演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇一

大家好,！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。

第一,、敬業(yè),、務(wù)實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎(chǔ),。

我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，做到干一行，愛一行,，專一行,。善于接受新事物，愛學(xué)習(xí),、愛思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人,，踏實辦事,。

第二、不斷的學(xué)習(xí),，提高了自己的專業(yè)水平,。

常學(xué)習(xí)、勤看書,，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣,。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí),；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實,、更新和擴展,。工作以來，在國家級,、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文,。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會xx－xx年度優(yōu)秀論文一等獎,。

第三,、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

自19xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗,。20xx年,，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長，負責(zé)家床,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,，全面負責(zé)醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,，熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略,，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗,。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階,。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。

一,、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,。近年來,，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度,，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程,。把方便病人,、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

二,、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎(chǔ)之上,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學(xué)模式?；颊卟粌H僅需要治病,，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病,、不注重待人、只注重技術(shù),、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求,。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院,、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練,，從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認真落實質(zhì)量檢查,，突出重點,，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（tqm）,、pdca循環(huán)的管理,、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化,、標準化,、競聘上崗經(jīng)常化,，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好全科團隊服務(wù)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階,。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置,，理順工作程序,；進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變,；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),；進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循,、有法可依，規(guī)范管理,，逐步建立起科學(xué)的考核,、評價體系。

三是堅持人才為本,，抓好學(xué)科人才建設(shè),。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略,。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力,，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查,，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,，作出社區(qū)診斷，提出對策,；二是提高綜合管理能力,，全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力,；三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力,。

四是加強技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員動手能力,。通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1－2個月的短期業(yè)務(wù)進修）等形式,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)能力和崗位技能。同時,，加大科研力度,，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,！競聘上崗是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。

今天,，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

第一、敬業(yè),、務(wù)實的態(tài)度,，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，做到干一行,，愛一行,，專一行。善于接受新事物,，愛學(xué)習(xí),、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,；誠實做人,，踏實辦事。

第二,、不斷的學(xué)習(xí),，提高了自己的專業(yè)水平。

第三,、多年的工作,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

總之,，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),，成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。

如果競聘成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我將努力做到堅持“一個中心”,、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：

一,、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,，在醫(yī)療服務(wù)中,，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度,，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程,。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式,。患者不僅僅需要治病,，而且需要人心化的關(guān)心,。那種只注重治病、不注重待人,、只注重技術(shù),、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求,。

三,、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成院、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),；要抓緊＂三基三嚴＂訓(xùn)練，從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),；要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點,，抓住難點,，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合,。重點抓全面質(zhì)量管理（tqm）,、pdca循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等,，使質(zhì)量檢查制度化,、標準化、經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團隊服務(wù),，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階,。

我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序,；進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,，從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變,；進一步開展以團隊,、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),；進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循,、有法可依,，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核,、評價體系,。

三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè),。貫徹我院“人才興院,，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：

一是提高調(diào)查研究能力,，要深入基層,，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,，作出社區(qū)診斷,，提出對策。

二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力,。

四是加強技術(shù)操作培訓(xùn),，提高醫(yī)護人員動手能力,。

通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)）,，走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修）等形式,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能,。同時,，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì),，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競爭上崗,，有上有下,，無論上、下,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你”,，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家,！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇三

我于xx年從畢業(yè)。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,，并負責(zé)科室部分行政管理工作,，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，政治上積極要求進步,，各方面嚴格要求自己,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評，受到病友的稱贊,。年月至年月在市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,，院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,，于同年月份,，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負責(zé)人工作至今，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,，加班加點,，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊,，認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,，特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,，積極處理,，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量,、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù),。

正值黨的十六大“之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，今年,。全員聘用,、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，這種改革大潮的推動下,，以”經(jīng)營“醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo)，競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),，自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競聘成功，決定做到以下幾點：

1,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,。重點抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),。抓好職工的政治思想教育,。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。

4,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,。加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5,、任職期間,。啟動科研項目8項以上，完成?？平ㄔO(shè)15個以上,，組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實，確保120急救任務(wù)的落實,，保證上級相關(guān)檢查達標,。

