人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

精神科科室年度工作計劃篇一

一,、按照中醫(yī)院制定的藥學發(fā)展總體目標,。嚴格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標采購的規(guī)定，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng),，制定藥品采購計劃,。藥品采購本著公平、公正,、公開三原則實施采購,，擴大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,，不斷推進藥學工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時加快建設(shè)藥學理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐,。在去年工作好的基礎(chǔ)上,，藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。

二,、進一步加強質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療安全意識，嚴格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代,，認真核發(fā)藥品,，投藥準確率應(yīng)在100%杜絕差錯。進一步加強_品,、精藥品的管理,，嚴格執(zhí)行_品、精藥品的“三級管理”和“五專管理”,，確保采購,、保存、使用安全,。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測,。藥房實行藥品專人負責制，監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,，保證臨床藥品供應(yīng),。加強溝通走訪臨床征詢用藥信息，滿足臨床需求,。

三,、實施抗菌藥物處方點評制度，落實《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理活動》的通知及實施方案精神,。加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，促進臨床合理用藥預(yù)警機制。進一步強化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,，力求把抗菌藥物各項指標控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

四,、加強理論業(yè)務(wù)學習,，全面提升藥學人員綜合素質(zhì)，每半年對醫(yī)務(wù)人員進行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學習培訓(xùn),，培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學習講義,、拷貝學習視頻，自由安排學習時間,，定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學人員進行藥學知識培訓(xùn),，內(nèi)容包括藥事法規(guī),、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面,，通過講義結(jié)合自學形式,，每次培訓(xùn)結(jié)束后進行考試，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤,。

五,、藥劑科20xx年工作要點：

1、規(guī)范管理,，嚴格按照二甲的標準進行質(zhì)量管理,。

2、加強為臨床服務(wù)意識,，以人為本,、以病人的健康為中心。

3,、加強抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,，加強抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥,。深入開展臨床藥學工作和處方點評工作。

4,、加強理論業(yè)務(wù)學習,，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高,。

5,、重點加強對藥品耗材不良反應(yīng)上報工作，施行每月初發(fā)放報表,，月末收繳篩查工作,，對瞞報科室施行處罰制度。

精神科科室年度工作計劃篇二

20__年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20__年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中,，我們要做到,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!

20__在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20__年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，以_________統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入,。

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。

(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務(wù)意識，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)__年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20__年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房

每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《__省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導(dǎo)三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及x品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較,、評價,，共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科在__年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受__衛(wèi)校,、__醫(yī)學院,、__醫(yī)學院、__醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學習,，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核。

6,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓(xùn)工作分季度進行,，具體為：

第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇、呼吸機,、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn),。

第二季度，進行導(dǎo)尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核。

第三季度,，進行x品,、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn)。

第四季度,，進行第二次理論考核和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓(xùn)。

20__年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革，這是我們要看好的事情,，以后的路途中,，我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，只往的方向前進,，這才是我們一直以來要做好的事情,，我們一定要做好工作，將我們的工作做到!

精神科科室年度工作計劃篇三

一,、基本情況

截止至今年底,，我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍事件。

二,、今年以來主要完成精神衛(wèi)生工作

一是完善重性精神疾病管理服務(wù)組織機構(gòu),。指導(dǎo)全市各縣區(qū)衛(wèi)生行部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導(dǎo)職機構(gòu)，設(shè)立精防辦,，明確專人負責精神衛(wèi)生工作,。二是做好重性精神疾病患者管理工作。在各項目縣區(qū)選擇試點單位,，探索適合我市實際的工作模式,，積累基層項目管理工作經(jīng)驗,，以便在全市進行推廣。

(二)開展僻患者免費治療工作

開展對部分僻患者給予免費的門診藥物治療的工作,。嚴格按照規(guī)定,，對享受免費治療的僻患者進行審核，并制定了藥品發(fā)放,、管理流程,，明確了各相關(guān)部門職責，保證藥品發(fā)放到患者手中,。組織精神衛(wèi)生專家組對昌黎縣和海港區(qū)申請免費治療的患者進行入戶診斷復(fù)核,，避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生，確保了患者的用藥安全,。

(三)加強精神衛(wèi)生管理工作

一是召開全市精神衛(wèi)生調(diào)度暨培訓(xùn)會議,。總結(jié)了全市重性精神疾病防治工作,，分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題,，對下步工作進行了部署,，并對全市衛(wèi)生行管理人員、疾病預(yù)防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)的精防人員進行了工作培訓(xùn),。提高各級各部門對精神衛(wèi)生工作的重視,，進一步明確責任,、落實任務(wù),，形成了防治工作合力。二是對686項目縣區(qū)進行督導(dǎo)培訓(xùn),。解決了項目縣區(qū)普遍存在的問題,，交流了好的經(jīng)驗做法，為保證全市686項目工作長期,、順利實施提供了保障,。三是印發(fā)了《關(guān)于做好686項目的通知》的文件。制定了完善的工作流程,，明確了各級職責和工作方法,，提出了工作要求，為更好落實686項目工作打下了基礎(chǔ),。四是精心組織搞好10月10日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動,。普及精神衛(wèi)生知識，反對歧視精神疾病患者,，為患者回歸社會創(chuàng)造良好氛圍,。五是向市府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請示》。目前已經(jīng)獲得批準,，正是文件即將出臺,。

