人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇一

一,、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定,，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng),，制定藥品采購計(jì)劃。藥品采購本著公平,、公正,、公開三原則實(shí)施采購，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要,。同時(shí)加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計(jì)劃目標(biāo),。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療安全意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對(duì)”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品,，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯(cuò),。進(jìn)一步加強(qiáng)_品、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行_品,、精藥品的“三級(jí)管理”和“五專管理”，確保采購,、保存,、使用安全。做好藥品采購計(jì)劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測,。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制，監(jiān)測藥品用量動(dòng)態(tài)數(shù)量和有效期,，保證臨床藥品供應(yīng),。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息，滿足臨床需求,。

三,、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制,。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,。

四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì),，每半年對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學(xué)習(xí)講義,、拷貝學(xué)習(xí)視頻,，自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間，定期發(fā)試卷考核;每季度對(duì)全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn),，內(nèi)容包括藥事法規(guī),、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識(shí)等方面,，通過講義結(jié)合自學(xué)形式,，每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤,。

五,、藥劑科20xx年工作要點(diǎn)：

1、規(guī)范管理,，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理,。

2、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識(shí),，以人為本,、以病人的健康為中心。

3,、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,，加強(qiáng)抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥,。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評(píng)工作,。

4、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì),，都有不同程度的提高。

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)藥品耗材不良反應(yīng)上報(bào)工作,，施行每月初發(fā)放報(bào)表,，月末收繳篩查工作，對(duì)瞞報(bào)科室施行處罰制度,。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇二

20__年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來說極為順利,，各項(xiàng)工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20__年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到，這是我們一直以來不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

20__在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20__年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以_________統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入,。

一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評(píng)改細(xì)則,，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括：

(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書,、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實(shí),、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班。

(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。

(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,。

(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)__年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,，我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，與時(shí)俱進(jìn)。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房

每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學(xué)等情況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴(yán)格按照《__省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房,、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診,、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診),、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4,、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及x品管理的執(zhí)行,。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì),，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),、比較、評(píng)價(jià),，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科在__年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進(jìn)行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計(jì)劃,、有針對(duì)性的組織1—2項(xiàng)科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理在接受__衛(wèi)校、__醫(yī)學(xué)院,、__醫(yī)學(xué)院,、__醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵(lì)通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請(qǐng)進(jìn)來、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問,。另外，每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核,。

6,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具體為：

第一季度,，對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn),。

第二季度,，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核,。

第三季度，進(jìn)行x品,、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn),。

第四季度，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

20__年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革,，這是我們要看好的事情，以后的路途中,，我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，只往的方向前進(jìn)，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到!

精神科科室年度工作計(jì)劃篇三

一,、基本情況

截止至今年底，我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍?zhǔn)录?/p>

二,、今年以來主要完成精神衛(wèi)生工作

一是完善重性精神疾病管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu),。指導(dǎo)全市各縣區(qū)衛(wèi)生行部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導(dǎo)職機(jī)構(gòu)，設(shè)立精防辦,，明確專人負(fù)責(zé)精神衛(wèi)生工作,。二是做好重性精神疾病患者管理工作。在各項(xiàng)目縣區(qū)選擇試點(diǎn)單位,，探索適合我市實(shí)際的工作模式,，積累基層項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，以便在全市進(jìn)行推廣,。

(二)開展僻患者免費(fèi)治療工作

開展對(duì)部分僻患者給予免費(fèi)的門診藥物治療的工作。嚴(yán)格按照規(guī)定,，對(duì)享受免費(fèi)治療的僻患者進(jìn)行審核,，并制定了藥品發(fā)放、管理流程,，明確了各相關(guān)部門職責(zé),，保證藥品發(fā)放到患者手中。組織精神衛(wèi)生專家組對(duì)昌黎縣和海港區(qū)申請(qǐng)免費(fèi)治療的患者進(jìn)行入戶診斷復(fù)核,，避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生,，確保了患者的用藥安全。

(三)加強(qiáng)精神衛(wèi)生管理工作

一是召開全市精神衛(wèi)生調(diào)度暨培訓(xùn)會(huì)議,?？偨Y(jié)了全市重性精神疾病防治工作，分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題,，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署,，并對(duì)全市衛(wèi)生行管理人員、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的精防人員進(jìn)行了工作培訓(xùn),。提高各級(jí)各部門對(duì)精神衛(wèi)生工作的重視，進(jìn)一步明確責(zé)任,、落實(shí)任務(wù),，形成了防治工作合力。二是對(duì)686項(xiàng)目縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),。解決了項(xiàng)目縣區(qū)普遍存在的問題,，交流了好的經(jīng)驗(yàn)做法，為保證全市686項(xiàng)目工作長期、順利實(shí)施提供了保障,。三是印發(fā)了《關(guān)于做好686項(xiàng)目的通知》的文件,。制定了完善的工作流程，明確了各級(jí)職責(zé)和工作方法,，提出了工作要求,，為更好落實(shí)686項(xiàng)目工作打下了基礎(chǔ)。四是精心組織搞好10月10日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng),。普及精神衛(wèi)生知識(shí)，反對(duì)歧視精神疾病患者,，為患者回歸社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍,。五是向市府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請(qǐng)示》。目前已經(jīng)獲得批準(zhǔn),，正是文件即將出臺(tái),。