以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,。并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，以上是競聘條件和思路,。無論是否當(dāng)選，將都會以更嚴格的要求來完善自己,，為醫(yī)院出盡每一分力,。

謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！今天,，我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講,，我為自己感動與驕傲。當(dāng)然,，我知道,，之所以能夠走上這個舞臺,，是領(lǐng)導(dǎo)愛護和賞識的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果,。但我仍然為自己感動,。

今年，全員聘用,、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競聘成功,，我決定做到以下幾點：

1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理及紅會工作。

4,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

5,、在任職期間,，將負責(zé)組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上,，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）xx個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實,，確保急救任務(wù)的落實,，保證上級相關(guān)檢查達標。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己,，為醫(yī)院出盡每一分力,。

如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛,！“不積跬步,，無以至千里；不積細流,，無以成江海,。”我愿從點點滴滴做起,，用無限的誠心燃起工作的烽火,，以火熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點燃前進的火把,，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟,！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好,！首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競聘的機會。

我是xx,，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,，并負責(zé)科室部分行政管理工作,，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步,，在各方面嚴格要求自己,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,，受到病友的稱贊,。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修,，使兒科專業(yè)水平更進一步提高,，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,，于同年11月份,，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,，加班加點,，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊,，認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,，積極處理,，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量,、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù),。

今年，在這種改革大潮的推動下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

4,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作,。

5,、在任職期間，將負責(zé)組織完成新技術(shù)引進20項以上,，啟動科研項目8項以上,，完成?？平ㄔO(shè)15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實,，確保120急救任務(wù)的落實,，保證上級相關(guān)檢查達標,。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù),。

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當(dāng)?shù)負碜o,、支持,。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我,，接受大家的評判,。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,，同年進入我院參加工作,，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱,。

今天,，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長

第一點：目的明確

能在工作中實現(xiàn)自我提高,、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,，這是我這次競聘目的,。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作,，反復(fù)的鍛煉才有機會提高,，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作,。

第二點：作風(fēng)頑強

我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,，我就是這么一個人?？嗟?，難的我都會去直面應(yīng)對，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會逃避,。

第三點：為人誠實,，能贏得周圍同事、朋友的信任,，有利于相關(guān)工作的開展,。

第四點：樂于奉獻，集體主義觀念較強,，有時為了工作可以不去計較個人的得失,。

第五點：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗,。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。

第一：認清本職的職責(zé)和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，認真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理,、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點,，抓住難點,，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合,。使質(zhì)量檢查制度化,、標準化、經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

第三：是堅持以人為本,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,，抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練，加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求,。

第四：積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,，保障醫(yī)療工作秩序,，保護患者及醫(yī)護人員的正當(dāng)權(quán)益，努力促進社會和諧,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路,，敬請評判,，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵,。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家!

演講者：×××

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好！

首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競聘的機會,。

我是xx,，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè)，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,，并負責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,，受到病友的稱贊,。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修,，使兒科專業(yè)水平更進一步提高,，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,，于同年11月份,，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,，加班加點,，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊,，認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,，積極處理,，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量,、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù),。

今年，在這種改革大潮的推動下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，主導(dǎo),，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功,，我決定做到以下幾點：

1 ,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路,，重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。

以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

4,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理及紅會工作,。

5、在任職期間,，將負責(zé)組織完成新技術(shù)引進20項以上,，啟動科研項目8項以上，完成?？平ㄔO(shè)15個以上,，組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實，確保120急救任務(wù)的落實,，保證上級相關(guān)檢查達標,。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不 斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù),。

謝謝大家,！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會,！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當(dāng)?shù)負碜o,、支持,。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我,，接受大家的評判,。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,，同年進入我院參加工作,，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱,。今天,，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長，我想有以下幾個有利點：

一,、目的明確,。能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的'同時實現(xiàn)自身價值,，這是我這次競聘目的。我不是天才,，所以只有通過扎扎實實的工作,，反復(fù)的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性,。因此我熱愛這份工作,。

