計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

新生兒科工作計劃篇一

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高病員滿意度

1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選最佳護士,，進行鼓勵,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施,。

2,、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語,。

3,、嚴(yán)格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育,，以及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R,、護理技術(shù)操作的考核,，合格者才能準(zhǔn)予上崗。

4,、科室定期召開工休座談會,，征求病人意見,，解決問題,。

二,、開展責(zé)任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)：

1,、試行開展責(zé)任制整體護理,，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為患兒進行整體護理。

2,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題，提出改進措施,。

三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍,。

1、制定2022年訓(xùn)練計劃,，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔(dān)任培訓(xùn)老師,。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，加強護理人員法律意識,，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，并靈活運用到工作中去,。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、高年資護士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教,，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

3,、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚，給予獎勵,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,，更好的為患兒提供愛心服務(wù),。

四、加強基礎(chǔ)護理,，規(guī)范工作秩序,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2,、切實做好晨晚間護理,，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度,。

新生兒科工作計劃篇二

【篇一】縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2022 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

上半年,，市委宣傳部把堅決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為一項極端重要的政治任務(wù)來抓，堅持以 xxx 新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),，堅持以《xx 省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施細則（試行）》《xxx xx 市委關(guān)于貫徹落實〈xx 省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施細則（試行）〉的通知》等文件精神為遵循,，主動作為，真抓實干,，高標(biāo)準(zhǔn)推進,，嚴(yán)要求落實，推動黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一,、上半年黨建工作基本情況

（一）強化理論武裝,，不斷筑牢理想信念堤壩。一是加強理論學(xué)習(xí),，堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹 xxx 新時代中國特色社會主義思想,，特別是 xxxxx 關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要論述作為首要政治任務(wù)和頭等大事來抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用,，統(tǒng)籌用好中心組研討學(xué),、黨支部集體學(xué)、班子成員個人學(xué)等途徑,，上半年組織開展市委宣傳部理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討 x 次,，機關(guān)黨員干部集體學(xué)習(xí) n 次，黨支部集中學(xué)習(xí) n 次,，進一步推動 xxx 新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹往深里

走,、往心里走、往實里走,。二是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,，市委宣傳部在統(tǒng)籌指導(dǎo)好全市意識形態(tài)工作的同時，始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念,，切實加強全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的意識形態(tài)工作,，切實履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任和分管責(zé)任，上半年先后組織開展“聽黨話,、跟黨走,，做知行合一的媒體人”“明責(zé)任、講奉獻”等系列主題活動,，教育引導(dǎo)全市宣傳思想干部嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律,，旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài),、黨管媒體原則不動搖,。

（二）緊扣政治根本，持續(xù)提升對標(biāo)看齊自覺,。一是提高政治站位,，堅持把黨的政治建設(shè)貫穿于全面從嚴(yán)治黨的全過程，教育引導(dǎo)全體宣傳干部牢固樹立“四個意識”,，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以 xxx 為核心的xxx保持高度一致,；全力配合市委巡察工作,，積極做好巡察反饋問題的整改落實，切實做到了不管是學(xué)習(xí),、工作還是生活中,，都能始終堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向,。二是嚴(yán)肅政治生活,，年初市委宣傳部部務(wù)會研究制定了《xxx市委宣傳部 2020 年履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作計劃》和《xxx xx 市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子 2020 年度履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對民主組織生活會制度,、重大事項報告制度,、民主集中制及“三會一課”制度進行了統(tǒng)一安排，堅持重大事項必須集體討論研究決定，上半年宣傳部組織召開部務(wù)會 x 次,，開展黨日活動 x 次,，專題研究全面從嚴(yán)治黨工作 x 次，召開民主生活

會 x 次,，組織集中述職述廉 1 次,，進一步鞏固拓展了嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生活氛圍,。

（三）加強作風(fēng)建設(shè),，繼承弘揚黨內(nèi)新風(fēng)正氣。一是持續(xù)改進工作作風(fēng),，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，自覺踐行黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實”,、“兩學(xué)一做”“不忘初心,、牢記使命”要求，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細則精神,，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問題,，特別是形式主義、官僚主義問題,，緊密結(jié)合市紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實 xxxxx 重要指示精神集中整治形式主義,、官僚主義的工作意見的通知》，開展自檢自查,、對照檢查,，制定了整改方案和整改清單，積極做好問題整改工作,。二是不斷加強調(diào)查研究,，堅持把調(diào)查研究作為民主科學(xué)決策的前置關(guān)口、密切聯(lián)系群眾的重要途徑,、推動解決問題的關(guān)鍵一招,，不斷加強和改進調(diào)查研究工作的方式方法，啟動2020 年度全市宣傳思想文化系統(tǒng)大調(diào)研大學(xué)習(xí)主題活動,，確定了 x 個調(diào)研重點,、x 個調(diào)研課題，督促宣傳干部深入基層,、深入群眾,、深入一線開展調(diào)查研究，不斷研究新情況,、總結(jié)新經(jīng)驗,、解決新問題。

（四）抓實內(nèi)部管理，積極鍛造優(yōu)良干部隊伍,。一是匡正選人用人之風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》，注重培養(yǎng)選拔政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強,、工作作風(fēng)優(yōu)良的干部特別是優(yōu)秀年輕干部，上半年部務(wù)會按照集體醞釀,、綜合考核、民主決策的原則,，將 x 名優(yōu)秀年輕干部提拔到正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，得到了全體機關(guān)干部的堅決擁護和一致好評，進一步調(diào)動了宣傳干部忠于職守,、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主

動性,。二是加強干部隊伍建設(shè)，按照 xxxxx 提出的增強“腳力,、眼力,、腦力、筆力”的總要求,，組織開展“四力”主題教育實踐活動,，以學(xué)習(xí)教育工程、政治引領(lǐng)工程,、平臺建設(shè)工程,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程、能力提升工程,、作風(fēng)培養(yǎng)工程,、風(fēng)險防控工程等 x 個工程為載體，以提高政治能力為根本,，以增強專業(yè)本領(lǐng)為關(guān)鍵,，以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為基礎(chǔ),，努力打造一支政治過硬,、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新,、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊伍,。組織全體機關(guān)黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，推動黨員干部在疫情防控一線上堅定信念,、鍛煉本領(lǐng),。

（五）深化反腐倡廉，穩(wěn)妥鞏固防腐拒變根基。一是嚴(yán)格落實主體責(zé)任,，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上,、抓在手上，切實做到逢會必說,、逢文必講,，用好黨風(fēng)黨紀(jì)經(jīng)常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理,、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”等各類手段,，上半年組織專題警示教育參觀 x 次，各類談話提醒 x 人次,，進一步強化宣傳干部不想腐,、不能腐、不敢腐的思想和覺悟,。二是堅決支持紀(jì)委派駐組工作,，認真執(zhí)行“三重一大”事項制度規(guī)定，建立健全市紀(jì)委派駐組書記列席部務(wù)會制度,，特別是在涉及單位預(yù)算,、資金使用、干部任用,、重大工作部署上,，提前與市紀(jì)委派駐組溝通匯報，主動接受監(jiān)督,。

在肯定成績的同時,，也得清醒地認識到市委宣傳部在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中還存在一些短板和不足，主要體現(xiàn)在以下一個方面：一是理論學(xué)習(xí)全面性系統(tǒng)性有效性還需增強,，部門黨員依然存

在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué),、急用急學(xué)的現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)的積極性,、主動性還不高,，距離學(xué)懂弄通做實還有差距。二是全面從嚴(yán)治黨的方式方法還需創(chuàng)新,，市委宣傳部能夠保時保質(zhì)保量完成規(guī)定動作,，但在如何緊密結(jié)合宣傳思想文化工作、推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振上還需進一步探索,、進一步創(chuàng)新,、進一步加大力度。三是基層黨建工作還需夯實,，全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠,、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然存在,。

二、下半年工作安排

下半年,，市委宣傳部將深入貫徹落實xxx和省,、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項工作部署，堅持以 xxx 新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，立足新時代全面從嚴(yán)治黨的新形勢,、新特點、新要求,，既面向當(dāng)前,、加快解決存在的突出問題，又著眼長遠,、建立健全工作長效機制,，從嚴(yán)從實抓好全面從嚴(yán)治黨工作。

（一）切實加強理論武裝,。繼承發(fā)揚黨的理論工作優(yōu)良傳統(tǒng)，通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),、教育培訓(xùn),、組織宣講、集中研討,、座談交流等多種形式,，學(xué)好用好《xxx 新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)讀物，扎實開展“不忘初心牢記使命”主題教育,，更好地用以武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐、推動工作,。

（二）切實強化政治建設(shè),。始終把講政治作為第一位的要求，把忠誠可靠作為第一位的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,，旗幟鮮明地聽黨話,、跟黨走，始終做政治上的明白人,。

（三）切實轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng),。始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，堅持問題導(dǎo)向,、實踐導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,，努力做到敢于擔(dān)當(dāng),、崇尚實干、善于創(chuàng)新,；堅決反對“四風(fēng)”問題特別是形式主義,、官僚主義，突出“實”,、力戒“虛”,，不搞花架子，不做表面文章,，堅持不懈改進文風(fēng),，提倡短實新，反對假大空,。

（四）切實推進隊伍建設(shè),。扎實推進全市宣傳思想文化戰(zhàn)線增強“腳力、眼力,、腦力,、筆力”教育實踐工作，大興調(diào)查研究之風(fēng),，努力打造一支政治過硬,、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新,、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊伍,。

（五）切實落實反腐倡廉。堅持信念堅定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,，抓早抓小,、抓全抓實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹于宣傳思想文化工作的全過程,，進一步強化宗旨意識,、廉政意識和法治理念。

【篇二】縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2022 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年以來,，政法工作在縣委,、縣政府和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照xxxxxx提出的“防控風(fēng)險,、服務(wù)發(fā)展,，破解難題,、補齊短板”新要求，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和服務(wù)社會發(fā)展這條主線,，切實履行“第一責(zé)任”,，深入推進平安建設(shè)、法治建設(shè),、過硬隊伍建設(shè)等重點工作,，各項工作均取得新突破，確保了社會大局持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下：

一,、夯實維穩(wěn)責(zé)任，全力維護社會和諧穩(wěn)定

(一)切實抓好維穩(wěn)工作責(zé)任落實,。今年,，我縣把維穩(wěn)工作作為“一把手”工程，在全縣政法工作會議上,，縣委書記藺治斌就政法工作做了重要講話,，明確指出各級各部門“一把手”是維穩(wěn)、綜治第一責(zé)任人,，要對綜治,、穩(wěn)定工作親自研究、親自安排,、親自聽取匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,，具體抓綜治,、穩(wěn)定工作，要求每月集中解決一批排查出的矛盾糾紛,，每季度召開一次治安形勢分析會,，每半年檢查評比一次。對排查出的重要案件或突出問題,，要求涉事單位限期結(jié)辦,，縣維穩(wěn)辦實行跟蹤督辦，一抓到底,，直至問題解決到位,。

(二)全力做好不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是加強情報信息搜集報送工作,。今年,，我縣在重要節(jié)點、節(jié)假日及“六四”敏感期要求各鎮(zhèn),、各成員單位及時做好情報信息的搜集,、匯總,、分析、研判,。排查可能影響我縣社會穩(wěn)定的突出問題,，做到及時預(yù)警防范控制，牢牢掌握工作主動性,。上半年,，全縣共排查化解不穩(wěn)定因素 x 起，其中教育局 x 起,，民政局 x 起,，七里村鎮(zhèn) x 起。二是加強重點人員嚴(yán)格管控工作,。針對廣場,、農(nóng)貿(mào)集市等人群密集場所，定時組織特巡警巡邏和“紅袖章”隊伍巡邏,，做到了敏感地點,、敏感部位實行 xx 小時巡查防控。對出現(xiàn)的非法聚集活動,，能及時帶離,，及時驅(qū)散，堅決防止群體性事件發(fā)生,。同時,，組織有關(guān)部門對城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場,、酒店旅館,、車站、中小學(xué),、幼兒園等場所排查巡防,，有力維護了全縣社會穩(wěn)定。x-x 月份,，全縣共排查“門徒會”成員 xxx 人,，“全能神”x人。同時,，在全縣開展了《國家安全法》,、《反間諜法》及反xxx工作宣傳活動，散發(fā)宣傳資料 xxxx 份,、擺放宣傳展板 x 塊,、懸掛橫幅

新生兒科工作計劃篇三

護理部圍繞醫(yī)院綜合發(fā)展宗旨及規(guī)范化管理目標(biāo)，以常規(guī)護理管理為主旨,，結(jié)合現(xiàn)代營銷理念,，強化東方品牌護理服務(wù)意識,，提高護理服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)將計劃擬制如下：

一,、加強制度建設(shè),，保障患者安全

以保障患者安全為目標(biāo)，建立健全各項制度與規(guī)范,，如：護理核心制度,、護理應(yīng)急預(yù)案、護理安全管理條例,、護理服務(wù)程序,、疾病護理常規(guī)等。各護理單元完善各班職責(zé)及流程,、各種儀器操作流程等,，護士長帶領(lǐng)本部護理人員全面學(xué)習(xí)、執(zhí)行,。

二,、加強護理人員管理，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論知識及技能水平：制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及三基考核計劃(包括法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、專業(yè)技能操作)，全院培訓(xùn)和科室培訓(xùn)相結(jié)合,、理論考核和操作考核相結(jié)合,。科室建立周晨間小講課和提問制度,，根據(jù)科室工作特點展開學(xué)習(xí)。

2,、組織護士禮儀與行為規(guī)范培訓(xùn)：貫徹“以病人為中心”的思想,，加強主動服務(wù)意識，及時滿足病人的要求,，改善服務(wù)態(tài)度,，注重護患溝通，提升服務(wù)質(zhì)量,。制作護士與導(dǎo)醫(yī)禮儀與行為規(guī)范培訓(xùn)資料,，定期召開理論學(xué)習(xí)，觀看實際演練影碟,，結(jié)合各科工作特點提出細節(jié)要求,，定期進行檢查考核,。

3、加強護理風(fēng)險教育與培訓(xùn)：針對護理隊伍年輕化,、新護士技術(shù)操作不熟練,、解釋問題不到位、缺乏自我保護意,，?？浦R不足，制訂和落實新護士崗前護理部培訓(xùn)和科室實練培訓(xùn),，開展護理風(fēng)險教育,，鼓勵報告不良事件。

三,、加強醫(yī)院感染管理

1,、根據(jù)上海市消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定各科消毒隔離工作細則要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各種檢測記錄,，定期組織培訓(xùn)院感相關(guān)知識并且理論考核,，每月進行質(zhì)控大檢查，對存在問題進行分析討論,。

2,、科室環(huán)境衛(wèi)生管理：科室進行徹底衛(wèi)生清掃，要求環(huán)境整潔,，物品擺放有序,，各類臺帳分類存放，分清污染區(qū),、清潔區(qū)及無菌區(qū),。各科負責(zé)人監(jiān)督養(yǎng)成習(xí)慣。

四,、藥品物品管理

各科建立藥品物品交接登記本,，儀器維修保養(yǎng)登記。根據(jù)東莞市搶救藥品物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定氧氣設(shè)備,、吸引裝置,、搶救車、搶救儀器管理標(biāo)準(zhǔn)和要求：氧氣各部分功能良好濕化瓶定期消毒備用物品齊全;吸引器功能完好各瓶和管道無漏氣無老化用后浸泡消毒;搶救車內(nèi)附示意圖,、藥品物品數(shù)量與示意圖相符合,、無過期及缺項、實行五定管理等,。

五,、結(jié)合現(xiàn)代營銷理念，強化東方品牌護理服務(wù)意識。

1,、護理部將通過召開動員會達成共識,，提出服務(wù)綱領(lǐng)加強指導(dǎo),，設(shè)立感動基金表彰獎勵,，開發(fā)護理服務(wù)新領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)服務(wù)新亮點。

2,、及時收集患者的意見和建議,，在個性化服務(wù)中精益求精：開通與病人的溝通直通車，在病房專門設(shè)立了“綠葉信箱”,，以最快速度了解病人的所需所想,，并盡快幫助病人聯(lián)系解決。

總之,，護理部將在院領(lǐng)導(dǎo)指揮下負責(zé)全面的護理工作,，擬定全院的護理工作計劃，在領(lǐng)導(dǎo)審核后全面實施,，并定期檢查考核,，總結(jié)考核結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)。平時深入科室對搶救危重病人進行技術(shù)指導(dǎo),，掌握全院護理人員工作,、思想和學(xué)習(xí)動態(tài)，加強團隊凝聚力,，打造出一支技術(shù)精湛化,、操作規(guī)范化、文化素養(yǎng)高,、職業(yè)道德好的護理團隊,。

新生兒科工作計劃篇四

一、堅持以病人為中心,，努力提供一流服務(wù),。

20xx度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，繼續(xù)執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責(zé)制,，進行健康教育、疑難病探討等活動,。向患者提供心理,、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，廣泛開展人文關(guān)懷

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,，院內(nèi)外專家會診,，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術(shù),，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,，從小事做起,。

三、進一步強化經(jīng)營意識,，樹立科學(xué)管理意識

經(jīng)營是一門科學(xué),，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個科室,、每位職工都必須要有經(jīng)營的意識,。拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流,，拼搏進取,，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益

