總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié) 仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)1500字篇一

在企業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)中,，來自財務(wù)、工商,、信息等專業(yè)的同學(xué)形成了erp小組,，我們小組13人建立了一個生產(chǎn)制造公司，公司的名稱叫迪普電子科技股份有限公司分為秘書處,、財務(wù)部,、人力資源部、市場部,、采購部,、物流倉儲部以及生存部七個部門，分別由一到兩個相關(guān)專業(yè)的同學(xué)擔(dān)任部門主管,。,，很榮幸，我擔(dān)任了公司的物流主管,，我的基本職責(zé)有以下：1,、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：1、運(yùn)輸,、倉儲,、車輛管理等;2、制定和執(zhí)行物流工作計劃,，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;3,、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)記錄出入庫業(yè)務(wù),，計算倉儲費(fèi)用,，控制送貨和倉儲成本。5,、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;6,、制定物流解決方案。

(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目：

1,、設(shè)計和填寫物流部所需的各項(xiàng)表格,，不算自己要設(shè)計的表格，物流部就已經(jīng)有十幾種單據(jù)需要填寫,，所以任務(wù)相當(dāng)繁重,，除此以外，我們還必須設(shè)計好倉儲管理的出入口登記單據(jù),。

2,、仿真企業(yè)實(shí)驗(yàn)規(guī)則，實(shí)驗(yàn)環(huán)境的認(rèn)知,，在仿真實(shí)習(xí)之前,，我們隊(duì)仿真企業(yè)實(shí)驗(yàn)的規(guī)則一無所知，所以實(shí)習(xí)項(xiàng)目的重要的一項(xiàng)就是要熟讀規(guī)則,，了解經(jīng)營環(huán)境和市場狀況,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容：

這次仿真實(shí)習(xí)共兩年，我們從第八年開始經(jīng)營公司,，第九年末結(jié)束,。仿真實(shí)習(xí)開始時，由于對規(guī)則和業(yè)務(wù)的不熟悉,，一切都進(jìn)行得非常的緩慢,，我們根本不知道自己該做什么，該如何的開展工作,，所以在準(zhǔn)備階段,，我們最主要的任務(wù)就是熟讀規(guī)則，因?yàn)椴欢靡?guī)則的話你是難以完成這次仿真實(shí)習(xí)的,，除此以外,，準(zhǔn)備階段期間最重要的就是建立企業(yè)，安排職位與職責(zé),，經(jīng)過一系列的討論與商量,，再根據(jù)各專業(yè)的能力與優(yōu)勢,，所有的職位終于都安排到了合適的人選，而我因?yàn)槭俏锪鞴芾韺I(yè)的所以成為了公司的物流主管,。公司的物流業(yè)務(wù)主要有運(yùn)輸與倉儲兩方面,，而物流部又只有我一個人，所以我身為迪普公司的物流主管,，理所當(dāng)然的全盤負(fù)責(zé)公司的運(yùn)輸與倉儲業(yè)務(wù),。由于這次實(shí)習(xí)中有第三方物流公司，而外包運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自營物流的費(fèi)用,，所以經(jīng)過討論后我們決定把運(yùn)輸任務(wù)都外包給物流公司,，我們運(yùn)輸方面的主要任務(wù)是與物流公司緊密合作并監(jiān)督運(yùn)輸業(yè)務(wù),。在我以前的erp實(shí)驗(yàn)的經(jīng)歷中,，物流主管的任務(wù)應(yīng)該是挺簡單的,，就是計算一下運(yùn)輸，登記一下倉儲而已,，再加上運(yùn)輸是可以外包給第三方物流公司的,，所以我相信自己能很輕松的勝任這個職位。但我還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估這次仿真實(shí)習(xí)了,，首先,，這次仿真實(shí)習(xí)的仿真程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以前的企業(yè)

行為模擬，現(xiàn)在市場上不僅有生產(chǎn)公司,、客戶,，還有物流公司，還有工商局,、律師事務(wù)所;其次,，這次的實(shí)習(xí)的規(guī)模也是以前行為模擬所不能比的，超過1500的學(xué)生將組合在一起實(shí)習(xí),，所以復(fù)雜程度也是翻了倍,，所以當(dāng)最開始我一個人負(fù)責(zé)物流部的所有業(yè)務(wù)時，再加上是新手,，我有了無力的感覺,，單單是與第三方物流公司談運(yùn)輸合同,、談業(yè)務(wù)、簽單,，都花費(fèi)了我上課的大量的時間,，每天都要在實(shí)驗(yàn)樓的兩個課室跑無數(shù)趟,，所以,，為了完成運(yùn)輸?shù)墓ぷ?，我倉儲管理的工作又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下了,，很多材料和成品的進(jìn)出庫我都來不及登記，使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲業(yè)務(wù)補(bǔ)回來,，但是仍然做得非常的辛苦,，因?yàn)槊恳慌牧虾统善贩旁趥}庫里的時間各不相同，有的是放了5天，有的是放了20天,，有的是放了一個月,，因此在計算一個月倉儲費(fèi)用時，都必須考慮到這些因素,，所以每次算起來都相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。所以第八年摸著石頭過河的一年,，出現(xiàn)了很多麻煩,，遇到了很多的困難，雖然很多麻煩都是自己的錯誤和失誤造成的,，但是,，雖然實(shí)習(xí)進(jìn)行得很辛苦，但我覺得相當(dāng)?shù)某鋵?shí),，每簽下一份運(yùn)輸合同,，每計算出一個月的倉儲費(fèi)用，我都感到了大大的滿足感,，也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉,，工作的效率也不斷的加快了，使我受益匪淺,。

第八年時,，我們公司生產(chǎn)p1和p2，原材料有m1,。m2,、m31,、m32，在整一年里,，公司共訂購了六批的原材料,，共23542個，其中m19270個,、m24501個,、m312713個、m325424個,，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共536081,、04元。我們還銷售了2773個成品,，其中p1運(yùn)輸了800個,，p2運(yùn)輸了1973個單位，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共59450元,。除此以外,，我們還運(yùn)輸了一條動力設(shè)備用了120xx元，所以,，在第八年中,，我們公司總的運(yùn)輸費(fèi)用是1026945、29元,。

第九年時,，我們公司生產(chǎn)p1、p2和p4,，原材料有m1、m2,、m31,、m32,、m41,、m42，在整一年里,，公司共訂購了四批的原材料,，共44100個，其中m19550個,、m25450個,、m318000個、m3216000個,，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共1093756,、15元,。我們還銷售了5367個成品，其中p2運(yùn)輸了3930個,，p4運(yùn)輸了1437個,，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共184639、73元,。所以,，在第八年中，我們公司總的運(yùn)輸費(fèi)用是1153206,、15元,。