該文件有效加強(qiáng)與人社、,、民,、殘聯(lián)、紅會(huì)等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責(zé),，共同做好重性精神疾病防治工作。

三,、存在問題

盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績,，但由于多方面的原因，在衛(wèi)生與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難,，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

(一)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),，工作開展不流暢,，個(gè)別基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還沒有成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有專門人員具體抓工作,。

(二)從專業(yè)技術(shù)角度講,，縣區(qū)級(jí)沒有防治專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員，各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設(shè)置精神衛(wèi)生科,，尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更是缺乏可以隨訪,、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員。

(三)精神疾病防治工作要求府的高投入與目前防治經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足之間矛盾突出,。

(四)全社會(huì)對(duì)精神衛(wèi)生工作重要性認(rèn)識(shí)仍然不足,，部門之間領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制尚不健全，開展精神衛(wèi)生工作困難重重。以上困難和問題,，需要我們下一步工作中認(rèn)真研究解決,。

四、工作計(jì)劃

20xx年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，這一年我們的主要任務(wù)是,，以加強(qiáng)重性精神疾病患者管理和治療為重點(diǎn)，大力開展關(guān)鎖重型精神病人解鎖行動(dòng),，完善精神衛(wèi)生工作的相關(guān)保障策,，提高患者的治療率和管理率。

(一)以全市建立府層面的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制為契機(jī),，形成工作合力,。我們要積極加強(qiáng)與人社、,、民,、殘聯(lián)、紅會(huì)等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責(zé),，共同做好重性精神疾病防治工作。

(二)實(shí)施重性精神疾病患者解鎖工程,。在全市實(shí)施重性精神疾病患者解鎖工程,，采取適合我市實(shí)際情況的方法工作,，要爭取新聞媒體支持,，進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，讓廣大群眾和僻患者切實(shí)感受到黨和府的溫暖,。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇四

__年,，是醫(yī)院搬遷后一個(gè)新的開始。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),，只有不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力,，才能更好更快地發(fā)展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署,，結(jié)合實(shí)際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位,，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，做好“三辦”和“三服務(wù)”工作，具體工作計(jì)劃如下：

一,、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則，開展管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃,、用藥安全性的檢查力度。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足，我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng),、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，與時(shí)俱進(jìn),。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見,。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論,、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診,、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄,。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行,。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì),，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),、比較、評(píng)價(jià),，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計(jì)劃,、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院,、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4,、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵(lì)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請(qǐng)進(jìn)來,、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問,。另外,，每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核。

6,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,，具體為：第一季度，對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī),、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度,，進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度,，進(jìn)行麻醉的藥品,、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn);第四季度,，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。20__年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在，就一定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，只往最好的方向前進(jìn),，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到最好!

精神科科室年度工作計(jì)劃篇五

健康教育作為科室衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一,，是科室衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是幫助病友掌握衛(wèi)生保健知識(shí),、樹立健康觀念,，提高健康素養(yǎng)的一項(xiàng)重要手段，也是促進(jìn)病友健康行為和生活方式養(yǎng)成,、提高病友健康水平,，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)和諧的重要舉措。為了更好的貫徹落實(shí)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范以及相關(guān)工作要求,，進(jìn)一步完善我科室健康教育與健康促進(jìn)工作體系,，普及病友健康知識(shí)，提高病友健康水平,，制定了20__年健康教育工作計(jì)劃,，內(nèi)容如下：

一、主要工作任務(wù)

二,、主要工作措施

(一)健全健教組織,，完善健教檔案資料。

(二)爭取更大投入,。

努力爭取相關(guān)部門支持,，增添影音播放設(shè)備，逐步實(shí)行健康教育多媒體化,。印制健康教育宣傳材料,，擴(kuò)大健康教育宣傳面，保障健康教育工作開展順利,，成果顯著,。

(三) 計(jì)劃開展的健康教育活動(dòng)。

1,、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次,。依據(jù)需求、季節(jié)及多發(fā)病等安排本科室常見疾病來進(jìn)行健康宣教,。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生和護(hù)士作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織,、安排,、通知，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的病友。