四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全可靠

醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,，20xx度，我科將進一步強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。討論制度、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥,。此外,，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認識,，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬征求意見,，詢問要求,。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

五,、努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù),。

20xx,，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

新生兒科工作計劃篇五

一,、一般護理

1、保持室內(nèi)空氣新鮮,，溫濕度適宜,，保證充足的水分及營養(yǎng)，保持口腔清潔,。

2,、降溫低熱不需特殊處理,，體溫超過38。5時給予物理降溫或藥物降溫,，防止高熱驚厥的發(fā)生。

3,、保持呼吸道通暢指導(dǎo)并鼓勵患兒有效咳嗽,，經(jīng)常更換體位，拍背,，提高病室濕度,，保持在60%左右，也可采用霧化吸入或蒸汽吸入,，及時清除痰液,。

4、病情觀察注意觀察咳嗽,、咳痰情況及呼吸變化,，若有呼吸困難、發(fā)紺,，應(yīng)予以吸氧,，協(xié)助醫(yī)生積極處理。

5,、用藥護理注意觀察藥物療效及不良反應(yīng),，口服止咳糖漿后不要立即喝水，咳必清不能常規(guī)用,，只有咳嗽影響小兒休息時方可用,。

二、辯證施護

1,、風(fēng)寒咳嗽

(1)飲食宜清淡,，易于消化，可給米粥,、面條,、青菜、豆腐等,。

(2)中藥湯劑應(yīng)熱服,，曾加衣被，使微汗出,。

(3)多飲熱水或姜糖茶等,，趁熱服下。

(4)針刺天突,、曲池,、內(nèi)關(guān),、肺俞，每天取一組,，交替使用,，每日1次。

2,、風(fēng)熱咳嗽

(1)禁用辛辣食物,，防止特殊氣體刺激，可服清涼飲品,。

(2)鴨梨一個去核,，杏仁9克，冰糖15克,，水煎服,。用于咳嗽痰粘著。

3,、痰熱咳嗽

(1)多飲清熱解毒及生津之品,，如鮮荸薺、甘蔗汁,。忌食煎炸油膩食品,。

(2)大生梨一個，切去蓋,，挖去核,，加入川貝母3克，加梨蓋,，蒸一小時,，喝湯吃梨，每日一個,。用于痰多黏稠難咳者,。

(3)可針刺泄熱，取商陽,、內(nèi)廷,、關(guān)沖。

4,、痰濕咳嗽

(1)病程多較長,，服中藥應(yīng)堅持到病情得到控制。燥濕化痰藥易耗津傷液,，運用要注意,，防止出現(xiàn)傷陰干咳。

(2)飲食調(diào)養(yǎng),，不宜過于滋補,，少食油膩,、甜食。

(3)食療可用橘皮少許,，小米煮粥經(jīng)常服用,。

5、氣虛咳嗽

(1)飲食調(diào)養(yǎng)是重要環(huán)節(jié),，防止飲食不當(dāng)而腹瀉,、嘔吐，增強患兒消化能力,，必要時可用中藥調(diào)補，經(jīng)常服用山藥粥,。

(2)針灸：天突,、內(nèi)關(guān)、曲池,、豐隆,，針后加灸，每日一次,，10—15次為一療程,。

6、陰虛咳嗽

(1)飲食應(yīng)清潤,，可用羅漢果止咳糖漿,，梨汁等調(diào)護。忌用辛辣,、炙煿之品,，多食甲魚、銀耳,、蜂蜜,、冰糖等。

(2)有咳血患兒可用白茅根煎水代茶飲,。

三,、健康教育：

指導(dǎo)家長加強患兒營養(yǎng)，增強體質(zhì),，多進行戶外活動,，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場所,，及時治療營養(yǎng)不良,、佝僂病等疾病，教會家長呼吸道感染的處理方法,。

新生兒科工作計劃篇六

一,、一般護理

(1)按中醫(yī)兒科一般護理常規(guī)進行,。

(2)發(fā)熱、咳喘期,，應(yīng)臥床休息,，減少活動。喘憋明顯者,，取半臥位,，經(jīng)常給予翻身，變換體位,。

(3)保持呼吸道通暢,，痰多時，輕拍背部,，促使痰液排除,。

二、病情觀察,，做好護理記錄

(1)觀察體溫,，呼吸、咳喘,、痰喘,、腹部脹氣、神色,、汗出,、二便和重癥患兒的生命體征。

(2)出現(xiàn)面色灰暗,、煩躁不安,、肢冷汗出、呼吸急促,、脈細微時,。應(yīng)報告醫(yī)師，并配合處理,。

(3)出現(xiàn)體溫驟降或超高熱,，心率超過___次/分或間歇脈時，應(yīng)報告醫(yī)師,，并配合處理,。

三、給藥護理

中藥宜溫服或頻服,，藥后可給予熱粥,、熱湯、以助藥性,，微汗而出,。

四,、情志護理

穩(wěn)定患兒情緒，避免煩躁,，積極配合治療,。

五、辯證施護

(一)風(fēng)寒閉肺

(1)中藥煎劑要趁熱服用,，服用后以微汗出為佳,。或用蔥,、姜湯以助汗,。

(2)針刺定喘、豐隆,、平喘,、肺俞，可控制呼吸急促,。

(二)風(fēng)熱閉肺

(1)高熱時積極采取退熱措施，如針刺大椎,、風(fēng)池等穴或點刺放血,。保持呼吸道通暢，及時吸痰,。

(2)煎劑宜稍涼服,。多飲水或清涼飲料，如梨汁,、藕汁,、蘿卜汁以生津止渴。

(三)痰熱閉肺

(1)飲食宜清淡,，忌食油膩煎炸食品,。

(2)針刺尺澤、合谷,、肺俞,、足三里。

(四)毒熱閉肺

(1)本證病情重,，辯證護理注意病情變化,，應(yīng)特護觀察，發(fā)現(xiàn)病情加重,，采取搶救措施,。

(2)中成藥可給清開靈注射液。

(五)陰虛肺熱

(1)干咳者,，可用川貝母粉蒸梨,，或百部,、杏仁、麥冬煎水頻服,。

(2)盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕,。

(3)多食牛奶、雞蛋,、瘦肉,、鮮魚及蔬菜。常食百合粥,、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴,。

(六)肺脾氣虛

(1)癥狀護理：自汗者，用黃芪,、浮小麥,、麻黃根煎水代茶。

(2)飲食宜易消化,，定時定量,。可用黃芪,、浮小麥煮粥食以增強體質(zhì),。

六、健康教育

指導(dǎo)家長加強患兒營養(yǎng),，增強體質(zhì),，多進行戶外活動，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，少到人多的公共場所,，及時治療營養(yǎng)不良、佝僂病等疾病,，教會家長呼吸道感染的處理方法,。

新生兒科工作計劃篇七

一、加強個人的思想意識,，提升病人的滿意度

身為兒科護士在個人的工作方面必須要有極為正確的工作思想,，時刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn)，更好地展開自己的工作,。在工作的進行中還是要以醫(yī)院的各項標(biāo)準(zhǔn)來樣的約束好自己,，努力地做好自己所負責(zé)的工作，避免犯下不必要的錯誤,。規(guī)范平時的工作用語,，在面對兒科病人時注重文明的交流，給病人以更好的就醫(yī)體驗。定期地向就醫(yī)的病人進行簡單的訪談,，從病人的交流中明白自身還需要成長與改變的點,，更是努力朝著更好的方向去奮斗。

二,、強化個人工作能力,，及時參與各項學(xué)習(xí)

為了更好的提升個人在工作中的各項能力，那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情,，同時在工作中去反省自己,，明白自身存在的錯誤，做好所在崗位所負責(zé)的工作,。醫(yī)院時常會有較多的專業(yè)知識或是其他方面的培訓(xùn),，應(yīng)該要積極地參與，在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進步的方面,，再在工作中去慢慢感受,，一點點的去改變。同時在平時的技能考核上也是需要花費更多的功夫,，每次都必須要引起極大地重視,，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方。在平時自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識,，如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血,。

三、管控好個人的行為,，時刻嚴(yán)格管理自己

在平時的工作中就要有工作的樣子，不能夠因為個人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變,，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變,，更是讓自己在工作中出錯。這些的錯誤行為都是應(yīng)該要被禁止的,，所以更是需要加強在思想上的成長,，合理的將工作與生活區(qū)分開來，以不同的狀態(tài)去面對不一樣的人,。在工作中更是應(yīng)該要時時地考慮到病人的需求,，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑椋瑢⒎e極向上的正能量帶給病人,，讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度,。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要的，所以必須要時時地讓自己在生活上去成長,，去更多的改變自己,，努力地以最應(yīng)該有的工作狀態(tài)來要求自己，時刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來面對生活，努力為生活而奮斗,。

新生兒科工作計劃篇八

今年,，“質(zhì)量安全”依然是護理工作的首位，為了護理工作這永恒的主題,，我們要在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部的指導(dǎo)下，全科護理人員齊心協(xié)力下,，進一步努力完善細節(jié),，消除差錯事故的發(fā)生。為此,，大家要認真落實以下方面的工作：

一,、加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室每月進行護理安全隱患整理,，及時做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的問題追究到個人。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

3,、對科室硬件的設(shè)施應(yīng)有常規(guī)的檢查意識,，加強日常對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行維修,，保持設(shè)備的完好備用,。

二、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高組長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取“辦公護士——質(zhì)控員——護士長”的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四,、加強重癥病房的質(zhì)量控制與管理，嚴(yán)格護理安全危險因素評估,，落實基礎(chǔ)護理,，消除不安全隱患。

五,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效,，是護理工作的重中之重，為了避免護理差錯事故的發(fā)生,，我們?nèi)谱o理人員一定會更加努力,，從自身做起,，從小事做起,，不斷完善我們的工作細節(jié)。

新生兒科工作計劃篇九

優(yōu)化資源布局 ——在市級區(qū)域,，建設(shè)三級綜合醫(yī)院（含中醫(yī)類醫(yī)院）達到 7 家以上,；在縣級區(qū)域，原則上設(shè)置 1 個縣辦綜合醫(yī)院和 1個縣辦中醫(yī)類醫(yī)院

2 推進國際醫(yī)療基地建設(shè),。充分發(fā)揮口區(qū)位優(yōu)勢,，以口半小時交通圈為依托，建設(shè)以腫瘤篩查、全周期診療和康養(yǎng)為主攻方向的國際醫(yī)療基地,。做深,、做透、做強腫瘤診療和康復(fù)服務(wù),，推動以腫瘤治療為核心的藥物和設(shè)備研發(fā),、中醫(yī)藥運用、康養(yǎng)療法等研究成果在口轉(zhuǎn)化,，形成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集群,。

加快區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。積極爭取國家級高水平醫(yī)院,、口優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在口布局,。“十四五”期間,，著力推動口市兒童醫(yī)院,、市第一中醫(yī)院、市第一中心醫(yī)院申報建設(shè)國家區(qū)域醫(yī)療中心,；支持口大學(xué)附屬醫(yī)院省級區(qū)域醫(yī)療中心項目建設(shè),、口省精神衛(wèi)生中心國家精神區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。持續(xù)實施名醫(yī),、名院,、名診所“三名”工程，引進先進技術(shù)和人才,，帶動全市醫(yī)療水平邁上新臺階,。

推動醫(yī)療資源均衡布局。通過提升,、新建,、引進、托管等形式,，在市級區(qū)域,，建設(shè)三級綜合醫(yī)院（含中醫(yī)類醫(yī)院）達到7 家以上。在縣級區(qū)域,，原則上設(shè)置 1 個縣辦綜合醫(yī)院和 1 個縣辦中醫(yī)類醫(yī)院,。加強公立醫(yī)院能力建設(shè)，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公共衛(wèi)生職責(zé),，統(tǒng)籌規(guī)劃?？漆t(yī)院。

完善分級診療制度建設(shè),。推動緊密型醫(yī)聯(lián)體實質(zhì)性運作,，做實人財物統(tǒng)一管理,。完善醫(yī)聯(lián)體運行管理機制,，定期開展醫(yī)聯(lián)體績效考核和效益評價,。支持市級中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院,、兒童醫(yī)院等牽頭組建?？坡?lián)盟,。推廣口緊密型醫(yī)共體建設(shè)經(jīng)驗，

3 按照先行試點,、分步推進的原則,，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村一體化衛(wèi)生服務(wù)體系。

健全重大疫情救治體系,。建立健全分級分層分流的重大疫情救治體系,，支持口大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)省級重大疫情救治基地。選擇 1 至 2 個綜合醫(yī)院有針對性提升傳染病救治能力,，對現(xiàn)有市人民醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備改造升級,。縣域內(nèi)依托 1 個縣級公立醫(yī)院,，加強感染性疾病科和相對獨立的傳染病病區(qū)建設(shè),。

加快技術(shù)模式創(chuàng)新 ——以腫瘤、疑難復(fù)雜疾病,、多系統(tǒng)多器官疾病為重點,，推廣門診和住院多學(xué)科診療模式，將中醫(yī)納入多學(xué)科會診體系 推進臨床重點?？平ㄔO(shè),。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，重點發(fā)展重癥,、腫瘤,、心腦血管、兒科,、新生兒科等臨床?？疲剿骶裥l(wèi)生等臨床?？瓢l(fā)展,。充分發(fā)揮省市級重點專科行業(yè)領(lǐng)軍作用,，借助對口幫扶,、城市醫(yī)療集團,、醫(yī)聯(lián)體,、?？坡?lián)盟、遠程醫(yī)療等多種形式,，提高?？戚椛淠芰Γ瑤釉\療能力和救治水平提升,。加快推進市,、縣兩級質(zhì)控中心建設(shè)，強化區(qū)域質(zhì)控協(xié)同,。加大對中醫(yī)醫(yī)院的支持力度,，加強中醫(yī)優(yōu)勢專科建設(shè),，開展中醫(yī)經(jīng)典病房試點工作,，打造一批中醫(yī)特色突出、臨床療效顯著,、示范帶動作用明顯的中醫(yī)科室,。

推進醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。推廣多學(xué)科診療模式,，以腫瘤,、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病為重點,，推廣門診和住院多

推進醫(yī)學(xué)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新,。支持全市公立醫(yī)院聚焦疑難雜癥，推進醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,。加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,，對職務(wù)科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻的其他人員給予獎勵，以技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者許可方式轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果的,，應(yīng)當(dāng)從技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者許可所取得的凈收入中提取不低于 50%的比例用于獎勵,；以科技成果作價投資實施轉(zhuǎn)化的，應(yīng)當(dāng)從作價投資取得的股份或者出資比例中提取不低于 50%的比例用于獎勵,。在研究開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化中作出主要貢獻的人員,，獲得獎勵的份額不低于總額的 50%。

新生兒科工作計劃篇十

篇一：2011 年兒保健康教育總結(jié)

2011 年兒保健康教育總結(jié)

康教育是一門正在發(fā)展的,、多學(xué)科的,、介于自然科學(xué)與社會科學(xué)之間的一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)近年來，我院兒保工作從抓健康教育人手,，把健康教育常規(guī)納入兒保服務(wù)中,。同時，不斷充實保健內(nèi)涵,，使兒保工作上新臺階通過健康教育康教育是一門正在發(fā)展的,、多學(xué)科的,、介于自然科學(xué)與社會科學(xué)之間的一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)近年來，我院兒保工作從抓健康教育人手,，把健康教育常規(guī)納入兒保服務(wù)中,。同時，不斷充實保健內(nèi)涵,，使兒保工作上新臺階通過健康教育,讓家長掌握正確的喂養(yǎng),、護理、預(yù)防疾病等知識讓家長掌握正確的喂養(yǎng),、護理,、預(yù)防疾病等知識,以促進兒童健康成長。以促進兒童健康成長,。

將兒童從出生到學(xué)齡前期的健康教育,納入到常規(guī)的兒童保健工作內(nèi)容中納入到常規(guī)的兒童保健工作內(nèi)容中,分別在門診,、家庭、托幼園所對兒童不同時期進行相應(yīng)的健康教育,。通過各種形式的健康教育分別在門診,、家庭、托幼園所對兒童不同時期進行相應(yīng)的健康教育,。通過各種形式的健康教育,普及了兒童保健知識普及了兒童保健知識,對兒童常見病,、多發(fā)病的檢測起到了早發(fā)現(xiàn)、早治療的作用對兒童常見病,、多發(fā)病的檢測起到了早發(fā)現(xiàn),、早治療的作用, 同時建立了良好的醫(yī)患關(guān)系,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。健康教育的系統(tǒng)干預(yù)提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,。健康教育的系統(tǒng)干預(yù), 是促進兒童保健實施的關(guān)鍵,可以改善兒童及其家長的健康行為,。今年我社區(qū)每月進行家長學(xué)校。每季度對家長進行健康教育講座,，講座的內(nèi)容有營養(yǎng)素與嬰幼兒健康,、兒童視覺發(fā)育與眼保健、兒童牙齒保健?？梢愿纳苾和捌浼议L的健康行為,。今年我社區(qū)每月進行家長學(xué)校。每季度對家長進行健康教育講座,，講座的內(nèi)容有營養(yǎng)素與嬰幼兒健康,、兒童視覺發(fā)育與眼保健、兒童牙齒保健常

