人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

淘寶美工工作計劃篇一

其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍,。在這一部分中,，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤,。

中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等,。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,，以給投資者留下一個好印象,。

在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍,；

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

(3)企業(yè)的市場在那里,，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求；

(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰,；

(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。 摘要要盡量簡明,、生動。

特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了,。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上,。因此,，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹 在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者,，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。

因此,，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容,。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般的,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

一般地,，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：

(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處,？

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證,，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議,？

(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？

(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。 產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,，因而寫起來相對容易,。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意,，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系,。

空口許諾，只能得意于一時,。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

3．人員及組織結(jié)構(gòu) 有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,，而且要具有團隊精神,。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報酬體系,；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán),；公司的董事會成員；各位董事的背景資料,。

淘寶美工工作計劃篇二

一 人員配置：

1 組織架構(gòu)

初步提出按照上圖進行團隊組建,，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個崗位,，但必須制定清晰的崗位職責(zé),，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失,。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,，則可進行人員

補充，把人員按照崗位進行拆分,。

二 工作內(nèi)容

（一）淘寶店長

常運作,，優(yōu)化店鋪及商品排名； 4,、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,，策劃店鋪促銷活動方案； 5,、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,，提供有效應(yīng)對方案； 6,、制定銷售計劃,，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)； 7,、客戶關(guān)系維護,，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員 （前期招兩名）

工作職責(zé)：

1. 通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,，處理訂貨信息

2. 熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問,，引導(dǎo)顧客進行購買，促成交易,。

淘寶美工工作計劃篇三

一,、店鋪簡介

二,、品牌故事

時裝店是韓風(fēng)快時尚第一品牌，旗下有四大品牌,，女裝,，男裝，童裝,，設(shè)計師品牌：,。

各個品牌的定位：

時裝店-韓風(fēng)快時尚女裝第一品牌

時裝店-韓風(fēng)快時尚男裝第一品牌

時裝店--韓風(fēng)快時尚童裝第一品牌

--東方復(fù)古設(shè)計師品牌

時裝店的目標(biāo)銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設(shè)計師,，并在韓國擁有分公司，同800余家韓國時尚品牌保持緊密的,、全方位的合作關(guān)系,。以產(chǎn)品_款式多，更新快,，性價比高_而迅速贏得都市時尚人群信賴,。

三、促銷的目的

淘寶美工工作計劃篇四

時間：11月1日- 1月20日

需要支持：招聘一名客服,，一名推廣,，二名庫管，一名美工,，20x00貨款支持,，員工電腦，桌椅,，倉庫貨架,，包裝盒，各種辦公用品,，共計230000元

達成目標(biāo)：300000元月營業(yè)額

主要工作及步驟：

1.列出各崗位kpi,，工作流程，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

2.銷售目標(biāo)：打造出一個定制千款,，兩個旗艦店主推的500款

3.第一個冬款定制款計劃

4.清倉計劃

5.完善客服部的工作流程，提升一個客服主管

6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架,，提升客戶體驗,，增加店鋪sns元素

7.制定20xx年全年任務(wù)計劃

8.春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品,，流量,，銷售目標(biāo)計劃

具體工作細則：

1.列出各崗位kpi，工作流程,，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

淘寶美工工作計劃篇五

1丶確定店鋪的整體風(fēng)格,，做好各個區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計工作。店鋪裝修總體要求是風(fēng)格清新丶頁面簡潔丶色彩艷麗丶功能齊全?。ㄗⅲ盒栀徺I旺鋪模板和美工的配合,，保健品裝修頁面顏色以綠色健康為主題，廣告語：“美麗又健康,，盡在澳舒亞”僅供參考,，有更好建議可提出）

2丶細化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物,，比較專業(yè)的產(chǎn)品描述是極其必要的,，寶貝描述是買家進行產(chǎn)品比對的重要參考（注：產(chǎn)品的主要成份/生產(chǎn)日期/保質(zhì)期，適合人群等詳細信息,，總之詳情越詳細越好）

3丶做促銷策劃,，在店鋪公告欄可以寫明“全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”“購買指定款式現(xiàn)金反饋”等，（注：希望公司能給予一個銷售最低價/折扣,，好讓我們心里有個底怎么去給顧客優(yōu)惠,，另外有小瓶裝的試吃品為贈品最好），購買促銷工具,，例如：

1丶首先確定3-5款主打產(chǎn)品,，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶,，做好關(guān)聯(lián)銷售,。

2丶配合淘寶的店鋪推廣活動，做好慶店鋪營銷活動,，全場折扣,，設(shè)置后vip折扣價格，增加其下次來店的可能性,。（此類活動免費參加,，只需讓利銷售，直接可以設(shè)置vip折扣價）

3丶花錢做淘寶客和直通車推廣.直通車競價排名,，策劃聚劃算等活動,，以此引進流量。（注：淘客推廣為首選,，因為成交才需付傭金！傭金比例規(guī)則是,，所以很有必要公司把每款產(chǎn)品給個最低價格,，傭金比例越高，淘寶客推廣引來流量越高,，建議10以上%）

4丶做好搜索自然排名-對產(chǎn)品優(yōu)化,，上架時間丶櫥窗推薦丶標(biāo)題關(guān)鍵詞丶收藏量丶店鋪信譽丶店鋪評分和服務(wù)質(zhì)量,。為獲得良好的搜索排名，對每個產(chǎn)品細致優(yōu)化,，保證店鋪獲得持續(xù)流量,。特別注意(1)關(guān)鍵詞首選優(yōu)化是公司名稱；(2)產(chǎn)品名稱,。商品標(biāo)題30個字,，關(guān)鍵詞利用好