2,、開展公眾健康咨詢活動(dòng)

利用世界衛(wèi)生日,、 世界無煙日、全國高血壓日,、 世界糖尿病日等各種健康主題日和科室重點(diǎn)健康問題,，開展健康咨詢活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,。

3,、辦好健康教育宣傳欄

每兩個(gè)月定期對(duì)健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病,、常見病慢,、及病友感興趣的健康常識(shí)列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識(shí),。

4,、充分發(fā)揮取閱架的作用

科室內(nèi)設(shè)健康教育取閱架，定期整理更新,，將病友需要的健康教育材料,、書籍等擺放其中，供病友免費(fèi)取閱,。

三,、理順健教工作流程，規(guī)范健康教育行為,。

①入院宣教工作：責(zé)任護(hù)士發(fā)放健康教育處方,，介紹住院環(huán)境及主管醫(yī)師和護(hù)士基本情況。

②用藥宣教工作：責(zé)任護(hù)士介紹藥品的主要作用,，副作用,，注意事項(xiàng)等。

③疾病知識(shí)宣教工作：責(zé)任護(hù)士介紹疾病的發(fā)病誘因及注意事項(xiàng)。

④飲食指導(dǎo)工作：責(zé)任護(hù)士對(duì)病友住院期間及出院后飲食應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo),。

⑤出院指導(dǎo)工作：責(zé)任護(hù)士對(duì)病友出院后的飲食及用藥,、日常生活中的注意事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo),。

⑥電話回訪工作：出院病人一周內(nèi)主管醫(yī)師進(jìn)行電話回訪,，了解病友出院后的病情變化并有針對(duì)性的指導(dǎo)病友進(jìn)行用藥等其它注意事項(xiàng)。

四,、工作目標(biāo)

科室20__年開展的健康教育講座,、健康咨詢活動(dòng)、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)知曉率達(dá)80%以上,，覆蓋率達(dá)到100%,。讓更多的病友學(xué)習(xí)到需要的健康知識(shí)，從根本上提高病友自身的健康知識(shí)水平和保健能力,，促進(jìn)病友養(yǎng)成良好健康行為和生活方式,，不斷提高病友健康素養(yǎng)。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇六

為深入貫徹《_精神衛(wèi)生法》,，落實(shí)《的通知》文件精神,，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)和增進(jìn)人民群眾的身心健康,，經(jīng)鄉(xiāng)黨委,、府研究，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，特制定本年度工作計(jì)劃,。

一、進(jìn)一步建立健全綜合管理協(xié)調(diào)機(jī)制

1,、成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組,，分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長，各村(居)民委員會(huì),、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦,、衛(wèi)生院、綜治辦,、民辦,、殘聯(lián)、司法所,、派出所,、老齡辦等部門為成員，上述部門負(fù)責(zé)人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會(huì)議制度,。具體事務(wù)由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦負(fù)責(zé),，聯(lián)席會(huì)議每季度至少召開一次。

2、里坪村,、巖埝村成立關(guān)愛幫扶小組,，村主任任組長，民警,、民,、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī)、志愿者為成員,。具體事務(wù)由村醫(yī)負(fù)責(zé),，每月至少召開一次關(guān)愛幫扶小組會(huì)議。

二,、全面推進(jìn)嚴(yán)重精神障礙救治救助

1,、加強(qiáng)患者登記報(bào)告。各村(居)民委員會(huì),、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、綜治辦、派出所,、民辦,、殘聯(lián)等部門要加強(qiáng)協(xié)作，全方位,、多渠道開展嚴(yán)重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報(bào)告,。村(居)民委員會(huì)可按疑似精神障礙患者家屬請(qǐng)求協(xié)助其就醫(yī)。

2,、做好患者綜合登記,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民府、派出所,，及時(shí)轉(zhuǎn)診精神病人到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范治療,，病情穩(wěn)定后回到村(社區(qū))接受精神科基本藥物維持治療。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,，建立并嚴(yán)格規(guī)范管理嚴(yán)重精神障礙患者健康檔案,，為其提供隨訪管理、危險(xiǎn)性評(píng)估,、服藥指導(dǎo)等服務(wù),。

三、積極開展精神衛(wèi)生宣傳和心理健康促進(jìn)工作

1,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院,，通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動(dòng)宣傳精神衛(wèi)生知識(shí)。

2,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦聯(lián)合學(xué)校開展青少年心理健康教育知識(shí)講座,。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇七

我院將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),，認(rèn)真完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作，現(xiàn)將20__年工作作如下安排：

