時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

集團工作計劃篇一

成立運輸中心冬防領導小組,。

組長：z

副組長：z

組員：z

11月7日前,，分部門召開主題會議：

客運部，停車場,，安技部,，辦公室各部門針對性的召開安全會議。

a安全檢查依托包干區(qū),，劃分到人,、責任到人，包干區(qū)劃分及責任人如下：

1、中心內部停車場,、中心辦公樓,、員工宿舍、值班室

責任人：z

2,、安中樓停車場,、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

責任人：z

3,、大客車庫,、鼓樓修理班、仙林修理班

責任人：z

4,、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

責任人：z

b安技部負責對車輛進行一次全面檢查

由修理廠主要負責,，包括：轉向部分、剎車部分,、潤滑,、輪胎、發(fā)動機,、發(fā)電機,、電瓶，其中電路部分進行強保,；安全員協(xié)助,，包括車輛的清潔、維護等,。

鐵鏟,、食鹽

后勤服務集團運輸中心

20xx年z月z日

集團工作計劃篇二

隨著國家經濟形勢的發(fā)展,，黨和政府越來越重視職業(yè)教育的發(fā)展,。在今年省市職業(yè)教育工作會議中多次強調了發(fā)展縣級職業(yè)教育問題。日前,，在《教育部等七部門關于進一步加強職業(yè)教育工作的若干意見》中又明確指出：每個縣要重點辦好一所中等職業(yè)技術學?；蚵殬I(yè)教育中心，并把縣級中等職業(yè)技術學?；蚵殬I(yè)教育中心建設放到與普通高中學校建設同等重要的位置,。各級政府要在發(fā)展職業(yè)教育中繼續(xù)發(fā)揮主導作用，努力辦好公辦職業(yè)院校,。

20xx年隨著省教育強縣的成功創(chuàng)建,，我縣整個教育事業(yè)邁入新的發(fā)展平臺和階段。當前,，我縣的縣域經濟進入快速發(fā)展階段,，“工業(yè)立縣”、“打造全國造紙業(yè)基地”需要職校為當?shù)嘏囵B(yǎng)更多的具有一定造紙技能、懂得造紙工藝設備維護的造紙工人和初中級管理人才及其它相關專業(yè)人才,。龍游縣職業(yè)技術學校如何面對當前職業(yè)教育發(fā)展形勢,，更好地服務地方經濟建設，為縣域經濟快速,、健康,、持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障；在完成新建校區(qū)過渡期間,，妥善解決辦學硬件條件制約的困難,，保持學校良好的競爭力、影響力,，發(fā)揮好示范,、龍頭作用，搶抓機遇,，轉變辦學思想,、辦學模式和辦學機制，為進一步推動龍游縣職業(yè)教育的發(fā)展獻策出力,。我校擬提出“組建龍游縣職業(yè)教育集團”方案,。

一、指導思想及基本思路以理論為指導,，深入貫徹省,、市縣職業(yè)教育會議精神，進一步解放思想,，轉變觀念,，按照“優(yōu)化結構，增強活力,，提高效益”的原則,，依托龍游縣職業(yè)技術學校“省一級重點職?！逼放?，整合龍游縣職業(yè)技術學校和樹人學校辦學資源，最大限度利用原龍二中教育資源,，在完成新建校區(qū)過渡期間,，圍繞緩解龍游縣職業(yè)技術學校急需更多的辦學場所的困難，并以集團的形式進一步做大做強“省一級重點職?！?，推動龍游縣職業(yè)教育事業(yè)長足發(fā)展。組建龍游縣職業(yè)教育集團的基本思路：以龍游縣職業(yè)技術學校為龍頭,，以集團形式整合龍游縣職業(yè)技術學校,、樹人學校、龍游縣靈江機動車駕駛培訓學校、浙西造紙職業(yè)中專辦學資源,。組建后以龍游縣職業(yè)教育集團形式分四個區(qū)管理：總部――縣職校,，以機械專業(yè)為主體從事綜合職業(yè)技術教育。分部――原龍二中,，以創(chuàng)辦浙西造紙職業(yè)中專為主體,，培養(yǎng)具有一定造紙技能、懂得造紙工藝設備維護的造紙工人和初中級管理人才,。分部――原電視中專,，以靈江機動車駕駛培訓學校為主體，從事機動車駕駛與維修專業(yè)技能培訓,。分部――原農職校,，以生態(tài)農場經營為主體，從事農業(yè)技術的實訓,。三,、目標與步驟目標：在20xx年3月前完成龍游縣職業(yè)教育集團的組建，以此為契機,，爭取在20xx年達到50個班級,，在校生2500人（在冊生3000人）的辦學規(guī)模，2年內把造紙專業(yè)打造成省級示范性品牌專業(yè),，努力實踐“依托省一級重點職校品牌起步,，并進一步做大做強省一級重點職校”,，為下一步創(chuàng)建國家級重點職校作積極的準備,。