比如說你公司有深海魚油，別的保健品公司也有,，那怎樣在不做競價排名的情況下,，讓你的產(chǎn)品名稱排在前面？這就需要在關(guān)鍵詞優(yōu)化上下功夫了,；（注：,，關(guān)鍵詞需經(jīng)常變更，可根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出本類產(chǎn)品最近最熱門搜索的關(guān)鍵詞作為商品標(biāo)題,，希望貴公司給予隨時更改標(biāo)題的權(quán)力，）

(3)寶貝上架時間和櫥窗推薦根據(jù)淘規(guī)則快下架的商品會搜索靠前,，所以控制每件寶貝上件的時間間隔及周期,，有利于搜索排名靠前。如果條件允許可以使用一些上下架的軟件（較適合寶貝數(shù)量較多）,，設(shè)置建議10分鐘上架一件周期為7天,。(黃金時間段10：30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)櫥窗推薦建議推薦一些快下架的寶貝。

5.數(shù)據(jù)分析必須購買數(shù)據(jù)魔方和量子,。每天監(jiān)控店鋪流量變化,，和訪客來源，并對變化提出應(yīng)變修改建議,；每周對保健品市場情況進行分析,，了解行情趨勢，為店鋪產(chǎn)品更新和推廣促銷提供建議,。

6丶適當(dāng)刷單提高銷量來帶動店的轉(zhuǎn)化也很重要,，需要備刷單周轉(zhuǎn)資金。（注：需要公司配合負(fù)責(zé)刷單的同事,。）

1丶論壇：簽名圖是合法的廣告,，而且是論壇里最有效的，最容易吸引人的方法,。做個漂亮的簽名圖和頭像,，簡單又有效。標(biāo)語,，用上煽動性強的語言,。簽名檔,，是配合發(fā)帖和回帖用的，所以多發(fā)帖和多回帖是免不了的,。簽名圖建議把宣傳語寫得吸引人一點,，簽名圖和宣傳語都不用附上店鋪地址，根本是畫什么添什么,，別人一點簽名圖就可以鏈接你的店了,。

2丶友情鏈接：效果是有的，但是不是非常明顯,。有比沒有的好名片：發(fā)貨的時候附上一兩張名片,，如果你的產(chǎn)品夠好，買家還可以幫你宣傳

3丶旺旺：提醒,，千萬不要群發(fā)廣告,。什么進新貨，優(yōu)惠活動,，已經(jīng)店鋪地址等等,，都不要群發(fā)，這是違規(guī)的,。另外旺旺登陸名一定要用漢字,，否則別人很難會記得你。

淘寶美工工作計劃篇六

下面,，簡單介紹下淘寶店鋪運營的一些方法和技巧,。

規(guī)劃裝修好店鋪：店名、店招,、店鋪的裝修,，寶貝描述等等，掌柜的必須根據(jù)自己產(chǎn)品特點設(shè)計自己店鋪的風(fēng)格,，突出賣點,，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進行視覺表現(xiàn)，寶貝數(shù)量不求多,，但要分門別類,，熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍,，同時要清晰有序,。

產(chǎn)品的包裝與策劃，也就是打造爆款,、明星款,，等優(yōu)勢寶貝上人氣了，再來推廣其它的,，這樣做起來就事半功倍了!

搞好顧客關(guān)系,，好的服務(wù)也是贏得回頭客的很重要的因素,。客服做好快捷短語回復(fù),，精明的商家總是把店鋪地址第一時間發(fā)給客戶,，給人很專業(yè)、很周到的服務(wù),。

淘寶店鋪的商品促銷,，分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二,、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動,；三、利用關(guān)聯(lián)銷售,、交叉銷售等手段方式,，實現(xiàn)商品生動化，提升用戶粘性,，提升客單價,。

具體做法：

1、贈品策略(贈送產(chǎn)品或者贈送服務(wù))

2,、包郵促銷

3,、秒殺限時搶購(底價秒殺造氣勢)

促銷策略有很多種，但是這三種最適合淘寶!

淘寶店鋪的運營推廣關(guān)系著店鋪生存,，而淘寶店鋪的推廣運營，一定是把重點放在淘寶站內(nèi)流量的,，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠,，轉(zhuǎn)化效率低下。

淘寶美工工作計劃篇七

一.可以拿出一部分產(chǎn)品來做促銷,，第1-3天優(yōu)惠10%,，第2-5天優(yōu)惠15%，第5-7天優(yōu)惠30%,，這個優(yōu)惠額度你可以自己定,，也可以是送東西，有吸引力就行,，尤其是最后一個階段要有很強的爆炸性,，但是需要注明數(shù)量有限先到先得，這樣的廣告打出去很有吸引力,，而且客戶看到后覺得數(shù)量有限,，想等兩天會擔(dān)心賣完了一點優(yōu)惠都拿不到，會著急出手,，如果你覺得促銷到一定階段了就直接說優(yōu)惠的數(shù)量已經(jīng)賣完了,，如果想優(yōu)惠讓業(yè)務(wù)員單獨申請,，也是可以吸引客戶購買的?；顒臃矫婵梢源騻€中國好聲音的噱頭,，讓客戶參與活動唱歌，得分?jǐn)?shù)就是優(yōu)惠金額,，或者是飆高音都行,，大家參與了可以吸引人氣，也花不了多少錢.

二.首先要重視活動店門布置,，要布置的隆重,，色彩突出。比如：多拉條幅,，在店門附近多貼海報,，x架感覺就沒什么必要了，單張假如為了省事也可以不弄,，有不少地方用彩車的形式,，好像效果還不錯,，比單頁好。有條件請個樂隊，搭個舞臺,，熱鬧下也不錯。選擇活動音樂,，這個也比較重要,，是提升氣氛的好方式，但音量不可太高,，以適耳為宜,。人員安排，統(tǒng)一服裝,，可向廠家要求廣告衫,，或者自己定做，要求所有出現(xiàn)在店里的人員都精神飽滿,，熱情大方,，有問必答，以禮待人,。其次是活動內(nèi)容：活動內(nèi)容其實都是返利,，讓消費者有利可圖。但以什么方式表現(xiàn),，讓消費者樂于接受呢?