(三)存在問題和改進(jìn)措施。在這次仿真實(shí)習(xí)中,，經(jīng)歷了很多,，也暴露了我的一些缺點(diǎn)。例如在第八年初的時候,，由于與采購主管在溝通上出現(xiàn)了問題,，本來一批由原材料供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)呢浳铮矣峙c物流公司簽訂了合同,，但最后不得不取消了合同,，并要支付了大筆的毀約金，這是個深刻的教訓(xùn),。所以在以后的原材料運(yùn)輸前,，我都要確認(rèn)這筆業(yè)務(wù)是不是真的要做，而不是輕易的輕率的簽訂合同,。又例如在運(yùn)輸與倉儲分配時間上,，我暴露了先后不分的缺點(diǎn)，我在搞運(yùn)輸業(yè)務(wù)的同時又想把倉儲業(yè)務(wù)搞好,，最后兩邊都不討好,，所以在第九年時，我一開始時就把整年的運(yùn)輸業(yè)務(wù)與物流公司談判好,，這樣我就能有時間來處理更加復(fù)雜的倉儲業(yè)務(wù),。

(一)感受與體會：

在這次仿真實(shí)習(xí)中，我的感受是艱辛,，每次來到課室后就要開始一天的運(yùn)營,，不是在電腦前面緊急的計算倉儲運(yùn)輸費(fèi)用就是和物流公司商量合同事宜，還真的沒有一刻可以停下來,，不僅如此,，下課的時候還必須把物流部的十幾種單據(jù)填好，還真是干的比牛還辛苦,，一天下來,，頭暈眼花,，身心疲憊。但是,，仿真實(shí)習(xí)經(jīng)歷的不僅僅是辛苦,，俗話說，吃得苦上苦,，方為人上人,，付出了多少，你也會收獲多少,。這次仿真實(shí)習(xí),，讓我們這些空有知識理論而無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)子們以最貼近現(xiàn)實(shí)的形式模擬營運(yùn)企業(yè)，在實(shí)習(xí)中,，你要學(xué)會與人談判,，要學(xué)會閱讀合同和簽訂合同，要學(xué)會填寫登記庫存的單據(jù),，這些都是我們平時在學(xué)習(xí)中所沒有的,。

(二)收獲：

1)鞏固了專業(yè)知識，并把理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來,。以前的學(xué)習(xí)只是在書本上交我們?nèi)绾稳绾巫?，而這次則讓我們實(shí)踐一下如何計算倉儲費(fèi)用，如何填寫各類的單據(jù),。

2)團(tuán)隊(duì)合作精神得到提高,。一個公司是由十幾個人組成的，我的工作必須與公司里的同事打交道,，例如原材料運(yùn)輸必須與采購主管溝通,，成品運(yùn)輸必須與市場總監(jiān)協(xié)調(diào)，倉儲必須與生產(chǎn)主管聯(lián)系,，沒人別人的協(xié)助,，我就難以開展工作，而在我在不斷磨礪中,，鍛煉了人際交往的能力，與其他同事建立了深厚的友誼

3)提高了解決問題的能力,。在實(shí)習(xí)開始的時候,，我的工作遇到了很多的困難，如怎樣和物流公司談判,、怎樣選擇物流公司,、怎樣計算運(yùn)輸費(fèi)用和倉儲費(fèi)用、怎樣設(shè)計表格做好出入庫的登記,，這些事情,，都需要我認(rèn)真思考,，想出解決問題的方法，而經(jīng)過努力,，這些困難都一個個的給我攻克了,，所以在第九年中，我才能在如此短的時間內(nèi)順利完成物流部的工作,。

(三)意見與建議：

雖然這次實(shí)習(xí)非常的貼近現(xiàn)實(shí),，但我們也應(yīng)該知道仿真始終是仿真，與現(xiàn)實(shí)還是有差距的,。例如一個區(qū)域只有3家物流公司,，很容易造成壟斷，價格虛高,，如第三方物流公司統(tǒng)一提價20%我們都不得不接受,。所以，在以后的仿真實(shí)習(xí)設(shè)置中,，應(yīng)該合理的分配生產(chǎn)制造公司與外部服務(wù)公司的數(shù)量,，同時，當(dāng)工商局發(fā)現(xiàn)有一些危害市場的行為,，應(yīng)該及時的制止并作出懲罰,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié) 仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)1500字篇二

繁忙的“20xx年”已經(jīng)過去，雖然這個經(jīng)濟(jì)市場只是一個模擬,，但作為會計人員的我在這“短短的”一年里,，在ceo和cfo領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，過得非常充實(shí),！在各位同事的協(xié)助下,，我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，同時自身的專業(yè)素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高,。為在20xx年的工作中更上一個臺階，我認(rèn)真地對本年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行了總結(jié),。

20xx年我主要負(fù)責(zé)收集各部門的財務(wù)原始憑證,、編制會計憑證、記賬,、編制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表以及現(xiàn)金流量表、計算財務(wù)指標(biāo),，同時協(xié)助財務(wù)主管完成一些專項(xiàng)工作等,。

根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據(jù)，所以,，我務(wù)必本著“不多記,，不少記”的原則收集與管理原始憑證，以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據(jù)或合同都作為依據(jù),。

根據(jù)原始憑證填寫會計憑證,，值得注意的是計提與發(fā)放工資的會計分錄編制，依據(jù)房改辦《關(guān)于報送20xx年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)問題的通知》精神,，及時調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù),。每月按時繳納職工住房公積金、準(zhǔn)確計提各部門工資福利費(fèi),，并填制相關(guān)憑證,，但由于我們的模擬市場機(jī)制，只能按季度計提與發(fā)放,。此外,，對于外銷的稅務(wù)處理，也存在出口退稅的疑惑,，只能按照稅務(wù)局計算的退稅金額進(jìn)行處理,。

今年是中心全面推行項(xiàng)目管理工作的第一年，在這項(xiàng)工作中我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入,，即對各部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按照其所屬的項(xiàng)目及開支類別錄入到項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,。這是一項(xiàng)繁瑣而細(xì)致的工作，不僅每天都要錄數(shù)據(jù),，而且有些部門一筆業(yè)務(wù)分幾個項(xiàng)目和類別,，錄入時要特別注意，如果錄入錯了,，可能會對該部門的產(chǎn)值完成情況有影響,，因此我每天都認(rèn)真登記每一筆業(yè)務(wù)，對有疑問的項(xiàng)目及時與核算員聯(lián)系,，做到每一筆數(shù)據(jù)都如實(shí)地反映到對應(yīng)的項(xiàng)目中,。每季末及時與各部門對賬，保證了每個季度各部門的費(fèi)用支出正確無誤,。