1、20xx年11月,，成立調研組,，擬“組建龍游縣職業(yè)教育集團方案（草案）”。

2,、成立組建龍游縣職業(yè)教育集團工作領導小組,，落實整合資源的具體工作。爭取在20xx年12月完成,。

3、組建龍游縣職業(yè)教育集團領導班子,，籌建浙西造紙職業(yè)中專,，完成樹人學校搬遷，做好龍游縣職業(yè)教育集團和浙西造紙職業(yè)中專掛牌工作,，形成龍游縣省重點職校一所三區(qū)并以集團形式管理的格局,。爭取在20xx年2月前完成。

1、合理合法地落實好人事工資關系,，保證原有教職工身份地位不變,。在縣教育局主持下有計劃有步驟地開展工作，保持整合過程順利進行,。

2,、取得原龍二中教學資源的暫時使用權。這是組建龍游縣職業(yè)教育集團,，進一步拓展我縣省重點職校當前辦學規(guī)模,，改善辦學條件的關鍵。在整合資源的同時,，積極向上級有關部門爭取,，爭取順利地盡快地取得原龍二中教學資源的暫時使用權。

3,、籌措一定資金建設機械操作,、造紙工藝實驗室，招聘好專業(yè)教師,。

4,、及時合理做好資產評估，在整合過程中避免國有資產流失,。在職校校區(qū)新建未能如期完成的過渡期間,，龍游縣省重點職校的明天怎么走，龍游縣職業(yè)技術學校如何面對當前困境,，在現(xiàn)實中保持著發(fā)展,，這是龍游縣職業(yè)技術學校十分關心、更想跨越的重要課題,。今天,，為求現(xiàn)實、經濟,、充分地整合資源,，加快龍游職業(yè)教育的發(fā)展，擬提出“組建龍游縣職業(yè)教育集團”方案（草案）,，是否妥當,，敬請上級有關部門領導審議。

集團工作計劃篇三

第一階段：基礎部分,，運行人員必須掌握的內容,；

第二階段：加深學習，比較詳細的運行知識,；

1,、第一階段學習2個月,；第二階段學習2個月；

（一）第一階段內容：

第五節(jié)課：斷路器和隔離開關的相關知識,；

第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項,；并舉例說明；

第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項,；并舉例說明,；

第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明,；

第二節(jié)課：變壓器的知識：原理,、基本結構和各部件的作用；

第五節(jié)課：pt,、ct的知識：原理,、基本結構和各部件的作用；

第六節(jié)課：pt,、ct的有關技術知識：運行時的規(guī)定,、運行注意問題、操作注意問題,、異常及處理,。

第七節(jié)課：斷路器和隔離開關的知識：原理、基本結構和各部件的作用,；

第八節(jié)課：斷路器和隔離開關的有關技術知識：運行時的規(guī)定,、運行注意問題、操作注意問題,、異常及處理,。

第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設備的基礎知識,；

第十三節(jié)課：復雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內容,；

第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值,、頻率高或低于規(guī)定值）

第十五節(jié)課：各設備所設保護及保護范圍,，二次回路的基礎知識；

第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容,。

集團工作計劃篇四

1,、聯(lián)系外出務工人員。結合調查情況,，我區(qū)域內外出務工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話,，號碼以手機為主，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址,，此類人數(shù)所占比例不多,。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群。

2,、老灣村級直銷點掛牌,。老灣區(qū)域內目前只設一處直銷點，即以老灣最大村——豐垸村為基地,，以該村支書家為直銷點,，該直銷點處于該村中心，屬于村民活動中心,、小賣部,，利于發(fā)展。