我提供兩點供你參考：(具體情況不是很了解,，你自己調(diào)整)

1、團購形式，多買多折,，多買多送!

2,、簽售形式，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)員也行)在活動當(dāng)天開展特價簽售,。

一,、是證明了你的商品廠家正貨。

二,、廠家來優(yōu)惠,，價格真實。消費者買的放心,、買的開心了,。

*不管你最終采用什么樣的返利方式，基本的是讓消費者樂于接受,。

總之為三點：

1,、恰當(dāng)、到位的宣傳,。

2,、熱情周到的服務(wù)態(tài)度。

3,、易于接受的活動內(nèi)容,。

淘寶美工工作計劃篇八

一、項目名稱

二,、 經(jīng)營范圍

主要銷售國內(nèi)和國外各種品牌運動鞋如安踏,，361°和其他品牌鞋，并著重挑選其中性價比高且質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,，其中款式分為籃球鞋和板鞋以及其他休閑鞋,，款型分為男款和女款。兼營各種男女新款服飾以及各種小飾品,。

三、服務(wù)宗旨

低價格,，高品質(zhì),，高服務(wù)，誠信經(jīng)營,、顧客至上!

四,、市場分析

1.環(huán)境分析

自20xx年邁入新世紀(jì)開始，中國電子商務(wù)至今已在一個嶄新的歷史時期間探索發(fā)展了十年,。中國電子商務(wù)經(jīng)過十年的發(fā)展,，在20xx年全社會對電子商務(wù)的認(rèn)識已經(jīng)進入到一個新的層次，從企業(yè)追求通過電子化的交易概念求新求變轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨虅?wù)作為核心和根本，吸納電子手段豐富業(yè)務(wù)渠道,，最終實現(xiàn)市場價值的提升,。從企業(yè)角度看，可以越來越多的看到傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)目光從平臺建設(shè)的初級層面聚焦到新渠道建設(shè)的更深層面,，渠道價值的評價與挖掘成為企業(yè)的著眼點;從政府角度看,，電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)逐步與社會資源、宏觀經(jīng)濟指標(biāo)相對接,，如何通過發(fā)展電子商務(wù)拉動經(jīng)濟提升,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、預(yù)測經(jīng)濟走勢成為政府的關(guān)注點;從消費者角度看,，電子商務(wù)的價值已經(jīng)從時尚化交易手段為導(dǎo)向逐漸演變?yōu)槔硇韵M,、便捷消費、安全消費為導(dǎo)向,。

2.可行性分析

淘寶美工工作計劃篇九

淘寶商城運營計劃書 商城入駐條件：

我是品牌 / 廠商,，須提供：

企業(yè)資質(zhì)：申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,。 品牌資質(zhì)：申請企業(yè)需持有中國商標(biāo)權(quán)證書或者商標(biāo)受理通知書,。

服務(wù)資質(zhì)：申請企業(yè)需遵守“淘寶商城”7天無理由退換貨、提供正規(guī)銷售發(fā)票,、積分活動等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。 一 入駐商城流程

1 申請商家支付寶賬號

申請企業(yè)支付寶賬號，并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認(rèn)證,。2 登錄在線申請頁面

在線輸入提交公司及品牌資料信息4 簽約

在線簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5 等待審核

提交公司和品牌資料,，等待淘寶小二審核，需要3-7天6 凍結(jié)保證金

在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費7 開店

二 人員配置：

1 組織架構(gòu)

初步提出按照上圖進行團隊組建,，初期不必所有崗位均安排專人,，可一人負(fù)責(zé)多個崗位，但必須制定清晰的崗位職責(zé),，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成,，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,，則可進行人員補充,，把人員按照崗位進行拆分。

2 工作內(nèi)容

（一）淘寶店長

淘寶美工工作計劃篇十

活動時間：

活動方式：

1.淘金幣：挑選1款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動

2.聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動

顧家商品a,，原價xxx,，淘金幣價格xxx+1淘金幣，數(shù)量5份,，折扣5-7折,，附送一些小禮物等,，例如禮品杯，環(huán)保袋,，鼠標(biāo)墊.....

1. 好評送消費券

2. 收藏可獲得雙十一紅包

3. 關(guān)注有好禮

活動規(guī)則:

(1)使用消費券只能購買原價商品;

(2)聚劃算商品不參加本雙十一活動,。

1. 直通車引流

2. 店鋪活動通告

3. 寶貝描述通告

4. 幫派社區(qū)宣傳

5. 旺旺簽名活動預(yù)告

6. 淘客聯(lián)盟

美工：做好退款辦理時間、訂單信息修改,、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁,。

淘寶美工工作計劃篇十一

1、居民消費：農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,，品種選擇少,，假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫， 商場相對集中城市,，購物路程較遠,。

2、農(nóng)產(chǎn)品銷售：銷售渠道少,，很難推廣價格高的經(jīng)濟作物,，運輸效率低下， 缺少有力的農(nóng)村經(jīng)濟人,。

3,、農(nóng)產(chǎn)品的需求：日用品、農(nóng)藥,、化肥 ,、服裝、家用電器等農(nóng)資產(chǎn)品成本高,，種植品種單一,，供求信息相對較少。

1,、天時：通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀,，得出結(jié)論，農(nóng)村電子商務(wù)時間已經(jīng)成熟,。

