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2023年人力資源公司 崗位優(yōu)質(zhì)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 15:01:11
2023年人力資源公司 崗位優(yōu)質(zhì)(4篇)
時(shí)間:2023-04-01 15:01:11     小編:admin

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人力資源公司 崗位篇一

2,、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃,、計(jì)劃,組織建立,、修訂并實(shí)施人力資源制度和管理體系,。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫(xiě)和完善,開(kāi)展崗位工作分析;

3,、負(fù)責(zé)組織人才招聘,、選拔、晉升等工作,,尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲(chǔ)備工作,,負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動(dòng)情況;

4、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理工作,,包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評(píng),,優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的評(píng)選等;

5,、負(fù)責(zé)組織員工的定薪,、調(diào)薪工作,社會(huì)保險(xiǎn)公積金的統(tǒng)籌管理等工作

6,、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃,,實(shí)施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理,、員工勞動(dòng)關(guān)系管理等工作

7,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作

8、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,,確保部門(mén)職能的有效發(fā)揮

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

人力資源公司 崗位篇二

1. 人力資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立并執(zhí)行招聘、培訓(xùn),、考勤,、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2. 崗位職責(zé)編制:負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要

3.招聘:根據(jù)崗位編制和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,進(jìn)行人員招聘與配置,確保人單相符;

4.薪酬核算:負(fù)責(zé)薪酬核算,,以及核算流程梳理

5.員工關(guān)系:負(fù)責(zé)辦理入職,、離職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理,,用工合同的簽訂,,社保公積金的繳納;負(fù)責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職,、加薪,、獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入,、調(diào)出、辭退等手續(xù);

6.考勤管理:負(fù)責(zé)考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制作與異常處理,。

7.檔案管理:建立并及時(shí)更新員工檔案,,做好年度、月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職,、入職,、晉升、調(diào)動(dòng),、降職等)

8.人才發(fā)展培訓(xùn):培訓(xùn)體系的搭建以及實(shí)施落地

人力資源公司 崗位篇三

1,、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃,并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃,,制定招聘,、培訓(xùn)年度、季度,、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)門(mén)的招聘需求,在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù),甄選及拓展;

3,、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書(shū);

4,、根據(jù)招聘計(jì)劃,擬定招聘方案,,組織,、實(shí)施招聘,建立招聘數(shù)據(jù)管理體系,,包括招聘數(shù)據(jù)分析,、面試題庫(kù)、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系;

5,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù),,員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;

6,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作,,定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)]與其他部門(mén)間關(guān)系;

7,、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),,為公司發(fā)展提供合理化依據(jù),。、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),,熟悉勞動(dòng)部門(mén)各類類事流程,并有豐富的經(jīng)驗(yàn);6,、具有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力,有責(zé)任感,行動(dòng)力強(qiáng),。

人力資源公司 崗位篇四

1,、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下并結(jié)合公司發(fā)展階段目標(biāo),完成公司組織架構(gòu)的規(guī)劃和人力資源規(guī)劃,。

2,、負(fù)責(zé)公司整體人力資源體系規(guī)劃和建設(shè)。

3,、在深刻洞察公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行人力資源需求分析和評(píng)估,并及時(shí)滿足公司用人需求,。不斷拓展人力招聘渠道,,擴(kuò)大公司品牌影響力,吸引全球優(yōu)秀人才的不斷加盟。

4,、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓(xùn)體系,,不斷提升員工的專業(yè)技能和人才素質(zhì),提高工作效率,,創(chuàng)造更大價(jià)值,。

5、進(jìn)行科學(xué)合理的人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì),,在為員工的發(fā)展指明路徑,,不斷牽引和激發(fā)員工自我發(fā)展和發(fā)揮潛力。構(gòu)建公司人才梯隊(duì),。

6,、構(gòu)建科學(xué)合理和有效的薪酬體系和績(jī)效管理體系,正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值貢獻(xiàn),,導(dǎo)向沖鋒,,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),,。

7,、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳和建設(shè),凝聚人心,,上下同欲,,不斷激發(fā)員工潛力,創(chuàng)造價(jià)值;公司全員形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,,建立共同語(yǔ)言,,不斷簡(jiǎn)化管理、簡(jiǎn)化流程,,提高運(yùn)作效率,,降低管理成本,提高管理效益,。

8,、負(fù)責(zé)策劃和組織員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

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