該文件有效加強與人社、,、民,、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責,，共同做好重性精神疾病防治工作。

三,、存在問題

盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績,，但由于多方面的原因，在衛(wèi)生與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難,，突出表現(xiàn)在以下幾個方面,。

(一)個別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施的重要性缺乏足夠認識,，工作開展不流暢,，個別基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)還沒有成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有專門人員具體抓工作,。

(二)從專業(yè)技術(shù)角度講,，縣區(qū)級沒有防治專業(yè)機構(gòu)和人員，各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設(shè)置精神衛(wèi)生科,，尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更是缺乏可以隨訪,、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員。

(三)精神疾病防治工作要求府的高投入與目前防治經(jīng)費投入嚴重不足之間矛盾突出,。

(四)全社會對精神衛(wèi)生工作重要性認識仍然不足,，部門之間領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機制尚不健全，開展精神衛(wèi)生工作困難重重,。以上困難和問題,，需要我們下一步工作中認真研究解決。

四,、工作計劃

20xx年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關(guān)鍵時期,，這一年我們的主要任務(wù)是，以加強重性精神疾病患者管理和治療為重點,，大力開展關(guān)鎖重型精神病人解鎖行動,，完善精神衛(wèi)生工作的相關(guān)保障策，提高患者的治療率和管理率,。

(一)以全市建立府層面的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制為契機,，形成工作合力。我們要積極加強與人社,、,、民,、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責,，共同做好重性精神疾病防治工作。

(二)實施重性精神疾病患者解鎖工程,。在全市實施重性精神疾病患者解鎖工程,，采取適合我市實際情況的方法工作，要爭取新聞媒體支持,，進行宣傳報導(dǎo),，讓廣大群眾和僻患者切實感受到黨和府的溫暖。

精神科科室年度工作計劃篇四

__年,，是醫(yī)院搬遷后一個新的開始,。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增強綜合實力,，才能更好更快地發(fā)展,。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署，結(jié)合實際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理,，做好“三辦”和“三服務(wù)”工作,，具體工作計劃如下：

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務(wù)意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20__年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導(dǎo)三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較,、評價，共同探討相應(yīng)的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學習，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓(xùn)工作分季度進行，具體為：第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇,、呼吸機、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度,，進行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度,，進行麻醉的藥品,、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn);第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓(xùn),。20__年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革,，這是我們要看好的事情，以后的路途中,，我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，只往最好的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情,，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到最好!

精神科科室年度工作計劃篇五

健康教育作為科室衛(wèi)生服務(wù)項目之一，是科室衛(wèi)生服務(wù)的一項重要內(nèi)容，是幫助病友掌握衛(wèi)生保健知識,、樹立健康觀念,，提高健康素養(yǎng)的一項重要手段，也是促進病友健康行為和生活方式養(yǎng)成,、提高病友健康水平,，進而推動社會和諧的重要舉措。為了更好的貫徹落實衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范以及相關(guān)工作要求,，進一步完善我科室健康教育與健康促進工作體系,，普及病友健康知識，提高病友健康水平,，制定了20__年健康教育工作計劃,，內(nèi)容如下：

一、主要工作任務(wù)

二,、主要工作措施

(一)健全健教組織,，完善健教檔案資料。

(二)爭取更大投入,。

努力爭取相關(guān)部門支持,，增添影音播放設(shè)備，逐步實行健康教育多媒體化,。印制健康教育宣傳材料,，擴大健康教育宣傳面,，保障健康教育工作開展順利,，成果顯著。

(三) 計劃開展的健康教育活動,。

1,、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次,。依據(jù)需求,、季節(jié)及多發(fā)病等安排本科室常見疾病來進行健康宣教。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富,、表達能力較強的醫(yī)生和護士作為主講人,。每次講座前認真組織、安排,、通知,，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,，盡可能將健康知識傳遞給更多的病友,。

2、開展公眾健康咨詢活動

利用世界衛(wèi)生日、 世界無煙日,、全國高血壓日,、 世界糖尿病日等各種健康主題日和科室重點健康問題，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,。

3、辦好健康教育宣傳欄

每兩個月定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容,。將季節(jié)多發(fā)病,、常見病慢、及病友感興趣的健康常識列入其中,，豐富多彩的宣傳健康知識,。