2,、地利：市政府非常重視，經(jīng)濟作物非常充足,，只是沒有量化,。

3、人和：村民普遍意識提高,，對電子商務(wù)知

四、阿里巴巴集團未來投資支持

1,、阿里巴巴集團未來投資三大戰(zhàn)略：①農(nóng)村電子商務(wù) ②跨境電子商務(wù) ③數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

2,、阿里巴巴集團農(nóng)村電商戰(zhàn)略： ①阿里集團預(yù)計3-5年內(nèi)投資100億元人民幣來進行

千縣萬村工程，（打造1000個縣級 運營中心和10萬個村級服務(wù)站）覆蓋全國1/3的縣城，

1/6的農(nóng)村地區(qū),。20xx年是啟動年,、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年,、20xx年是成型年,。

（一）開業(yè)前宣傳

淘寶美工工作計劃篇十二

第一，選款

用哪個商品去上活動?在選款的時候,，要充分考慮到如果活動上去了,，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估,，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧,，即便你想上，淘寶也不答應(yīng),。所以,，一般情況下，上活動的產(chǎn)品,，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,，畢竟，銷售最好的,，說明用戶接受度高,，從本質(zhì)上來講，是在說明市場的反應(yīng)情況,。

第二,，活動價格計算

淘寶上活動，人家總是要求打折的,，你大致算下,，如果淘寶小二答應(yīng)了，你可以上活動,，但前提是打5折,，那你那時候就要計算了，如果打5折再包郵,，會不會虧本,，虧多少，如果不虧,，我可以賺多少?大部分情況下,，你家的商品要上活動，在價格方面,，被淘小二擠出來的水分是非常多的,，也就是說,，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,，所以小二同志會死命的壓價,。正是因為小二同志有此嗜好，所以,，活動商品的最初定價還是相當(dāng)重要的,。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。

第三,，店內(nèi)營銷策劃

好歹上一次活動,，總不能浪費了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,，諸如滿就送,、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價,。雖然這一點對客戶來講,，有點不大情愿，為什么,，因為凡是通過活動來購買的,，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,，這里有一個問題,，顧客不買，不代表不能沒有,。

第四,，調(diào)貨

既然要上活動了，總要備貨備在這,，總不能說賣完了再去進,，那會就已經(jīng)晚了。第五,，活動上線后的客服管理

搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚,，比較好的活動上線了，那會你的客服工作就非常重要,，你總不能一直跟客戶神聊吧,，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人,，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,，你要知道，他說的話可是展示出來的,，這總不大好,。而且,，即便你想神聊，也沒這個機會,，你那電腦一直彈對話，你自己也扛不住吧,。從我搞活動的情況來看,，好活動開始，電腦基本上就卡死了,，所以,，提前寫好自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里面,，你要把能想到的都寫上去,，不要怕文字長。關(guān)鍵是,，盡可能的回復(fù)客戶的疑問,。

第六，發(fā)貨

根據(jù)活動大小,，提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包,，這個很重要，不然,，如果客戶一多,，你發(fā)貨速度慢，就會影響到店鋪的評分,，所以,，這一點務(wù)必清楚。

第七,，售后處理

發(fā)貨之后,，客戶陸續(xù)就收到貨了，這時候,，麻煩也就來了,，各種各樣的評論都有，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,，這些都是要考慮到的問題,。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容，必須注意一點,，流程要完整,，還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層，你需要什么樣的資源來配合你,，在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,，你如何解決和避免等等都要說清楚,，至少要有所防范。

淘寶美工工作計劃篇十三

一,、摘要

(一) 經(jīng)營宗旨;只賺信用,，不賺錢;

(二) 產(chǎn)品概述;我店主要經(jīng)營貂皮制衣材料和貂皮碎料，蔚縣剪紙,，運動鞋;這是這是我店的一些圖片;

(四) 競爭分析;分析國內(nèi)幾大加工處的實力,，了解他們的運營狀況和產(chǎn)品屬性，同時也不要忘了來自國外的競爭者,，主要是韓國,，俄羅斯，馬來西亞等地,。

(五) 財務(wù)預(yù)測;多年的銷售以和供應(yīng)商建立了長久穩(wěn)定的合作關(guān)系,，現(xiàn)在應(yīng)積累資金，在不就的將來應(yīng)搶占更大的市場分額,，

(七) 資金需求及籌措方法;小額資金積累,，抓住市場機會利用貸款或集資的方法來必備資金。

(八) 團隊概述;我團隊有6人組成,，齊心協(xié)力是我們動力之源,。在我們共同的努力下，我們一定會取得成功的!

淘寶美工工作計劃篇十四

一． 項目內(nèi)容和實行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項現(xiàn)實任務(wù)對項目內(nèi)容和實行步驟逐一進行介紹,。

任務(wù)1： 提出產(chǎn)品及辦事的項目

（1）平均每次購物錢數(shù)在 500元以下這一區(qū)間的人群比例高達 87,。2％，其中 39％的用戶在101 元～500元之間,，32,。9％的用戶在50元～100元之間，而在50元以下的只占15,。3％,，約為501元～1000元區(qū)間的2倍。

要做什么,，以及電子商務(wù)什么能做,、什么不能做、什么適合自己去做,，對每1個階段該怎樣做,，缺乏1個科學(xué)可行的項目計劃書。

在這項任務(wù)中,，需要創(chuàng)造性的思維與冷靜的分析相結(jié)合,，一方面要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營的概念和物質(zhì)商品的局限，從廣義上去理解電子商務(wù)，并大膽開發(fā)新的商品種類和辦事項目,，有引領(lǐng)新潮流的勇氣,；另一方面，也不要異想天開,，違反電子商務(wù)的內(nèi)在紀(jì)律,，超越現(xiàn)階段的客觀需求以及自身前提的限制。也就是說既要做到自主創(chuàng)新,，又要做到實事求是,。

操作步驟如次：

1。 選擇適合自己經(jīng)營的產(chǎn)品（目標(biāo)產(chǎn)品）

選擇適合自己經(jīng)營的產(chǎn)品（目標(biāo)產(chǎn)品）是開店的第一步,，也是關(guān)鍵的一步。是以,，第

淘寶美工工作計劃篇十五

一,、活動主題：20xx淘寶全民瘋搶 終極狂歡

二、活動時間：(提前有預(yù)熱：各個類目預(yù)熱,，見頂部圖片)

三,、活動賣點

年最后一次大型促銷活動，促銷力度不低于雙十一!