二、作風(fēng)頑強,。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,，我就是這么一個人?？嗟?，難的我都會去直面應(yīng)對，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會逃避,。

三,、為人誠實。能贏得周圍同事,、朋友的信任,，有利于相關(guān)工作的開展。

四、樂于奉獻,。集體主義觀念較強,，有時為了工作可以不去計較個人的得失。

五,、從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,，有一定的工作經(jīng)驗。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢,。

如果競聘成功,，我將努力做到以下幾點：

一、認清本職的職責(zé)和任務(wù),，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，認真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

二,、抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€環(huán)節(jié)都能做到合理,、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,，突出重點，抓住難點,，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合,。使質(zhì)量檢查制度化,、標準化、經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

三,、是堅持以人為本,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練,，加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

四,、積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案，保障醫(yī)療工作秩序,，保護患者及醫(yī)護人員的正當(dāng)權(quán)益,，努力促進社會和諧。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判,，真誠地希望大家給我一份支持,，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競聘的機會,；同時要感謝我科室的同事們,，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣,、有信心,，站在這里，陳述我競聘的理由,。

我競聘理由有三點：

我喜歡我從事的工作,，認真、踏實,，是我工作的作風(fēng),，正直、大度,、以誠待人,，是我的性格。一個人只有熱愛,、喜歡自己所從事的工作,，才會把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力,；醫(yī)療工作人命關(guān)天,，來不得半點馬虎,，只有認真、踏踏實實,，才能把工作做好,，杜絕事故；而作為管理者,，正直,、大度、以誠待人,，才能既堅持原則,，又能團結(jié)一幫人，心情舒暢,，齊心協(xié)力,，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

一方面,，工作上,，我從事特檢科工作20年，熟門熟路,，經(jīng)驗豐富,，技術(shù)過硬；另一方面,，生活上,，雙方老人健康，家庭幸福,，兒子已長大成人,，上了理想的大學(xué)，而我自己,，青山依在,，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,，盡情地享受工作和管理帶來的快樂,，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn),。

第三,，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力'方案范文,。庫,。整理~。

擔(dān)任副職兩年,，給了我經(jīng)驗,，也給了我自信,。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,，但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方'案,，范'文'庫歡，迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下,，動腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進修,，提升業(yè)務(wù)水平,；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人,，加強醫(yī)患溝通,，讓病人滿意；抓宣傳,，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,，適時介紹新儀器，開展新項目,。這兩年,，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益,。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,，我科室都有較好的成績。

所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,，憑我愛崗敬業(yè)的精神,，認真、踏實的作風(fēng),，良好的人際關(guān)系,，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好,。

假如給我機會,，我將這樣去努力：

1、以人為本,，營造一個和諧,、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處,，團結(jié)一致,，合作共事，心情愉快地工作,。

2,、調(diào)動全體人員的積極性,，強化服務(wù)意識，為病人服務(wù),，為臨床科室服務(wù),。同時抓好學(xué)習(xí)、進修和培訓(xùn)工作,，營造一個愛學(xué)習(xí),、善交流、勤研討的氛圍,，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

3,、以一盤棋的思想,，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系，計劃和安排好工作,。

4,、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益,。以經(jīng)營的理念,，加強宣傳，積極推銷,，主動和臨床科室溝通|方|案范|文庫=整理%^與合作,，物盡其用，提高雙重效益,。

最后，請給我機會,，投我一票,。謝謝！

競聘醫(yī)務(wù)科副主任演講稿 醫(yī)務(wù)人員競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

下午好,，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育,，并給予我站在這里與大家交流的機會,。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持,。

我于年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí),，年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,，年聘任主治醫(yī)師,，年聘任講師,。

我競聘的優(yōu)勢有以下幾點：

接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養(yǎng),。年加入中國共產(chǎn)黨,，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨的路線,、方針,、政策，全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，高度保持與黨一致,，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南，有為醫(yī)院,、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念,。