識和兒童意外傷等,，同時贈送宣傳手冊,、圖片并以針對性的問卷形式來驗證健康教育效果。平時主要針對兒童撫養(yǎng)過程中家長普遍擔(dān)憂的兒童貧血、營養(yǎng)不良等提出針對性的防治措施,，并為嬰兒建立健康檔案,。識和兒童意外傷等，同時贈送宣傳手冊,、圖片并以針對性的問卷形式來驗證健康教育效果。平時主要針對兒童撫養(yǎng)過程中家長普遍擔(dān)憂的兒童貧血,、營養(yǎng)不良等提出針對性的防治措施,，并為嬰兒建立健康檔案。

在今后的工作中把健康教育宣傳到位,，讓兒童家長真正受益從而使兒童更好地成長在今后的工作中把健康教育宣傳到位,，讓兒童家長真正受益從而使兒童更好地成長

兒保 2011-12-2

篇二：2013 年度兒童保健工作總結(jié)

2013 年度兒童保健工作總結(jié)

2013 年我院兒童保健工作在師疾控中心的指導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)的高度支持下,，兒童保健工作按兒童保健管理服務(wù)規(guī)范化為標(biāo)準(zhǔn),，取得了較大的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：年我院兒童保健工作在師疾控中心的指導(dǎo)下,，院領(lǐng)導(dǎo)的高度支持下,，兒童保健工作按兒童保健管理服務(wù)規(guī)范化為標(biāo)準(zhǔn)，取得了較大的進步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、成立了以院長為組長的兒童系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有兼職兒童保健人員,，從事兒童建檔及系統(tǒng)保健服務(wù),，不定時下連隊及社區(qū)體檢訪視。一,、成立了以院長為組長的兒童系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，有兼職兒童保健人員，從事兒童建檔及系統(tǒng)保健服務(wù),，不定時下連隊及社區(qū)體檢訪視,。

二、兒童保健系統(tǒng)管理內(nèi)容：1.新生兒家庭訪視：新生兒出院新生兒家庭訪視：新生兒出院 1 周及 28 天有村保健員到兒童家中進行訪視,，同時建立健康檔案,，發(fā)放兒童保健手冊。天有村保健員到兒童家中進行訪視,，同時建立健康檔案,，發(fā)放兒童保健手冊。2.嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪結(jié)合兒童預(yù)防接種時間,，分別在嬰幼兒嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪結(jié)合兒童預(yù)防接種時間,，分別在嬰幼兒 3 、6 ,、8,、 ,、12 、18 ,、24 ,、30 、36 月齡時進行,。通過不定時的下鄉(xiāng)隨訪及結(jié)合預(yù)防接種,，今年共計建檔月齡時進行。通過不定時的下鄉(xiāng)隨訪及結(jié)合預(yù)防接種,，今年共計建檔 100 多份,，其中新生兒 50 多份，系統(tǒng)管理人數(shù)多份,，系統(tǒng)管理人數(shù) 152 人,，使新生兒訪視率達到 82% ，兒童

到 健康管理率達到 到 ,，系統(tǒng)管理率達到 78%,較去年有了很大的提高,。較去年有了很大的提高。

三,、定期召開連隊衛(wèi)生員會議,，督促指導(dǎo)他們做好兒童保健工作，并對其進行了保健知識培訓(xùn)及考試,，使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內(nèi)容,。三、定期召開連隊衛(wèi)生員會議,，督促指導(dǎo)他們做好兒童保健工作,，并對其進行了保健知識培訓(xùn)及考試，使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內(nèi)容,。

四,、健康教育宣傳，我們利用版面,、宣傳單,、宣傳畫等多種形式進行宣傳，進行家長課堂講座,，宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發(fā)育的評價等內(nèi)容,，使家長了解到更多育兒的新知識。四,、健康教育宣傳,，我們利用版面、宣傳單、宣傳畫等多種形式進行宣傳,，進行家長課堂講座,，宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發(fā)育的評價等內(nèi)容，使家長了解到更多育兒的新知識,。

總結(jié)今年的兒童保健工作,，雖說有了很大的提高，但與上級要求還是有一定的差距,，存在著很多不足,，在明年的工作中，總結(jié)今年的經(jīng)驗,，結(jié)合預(yù)防接種為兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),，同時加大宣傳力度,，讓更多的家長了解健康體檢的重要性,，并利用每月連隊衛(wèi)生員例會的機會，為他們進行兒童保健服務(wù)方面的培訓(xùn),，切實保障兒童的健康成長,。總結(jié)今年的兒童保健工作,，雖說有了很大的提高,，但與上級要求還是有一定的差距，存在著很多不足,，在明年的工作中,，總結(jié)今年的經(jīng)驗，結(jié)合預(yù)防接種為兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),，同時加大宣傳力度,，讓更多的家長了解健康體檢的重要性，并利用每月連隊衛(wèi)生員例會的機會,，為他們進行兒童保健服務(wù)方面的培訓(xùn),，切實保障兒童的健康成長。

紅旗農(nóng)場疾控中心

2013 年 年 10 月 月 20 日

篇三：年度健康教育工作總結(jié)

湖南友聯(lián)紡織有限責(zé)任公司

2013 年度健康教育工作總結(jié)

2013 年健康教育工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下營造氛圍,，大力宣傳愛國衛(wèi)生健康教育工作,，在全體員工的共同努力下，較好地年健康教育工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下營造氛圍,，大力宣傳愛國衛(wèi)生健康教育工作,，在全體員工的共同努力下，較好地

完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來公司健康教育工作匯報如下完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來公司健康教育工作匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化健康教育組織領(lǐng)導(dǎo)

為了進一步增強衛(wèi)生專干隊伍素質(zhì),，強化為民服務(wù)意識,，提高工作效率，專門制定了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各職能部門負責(zé)開展相關(guān)工作,，明確責(zé)任部室，落實責(zé)任人,，保證公司健康教育工作的組織實施和日常工作有條不紊地開展,，真正形成了：主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，職能部室認真抓的良好局面,，公司上下統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排,，周密部署,，緊緊圍繞健康教育工作，創(chuàng)新活動載體,，扎實推進健康教育工作的開展,。為了進一步增強衛(wèi)生專干隊伍素質(zhì)，強化為民服務(wù)意識,，提高工作效率,，專門制定了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門負責(zé)開展相關(guān)工作,，明確責(zé)任部室,，落實責(zé)任人，保證公司健康教育工作的組織實施和日常工作有條不紊地開展,，真正形成了：主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部室認真抓的良好局面,，公司上下統(tǒng)一規(guī)劃,，合理安排，周密部署,，緊緊圍繞健康教育工作,，創(chuàng)新活動載體，扎實推進健康教育工作的開展,。

二,、加大力度，切實加強員工健康教育工作

在實踐中,，我們繼續(xù)堅持抓了以廠區(qū)為主體的和以廠區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基地的兩個層次相結(jié)合的健康教育工作,，并取得了很好的成效,。充分發(fā)揮兩級健康教育學(xué)校的作用，結(jié)合衛(wèi)生防病任務(wù),，采取健康知識講座等多種形式,，堅持開展對公司員工的健康教育，已形成了制度化,，做到了經(jīng)?；Ｔ趯嵺`中,，我們繼續(xù)堅持抓了以廠區(qū)為主體的和以廠區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基地的兩個層次相結(jié)合的健康教育工作,，并取得了很好的成效。充分發(fā)揮兩級健康教育學(xué)校的作用,，結(jié)合衛(wèi)生防病任務(wù),，采取健康知識講座等多種形式，堅持開展對公司員工的健康教育,，已形成了制度化,，做到了經(jīng)常化,。

三,、加強學(xué)習(xí),，做好行業(yè)從業(yè)人員健康教育知識培訓(xùn)工作 一是做好愛衛(wèi)健康考核條例培訓(xùn),。為了能在新的一年里更好的一是做好愛衛(wèi)健康考核條例培訓(xùn)。為了能在新的一年里更好的

的 做好健康教育工作,，公司愛衛(wèi)辦在今年的 3 月 月 25 日在三樓的會議室組織員工健康教育專干集中學(xué)習(xí)了愛衛(wèi)健教考核日在三樓的會議室組織員工健康教育專干集中學(xué)習(xí)了愛衛(wèi)健教考核

的有關(guān)條例,，通過學(xué)習(xí)使廣大專干更好的掌握各項工作。二是參加工業(yè)新區(qū)愛衛(wèi)健教工作檔案交流會,。通過學(xué)習(xí)交流提高了員工的愛衛(wèi)健康教育專干的檔案管理工作,。的有關(guān)條例，通過學(xué)習(xí)使廣大專干更好的掌握各項工作,。二是參加工業(yè)新區(qū)愛衛(wèi)健教工作檔案交流會,。通過學(xué)習(xí)交流提高了員工的愛衛(wèi)健康教育專干的檔案管理工作。

四,、注重基礎(chǔ),，提高愛國衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生防病健康教育工作四,、注重基礎(chǔ),，提高愛國衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生防病健康教育工作

積極組織開展健康教育工作,。公司先后組織舉辦了幾次健康教育培訓(xùn)班,，明確任務(wù)要求,，落實責(zé)任措施，共有積極組織開展健康教育工作,。公司先后組織舉辦了幾次健康教育培訓(xùn)班,，明確任務(wù)要求，落實責(zé)任措施,，共有 150 多人接受了培訓(xùn)指導(dǎo),。同時，組織人員分別深入各部門,，作好健康教育達標(biāo)工作監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)。并幫助基層部門作好健康教育建檔工作,。多人接受了培訓(xùn)指導(dǎo),。同時，組織人員分別深入各部門,，作好健康教育達標(biāo)工作監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)。并幫助基層部門作好健康教育建檔工作,。

五,、提高服務(wù)，加強社會宣傳工作

在做好“ 世界紅十字日”宣教工作的同時,，還注重開展了經(jīng)常性的社會健康知識普及教育活動,。三月份，公司發(fā)放宣傳資料等為基本形式,、以普及防控艾滋病及慢性非傳染性疾病防治知識為主要內(nèi)容的衛(wèi)生科普宣傳周活動,，受到員工的廣泛歡迎和認可。宣教工作的同時,，還注重開展了經(jīng)常性的社會健康知識普及教育活動,。三月份，公司發(fā)放宣傳資料等為基本形式,、以普及防控艾滋病及慢性非傳染性疾病防治知識為主要內(nèi)容的衛(wèi)生科普宣傳周活動,，受到員工的廣泛歡迎和認可。

六,、存在問題

一年來公司的健康教育工作取得了一定的成績,，社會效益較為顯著。但同時也存在著諸多的不足之處：一年來公司的健康教育工作取得了一定的成績,，社會效益較為顯著,。但同時也存在著諸多的不足之處：

1、宣傳的深度和力度不夠,，許多部門的健康教育工作無法開展,。究其原因,，我們自己的努力不夠是一方面，但業(yè)務(wù)經(jīng)費不到位仍然在一定程度上制約了健康教育工作的深入,、宣傳的深度和力度不夠,，許多部門的健康教育工作無法開展。究其原因,，我們自己的努力不夠是一方面,，但業(yè)務(wù)經(jīng)費不到位仍然在一定程度上制約了健康教育工作的深入

開展，全社會尤其是政府對健康教育的重視程度還不夠也影響了健康教育的力度,。開展,，全社會尤其是政府對健康教育的重視程度還不夠也影響了健康教育的力度。

2,、有的部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,，工作經(jīng)費緊張，工作發(fā)展不平衡等,，這些問題在一定程度上制約了整個公司健康教育工作的發(fā)展,。但我們希望并且相信困難終會改善，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在自身的不懈努力和整個公司的共同關(guān)注下,，公司的健康教育事業(yè)一定會蒸蒸日上。,、有的部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,，工作經(jīng)費緊張，工作發(fā)展不平衡等,，這些問題在一定程度上制約了整個公司健康教育工作的發(fā)展,。但我們希望并且相信困難終會改善,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在自身的不懈努力和整個公司的共同關(guān)注下，公司的健康教育事業(yè)一定會蒸蒸日上,。

二〇一三年十二月二十五日

新生兒科工作計劃篇十一

一,、認真執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務(wù),。并積極組織學(xué)習(xí),，督導(dǎo)各項工作完成情況。

二,、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,，完善母嬰同室的健康宣教。

三,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1)重點加強對新入院護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo)。

2)加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每季度組織考試,、考核一次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3)基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作,、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

4)強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次兒科規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

2,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平。計劃如下：

1)已報醫(yī)務(wù)科及護理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進修學(xué)習(xí)

四,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

1,、嚴(yán)厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念，尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

2,、建立檢查、考評,、反饋制度,，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題，及時查找原因,、提出整改措施,。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。

4,、加強護理過程中的安全管理：

1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任,。

2)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3)加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時注重對儀器性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

五、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在201x年中的工作中一定能取得更好的成績

新生兒科工作計劃篇十二

泄瀉病因不外乎外感和內(nèi)傷兩個方面,。外感以風(fēng)寒濕熱內(nèi)犯腸胃較為多見,，內(nèi)傷則有飲食所傷、肝脾不和,、脾胃虛弱以及腎陽虛衰等,。治療泄瀉的同時進行飲食、情志等護理,，會使病程縮短,，療效提高?？偨Y(jié)如下：

一,、一般護理

保持病室空氣新鮮、陽光充足,、通風(fēng)良好,。如系傳染病應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消化道隔離或床邊隔離，以防止交叉感染,。急性期應(yīng)臥床休息,。注意保暖，按摩腹部,，避免壓迫和其他增高腹壓的機械性刺激,。恢復(fù)期和慢性期可以適當(dāng)活動,，但應(yīng)注意勞逸結(jié)合,。

二、情志護理

加強心理疏導(dǎo),，保持心情舒暢,。

三、病情觀察：

觀察瀉下物的顏色,、氣味,、形態(tài)、量、混入物,，以及排便次數(shù),、時間和進食關(guān)系。以辨泄瀉的寒,、熱,、虛、實,。若大便清稀甚至呈水樣,，腹痛腸鳴為感受寒濕，糞便黃褐而臭,，瀉下急迫為感受濕熱,，暑濕瀉下如敗卵、泄后痛減為食滯腸胃,，泄瀉以情緒波動時加重為肝氣犯胃,，黎明前泄瀉為腎陽虛衰，瀉下水谷不化為脾胃虛弱,。觀察并且記錄體溫,、舌苔、脈象,、神志的變化,，有無口渴、口唇黏膜干燥,、皮膚彈性下降,、尿量減少等脫水癥狀，有無肌肉軟弱無力,、腹脹,、腸麻痹、心律不齊等低血鉀表現(xiàn),，一旦出現(xiàn)及時報告醫(yī)生,，并且采取積極措施。

四,、飲食調(diào)護

飲食以清淡,、少油、容易消化流質(zhì)或半流質(zhì)為宜,。宜食菜湯,、果汁、熱粥,、焦米湯,。生冷、多纖維,、不容易消化等食物大量攝取可以造成機械性刺激,，故應(yīng)忌食。應(yīng)避免食生冷,、甜膩,、含碳酸的產(chǎn)氣飲料。

五,、給藥護理

中藥湯劑一般溫服,。

六、辯證施護

(1)寒濕泄瀉證侯為泄瀉清稀,，甚至如水樣,，來勢較急，腸鳴腹痛,，納呆脘悶,，或伴惡寒發(fā)熱，頭身疼痛,，舌苔薄白,，脈濡緩。選藿香正氣散加減以芳香化濕,，解表散寒,，適宜飯前熱服。寒重可用理中湯,，腹痛可按揉腹部或推磨氣海,、關(guān)元、長強穴,，或用熱水熱敷腹部,。飲食適宜溫?zé)崆宓墒撤屎?、生冷,、油膩食品?/p>

(2)濕熱泄瀉證藥物選葛根以清利濕熱，適宜飯前涼服,?？赏颇ブ须洹⑻鞈Y,、氣海,、脾俞、足三里穴,。飲食適宜清淡爽口,，多給予水果汁或以瓜果煎湯飲，忌食辛辣、油膩,、煙酒等助熱生濕之品,。

(3)食滯泄瀉證藥物選保和丸以化積導(dǎo)滯，適宜飯后服。推磨上脘、中脘,、天慪,、氣海、關(guān)元等穴位。飲食根據(jù)病情給予細軟或半流質(zhì)飲食，少量多餐;泄瀉重者，控制飲食,。忌生冷，肥肝厚膩食品,。

(4)肝氣乘脾證選痛瀉要方以和中止瀉,，適宜飯后溫服。腹痛時可指導(dǎo)患者推磨中脘,、天慪,、氣海、關(guān)元穴等,。飲食適宜素食,，清淡，少食多餐,，常吃蘿卜,、菠菜、番茄,、山藥,、冬瓜、柑橘等以疏肝理氣,，忌食辛辣,、煎炸、油膩肥厚,、煙酒等助濕困脾生熱之品,。

(5)脾胃虛弱證選參苓白術(shù)散加減以健脾止瀉，適宜空腹熱服,?？身槙r針按摩中脘、天慪,、氣海,、關(guān)元等穴,，按揉脾俞、謂俞,、大腸俞,、長強、足三里,、脾俞穴至溫?zé)?。飲食有?jié),，定時定量,，少量多餐，選富有營養(yǎng),，易于消化食物,，常食黃芪粥或以蓮子山藥扁豆大棗苡仁粥，以健脾益氣,。忌生冷,、肥甘、煎炸等傷脾礙胃之品,。