3,、加大放號力度,。分析歷年和前期放號情況，結合公司組織的各項優(yōu)惠活動,，加大宣傳力度,，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報，拉橫幅標語,，并結合代辦戶對新入網(wǎng)用戶贈送禮品,，擬定本區(qū)域內本月放號任務數(shù)180張。

4,、繼續(xù)推廣新業(yè)務,。結合新業(yè)務體驗卡和mms彩信送祝福活動,，完成本月彩信任務數(shù),、手機上網(wǎng)總站任務，提高網(wǎng)上自服率,。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核，結合實際技能操作,，對公司一些新業(yè)務及時上傳下達,，隨時學習并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務過關,。

規(guī)范化,、體系化、流程化,，達到令更多的用戶滿意,。

7、繼續(xù)開展營業(yè)廳內營銷工作,，啟動“金嘴巴工程”,，增加營業(yè)員的營銷意識,，使公司一有新業(yè)務推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,，達到企業(yè)增收的目的,。

8、提高營業(yè)廳整體的應變能力,，豐富實戰(zhàn)經驗,，采取定期分析案例、總結案例的方式,，加強營業(yè)人員的學習,，對于廳內或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變、快速處理和反饋,，以達到用戶滿意的效果,。

在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階,。

在細分客戶需求、細分客戶群體,、細分營銷區(qū)域的基礎上,，實行組合營銷、針對性營銷,、體驗營銷,、差異化營銷等多種營銷手段相結合的方式，做好保有和發(fā)展工作,。

(一)固話保有工作,。

1、繼續(xù)發(fā)展“新農村電話”,。通過給予客戶話費優(yōu)惠,，增加客戶數(shù)量，爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農村電話,。

2,、發(fā)展平安互助業(yè)務。加重考核,，按時間分解進度,，通過制度上墻、成立組織,、制作明白卡等,，打造樣板村，召開現(xiàn)場會,，加快發(fā)展,，力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用,。

3、依托親情1+品牌,，大力發(fā)展親情在線,、與g網(wǎng)卡捆綁銷售,、家庭網(wǎng)關業(yè)務,，增加固話和寬帶粘性。

4,、培訓一線社區(qū)經理,、窗口人員的營銷、挽留技巧,，多說一句話,，對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費、新優(yōu)惠等,。

5,、細化修訂績效考核中固話保有指標，將社區(qū)經理所包社區(qū)固話戶數(shù),、收入進行雙重考核,，調動員工挽留、營銷的積極性,。

(二)寬帶發(fā)展工作

1,、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律，南部和北部發(fā)展的差異化,，分析城區(qū)發(fā)展和農村發(fā)展規(guī)律的差異化,，為營銷任務分解的準確性打下基礎。

2,、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上，在城區(qū)小區(qū)制作展牌,，新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)系制作門牌,、樓層牌等，宣傳寬帶業(yè)務,。

3,、加強內部考核，一是加大績效考核中分數(shù)比重,，二是加大對營銷單位和單位負責人的獎罰力度,。

4、與運維部門結合,，推廣4m寬帶,，增加寬帶arpu值,。

5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷,。

6,、發(fā)展神眼業(yè)務，以應用帶動寬帶發(fā)展,。

集團工作計劃篇五

20xx年主要預期目標是：供熱面積達81萬㎡,，其中新增入網(wǎng)面積33。41萬㎡;預計收取熱費1500萬元;預計實現(xiàn)經營收入1201萬元,。

一,、全力以赴保障冬季供暖

按照市政府和市供熱辦供暖要求，認真落實開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）及建投公司工作部署,，圓滿完成本采暖季供暖工作任務,。一是切實保障燃煤供應。二是隨著氣溫變化,，合理調節(jié)供熱運行參數(shù),。三是建立健全供熱保障應急處理機制，超前預測,，科學安排,，切實采取有力措施應對突發(fā)事件的發(fā)生，全力保障冬季供暖平穩(wěn)運行,。

二,、積極拓展供暖范圍，不斷擴大供暖面積

緊跟開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）跨越式發(fā)展步伐,，加大對區(qū)域內新入駐企業(yè)和新開發(fā)小區(qū)的調研力度,，不斷擴大供暖面積。20xx年,，預計新增入網(wǎng)面積33,。41萬㎡（其中居民新增30。65萬㎡,，單位新增2,。76萬㎡）。