年末,，根據(jù)各項(xiàng)明細(xì)賬及總賬編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表,，當(dāng)遇到對某項(xiàng)科目的填列有不同見解時,，財務(wù)人員會集中探討，找出正確的處理辦法,，發(fā)現(xiàn)無法解決的問題時，及時向指導(dǎo)老師提問,。通過這樣的探討研究,，總賬我從中學(xué)到不少專業(yè)知識,，并且使理論知識在實(shí)際工作中得到了較好的運(yùn)用。通過這些賬務(wù)處理,，使我在預(yù)算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助,。

通過計算財務(wù)指標(biāo)，知道了本年度的經(jīng)營狀況,、獲利情況及負(fù)債情況,，并及時制定計劃對下一季度或年度進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化，以彌補(bǔ)目前的不足和發(fā)揚(yáng)當(dāng)前的優(yōu)勢,。

回顧過去“一年”的工作,，雖然在各方面都取得了一定的成績，但感到自己的專業(yè)知識不夠扎實(shí),。明年我將按照中心的總體目標(biāo)要求,，積極主動地加強(qiáng)學(xué)習(xí)來不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形式、新挑戰(zhàn),、新問題,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié) 仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)1500字篇三

校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)終于到了。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依然跟大三時那樣,，模擬一個公司的經(jīng)營,，不同的是這一次的規(guī)模很大，參與的人也很多,，學(xué)校的重視程度也很高,。首先在參與人數(shù)上，由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的,，因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,，而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司，還有了供應(yīng)商,、廣告公司,、租賃公司、銀行等等,，除此之外還有工商局,、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu)，最后就是老師扮演的政府角色,。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,，而是分成了兩個地區(qū)，分別使用人民幣和美元,，兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系,。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到現(xiàn)在的13人，這也給團(tuán)隊(duì)之間成員的磨合加大了難度，因?yàn)槿硕嗍遣惶菀讌f(xié)調(diào)的,，需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢,。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)則比以前多了很多，約束條件也很多,，因此做計劃時要考慮的方面也會比較多,。總的來說,，這次的難度應(yīng)該會比較大,，花費(fèi)的時間也會相對較多。

這一次的仿真實(shí)習(xí),，我的角色是生產(chǎn)主管,。其實(shí)工商管理專業(yè)做ceo是一個不錯的選擇，但是由于這一次分組我們只有一個是工商管理專業(yè)的,，如果做了ceo就沒有人熟悉生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)了,。再加上大三時我已經(jīng)做過了一個ceo，對仿真實(shí)習(xí)的熱情也消磨了不少,，因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,，而ceo就交給了專業(yè)比較尷尬，似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué),。不過這并不妨礙她成為一個好的ceo,，因?yàn)樗堑谝淮谓佑|仿真實(shí)習(xí)，熱情度高,。有熱情的人總會把事情做得很好的,。

在動員大會時，老師已經(jīng)首先聲明第一年的業(yè)務(wù)會比較混亂的,，而事實(shí)也是如此,。第一年之所以混亂，是因?yàn)榇蠹叶疾惶煜し抡鎸?shí)習(xí)的規(guī)則,，對許多狀況都不太了解,，不知道明確的信息。例如生產(chǎn)方面,，因?yàn)椴恢烂磕甑挠唵螘卸嗌?，因此生產(chǎn)排程就無法做。理論上生產(chǎn)應(yīng)該是按照市場部要求安排的,，但是市場方面并沒有像預(yù)期那樣首先給我們訂單信息,，第一張訂單也是第一季度末才給出，但是那時生產(chǎn)方面想更換生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遲了,，第一季度的生產(chǎn)排程也不能更改了,，因此想要生產(chǎn)方面與市場預(yù)測吻合幾乎是不可能的事,。雖然情理上是應(yīng)該以銷定產(chǎn)，但是銷售方面并沒有前瞻性,，不能為生產(chǎn)提供有用信息,，因此生產(chǎn)方面排程只能按照原有生產(chǎn)線進(jìn)行。

生產(chǎn)線變更方面,，主要是按照公司的戰(zhàn)略制定的。在剛開始的時候,，公司是決定先研發(fā)生產(chǎn)p2,，然后再研發(fā)生產(chǎn)p4。p2和p4兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的發(fā)展方向,。因此在業(yè)務(wù)開始的時候,，生產(chǎn)方面是按照研發(fā)生產(chǎn)p2的要求新增了兩條全自動生產(chǎn)線和一個b廠房，其他原有廠房和生產(chǎn)設(shè)備不變,。但是在第一季度已經(jīng)開始的時候,，公司高層突然改變了戰(zhàn)略方向，只研發(fā)生產(chǎn)p4,，放棄了p2,。因?yàn)閜4與p2的研發(fā)條件并不相同，現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備不能滿足p4的研發(fā),，因此在第二季度開始,，我們就賣掉了兩條原有的手工生產(chǎn)線，另外再向租賃公司租一條柔性生產(chǎn)線和一條柔性裝配線,。不過在這里我們遇到了一個很大的問題,，也是這次仿真實(shí)習(xí)一個很大的漏洞。原來書本規(guī)則是要求所有設(shè)備和工人達(dá)到一定的等級才能保證p4的研發(fā)成功,，我們根據(jù)這個規(guī)則作了很大的變動,，換了高級生產(chǎn)線，也換了高級的生產(chǎn)工人和管理人員,。但是當(dāng)我們一切都準(zhǔn)備好的時候老師突然修改規(guī)則,，說只要裝配p4的設(shè)備和工人達(dá)到條件就可以了，并不需要平均水平達(dá)標(biāo),。我們?yōu)榱耸蛊骄竭_(dá)標(biāo)投入了巨大的資金,，而且當(dāng)老師宣布規(guī)則改動時我們已經(jīng)不能改會之前的投入了，因?yàn)樽赓U合同已經(jīng)簽訂了,，工人也已經(jīng)更換了,。跟后來研發(fā)p4的組相比，我們的成本就太高了,，因?yàn)檫^高的設(shè)備等級,、過高的工人技術(shù)水平,、過高的設(shè)備租賃費(fèi)都給了我們公司很大的壓力，生產(chǎn)成本也因此比其他組生產(chǎn)同類產(chǎn)品高得多,。因此我覺得這一點(diǎn)老師做得并不好,，沒有及時調(diào)整好規(guī)則。

