒在課程實施中的主體地位，并且積極利用各種教育資源,，著眼于幼兒經(jīng)驗的擴展,、提升幼兒多元智能的開發(fā)，為每個孩子提供發(fā)展,、成長的條件和機會,。然而，在課程實施過程中,，我們除了通過一些顯性的教育教學(xué)組織實現(xiàn)課程目標(biāo)之外,，還應(yīng)該重視幼兒一日活動、幼兒生活,、自然,、家庭、社會存在的隱性資源,，以及幼兒的游戲活動所生成的教育資源,。

在新學(xué)期，我園本著促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo),，將繼續(xù)依托基礎(chǔ)課程,、特色課程、社會課程的開發(fā)和實施,，積極圍繞主題,、節(jié)日、時令等內(nèi)容開展豐富多彩,、寓教于樂的主題活動,、生活活動、實踐活動,、游戲活動,。 另外，本學(xué)期將結(jié)合本園實際,，有效利用地方資源,，進(jìn)一步打造豐富的班級區(qū)域特色，為幼兒創(chuàng)設(shè)想玩,、能玩,、會玩、好玩的游戲空間,。對于原有的比較成型的公共游戲區(qū)域采取保留和充實完善,，對于各年級各班級的區(qū)域游戲角，既要圍繞一定的主題捕捉幼兒感興趣的游戲內(nèi)容，也要發(fā)揮家長,、幼兒的主動性,，為游戲提供豐富的,、可操作的材料。同時，要加強游戲的指導(dǎo)和跟蹤觀察,。為了確保區(qū)域游戲環(huán)節(jié)的有效開展,，我們將力求做到：

①,、開學(xué)初,，對幼兒日常喜歡玩的游戲進(jìn)行調(diào)查，對于有一定開發(fā)價值的游戲可以整合到區(qū)域活動中,；

②,、對幼兒家庭中的農(nóng)作物和地方富產(chǎn)資源進(jìn)行調(diào)查，充分利用可利用的資源,，確保游戲活動的生成性,、可操作性；

③,、師幼共同商量,、確定班級區(qū)域游戲內(nèi)容，圍繞大主題每班創(chuàng)設(shè)不少于六個游戲區(qū)角,；

④,、師幼共同布置區(qū)域環(huán)境,，投放游戲材料,；

⑤、教師進(jìn)行游戲前指導(dǎo),，師幼共同制定各游戲規(guī)則,；

⑥、園內(nèi)每月開放一次區(qū)域游戲,，組織觀摩和經(jīng)驗交流,；

⑦、每月由班級填寫一份《班級區(qū)域游戲情況調(diào)查表》,，對游戲內(nèi)容,、游戲目標(biāo)、游戲規(guī)則,、投放材料,、幼兒參與性、調(diào)整情況等方面進(jìn)行跟蹤記錄,，及時根據(jù)幼兒的認(rèn)知發(fā)展,、能力發(fā)展更新游戲材料，保持幼兒參與游戲的持久興趣,，滿足幼兒在游戲中的不同發(fā)展需要,，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

（五）強化保教一體的工作理念,，保障幼兒身心健康發(fā)展,。

1、把好健康檢查制度關(guān),，嚴(yán)格做好新生入園體檢,、師幼年度體檢和幼兒體格測量、評價等工作,，建立健全幼兒接種,、漏種登記、體弱兒管理等檔案資料,。

2,、做好秋冬季的保暖工作，對秋冬季常見病,、多發(fā)病和傳染病做好預(yù)防措施,，尤其對當(dāng)前世界流行的甲型流感應(yīng)積極宣傳、預(yù)防,，杜絕傳染源的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,，保健教師做到一摸,、二看、三問,、四查,，及時掌握幼兒健康狀態(tài)，對發(fā)病幼兒及時隔離,，對各班進(jìn)行全面消毒,，爭取在最短的時間內(nèi)使疾病得到有效控制。

4,、加強安全宣傳教育,，結(jié)合教育活動、知識講座,、觀看碟片等生動的形式,，貫穿于一日生活的每個環(huán)節(jié)中，提高幼兒,、教師安全意識和防護(hù)能力,。

5、制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進(jìn)行科學(xué),、合理的調(diào)整,，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡,，促進(jìn)身心健康成長,。

6、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,，對進(jìn)園的食品認(rèn)真核對,、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時留樣觀察,，督促食堂工作人員規(guī)范操作,，增強食品安全意識。

（六）深化家園合作機制,，提升良好的社會形象,。

1．積極運用家訪、家長會,、家長園地,、家園聯(lián)系手冊、家園同慶,、家長半日活動開放等途徑,，及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,，讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù),，以便爭取家長的支持和幫助。