4、充分發(fā)揮取閱架的作用

科室內(nèi)設(shè)健康教育取閱架,，定期整理更新,，將病友需要的健康教育材料、書籍等擺放其中,，供病友免費取閱,。

三、理順健教工作流程,，規(guī)范健康教育行為,。

①入院宣教工作：責任護士發(fā)放健康教育處方，介紹住院環(huán)境及主管醫(yī)師和護士基本情況,。

②用藥宣教工作：責任護士介紹藥品的主要作用,，副作用，注意事項等,。

③疾病知識宣教工作：責任護士介紹疾病的發(fā)病誘因及注意事項,。

④飲食指導(dǎo)工作：責任護士對病友住院期間及出院后飲食應(yīng)注意事項進行指導(dǎo)。

⑤出院指導(dǎo)工作：責任護士對病友出院后的飲食及用藥,、日常生活中的注意事項進行指導(dǎo),。

⑥電話回訪工作：出院病人一周內(nèi)主管醫(yī)師進行電話回訪，了解病友出院后的病情變化并有針對性的指導(dǎo)病友進行用藥等其它注意事項,。

四,、工作目標

科室20__年開展的健康教育講座、健康咨詢活動,、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)知曉率達80%以上,，覆蓋率達到100%。讓更多的病友學習到需要的健康知識,，從根本上提高病友自身的健康知識水平和保健能力,，促進病友養(yǎng)成良好健康行為和生活方式,，不斷提高病友健康素養(yǎng)。

精神科科室年度工作計劃篇六

為深入貫徹《_精神衛(wèi)生法》,，落實《的通知》文件精神,，進一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，維護和增進人民群眾的身心健康,，經(jīng)鄉(xiāng)黨委,、府研究，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，特制定本年度工作計劃,。

一、進一步建立健全綜合管理協(xié)調(diào)機制

1,、成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組,，分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長，各村(居)民委員會,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦,、衛(wèi)生院、綜治辦,、民辦,、殘聯(lián)、司法所,、派出所,、老齡辦等部門為成員，上述部門負責人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會議制度,。具體事務(wù)由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦負責,，聯(lián)席會議每季度至少召開一次。

2,、里坪村,、巖埝村成立關(guān)愛幫扶小組,，村主任任組長,，民警、民,、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī),、志愿者為成員。具體事務(wù)由村醫(yī)負責,，每月至少召開一次關(guān)愛幫扶小組會議,。

二、全面推進嚴重精神障礙救治救助

1,、加強患者登記報告,。各村(居)民委員會,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、綜治辦,、派出所,、民辦、殘聯(lián)等部門要加強協(xié)作,，全方位,、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報告。村(居)民委員會可按疑似精神障礙患者家屬請求協(xié)助其就醫(yī),。

2,、做好患者綜合登記。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民府,、派出所,，及時轉(zhuǎn)診精神病人到專業(yè)機構(gòu)進行規(guī)范治療，病情穩(wěn)定后回到村(社區(qū))接受精神科基本藥物維持治療,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,，建立并嚴格規(guī)范管理嚴重精神障礙患者健康檔案，為其提供隨訪管理,、危險性評估,、服藥指導(dǎo)等服務(wù)。

三,、積極開展精神衛(wèi)生宣傳和心理健康促進工作

1,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動宣傳精神衛(wèi)生知識,。

2,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合學校開展青少年心理健康教育知識講座。

精神科科室年度工作計劃篇七

我院將繼續(xù)與時俱進,，認真完成上級部門下達的各項任務(wù),，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作,，現(xiàn)將20__年工作作如下安排：

一、加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生

質(zhì)量是效益的根本。20__年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。

加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量,，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健,。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《_人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術(shù)，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術(shù),、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3,、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

4、加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設(shè)，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行。

進一步完善艾滋病防治機制,，建立以院長為核心的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,，將艾滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強艾滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好艾滋病防治工作。

繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》,、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡，避免漏報,、遲報,。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位,，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作,。

四、加強職業(yè)道德建設(shè),，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣，做到不收受紅包,，不開搭車藥,，不推委病人，不開大處方,，不吃拿卡要,。

五、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六,、加強醫(yī)院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系

精神科科室年度工作計劃篇八

新的一年里,，創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念,，與時俱進，深化改革,，引入競爭機制,，把握經(jīng)營策略，至關(guān)重要,。我們要樹立以市場為導(dǎo)向,，以技術(shù)為先導(dǎo)，以誠信為根本,，以質(zhì)量為核心,，以管理為手段，以發(fā)展為目標的經(jīng)營理念,，切實安排好全年的工作,。