一,、加強(qiáng)醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生

質(zhì)量是效益的根本,。20__年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,，并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量,，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔,，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。

今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《_人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅(jiān)持有證檢查、有證生育,、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,，做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

4,、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。

進(jìn)一步完善艾滋病防治機(jī)制,，建立以院長為核心的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將艾滋病的傳播途徑,、防治方法等知識(shí)粘貼上墻,，全院加強(qiáng)艾滋病疫情監(jiān)測報(bào)告，切實(shí)做好艾滋病防治工作,。

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》,、《霍亂防治手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防,、控制，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡,、報(bào)卡,，避免漏報(bào),、遲報(bào),。

三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,，家庭為單位,，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。

四,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方，不吃拿卡要,。

五,、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實(shí)行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制,，調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性。

六,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系

精神科科室年度工作計(jì)劃篇八

新的一年里，創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念,，與時(shí)俱進(jìn),，深化改革，引入競爭機(jī)制,，把握經(jīng)營策略,，至關(guān)重要。我們要樹立以市場為導(dǎo)向,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以誠信為根本，以質(zhì)量為核心,，以管理為手段,，以發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)營理念，切實(shí)安排好全年的工作,。

一,、更新發(fā)展觀念

1、要形成以進(jìn)為先的發(fā)展共識(shí),。

我們常說,，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，改革是唯一出路,，穩(wěn)定壓倒一切,。要使醫(yī)院發(fā)展與進(jìn)步,，必須要改變過去市場意識(shí)薄弱，機(jī)制不活,，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)和透支的局面,，必須要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)整經(jīng)營策略,，堅(jiān)持“科技興院,、人才強(qiáng)院”的辦院方針，對(duì)發(fā)展的目標(biāo)明確定位,，對(duì)發(fā)展的重點(diǎn)繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用,，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

2,、要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,。

以人為本,就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),以人民群眾的根本利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要,，切實(shí)保障人民的健康權(quán)益。發(fā)展要堅(jiān)持以人為中心的發(fā)展,，這是發(fā)展的第一要義,，也是發(fā)展的核心問題。我們要堅(jiān)持做到在發(fā)展的理念上,，要體現(xiàn)人本思想;在發(fā)展的內(nèi)涵上,，要體現(xiàn)人文精神;在發(fā)展方式上，要體現(xiàn)人情關(guān)懷,。走真正意義上的科學(xué)的、健康的,、文明的發(fā)展觀,。教育全體員工，始終把病人看成是親人,、朋友,，創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動(dòng)關(guān)心病人,，為病人提供終極服務(wù),，完全按照病人的需求和期望去做，樹立醫(yī)院形象,，贏得社會(huì)好評(píng),。

3、把握適應(yīng)潮流的發(fā)展方式

當(dāng)今,，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革,，所有醫(yī)院都在采取措施,，圍繞病人需要，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,。這就迫使我們要審時(shí)度勢,，根據(jù)變化的形勢，改變經(jīng)營策略,。要進(jìn)一步下大力氣,，提高醫(yī)療質(zhì)量，要把科技興院,、人才強(qiáng)院,、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)措施和首要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)由服務(wù)創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，形成自己的品牌和特色,。

二、理清發(fā)展思路

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

今年是_確定的“管理年”,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，這應(yīng)是我們管理工作重點(diǎn)。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員有六個(gè)等級(jí)：“有的把病人看成親人,，有的把病人看成朋友,，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人,，有的把病人看成有病的人,，有的不把病人當(dāng)人看。這六個(gè)等級(jí)中,，前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,，后三者就有待或者說要盡快轉(zhuǎn)變。我們要教育職工,，必須始終時(shí)刻記住把病人當(dāng)親人,、朋友、熟人,，切實(shí)做好人文關(guān)懷,，醫(yī)院才能在市場競爭中占領(lǐng)一席之地。

2,、“營銷”管理理念

營銷是市場競爭的產(chǎn)物,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場主體一定要研究市場,，離開這一點(diǎn),，醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會(huì)失去方向,。我們要通過對(duì)醫(yī)療市場的分析，尋找自己生存和發(fā)展空間,，制定有效的戰(zhàn)略計(jì)劃,。因此，營銷管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，全院必須要切實(shí)做好“營銷”這篇文章,，將營銷的意識(shí)自覺地體現(xiàn)在日常工作中，成為一種習(xí)慣,，這是醫(yī)院立于不敗之地的基矗我們應(yīng)該建立全員營銷意識(shí),，每一個(gè)醫(yī)院員工，都是醫(yī)院的營銷員,，要把每一位病人都作為自己的營銷對(duì)象,，創(chuàng)新是醫(yī)院營銷的靈魂。我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的新概念,，引導(dǎo)醫(yī)療消費(fèi)的新潮流,，讓病人感動(dòng)，占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市常