(6)腎陽虛衰選四神丸加味以溫腎健脾,，固澀止瀉，適宜空腹熱服,?？身槙r針按摩中脘、天慪,、氣海,、關(guān)元等穴，按揉脾俞,、大腸俞,、長強、腎俞,、命門穴。飲食適宜營養(yǎng)豐富,，溫軟,，可食芡實粥。常食胡核桃山藥芡實等,，忌生冷,、油膩、肥甘,、煎炸食品,。

七,、健康教育

(1)注意飲食衛(wèi)生,，勿食變質(zhì)或不潔之物，勿過食生冷或肥甘厚膩或酒食過度,，以防止損傷脾胃,。

(2)生活起居有規(guī)律，根據(jù)氣候變化增減衣被,。夏季或梅雨季節(jié)勿貪涼露宿，或冒雨涉水,，或久臥濕地,，以防止?jié)裥扒秩耄㈥柺軗p,。

(3)平時多聽輕音樂,，以陶冶情操、消除煩惱,。

(4)養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,。飲食有節(jié)，適宜清淡,、富有營養(yǎng),，避免進食生冷食物，忌食難消化的食物,。

(5)講究環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,，鍛煉身體以加強體質(zhì)。

新生兒科工作計劃篇十三

一,、增進護理內(nèi)涵建設(shè),，打造特色優(yōu)質(zhì)護理

1、全面實施責(zé)任制整體護理,。持續(xù)改進護理流程,，實現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護理，實施護理人員分級管理,，多個班次老中青護士形成梯隊,，每個班次崗位職責(zé)明確，協(xié)作意識強,，充分發(fā)揮高年資護士在應(yīng)急,、危重護理,、健康教育、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,，確保為病人提供持續(xù),、全程、整體的護理,。

2,、圍繞“以病人為中心”，定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),?？剖覂?yōu)質(zhì)護理的項目、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,，護士在掌握患者“十知道”的同時,，從心理、生理,、社會、精神因素上考慮患者需求,，從點滴入微的細節(jié)入手,，跟進生活幫助、心理護理,、康復(fù)指導(dǎo),、營養(yǎng)指導(dǎo)，體現(xiàn)護士專業(yè)照顧,、協(xié)助治療,、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。

3,、逐步提升護理專業(yè)能力,，體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體,、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,，利用業(yè)務(wù)查房和病例討論的機會,，學(xué)習(xí)、積累,、更新,、整合知識，及時留取特殊病例的圖片資料,，善于總結(jié)科室護理經(jīng)驗,。

4,、全程落實健康教育，健康教育覆蓋率達到100%,，知曉率達到95%以上,。做到病人院前、院中,、院后有全程的健康指導(dǎo),，尤其保證圍手術(shù)期、特殊檢查前后,、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導(dǎo),，有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識，保證健康教育的效果,。

5,、落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度，實現(xiàn)98%以上的科室零投訴,。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,，出院病人進行回訪，要求回訪率達100%,。護士長充分利用交接班和五查房審核指導(dǎo)護理工作,，同時有意識的征求患者及陪護意見，針對性改進護理工作,，做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%,。

二、細抓護理隊伍建設(shè),，針對性進行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1,、緊抓護士長隊伍，促進管理能力提升,。護理部組織護士長學(xué)習(xí)系列的專業(yè)管理課程,，引導(dǎo)各護士長正確定位，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,，提高管理能力;通過下科室檢查,、跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,，保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,，做到每月一公布，季度一匯總,，激勵護士長恪盡職守,，提高能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo),、凝聚和激勵作用,，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,，關(guān)心護士成長，護理部在“5?12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,，豐富護理生活,，增強團結(jié)協(xié)作意識，同時也有助于建立和諧融洽的護患關(guān)系,，提升護理的價值,。

2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，護理部結(jié)合全年培訓(xùn)計劃,，重點抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量,。增設(shè)對帶教人員教育能力和教育方式的培訓(xùn),，確保帶教達到實效;以對外學(xué)習(xí)和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓(xùn)。護理操作技能今年重點培訓(xùn)臨床必須,、共性和常用的護理技術(shù),，定期進行搶救病人模擬演練、各項應(yīng)急情況演練等,，提倡各科室根據(jù)需要主動練習(xí),，護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計?？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔，并于月底前上傳到護理部,，護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,，以審核學(xué)習(xí)效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,，全院排名,，確保培訓(xùn)實效性。

3,、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。完善護理會診制度，落實科間會診和院外會診,，尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,，確保護理質(zhì)量，提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,，護理部針對性進行?？谱o士培養(yǎng)，儲備?？迫瞬?在原有壓瘡,、靜療,、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組，負責(zé)及時報道科室護理實況,。所有?？平M要各司其職、落實年度計劃,，護理部年底予以審核,。

三、全面細化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，檢查保證實效性

1,、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查,，將檢查結(jié)果在護士長例會上分析反饋,，提出改進措施并布置實施，逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長的有關(guān)責(zé)任。

2,、根據(jù)20____年質(zhì)控檢查情況,，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目,，把護理服務(wù)科學(xué)量化,，今年將嚴(yán)格按照各項表單細則要求，以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,，每季度護理部組織綜合檢查一次,。重視一級質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,，培養(yǎng)質(zhì)控護士嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣和主人翁意識,，將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化,，促進科室護理質(zhì)量,。

3、嚴(yán)防差錯發(fā)生,，完善不良事件上報制度,。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床,、壓瘡,、手術(shù)并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預(yù)防。對發(fā)生的原因及時進行分析,，查找不足,，制訂改進措施并全面落實。護士長從各項操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把關(guān),，嚴(yán)防各項護理差錯發(fā)生,，追責(zé)到人。

新生兒科工作計劃篇十四

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標(biāo),。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。.

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵。

六,、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%,。

5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。

新生兒科工作計劃篇十五

整治行動,，配合上級主管部門調(diào)查志明牧業(yè)公司等涉嫌不正當(dāng)競爭違法問題,。

2,、促進經(jīng)濟發(fā)展。第一個是認真貫徹市場主體記錄管理條例及落地實施細則,，分別制定企業(yè)和個體工商戶記錄注冊步驟,，開設(shè)局記錄注冊中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)管所分類審批辦證通道，開展市場主體紓困幫扶行動,，探索推行市場主體歇業(yè)制度保存量,，建立有求必應(yīng)無事不攏和首次輕微違法行為不罰的監(jiān)管效勞機制。第二個是大力推進市場主體倍增工作,。制定 x 市 2022 年市場主體倍增工作落地實施方案及考核方法,，將 2022 年市場主體倍增任務(wù)分解到各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)管所強力推進,，截至 5 月 18 日新記錄企業(yè) x 戶,，注銷 x 戶，凈增 x 戶,；新記錄個體工商戶 x 戶,，注銷 x 戶，凈增 x 戶,。三是協(xié)同相關(guān)部門研制以黔陽冰糖橙,、雪峰山道地中藥材、油茶等重點特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及獎補措施,，組織申報〞黔陽黃精〞地標(biāo)保護品牌,。做好爭資引項工作，力爭省市場xxx工程補助資金 x 萬元,。四是積極參和〞四上企業(yè)〞培育,、全國中小企業(yè)融資綜合信用效勞示范平臺〔簡稱信易貸〕創(chuàng)立、懷化國際陸港物流工程建設(shè),、團購住房去庫存等工作,。五是一直不間斷做好聯(lián)系灣溪鄉(xiāng) x 個行政村的鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作。

3,、開展專項整治,。第一個是開展食品安全〞守底線、查隱患,、保安全〞專項行動,，開展央視 晚會曝光食品安全問題隱患排查。第二個是開展以農(nóng)村為核心的藥品安全專項整治行動,。三是開展戶外非法廣告整治清理行動,。對 x 家廣告從業(yè)單位業(yè)主進行集體約談，撤

除交通干線邊的非法戶外廣告 x 余條〔處〕,。四是抽派 x 人參和黔城城區(qū),、安江城區(qū)市場秩序整治和創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作,。五是認真履行查處養(yǎng)老領(lǐng)域非法集資及違反禁漁禁捕規(guī)定等工作職責(zé)。

4,、嚴(yán)守安全底線。第一個是堅持日常監(jiān)管執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查相結(jié)合,，加強特種設(shè)備強執(zhí)法防事故工作,。第二個是按照〞外防輸入、內(nèi)防反彈,、動態(tài)清零,、平急結(jié)合〞要求，制定落地實施進口冷鏈?zhǔn)称?、進口冷鏈水果,、郵政寄遞防疫操作指南，催促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營主體落實防疫主體責(zé)任,，加強涉疫疫苗及民生價格監(jiān)督,，有效處置涉疫突發(fā)狀況。三是組織開展經(jīng)營性自建房安全隱患大排查大整治行動,。四是做好應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣,、安全度汛等防災(zāi)減災(zāi)工作。

5,、推進隊伍建設(shè),。第一個是堅持局黨組理論中心組學(xué)習(xí)和基層黨組織〞三會一課〞制度，深化〞四史〞學(xué)習(xí)教育,。組織機關(guān)黨員干部進農(nóng)村開展五個到戶,、進社區(qū)開展〞雙報到〞及〞奮進新征程、建功新時代〞活動,。第二個是加強〞兩新〞組織黨建情況專項調(diào)查,，推進黨的工作和組織在市場監(jiān)管領(lǐng)域全覆蓋。三是推進清廉機關(guān)建設(shè),，配合 x 市委第三巡察組對局黨組近三年的工作情況進行常規(guī)巡察,。

二、存在的不足 市場監(jiān)管工作涉及很多方面,，責(zé)任重大,，長期存在人員力量和根底工作薄弱、財政保障不充分問題,，今年以來我們深感做好市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作,、落地實施市場主體倍增工程難度大、壓力大,，主要原因是對餐飲效勞,、郵政寄遞等行業(yè)的防疫職責(zé)界定不明晰,，相關(guān)

重點人員的核酸檢測費用保障不到位；上級分配市場主體倍增工作任務(wù)基數(shù)大增幅高,，推進難度大,。

三、下一步工作安排 1,、全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作,。全力以赴推進市場主體倍增工作，努力完成全年凈增市場主體 x 戶,，其中企業(yè)凈增 x 戶,、個體凈增x 戶的任務(wù)。深入推進農(nóng)村戶外廣告清理整治行動和知識產(chǎn)權(quán)保護運用工作,。

2,、一直不間斷做好疫情防控常態(tài)化監(jiān)管。第一個是重點加強冷鏈?zhǔn)称?、水果,、藥店、疫苗,、餐飲效勞等行業(yè)市場主體疫情防控監(jiān)管,，催促嚴(yán)格落實疫情防控措施不放松，并積極宣傳相關(guān)疫情防控知識和政策,。第二個是積極開展快遞行業(yè)疫情防控風(fēng)險排查工作,，催促快遞行業(yè)按照操作標(biāo)準(zhǔn)落實疫情防控措施。三是加強場所碼推廣和使用工作,。催促轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管領(lǐng)域重點場所,、重點單位經(jīng)營者嚴(yán)格落實場所碼申領(lǐng)、使用規(guī)定,，做到進店必掃,。

3、嚴(yán)守行業(yè)安全〞四條底線〞,。第一個是堅守食品安全底線,，突出校園及周邊食品安全監(jiān)督檢查；加強毒蘑菇防控宣傳,，力保不再發(fā)生群眾誤食毒蘑菇中毒事件,。第二個是堅守藥品安全底線，加強對醫(yī)療機構(gòu)的中標(biāo)品質(zhì),、疫苗使用,、疫情防控藥品方面的質(zhì)量監(jiān)督管理；深入開展藥品不良反響監(jiān)測，嚴(yán)控安全風(fēng)險,。三是堅守特種設(shè)備安全底線,，加強對特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)督檢查，做好重要節(jié)會期間特種設(shè)備安全保障工作,，一直不間斷開展特種設(shè)備安全專項整治行動,，

突出電梯、鍋爐,、壓力容器等特種設(shè)備安全監(jiān)管,，切實提高定檢率，標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備安全行為,。四是堅守工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，加強重點企業(yè)現(xiàn)場檢查力度,，強化農(nóng)資,、兒童和學(xué)生用品、老年人用品等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,，一直不間斷組織開展質(zhì)量抽查檢驗，做好問題產(chǎn)品后續(xù)處置工作,。

新生兒科工作計劃篇十六

20--年困難與機遇共存,，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年;在這一年，我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo),、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo),、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院，為了確保創(chuàng)建工作的成功,，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,，業(yè)務(wù)水平上檔次，各個科室齊頭并進的新局面,。對今年全科工作做以下安排：

一,、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，提升醫(yī)院,、科室形象。

1,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，完善病情告知簽字制度;

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,，三級醫(yī)師查房制度,、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度,、交接班制度;

3,、實行首診醫(yī)生負責(zé)制,、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度

4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識,，統(tǒng)一思想,，積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。

5,、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí),、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，苦練基本功,，掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救,。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、搞好臨床工作的同時,，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,，利用休息時間，做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,。

2,、“三基、三嚴(yán)”大練兵,，必須達到100%過關(guān);

3,、熟悉掌握核心制度，利用到臨床工作中去,，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

4、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,，逐漸拒絕濫用抗菌藥,。

5、通過對臨床診療項目匯總,，力爭有新項目完成,。

6、進一步增強服務(wù)意識,，加強醫(yī)患溝通,。

總之，在做好以上工作的同時,，還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài)，提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平,，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%,。

新生兒科工作計劃篇十七

目錄 1.衛(wèi)生健康委 2022 年上半年工作總結(jié)（市級）

............. 2

2.衛(wèi)健局 2022 年上半年工作總結(jié)（市級）

...................... 9

3.衛(wèi)健委 2022 年上半年工作總結(jié)（區(qū)縣）

................... 14

4.衛(wèi)健委 2022 年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（市級）

...................................................................................................... 24

衛(wèi)生健康委 2022 年上半年工作總結(jié)（市級）

xx 市衛(wèi)生健康工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)衛(wèi)生健康委的精心指導(dǎo)下,，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會精神及xxxxxx對 xx 重要講話和指示批示精神，全面落實國家,、自治區(qū)及市委,、市政府各項決策部署，統(tǒng)籌推進各項重點工作,，推動衛(wèi)生健康事業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進,。

一、上半年工作推進情況 （一）抓細抓實抓落實,，精準(zhǔn)抓好常態(tài)化疫情防控,。根據(jù)疫情防控形勢對相關(guān)方案預(yù)案進行及時修訂和動態(tài)調(diào)整。落實多點監(jiān)測預(yù)警機制,，全面開展“應(yīng)檢盡檢”工作。各旗縣市區(qū)均開展了全員核酸檢測應(yīng)急演練,，建立了分區(qū)包片支援機制,。目前累計開展新冠病毒核酸檢測 xxx 萬份，全市累計接種新冠疫苗 xxx 萬劑次,，其中第一劑次 xxx 萬劑次,，第二劑次 xxx 萬劑次(含康希諾加強針)，第三劑次 xx 萬劑次(含加強針),。先后選派 xxx 名醫(yī)護,、疾控、監(jiān)督工作人員支援 xx等多地疫情防控,，圓滿完成任務(wù),。為 xx 市 xx 次重大賽事、大型會議,、考試等活動提供了高效有序的疫情防控和醫(yī)療保障,。

持續(xù)加強動物鼠疫監(jiān)測工作，xxxx 年至今,，全市共發(fā)生

動物間鼠疫疫情 x 起,，疫情及時報告率,、處置率均達到 xxx%,。

xxxx 年 x 月 x 日，xx 縣在主動就診（檢）人群中發(fā)現(xiàn) x例核酸陽性人員,，之后陸續(xù)在密切接觸者中發(fā)現(xiàn) x 例陽性人員，經(jīng)復(fù)核診斷為無癥狀感染者,。市衛(wèi)健委凌晨 x：xx 接到xx 縣衛(wèi)健委電話核酸檢測出現(xiàn)陽性后,，連夜抽組人員趕赴 xx縣復(fù)核樣本。在市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市疫情防控指揮部的精密部署安排下,，及時抽調(diào)核酸采集、核酸檢測,、樣本復(fù)核,、流調(diào)溯源、醫(yī)療救治和執(zhí)法監(jiān)督專業(yè)技術(shù)人員共計 xxx余人第一時間支援 xx 縣,，為及時控制疫情傳播提供了堅強的技術(shù)和人員保障,。市縣兩級協(xié)同發(fā)力，以快制快,、精準(zhǔn)處置,、攻堅克難，在 x 天內(nèi)實現(xiàn)社會面清零,，x 天內(nèi)解除靜態(tài)管理,，xx 天內(nèi)實現(xiàn)無癥狀感染者全部治愈出院。

新生兒科工作計劃篇十八

近幾年,，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在這嶄新的20xx年,，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習(xí),，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用,。

2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé),，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，做到讓患者滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心。

3,、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到，不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,。

4、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。

5,、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

6,、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

7,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確,、資源共享,、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的,，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作，對病人負責(zé),，對自己的工作負責(zé),。努力、努力,、再努力!