一、更新發(fā)展觀念

1,、要形成以進為先的發(fā)展共識,。

我們常說，發(fā)展是第一要務(wù),，改革是唯一出路,，穩(wěn)定壓倒一切。要使醫(yī)院發(fā)展與進步,，必須要改變過去市場意識薄弱,，機制不活，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面,，必須要從實際出發(fā),，認真調(diào)整經(jīng)營策略，堅持“科技興院,、人才強院”的辦院方針,，對發(fā)展的目標明確定位，對發(fā)展的重點繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用,，實現(xiàn)新的飛躍,。

2、要堅持以人為本的發(fā)展理念。

以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,以人民群眾的根本利益出發(fā),謀發(fā)展,、促發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要，切實保障人民的健康權(quán)益,。發(fā)展要堅持以人為中心的發(fā)展,，這是發(fā)展的第一要義，也是發(fā)展的核心問題,。我們要堅持做到在發(fā)展的理念上,，要體現(xiàn)人本思想;在發(fā)展的內(nèi)涵上，要體現(xiàn)人文精神;在發(fā)展方式上,，要體現(xiàn)人情關(guān)懷,。走真正意義上的科學的、健康的,、文明的發(fā)展觀,。教育全體員工，始終把病人看成是親人,、朋友,，創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動關(guān)心病人,，為病人提供終極服務(wù),，完全按照病人的需求和期望去做，樹立醫(yī)院形象,，贏得社會好評,。

3、把握適應(yīng)潮流的發(fā)展方式

當今,，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革,，所有醫(yī)院都在采取措施，圍繞病人需要,，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,。這就迫使我們要審時度勢，根據(jù)變化的形勢,，改變經(jīng)營策略,。要進一步下大力氣，提高醫(yī)療質(zhì)量,，要把科技興院,、人才強院、推動技術(shù)進步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點措施和首要目標,。實現(xiàn)由服務(wù)創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，形成自己的品牌和特色,。

二、理清發(fā)展思路

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

今年是_確定的“管理年”,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，這應(yīng)是我們管理工作重點。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員有六個等級：“有的把病人看成親人,，有的把病人看成朋友,，有的把病人看成熟人,，有的把病人看成路人,，有的把病人看成有病的人，有的不把病人當人看,。這六個等級中,，前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，后三者就有待或者說要盡快轉(zhuǎn)變,。我們要教育職工,，必須始終時刻記住把病人當親人、朋友,、熟人,，切實做好人文關(guān)懷，醫(yī)院才能在市場競爭中占領(lǐng)一席之地,。

2,、“營銷”管理理念

營銷是市場競爭的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟條件下,，醫(yī)療市場主體一定要研究市場,，離開這一點，醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會失去方向,。我們要通過對醫(yī)療市場的分析,，尋找自己生存和發(fā)展空間，制定有效的戰(zhàn)略計劃,。因此,，營銷管理是醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容，全院必須要切實做好“營銷”這篇文章,，將營銷的意識自覺地體現(xiàn)在日常工作中,，成為一種習慣，這是醫(yī)院立于不敗之地的基矗我們應(yīng)該建立全員營銷意識,，每一個醫(yī)院員工,，都是醫(yī)院的營銷員，要把每一位病人都作為自己的營銷對象，創(chuàng)新是醫(yī)院營銷的靈魂,。我們要創(chuàng)造一個醫(yī)療服務(wù)的新概念,，引導(dǎo)醫(yī)療消費的新潮流，讓病人感動,，占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市常

三,、加快發(fā)展步伐

發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展,，才能滿足需求,，只有發(fā)展，才能提高自己,。我們要緊緊把握裝用較低的費用,，提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要”這一改革目標,。

精神科科室年度工作計劃篇九

20__年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，為進一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù),，積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財務(wù)科相關(guān)工作準備,，制訂本年度財務(wù)工作計劃如下：

一、加強財務(wù)制度建設(shè)

完善財務(wù)工作核心制度,，規(guī)范痕跡管理,。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標準完善財務(wù)相關(guān)工作制度。

二,、加強財務(wù)能力建設(shè)

抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn),、專項培訓(xùn)等多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習,。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作會,，及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表,。

三、加強財務(wù)管理工作

1,、落實財務(wù)工作職責,。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,，建立賬簿，進行會計核算,，編制會計報表和財務(wù)分析報告,。及時完成醫(yī)保,、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作,。做到五保病人,、血透病人出院及時報賬，不出差錯,，無一遺漏,。加強相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠策,，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟利益,。深入研究稅收策，合理避稅增效,。

2,、強化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程,，收支兩條線,，履行好財務(wù)控制管理職能,。

3,、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理,。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費情況,，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費行為,，確保合理收費,，杜絕費用流失。

4,、加強部門財務(wù)監(jiān)管,。落實財務(wù)工作相關(guān)制度，增強安全意識,，對醫(yī)院收費部門,、相關(guān)科室加強監(jiān)管，確保資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,，杜絕財務(wù)安全隱患。