三,、加快發(fā)展步伐

發(fā)展是硬道理,。只有發(fā)展，才能滿足需求,，只有發(fā)展,，才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費(fèi)用,，提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要”這一改革目標(biāo)。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇九

20__年是我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，為進(jìn)一步提高我院財(cái)務(wù)工作綜合質(zhì)量,，確保財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建做好財(cái)務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備,，制訂本年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)

完善財(cái)務(wù)工作核心制度,，規(guī)范痕跡管理,。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)

抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,，提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。按時(shí)參加相關(guān)部門組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),、工作會(huì)，及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé),。按照《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,，建立賬簿,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。及時(shí)完成醫(yī)保,、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì)、匯款以及回款工作,。做到五保病人,、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬，不出差錯(cuò),，無一遺漏,。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠策,，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收策，合理避稅增效,。

2,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開支審批流程,，收支兩條線,，履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理,。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題,。規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi),，杜絕費(fèi)用流失,。

4、加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門,、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管,，確保資金、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,，杜絕財(cái)務(wù)安全隱患,。

5、加強(qiáng)經(jīng)營成本核算,。建全醫(yī)療成本管理和控制制度,。對(duì)科室、部門實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核,，強(qiáng)化增收節(jié)支,，降本增效，使科室,、部門加強(qiáng)成本管理,，確保優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,，確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。

四,、作好財(cái)務(wù)分析報(bào)告

按時(shí)完成月,、季、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表,，及時(shí)讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金流量，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)營管理提供真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)信息。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇十

工作打算

1,、加強(qiáng)一體化管理力度，建議上級(jí)主管部門加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),，確保一體化順利運(yùn)行,。

2、嚴(yán)格按上級(jí)要求辦事,，盡快實(shí)行藥品零差價(jià),，保證衛(wèi)生室市場競爭力。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，主要思路是圍繞縣局目標(biāo)推

新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省基本用藥目錄》等相關(guān)文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策,，公開價(jià)格，規(guī)范收費(fèi),，既在診斷,、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,，又在治療費(fèi)用上做到透明,、合理，使患者得到真正實(shí)惠,。沒有一例弄虛作行為,，合理用藥，合理檢查,，不開大處方,，不自立項(xiàng)目收費(fèi)，不開搭車藥,，讓老百姓真正體會(huì)到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策,，為下一年的積極參合工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)掘中醫(yī)藥匱寶,，造福廣大百姓

1,、為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，利用有限的衛(wèi)生資源開展中醫(yī)藥工作,，將中醫(yī)藥服務(wù)全面應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中，醫(yī)院中醫(yī)科科長……及宋集衛(wèi)生室……二位中醫(yī)師在開展社區(qū)和家庭醫(yī)生服務(wù)的過程中,，運(yùn)用中醫(yī)藥知識(shí),，對(duì)所管理的重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育，生活行為方式的指導(dǎo),，并能獲得良好效果,。截止20__年6月30日,，共發(fā)放中醫(yī)健康教育處方和健康教育宣傳資料計(jì)2000余份。

2,、大力開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,，惠及百姓。截止目前全科共接診病人900余人次,。疑難病患者較多,，他們當(dāng)中大部分患者的病情均有不同程度的減輕或改善有部份已痊愈，在治療康復(fù)中沒有發(fā)生不安全因素和不良反映,。宋集衛(wèi)生室……醫(yī)師長年來一直堅(jiān)持開展針灸,、推拿、按摩,、藥熨等傳統(tǒng)中醫(yī)藥技術(shù)為民解除疾患,，受到當(dāng)?shù)匕傩占吧霞?jí)有部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)。

3,、中醫(yī)技術(shù)推廣與指導(dǎo)相結(jié)合,。定期對(duì)各衛(wèi)生室舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)和中醫(yī)藥知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，在診療過程中注重拔罐,、針灸,、推拿、藥慰等中醫(yī)外治療法的應(yīng)用;在推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的同時(shí),，中醫(yī)科科長,、執(zhí)業(yè)中醫(yī)師……能不定期對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生站工作人員開展中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)與指導(dǎo)，協(xié)助開展推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的普及,，深受老百姓的熱烈歡迎,。

4、在院長親自指揮下,，1-6月份多次下鄉(xiāng)登門為老弱病殘患者義診達(dá)120余人次,。在給患者診斷檢查時(shí)認(rèn)真、仔細(xì)如待親人一樣,。用傳統(tǒng)的中醫(yī)藥技術(shù)醫(yī)治患者,，用真誠的愛心來溫暖患者，用美好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)來感染患者,，為我院贏得了百姓的良好口碑,，受到廣大干群的一致好評(píng)。