新生兒科工作計劃篇十九

進一步鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作成效,，落實責(zé)任制整體護理，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù),、深入開展,，提高護理管理品質(zhì)，根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20版)的要求,，按照醫(yī)院優(yōu)護方案,，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

一、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%,。

二,、實施措施

(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項規(guī)章制度、工作流程,，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，加強對護理不良事件督查整改制度，加強對危重病人的管理,。

(二)全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)

1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)和?？浦R培訓(xùn),，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2,、 加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)計劃分層對全科護士進行技能操作培訓(xùn),，牢固掌握護理基本技能,，夯實基本功底.

3、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護理人員的

業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

(三)嚴(yán)格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理,。

1、新生兒科護士必須持證上崗,，并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn),，掌握新生兒常見疾病的護理技能，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認制度、查對制度,，患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶,，如在沐浴、檢查,、治療時損壞,，應(yīng)及時補戴，確?；純荷矸菡_,。

3、嚴(yán)格限制非工作人員的進入,，工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝,、洗手，進行各項操作時一律要求洗手,、戴口罩,，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認真洗手或使用快速手消毒液。

4,、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查,、保養(yǎng)，保持性能良好,，加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

5,、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度,，定期對空氣、物表,、醫(yī)護人員手,、使用中的消毒劑進行細菌學(xué)監(jiān)測,。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定進行分類,、處理,。

6、制定新生兒外出檢查,、治療,、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實。制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，提高防范風(fēng)險的能力,，快速有效應(yīng)對意外事件，確保醫(yī)療安全,。

(四)夯實基礎(chǔ)護理 ,，切實做好各項基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒,，防止或減少輸液外滲,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

新生兒科工作計劃篇二十

為將護理工作進一步加強,，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量,，特做出護理工作計劃： 第一方面,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。 第二方面:加強護理管理,，提高護士長管理水平,，認真落實護理人員工作計劃的實施

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

第三方面,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

第四方面,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

第四方面,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

第五方面,、做好教學(xué),、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四),、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

新生兒科工作計劃篇二十一

一,、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤,、設(shè)備人員,。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，以更好配合治療護理,。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理,。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，達到滿意度95%以上,。

3,、利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,，主動服務(wù),，熱情接待,，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5,、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,。

6、急救藥械完好率100%,，交接班時認真核對,，接到急救病人，搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

二、加強護士修養(yǎng),，樹立天使形象

1,、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及專科技術(shù)培訓(xùn),，要求人人熟練掌握心電圖機,、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù),。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，加強護理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣一對一全程服務(wù)。

新生兒科工作計劃篇二十二

xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和幫助下，護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》為抓手,，通過護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,，“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施，表格式護理評估單的設(shè)計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責(zé)任制整體護理的扎實開展,，全院護理同仁凝心聚力,、拼搏進取，圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),。

xx年是我院克難提速,、推進內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機,，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo),，努力做好以下工作：

一、以愛做管理,，著力打造一支金牌護理團隊

按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度,、規(guī)范的具體踐行者與督導(dǎo)者,，其管理理念在護理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要。上有所好,，下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,，而金牌護理團隊是優(yōu)質(zhì)護理的支柱!護理部進一步解放思想,，更新理念，改變既往的“主任要求,，護士長服從”的被動管理,，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境。引導(dǎo)護士長用科學(xué)的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上,，管理好科內(nèi)病人的安全,、治療及健康指導(dǎo)，管理好護士的工作,、生活和思想動態(tài),，協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患三方關(guān)系,，確保科室護理質(zhì)量及安全,。護理部在各項管理措施的具體實施中,，要注重把人性化的護理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個細節(jié)中，認準(zhǔn)角色,，擺正位置,，不做護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”,，營造關(guān)心,、尊重、信任的護理氛圍,，增強護士的向心力和凝聚力,，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。

二,、品管驅(qū)動,，圈圈相連

護理作為獨立的一級學(xué)科，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成,。為更加科學(xué),、規(guī)范地運用pdca管理模式，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點,、難點問題，如“如何指導(dǎo)病人正確服用口服藥”,、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈,，調(diào)動廣大護理人員的積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”,。利用pdca循環(huán)理論,，剖析現(xiàn)狀問題，深度分析原因,，設(shè)定活動目標(biāo),，制定活動計劃，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展,，使護理工作中的一些突出問題得以解決,，使工作流程更加順暢、護理服務(wù)更加專業(yè),，降低不良事件發(fā)生率,，促進護士的個人成長與進步，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),，使護理管理工作更容易推行,，有利于各項工作的順利開展。

三,、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進

護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質(zhì)量,，完善制度建設(shè)、推動持續(xù)改進,，提升服務(wù)水平”的工作思路,，以質(zhì)量——安全為主線，以“護理病人到位,、病情觀察到位,、文書記錄到位、內(nèi)涵體現(xiàn)到位,、服務(wù)滿意度提高”為工作重點,，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導(dǎo),，使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。嚴(yán)格落實護理不良事件主動上報制度,，定期進行不良事件案例分析,，使全院護理人員警鐘長鳴。規(guī)范護理質(zhì)量管理,，定期舉辦“以病人為中心,，提高護士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個案追蹤護理質(zhì)量評價活動，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動,，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力,。進行“護士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動，轉(zhuǎn)變管理者護理質(zhì)量評價的理念,，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,，從而為建立科學(xué)的評價流程、方法以及護理質(zhì)量評價的長效機制奠定基礎(chǔ),。實施多形式質(zhì)量控制,，護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃,，深入科室針對核心制度的落實情況,、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜床,、跌倒,、壓瘡、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,，從而保障患者安全,。

四、構(gòu)建護理質(zhì)量管理新體系

原有的護理質(zhì)量評價體系從基礎(chǔ)護理,、分級護理,、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查,，是以單個質(zhì)控項目進行評價,，應(yīng)對性、突擊性強,，管理者很難科學(xué),、全面地對護理質(zhì)量進行評價。新的質(zhì)量評價體系,，改變以往按質(zhì)控項目進行劃分,，側(cè)重于責(zé)任分工方式、排班模式,、患者基礎(chǔ)護理和生活護理的落實,、人力資源配置等方面，從患者,、護士及護士長涉及的各個角度,、多個層面進行行全方位的護理質(zhì)控，在不同時間段更全面,、深入,、準(zhǔn)確地了解患者的治療及生活護理，了解護理人力資源情況,、護士分層使用情況等,，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導(dǎo)，更好地促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

五,、護理技能與管理創(chuàng)新

談到創(chuàng)新，給人的感覺就是護理領(lǐng)域“檔次不夠”,、“項目少之又少”,，護理被放在了“輔助”位置,。但是，護士是醫(yī)院一個龐大的群體,，也是與病人接觸次數(shù)最多,、時間最長的人群，他們進行的每一個技術(shù)變革,，對患者都會有著不同尋常的意義,，正如一位護士所言，不求“驚天動地”,，只求“為病人所用”,。20xx年，護理部計劃在上級護理專家的指導(dǎo)幫助下,，在“護理改革,、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破，用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。

“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新,。護理部統(tǒng)一周點評的重點內(nèi)容及形式：要求每周一晨交班前，護士長總點評上周本科室工作情況,，重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士,，杜絕類似的問題再次發(fā)生，保證病人安全,，不斷鞏固服務(wù)質(zhì)量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定,，提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作，使各項工作有序,、有效進行,。通過周點評，強化短期護理工作的及時總及剖析,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕護理工作漏洞，保證各項工作規(guī)范化,、程序化的開展,，有力推進護理質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

總之,，我們要明確,，質(zhì)量是做出來的，而不是等來的,。我們不能等資源,、等人力、等條件,、等機會,，而要和其他的質(zhì)量部門合作,，如護理質(zhì)量信息與病案、質(zhì)控的合作等等,，以促進質(zhì)量管理,，提升護理質(zhì)量。

新生兒科工作計劃篇二十三

新的一年,，新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,，強化基礎(chǔ)護理,，全面落實護理責(zé)任制,，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿意度,。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,，制定本計劃。

一,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1.不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2. 加強重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

3,、 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。

4.、 完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，

5,、 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1,、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育,。

2、 要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮,。

3,、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、深入開展“人本位”整體護理工作,。細化工作流程,，明確崗位責(zé)任。

1.對各班職責(zé)進行修訂,，改變排班模式,，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工,，力求新的職責(zé)更合理實用。

2,、抓好基礎(chǔ)護理,、專科護理,，實行責(zé)任護士負責(zé)制,。為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

3,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

四、護士實行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作量,、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

五、加強患者健康教育

1.由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護理。

2.每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量,，提高病人的滿意度,。

六、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)

1,、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護士進修小兒康復(fù)保健

2,、增強科研意識,，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

新生兒科工作計劃篇二十四

篇 篇 1 1 過去的一年,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進,、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績,。全年工作狀況總結(jié)如下：

一、以“xx”的重要思想為指導(dǎo),，推動醫(yī)院各項工作 一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必以“xx”重要思想為指導(dǎo),，認真落實“科學(xué)發(fā)展觀”。為此,，我們堅持學(xué)習(xí)“xx”重要思想,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“xx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二,、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義,；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和職責(zé)心,；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展 醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行xxx《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行狀況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx 年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最

活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,，我院多方籌資 60 萬元，投資 42 萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào),，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險,。

四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作 隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求,，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，采取組長負責(zé)制,，認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),。職責(zé)醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病,、高血壓等常見病,、多發(fā)病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預(yù),。按要求建立農(nóng)民健康檔案,，建檔率達 100，所有體檢資料,、訪視資料,、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),，動態(tài)管理等,。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,，共出動醫(yī)務(wù)人員 xx

人次,，歷時 xx天共體檢 xx 人次，加上年度體檢的 xx人次,，共計 xx人次，體檢率達 xx,。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。

五,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：

按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全,，傳染病及時登記，及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班,、交接班制度,，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,，住院病人病歷書寫達 xx,，合格病歷達 xx。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達 xx,。完成年門診 xx 人次,，住院 xx 例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率 xx%,，危急重癥搶救成功率達 xx，急救物品,、藥品齊全,，完好率 xx。完善手術(shù)室,、治療室,、注射室、換藥室,、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率 xx,。加強器械設(shè)備管理,，器械設(shè)備完好率 xx,，使用率 xx。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,，結(jié)合 xx 市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,，加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

六、財務(wù)收支工作 20xx 年 1—10 月,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 xx 元（其中：財政補助 xx 元,，醫(yī)療收入 xx元，藥品收入 xx 元,，其他收入 xx元）,。總支出 xx元（其中：醫(yī)療支出 xx 元,，藥品支出 xx 元,，財政專項支出 xx 元，其他支出xx 元）,。收支結(jié)余 xx元,。其余各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成,。

七,、防疫工作

計劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計劃免疫,，建卡率 xx，五苗基礎(chǔ)免疫率達 xx,，乙肝接種率 xx,，卡介苗 xx，百白破 xx,，脊髓灰質(zhì)炎 xx,，麻疹 xx，卡證相符率達 xx,，卡痕率 xx,。結(jié)核病人管理 xx 人，防瘧管理工作完成 xx,。傳染病報告率,、及時準(zhǔn)確率達 xx，上報傳染病 xx 例,，完成發(fā)熱病人血檢任務(wù) xx 人,，完成鼠疫,、霍亂監(jiān)測工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作,。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),，年內(nèi)完成 hiv血清樣本檢測和采集 xx 人。及時發(fā)現(xiàn)并上報了-鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件,，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作,。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作,，0—6 歲兒童保健覆蓋率達 xx,，3 歲以下兒童系統(tǒng)管理率達 xx 以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率 xx,、建卡率達 xx,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達 xx 以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達 xx,，孕產(chǎn)婦住院分娩達 xx,，新法接生率達 xx。

以上成績的取得,，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果,，過去的一年,，我們雖然取得了豐碩的成果，但是,，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,，個性是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè),、科技發(fā)展上還有較大的差距,；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高,。具體表此刻以下幾個方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況,。

3,、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，職責(zé)意識不強,，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學(xué)科甚至在倒退。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊尚未構(gòu)成，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，應(yīng)對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,，等、靠,、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入,。

6、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7,、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8,、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個性是醫(yī)院門診部,、急診科,、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中,，我們要認真落實科學(xué)發(fā)展觀,，加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌,。

2 2022 衛(wèi)生院工作總結(jié)

篇 篇 2 2

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進,、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績,。全年工作狀況總結(jié)如下：

一,、推動醫(yī)院各項工作 一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二,、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義,； 二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,； 三是開展“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和職責(zé)心,； 四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展 醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行xxx《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行狀況,。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx 年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合...

新生兒科工作計劃篇二十五

根據(jù)xxx關(guān)于“示范工程”的總體部署,，在總結(jié)xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)xxx《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求,，以“落實責(zé)任制整體護理”為核心內(nèi)容,，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度，充分調(diào)動護士積極性,，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制、績效考核機制,，為更多患者提供安全,、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。制定本工作方案,。

（一）統(tǒng)一思想、提高認識,、全院行動

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3,、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體,。通過請進來、走出去,、統(tǒng)一培訓(xùn),，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想,、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。

（二）穩(wěn)步推進,、扎實落實、重質(zhì)保量

1,、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護士崗位,、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。

3、以xxx“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外,，應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度,、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則,。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿,，用好,、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。

5、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風(fēng)險、不同工作量,、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如：住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方（在校大學(xué)生等）反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,，用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,，以便細化分析及時整改。

（三）夯實基礎(chǔ),、注重專科,、齊頭并進

1,、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2,、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法,，如：智力競賽、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵,，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ),、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,，關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門、重點對象的流程管理,，注重質(zhì)量,、注重細節(jié)。強化安全意識,、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

5,、加強?？谱o理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診,、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力,。

6,、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,，重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,。

（四）適時總結(jié),、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新

1,、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。借助小革新,、小發(fā)明、小改進,，豐富護士工作內(nèi)涵,。提高對患者服務(wù)的安全度,、舒適度，同時做到護理操作的省時,、高效,。

2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校,、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,，及時的鼓勵和表彰。樹立典型,、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳、推廣,，相互借鑒,、取長補短。

新生兒科工作計劃篇二十六

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循和落實院長的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo),，預(yù)防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責(zé)任,，強化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,，提高社會效益和經(jīng)濟效益,。

二、工作目標(biāo)

健全護理“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)”等項管理制度，各項工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近群眾,，貼近社會,，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。

三,、工作指標(biāo)：

1,、護理人員三基水平平均分≥85分

2、護理技術(shù)操作合格率≥90

3,、基礎(chǔ)護理合格率≥90

4,、特護、一級護理合格率≥90

5,、五種護理表格書寫合格率≥90

6,、急救物品完好率≥100

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100

8,、年考核合格率≥95

9,、整體護理開展病房數(shù)100

10、每年完成本院護理新業(yè)務(wù),，新技術(shù)≥2項

11,、護理人員培訓(xùn)率達100，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

12,、每年在地(市)以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥2篇

13,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

14,、護理嚴(yán)重差錯發(fā)生次數(shù)0

15、年護理事故發(fā)生次數(shù)0

16,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥96

17,、年工作計劃完成率達≥90

四、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上,，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：，以保證護理工作質(zhì)量,，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，同時要避免造成護理資源的浪費。

2,、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

①力爭得到院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，護士盡可能減少承擔(dān)非護理工作，如,，記賬,、配口服藥等;

②生活護理(幫助進食、翻身,、護送病人檢查)主要由助理護士完成,，注冊護士應(yīng)做好指導(dǎo)工作;

③主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控,、帶教,、講課、制訂護理計劃,、科研等工作;

④另外還應(yīng)注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如,，靜脈穿刺技術(shù)好的護士,，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,，充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性,、主動性。

3,、對各級人員進行培訓(xùn),、考評，護理部,、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作,。

4、實行人性化管理,，關(guān)心,、尊重和激勵護理人員，如,，建立護理部主任與護理人員談話制度,，對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn)、病,、事,、休)上班前,、對發(fā)生差錯,、被投訴的護士，護理部與其本人溝通,，要了解護士,，調(diào)整心理，減輕壓力,，充分調(diào)動護士的積極性,。

5、做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督,，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

(二)質(zhì)量管理

(1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如,，病房管理、基礎(chǔ)護理,、分級護理,、消毒隔離工作、護理文件的書寫,，供應(yīng)室,、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,。

(2)加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責(zé)任到人，做到人人參與,，層層管理,，共同把關(guān)，確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。

(3)落實護士長夜查房,、節(jié)假日、周日查房制度,。

(4)質(zhì)控問題討論分析,、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時向當(dāng)班護士和護士長反饋,，護士長每周小結(jié)一次,，在科室周會上通報;護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報,，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法,。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100,。

(6)要求護理措施完成率達90以上,，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

(7)完善護理質(zhì)控管理委員會制度,，職責(zé),，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、拿出有效的整改措施。

(三)安全管理

(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí),、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

(2)護理缺陷管理,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄

(3)嚴(yán)格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程,，嚴(yán)格“查對”制度,，急救藥品、物品管理制度,，損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實施,，由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查,，查隱患,、定措施、促改進,。

(4)感染控制管理

(四)業(yè)務(wù)管理

1,、進一步深化整體護理理念,，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,，注重個性化服務(wù)，進一步規(guī)范健康教育制度,，流程,，確保措施的有效性。

2、強化業(yè)務(wù)查房效果,，護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次,，各科室每月組織1次，對危重疑難病例,、特殊病例,、特別護理問題、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)進行討論分析,，總結(jié)經(jīng)驗，以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料，撰寫護理論文,，并鼓勵積極投稿,。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。