當(dāng)然規(guī)則的變更不可能是公司混亂的主要原因,，主要原因還是出現(xiàn)在成員之間的溝通上,。生產(chǎn)部是一個極其重要的部分，因?yàn)殇N售,、人力,、倉庫、采購都與生產(chǎn)部有著直接的數(shù)據(jù)交換,。生產(chǎn)這邊做好的物流需求計劃才會有倉庫的進(jìn)出庫計劃和采購部的原材料采購計劃,；生產(chǎn)部做好了生產(chǎn)排程，安排好不同生產(chǎn)線的工人以后人力才能算出工人工資,，才能做出招聘和解雇工人的計劃,；生產(chǎn)做好產(chǎn)能預(yù)算后市場部才能決定接多大的訂單。從這些方面看來,，生產(chǎn)的確是處于一個較為核心的地位,。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上,，我只給了倉庫一個物料需求計劃,，但是卻沒有強(qiáng)調(diào)好所需的原材料和時間的重要性，也沒有了解到原材料市場上的供應(yīng)狀況就匆匆定下來生產(chǎn)排程,，最后致使生產(chǎn)方面因?yàn)樵牧系牟蛔愣股a(chǎn)線閑置,，浪費(fèi)極為嚴(yán)重。另外就是人力方面,，由于第八年生產(chǎn)排程是根據(jù)公司戰(zhàn)略做的,，因此變動比較多，但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部,，致使他們過早招聘和更換員工,，使得部分工人閑置時間長達(dá)五個月，浪費(fèi)了許多工人工資,。

本次生產(chǎn)的任務(wù)重大,，雖然有兩個人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，但是曾經(jīng)做過生產(chǎn)的我無疑會是生產(chǎn)部的主要力量,，畢竟我對生產(chǎn)比較熟悉,。雖然另一個業(yè)務(wù)主管會主動要求我分一部分任務(wù)給他，但是我這一點(diǎn)就做得很不好,。因?yàn)楦鶕?jù)以往經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)都是一個人做的,，如果兩個人做的話要解釋給另一個不太熟悉的人聽會比較麻煩,，因此許多重大的決策都是我一個人做，另外一些較為瑣碎的才交給業(yè)務(wù)主管做,。最后下來我并沒有很好完成我的任務(wù),，而且還犯了不少錯。這一結(jié)果的確是出乎我的意料,，可能是因?yàn)橐?guī)則太多,，我一時疏忽，也可能是業(yè)務(wù)過于繁多,，忽略了一些問題,。總之,，這一年生產(chǎn)做得并不好，我應(yīng)該分更多任務(wù)給業(yè)務(wù)主管,，話更多時間一起做生產(chǎn)決策,。

以上是我校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)第八年的個人總結(jié)。第八年做得不是很好,，但我相信通過總結(jié)教訓(xùn),，第九年可以做得更好。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié) 仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)1500字篇四

生產(chǎn)商a16衣衣布舍服裝有限責(zé)任公司是專業(yè)生產(chǎn)服裝的企業(yè),，公司成立于20xx年9月3日,，注冊資本為1500萬元人民幣。成立以來,，本公司資產(chǎn)總額達(dá)1億7千萬元人民幣,，擁有4條全自動生產(chǎn)線和8條半自動生產(chǎn)線。公司主營中檔產(chǎn)品p3,、p4,，高檔產(chǎn)品p6、p7,，產(chǎn)品遍及海內(nèi)外市場,，海外市場包括：歐洲、美洲,、亞洲,。公司組織架構(gòu)分為6個部門，其中包括行政部,、財務(wù)部,、生產(chǎn)部、采購部,、營銷部,、人力資源部（如下圖）,；高級管理人員共11人，其中包括ceo,、行政秘書,、cfo、會計主管,、財務(wù)助理,、生產(chǎn)主管、采購主管,、物流主管,、市場總監(jiān)、人事主管,。

1,、組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃,；

2,、組織研究、擬定公司營銷,、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,；

3、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,； 4、組織編制每季度銷售合同簽訂,，及檢查履行情況及指標(biāo)完成情況,；

5、組織編制每季度資金回收情況,、資金需求預(yù)測情況,；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與財務(wù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系,； 7,、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；

8,、組織收集市場銷售信息,、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等,；

9,、負(fù)責(zé)組織、推行,、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作,；

10,、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的,、社會性的活動,，是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊,。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)（又名校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)）,，就是通過構(gòu)建仿真企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境，讓實(shí)習(xí)的同學(xué)在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的仿真演練,，熟悉企業(yè)的運(yùn)作。而在erp系統(tǒng)里面,，e財經(jīng)是這個系統(tǒng)的一家傳媒公司,。我們不僅以公司的身份參與到企業(yè)的運(yùn)作過程中去，而且我們一個更重要的任務(wù)是用自己專業(yè)的新聞眼光來審視這個實(shí)習(xí)系統(tǒng)以及實(shí)習(xí)人員,，包括指導(dǎo)老師的動態(tài),，在變動中發(fā)現(xiàn)新聞，挖掘價值,，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論和實(shí)踐的結(jié)合。

在本次仿真實(shí)訓(xùn)中,，我們組是擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)商的角色,。在整個模塊（如下圖）中，我們屬于生產(chǎn)者,，我們的直接消費(fèi)者是渠道商,，即現(xiàn)實(shí)生活中的中間商、零售商之類的,，而最終的消費(fèi)者是信息中心,。實(shí)訓(xùn)分為兩個組，即a組和b組,，每組各有18家生產(chǎn)商,，8家渠道商，外圍機(jī)構(gòu)包括信息中心,、銀行,、海關(guān)和審計部門等。在眾多競爭者中,，各個公司要在不違規(guī)的前提下用自己的方法去經(jīng)營自己的企業(yè),，讓它不斷擴(kuò)大規(guī)模，甚至是上市,，從而在立于不敗之地,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié) 仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)1500字篇五

