總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

自來水公司化驗室年終總結(jié)篇一

一、端正工作態(tài)度,，積極面對工作壓力,。

本人自20__年畢業(yè)參加工作以來始終堅信：勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才,。所以我一直在努力,，不斷努力學習、努力工作,。堅守自己的崗位,，能夠正確對待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的每一項任務。工作投入,、按時出勤,，有效利用工作時間學習業(yè)務知識。20__年是我項目部掀起大干高潮的一年,，面對工期緊,、人員少、任務繁多的施工任務,，本人始終能夠做到跟班作業(yè),、嚴把質(zhì)量關(guān)，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,，發(fā)揚了老鐵道兵排除萬難,、吃苦耐勞的精神。

二,、嚴控現(xiàn)場質(zhì)量,，認真對待并及時解決每一個質(zhì)量問題。

20__年我項目部完成了橋梁下部構(gòu)造,、t梁預制架設,、隧道右線貫通、路基主體等施工任務,。施工過程中自己負責質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗的工作,。為了做好質(zhì)檢工作，我把現(xiàn)場的工作進行認真梳理,，重點控制橋梁墊石高程,、支座安裝、橋面鋪裝的施工質(zhì)量,。每道工序施工前都對各工班進行技術(shù)交底,，施工過程全程旁站,。上級部門對大干期間的質(zhì)量工作相當重視，籌建處領(lǐng)導多次親臨現(xiàn)場指導檢查,，并強調(diào)搞好質(zhì)量工作的意義,。項目部張經(jīng)理、馬總多次對我的工作進行具體安排,，讓我更加意識到質(zhì)檢員工作的重要性,。在工作中我自己也會動手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實際操作,，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題并虛心向有經(jīng)驗的技術(shù)工人請教,，在不斷學習總結(jié)的過程中提升自己的技術(shù)水平,。

三、熟悉圖紙,、規(guī)范,，更好地服務質(zhì)檢工作。

作為一名專職質(zhì)檢員,，我的施工經(jīng)驗不是很豐富,，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見性能力不強，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,，當然這不是一朝一夕的事情,，是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,，我經(jīng)常會翻閱規(guī)范,、驗收標準、標準化施工等施工資料并與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,，加深了對規(guī)范的理解,，并做到融會貫通變成自己的東西，不再去死記硬背,。另外,，自己每天隨身攜帶圖紙并有針對性地翻閱，比照圖紙,，檢查現(xiàn)場實際施工情況,，加強施工過程控制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題,。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，進一步加強理論學習和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好,。

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自來水公司化驗室年終總結(jié)篇二

一,、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學習教育

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,，基本做到了學有體會、學有記錄,，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力,。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,，早4時30分上班，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評,。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的,，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,。__年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動,，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元,。

三,、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務公開

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實,，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,，如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

四,、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程,。

職工是工會組織的服務對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎上,，利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低,，加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難,。針對這種狀況,，__年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,，又自籌資金1500.00元,，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān),。同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查,，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶,，進行了調(diào)整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔,，穩(wěn)定了職工隊伍,。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地,。

為活躍職工的文化生活，__年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦,、春節(jié)、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”,、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。

六、真抓實干,，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展,。

自來水公司自__年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡,、工作年限制定了相應的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及,；二抓信息和技術(shù)指導,，增強服務職能；三抓基礎研究,，完善家庭經(jīng)濟的管理,；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導體系；通過三抓一落實工作的開展,，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持,。

七,、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著,。

自來水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費,、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權(quán)的同時，認真做好女工自尊,、自重,、自愛教育，同時為了便至管理和交流,，我們在配齊女工工作人員的基礎上,，在女工相對集中的科、隊配備女負責人,，隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施,、活動,，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作,。

總結(jié)一年來的工作,，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離,，自身工作還存在著許多不足,，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法,、老套路上,，不能很好地為職工群眾職務。

二是車間,、班組缺乏獨立活動能力，存在等待,、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

自來水公司化驗室年終總結(jié)篇三

__年上半年,，自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導下，在市水務局的直接領(lǐng)揮下,，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項目標任務,，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結(jié)一心，奮發(fā)圖強的新發(fā)展,。下面將年終主要工作完成匯報情況：

