總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)篇一

xx年已成為輝煌,，公司在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全體同仁本著“團結(jié)奮進,、誠信為本、更進一步,、欣欣向榮”為宗旨,，銳意進取，不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,，取得了優(yōu)異的成績,。

20xx年工作全面展開,，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn),。為此，我們有必要對過去的工作認真總結(jié),，保持清醒認識,，并著手準備應(yīng)對20xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進行總結(jié),、匯報并提出20xx年工作設(shè)想和要求,，不妥之處，請大家指正,。

一,、xx年的工作回顧及成績

(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標，在市場經(jīng)濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長,，這個月時間完成近四萬多方,，回攏資金1000多萬元。

(二)客戶對我們比較滿意,，結(jié)交了一批忠誠客戶,，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們,，公司的品牌效應(yīng)進一步形成,。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達到良好的效果,。

(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時,，迅速做出反應(yīng),，絕大多數(shù)工作主動積極,，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè),，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作,、對公司懷有深厚感情,，希望公司做強做大，以公司為家,，在工作中展現(xiàn)才華,，體現(xiàn)人生的價值。

四)目前市場競爭異常激烈,，利潤空局很小,，加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,。我們做的比較到位,，每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，沒有發(fā)生任何事故,。

二,、不足之處

以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果,，對個人而言也是有一定的進步,，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進,。

(一)員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多,，信息渠道不夠暢通且滯后,，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。

(二)加強員工考核,、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰,，做到獎罰分明,。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足,，才能著手改善,，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,，認清不足是希望做的更好,。

三、20xx年工作思路

目前,，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化,，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,，在市場商砼價格基本一致的情況下,，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率,，降低成本,，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地,。

(一)加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排,。

(二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。

(三)加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理,。

(四)嚴格執(zhí)行采購制度,，加強材料入庫管理。

(五)加大對現(xiàn)場文明的整治,，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣,，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,，客戶對我們供應(yīng)及時滿意的同時,，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象,、安全措施落實情況等等都會一一記在心里,，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。

“雄關(guān)慢道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功,，金融危機阻擋不了我們前進的步伐,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭,，我相信最終勝利將是我們,。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)篇二

回顧20__工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集,。在過去的一年中,，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,，因此20__年是與大家一起團結(jié),、努力、奮斗的一年!

自李總發(fā)表《共建誠信,，共鑄和諧》的講話以后,，煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神，積極貫徹落實講話內(nèi)容,，公司全體上下一心,，齊力共進，決心在“大干四個月,，爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績,。與此同時，涌現(xiàn)出不少的能手標兵,，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,，走在誠信經(jīng)營的最前列，堪稱“共建誠信,，共創(chuàng)和諧”的典范,。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重擔和壓力,，我知道我要更高地要求自己,。

自20__年8月加入聯(lián)通公司，已有整整4個年頭了,。在這四年中,，我深愛這個集體，深愛這個崗位,，與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,，在此感謝在座各位。在這四年中,，從未滿足,，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的,，但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，不斷向前輩請教,，這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營,，我的工作目標是鞏固既有客戶,，發(fā)展新客戶,。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營者,，與他們協(xié)商,，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,，我這個工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分,，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠,，失敗了繼續(xù)努力,，成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作,，的確不是一件輕松的工作,，雖然不敢說艱苦，但是在拜訪的階段還是會遇到預(yù)想不到的挫敗感,。對于自己本職的工作,，即使再累再苦，當然都應(yīng)該義無反顧前進,，不能有半點抱怨,。

我負責的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場,、合作廳,、骨干專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,，我知道只有代理商完全理解我們的政策,，我們的工作才能順利進行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,，公司許多新政策,，新規(guī)定，我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,，如果哪個代理商對政策不明確，我可以上門進行講解,。我這個工作,，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細心,。

當然,，和代理商溝通，光有耐心和細心是不夠的,，我們還得堅守自己的原則,。有一次，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,，公司規(guī)定是堅決不允許的,。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時,，他的態(tài)度非常不配合,，咄咄逼人，百般刁難,，還說：“我也不是光明正大的賣,，你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么，都是好兄弟咱以后來日方長,，多多關(guān)照嘛!”,。我知道講道理他肯定是聽不進去的，對于他們來說,，目標就是為了盈利,，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去,。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,，保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件,。經(jīng)過一下午的說服工作,，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,，我為其服務(wù)解決了一些問題,，逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在20__年中,，在各位的同仁支持下,，我發(fā)展了6家賣場，3家合作廳和12家專營店,，其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場,、中星合作廳、海港路合作廳,、西大街光發(fā)專營店,。我希望在20__年通過我的努力，取得更大的成績,。