三,、加快推進熱源項目和配套辦公設施建設步伐

一是加大與熱源項目小組及施工單位的溝通協(xié)調力度,，為施工單位提供技術支持，在保證安全和質量的前提下,，加快熱源項目配套工程建設步伐,。二是主動配合施工單位、監(jiān)理單位，嚴格工程竣工驗收程序,，做好項目“三查四定”工作,，確保工程質量。三是按時完成公司機關樓和宿舍樓的裝修工程,，實現(xiàn)明年年底前搬遷入住,。

四、強化安全標準化管理

一是全面開展安全標準化工作,，并同當前的安全生產工作結合起來,，建立全員、全方位,、全過程的安全管理模式,。二是從落實安全生產責任制入手，逐級簽訂安全生產責任狀,，建立責任追究體系，降低事故率,，提高生產安全可靠性,。三是繼續(xù)強化安全生產教育，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，杜絕僥幸心理，筑牢安全生產的思想防線,。四是強化安全管理規(guī)章制度的嚴肅性,，嚴格安全考核。五是繼續(xù)加強對重點部位,、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,，堵塞管理漏洞，及時消除各種安全隱患,，有效防止重大人身,、設備事故發(fā)生。六是以應急救援體系建設為支撐,，著力提高安全事故處臵能力,。七是加強設備管理，做好日常維護保養(yǎng)和夏季檢修工作,。八是加強對公司作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作,，強化源頭治理，加大對作業(yè)場所粉塵,、煤灰等有害氣體的治理工作,。

五、全面推行節(jié)能減排，落實節(jié)能降耗各項計劃和措 施,。

一是健全節(jié)能減排組織機構,，成立公司節(jié)能減排工作領導小組，明確責任,，積極有效地組織開展節(jié)能減排管理工作,。二是健全能源消耗考核體系，從降廢,、減損,、增效上入手，建立能耗指標,，促進節(jié)能降耗,。三是把年度節(jié)能減排目標任務進行分解，安排60,。64萬元專項資金用于節(jié)能減排技術開發(fā)與技術改造,，安排10萬元獎勵資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠除渣機冷卻水的利用和技術改造,，采取多種措施節(jié)約用水,。五是對公司污染高、能耗大的設備組織實施節(jié)能減排改造,。

六,、保證供熱服務質量，切實做好熱費收取工作

一是大力推行供暖質量標準,，建立健全供熱運行管網(wǎng)調節(jié)制度,、管網(wǎng)巡檢制度、參數(shù)分析處臵制度,，確保供熱系統(tǒng)平穩(wěn),、高效運行，從源頭上保證供暖質量,。二是逐步建立用戶測溫體系,，對反映供熱效果不理想的用戶進行入戶回訪，由專業(yè)人員對用戶提供技術指導和服務,，上門幫助用戶解決問題;在供熱小區(qū)實行定點,、定時測溫，每月定期回訪,。三是在維泰大廈,、供熱小區(qū)內設臵服務公示牌，及時發(fā)放便民維修服務卡,，設立24小時報修電話,，有效解決用戶來電來訪,。四是成立服務小組，深入供熱小區(qū)就廣大熱用戶關心的熱點問題及供暖期應重點注意的事項進行現(xiàn)場宣傳解答,，宣傳供熱政策,。五是努力創(chuàng)新熱費收取方式方法，強化上門收費意識,，樹立市場觀念,，提高收費人員綜合素質和服務水平。

七,、實施人才興企戰(zhàn)略,，加強人才隊伍建設

一是完善公司各部門、熱源廠績效考核體系和全員末位淘汰制度,，建立長效激勵機制,，充分調動員工工作積極性。二是堅持內部培養(yǎng)和外部引進相結合的人才培養(yǎng)模式,，內部建立關鍵崗位的人才梯隊,，外部加大專業(yè)技術人員和高素質管理人員的招聘引進力度，不斷優(yōu)化人員結構,。三是參照疆內同行業(yè)薪酬水平,，進一步完善公司薪酬體系、考核機制和用工方式,。四是加強人員培訓，加大培訓資金投入,，豐富員工培訓方式與內容,，不斷提高員工隊伍整體素質和專業(yè)能力水平。