2,、充分發(fā)揮家長委員會作用,，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來,，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,，聽取家長們的辦園意見,，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會形象,。

3,、繼續(xù)加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站建設(shè),，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能,，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離,，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺,。

4、做好家長問卷調(diào)查工作,，針對家長意見或建議不斷改進(jìn)工作方法,，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平,。

（七）,、細(xì)化后勤管理，增強服務(wù)水平,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置,，通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式,，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責(zé)任狀,，全面落實安全責(zé)任制,，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,。

2,、圍繞《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》等法律法規(guī),，有針對性地對師生進(jìn)行安全知識培訓(xùn),，并將安全教育納入到幼兒園教育教學(xué)計劃中。

3,、加強后勤隊伍建設(shè),，發(fā)揚勤奮、務(wù)實的工作作風(fēng),，在后勤人員中設(shè)立組長的角色,，挖掘出保育員中的積極個人，為后勤隊伍樹立榜樣作用,，促使大家都能珍惜崗位,，提高保育技能。根據(jù)目前保育工作仍存在的薄弱環(huán)節(jié),，在下學(xué)期將采取幼兒用具清洗比賽的崗位技能考核鍛煉后勤人員的保教服務(wù)水平,。

4、新學(xué)期,，對食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》,、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓(xùn),，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核,，并通過“刀工”練兵比賽,，來提高他們的實際操作技能。

5,、科學(xué)管理物品,，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動,，及時提供所需材料,，做好財產(chǎn)的清理、登記,、歸放工作,。

6、加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全,，門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位,，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作,，未經(jīng)允許禁止入內(nèi),。

7、規(guī)范物品的采購制度,，做好幼兒園財務(wù)管理工作,，實行“園長一支筆制度”。每月按時公布幼兒伙食賬目,，及時退清缺席幼兒的伙食費,。

五、月工作安排（略）

年度計劃書篇六

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講,。圍繞一個中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講，即講大局,，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn)，講文明,，講實干,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭,。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1.加強后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想,。

xxxx年,，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,，以身立教,，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下,，做好：書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。

(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修,。

(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,，及時做出相應(yīng)處理,。

(4)值班護(hù)校工作,。中學(xué)由聘請的校外人員值班,，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班,。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班,。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時要上鎖,，閑雜人員不得入內(nèi),，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查,。門衛(wèi)24小時不離崗,。

(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。

(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費水,。樹木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排，不得浪費水資源,。

(2)綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(4)樹木的修剪，每年2次,，每學(xué)期1次,。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,，每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由教師完成,。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等,。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保師生工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時，要與其它部門密切配合,，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

年度計劃書篇七

近幾年來,，健康教育在如火如荼地開展著,，心理健康教育工作計劃。學(xué)校健康教育繼續(xù)以全面培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì)為工作目標(biāo)，針對學(xué)生心理特點,，本學(xué)期學(xué)校要堅持開展一系列行之有效的健康教育,。本學(xué)期我承擔(dān)七年級心理健康課的教學(xué)工作，為努力完成好本職工作,，圍繞學(xué)校本學(xué)期工作計劃,，特制定如下工作計劃：

一、教學(xué)工作方面

1. 根據(jù)學(xué)校的工作要求,，結(jié)合學(xué)生的實際,，安排好本學(xué)期以下教學(xué)內(nèi)容：

第一章 學(xué)并快樂著

第一課 記憶攻略,；第二課 專心必勝技,；第三課 學(xué)習(xí)永動機

第二章 與自我對話

第一課 這就是我；第二課 做個最好的自己,；第三課 學(xué)會整治自己的草地

2. 針對學(xué)生的實際情況,，備好每一次課、上好每一節(jié)課,。

在教學(xué)過程中,，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé),。因此,，在每節(jié)課充分了解學(xué)生的實際情況和心理需求，保證學(xué)生在學(xué)習(xí)時保持的學(xué)習(xí)興趣,。

在教學(xué)中要尊重學(xué)生的感受,，有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo),，通過各種游戲,、測試、問卷等教學(xué)形式,，吸引學(xué)生的注意力,，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性，保證課堂教學(xué)的有序進(jìn)行和和諧氣氛,，讓學(xué)生在融洽的師生關(guān)系中,、和諧的教學(xué)氣氛中學(xué)習(xí)心理健康知識，促進(jìn)自身心理的健康發(fā)展,，工作計劃《心理健康教育工作計劃》,。