一,、加強宣傳，促進管理,，提升水平

（一）做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領(lǐng)導的下，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過一系列的接待工作中,，向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,，公司領(lǐng)導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就__年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳,；參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告；參與電視臺“每日關(guān)注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作,；，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務”的專題節(jié)目,；向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況；積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二__屆“中國水周”紀念宣傳活動,，并在活動中表演了精彩的節(jié)目；上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高,。

（二）以規(guī)章制度，促進企業(yè)管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議,，公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學、四查,、四比,、四看”活動，并進行安排部署,。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件,、理論知識，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》,、《市自來水公司工作總結(jié)》,、《市自來水公司__年工作要點》、《市自來水公司__年經(jīng)營承包考核辦法》,、《市自來水公司__年績效考核辦法》,、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件；

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,，全面樹立了“安全意識,、服務意識、市場意識,、創(chuàng)新意識,、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化、精細化,；通過整合經(jīng)濟資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐,；健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學的干部選拔和考核機制，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

通過科學管理努力提高水費收入,，加強管網(wǎng)工程價格費收取,；夸大多經(jīng)收入，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑,。爭取在電價不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,，通過嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用,，努力實現(xiàn)利潤，減少企業(yè)經(jīng)營虧損,。

二,、以人為本，加強黨建,，促進和諧

（一）深化教育,，引導行風

__年，在公司將在水務局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,，按照上級工作部署,，結(jié)合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設責任制為主線,，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階,，結(jié)合公司中心工作，突出重點,，完善機制,，進一步深化廉政教育內(nèi)容，增強廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動,，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導黨員干部特別是領(lǐng)導干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。

貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機,，強化領(lǐng)導,，明確責任，領(lǐng)導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領(lǐng)導責任,；繼續(xù)落實“一崗雙責”制度,。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責,，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程,，做到與各項工作一起部署、一起檢查,、一起考核,。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內(nèi)黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行責任追究,。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲防體系,。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,，觀看警示教育片,，積極推進廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委__年工作思路,，堅持突出重點,、講求實效，圍繞中心,、服務大局的原則,，在監(jiān)督檢查的針對性、實效性上下功夫,，求突破,。

一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實將“民生工程”落到實處,，好事辦好,；二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管；三是加強對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,；四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定，堅持工作餐接待制度,；五是嚴格車輛管理制度,，杜絕公車私駕、公車私用,；六是進一步完善黨務公開,、企務公開和辦事公開制度，使各項決策更加科學,，權(quán)力運行更加規(guī)范,，各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

（二）樹企業(yè)形象,，加大作風建設,。

把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設的突破口,，要以治庸提能力,、以治懶增效率、以治散正風氣為目標,，進一步加強公司干部隊伍作風建設,，開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”，切實檢查督導各部門進一步轉(zhuǎn)變作風,，提高效率,，樹立形象。通過不斷完善行風機制,，進一步樹立企業(yè)良好形象。堅持“服務用戶,，點滴做起”的服務理念,，進一步完善服務流程，強化服務考核激勵機制,，創(chuàng)建品牌服務,，深入開展為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實，以規(guī)范操作,、文明服務為突破口,，倡導窗口服務人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能,，熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶；培養(yǎng)主動服務意識,，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”,、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動,，培養(yǎng)職工“講服務,、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范,、比業(yè)務”的“比,、學”意識，努力實現(xiàn)服務意識再提高,、服務能力再增強,、服務質(zhì)量再提升的目標；繼續(xù)開展“供水服務進社區(qū)”義務奉獻活動,，促進對外服務的提升,，真正實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”,。

三,、加快水廠建設，突破發(fā)展瓶頸

在市政府和市水務局大力協(xié)調(diào)下，自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議,，尋求了資金和技術(shù)支持,；成功申報了市供水管網(wǎng)建設與改造項目，一期工程中央預算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運作,，進一步克服工期緊,、任務重和資金短缺等困難，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設,，全年完成工程建設投資6988萬元,。主要包括：

東區(qū)、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設工程,。為搶占市場，奠定__供水發(fā)展基礎,，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實施了三座新水廠建設項目,，完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復,、土地預審意見,、地震安全評價、電力供應意見等前期手續(xù),。北區(qū),、南區(qū)水廠項目申請報告已經(jīng)過專家評審，即將獲得市發(fā)改委批復,，東區(qū)水廠已獲批復,。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,，配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6.1公里,，新打水源井21眼。