集團工作計劃篇六

一,、常規(guī)性工作

1,、根據(jù)財務制定設立了各項賬簿，完成了各項核算工作,；

2,、制定了財務管理制度、以及各崗位考核制度,；

3,、認真做好月度財務分析工作，為公司生產經營提供準確數(shù)據(jù),；

4,、完成20--年度財務結賬工作，編制年度財務報表,；

5,、完成20--全年各項稅金的申報與繳納；

6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作,。

二,、其它工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務辦在這一年里還認真完成以下工作：

積極,，用良好的心態(tài)去參與的,，展現(xiàn)了財務科的良好風貌；

3,、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務,，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證等工作。

4,、組織財務人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試,，提高財務科人員整體業(yè)務水平，為公司培養(yǎng)高素質的財會人員,。

3,、在學習方面，能嚴格按集團公司的要求,，深入學習集團公司的各項文件,，并深入領會文件精神,貫穿在行動中，使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致,。通過學習,，加強了思想教育，結合本職工作,，提高了服務意識,，轉變了工作態(tài)度，為構建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益,，盡了應盡的義務。

四,、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務學習有待進一步加強,；二是思想觀念有待進一步轉變,；三是工作中服務質量還需進一步提高。

針對以上不足,，在下一年的工作中,，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念,，愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難，勇挑重擔,，出色完成本職工作,；二是堅持原則、客觀公正,，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務,，確保所反映信息真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用,；三是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質和道德修養(yǎng)，誠信待人,，在思想和行動上與公司保持一致,；四是熱情服務，進一步提高工作效率,；五是深刻查找不足,，改正缺點，虛心接受領導和同志的批評,，將各項工作提高到新的層次,。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好,。

1,、做好20--年部門預算編制工作。

2,、安裝財務軟件，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標,。

3,、進一步加強財務管理，提高財務核算,，嚴格控制費用支出,，

嚴格遵守財經紀律，確保財務數(shù)據(jù)及時,、準確,、完整，努力做好各項經費的開源節(jié)流工作,。

4,、進一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關部門搞好各類專項資金審核,、申報工作,，加強同各相關部門的銜接溝通。

5,、加強學習,，熟練操作電腦做賬等，提高財務會計信息化水平,，不斷提高工作效率,，為我集團財務工作提供更好的財務后勤保障。

6,、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關工作,。

7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動,。

8,、完成領導臨時交辦的其他工作任務，對得起公司,，對得起自己的良心,，堅持原則，秉公辦事,，當好家,，理好財，努力提高工作效率和工作質量,，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗,。

銀河灣集團財務科

二零--年十二月十七日

集團工作計劃篇七

20xx年，集團公司團委青年安全工作的總體要求是：以〔20xx〕3號文件精神為指針,，堅持黨政工團齊抓共管的指導思想,，以強化青工安全生產意識、提高青工安全生產技能,、加強青工安全生產督察為目的,，積極參與企業(yè)安全文化建設，進一步鞏固星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建工作,，廣泛開展“青安崗”查違章,、查隱患活動，建立青工安全自主管理的運行機制,，確保青年安全工作穩(wěn)定,、持續(xù)、可控,、有效開展,。

20xx年,，集團公司團委青年安全工作的目標是：實現(xiàn)35周歲以下青工死亡、重傷事故為零,，青工月平均千人負傷率≤0.3,。

為實現(xiàn)這一目標，集團公司各級團組織要切實做好以下幾項工作：

1,、層層分解青年安全指標,，落實各級責任。一季度,，集團公司團委將分別與行政和各單位團組織簽訂20xx年度安全承包協(xié)議,。各單位團組織要相應與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議，同時要求各單位團組織與基層團支部,，團支部與車間（工段）行政簽訂安全承包協(xié)議,。

2、實行團組織負責人負責制,。各單位團組織負責人是本單位青年安全工作的負責人,，集團公司團委將繼續(xù)采取團組織負責人交納保證抵押金，實施風險承包考核的形式,，加大對各單位團組織負責人的安全工作考核獎懲力度,。各單位團組織負責人每季末須向集團公司團委書面匯報當季青年安全工作。

3,、實行安全一票否決制,。20xx年，集團公司團委將繼續(xù)把青年安全工作納入對各單位團組織的考核內容,。凡發(fā)生青工重傷以上（含重傷）事故或青工輕傷事故突破考核指標的二級單位團組織將取消其評選當年度“五四紅旗團委”和各類先進的資格,，基層團支部將取消其評選當年度“五四紅旗團支部”的資格，所在團組織負責人和“青安崗”崗長將取消其評選當年度各類先進個人的資格,。查違章,、查隱患工作的考核按季進行，凡突破考核指標的單位團組織將取消其評選當年度“五四紅旗團委”的資格,。