創(chuàng)建無煙醫(yī)院

經(jīng)過多次整頓和鞏固,，我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,，根據(jù)縣局精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,，成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組,，督查小組,，明確職責(zé)，并制定了工作制度,，在醫(yī)院各科室設(shè)臵了禁煙標(biāo)志,，并對(duì)每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)宣傳與勸導(dǎo)工作，控?zé)煿ぷ魅〉昧肆己玫男Ч?/p>

人才培養(yǎng)及《三基三嚴(yán)》培訓(xùn)

1.上半年先后派出6名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院及兄弟單位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)歸來后在臨床上發(fā)揮了很大作用，取得了較好的效果,。

2.按縣局的安排部署,，5月中旬我院派出一名全科醫(yī)生脫產(chǎn)一年到縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3,、1～6月份,，全院醫(yī)技人員按照年初培訓(xùn)計(jì)劃，全部參加了《三基三嚴(yán)》培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，并圓滿完成了學(xué)習(xí)計(jì)劃任務(wù),。

存在不足之處

1、技術(shù)人才缺乏,，技術(shù)力量簿弱,，對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響，對(duì)醫(yī)院發(fā)展有所滯后,。

2,、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，缺乏敬業(yè)精神,、進(jìn)取精神和競爭意識(shí),，對(duì)自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高存在上進(jìn)心不強(qiáng)。

3,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在每次組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷與處方書寫不規(guī)范等情況,，有待改進(jìn),。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊(duì)尚未形成,，人才嚴(yán)重缺乏，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

5,、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責(zé)上不盡人意,。

6、上半年雖然沒有發(fā)生醫(yī)療責(zé)任性事故,，但醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。

7,、精神科的醫(yī)療設(shè)備建設(shè)與群眾的需求仍有較大差距，亟待添臵如下設(shè)備：腦功能治療儀,、腦電圖地形圖,、腦干誘化電位儀、頭顱多普勒,、生物反饋治療儀,、計(jì)算機(jī)認(rèn)知矯正治療儀等。

8,、債務(wù)較重：一是因建設(shè)精神病房及配套設(shè)施,，基建欠款達(dá)336萬元;二是民政局補(bǔ)助貧困精神病人的資金60多萬尚未到位。原因分析：縣財(cái)政資金緊張,，所以這兩筆款一直遲遲沒有到位,，嚴(yán)重影響醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及發(fā)展。

下半年工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員,、干部職工思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)和“雷鋒車”組先進(jìn)事跡公益廣告宣傳活動(dòng),，強(qiáng)化素質(zhì)教育,，貫徹落實(shí)__，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為基礎(chǔ),，加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳和文化建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境,。

2,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。繼續(xù)開展“三好一滿意”服務(wù)活動(dòng),、推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè),，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，不斷充實(shí)科室技術(shù)力量,，打造第四人民醫(yī)院(精神衛(wèi)生中心)品牌，形成“人人講質(zhì)量,、科科抓質(zhì)量,、全院重質(zhì)量”的良好氛圍,。

3、加快人才培養(yǎng)工作,。鼓勵(lì)職工以各種形式參加本專業(yè)學(xué)歷教育,、繼續(xù)教育。積極引進(jìn)人才,。要盡快制定對(duì)護(hù)理人員的分級(jí)管理辦法,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì),、高技能的專業(yè)人才梯隊(duì),，為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4,、繼續(xù)做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件和醫(yī)療急救工作，認(rèn)真做好傳染病的防控工作,，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制,，杜絕醫(yī)院感染發(fā)生。繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮積極作用,。

5、繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)全縣重性精神疾病管理與指導(dǎo)工作,， 使這項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處,。

過去的半年，我院在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，工作雖然取得了一定的成績,，但離縣局要求還有很大差距，下一步的路還很長也很艱巨,，我們?nèi)荷舷乱欢〞?huì)齊心協(xié)力,，克服重重困難，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有全體職工的通力合作,，我們有信心、有決心,、有能力一定圓滿完成縣局下達(dá)的20__年全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，以更好、更快,、更強(qiáng)的發(fā)展勢頭把我們精神衛(wèi)生中心建設(shè)成環(huán)境溫馨而優(yōu)雅的花園式醫(yī)院,、賓館式病房，為全縣精神病患者這個(gè)特殊人群提供更優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù),，以便他們能早日康復(fù),，健康正常地融入社會(huì),。同時(shí)也為……縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