這個小學(xué)期,，我們系組織了化工概念實(shí)習(xí)，在這短短兩周之間,，我收獲很多,。

我們化工實(shí)習(xí)首先進(jìn)行了計劃，即第一個上午的課：老師告訴了我們化工概念實(shí)習(xí)該干什么,。通過一個上午的計劃課,，我們了解了這個小學(xué)期將要進(jìn)行的內(nèi)容，使得我們對于學(xué)習(xí)有了一個大概的了解,。這就像“謀而后定”一樣,，需要先了解一件事，在計劃這件事,，最后才實(shí)行這件事,。我們平常的學(xué)習(xí)也需要這樣做，才不會在學(xué)習(xí)的過程中顯得匆忙,，才能在紛繁的事件中做到有條不紊,。

我們的第一個學(xué)習(xí)內(nèi)容是：化工仿真。通過在計算機(jī)上的操作,，使我們對一些機(jī)器有了一個大概的了解,。這充分說明了新世紀(jì)是一個計算機(jī)的世紀(jì)，只有充分掌握了高新技術(shù)才能獲得高生產(chǎn)力,，才能獲得高利益,。

我們參觀了幾家工廠，我印象最深的不是我們的國企有多么的大,，也不是一家工廠的利益有多高,。我看見我們所驕傲的企業(yè)使用的幾乎全部是國外的設(shè)備，我們的企業(yè)除了會使用機(jī)器之外,，根本不能制造這些機(jī)器,。我們的企業(yè)就像一個打工仔，在他國的設(shè)備上造出了小產(chǎn)品再賣給我們,，核心的技術(shù)核心的利益全部被外國公司占領(lǐng),。

科技是第一生產(chǎn)力。但是作為一個有尊嚴(yán)的中國人,，我們還需要追求中國科技的生產(chǎn)力,。這個偉大的任務(wù)將來一定會落到我們的頭上，我們需要認(rèn)真努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，為將來的任務(wù)做好準(zhǔn)備,。

在參觀工廠的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些中國企業(yè)所面臨的問題。

首先是無核心技術(shù),，例如燕京啤酒場的幾乎所有大型設(shè)備都來自于外國,。然后是發(fā)展粗放，生產(chǎn)力低下,，污染嚴(yán)重,。北京作為首都，需要很多的污水處理廠才能平衡水資源的循環(huán),。

中國要想真正的追趕發(fā)達(dá)國家,，除了積極學(xué)習(xí)他國先機(jī)技術(shù)，還需要形成自己的科學(xué)體系,，不然中國只有永遠(yuǎn)落后人家一步,。

這就需要我們每一個立志于科研的青少年從小事做起，多思考,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，和培養(yǎng)一顆愛國之心,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié) 仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)1500字篇六

廣州市嘀嘀快租有限公司是一家主要以經(jīng)營租賃,，融資租賃，以及設(shè)備回收的金融企業(yè),。自成立以來,，經(jīng)過7年的發(fā)展，公司已經(jīng)具備了規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，系統(tǒng)化的管理水平。公司的產(chǎn)品在d區(qū)有很高的市場占有率,，有傳統(tǒng)的廠房,，生產(chǎn)線,，卡車,，倉庫等各種生產(chǎn)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。公司具備完善的組織結(jié)構(gòu),，以與客戶和員工一起成長,，共創(chuàng)一流企業(yè)為宗旨的企業(yè)核心理念。公司在多年的發(fā)展中形成了以創(chuàng)新,、共贏,、誠信為核心的企業(yè)文化。

本人在d1租賃公司擔(dān)任的是人力資源主管,，主要是配合公司的戰(zhàn)略需要而做出相對應(yīng)的決策,，比如人力資源規(guī)劃，員工培訓(xùn)，招聘,、薪酬設(shè)計,、績效考核、勞動關(guān)系等等,。本人同時兼任行政助理及業(yè)務(wù)專員,，包括租賃合同的制定、公司logo及廣告設(shè)計與投放,、業(yè)務(wù)談判與合同簽訂,、催繳客戶拖欠款項(xiàng)等。除了財務(wù)工作有專人負(fù)責(zé)外,，其他所有工作均有涉及,。

(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目

該仿真實(shí)習(xí)給學(xué)生提供了一個短期的模擬工作機(jī)會，其主要目的是讓學(xué)生們在相關(guān)的模擬職場中得到實(shí)際工作訓(xùn)練,，而不盡是單純的工作學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生可以在所學(xué)的相關(guān)領(lǐng)域中獲取一定的工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)而可以確定今后所感興趣的職業(yè)方向,。提高同學(xué)們的實(shí)際動手能力。

其次通過這次的仿真學(xué)習(xí),，讓我們了解到各種公司的緊密聯(lián)系程度,，讓我們意識到各種專業(yè)知識是相關(guān)的，鼓勵激勵同學(xué)們廣泛學(xué)習(xí),。

最后,，仿真綜合實(shí)習(xí)通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境，讓同學(xué)在仿真實(shí)習(xí)中運(yùn)用已經(jīng)掌握的'專業(yè)知識,，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,，熟悉企業(yè)的運(yùn)作，讓同學(xué)們將所學(xué)的專業(yè)知識理論,，方法和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,，提高學(xué)生在相關(guān)職場手中的知識與實(shí)際技能。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

1,、人力主管工作：

(1)收集公司成員信息,，包括姓名、班級,、手機(jī)號碼,、郵箱、職位等,，匯總完成后發(fā)送到人力資源中心進(jìn)行備份,。

(2)根據(jù)公司實(shí)際需要設(shè)置崗位，并根據(jù)個人意愿安排崗位。嘀嘀快租公司架構(gòu)為ceo一名,，下設(shè)人力主管一名,，財務(wù)主管一名，業(yè)務(wù)主管一名,，共同完成公司經(jīng)營業(yè)務(wù),。

經(jīng)充分討論后，我們決定由姚擔(dān)任公司ceo,，劉擔(dān)任人力主管,，韋擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，本人擔(dān)任人力資源主管,。

(3)制定廣州市嘀嘀快租責(zé)任有限公司崗位職責(zé)表,，明確各職位的工作及任務(wù)。

(4)制定本公司的人事制度,、人員招聘與培訓(xùn)制度,、工資審核及晉升制度、人員的日常管理與績效考核方式等,。

(5)在非經(jīng)營時間,，多次組織公司會議，對近期工作進(jìn)行總結(jié)并對未來的工作進(jìn)行充分討論和展望,，力爭走在各家企業(yè)的前方,。

(6)核算在職員工的工資，并按時繳納社保費(fèi)用,。

(7)開展年度績效考核工作,，對所有員工本年度的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，同時將相關(guān)考核結(jié)果上報給本區(qū)人才資源中心,，做好人才儲備工作,。