2.房產(chǎn)5折(多個城市多套)：全款5折,、首付5折,、幾十萬購房現(xiàn)金券免費送等!(史上第一次。,。,。)3.全場5折封頂、包郵,。,。。(必須的)

4.江浙滬24小時到貨：與多家物流合作,，江浙滬24小時能到,。7天無理由退換貨!(注重服務(wù)!!!!)

5.支付寶充一百送一百：很給力哦!具體待更新。,。,。。

6.歐洲,、北非旅游,、ip4s等一元拍賣活動。,。,。。

7.聚劃算當(dāng)天突破千團(聚劃算平時都是9點開始,，每天最多幾百個,，但這天是0點開始,，全天累計團購活動會超過1000個。)

8.各種免單,、抽獎等 (如購物車購物有機會免單,。。,。使用快捷支付有機會免單,。。,。待更新,。。,。)

9.奢侈品促銷：到時會有奢侈品專場!

淘寶美工工作計劃篇十六

時間：2月15日- 4月31日

需要支持：400000元聚劃算資金支持,，包含貨款，押金,，共計400000元

達成目標(biāo)：500000元月營業(yè)額(不含聚劃算)

主要工作內(nèi)容：

1.完善部門構(gòu)建,，部門制度，工作流程,，細分工作

2.周會/月會制度

3.第一次聚劃算活動策劃

4.團隊文化建設(shè)

具體工作細則：

1.完善部門構(gòu)建,，部門制度，工作流程,，細分工作

例：推廣部,，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺，4人設(shè)置主管,，該部門職責(zé)主要為以更低價格獲取更多流量,，同時保證roi，因此主管的kpi為流量達成,，以及廣告費用支出比例,。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放，其他崗位以此類推,。

2.周會/月會/季度會議制度

該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行,，及時調(diào)整工作方向。例周會：匯報上周工作,，提出工作碰到問題并共同解決,，與其他部門存在問題，下周業(yè)績目標(biāo),，工作方向等,。

3.第一次聚劃算活動策劃

營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍，必須依靠一個x以上的爆款持續(xù)銷售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標(biāo),。目標(biāo)聚劃算款計劃中是在冬季就測試出來,，買版改版報價，初期選擇2-4個款篩選,，均為基礎(chǔ)款且其他品牌熱銷爆款,，年后開始報名，通過后補貨并跟進,。

活動的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機,，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些，預(yù)熱通過累計的老顧客,，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動,，監(jiān)控收藏數(shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品,，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道,，開始后客服部全程接待，其他部門留下必要人員,，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒雍?天為售后高峰開始,，安排售后人員上夜班解決各種問題。

部門架構(gòu)

以營業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu),，營業(yè)額達到某個規(guī)模點提升至相應(yīng)的架構(gòu),，同時考慮每種人才招到的難易程度，決定每個階段的人員數(shù)量,，每個階段人員支出成本為營業(yè)額的6%-7%,。

營業(yè)額：100000元

可用人員成本：6000元

部門組建及人數(shù)

客服部：員工2人，共計5000元

注釋：前期人員成本有限,，基礎(chǔ)工作例如售前,，售后大家一起做，績效也不必太過于嚴(yán)格,，美工和其他人員成本過于高,，因此只招兩個客服，分早晚班,，每個班次一個人,。

營業(yè)額：x元

可用人員成本：14000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工2人,，共計8000元

美工部：員工1人,，共計3000元

推廣部：員工1人，共計3000元

物流部：員工1人，共計2500元

總成本：16500元

注釋：客服部主管來源是第一批員工,，這樣做的原因有兩個,，第一讓員工看到晉升希望，第二可分流一部分客服的工作,，更好指導(dǎo)運營;美工部3000元的員工,，水平不會太高，主要工作是模仿制作各種推廣素材,，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具,，以及數(shù)據(jù)報表的總結(jié)和整理，物流部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉庫直接發(fā)貨,，因此必須有一個人進行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作,。

營業(yè)額：300000元

可用人員成本：x元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工2人,，共計8000元

美工部：員工1人,，共計3000元

推廣部：員工1人，共計3000元

物流部：員工2人,，共計5000元

總成本：19000元

注釋：這個時期增加一名物流部的員工,，原因第一是發(fā)貨量增多，第二倉庫需要有一名和客服對接的人員,，方便處理售后問題,。其他人員暫時無調(diào)整。

營業(yè)額：500000元

可用人員成本：35000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工3人,，共計11000元

美工部：員工2人，共計8000元

推廣部：員工1人,，共計3000元

商品部：員工1人,，共計3000元

物流部：主管1人，員工2人,，共計8000元

策劃部：員工1人,，共計3000元

總成本：36000元

注釋：此階段主要增加1客服，1美工,，1商品專員,，1物流主管，1策劃文案,。原因：客服組劃分為售前和售后兩個組,，分別用不同的績效考核和一個主管來管理，這樣做主要是為了精細化管理和個人專注于某一領(lǐng)域能力的提升;物流主管設(shè)置的原因是物流部人員已經(jīng)達到3個人,，方便規(guī)劃日常工作及責(zé)任到人;商品專員日常的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析,，貨品跟單,，店鋪貨品擺放，從數(shù)據(jù)指導(dǎo)主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項：店內(nèi)活動的策劃以及店內(nèi)海報,，推廣素材的文案,。