如果說我的種種努力得到了肯定,，那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍，更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),，以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,，如果沒有這些,，我將一事無成，我取得的成績也是空中樓閣,。因此,，我覺得我拚搏努力的20__年，也是公司不斷騰飛的一年,，我們深信,，通過大家互助協(xié)作，新的一年,，我們會取得更輝煌的成績,。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

經(jīng)營部個人工作總結(jié)篇三

第一部分：經(jīng)銷商應(yīng)該如何面對不熟悉的市場。

經(jīng)銷商是連接制造商,、產(chǎn)品,、最終消費者和目標市場的最重要的一環(huán)。對于廠商來說,，除了銷售,，一切都是成本。現(xiàn)實生活中,，有些生產(chǎn)企業(yè)有自己的營銷鏈,，但更多的企業(yè)會選擇經(jīng)銷商渠道：一是為了成本;二是為了保持穩(wěn)定的利潤增長;三是為了保證品牌的有效維護。

據(jù)我簡單了解,，我公司是一家主要經(jīng)營電子科技家居產(chǎn)品的公司,，目前主要經(jīng)營京津冀市場，成立不到五年,。但我認為,，一個企業(yè)是否有發(fā)展空間，是否評價一個企業(yè)的實力,，不是公司成立的時間,，而是戰(zhàn)略方向。蒙牛集團從成立到完成乳業(yè)領(lǐng)軍人物的飛躍過程,，在地區(qū)只有十年,，法寶只有四個：自信、方向,、制度,、創(chuàng)新。所以簡單了解了一下我們公司的產(chǎn)品,，我覺得我們的產(chǎn)品沒有問題，不僅沒有問題,，性價比也很好,。如果我們銷售的產(chǎn)品完全合格,，在國際市場上有相當成功的先例，我們就應(yīng)該有信心制造產(chǎn)品,，在寂靜的荒原上點燃希望之火,。

鑒于我在營銷方面的淺薄經(jīng)驗，我有以下想法,。希望今天能和領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,，得到他們的批評和建議。

首先,，大力評估產(chǎn)品的市場容量和市場預(yù)期,。我們對秦皇島市場不太了解，所以在賣很多產(chǎn)品之前,，我得先過一夜黎明明,。所以我們首先要做的是搜索信息，整合資源,，評估市場,。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

第二部分：希望大家做好持久戰(zhàn)的準備,。包括秦皇島的整個市場,，需要時間和持續(xù)的努力。當我們的客戶選擇產(chǎn)品時,，我們的競爭對手也在爭奪客戶資源,。此外，我們在秦皇島市場的工作屬于早期探索階段,。冰凍三尺非一日之寒,，融解此寒亦非一日之功?？傊?，一個品牌要想完全進入市場，必須做好持久戰(zhàn)的準備,。

第三部分：開辟渠道了解同行業(yè)同類產(chǎn)品的營銷模式和賣點,。經(jīng)過比較，我們可以在以后與客戶討論的過程中提問和回答問題,。為了實現(xiàn)我們說的每一句話,，可以談?wù)効蛻舻男摹Ｍㄟ^努力,，我們的商務(wù)談判準備好了,，我們笑著回來了。所以希望以后的工作每一次都更好,。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)篇四

一,、20xx年工作簡報

為了完成20xx年十個億的經(jīng)營指標,，春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實際制定了詳細具體的計劃和分工，責任到人,，各司其職,，努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，定期進行分析交流，及時發(fā)現(xiàn)問題與不足,，提出有效的調(diào)整方案,。20xx年我們針對市場的變化，不斷探索和改變摸球的順序和報價技巧,，同時我們還針對人員流動性大的特點,，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說圍繞如何完成十個億的指標動腦謀計用足氣力,。

在過去的一年里,，經(jīng)營部始終堅持以“積極參與、認真對待”為理念,，以“確保不廢標,，力爭多中標”為目的，在投標前期做好準備工作,，認真細致地參與每次的投標工程,，今年以來共參與投標項目458個，中標33個,，中標總價115189萬元,，較去年同比上升93.75%。廢標8個,，較去年同比下降了38.46%,。

從中標個數(shù)來看，33個中標工程中x公司中標14個,，占42.42%,。其他中標19個，占57.58%,。

從工程造價來看,，33個中標工程中xx公司造價49450萬元，占42.93%,。其他中標造價65739萬元,，占57.07%。

從工程類別來看，房建類14個造價約75383萬元,，占65.44%,，市政公路19個,，造價約39806萬元,，占34.56%。

中標價6758萬元;路市政工程,，中標價為8557.9878萬元,。

業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們增設(shè)了分公司的備案并參與了工程的投標,、目前有正在組建,，有正在洽談合同當中，我們要進一步拓展埠外的建筑市場,，特別是沿海一些省市建筑市場,，當今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠著想謀生存求發(fā)展,，必須要提高公司的市場占有率,。