精神科科室年度工作計(jì)劃篇十一

為落實(shí)《促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，為確保我社區(qū)重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開展,，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制,。根據(jù)_《重性精神疾病監(jiān)管治療項(xiàng)目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際,，制定本計(jì)劃,。

一、目標(biāo)

(一)功能完善的對(duì)重性精神病患者管理,。

(二)普及精神疾病防治知識(shí),，提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。

二,、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容

(一)范圍：全楊村轄區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施,。

(二)實(shí)施內(nèi)容

1、培訓(xùn)：按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好宣傳,。并做好入戶訪視工作，了解病人身體 情況,。收集沒有明確重性精神病診斷,，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機(jī) 構(gòu)診斷治療的同時(shí),，上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

2、收集確診病例資料,。統(tǒng)計(jì)在檔的重性精神病患者病歷信息

3,、病情評(píng)估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病,，為符合診斷的患者建立健康檔案,。建檔登記的內(nèi)容包括患 者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時(shí)間,、既往診斷和 治療情況、既往主要癥狀,、生活和勞動(dòng)能力,、目前癥狀、服藥依從性,、自知力,、社會(huì)功能情 況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。

4,、定期隨訪：對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪 4 次,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥,，防止復(fù)發(fā),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或 加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ) 上,，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng) 將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。

5,、患者報(bào)告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和形象行為者為疑似精神疾病 患者時(shí),，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者 當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷,。

6、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參 與社會(huì)活動(dòng),，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病 人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解,。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇十二

新的一年中,，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針策,，按照《2020年全省醫(yī)工作要點(diǎn)》的要求，以開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”為契機(jī),，以我院開展的“作風(fēng),、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力,，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,，不斷規(guī)范護(hù)士行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌,。制定具體計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全工作,，提高護(hù)理人員安全意識(shí),，從護(hù)理角度盡最大可能的保障患者安全

1、護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作,，也是重點(diǎn)工作,。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此,，護(hù)理部將通過召開護(hù)士長會(huì)議及召開護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全工作的重要性,。

2,、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺性,，各病區(qū)建立以護(hù)士長為主導(dǎo)的鏈,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容,。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo),，以反面新聞,、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到引以為戒,，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展。

3,、對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素,，護(hù)士長應(yīng)著力解決，及時(shí)向相關(guān)科室反映,，與相關(guān)科室協(xié)調(diào),，如果無法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào),。

4,、對(duì)于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對(duì)待,，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)安全工作,，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。

二,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌

2020年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,，2、3,、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn),，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,，2020年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。

1,、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量,，爭取上半年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上,。

3、不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn),，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作,，作為其它病區(qū)開展示范活動(dòng)的借鑒。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，不斷完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度,，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的落實(shí)

1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部科護(hù)士長(質(zhì)控小組)護(hù)士長三級(jí)管理職能,，做到責(zé)任明確,，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長的管理,，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長的質(zhì)檢情況,。

2,、加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工,，定期對(duì)病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo),，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

3,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證,、完善,，使之更合法,、符合臨床實(shí)際情況,，起到指導(dǎo),、保護(hù),、律我的作用。

4,、建立檢查,、反饋機(jī)制，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量專題講評(píng)會(huì),，分析存在的問題，提出解決問題措施,，限期改正,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

四,、加強(qiáng)健康教育工作的落實(shí),，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作

在患者入院、住院,、出院的整個(gè)過程中,，認(rèn)真實(shí)施健康教育，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù),，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹,、解釋，以取得患者和家屬的理解,、配合,。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長的指導(dǎo)下,，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真,、具體,、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者,，給予教育、批評(píng),，責(zé)令其改正,，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過健康教育,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，改善護(hù)理服務(wù)形象。

五,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育,，提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平，提高護(hù)士素質(zhì)

護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè),，夯實(shí)基礎(chǔ),、加強(qiáng)在職教育必不可少。

1,、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi)容包括：規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、法律法規(guī),、專業(yè)理論,、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等),，落實(shí)分層次培訓(xùn),，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平,。達(dá)到制度,、職責(zé)必須掌握，專業(yè)理論重點(diǎn)掌握,，操作作技能過關(guān)。

2,、定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論,、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座,，護(hù)理部每季度組織12次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);每周提問一次(尤其對(duì)于年輕護(hù)士),。

3、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，選派護(hù)士長和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班,，以開闊視野，增長知識(shí),。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇十三

20xx年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念,，以創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，做好我科的各項(xiàng)工作。

一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品：電腦桌30臺(tái),、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī)20臺(tái),、小型粉碎機(jī)3臺(tái),、大型粉碎機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái),、樣品柜2組,、冷藏柜(雙開門)4臺(tái)。預(yù)計(jì)金額100萬元左右,。