全店經(jīng)銷后毛利率為40%，大成本分為推廣成本10%,，人員成本6%,，天貓扣點5%，運費+包裝成本5%,，稅收,，場地/聚會/天貓軟件/員工福利成本2%，最終利潤率約為左右,。

本計劃總投入金額：900000元

時間節(jié)點分別為：投入110000元天貓保證金,。投入155000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資,。投入230000元貨款及硬件設(shè)施,，前期人員工資。投入400000元聚劃算經(jīng)費,。

其中,，天貓押金110000元，貨款600000元,，聚劃算押金100000元,，其余為硬件設(shè)施及前期人員投入

貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動資金，支撐營業(yè)額的增長,。

按照計劃，第一年可收回300000元投入,，預(yù)期兩年左右可收回全部投入,。

淘寶美工工作計劃篇十七

時間：2周內(nèi)

人員：美工，文案

要求：1,。顏色統(tǒng)一,，主色調(diào)是一個色調(diào)，可以用漸變色增加層次感,，其他顏色不超過3種,。穿插的小插件可以用對比色強的顏色強調(diào)突出。

2.模塊位置合理,。位置上下對齊,，以齊整為標(biāo)準(zhǔn)。

3.右側(cè)廣告頁面不超過3個,。更多的就放在翻頁中,。

1,，當(dāng)月主題活動

2，顧客體驗活動

3,，特惠產(chǎn)品活動

4.增加faq,，參考檸檬綠茶

5.增加好評打分提醒。

6.增加會員管理,，例：“買滿200元免費入會,，立享98折”。

7.增加官方幫派.

8.增加收藏店鋪,，放置在右側(cè),。

9.增加顧客反饋。

10.增加公司簡介,。

11.增加服務(wù)承諾,。

12.增加買貴退差價(同比商城店鋪的商品，貨到后7天內(nèi)),。

13.增加店鋪品牌軟文,。(類似凡客)

14.支持信用卡支付。

15.增加友情鏈接,。專人長期負(fù)責(zé)尋找高質(zhì)量的店鋪互換友情鏈接,。

16.增加購物流程，放置在首頁底部,。

17.分類頁面的頂部,，先放置品牌的細分分類，然后放置品牌主題優(yōu)惠活動,。

18.分類頁面的底部,，放置買家必讀。

19.登陸到各大搜索引擎,。

時間：4個星期內(nèi)

人員：美工,，文案

工作：設(shè)計美觀，簡潔的商品介紹模板,。要注重頁面打開速度和視覺效果的平衡,。

要求：

1.商品標(biāo)題關(guān)鍵詞要精準(zhǔn)，包含顧客可以想到的所有關(guān)鍵詞,，并注意空格,。

(可參考排名靠前的同類商品使用的關(guān)鍵詞)

2.風(fēng)格與店鋪主題色系統(tǒng)一，可適當(dāng)配合漸變等手段,。

3.商家促銷放在靠上位置,。

4.放置收藏商品，收藏店鋪,。

5.商品介紹,，先放大圖片,，再放產(chǎn)品基本文字介紹，然后放商品詳細描述,，然后放品牌描述,。再放品牌導(dǎo)航圖，顧客常見問題問答,。

6.熱銷商品,，須挑選以往的顧客好評內(nèi)容放置在商品詳細描述后的位置。

7.有寫軟文的就必須以顧客反饋的方式,，放置在好評內(nèi)容后,。

8.放置熱銷商品top4，分類：控油,，美白,，保濕。

9.放置鏈接到“服務(wù)承諾”,。

10.寶貝上架時間設(shè)置為7天,。

11.櫥窗推薦，只給快下架的主打商品,。

時間：長期

人員：所有客服

工作：規(guī)范化客服對顧客的問題的回答,。

內(nèi)容：1。用txt或word保存下以往顧客最多提問的所有問題和回答,，進行歸類和總結(jié),，選擇出回答最全面和詳細的作為標(biāo)準(zhǔn)回答。

2.對整理好的標(biāo)準(zhǔn)回答,，進行文字語氣,，標(biāo)點符號的修飾，務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)周到,。

3,，對所有的回答前，都加上“親,，”,，最后都加上語助詞,，類似“呢,，哪，啊”,。

時間：長期

人員：策劃

工作：與客戶保持良好的交流和互動,。

內(nèi)容：1。經(jīng)常舉辦客戶體驗文章有獎評選,，寫超過200字,，就有獎品,。

2.提建議有獎品。寫超過200字,，就有獎品,。

3.超級買家秀的評選。每月一次,。

時間：長期

人員：全部

工作：主要涉及店鋪活動和部分推廣業(yè)務(wù),。

一、軟文,。

要求：

1.編寫不落痕跡,，自然流暢,，提到產(chǎn)品的品牌或店鋪的名字即可,，不用寫鏈接。

2.產(chǎn)品的功能,，設(shè)計,，店鋪的服務(wù)，從一點深挖,，其他點到為止,。

3.也要提出意見和批評，更顯得真實,。

推廣渠道：1,。相關(guān)論壇，淘寶社區(qū),，百度貼吧,，百度知道，百度空間,。

的seo優(yōu)化頁面的主題內(nèi),。

3.店鋪顧客評價區(qū)可以放置最新活動的信息。

4.超級買家秀,，可以安排公司員工在不同ip上操作,。拍下商品后，若干天后交易完成后,，進行超級買家秀,，實際是軟文的營銷。并采取買家秀的評比,，重獎第一名,，普遍獎勵每個投稿人，吸引買家?guī)椭谡搲镞M行營銷,。