5,、加強經(jīng)營成本核算,。建全醫(yī)療成本管理和控制制度,。對科室、部門實行全面綜合財務(wù)考核,，強化增收節(jié)支,，降本增效，使科室,、部門加強成本管理,，確保優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗完成醫(yī)院各項目標任務(wù),。

6、加強固定資產(chǎn)管理,。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,，確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。

四,、作好財務(wù)分析報告

按時完成月,、季、年度醫(yī)院財務(wù)分析報表,，及時讓院領(lǐng)導(dǎo)準確掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金流量，為醫(yī)院經(jīng)濟決策,、經(jīng)營管理提供真實,、可靠的財務(wù)信息。

精神科科室年度工作計劃篇十

工作打算

1,、加強一體化管理力度,，建議上級主管部門加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法行醫(yī),，確保一體化順利運行,。

2、嚴格按上級要求辦事,，盡快實行藥品零差價,，保證衛(wèi)生室市場競爭力。

3,、進一步加強工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，主要思路是圍繞縣局目標推

新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療服務(wù)收費標準》、《江蘇省基本用藥目錄》等相關(guān)文件精神,，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策,，公開價格，規(guī)范收費,，既在診斷,、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效,、安全，又在治療費用上做到透明,、合理,，使患者得到真正實惠。沒有一例弄虛作行為,，合理用藥,，合理檢查，不開大處方,，不自立項目收費,，不開搭車藥，讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策,，為下一年的積極參合工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

發(fā)掘中醫(yī)藥匱寶，造福廣大百姓

1,、為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，利用有限的衛(wèi)生資源開展中醫(yī)藥工作,，將中醫(yī)藥服務(wù)全面應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,，醫(yī)院中醫(yī)科科長……及宋集衛(wèi)生室……二位中醫(yī)師在開展社區(qū)和家庭醫(yī)生服務(wù)的過程中，運用中醫(yī)藥知識,，對所管理的重點人群進行健康教育,，生活行為方式的指導(dǎo)，并能獲得良好效果,。截止20__年6月30日，共發(fā)放中醫(yī)健康教育處方和健康教育宣傳資料計2000余份,。

2,、大力開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)項目，惠及百姓,。截止目前全科共接診病人900余人次,。疑難病患者較多，他們當中大部分患者的病情均有不同程度的減輕或改善有部份已痊愈,，在治療康復(fù)中沒有發(fā)生不安全因素和不良反映,。宋集衛(wèi)生室……醫(yī)師長年來一直堅持開展針灸、推拿,、按摩,、藥熨等傳統(tǒng)中醫(yī)藥技術(shù)為民解除疾患，受到當?shù)匕傩占吧霞売胁块T領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,。

3,、中醫(yī)技術(shù)推廣與指導(dǎo)相結(jié)合,。定期對各衛(wèi)生室舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)和中醫(yī)藥知識強化培訓(xùn)，在診療過程中注重拔罐,、針灸,、推拿、藥慰等中醫(yī)外治療法的應(yīng)用;在推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的同時,，中醫(yī)科科長,、執(zhí)業(yè)中醫(yī)師……能不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生站工作人員開展中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)與指導(dǎo)，協(xié)助開展推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的普及,，深受老百姓的熱烈歡迎,。

4、在院長親自指揮下,，1-6月份多次下鄉(xiāng)登門為老弱病殘患者義診達120余人次,。在給患者診斷檢查時認真、仔細如待親人一樣,。用傳統(tǒng)的中醫(yī)藥技術(shù)醫(yī)治患者,，用真誠的愛心來溫暖患者，用美好的醫(yī)德醫(yī)風來感染患者,，為我院贏得了百姓的良好口碑,，受到廣大干群的一致好評。

創(chuàng)建無煙醫(yī)院

經(jīng)過多次整頓和鞏固,，我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,，根據(jù)縣局精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,，成立了控煙領(lǐng)導(dǎo)組,，督查小組，明確職責,，并制定了工作制度,，在醫(yī)院各科室設(shè)臵了禁煙標志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學知識宣傳與勸導(dǎo)工作,，控煙工作取得了良好的效果,。

人才培養(yǎng)及《三基三嚴》培訓(xùn)

1.上半年先后派出6名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院及兄弟單位進修培訓(xùn)學習。培訓(xùn)歸來后在臨床上發(fā)揮了很大作用,，取得了較好的效果,。

2.按縣局的安排部署，5月中旬我院派出一名全科醫(yī)生脫產(chǎn)一年到縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學習,。

3,、1～6月份，全院醫(yī)技人員按照年初培訓(xùn)計劃,，全部參加了《三基三嚴》培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，并圓滿完成了學習計劃任務(wù),。

存在不足之處

1、技術(shù)人才缺乏,，技術(shù)力量簿弱,，對醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響，對醫(yī)院發(fā)展有所滯后,。