應(yīng)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要,，20xx年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證,。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬元,。

藥品采購費(fèi)約億元,，煎藥室、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬元,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫管理

提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代,，藥品發(fā)放準(zhǔn)確,，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專”規(guī)定,，確保使用安全,，加強(qiáng)對(duì)麻、精藥品管理人員審查管理報(bào)備,。

認(rèn)真做好藥品近效期登激作,，并及時(shí)上報(bào)處理，確保上架藥品質(zhì)量,。

加強(qiáng)與臨床各科室的溝通,，征詢專科用藥計(jì)劃,，盡量滿足臨床需求,。

三、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo),，促進(jìn)臨床合理用藥,。

1.臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,，重點(diǎn)深入骨傷科,、外科、泌尿外科,、眼科,、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房,、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,，努力提高?？扑幬镏委熕健０磿r(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄,。

2、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評(píng),。對(duì)抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析,。對(duì)跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥,、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù),。對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因,，并協(xié)助臨床科室改進(jìn),。

3、宣傳用藥知識(shí),。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳,，門診用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識(shí),，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥,。

4,、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,，對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào),。年底對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保障患者用藥安全,。

5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級(jí)工作,。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》,、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》,、《處方審核與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行。

6.加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識(shí),、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。

(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別,，藥品說明書等內(nèi)容。

(2)每季度針對(duì)_品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn),，并考核一次,。

7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用,、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則,、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇十四

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，以創(chuàng)新的意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，做好我科的各項(xiàng)工作,。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科20xx年的工作計(jì)劃：

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理

1,、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代，盡可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符,，減少藥品損失,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全,。

4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時(shí)上報(bào),，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥計(jì)劃,，滿足臨床需求,。

二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)

進(jìn)一步加強(qiáng)_38號(hào)文件的學(xué)習(xí),，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40ddd以下,，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度,。

三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作

1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,，限度的保證臨床科室用藥,。

四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱,、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

2,、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患,，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想,，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

精神科科室年度工作計(jì)劃篇十五

一,、我鎮(zhèn)實(shí)施精神病防治康復(fù)工作以來的做法

精防康復(fù)工作是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程,，必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，依靠,、動(dòng)員全社會(huì)力量，走社會(huì)化,、開放式的精防康復(fù)之路,，才能切實(shí)搞好此項(xiàng)工作。為此,，我們緊緊圍繞以下幾方面開展工作,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織

3、調(diào)查摸底，建檔立卡

4,、開展培訓(xùn)，提高素質(zhì)

精防工作專業(yè)性很強(qiáng),，對(duì)精防工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是做好精防康復(fù)工作的前提。我鎮(zhèn)十分重視精防康復(fù)培訓(xùn)工作,，每年初都制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行周密安排。鎮(zhèn)精防辦每年堅(jiān)持對(duì)各精防醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，做到內(nèi)容切合實(shí)際,，提高大家的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，共舉辦精防培訓(xùn)班3期，參加培訓(xùn)人次數(shù)91人次,。通過培訓(xùn)，使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高。對(duì)搞好農(nóng)村的精防康復(fù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

5,、措施得力,，效果明顯

我們?cè)谧龊靡陨细骰A(chǔ)工作的同時(shí)，采取有效措施,，積極開展精

神病防治工作,，取得了明顯成效。在20__年工作中精神病人檢出25人,，實(shí)時(shí)隨訪監(jiān)測,，病人總監(jiān)護(hù)率達(dá)97%,，顯好率達(dá)72%，社會(huì)參與率達(dá)70%,，肇事率控制在1‰以下,。

總之，我鎮(zhèn)自實(shí)施精防康復(fù)工作以來,，取得了顯著的成效,，對(duì)本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。但是離上級(jí)的要求和社會(huì)發(fā)展的需要還有一定差距,，具體表現(xiàn)在：工作開展不平衡，有的地方工作不夠扎實(shí);精防衛(wèi)生知識(shí)宣傳不夠,，歧視現(xiàn)象偶然存在;個(gè)別村,、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精防工作重視不夠等。今后我們將根據(jù)實(shí)際情況,，針對(duì)不足,，采取更切實(shí)有效的措施，全面搞好精防康復(fù)工作,。

二,、今后打算：

我鎮(zhèn)精神病防治康復(fù)工作今后的總體思路是：在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門分工協(xié)作,，完善社會(huì)化工作體系，強(qiáng)化“社會(huì)化,、開放式,、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式，加強(qiáng)規(guī)范化管理,，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境為重點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)精神病人生活小康為目標(biāo),，進(jìn)一步提高精防康復(fù)工作的內(nèi)涵質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)精神病人“平等、參與,、共享”的目標(biāo),。