精通“漢語,、維吾爾語、哈薩克語,、英語”,。本人從小學(xué)一年級就在漢語學(xué)校上課，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力,；新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意,，相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道,，本人熟悉新疆各民族獨特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,，及時了解他們的需求和思想動態(tài),；英語是一種世界語，當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家,，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件,、指南，所以我平時很注重英語學(xué)習(xí),，參加全國公共英語五級考試,，獲得分的好成績，參加國家外專局出國留學(xué)人員考試,，獲合格證書,，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書,。

精通計算機技術(shù),，從年開始應(yīng)用計算機編程進行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理,，能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作、等各種數(shù)據(jù)庫,；年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),，能熟練應(yīng)用各種搜索引擎，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,，對資料進行收集,、整理、匯總,。

有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長和學(xué)生會干部,，很好處理了同學(xué)之間,、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系,，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起,，堅決抵制了當(dāng)時的學(xué)潮、校內(nèi)各中停課,、罷餐等事件,，維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍；多次參加和組織對和田,、烏蘇,、博樂、阜康,、獨山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查,，很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系,，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù),。

有教強的臨床,、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維,。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,，有扎實的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)，對病人極端負責(zé),，能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新,、最佳的醫(yī)療服務(wù)，沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,，在國家級和省級醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇,。

熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作,，在急救中心工作三年,、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,，對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。

放棄自己從事多年的臨床科研工作,，對我也是一個極大的挑戰(zhàn),，我接受這個挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者,，利用自己的所學(xué)知識,，發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作,。

如果能競聘上崗，對工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》,，可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),，要求醫(yī)院以病人為中心，把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個新的高度，明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,，也是我們這個社會的服務(wù)者,，這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,，因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

作為副職,，一定要配合好正職的工作,，及時了解主任的工作思路，擺正位置,，準確定位,，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級,，幫忙不添亂,，老老實實做人，踏踏實實做事,。

由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,，準備利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試，爭取年完成大專以上學(xué)歷教育,，更好地為醫(yī)院服務(wù),。

醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素，醫(yī)療活動有很多共性,，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊,，發(fā)到每個職工手中認真學(xué)習(xí)，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,，借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn),，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學(xué)習(xí),、吸取教訓(xùn),，使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。

加強科室管理和醫(yī)患溝通,，每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度,。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾,。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決,，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,，有必要進一步改進,，增加患者的觀點；醫(yī)患溝通是雙向的,，更多的是聽病人的述說,，要把患者的心聲放在第一位；對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,，不能消極等待,，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點溝通,，重點溝通的患者可能包括：

1,、危重、疑難患者,；

2,、經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者,；

3、治療風(fēng)險較大,、治療效果不佳,、預(yù)后較差的患者；

4,、有抱怨或抱怨傾向的患者,。

醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了，病人能到這里來反映問題,，等于又給了我們一次難得的機會,；管理學(xué)一直認為會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題,，希望我們能改進,，希望我們能變的更好，問題解決好了,，這樣的病人回頭率很高,。

強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度,。我們不能只滿足于病人的滿意度,，滿意不等于忠誠，醫(yī)院的發(fā)展,、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,，需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者。

加強職業(yè)道德,，培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,，轉(zhuǎn)變價值觀念，杜絕拿回扣,、紅包的現(xiàn)象，現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀的問題了,，而是違法的問題了,，福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德,，通過宣傳教育,，不想拿紅包，通過健全制度,，不能拿紅包,，通過嚴厲懲處，不敢拿紅包,。

尊重病人的隱私權(quán),、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，門診看病時作到一人一室,，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,，方便病人就醫(yī)；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,，要使用一次性飲水杯,，如果容積不夠，可以定做,，盡量作到使病人滿意,。

醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制,，走在全疆醫(yī)院的前列,，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益,，向社會公開,；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng),，宣傳我院的特色,、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等,，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中,。

現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道，加劇了醫(yī)患矛盾,，可以將衛(wèi)生部,、公安部有關(guān)維護醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,，也可以放在病房病人須知夾里,，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,，有問題要通過正常途徑解決,。

以上各點建議，有的可能超出了我競聘崗位職責(zé)范圍外,，我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,，接受醫(yī)院的挑選，如果未能競聘上崗,，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家！