淘寶美工工作計劃篇十八

一,、想想好策劃的主題,，搞策劃做好計劃。

1,、店面裝修：

整體要突出節(jié)日的氣氛,，促銷區(qū)、店招等可以適當(dāng)?shù)募尤牍?jié)日元素,，這里側(cè)重質(zhì),，不追求量。要注意整體協(xié)調(diào),，不然會給人雜亂無章的感覺,。

2、確定主打?qū)氊悾?/p>

全店免郵或者半價,，或者拿出幾款店鋪寶貝來做主打,，進行一些特價、秒殺活動,。如何挑選主打?qū)氊?？查看排行榜的對?yīng)行業(yè)哪些寶貝接受程度最好，結(jié)合自身條件來確定,。這樣確定下來的寶貝才能在五一活動中擁有競爭力,。

3、寶貝標(biāo)題和圖片：

c店跟b店相比更有優(yōu)勢,。因為b店的寶貝標(biāo)題不可以設(shè)置促銷詞,。在五一節(jié)這樣的大型節(jié)慶日活動中，搜索什么類型的詞大大增加,？那就是五一促銷,、五一特價等這些詞。在圖片上也要進行美化,，把促銷擺讓顧客一眼就能看到,，具體可以看看首頁寶貝圖片的那些手法。

4,、寶貝描述：

這里最重要的一點是關(guān)聯(lián)營銷,。在寶貝描述的最上面、中間,、下方選取2處,，來強調(diào)你的優(yōu)惠性。避免出現(xiàn)客戶一進來發(fā)現(xiàn)不合心意就關(guān)掉頁面的情況,。讓客戶實實在在感受到店鋪的優(yōu)惠性,。當(dāng)然,，內(nèi)容可以一樣,，但表達方式最好可以不同,。ps:購買買就送、搭配套餐就是典型代表,。

5,、促銷手段：

不要一個單純的特價，包郵,。這樣毫無特色,，因為這些很多店鋪平常都在做。下面舉出一個3環(huán)促銷手段：

（1）為進店的客戶提供2樣產(chǎn)品,，客戶一元就可以購買,。用這步可以先鎖住客戶的腳步，保持他對店鋪的關(guān)注度,。之后順其自然的,，顧客他會看看店里還有沒有其他的可以一起購買。

（2）滿xx元包郵,?；谏厦?元超值優(yōu)惠活動，但它是不包郵的,，再來這一步,，就加強了第一步對客戶的誘惑。這時設(shè)置的包郵條件最好在買少量就可以達到的價格,。

淘寶美工工作計劃篇十九

比如說,，我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案，在接下來的雙十一投入幾個專展,，或者上一個聚劃算,。那么目標(biāo)明確了，接下來該怎么辦?說白了,，就是一整套流程走下來,，那么什么算是活動策劃的一整套流程，下面,，我就在這里大致的介紹下：

第一,，選款。也就是說,，用哪個商品去上活動?在選款的時候,，要充分考慮到如果活動上去了，它的銷量會怎樣,，這一步算是活動評估,，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不答應(yīng),。所以,，一般情況下，上活動的產(chǎn)品,，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,，畢竟，銷售最好的,，說明用戶接受度高,，從本質(zhì)上來講，是在說明市場的反應(yīng)情況,。

第二,，活動價格計算。淘寶上活動,，人家總是要求打折的,，你大致算下，如果淘寶小二答應(yīng)了,，你可以上活動,，但前提是打5折，那你那時候就要計算了,，如果打5折再包郵,，會不會虧本，虧多少,，如果不虧,，我可以賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動,，在價格方面,，被淘小二擠出來的水分是非常多的，也就是說,，人家見多識廣,，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價，所以小二同志會死命的壓價,。正是因為小二同志有此嗜好,，所以，活動商品的最初定價還是相當(dāng)重要的,。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要,。

第三，店內(nèi)營銷策劃,。好歹上一次活動,，總不能浪費了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃，諸如滿就送,、搭配套餐等等,，這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講,，有點不大情愿，為什么,，因為凡是通過活動來購買的,，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,，這里有一個問題,，顧客不買，不代表不能沒有,。

第四,，調(diào)貨。既然要上活動了,，總要備貨備在這,，總不能說賣完了再去進，那會就已經(jīng)晚了,。

第五,，活動上線后的客服管理。搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚,，比較好的活動上線了,，那會你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧,，你這么一神聊,，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,，你要知道,，他說的話可是展示出來的，這總不大好,。而且,，即便你想神聊，也沒這個機會,，你那電腦一直彈對話,，你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,，好活動開始,，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動回復(fù)很重要,。在這個自動回復(fù)里面,，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長,。關(guān)鍵是,，盡可能的回復(fù)客戶的疑問。

第六,，發(fā)貨,。根據(jù)活動大小，提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包,，這個很重要,，不然，如果客戶一多,，你發(fā)貨速度慢,，就會影響到店鋪的評分，所以,，這一點務(wù)必清楚,。

第七，售后處理,。發(fā)貨之后,，客戶陸續(xù)就收到貨了，這時候,，麻煩也就來了,，各種各樣的評論都有，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,，這些都是要考慮到的問題,。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容，而且,，這個只是流程,，作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負(fù)責(zé),，在何時何地做什么樣的工作,，出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機制是什么等等。

淘寶美工工作計劃篇二十

一． 項目內(nèi)容和實行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項現(xiàn)實任務(wù)對項目內(nèi)容和實行步驟逐一進行介紹,。

任務(wù)1： 提出產(chǎn)品及辦事的項目

（1）平均每次購物錢數(shù)在 500元以下這一區(qū)間的人群比例高達 ％,，其中 39％的用戶在101 元～500元之間，％的用戶在50元～100元之間,，而在50元以下的只占％,，約為501元～1000元區(qū)間的2倍,。