4,、加強青年安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層團組織和“青安崗”的工作指導,，年初，集團公司團委將印發(fā)《杭鋼青年安全工作臺帳》,，以此進一步促進青年安全工作科學化,、制度化、規(guī)范化運行,。各單位團組織要按照青年安全工作“五個一”（簽訂一份安全承包協(xié)議,、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng),、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度,、提好一條合理化建議）的要求,，認真抓好基層團組織和“青安崗”的臺帳建設等基礎工作。

1,、各級團組織要結合本單位安全工作中的難點和重點,，在團員青年中扎實開展各類安全主題活動，進一步提高團員青年的安全生產意識,。6月份,，要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,，要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫,、保安全”為主題開展高溫季節(jié)勞動競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作,，幫助青工牢固樹立“安全第一,、預防為主”的思想。

2,、各級團組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,，緊扣安全生產開展崗位練兵和技術比武，引導青工學習安全生產法律法規(guī)和規(guī)程,，掌握安全生產的技術和技能,。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識,、新技術的過程,，使安全生產與學習技術相互促進，相得益彰,，尤其要加強對新進廠青工的安全教育,。

3、各級團組織要把青年安全工作由八小時內向八小時外滲透,，根據(jù)青年的興趣和愛好開展寓教于樂的文娛活動,；深入青工集體宿舍，提醒青工注意休息,，消除疲勞,，保證有充沛的精力上崗。

1,、進一步抓好星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。20xx年，各單位團組織要繼續(xù)按照《杭鋼集團公司星級制“青安崗”責任區(qū)活動條例（暫行）》的有關規(guī)定,，建立起全方位,、立體交叉型的“青安崗”責任區(qū)網(wǎng)絡體系,，認真抓好基層“青安崗”責任區(qū)的創(chuàng)建和各星級“青安崗”責任區(qū)的評審和命名授星工作，充分調動青工參與安全管理的積極性,；同時還要結合本單位生產經營的特點,，努力培育特色工作,，進一步深化星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建工作,，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成青年安全自主管理的良好氛圍,。

2,、大力開展“青安崗”查違章,、查隱患活動。各級團組織要把查違章,、查隱患活動作為開展星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,，要通過開展查違章、查隱患活動,，不斷提高青工“自我約束,、自我防護”的意識和能力。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,，認真執(zhí)行安全檢查制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,，要及時填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,，并向本單位安全部門反饋，安全部門簽署意見后,，于下季度首月3日前報集團公司團委,。與此同時，各級“青安崗”還要落實好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作,。

3,、抓好“青安崗”隊伍的培訓教育工作，青年安全監(jiān)督員是開展星級制“青安崗”創(chuàng)建活動的基本力量,。為提高整體素質,，“青安崗”隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。集團公司團委負責抓好“青安崗”崗長隊伍的培訓教育工作,，今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長培訓班,。各單位團組織負責抓好基層“青安崗”崗員的培訓教育工作，在20xx年要對全體“青安崗”崗員輪訓一次,。在培訓內容上,，要把學習貫徹《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》作為重點，促進“青安崗”崗員思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。

1、積極參與環(huán)境整治,。各級團組織要根據(jù)“大街小巷一個樣,、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,，配合工業(yè)旅游工作,，積極組織開展青年突擊隊活動。通過開展回收廢鋼,、消除環(huán)境死角,、綠化植樹、清理安全警示牌,、參與定置管理,、創(chuàng)建綠色安全通道等工作，配合行政創(chuàng)造一個安全,、文明的綠色生產環(huán)境,。

2、在集團公司和各單位重點工作中充分發(fā)揮青年突擊隊作用,。今年,，各單位團組織要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓,，組織青年突擊隊積極承擔突擊任務,，并充分發(fā)揮“青安崗”在重點項目中的作用。

各單位團組織要根據(jù)集團公司團委20xx年青年安全工作計劃,，結合本單位安全生產管理的特點和青年安全工作實際,，相應制訂出本單位的青年安全工作計劃，并于2月25日前上報集團公司團委,。