3. 繼續(xù)做好心理健康知識的宣傳工作。

編輯心理小報,，不定期向師生發(fā)放,，做好心

理健康知識的宣傳工作，提供一個師生互動交流的平臺，實現(xiàn)資源共享,，為建設(shè)和諧校園貢獻(xiàn)一份力量,。初步擬定將心理小報分為教師專刊,、學(xué)生?？凹议L專刊三部分,。學(xué)生?？饕榻B一些心理健康知識、學(xué)生中存在的常見心理問題及解決方法,、學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的心理體會,、心理信箱中有共性問題的解答等。教師?？饕槍處熥陨砣菀壮霈F(xiàn)的心理問題及在處理學(xué)生問題中常出現(xiàn)的情況提供一些簡單的測試,、應(yīng)對辦法，從而更好地服務(wù)學(xué)生,、健康自我,。家長專刊主要針對家長在子女教育方面存在的問題提供一些建議,，促進(jìn)家庭教育的良性發(fā)展,。

4. 開設(shè)心理健康專題講座。

利用月末或考前時間,，有針對性地進(jìn)行心理健康專題講座,，讓盡量多的學(xué)生接受心理健康教育的大課資源，對心理健康小課形成補充和充分發(fā)揮師生互動性,，解決學(xué)生目前面臨的心理困惑與問題,。

5. 進(jìn)一步建立健全學(xué)生心理檔案。

建立完整的學(xué)生心理檔案,，無論對于學(xué)校的管理還是對于學(xué)生自身的發(fā)展來說,，意義都十分重大。檔案主要包括學(xué)生基本情況,，平時心理課的測試問卷以及學(xué)生心理素質(zhì)發(fā)展綜合報告單等內(nèi)容,。

6. 進(jìn)一步完善心理咨詢和輔導(dǎo)工作。

做好日常的心理咨詢工作,，接待好來訪的每一位學(xué)生,，努力解決其心理問題，促進(jìn)學(xué)生心理的健康成長,。

二,、其他方面

努力做好各種迎檢工作,，使我校的健康工作有長足進(jìn)展。

以上只是對本學(xué)期工作的初步設(shè)想,，還很不完善,。在今后的工作中，我會努力完善,，使自己的工作取得令領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事認(rèn)可的成績。

年度計劃書篇八

為提高廣大老師的綜合素養(yǎng),，促進(jìn)老師專業(yè)成長,，努力造就一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良,、具有現(xiàn)代教育思想,、扎實專業(yè)知識、良好教學(xué)方法,、較強科研潛力”的高素質(zhì)老師隊伍,，打造書香校園，特制定我校老師讀書活動方案：

以提升老師的專業(yè)素養(yǎng)為重點,，以營造濃郁書香校園文化氛圍為目的，在學(xué)校構(gòu)成讀書熱潮,。引導(dǎo)廣大老師“多讀書,，讀好書，好讀書”,，不斷更新教育理念,，進(jìn)一步促進(jìn)老師的專業(yè)化成長，逐步推進(jìn)學(xué)習(xí)型校園建設(shè),，為學(xué)校建設(shè)增添活力,。

1、透過開展讀書活動,，促進(jìn)老師樹立正確的世界觀,、人生觀，進(jìn)一步弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,。

2,、透過讀書活動，在老師中構(gòu)成用心進(jìn)取,、努力學(xué)習(xí)的氛圍,。

3、透過讀書活動,，使老師提高理論和實踐水平,，推進(jìn)課程改革進(jìn)程,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建一支師德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)習(xí)型老師隊伍。

4,、以讀書構(gòu)建老師專業(yè)成長的平臺,，成為老師成長的主要途徑。

5,、透過開展讀書活動,，更新老師的教育理念，改善教學(xué)方法,、改革評價標(biāo)準(zhǔn),，比較發(fā)現(xiàn)自己教育思想、教學(xué)行為之不足,，引發(fā)讀書之欲望,。

6、透過開展讀書活動,，使老師能用書中正確的思想方法指導(dǎo)自己的教育教學(xué),，體驗到讀書的好處，從而養(yǎng)成堅持讀書的好習(xí)慣,。

7,、透過讀書，增加老師的課外閱讀量,，提高老師的教育教學(xué)水平,，打造老師的人生底色;努力建設(shè)老師的精神家園，全面提升老師的整體素質(zhì),，從而提高學(xué)校教育質(zhì)量,。

8、透過實施讀書工程,，加強老師隊伍的建設(shè),，努力建設(shè)一支充滿生機和活力、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的老師隊伍,。