要做什么，以及電子商務(wù)什么能做,、什么不能做,、什么適合自己去做，對每1個階段該怎樣做,，缺乏1個科學(xué)可行的項目計劃書,。

在這項任務(wù)中，需要創(chuàng)造性的思維與冷靜的分析相結(jié)合,，一方面要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營的概念和物質(zhì)商品的局限,，從廣義上去理解電子商務(wù)，并大膽開發(fā)新的商品種類和辦事項目,，有引領(lǐng)新潮流的勇氣,；另一方面,，也不要異想天開,，違反電子商務(wù)的內(nèi)在紀(jì)律，超越現(xiàn)階段的客觀需求以及自身前提的限制,。也就是說既要做到自主創(chuàng)新,，又要做到實事求是。

一． 項目內(nèi)容和實行步驟

現(xiàn)結(jié)合下面的幾項現(xiàn)實任務(wù)對項目內(nèi)容和實行步驟逐一進行介紹,。

任務(wù)1： 提出產(chǎn)品及辦事的項目

淘寶美工工作計劃篇二十一

一,、大體活動計劃：

1、全場五折起包郵,，特價產(chǎn)品已調(diào)至最低價,，不參與活動優(yōu)惠。實際付款滿 5000元送出價值283現(xiàn)代創(chuàng)意臥室臺燈一臺,，實際付款滿10000元送價值420元客廳茶幾一臺,。

2、超低震撼優(yōu)惠價,！數(shù)量有限,，先到先得！

3,、新品搶先享受,！新款家具特價出售，買到就是賺到,！

二,、活動大體流程：

1、活動產(chǎn)品準(zhǔn)備期：

結(jié)合店鋪歷史銷售記錄確定主打?qū)氊惒⑨槍π薷膶氊悩?biāo) 題,，五一促銷活動宣傳圖準(zhǔn)備,，店鋪五一活動特別裝修,，整體要突出節(jié)日 的氣氛，促銷區(qū),、店招等可以適當(dāng)?shù)募尤牍?jié)日元素,。

2、活動宣傳期：站內(nèi)站外推廣本次的促銷活動及時間,。

3,、活動開始。

4,、活動結(jié)束,。

三、活動宣傳期：

1,、淘寶站內(nèi)活動宣傳,。

（1）直通車活動推廣。

（2）淘寶論壇發(fā)活動帖預(yù)熱宣傳,。

（3）自己站內(nèi)優(yōu)惠活動鏈接的添加,，做好關(guān)聯(lián)營銷，增加優(yōu)惠活動推廣的曝光率,。

2,、淘寶站外宣傳。

淘寶美工工作計劃篇二十二

一,、農(nóng)村淘寶的未來發(fā)展前景

微商購物目前在城鎮(zhèn)非常受歡迎,，大部分的人由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人，農(nóng)村淘寶運營方案,。由于農(nóng)村的消息傳播比較慢,，信息比較閉塞，糖貓對于淘寶的了解非常少,，在一些特別偏僻的角落里,，他們可能只知道現(xiàn)在有電腦，當(dāng)時不知道電腦可以用來做什么?也不知道淘寶是什么?并且,，沒給省份都有幾個比較貧困的地區(qū),，全國一共有23個省份。我們就做一個保守估計,，假設(shè)每個省有一個貧困地區(qū),，那也有23個貧困地區(qū)。這23個地區(qū)就是潛在的客戶,。所以,，農(nóng)村淘寶的未來是一片光明。

二,、農(nóng)村居民的生活狀況如何

1,、居民消費：價格高,，品種少，質(zhì)量差,， 商場相對集中城市,，交通不便;

2、農(nóng)產(chǎn)品銷售：渠道少,，難推廣,，物流少， 缺少規(guī)劃;

3,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)：產(chǎn)品成本高,，品種單一,，供求信息相對較少,。

三、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展分析

通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀,，得出結(jié)論,，農(nóng)村電子商務(wù)時間已經(jīng)成熟,，并且縣政府非常重視，經(jīng)濟作物非常充足,，只是沒有量化,。村民普遍意識提高,，對電子商務(wù)知識的普及,，以及對淘寶大家都很認(rèn)可。

四,、有阿里巴巴集團的支持

阿里巴巴集團未來投資三大戰(zhàn)略：

a,、農(nóng)村電子商務(wù);

b、跨境電子商務(wù);

c,、數(shù)據(jù)基矗

五,、農(nóng)村淘寶店主的優(yōu)勢

淘寶美工工作計劃篇二十三

一、活動背景

二,、活動時間

11月11日前后

三,、活動地點

中心淘寶店

四、活動主題

“雙十一”輕松搶5折,，健康不打折

五,、活動內(nèi)容

1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項,、血清蛋白四項,、總膽固醇(tc)、甘油三酯(tg),、高密度脂蛋白膽固醇(hdl-c),、低密度脂蛋白膽固醇(ldl-c)選一}

2,、單筆滿600立減30或送一個專項體檢

3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢

4,、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢

5,、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份b. 信譽好評

拍后5星+好評返還金額，根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,，300-399返還10元,，400-499以上返還15元，500-599以上返還20元,，600-699以上返還25元,，700-799

以上返還30元，800-999以上返還40元,，1000以上返還60元,，20xx以上返還100元!

六：活動推廣

a、 內(nèi)部推廣

淘寶美工工作計劃篇二十四

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等,。

在介紹企業(yè)時,，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍,。在這一部分中,，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤,。中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等,。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,，以給投資者留下一個好印象,。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小,。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估,。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的，而且要具有團隊精神,。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā),、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才,。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

網(wǎng)店的商業(yè)計劃書范文

我的商業(yè)計劃書范文(關(guān)于手機配件)：

執(zhí)行總結(jié)：

(1) 定位：

在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進而發(fā)展到全國。

(2) 使命：