2,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏敬業(yè)精神,、進取精神和競爭意識,，對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學習和提高存在上進心不強。

3,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在每次組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷與處方書寫不規(guī)范等情況,，有待改進,。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊尚未形成,，人才嚴重缺乏，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

5,、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意。

6,、上半年雖然沒有發(fā)生醫(yī)療責任性事故,，但醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴重的后果。

7,、精神科的醫(yī)療設(shè)備建設(shè)與群眾的需求仍有較大差距,，亟待添臵如下設(shè)備：腦功能治療儀、腦電圖地形圖,、腦干誘化電位儀,、頭顱多普勒、生物反饋治療儀,、計算機認知矯正治療儀等,。

8,、債務(wù)較重：一是因建設(shè)精神病房及配套設(shè)施，基建欠款達336萬元;二是民政局補助貧困精神病人的資金60多萬尚未到位,。原因分析：縣財政資金緊張,，所以這兩筆款一直遲遲沒有到位，嚴重影響醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)及發(fā)展,。

下半年工作計劃

1,、進一步加強黨員、干部職工思想政治理論學習和業(yè)務(wù)學習,，開展政風行風評議活動和“雷鋒車”組先進事跡公益廣告宣傳活動,，強化素質(zhì)教育，貫徹落實__,，以社會主義核心價值體系為基礎(chǔ),，加強醫(yī)院的對外宣傳和文化建設(shè)，加強醫(yī)院精神文明建設(shè)和行風建設(shè),，努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境,。

2、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,。繼續(xù)開展“三好一滿意”服務(wù)活動,、推進“平安醫(yī)院”建設(shè)，嚴格各項規(guī)章制度,，加強“三基三嚴”訓(xùn)練,，不斷充實科室技術(shù)力量，打造第四人民醫(yī)院(精神衛(wèi)生中心)品牌,，形成“人人講質(zhì)量,、科科抓質(zhì)量、全院重質(zhì)量”的良好氛圍,。

3,、加快人才培養(yǎng)工作。鼓勵職工以各種形式參加本專業(yè)學歷教育,、繼續(xù)教育,。積極引進人才。要盡快制定對護理人員的分級管理辦法,，繼續(xù)加強學科帶頭人的培養(yǎng),，努力造就一支高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才梯隊,，為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高打下堅實基礎(chǔ),。

4、繼續(xù)做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件和醫(yī)療急救工作，認真做好傳染病的防控工作,，加強醫(yī)院感染控制,，杜絕醫(yī)院感染發(fā)生。繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性,，為維護社會穩(wěn)定發(fā)揮積極作用,。

5、繼續(xù)鞏固和加強全縣重性精神疾病管理與指導(dǎo)工作,， 使這項工作實實在在落到實處,。

過去的半年，我院在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，工作雖然取得了一定的成績,，但離縣局要求還有很大差距，下一步的路還很長也很艱巨,，我們?nèi)荷舷乱欢〞R心協(xié)力,，克服重重困難，有上級領(lǐng)導(dǎo)作堅強的后盾,，有全體職工的通力合作,，我們有信心、有決心,、有能力一定圓滿完成縣局下達的20__年全年各項工作目標任務(wù),，以更好、更快,、更強的發(fā)展勢頭把我們精神衛(wèi)生中心建設(shè)成環(huán)境溫馨而優(yōu)雅的花園式醫(yī)院,、賓館式病房，為全縣精神病患者這個特殊人群提供更優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù),，以便他們能早日康復(fù),，健康正常地融入社會。同時也為……縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

精神科科室年度工作計劃篇十一

為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求,，為確保我社區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展,，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據(jù)_《重性精神疾病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合實際,，制定本計劃。

一,、目標

(一)功能完善的對重性精神病患者管理,。

(二)普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識,。

二、項目范圍和內(nèi)容

(一)范圍：全楊村轄區(qū)范圍內(nèi)實施。

(二)實施內(nèi)容

1,、培訓(xùn)：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好宣傳。并做好入戶訪視工作,，了解病人身體 情況,。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息,，再建議其立即到專業(yè)機 構(gòu)診斷治療的同時,，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。

2,、收集確診病例資料,。統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病歷信息

3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候,，檢查患者的精神癥狀和身體疾病,，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患 者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間、既往診斷和 治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會功能情 況,、康復(fù)措施,、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

4,、定期隨訪：對于納入管理的患者,，每年至少隨訪 4 次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護理理念等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā),，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或 加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預(yù),。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ) 上,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng) 將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院,。

5,、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病 患者時，應(yīng)立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關(guān)報警,，由公安機關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者 當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)明確診斷,。

6、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)：加強宣傳,，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參 與社會活動,，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病 人護理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