為加快東區(qū),、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設進度，確保項目管理規(guī)范進行,，公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領(lǐng)導,、人員配備和具體工作要求進行了安排部署；目前按照三座新水廠項目建設要求,，公司完成了市匯晶供水有限責任公司,、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作,，深井水廠已經(jīng)投入運營,。

四,、水價調(diào)整，擺脫水價倒掛

通過市水務局和市物價局積極努力,，市政府常務會議通過了水價調(diào)整和關(guān)閉自備方案,，關(guān)閉自備井實施方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障,。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā),，并于五月開始實施。按照公司“提高服務水平,、促進供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署,，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記,、常務副總經(jīng)理白曉峰就水價調(diào)整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展,。

要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調(diào)整工作,，落實此次水價調(diào)整工作，不僅涉及到公司的長遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān),；二是水表底數(shù)核實工作,，要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,，所長負責,，做好水表底數(shù)的核定，并將《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價調(diào)整明白紙”送達每位用戶手中,；三是做好水價調(diào)整的解釋工作,，嚴格按照“水價調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答，對于個別用戶提出的自己不了解,、不清楚的問題,，可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進行咨詢；四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策,，按照市物價局提出的先征后返辦法進行處理,。返還工作由收費大廳專人負責，并實行一次性告知制度,。通過組織相關(guān)人員對《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》和“水價調(diào)整明白紙”進行反復學習,，以確保周密細致的落實好此次水價調(diào)整工作。

五,、創(chuàng)建水務集團,，早日扭虧為盈

市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議，爭取政策支持,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)核心競爭力達到新高度，努力提升科技水平,，嚴格控制成本費用,。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動，投入資金在集辦公自動化,、生產(chǎn)調(diào)度,、營銷管理、客戶服務,、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),，并具備獨立的知識產(chǎn)權(quán)，該系統(tǒng)在__年初可全面投入試運行,，正式運行后,，公司科技水平將躋身全國先進行列。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,，促進企業(yè)快速發(fā)展,。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式,、遠程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,，努力提升了科技含量，降低了成本費用,，水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實現(xiàn)了“讓政府放心,、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標,。

六,、存在問題和不足

上半年，通過公司全體成員的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在工作中也存在許多不足：

一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展,。

二是公司管理自動化程度還有所不足,，尚需提升科技管理水平。

三是個別同志工作的主動性,、創(chuàng)造性還不夠強,。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓力度,。

七,、下半年工作重點

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責任目標,，進一步動員公司全體干部職工振奮精神,、堅定信心,、追求卓越、趕超一流,，進一步引導廣大干部職工解放思想,，競爭進取，立足更高的起點,，堅持更高標準,，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下半年重點工作如下：

1,、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核,。實行任務倒計時制度,，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,，一切服從于責任目標,，一切服務于責任目標，把任務細化到月,，細化到周，量化到組,，量化到人,，認真工作，努力拼搏,，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進,。

2、進一步強化內(nèi)部管理,，繼續(xù)實行考核制度,，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責任性,；不斷加快管網(wǎng)改造步伐,，加大測漏治漏力度；進一步提高水損分析例會質(zhì)量,，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因,；四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。

3,、強化危機意識，繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐,。面對市場競爭的日趨激烈,，為了使國家,、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識,。下半年,，我們要進一步夯實多種經(jīng)營發(fā)展基礎，進一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,，進一步研究開發(fā)項目,。

4、加大職工培訓力度,，人才強企促發(fā)展,。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力,，以創(chuàng)新為主線,，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設,，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾,。

5、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，加強安全意識,，定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃,、有目標,、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生,。

6,、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,，特別是我們服務行業(yè),，更應注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟效益,。

八,、上半年主要工作成績

__上半年供水量1022萬噸，完成計劃的98.87%,，比去年同期增加19.77萬噸,；售水量305.44萬噸,，完成計劃的90.97%，比去年同期增加0.86萬噸,；調(diào)度中心本月共計接聽用戶來電32564個,，呼出派工及回訪電話15654個，共計受理業(yè)務2031起,；管網(wǎng)公司,、工程公司和機電維修處共完成維修任務1822項。