1,、個體研讀。每一天保證半小時以上的研讀,，精讀的力爭讀深,、讀透，讀有思考,，讀有感受,，并且要讀寫同步,，每月至少寫好兩篇有質(zhì)量的。

2,、群眾閱讀,。寫摘記、談感受,、談收獲,、談疑惑。

3,、交流匯報,。老師們互相推薦新書好書，無障礙發(fā)表爭鳴,，更多的時候發(fā)表指導(dǎo)學(xué)生讀書以及自己讀書的有感,，透過師間心際交流，將讀書思考向更廣的時空延伸,。

4,、實踐寫作。新課程呼喚老師的反思行為,，要求老師做到“勤讀,、勤做、勤思,、勤寫”,，在讀書的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身教育生活實際,，撰寫。

5,、開展活動,。根據(jù)本校實際，將開展形式多樣的讀書活動,，如讀書報告會,、讀書研討會、讀書演講比賽等活動,，讓更多的老師讀書,，在讀書中真正成長起來。

1,、《現(xiàn)代老師心理健康教育》

2,、《給老師的一百條新推薦》

3、《給教育一點形上的關(guān)懷》

4,、《美國最優(yōu)秀老師的自白》

5,、《給老師的推薦》

6,、《陶行知教育名篇》

1、提高認(rèn)識,，重視讀,。我們將透過每周的老師例會和板報、廣播,、校園網(wǎng)宣講讀書的好處,，激發(fā)老師讀書的興趣，使老師從思想上重視讀書,。

2,、為切實落實老師讀書活動，全體老師要根據(jù)學(xué)校要求,，結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際,，選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,，制定自己的個人讀書計劃,。

3、落實閱讀書目,。加強,、完善圖書室、閱覽室建設(shè)管理,，讓“沉淀”的圖書“流動”起來,，使之成為老師借書、讀書的開放港灣,。

4,、落實閱讀時間：師生群眾讀書時間為每周周三下午第七、八節(jié),。

5,、及時做好。學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,，每學(xué)期摘記不少于5000字,，感悟不少于1000字。

6,、將由繼教主任檢閱,。及時反饋，要求字跡工整,，提倡用楷書或行楷,，杜絕草書。

7,、學(xué)期末學(xué)校開展展評活動,，評出優(yōu)秀的供大家學(xué)習(xí),。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,。

(1)成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為讀書活動帶給組織保障,。

老師讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

2,、學(xué)校建立有關(guān)讀書計劃的管理、評價和激勵等規(guī)章制度,，把讀書狀況納入常規(guī)管理,，及時檢查總結(jié)、量化考核,、反饋指導(dǎo),，確保讀書活動取得實效。

3,、學(xué)校將把老師讀書計劃納入校本研訓(xùn)計劃,，把讀書活動與校本教研校本培訓(xùn)有機結(jié)合起來。

4,、成立讀書小組,，定期進(jìn)行讀書心得交流、專題討論等

5,、用心參加xx市組織的各種讀書大賽,、讀書沙龍、征文等,。

閱讀不能改變?nèi)松拈L度,，但是它能夠改變?nèi)松膶挾?閱讀不能改變?nèi)松奈锵螅撬軌蚋淖內(nèi)松臍庀?。讀書會讓我們的老師更加善于思考,，更加遠(yuǎn)離浮躁，從而讓我們的老師更加有教育的智慧,，讓我們的教育更加美麗。所以我們相信在廣大老師的用心參與下,，我校的讀書活動將會開展得更加深入,，更具實效性。

年度計劃書篇九

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長效機制；一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級分解,、層層落實,，切實做到職責(zé)明確,、落實到人；二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,；三是利用機組檢修和春防,、秋查時機認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保,、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期,、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo),；四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理，高度重視安全文明施工,，增強責(zé)任意識,，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故,；五是是抓好危險源、危險點的管理,，做好危險點分析和控制,，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,，確保危急搶險有效保障,；高度重視防火、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故,。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機運行的有利時機,，加大員工隊伍培訓(xùn)力度,，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴建工程提供準(zhǔn)備人員,，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā),，多發(fā),，高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作,，通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查,、勤調(diào)整,，進(jìn)一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性,。

在檢修管理中要加強過程控制,，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記,、消除和驗收的程序管理，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),，細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo),，深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴(yán)格控制各項費用和固定成本,，認(rèn)真執(zhí)行合同管理,，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,，堵塞管理漏洞,，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用，

全面實行預(yù)算管理,，確保各項成本費用可控,；加強設(shè)備、運行,、檢修管理,，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理,，及時和燃管部門,、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào),、溝通，加大夏季儲煤力度,，控制燃煤熱值損失,，加強燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油,、按月考核,；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料成本,。