4,、在職培訓(xùn)

(1)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織1～2次護理大課,，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，有記錄,、有講稿。

(2)護理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、各項工作制度,、工作流程、“三基”護理知識,，應(yīng)急預(yù)案,、同時注意開展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果,。

(3)護理技能培訓(xùn)重點：

a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),，特別做好新員工及年輕護士的培訓(xùn);

b.常用急救技能;c.健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

(4)院外短期培訓(xùn)：安排外科,、急診科二名護理人員,，參加急癥急救知識短期培訓(xùn)。

(5)選派護士長,、護理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以不斷增進新知識,、新業(yè)務(wù)，以帶動護理質(zhì)量的提高,。

(6)力爭得到院長的支持,，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務(wù)知識專題講座2～3次,。

(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí),，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高知識層次,，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu),。

新生兒科工作計劃篇二十七

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,，記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項目,，協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋并回電業(yè)主,?？偣灿谐汕先f個項目。

二,、檔案管理

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)系函、放行單等,。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理,，做到了目錄清晰，便于檢索,，每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,，各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理,。實現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度，定期檢查檔案,，并對變更或缺失及時改進,。上半年，我們共收到 xx 份維修報告,、xx 份發(fā)行說明和 xx 份工作聯(lián)系函,。

三、樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的窗口,，也是樹立企業(yè)形象的平臺,。每個月底，我會對樣板間內(nèi)的物品進行盤點,，記錄損壞的物品并上報工程維修部,，確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年,，樣板間共接待參觀團體,，參觀人數(shù)共計。

四,、各種費用的收取

鑒于物業(yè)管理是一個高投入,、高成本、低回報的服務(wù)業(yè),。確保工作正常進行,。

必須做好各項費用的歸集工作，確保按時足額歸集,。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣 xx,。

私家花園維護費 xx 元；光纖使用費 xx 元,；預(yù)付水費 xx 元,；有線電視安裝費xx 元；燃氣安裝費 xx 元,。

五,、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪xx戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表 xx 份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率

達 xx%，接待電話報修的滿意率達 xx%,，回訪工作的滿意率達 xx%,。

六、經(jīng)驗與收獲

半年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

七、下半年工作計劃

1,、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

2,、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹有序,。

3、結(jié)合實際情況,，多從細節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、認認真真,，做好本職工作,。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識，提出各項合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

二、嚴(yán)于律已,，自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹慎認真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三,、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

四,、下半年的工作打算

1,、一路既往抓發(fā)貨,。要理清發(fā)貨流程,，更細化的,，更明朗的,。要不斷總結(jié)提高,，完善

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標(biāo)。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一,、繼續(xù)加強村級班子建設(shè)

一是順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作。從 2 月中旬至 4月底,，順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作,，通過此次選舉，增加了女性干部的比

例：對新班子成員加強理論學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提升自身文化素質(zhì),，進一步提高工作執(zhí)行力,，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,，結(jié)合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部,，加強合作,，分工不分家,，確保各項工作順利開展,。三是堅持民主集中制原則,。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則,，做到一事一議，充分發(fā)揚民主,，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性,，提高科學(xué)決策能力。

二,、做好飲用水工程的掃尾工作,，穩(wěn)步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)

1、加強交流與監(jiān)督,，確保飲用水工程盡快完工,。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程，自 10 月底開工建設(shè)以來,，目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水，另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水,。在四月底,，村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗，對存在的問題及時與施工單位進行了溝通,，確保該工程保質(zhì)保量完成,。

2、加緊完成丁香塢水庫的修復(fù)工程,，保證下游居民安全度過汛期,。目前水

庫的修復(fù)工程已經(jīng)開工建設(shè),。

3、保護環(huán)境,，建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程,。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一，目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,，施工單位將按照圖紙要求于近日施工,。

4、拓寬村道,，改善交通環(huán)境,。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補償工作，預(yù)計在六月底完成招投標(biāo)工作,、7 月份開展施工,。

三、加強對黨員干部的教育培訓(xùn),，提升黨員隊伍素質(zhì)

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,，帶動廣大黨員爭做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，切實為百姓服務(wù),。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與群眾的溝通交流,，進一步改善黨群關(guān)系,。二是加大對黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高素質(zhì),。加強對黨員的黨性教育,，提高黨員的素質(zhì)，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察,。三是完成群團組織的換屆選舉工作,，加強了對新成員的教育工作，在村級日常工作中,，安排部分工作給村團支部,，婦代會，老協(xié)會,。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作,。

四、做好計劃生育工作

加大宣傳和服務(wù)力度,，轉(zhuǎn)變生育觀念,，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作,，做好育齡婦女普查工作,，今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員,，所以我們將認真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件,。今年上半年我村共普查育齡婦女 xx 人,，普查率 99%，達到了上級的要求,。

五,、推進社會保障工作

社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,，我們按照上級要求,，進一步完善大社保相關(guān)工作機制，對各種保障做到深入群眾認真調(diào)查,、不遺漏,、不慌報，切實幫扶,。

六,、存在的問題

今年我們所要做的工作還有很多，任務(wù)也很重,，我們將繼續(xù)努力,，加快各項工程的建設(shè)步伐，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù),。在工作中,，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升,，責(zé)任心還有待加強,，工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠，由于村集體經(jīng)濟薄弱,，很多工作還都停留在計劃階段等,。

七、下半年工作計劃

1,、做好地名和水利普查工作,。地名和水利普查關(guān)系到國計民生，我們將盡職盡力做好這項工作,。

2,、進一步做好村級大社保各項工作，包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險辦理工作,。

3、完成飲用水工程,、_生活污水處理工程,、_水庫修復(fù)和村道拓寬等實事工程,，解決群眾所需，建設(shè)生態(tài)型鐵坎村,。

4,、黨建方面：加強對干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓(xùn)工作,。

5,、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室,，豐富村民的文化娛樂生活,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、上半年主要工作

1,、日常性事務(wù)工作,。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā),、衛(wèi)生,、來賓接待、會議布置,、文件傳遞等,，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù),。半年來,，切實加強與集團公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系,、搞好內(nèi)外溝通等工作,，有效搞好各項服務(wù)工作。

2,、管理好公司印章,，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行,。保管好公司營業(yè)執(zhí)照,、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證,，并能按時進行年檢,。

3、做好每月對礦,、廠工資的結(jié)算,，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準(zhǔn)確地編制機關(guān)人員工資表,，按時把工資發(fā)放到職工手中,，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作,，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進行了分析,，并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4,、做好員工的調(diào)配公司,，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),，并做好各類人員庫的建立,，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握,。

5,、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金,、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶,、征繳工作，與集團公司房產(chǎn)處,、社保中心等單位加強聯(lián)系,，及時掌握各種信息，

做好各項基金的申報及征繳工作,。

6,、根據(jù)集團公司要求，為加強勞動合同管理,，對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作,，并及時與集團公司以及xxx門聯(lián)系，做好合同各方的簽字,、蓋章工作,，目前，該工作已接近尾聲,。

7,、做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù)，每月按時給集團公司報送勞資報表,，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析,，使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

8,、加強對車輛管理力度,，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機進行日常的監(jiān)督,，使司機提高服務(wù)質(zhì)量,，確保公司用車的及時到位,，對司機動向及時掌握,，并且外出必須登記。

9,、負責(zé)編制公司每月辦公用品計劃,，并對礦、廠辦公費用計劃進行審核,，嚴(yán)格控制費用,，使公司辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機關(guān)辦公用品,，為各部室提供良好的辦公條件,。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn),、車輛用油,、餐費、住宿費,、管理費用等等做好核實,、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作,。

10,、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策,，組織落實公司勞保福利等商品的采購,、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利,、三八婦女節(jié)福利,、五一餐券、六一獨生子女福利,、防暑降溫費,、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。

二,、上半年工作中存在的問題和不足

1,、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。有些工作不夠細、不夠認真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,，工作方法有待于改進,，工作責(zé)任心有待于加強。

2,、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流,，工作缺乏主動性，比較保守,，不夠大膽,。

3、學(xué)習(xí)還要加強,，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉,。

三,、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵,，我將按照年度計劃以及崗位要求,，不斷改進工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績,。

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,，在崗位上發(fā)揮作用,。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,。認真做好本職工作的每一件事,，切實把事情做細、做實,，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，同事滿意。

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,，及時到基層中了解人力資源動態(tài),、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、提升公司人力資源管理水平,，加強宏觀分析,，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫,，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡,。

4、不斷完善公司人力資源管理的制度化,、流程化,、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法,、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,，進一步規(guī)范管理,。

5、下半年,，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一,、踏實的工作態(tài)度

半年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進

行領(lǐng)用登記。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要 20 篇,、新聞通訊投稿 8 篇，各項申請報告及總結(jié) 20 余份,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險...

新生兒科工作計劃篇二十八

為加強人才隊伍建設(shè),，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，突出護理安全管理,，實現(xiàn)科室的護理水平整體提高,，特制定20xx年工作計劃如下：

(一)護理質(zhì)量建設(shè)

目標(biāo)：加強護理質(zhì)量建設(shè)，全面提升護理服務(wù)水平,，保證護理安全,，實現(xiàn)護理零缺陷。

措施：

1.堅持以規(guī)范促管理,，以制度管人的原則,，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高,。遵守各項規(guī)章制度，切實落實護理十項核心制度,，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標(biāo),。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標(biāo)：病區(qū)管理達95%.，消毒隔離達98%以上,，急救藥品管理達100%,。護理文書書寫達96%，基本技術(shù)操作達91%以上,。通過責(zé)任包干制,，制定新工作程序彈性排班，規(guī)范護理服務(wù)流程,，從病人入院治療到康復(fù)出院實現(xiàn)了連續(xù)的責(zé)任護士,，使護士的主動服務(wù)意識提高，患者滿意度提高達95%,。

2.加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控,，保證護理安全，實現(xiàn)護理零缺陷,。繼續(xù)加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，確保護理安全;完善護理安全三級管理體系,，明確各職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織進行安全隱患分析,，確保護理安全,。

3.提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和專科護理質(zhì)量,。依據(jù)基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。重點對新護士xx項基本技能進行培訓(xùn),，規(guī)范基礎(chǔ)護理,，提高臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量。

4.利用辦公數(shù)字自動化平臺,，完善不良事件上報制度,，同時建立不良事件分析制度。根據(jù)我科室收治患者特點,，對臨床護理工作中出現(xiàn)的墜床,、跌倒、投訴,、糾紛等不良事件,，根據(jù)事件等級評價,，按時進行上報，并做出書面報告,，分析問題發(fā)生的原因,、失誤環(huán)節(jié)、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度,，并召開分析會進行討論,、講評提出整改措施，從而提高預(yù)防和處理不良事件的能力,，避免護理風(fēng)險,，確保護理安全。將疑難病例,，死亡病例討論,，作為科室的一項制度嚴(yán)格執(zhí)行。在工作過程中,，出現(xiàn)疑難病例,，要組織科室人員進行分析，討論,，并謙虛請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè),，細致分析，制定措施,。特別是及時請教醫(yī)生,，與主任溝通，定于周二17 點,，組織主管醫(yī)生,，護士進行討論分析，制定相應(yīng)治療措施,。組織護士積極參與死亡病例討論,，就護理相關(guān)問題進行總結(jié)分析，并嚴(yán)格記錄討論結(jié)果,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

5.建立檢查考評和反饋制度，設(shè)立績效獎勵機制,。根據(jù)護理部績效考評制度,，在日常護理工作中，以制度管人,，通過現(xiàn)場考評,、查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲,。對表現(xiàn)好的護士及時給予表揚和獎勵,，同時作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，調(diào)動大家的積極性,，對存在的問題進行及時整改,，并作出批評的扣罰，以此杜絕類似的問題出現(xiàn),。

6.彈性排班,，加強薄弱環(huán)節(jié)、重點患者的安全護理,。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日間加強班,，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度，降低了安全隱患的發(fā)生率,。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式,，將護士真正還給了患者，明年希望在護理部的支持下,，配備人員充足的情況下,，根據(jù)護士能力和層極彈性排班，合理分組,，將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)掌握,，負責(zé)對所管患者病情提出護理計劃，實施相應(yīng)護理措施;負責(zé)患者的入院宣教,、住院護理,、出院指導(dǎo)、后期隨訪等整體無縫隙護理服務(wù),。

(二)護理訓(xùn)練

目標(biāo)：加強護士培養(yǎng)，建立一支禮儀規(guī)范,，技術(shù)精尖,，知識強硬，激情盎然的護理團隊,。

措施：

1.遵守護士服務(wù)公約規(guī)范護士禮儀,。遵循護士公約，微笑在臉,，文明用語,，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，儀表整潔,，用我們的五顆心換來患者的理解,、尊敬和支持。

2.提升科室護理人員學(xué)歷水平,。繼續(xù)重視護士在職培養(yǎng),，支持引導(dǎo)護士參加國家自考,、成人高考等繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。目前科室已經(jīng)有5名專升本護師,，有3名在讀成人高考本科護理,，1名主管護師。結(jié)合科室實際情況,，安排護士分別到輸液基地,、禮儀基地、中心icu基,、picc基地學(xué)習(xí)提高護士級別,。同時鼓勵年輕護士繼續(xù)在職教育，提升科室整體學(xué)歷水平,。

3.提高臨床教學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)優(yōu)秀專科護士,，高素質(zhì)的實習(xí)護士,。每月組織科室指控組進行一次質(zhì)量分析會，對月計劃落實措施進行分析安排!每周進行一次缺陷分析會,，不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進達到持續(xù)改進,。每周三中午一次專業(yè)理論課，鞏固了?？浦R的學(xué)習(xí)提高了護士們的教學(xué)講課水平 ,。5.進行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高護士的整體水平,。每周五繼續(xù)進行讀書筆記的學(xué)習(xí),，共同分享工作中的心得體會，指導(dǎo)工作的順利進行,。通過請醫(yī)生授課,，檢索文獻資料，組織護理人員查房,，護理會診討論等形式更新知識技能,，從而提高護士的整體護理水平。

(三)護理文化

目標(biāo)：建設(shè)科室文化品牌,，提高患者滿意度,。

措施：

1.積極響應(yīng)護理部各項文化活動，打造科室護理文化品牌,。形象形成了科室護理服務(wù)的一道風(fēng)景線,，打造了科室的禮儀服務(wù)品牌。

2.開展寓教于樂的團隊文化活動。在保證安全的情況下,，組織護士春游唱歌以及進行體育活動,，增進大家的溝通和交流，緩解壓力,，提高團隊凝聚力,。挖掘科室護士的潛能，支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺,。繼續(xù)鼓勵參加醫(yī)院各項業(yè)余活動,，比如手工制作、歌詠比賽,、教學(xué)沙龍,。

新生兒科工作計劃篇二十九

20xx年教學(xué)工作圓滿結(jié)束，迎來20xx年教學(xué)工作,，兒科教學(xué)是科室發(fā)展的重點,，是科室創(chuàng)新及穩(wěn)步發(fā)展的動力。具體措施安排如下：

(一)繼續(xù)教育：繼續(xù)服從醫(yī)院計劃,，認真組織科室成員學(xué)習(xí),、考評，計劃在課內(nèi)舉辦一次呼吸機使用競賽,。計劃進行新生兒窒息復(fù)蘇全員講座,。鼓勵科室人員加強科研學(xué)習(xí)，爭取發(fā)表論文1-2篇,。

(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作 ：進一步落實《市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度》及《三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計劃》,，按照培訓(xùn)計劃共舉行了十二期學(xué)術(shù)講座，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,，而后進行臨床專業(yè)知識閉卷考試,，使科室低年資醫(yī)生的兒科理論知識和臨床技能有了明顯的提高。

(三)實習(xí)生教學(xué)：繼續(xù)發(fā)揚關(guān)心愛護來我科實習(xí)同學(xué)的作風(fēng),，耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識,，舉辦教學(xué)講座，認真對待教學(xué)查房及病案討論,，重視實習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練。

(四)?？漆t(yī)師培訓(xùn)教學(xué)：目前我科已有6名醫(yī)師參加培訓(xùn),，繼續(xù)認真執(zhí)行《普通專科醫(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》及《?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核實施辦法》按計劃輪轉(zhuǎn),，邀請院本部陳主任每周教學(xué)講座，病案討論，使年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力得到極大的提高,。

(五)進修生教學(xué)：努力提高自身素質(zhì),，吸引下級醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)計劃,，認真考核,。

(六)營造優(yōu)秀的科室文化，打造?？破放?，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力?？剖椅幕强剖覂?nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,，圍繞“以病人為中心”,，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念;通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術(shù),，濟世救人”醫(yī)院精神,、充分激發(fā)科室成員的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,。強化人性化服務(wù),，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手,，從每一件小事做起,，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施,，盡可能給病人以更多的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,，改進服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，樹立醫(yī)院新的形象。

新生兒科工作計劃篇三十

關(guān)于我20xx年的下半年兒科護士工作計劃如下：

1,、腹瀉的護理

(1)評估相關(guān)因素,，去除病因。腹瀉常見原因是飲食不當(dāng)及腸內(nèi)感染,，應(yīng)停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及過敏的食物,。感染引起的腹瀉可按醫(yī)囑用抗感染的藥物。