2、行政助理工作：

(1)協(xié)助ceo建立微信咨詢?nèi)?，拓展我們的客戶群,。?jù)不完全統(tǒng)計，至少有10家企業(yè)是通過我們的微信咨詢?nèi)哼M(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢及設(shè)備租賃,，說明微信咨詢?nèi)旱淖饔檬潜容^重要的,。

(2)設(shè)計公司logo,，并制作公司廣告,，推廣公司業(yè)務(wù)。在畢博平臺上,，我們通過外部機(jī)構(gòu)通告,，將我們公司的主營業(yè)務(wù)及聯(lián)系方式放置在最顯眼的地方，吸引了許多企業(yè)到我們租賃公司進(jìn)行咨詢，在業(yè)務(wù)推廣上起到了非常好的效果,。

(3)根據(jù)我們的業(yè)務(wù)制定不同的合同范本,，包括經(jīng)營性租賃合同、融資性租賃合同,、卡車租用合同等,。不同的合同范本使得合同信息更加明確，同時方便合同金額的實(shí)時核算,，也能更清晰地反映公司與客戶間的債務(wù)關(guān)系,，使得交易更有保障。

(4)制定設(shè)備價格目錄,，使租賃價格一目了然,，更利于價格談判工作的進(jìn)行。

3,、業(yè)務(wù)員工作：

由于公司業(yè)務(wù)增長快速,，在做好人力主管及行政助理工作的同時，我還對業(yè)務(wù)員工作進(jìn)行支援,。在企業(yè)到我們公司進(jìn)行詢價時,，我們及時做好客戶維護(hù)工作，同時根據(jù)交易數(shù)量的大小,、企業(yè)的經(jīng)營狀況及租賃時間的長短,、對需要租賃的企業(yè)進(jìn)行等級評定并報出合理的交易價格。

由于仿真市場中生存制造廠家的經(jīng)營狀態(tài)普遍不太理想,，資金不足,，因此盡管融資性租賃有其優(yōu)勢，但較長的資金回收周期使很多企業(yè)望而卻步,，大多數(shù)選擇經(jīng)營性租賃,。

在公司開始經(jīng)營初期，我們還積極到企業(yè)宣傳,，聚集了不少忠實(shí)客戶,，如廣東好

厲害的股份有限公司，廣州市菲雅克生產(chǎn)制造有限公司等,，每年的交易額都非常大,，是我們的重要客戶。除此以外,，還成功與廣州市龍門鏢局物流有限責(zé)任公司,、柯恩有限責(zé)任公司、格雷特電子股份有限公司,、廣州能力技術(shù)股份有限公司,、優(yōu)品樹有限責(zé)任公司等達(dá)成合作,，租用我們公司的設(shè)備，包括廠房,、倉庫,、生產(chǎn)設(shè)備等。其中,，廣東好厲害的股份有限公司還指定我們嘀嘀快租為合作伙伴,，長期租用我們的卡車，因此我們也給出優(yōu)惠,，同意廣東好厲害的股份有限公司對我們公司的卡車有優(yōu)先租賃權(quán),，鑒于該公司良好的信譽(yù)經(jīng)營狀況，我們公司允許其半年結(jié)算一次費(fèi)用,，雙方達(dá)成共贏,。

(三)存在問題及改進(jìn)措施

有計劃就必須要有執(zhí)行，沒有執(zhí)行的計劃就等于紙上談兵,，因此人力資源部就秉承計劃與執(zhí)行并重的理念,，把劃定下來的計劃如實(shí)的執(zhí)行，當(dāng)然,，如果有必要的話也可以做相對應(yīng)的調(diào)整,。公司的經(jīng)營期是第八年和第九年，在整個過程當(dāng)中,，人力資源部門竭盡全力執(zhí)行好各種計劃,。對人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與調(diào)配，對人工成本的控制等等協(xié)助公司做到資源的化配置,，處理好公司之間的各種勞動關(guān)系,，使公司上下都處于一種和諧的關(guān)系環(huán)境之中，提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度,。作為人力主管,，能夠較好地完成這部分工作。

1,、在公司經(jīng)營初期,，由于準(zhǔn)備時間不足，對業(yè)務(wù)不熟悉,，在客戶咨詢時無法全面透徹的回答,，導(dǎo)致了部分客戶的流失。

2,、機(jī)構(gòu)人員配置不當(dāng),，部分機(jī)構(gòu)人員不足，常常需要加班工作,，而有些機(jī)構(gòu)則空閑人員非常多,，無所事事。每個人都想著少做一點(diǎn),，這樣容易形成一個松散的工作氛圍,，不利于仿真市場工作的開展。

3,、畢博平臺外部機(jī)構(gòu)的通告比較混亂,，信息混雜，經(jīng)常錯過一些重要信息,，以致不能及時上交相關(guān)資料,，拖慢工作進(jìn)度。

4,、業(yè)務(wù)規(guī)則不統(tǒng)一,，如租賃公司卡車的租用條件與物流公司不一致，廠房位置影響企業(yè)的選擇等,。容易使不同企業(yè)間進(jìn)行惡性競爭,，同時也容易令企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生混亂。

這五個星期的仿真實(shí)習(xí)較之前兩次的erp跟企業(yè)行為模擬相比,，可以說是更全面更真實(shí),，而前兩個學(xué)期所學(xué)也為這次全新的仿真實(shí)習(xí)打了基礎(chǔ)。這次是完全模擬現(xiàn)實(shí)的一個市場環(huán)境,，設(shè)立了工商局,，物流公司，供應(yīng)商,，認(rèn)證中心,，人才交流中心，會計師事務(wù)所,，信息中心,，客戶，律師事務(wù)所,，新聞中心,，商業(yè)銀行，投資銀行,，租賃公司,，稅務(wù)局，稅務(wù)師事務(wù)所,，財政局,。作為一門實(shí)習(xí)的課程，能夠讓學(xué)生真正的了解企業(yè)與銀行,，企業(yè)與工商局,，企業(yè)與人才市場,，企業(yè)與稅局，企業(yè)與金融公司等等的內(nèi)在關(guān)系,，其實(shí)這個不是直線關(guān)系,，而是一種循環(huán)的關(guān)系，都是一環(huán)扣一環(huán),，任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差錯,，否則滿盤皆輸。在這樣的一個實(shí)習(xí)過程中,，讓我體會到了現(xiàn)實(shí)中業(yè)務(wù)的高度復(fù)雜性,，同時也讓我深深的認(rèn)識到知識掌握的不牢固性，在實(shí)踐中去完善自己的知識空白處,，這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會確實(shí)起到了至關(guān)重要的作用,。