精神科科室年度工作計劃篇十二

新的一年中,，我院護理工作將認真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針策,，按照《2020年全省醫(yī)工作要點》的要求，以開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”為契機,，以我院開展的“作風,、紀律、秩序?qū)ｍ椪位顒訛閯恿?，進一步加強護理管理,，不斷規(guī)范護士行為，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量,，打造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌。制定具體計劃如下：

一,、加強護理安全工作,，提高護理人員安全意識，從護理角度盡最大可能的保障患者安全

1,、護理安全工作是精神科臨床護理的首要工作,，也是重點工作。護理安全工作的核心是保障患者生命安全,。因此,，護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育，提高護理人員安全意識,，使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性,。

2,、充分調(diào)動各級護理人員學習法律知識的主動性、自覺性,，各病區(qū)建立以護士長為主導(dǎo)的鏈,，重點學習相關(guān)法律、法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素,、工作亮點為學習目標,，以反面新聞、典型案例為告誡點,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到引以為戒，促進護理工作的良性發(fā)展,。

3,、對于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素，護士長應(yīng)著力解決,，及時向相關(guān)科室反映,，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，如果無法解決,，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報,。

4、對于患者病情的變化及處理,，應(yīng)積極對待,，從護理角度為患者做好各項安全工作，積極主動排除危險因素,，同時做好自我防護,。

二、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗,，增加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌

2020年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,，2,、3、5三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點,，也都呈現(xiàn)各自的特點和突破,，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利，2020年將在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,。

1,、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號召，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范范圍,，增加示范病區(qū)數(shù)量,，爭取上半年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量達到40%以上。

3,、不斷查找優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動進行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點,，不斷補充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒,。

三,、加強護理質(zhì)量控制，不斷完善檢查標準,，加大檢查力度,，促進各項規(guī)章制度和崗位職責的落實

1、進一步落實護理部科護士長(質(zhì)控小組)護士長三級管理職能,，做到責任明確,，逐級負責。尤其加大對護士長的管理,，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制,，定期督查護士長的質(zhì)檢情況。

2,、加大護理管理力度,，各級護理管理人員按照各自分工，定期對病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護理,、護理文書、醫(yī)德醫(yī)風,、崗位職責等進行檢查督導(dǎo),，并嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理標準。

3,、加強對護理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,，重點強化核心制度，對新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實際情況進行不斷論證,、完善,，使之更合法、符合臨床實際情況,，起到指導(dǎo),、保護、律我的作用,。

4,、建立檢查,、反饋機制，每季度召開一次護理質(zhì)量專題講評會,，分析存在的問題,，提出解決問題措施，限期改正,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

四、加強健康教育工作的落實,，重點突出告知義務(wù)工作

在患者入院,、住院、出院的整個過程中,，認真實施健康教育，尤其是各項護理工作的告知義務(wù),，應(yīng)向患者及家屬進行詳細的介紹,、解釋，以取得患者和家屬的理解,、配合,。病區(qū)護理人員應(yīng)在護士長的指導(dǎo)下，在資深護理人員的帶動下,，認真,、具體、詳細地向患者及家屬進行健康宣教,。嚴格落實崗位責任制,，對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者，給予教育,、批評,，責令其改正，并嚴格按照質(zhì)控標準進行處理,。通過健康教育,，提升護理服務(wù)品質(zhì)，改善護理服務(wù)形象,。

五,、加強護理人員的在職教育，提高護理人員知識技能水平,，提高護士素質(zhì)

護理行業(yè)是終生修習的職業(yè),，夯實基礎(chǔ)、加強在職教育必不可少,。

1,、制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃(內(nèi)容包括：規(guī)章制度,、崗位職責、法律法規(guī),、專業(yè)理論,、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風等),，落實分層次培訓(xùn),，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平,。達到制度,、職責必須掌握，專業(yè)理論重點掌握,，操作作技能過關(guān),。

2、定期進行護理業(yè)務(wù)講座：積極組織護理新理論,、新技術(shù),、新方法的學習講座，護理部每季度組織12次全院性業(yè)務(wù)學習;每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，實時總結(jié)臨床經(jīng)驗;每周提問一次(尤其對于年輕護士),。

3、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，選派護士長和護理骨干外出進修學習或參加各種會議和短訓(xùn)班,，以開闊視野，增長知識,。

精神科科室年度工作計劃篇十三

20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念,，以創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神,，腳踏實地的作風,，做好我科的各項工作。

一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺,、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺,、小型粉碎機3臺,、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組,、冷藏柜(雙開門)4臺,。預(yù)計金額100萬元左右。

應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要,，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,，以期獲得專科專職臨床藥師資格證,。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元,。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元。

藥品采購費約億元,，煎藥室,、膏方室所需液化氣費約9萬元。

二,、進一步加強藥房,、藥庫管理

提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準確,，盡量杜絕差錯事故的發(fā)生,。

進一步加強麻、精藥品的管理,，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?！币?guī)定,，確保使用安全，加強對麻,、精藥品管理人員審查管理報備,。