(2)觀察并記錄排便次數(shù)、性狀及腹瀉量,，收集糞便送檢,。

(3)做好消毒隔離，與其他患兒分室居住,。食具,、衣物、尿布應(yīng)專用,，護理患兒前后要洗手,，對腹瀉患兒的糞便，被污染的衣,、被進行消毒處理,，防止交叉感染。

2,、體液不足的護理

(1)防止體液繼續(xù)丟失通過調(diào)整飲食和按醫(yī)囑用藥控制感染;嘔吐重者可按醫(yī)囑應(yīng)用止吐藥,。

(2)按醫(yī)囑補充液體糾正脫水

口服0rs液：適用于輕、中度脫水而無嚴(yán)重嘔吐者,。累積損失量按輕度脫水50m1/kg,、中度脫水80～100m1/kg喂服,，于4～6h喂完;繼續(xù)損失量根據(jù)排便次數(shù)和量而定,。一般每1～2min喂5ml(約l小勺),，稍大的患兒可以用杯子少量多次飲用。若嘔吐,，可停10min再喂,，每2～3min喂5ml、注意事項：

①服用0rs液期間應(yīng)讓患兒照常飲水,，防止高鈉血癥的發(fā)生;

②如患兒眼瞼出現(xiàn)水腫,，應(yīng)停止服用ors液，改用白開水;

③新生兒或心,、腎功能不全,，休克及明顯腹脹者不宜應(yīng)用0rs液。

靜脈補液：適用于中度以上脫水的患兒,。

①定量：補液總量包括三部分,，即累積損失量、繼續(xù)損失量及每日生理需要量,。以上三部分合計液量,，在禁食情況下，入院第一天應(yīng)供給液體總量為：中度脫水120～150m1/kg;重度脫水150～180m1/kg,、上述補液量適用于嬰幼兒。

②定性(輸液種類)：根據(jù)脫水性質(zhì)而定。低滲性脫水用2/3張溶液;等滲性脫水用1/2張溶液;高滲性脫水用1/3或1/5張溶液,。上述混合液的配制方法參見第五節(jié)小兒液體療法的護理,。

③定速(輸液速度)：要根據(jù)脫水的.程度和性質(zhì)確定。重度脫水伴有周圍循環(huán)衰竭時,，應(yīng)首先迅速滴入或直接靜脈推注等張含鈉液,，以迅速擴充血容量，糾正休克,，然后再繼續(xù)輸入液體,。低滲性脫水時輸液速度應(yīng)稍快，高滲性脫水時速度宜稍慢,。一般累積損失量(約為補液總量的1/2)應(yīng)于8～12h補足,，滴速約為每小時8～10m1/kg、繼續(xù)損失量,、生理需要量則在補充累積損失量以后的12～16h內(nèi)均勻滴入,，滴速為每小時5m1/kg、在補液過程中還要隨時根據(jù)患兒病情的變化調(diào)節(jié)輸液速度,。

④注意事項：

a,、輸液速度過快易發(fā)生心力衰竭及肺水腫，速度過慢脫水不能及時糾正,。

b,、補液中應(yīng)密切觀察患兒前囟、皮膚彈性,、眼窩凹陷情況及尿量,，若補液合理，3～4h應(yīng)排尿,，表明血容量恢復(fù),。若24h患兒皮膚彈性及眼窩凹陷恢復(fù)，說明脫水已糾正,。若尿量多而脫水未糾正,，表明輸入的液體中葡萄糖液比例過高;若輸液后出現(xiàn)眼瞼水腫，說明電解質(zhì)溶液比例過高,。

c,、及時觀察靜脈輸液是否通暢，局部有無滲液,、紅腫,。

d、準(zhǔn)確記錄第一次排尿時間,、24h出入量,，根據(jù)患兒基本情況,，調(diào)整液體入量及速度。

3,、營養(yǎng)不足的護理

對輕型腹瀉患兒可繼續(xù)進食日常飲食,，暫停添加輔食;重型腹瀉按醫(yī)囑暫時禁食，待癥狀減輕盡早恢復(fù)喂養(yǎng),。母乳喂養(yǎng)者繼續(xù)哺喂母乳,，暫停輔食;人工喂養(yǎng)者可停喂牛奶和輔食，4～6h后逐漸恢復(fù)進食,，但要注意由少量逐漸增多,、少量多餐，可等量米湯,、水稀釋牛奶,、米粥或面條。病毒性腸炎患兒有雙糖酶缺乏,，改為豆制代乳品或發(fā)酵乳,。腹瀉停止后繼續(xù)給予營養(yǎng)豐富的飲食，每天加餐一次,，共2周,，可趕上正常生長水平。營養(yǎng)不良,、慢性腹瀉恢復(fù)期需更長時間,。

4、預(yù)防皮膚受損的護理

選用清潔,、柔軟的尿布避免使用塑料布包裹,，注意及時更換，每次便后用溫水清洗臀部,，蘸干,，涂油，保持會某及肛周皮膚干燥,，預(yù)防臀紅,。局部發(fā)紅有滲出或有潛在潰瘍者，可采用烤燈,、理療促使創(chuàng)面干燥愈合,。

5、電解質(zhì)紊亂的護理

(1)補液后密切觀察患兒的精神,、肌張力及腱反射等變化,，注意有無低鉀血癥或低鈣血癥的表現(xiàn);遵醫(yī)囑及時采血做電解質(zhì)分析。

(2)根據(jù)醫(yī)囑及時補充鉀,、鈣,、鎂等電解質(zhì),。輸液后有尿時即可開始靜脈補鉀，氯化鉀的濃度不超過,，滴速不宜過快,，嚴(yán)禁靜脈推注，以免引起心跳驟停,。若補液中出現(xiàn)抽搐，可靜脈緩慢注射鈣劑,，時間不得少于10min,、鎂劑需深部肌肉注射。

6,、代謝性酸中毒的護理

密切觀察酸中毒的癥狀和體征,，遵醫(yī)囑采集動脈血、補充堿性溶液,。

7,、對癥處理

(1)眼部護理重度脫水患兒淚液減少，結(jié)膜干燥,，昏迷病人眼瞼不能閉合,，角膜暴露容易受傷引起感染?？捎蒙睇}水浸潤角膜,，點眼藥膏，眼罩覆蓋,。

(2)發(fā)熱的護理監(jiān)測體溫變化,，體溫過高應(yīng)給予物理或藥物降溫，應(yīng)及時擦干汗液,，更換潮濕衣被,，多飲水，做好口腔及皮膚護理,。

(3)腹痛護理可輕輕按摩患兒腹部做好腹部保暖或熱敷,，轉(zhuǎn)移患兒注意力，嚴(yán)重者可遵醫(yī)囑應(yīng)用解痙,、鎮(zhèn)痛藥物,。

新生兒科工作計劃篇

為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展，爭創(chuàng)三級婦幼保健院,，在認真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求，將20年新生兒科護理工作計劃擬定如下：

一,、規(guī)范護理管理工作,，認真落實各項制度及工作任務(wù)

(一)組織全科護士認真學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程,。

(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依,，有章可循,。

二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護理技術(shù)操作合格率100%,，(90分合格);護士每年離職率≤10%，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實施方案：

(一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,，對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。

(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,，進一步細化科內(nèi)

新生兒科工作計劃篇

20年新生兒科在醫(yī)院護理部的大力支持下,，全面圍繞“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署，進一步提升了新生兒科的護理質(zhì)量,，確保了醫(yī)療護理的安全,，新的一年即將迎來，在這嶄新的一年,，我科將繼續(xù)發(fā)揮整體團隊精神,，用我們的“愛心、細心,、責(zé)任心打造一支精英隊伍,，現(xiàn)將20年新生兒科工作計劃如下：

一、重培養(yǎng),、抓素質(zhì),、學(xué)知識、營造良好的工作氛圍

1,、由于新生兒科是無陪護病房,，護士長應(yīng)轉(zhuǎn)變護士的服務(wù)理念，首先該科護士應(yīng)該熱愛新生兒科工作,，擁有“慎獨”的精神,，護士工作量繁多，壓力和責(zé)任重大,，首先護士長應(yīng)關(guān)心,、愛護護士，排班實行彈性,、人性化,。首先征求護士每周所需,，在不影響工作的情況下，根據(jù)情況盡量滿足護士的需要,，對于不同層次的護士給予指導(dǎo)幫助,，多與護士、醫(yī)生溝通,，細心觀察護士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),，減少不良情緒對工作造成的影響，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)氛圍良好,、凝聚力強的新生兒救護團隊,。

2、科室制定20年每月業(yè)務(wù)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、每月?？萍夹g(shù)培訓(xùn)計劃,、有記錄。新進護士學(xué)習(xí)新生兒常見技術(shù)操作的并發(fā)癥,，并熟練掌握新生兒應(yīng)急預(yù)案的處理流程,，每月定期開展專科護理查房,、疑難病例討論,。由責(zé)任護士介紹病情，主治醫(yī)師介紹診療措施,，科主任進行治療護理需要提醒的問題部分進行展開討論,，有分析、有記錄,、有整改措施,。進而充實護士知識包

3、護士實行層級管理,，分組分層,，質(zhì)控組長黃莉惠協(xié)助科室質(zhì)控工作，并每月檢查護理文書和護士學(xué)習(xí)筆記(?？谱o理查房)及時晨會反饋缺陷,，讓護士明白需要改進和提升的方向。

4,、護士長重點抓護士的行為管理,，對新調(diào)入、有情緒,、思想浮躁的護士及時談心指導(dǎo),，做到重點交接,、重點跟班減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，杜絕不良事件

二,、加強核心制度的學(xué)習(xí),、注重細節(jié)管理，杜絕不良事件的發(fā)生

1,、制定核心制度學(xué)習(xí)計劃,，每月初晨會帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)核心制度相關(guān)內(nèi)容，并針對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行相關(guān)本科執(zhí)行時的注意事項以及缺陷分析,，讓大家能運用核心制度自覺約束自身的護理,、醫(yī)療行為，月底對核心制度進行理論考核,，考核形式有;隨機提問,、考核試卷、默寫筆試等,，并在不良事件分析會上進行點評記錄,，提出相應(yīng)的整改措施

2、護士長加強安全管理,，重點查看特殊線路,、特殊電器等的使用情況、其次抓好重點藥物,、特殊藥物,、高危藥物的使用。護士長制定各室管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3,、每月護士長積極總結(jié)分析各班次,、各班護士、工作中存在的安全隱患,，及時與醫(yī)生溝通發(fā)現(xiàn)隱患,，并在每月不良事件分析會上組織討論分析總結(jié)，讓護士積極發(fā)言,，護士長做總結(jié)分析,。

三、控制醫(yī)院感染,。確保醫(yī)療護理安全

1,、 科室成立以“科主任”為一把手的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實控感專職人員職責(zé),，協(xié)助科室做好各項感染控制工作,。并及時召開全體醫(yī)務(wù)人員會議，讓科室每一位醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想，提高控感意識,，自覺遵守新生兒科各項消毒隔離制度,，并學(xué)習(xí)《河南省醫(yī)療機構(gòu)重點部門醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制要點》的每項內(nèi)容，根據(jù)科室現(xiàn)存問題由控感小組討論分析本科室存在的問題,，找出問題后,，寫出整改的具體措施并組織實施，并上交控感科關(guān)于新生兒科的整改意見,，以便讓控感科進行指導(dǎo)整改措施是否到位并持續(xù)改進

2,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范.護士長每天了解護士洗手的五大時刻是否掌握、洗手依從性率,、正確率,、知曉率、執(zhí)行率是否的達到80%--90%.每周調(diào)查填寫手衛(wèi)生依從性調(diào)查表,，總結(jié)分析影響洗手依從性的原因,。

3、督導(dǎo)保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,，定期做環(huán)境物體表面的培養(yǎng)分析,，并對培養(yǎng)結(jié)果進行討論，總結(jié)存在的缺陷根據(jù)缺陷提出整改措施,。

4、加強配奶間的環(huán)境管理,，認真執(zhí)行配奶間管理制度,。每周三進行環(huán)境物體表面的清潔消毒工作

5、嚴(yán)格管理外來人員的探視制度,，工作人員凡有傳染性疾病,、流行性感冒、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸,。嚴(yán)格限制進入新生兒病房人員,，進入新生兒病房須更換清潔、專用工作服和工作鞋,。診療操作時戴口罩,、帽子，必要時戴手套,。禁止未穿工作服隨意進入新生兒病室,。

6、新生兒室不設(shè)陪護,、周二,、周五探視。病情家屬進入探視者應(yīng)嚴(yán)格按要求更衣、戴口罩,、換專用鞋并洗手后方可進入,。患流行性感冒或皮膚化膿性疾病者謝絕探視,。

7,、運用五常法的管理方法：

1：常組織 原則：判斷必需的和非必需的物品，并將必需的物品放到易觸及的地方,，標(biāo)示清楚,，非必需的物品根據(jù)使用頻率進行整理。 治療室：藥品基數(shù)固定,，標(biāo)示清楚各個抽屜藥盒按照標(biāo)示放置,。急救車班查對，急救藥品用后及時補充,，氣管插管盤用后清潔消毒處于備用狀態(tài),。

辦公室：各個抽屜規(guī)范放置，廢棄紙張能利用的整理后充分利用,，檢查表格分門別類,，標(biāo)示清晰。

治療車：標(biāo)配清晰,，分類放置,，治療結(jié)束后整理清潔各個層面。

備用物品：每月按計劃領(lǐng)用,，并固定放置,，位置易拿取。

檢查：護士長每日交接班前后檢查,，督導(dǎo)護士按規(guī)定放置物品位置,。

2：常整頓 原則：要用的東西依規(guī)定定位，定量,，明確表示,，擺放整齊。

方案：護士長經(jīng)常督導(dǎo)并檢查,，善于在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，并針對缺陷提出整頓措施。

3：常清潔 原則：消除工作場所各個區(qū)域的臟亂,，保持環(huán)境,、物品、儀器設(shè)備處于清潔狀態(tài),，防止污染發(fā)生,。

保潔員：加強保潔員的相關(guān)控感知識培訓(xùn),，規(guī)范工作流程，要求地面每天兩次濕式清掃,，拖布標(biāo)示清晰,。暖箱5天終末消毒，運行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,，內(nèi)含氯消毒擦拭,。質(zhì)控人負責(zé)檢查維修及保養(yǎng)，保持處于正常運行狀態(tài),。

配奶間：奶瓶嘴及時清晰,，并要求奶瓶清潔透亮。儲物柜清潔,，包布每天清洗,。配奶間桌面清潔干燥。 檢查衛(wèi)生死角,，如發(fā)現(xiàn)問題及時清掃,。 每月底進行衛(wèi)生打掃除。

4：常規(guī)范 原則：要求每位醫(yī)護人員常規(guī)范自己行為,。 要求護士交接工作前后,，物品定位，擺放整齊,，衛(wèi)生清潔

護士長晨班交接查夜班工作,，做完治療后查主班工作及總務(wù)工作。下午查母嬰同室工作,，并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會,。規(guī)范護士行為

5：常自律 原則：要求本科室人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣,，并堅持前四項管理，堅持把五常法管理納入護理質(zhì)量檢查內(nèi)容中,，形成制度,，人人養(yǎng)成自覺遵守。

四,、加強護士長的精細化管理,，提高管理質(zhì)量

1、 每季度制定圍繞護理服務(wù)需要改善的重點工作實施方案,、計劃安排,，并圍繞重點工作每月督導(dǎo)檢查計劃落實情況并記錄，月底召開專題會議一次,，對開展的季度重點工作進行反饋總結(jié),，持續(xù)改進。并上交護理部進行該項工作的評議審核。通過開會護士思想有所轉(zhuǎn)變,，明確了自己的工作目標(biāo),，熟悉了護士長的質(zhì)控環(huán)節(jié)，進一步提升了各個環(huán)節(jié)護理質(zhì)量的工作要求,。

2,、 護士長做好五查房：晨交班時查夜班護理質(zhì)量及晨間護理質(zhì)量，10:30查分管護士治療情況,，下班查看中班病情交接情況,，14：00查看中班護理質(zhì)量，17:30下班查看小夜交接情況,，并安排夜班護士注意事項,。護士長周一、周四帶領(lǐng)護士進行大查房,，告知特殊患兒存在的潛在并發(fā)癥,，以充實護士知識和對該疾病的認識，提高護士對新生兒各個疾病并發(fā)癥的預(yù)見性,。

3,、 嚴(yán)格按照護士長手冊順序進行護理質(zhì)量的檢查和控制，并制定護士長日常工作流程,，有計劃有目標(biāo)進行管理,。

五、進一步延伸優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)---加強醫(yī)患溝通,、做好健康教育,、確保健康教育效果

為了進一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，做好“三好一滿意”的全面工作

(1)護士長善于觀察每位護士在臨床溝通方面的不足之處,，給予談話指導(dǎo),，循序漸進的提高護士發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力

(2)護士長規(guī)范入院宣教內(nèi)容,、出院指導(dǎo)內(nèi)容,、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面