這次仿真實(shí)習(xí)讓不同專業(yè)的人相互交流，相互學(xué)習(xí),，對我而言實(shí)習(xí)的收獲是滿滿的,，同時為以后在租賃公司工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我在實(shí)習(xí)過程中的感受與體會：

一個公司的成功離不開團(tuán)隊(duì)的合作,，所以團(tuán)隊(duì)精神在這里顯得尤為重要,。我們小組有時候會因?yàn)橐恍┬》制缍鵂幷摚谴蠹易罱K都能達(dá)到一致的決策,，我覺得這是因?yàn)榇蠹倚闹卸加兄軓?qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識,，顧大局，所以我很榮幸能夠在這樣和諧的團(tuán)隊(duì)里工作,，這給我的收獲是巨大的,。

綜上所述，通過這次學(xué)習(xí),，我掌握了很多日后工作所需要的基本技能,，檢驗(yàn)了平時所學(xué)的基礎(chǔ)知識，衡量了個人的業(yè)務(wù)能力和水平,，對租賃公司業(yè)務(wù)有了更深刻的理解,，發(fā)覺了自身存在的不足和缺點(diǎn)。這對于我來說是獲益匪淺的,。雖然在真正的工作中我們不會如此的順利,，但我相信，這次實(shí)習(xí)讓我獲得的經(jīng)驗(yàn),，心得會促進(jìn)我們在以后的學(xué)習(xí),，工作中找到合理的方法和正確的方向。這次實(shí)習(xí),，是我不僅從個人能力,，業(yè)務(wù)能力上有所提高,，也使我深刻地體會到了認(rèn)真工作，一絲不茍才能保證工作的質(zhì)量,，也能避免出現(xiàn)誤差后反復(fù)復(fù)核的繁瑣,，從而提高工作效率。最后感謝老師的辛勤付出和教導(dǎo)!

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié) 仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)1500字篇七

為期一周的化工仿真實(shí)習(xí)結(jié)束了,，雖然只是每天進(jìn)出機(jī)房,，對著電腦進(jìn)行操作,，但是學(xué)到的知識卻比課堂更為直接,，理解的更為深刻。

仿真實(shí)驗(yàn)是以仿真機(jī)為工具,，用實(shí)時運(yùn)行的動態(tài)數(shù)學(xué)模型代替真實(shí)工廠進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)的一門新技術(shù),。仿真機(jī)是基于電子計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)或多媒體部件,，由人工建造的,，模擬工廠操作與控制或工業(yè)過程的設(shè)備，同時也是動態(tài)數(shù)學(xué)模型實(shí)時運(yùn)行的環(huán)境,。

仿真實(shí)驗(yàn)為學(xué)生提供了充分動手的機(jī)會,，可在仿真機(jī)上反復(fù)進(jìn)行開車、停車訓(xùn)練,，在仿真機(jī)上,，學(xué)生變成學(xué)習(xí)的主體。學(xué)生可以根據(jù)自己的具體情況有選擇地學(xué)習(xí),。例如自行設(shè)計,、試驗(yàn)不同的開、停車方案,，試驗(yàn)復(fù)雜控制方案,、優(yōu)化操作方案等?？梢栽O(shè)定各種事故和極限運(yùn)行狀態(tài),，提高學(xué)生分析能力和在復(fù)雜情況下的決策能力。真實(shí)工廠決不允許這樣做,。高質(zhì)量的仿真器具有較強(qiáng)的交互性能,，使學(xué)生在仿真實(shí)驗(yàn)過程中能夠發(fā)揮學(xué)習(xí)主動性，實(shí)驗(yàn)效果突出,。主要內(nèi)容為精選化工單元操作與典型的工業(yè)生產(chǎn)裝置,，如離心泵、換熱器,、壓縮,、吸收,、精餾、間歇反應(yīng),、連續(xù)反應(yīng),、加熱爐及石油化工中的催化裂化裝置、常減壓裝置,、合成氨中的轉(zhuǎn)化裝置等,。采用計算機(jī)進(jìn)行仿真操作的方式。

在這里我就總結(jié)下我們主要學(xué)習(xí)的5個仿真實(shí)驗(yàn)：離心泵,、換熱器,、脫丁烷塔、吸收解吸單元,、離子膜燒堿,。

離心泵是我們最初接觸的化工仿真實(shí)驗(yàn)，它是比較簡單的一個實(shí)驗(yàn),，但是起初對著屏幕我們大多數(shù)人還是摸不著頭腦,，后來經(jīng)過一段時間的摸索熟悉，很快就將仿真實(shí)驗(yàn)的操作流程掌握了,，再針對離心泵實(shí)驗(yàn)的一些特點(diǎn)以及注意點(diǎn)（例如罐液位,，泵出口壓力，泵進(jìn)口壓力,，灌壓）按照指示正規(guī)的步驟進(jìn)行操作,，沒過2個小時我就將離心泵的開車停車過程做到了滿分。

換熱器是第二個實(shí)驗(yàn),，再離心泵的基礎(chǔ)上面對換熱器不會那么茫然了,，它本身也是一個比較簡單的流程，先進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱,，但是要想做好它,，必須控制好冷流入口流量控制fic101，冷流出口溫度ti102,，熱流入口溫度控制tic101,，pi101泵出口壓力。了解好步驟以及注意點(diǎn)后我專注的進(jìn)行了一次開車,，第一次不盡完美,，但卻是第二次完美開車的完美參照，針對第一次的不足,，第二次更加小心的操作,，自然也很順利的完成的列管換熱器的開停車。

脫丁烷塔是第三個實(shí)驗(yàn)，相比前兩個實(shí)驗(yàn),，脫丁烷塔的難度可謂是大大提高,，它的工藝流程更為復(fù)雜（包括進(jìn)料過程，再沸器的投入使用,，建立回流,，出產(chǎn)品）需注意參數(shù)（溫度，塔頂溫度,，塔底溫度,，靈敏版溫度，塔頂壓力,，塔釜液位,，回流罐液位）更多更難控制。為了更好的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),，這次我先對照流程圖與工藝過程先將思路理了一遍,，在我弄清步驟之后,，我便開始開車,，由于各流量，閥門開度不合適以及未及時調(diào)整,，使得部分參數(shù)偏離目標(biāo)值,，我記下偏離的參數(shù)，然后找出其偏離的原因,，發(fā)現(xiàn)大部分是因?yàn)榧訜崴俣扰c液位上漲速度不相宜而造成,，針對這點(diǎn)，我第二次開車,，時刻注意溫度以及液位的變化,，使它們在波動中平衡，最終達(dá)到理想要求,，經(jīng)過兩次的操作我也算是摸清了脫丁烷塔的底,，之后的操作便很自如的很快的達(dá)到理想要求。