認真做好藥品近效期登激作，并及時上報處理,，確保上架藥品質(zhì)量,。

加強與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幱媱?，盡量滿足臨床需求。

三,、加強臨床用藥指導(dǎo),，促進臨床合理用藥。

1.臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房,，重點深入骨傷科、外科,、泌尿外科,、眼科,、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房,、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,，努力提高?？扑幬镏委熕健０磿r并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄,。

2、每月實行處方及病歷點評,。對抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析,。對跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥,、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預(yù)警和干預(yù),。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室，分析超標原因,，并協(xié)助臨床科室改進,。

3、宣傳用藥知識,。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,，門診用藥咨詢服務(wù),，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識,，指導(dǎo)病人安全用藥，促進合理用藥,。

4,、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,，對臨床上報的不良反應(yīng)及時進行整理上報,。年底對藥品不良反應(yīng)報告進行統(tǒng)計分析，保障患者用藥安全,。

5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作,。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確錄入的同時，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》,、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行,。

6.加強各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，特別是中藥知識,、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核,。進一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學服務(wù)能力。

(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工,、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別,，藥品說明書等內(nèi)容,。

(2)每季度針對_品管理人員組織兩次專項培訓(xùn)，并考核一次,。

7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作安排,，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則,、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班,。

精神科科室年度工作計劃篇十四

在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,，以創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風,，做好我科的各項工作,。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,，以下是藥劑科20xx年的工作計劃：

一,、進一步加強藥房和藥庫管理

1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,，盡可能杜絕差錯事故發(fā)生,。

2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符,，減少藥品損失。

3,、進一步加強麻,、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全,。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時上報,，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃,，滿足臨床需求,。

二、加強抗菌藥物學習

進一步加強_38號文件的學習,，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,，進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。

三、做好護理垂直管理的輔助工作

1,、藥房實行全天24小時值班,，限度的保證臨床科室用藥。

四,、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1,、加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱,、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

2,、加強禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題,。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制,，實現(xiàn)科室管理的配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點,、難點問題,，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù),。

精神科科室年度工作計劃篇十五

一、我鎮(zhèn)實施精神病防治康復(fù)工作以來的做法

精防康復(fù)工作是一項社會化系統(tǒng)工程,，必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,，依靠、動員全社會力量,，走社會化、開放式的精防康復(fù)之路,，才能切實搞好此項工作,。為此，我們緊緊圍繞以下幾方面開展工作,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，建立組織

3、調(diào)查摸底,，建檔立卡

4,、開展培訓(xùn)，提高素質(zhì)

精防工作專業(yè)性很強,，對精防工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)是做好精防康復(fù)工作的前提,。我鎮(zhèn)十分重視精防康復(fù)培訓(xùn)工作，每年初都制定培訓(xùn)計劃,，并對計劃的實施進行周密安排,。鎮(zhèn)精防辦每年堅持對各精防醫(yī)生進行培訓(xùn)，做到內(nèi)容切合實際,，提高大家的認識和業(yè)務(wù)能力,，共舉辦精防培訓(xùn)班3期，參加培訓(xùn)人次數(shù)91人次,。通過培訓(xùn),，使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高。對搞好農(nóng)村的精防康復(fù)工作起到了積極的推動作用,。

5,、措施得力，效果明顯

我們在做好以上各基礎(chǔ)工作的同時,，采取有效措施,，積極開展精

神病防治工作，取得了明顯成效,。在20__年工作中精神病人檢出25人,，實時隨訪監(jiān)測，病人總監(jiān)護率達97%,，顯好率達72%,，社會參與率達70%，肇事率控制在1‰以下,。

總之,，我鎮(zhèn)自實施精防康復(fù)工作以來，取得了顯著的成效,，對本鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。但是離上級的要求和社會發(fā)展的需要還有一定差距,，具體表現(xiàn)在：工作開展不平衡,，有的地方工作不夠扎實;精防衛(wèi)生知識宣傳不夠，歧視現(xiàn)象偶然存在;個別村,、個別領(lǐng)導(dǎo)對精防工作重視不夠等,。今后我們將根據(jù)實際情況,，針對不足，采取更切實有效的措施,，全面搞好精防康復(fù)工作,。

二、今后打算：

我鎮(zhèn)精神病防治康復(fù)工作今后的總體思路是：在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門分工協(xié)作，完善社會化工作體系,，強化“社會化,、開放式、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式,，加強規(guī)范化管理,，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境為重點，以實現(xiàn)精神病人生活小康為目標,，進一步提高精防康復(fù)工作的內(nèi)涵質(zhì)量,，實現(xiàn)精神病人“平等、參與,、共享”的目標,。