(3)門口制作相應(yīng)的健康宣教欄如:早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)、出院指導(dǎo)等并在每周二,、周五探視時召開公休座談會,，重點強調(diào)為什么要有嚴(yán)格的探視制度?患兒的喂養(yǎng)問題?尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護理，認真回答家屬的疑問,，耐心解釋,。主管醫(yī)師詳細交談患兒目前的納奶情況?、病情處在什么階段?出院的大概時間?化驗結(jié)果異常的轉(zhuǎn)歸,讓家屬充分了解患兒的病情,，出院后進行電話回訪,，共同關(guān)注患兒的成長,，做好了進一步的延伸護理服務(wù)，達到了家屬滿意,、群眾滿意,、社會滿意的效果。

新生兒科工作計劃篇

為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展,，爭創(chuàng)三級婦幼保健院,，在認真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求,，將2022年新生兒科護理工作計劃擬定如下：

一,、規(guī)范護理管理工作，認真落實各項制度及工作任務(wù)

(一)組織全科護士認真學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部下達的各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。

(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度,，做到各項工作有制可依，有章可循,。

二,、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護理技術(shù)操作合格率100%,，(90分合格);護士每年離職率≤10%,，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%。

(一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,，對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新,。

(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進一步細化科內(nèi)

績效分配方案,，將工作量,、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核,，并讓護士充分知曉績效分配方案,，從而調(diào)動護士的積極性。

(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，擬定全年培訓(xùn)計劃,，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓(xùn),、核心制度培訓(xùn),、新生兒科專科護理知識培訓(xùn),、新生兒科?？谱o理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

(四)不斷的更新護理知識,，增加護士外出學(xué)習(xí)和進修的機會,，計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質(zhì),。

(五)對科內(nèi)護士實習(xí)彈力排班,，進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作

管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護理合格率≥95%;專科護理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合格分95分,，急救藥品完好率為100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%,。

實施措施：

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量院科兩級管理，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，提高護士發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，

新生兒科工作計劃篇

根據(jù)上級教育主管部門的工作意見和教科研工作計劃,，圍繞課程改革,、以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，以提高課堂教學(xué)的有效性為主題,，本學(xué)期教科室將努力做好課題研究,、課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)等方面的工作,，提升學(xué)校教育科研的水平,，促進學(xué)校教育科研的發(fā)展與創(chuàng)新。本學(xué)期的工作要點如下

一,、協(xié)助校長室,，抓好課堂教學(xué)

為進一步加強課堂教學(xué)的有效性，抓好教研組,、備課組的常規(guī)教學(xué)教研活動,。認真做好公開課講評活動，落實集體備課制度,，有計劃地開展“同課異構(gòu)”教研專題活動,。努力促進教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，營造互動,、和諧的課堂氛圍,，從而促進課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

1,、進一步加強課堂教學(xué)評價體系的研究,。

教師要確立全面的質(zhì)量觀,，不但重視考試成績，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,，促進學(xué)生走全面發(fā)展之路,。加強教師隊伍建設(shè)、抓好青年教師的培養(yǎng)工作,。本學(xué)期,，學(xué)校將讓青年教師優(yōu)先外出參加各級、各類觀摩學(xué)習(xí),，認真落實教師“師徒結(jié)對”幫扶工作,，廣泛開展青年教師教學(xué)練兵和聽評課活動，努力為青年教師創(chuàng)設(shè)成長發(fā)展的平臺,，促進青年教師盡快成長,。

2、推動教師“教學(xué)反思“的建設(shè),。

要求教師,，特別是中青年教師必須在閱讀的基礎(chǔ)上積極撰寫讀書筆記，把自己的讀書心得及時進行整理,，以摘抄隨感,、反思等多種形式提升自身的理論水平，提高閱讀的效果,。讓理論學(xué)習(xí)成為我們教師的一種需要,、一種行為、一種時尚,。中青年教師要學(xué)會以教師反思的形式上傳自己的教科研心得,，也就是教育隨筆。隨筆的撰寫要注意和課堂教學(xué)的有機結(jié)合,。

二,、提高論文的發(fā)表率、推廣科研成果

繼續(xù)鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表,、評獎活動,，教科室應(yīng)及時提供上級有關(guān)部門的論文評選信息，與教導(dǎo)處教研組加強溝通,，努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng)設(shè)一個有利的平臺,，加大對教師撰寫論文的指導(dǎo)力度，著力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率,，從而提高我校教師在市,、縣的影響力。

三、抓好遠程繼續(xù)教育,，搞好校本培訓(xùn)。

本年度將組織全體教師參加華南師大組織的遠程繼續(xù)教育國培項目,，力爭提升全體教職工的整體教研教學(xué)水平,。對45歲以下中青年教師制定的個人發(fā)展規(guī)劃進行梳理，調(diào)整整合,。鼓勵教師能按照個人發(fā)展目標(biāo)努力踐行個人發(fā)展規(guī)劃,，對踐行較好的教師進行表彰。所有符合年齡的教師均要積極參加各級各類組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，按時到崗,，不得無故缺席，認真做好記錄,。與校長室共同研究制定校本培訓(xùn)計劃,。并認真組織，做到有計劃,，有內(nèi)容,，有時間，有實效,，幫助教師的不斷提高綜合素質(zhì),，鼓勵教師在實踐的基礎(chǔ)上向研究型教師轉(zhuǎn)變促使教師專業(yè)化發(fā)展走出去”、“請進來”,、“校本培訓(xùn)”三者相結(jié)合的形式進行培訓(xùn),，學(xué)校將聘請有關(guān)專家開設(shè)專題講座，組織教師外出聽課,、培訓(xùn)、參觀,、學(xué)習(xí)等,，在同伴的互助下促進數(shù)師的專業(yè)成長。各項培訓(xùn)不走過場,，確實保證對教師業(yè)務(wù)成長有所幫助!

四,、落實課題研究，引領(lǐng)教師成長

近兩年,，我校申報的省市級課題研究工作開展力度不夠,，因此本學(xué)期根據(jù)各教研組的實際情況，從國家課程整合以及國家課程校本化入手,，做好小課題研究工作,。“小課題”是老師們平常在教學(xué)中所遇到的同題,，是立足教育教學(xué)實際,，著眼于數(shù)師專業(yè)發(fā)展的,，操作性強和解決實際問題的研究課題。小課題研究以提高認識,、優(yōu)化教育教學(xué)行為,、獲得快樂為目的，是一項緊貼教育實際,，解決間題快捷的科研方式,，也是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。要求每個教研組至少有個小課題,，把自己工作中遇到的,、待解決的問題轉(zhuǎn)化成小課題，按照“間題一一分析一一け劃一一行動一一觀察一反思”的步驟,，自覺地促進學(xué)習(xí),、思考、研究,。樹立“問題即課題”的思想,。鼓勵教師撰寫優(yōu)秀論文、教學(xué)案例,，積極開展校本課程的開發(fā)研究,，幫助一些教研組創(chuàng)造好的校本課程，開創(chuàng)人人參與教科研活動的新局面,。鼓勵青年教師撰寫論文,、積極參加教育博客的撰寫工作，逐步提高教師的科研認識水平,，使老師們在工作中學(xué)會課題研究的過程和方法,，使教學(xué)與研究共同成長。

新生兒科工作計劃篇

一,、完善護理管理體系,，提高管理效率

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求，人人參與管理,，增加護理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,，對于負責(zé)項目管理效果成績突出者,，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力,，又提高了其工作積極性,。

二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量，保證護理安全

1.不斷規(guī)范,，質(zhì)控檢查行為,，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，及時反饋相關(guān)人員,，并提出有效改進措施,。

2.根據(jù)各層次護理人員，工作責(zé)任進行考評,，對于優(yōu)者進行獎勵，劣者進行適當(dāng)處罰,，從而提高他們的工作積極性,，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,，并加強核心制度的落實,，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,，及護理不良事件的及時討論分析,，強化護理風(fēng)險評估。

三,、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護理,，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實責(zé)任制整體護理工作模式，不斷強化護士?？谱o理建設(shè),，根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施,。

2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程,、術(shù)前針的實施流程,、新入院穴位注射流程、科外檢查流程,、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程),，并實施。

3.主動服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結(jié)改進護理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施，進一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護士禮儀培訓(xùn),，提高護患溝通技巧，增強責(zé)任心,，樹立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理,、營養(yǎng),、健康、美學(xué)等),，豐富大家的知識,，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

四,、大力推廣適宜技術(shù),，凸顯特色優(yōu)勢

1.結(jié)合本科實際情況，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核,，提升辯證施護能力,。

2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價，找準(zhǔn)存在的問題,，開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識，不斷開展新的眼科適宜技術(shù),，并進行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益。

五,、加強各級護理人員管理,，提高整體素質(zhì)

1.建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓(xùn)方式,，實行目標(biāo)考核機制,，提高科學(xué)化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓(xùn),，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

六,、發(fā)展護理科教工作,，提升專科水平

1.帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識,、新理論,、新技術(shù)，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié),，積極撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平,，并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見，及時進行整改,，從而達到帶教效果,。

3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

七、全員參與護理文化建設(shè),，強化團隊精神

1.在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”,，讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞,、慎獨,、向上”的文化精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，強化服務(wù)意識,。

2.以“”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關(guān)于護理方面的歌曲、詩詞,、舞蹈,、書畫等)，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護理隊伍的良好發(fā)展。

新生兒科工作計劃篇

護理工作在院董事會與主管護理院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，以二級骨科?？茷闃?biāo)準(zhǔn)，為明年搬遷新病房樓打好基礎(chǔ),。結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)和工作計劃,，抓好護理質(zhì)量,、護理安全、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),、病房管理,、核心制度的落實、護理人員培訓(xùn)工作,。我院護理部落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，以病人為中心的服務(wù)理念。強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量責(zé)任,，強化內(nèi)涵建設(shè),，加強護理人員培訓(xùn)，提高護士技能水平,，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，落實責(zé)任制，提升服務(wù)質(zhì)量,。緊緊圍繞以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo),，護理部做好以下工作：

在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下和主管院長的指導(dǎo)下，以病人為中心的服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量和護理專業(yè)水平,，以二級醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，三級醫(yī)院為目標(biāo),，做好人性化的護理管理工作,。

（一）為搬遷新醫(yī)院做好護理管理工作，年初開始對護士長進行外出進修培訓(xùn),，提高護理管理工作與專業(yè)技術(shù)水平,。

（二）深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實護士崗位責(zé)任制,，提高服務(wù)品質(zhì),。

（三）加快護理隊伍建設(shè)，加強專業(yè)培訓(xùn),，提升護理專業(yè)水平,。

（四）抓好護理工作重點環(huán)節(jié)，落實核心制度,。周有工作安排,，月有計劃、總結(jié),、評價,，并及時反饋科室，減少差錯,，預(yù)防護理不良事件的發(fā)生,。

（五）護理管理工作實行人性化管理,，發(fā)生護理不良事件查找原因并進行分析，減輕護理人員工作壓力,，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

加強護理質(zhì)量與護理安全管理，落實核心制度,。護理質(zhì)量與護理安全是護理管理永恒的主題,。落實好核心制度內(nèi)容是護理部工作的核心。

（一）20xx年是護理工作的關(guān)鍵一年,，第一要搬遷新病房樓,，第二護理工作要嚴(yán)格按照二級醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對各項質(zhì)量進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實現(xiàn)目標(biāo)管理,。

（二）護理管理委員會成員從新進行分工，每月底護理部進一次護理質(zhì)量檢查,，各科護理單元護士長每周進行護理質(zhì)量及管理自查,，存在問題及時整改追蹤,，通過責(zé)任制管理促進護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、安全意識,，從而提高護理質(zhì)量。

（三）重點環(huán)節(jié),、重點時段,、重點人群、重點部門的護理質(zhì)量管理,，護理部不定期下科室按二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,，確保護理工作安全正常運轉(zhuǎn)。

（四）認真落實護理核心制度,，提高法律意識,，做好護理不良事件防范工作?；颊呱矸葑R別,、防墜床,、防跌倒、用藥安全,，危重患者風(fēng)險評估,、管道脫落等，提高防范風(fēng)險能力及防范意識,，提高護理人員的預(yù)見性及工作的主動性,，護理部組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，認真執(zhí)行護士條例,，做到防范于未然,。

（五）規(guī)范護理文書書寫，簡化并縮短書寫時間,。注重護理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量,，從細節(jié)抓起，做好護理質(zhì)量三級質(zhì)控,，質(zhì)控護士--護士長--護理部考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

（六）護理部舉辦多聯(lián)合護理查房,，解決臨床護理實際問題,。在20xx年護理查房基礎(chǔ)上，加強聯(lián)合護理查房,，對危重病人,、疑難復(fù)雜、典型病例進行組織全院護士長及高級職稱人員參加護理查房,，促進科室之間相互交流,，體現(xiàn)護理患者的整體性，連續(xù)性和動態(tài)性,，培養(yǎng)護理人員分析問題,、解決問題的能力。開拓思維,，提高護理人員理論水平,。

（七）實現(xiàn)護理信息化管理，使護理工作走上數(shù)據(jù),、講評,、質(zhì)量無紙化快捷通道，實現(xiàn)護理文書電子版,，促進護理管理科學(xué)化,，逐步向無紙化辦公方向過渡。

（一）以患者滿意為目標(biāo),，夯實基礎(chǔ)護理,，以病人為中心的服務(wù)理念要求責(zé)任護士掌握：①入院診斷②目前主要治療③?？撇∏橛^察，用藥,、術(shù)后,、檢查、引流,、輸血等④危急值觀察⑤并發(fā)癥的觀察,，潛在危險⑥飲食⑦心理問題⑧健康指導(dǎo)。

（二）加強人力資源管理,，實施護士崗位管理,，盡可能滿足臨床護理工作需要，根據(jù)工作需要進行人員及時調(diào)整,。

（三）每周對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進行隨訪,，每月抽各臨床科護士一名參加月底評選護理服務(wù)之星，通過隨訪讓護理人員了解患者對護理人員的評價,，通過患者評價改進工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量。

（四）繼續(xù)做滿意度調(diào)查工作,，每月定時召開公休座談會,，廣泛聽取患者及家屬意見和建議，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)質(zhì)量,，病人的滿意是我們的最終目標(biāo)。

（一）注重護士長培訓(xùn),，提高護理管理水平及專業(yè)技能,。

從20xx年2月份開始，護士長輪流送往三甲醫(yī)院進修3個月,，回院后總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，在全院護理人員大會上交流,，啟發(fā)護士工作激情,，共同進步。

（二）崗前培訓(xùn)：凡到醫(yī)院工作的新護士,，必須接受護理部進行入職考試和培訓(xùn)護理規(guī)章制度,，護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范，職業(yè)道德,，護理基本技能操作,，經(jīng)培訓(xùn)后分配到科室工作。由護士長介紹科室環(huán)境,、各項制度及職責(zé),。實用期3個月,，每月底護士長對該護士進行綜合評價上報護理部。護理部根據(jù)3個月工作情況,，上報人事及主管院長,，由院董事會決定是否轉(zhuǎn)正。

（三）在職護士培訓(xùn),，抓好三基,、專科技能培訓(xùn)與臨床工作實踐相結(jié)合,，熟練掌握各項護理操作技術(shù),。

1、護理部從20xx年每周二下午進行護理講座,，由醫(yī)院護士長擔(dān)任主講,，內(nèi)容：臨床護理實踐指南、臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防和處理規(guī)范,、護理技術(shù)操作規(guī)范,、基礎(chǔ)護理。

2,、2年以下含2年的護士科室護士長培訓(xùn),，內(nèi)容：禮儀及護理人員素質(zhì)、制度,、職責(zé),、技術(shù)操作、危重病人的觀察與護理及文書書寫,。護理部每月進行抽查培訓(xùn)情況,。

3、4年含4年以下的護士護理部每季度進一次理論和技能考核,，考試前3名給獎勵,，不及格進行補考并處罰。

4,、全院護理人員上半年6月份技能考核,，下半年11月份理論考核。

5,、創(chuàng)新思維,，積極撰寫護理論文。每個科室一年最少寫一篇論文,，力爭在省級期刊發(fā)表2-3篇,。護理部繼續(xù)每月一期簡報表揚護理好人好事，展示天使的風(fēng)采。

6,、xxx及省衛(wèi)生廳有新修訂各項護理制度,、工作流程、疾病護理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范及時下發(fā)臨床學(xué)習(xí)實施,。

7、護理部每年組織2次護理模擬演練,，提高護理人員應(yīng)變能力及突發(fā)事件的處理,。

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

2,、特,、一級護理合格率≥90%

3、護理文書書寫合格率≥90%

4,、健康宣教覆蓋率100%

5,、健康宣教知曉率80%

6、搶救物品合格率100%

7,、一次性注射器,、輸液器用后毀形率達100%

8、一人一針管執(zhí)行率100%

9,、一床一巾使用率100%

10,、年壓瘡發(fā)生率為“0”

11、年事故發(fā)生率為“0”

12,、病人滿意度≥90%

13,、病房管理合格率≥90%

14、護理技術(shù)操作合格率≥90%

15,、護士長外出進修培訓(xùn)≥80%

16,、在職護理人員培訓(xùn)率90%

17、門診,、手術(shù)室,、供應(yīng)室管理規(guī)范

18、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療,、護理各項標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

（一）加強護理骨干的培訓(xùn),，提高護士長管理水平。

（二）按二級醫(yī)院護理管理模式開展工作,。

（三）提升服務(wù)質(zhì)量,，為患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適,、安全的就醫(yī)環(huán)境，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé),。

護理部初中部工作計劃營銷公司團支部工作計劃醫(yī)院市場部工作計劃