吸收解吸單元是第四個實(shí)驗(yàn),，這個實(shí)驗(yàn)難度更甚,，光是看它的流程圖就得耗上一點(diǎn)精力，對于這種復(fù)雜的工藝過程,，我想必須先非常清晰其流程,，不然一味嘗試只是徒勞。通過看參考資料,，我得出一個自己的方法,，對于這種復(fù)雜的過程，應(yīng)該先將它簡化，將它分解單元化,，對各個單元逐個擊破,，然后整體上又將他們有機(jī)的聯(lián)系，整體進(jìn)行調(diào)控,。我按照思路逐步完成充壓,，進(jìn)吸收油，建立c6油冷循環(huán),，建立c6油熱循環(huán),，進(jìn)富氣。雖然步驟中局部出現(xiàn)小失誤,，但結(jié)果也總算復(fù)合要求,。

離子膜燒堿是最后一個實(shí)驗(yàn)，雖然它的過程看似極其復(fù)雜,，但我覺得它是很簡單的,，只要了解他的原理之后，按著指示步驟逐一操作,，雖然繁瑣的過程會耗費(fèi)一定時間但是付出一點(diǎn)耐心還是很容易完成的,。

經(jīng)過一個星期的操作練習(xí)，我對化工仿真實(shí)驗(yàn)也算有了幾分認(rèn)識,，憑自己過去幾天的經(jīng)歷與總結(jié),，我得出以下心得：

（一）熟悉工藝流程，熟悉操作設(shè)備,，熟悉控制系統(tǒng),，熟悉開車規(guī)程

雖然我們做的是仿真實(shí)習(xí)，但是在動手開車前頁一定要做到這“四熟悉”,，特別是面對復(fù)雜的化工過程或者是以前從未接觸過的化工過程的時候,，對過程的熟悉程度將是至關(guān)重要的，否則也許會誤入歧途,，錯誤的操作,，浪費(fèi)時間，影響開車分?jǐn)?shù)不說,，更重要的是不能很好的掌握所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。面對一個復(fù)雜的工藝過程，也許開關(guān),，手操器多達(dá)數(shù)十個,，如果不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開到什么程度,，那么當(dāng)開車的時候必然會手忙腳亂,，而且會錯誤不斷,，因此在開車前最重要的準(zhǔn)備工作就是要熟悉整個工藝過程。

（二）首先進(jìn)行開車前的準(zhǔn)備工作,，再進(jìn)行開車

開車前的準(zhǔn)備非常重要,，雖然開車前的準(zhǔn)備工作是非常繁瑣，細(xì)致的,，有的時候仿真程序?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn),，不得不把一些程序簡化了，但是實(shí)際的生產(chǎn)過程中,，這些開車前的準(zhǔn)備工作卻是一點(diǎn)都不能簡化的,，所以，我們在仿真操作的時候要心里明白,，我們操作時候其實(shí)那些前提準(zhǔn)備條件都已經(jīng)弄好了,，所以我們不需要考慮，但是一定要明白前提準(zhǔn)備條件的重要性,。要求分清操作流程的順序主要有兩個原因：第一是考慮安全生產(chǎn),，如果不按操作順序開車回引發(fā)事故，第二是由于工藝過程的自身規(guī)律,，不按操作順序就開不了車,。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。

（三）操作切忌大起大落

在仿真操作過程中,，我們經(jīng)常會遇到一些慣性很大的系統(tǒng),，比如往復(fù)壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié),，控制器少許的變化,，就會引起轉(zhuǎn)速在很長一段時間不能穩(wěn)定下來，面對這樣的大慣性系統(tǒng),，調(diào)節(jié)的時候一定要耐心和細(xì)心,，因?yàn)橐坏┎蛔⒁饩蜁斐上到y(tǒng)的大起大落，這在化工生產(chǎn)過程中是絕對不允許的,。大起大落會造成物料供給的困難,，一會需要大量的物料，一會又只需少許物料,，這對于物料供給系統(tǒng)是非常困難的,，其次，會造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難,，進(jìn)料大時,，加熱和冷卻也必須相應(yīng)的開大，然而熱量的供給是個大慣性系統(tǒng),，不可能瞬間快速的調(diào)節(jié),，因此必然造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,，更有甚者會導(dǎo)致設(shè)備故障,，以致發(fā)生危險。大型化工裝置中,，無論是壓力,，物位，流量或溫度的變化,，都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性,。如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門，由于慣性和滯后的存在,，一時看不出變化,，因而暫時看不出變化，而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值,，同樣又急于扳回,，導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩，難以穩(wěn)定,。因此在操作中一定要耐心,，不能急于求成。

（四）先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷

我想低負(fù)荷開車,，這首先是為了安全考慮的,，因?yàn)殚_車過程中很容易因操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些問題，這個時候如果是高負(fù)荷的啟動,，那么造成的事故必然比較大,，所以低負(fù)荷啟動可以減小事故帶來的損失，降低危險,，另外,，在開車過程中，有一部分物料是需要流動的,，同時也會有部分產(chǎn)出,，但是由于是開車過程，各種工藝條件還未達(dá)到,，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品,，因此，采用低負(fù)荷啟動,，可以減少對原料和能源的浪費(fèi),，這也是節(jié)約成本和保護(hù)環(huán)境的重要舉措。

（五）建立物料平衡的概念

在一個具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動態(tài)平衡的,，能量也是如此,，因此可以通過這個平衡來間接判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，來合理的調(diào)整開車步驟，把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機(jī),。如在鍋爐仿真單元中,，由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動態(tài)平衡,。在鍋爐升壓的過程中可以通過判斷進(jìn)水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量,，以合理把握并氣的時機(jī)。

本次仿真實(shí)習(xí)對我們化工班的學(xué)生來說可謂是意義重大,，它讓我們提前體會到了坐在總控室操控工廠生產(chǎn)的感受,。讓我們感受到了整個工廠生產(chǎn)系于我身的責(zé)任感，工作中必須全神貫注,，一點(diǎn)點(diǎn)的消差錯都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問題甚至事故危險,。對于化工人來說它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識更要熟悉生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的,，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,。做為一個化工科班學(xué)生，我覺得我要學(xué)的還有很多,，要走的路還很長,。