雖然經(jīng)營部20xx年順利完成了公司下達的任務(wù)指標，但我們清醒的認識到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題,，因為我們的種種原因,，使得有些項目錯失良機。如有些項目出現(xiàn)廢標現(xiàn)象,，使得沒有中標或造成重大經(jīng)濟損失,。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,，我們必須深刻檢討,，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗,，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平,，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。因此,，20xx年我們部門將注重部門的團體建設(shè),，人才的培養(yǎng)，認真分析情況,，總結(jié)經(jīng)驗提高自身的綜合素質(zhì),，加強與合作方的溝通與配合，從而更加切實提高競標能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升,。

2,、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實際經(jīng)驗的特點，要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時認真學習國家有關(guān)法律法規(guī),、學習投標的典型案例,，吸取經(jīng)驗和技巧,，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。

3,、標書檢查方面：我們采取自檢和互檢,，在標書裝訂之前大家逐一對每本標書實行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保投標的合格率,。

4,、近年來，國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標工作的有關(guān)文件,，招投標工作日趨規(guī)范化,，為此，我部門根據(jù)投標業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當前實際,，以科學的方法制作了基于excel電子表格的“投標系統(tǒng)”,、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等,，大大提高了工作效率,。伴隨著集團公司信息化平臺的開始建設(shè)，我部門將在招投標業(yè)務(wù)的科學管理上更上一層樓,。

三,、展望未來堅定信心，開拓進取,，再創(chuàng)佳績

1,、加強部門管理，吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，吃一塹長一智,，提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

2,、穩(wěn)定部門員工,，隨時了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),，積極溝通協(xié)調(diào)處理,，因為部門的人員流動性大，會對其他人員及公司的整體形象受到影響,，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),，才能對公司的長遠發(fā)展有益。

3,、加強團體協(xié)作精神,，不可否認，經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開。

4,、加強業(yè)務(wù)渠道,，充分合理的運用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項目信息,，同時積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標渠道,。

5、尋找好的,，優(yōu)秀的合作伙伴加盟,。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作，及時收集業(yè)務(wù)信息,。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的投標競爭力,，多方面了解收集信息再提高中標率,。

經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造精品,、培養(yǎng)人才,、廣交摯友”的經(jīng)營理念，以“立足泉州,，扎根福建,，走向全國、滾動發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，繼續(xù)加強溝通,、團結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上,，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù),，切實抓好落實各項經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標,，加強工作主動性和責任心,，倡導(dǎo)團結(jié)合作和工作奉獻精神，確保公司各項工作任務(wù)指標順利完成,。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)篇五

一,、經(jīng)營工作方面：x開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌,，但如何盤活市場,，拉動人氣，是當務(wù)之急,。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,，離車站也較遠，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少,。而我來到市場七部要做的第一件事,，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,，但是魚市沒有舉行過什么活動,，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的,。針對這一市場現(xiàn)狀,，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“x”活動,。從競賽活動方案的策劃,、商戶的參與、廣告的宣傳,，一直到人員的調(diào)配,、組織，活動的舉辦等等,，我雖然做了大量的工作,，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行,，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的,。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了x的知名度,，帶動了人氣,，同時也達到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心,。在成功策劃并舉辦“x”之后,，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動――“買1元送1元”活動,，寵物市場的“x展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗,，這兩次的活動也很成功,。尤其是魚市的“買1元送1元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加,?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急,，許多商戶由于不能接受“買1元送1元”活動中的1元費用由自己承擔,，有的則因為擔心x從未舉辦過類似的活動，是否能做起來,，而一直很猶豫,。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,，我積極動員，多次找商戶談心,，不斷做工作說服他們,，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決,，使他們終于認可了我的活動方案,，并積極參與進來，大家擰成一股繩,，共同努力辦好了這次活動,。活動結(jié)束后,，大家的反映也是不錯的,，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣,，他們大家一定會努力配合,，積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時,，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次,，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,，已很具人氣。有了一個好的開端,，我要更加積極努力,，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階,。

二,、管理工作方面：由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面,，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助,、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度,，以制度約束行為;其次：加強了人員管理,，限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,，人的因素決定其它方面,，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用,，將其的優(yōu)點化,，缺點最小化,，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三,、今后的工作計劃：

1,、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽,。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化,，這樣才能吸引人氣,，擴大寵物市場的知名度。

2,、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,，加強人員管理，通過培訓(xùn)班的形式,，對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn),，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時還要實施商戶例會制度，定期召開,，及時了解商戶的思想動態(tài),，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，對癥下藥,，解決問題。

3,、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下,，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資,、商戶受益的方式進行招商,，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費,。寵物市場要借助商戶的投資,，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場,，由商戶自行招商,，給予一定的優(yōu)惠政策,，以達到互惠互利的目的。

4,、自身素質(zhì)方面：今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,，要虛心學習,，結(jié)合自身實際多學習、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學習,，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求,，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個努力的、學習型的管理者,。