光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
生產(chǎn)計(jì)劃管理篇一
堅(jiān)持“以人為本、群防群治,、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體,,以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,,加大安全投入等主要措施,,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
1,、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。
2、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次,。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。
3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。
4,、安全隱患整改率100%。
5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)
以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),,建立健全各級(jí)組織,,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)文件要求,,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等),。
2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,,安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作,。
3,、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,,認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度,。
2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,,開展好節(jié)前會(huì)議,,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。
4、加強(qiáng)安全隱患排查
1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患,,需立即對(duì)隱患采取可控措施,,減少隱患帶來(lái)的危害,同時(shí)將填寫完整的整改措施,,做好臺(tái)帳管理和備案工作,。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)作。對(duì)查出的安全隱患,,整改率需達(dá)100%,。
2)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,,并將檢查結(jié)果記錄備查,。
3)開展2-4次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,,完善綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等,儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。
5,、開展好檢查、督查工作
對(duì)執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),,提高其業(yè)務(wù)能力,;完善安全檢查信息收集、報(bào)送,、處理和反饋渠道,,保證安全檢查的高效性。
1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作,,并將檢查結(jié)果記錄存檔;
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期,、不定時(shí)綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;
3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),,強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,,及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,,確保行車安全,。
6、提高車輛管理力度
1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,,認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,,堅(jiān)持“行車前,、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處,。禁止帶病車上路行駛,,及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營(yíng)運(yùn),。每月按要求對(duì)車輛年檢,、二級(jí)維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,并做到月頭計(jì)劃通知,、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。
2)凡上路運(yùn)行的車輛,,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件,。
3)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施,明確責(zé)任,,各負(fù)其責(zé),對(duì)“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵,。
7,、做好駕駛員資質(zhì)審查
1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司《營(yíng)運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》,,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),,提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,對(duì)操作不當(dāng),,技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準(zhǔn)入,。
2)嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員,堅(jiān)決取消其從業(yè)資格,。對(duì)安全意識(shí)薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn),,經(jīng)考試合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格,。
8,、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,改善安全生產(chǎn)環(huán)境
根據(jù)上一年工作情況,,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。
9,、突出獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,杜絕事故發(fā)生,,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,,全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布,。
生產(chǎn)計(jì)劃管理篇二
我社區(qū)在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,為了全面完成安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,,提高社區(qū)居民及駐地單位安全生產(chǎn)的意識(shí),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范措施,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使人們的生命財(cái)產(chǎn)免受損失,,我社區(qū)根據(jù)實(shí)際工作要求,,明確消防安全職責(zé),強(qiáng)化消防安全管理,,并且把消防安全工作深入持久地開展,。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,,突出監(jiān)督管理,,完善責(zé)任體制,健全安全制度,,夯實(shí)工作基礎(chǔ),。社區(qū)居委會(huì)特定如下安全生產(chǎn):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《安全生產(chǎn)法》把消防安全工作貫徹預(yù)防為主,,消防安全結(jié)合的方針,,堅(jiān)持與群眾相結(jié)合的原則,實(shí)行防火安全責(zé)任制,。
二,、教育居民保護(hù)消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi),,報(bào)告火警的義務(wù),,教育公民都有參加組織滅火義務(wù)。
三,、在社區(qū)大力宣傳消防安全常識(shí),,不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識(shí),向居民宣傳安全知識(shí),;組織轄區(qū)居民及學(xué)生,、兒童開展消防安全活動(dòng)。
四,、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知消防安全人員去即時(shí)排除,確保社區(qū)的消防安全,,居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受到損失,。
五、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,,及時(shí)上報(bào)安全信息,。我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點(diǎn)企業(yè)每個(gè)月檢查一次,,一般企業(yè)每個(gè)季度檢查一次,,并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道,。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查,確保居民度過(guò)平安吉祥的節(jié)日,。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改,,消除安全隱患。
六,、社區(qū)居委會(huì)積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,,堅(jiān)持原則,公正執(zhí)法,,把消防安全工作做的更好。
生產(chǎn)計(jì)劃管理篇三
回顧20xx全年的工作,,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部,、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),,面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合,,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),,保證了銷售的供貨需求。
二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1,。車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感
作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大,,對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合,并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育,,使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí),。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,,做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,不管是工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場(chǎng)多元化的需求,。
2,。穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓,,以滿足新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)能,、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng),、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,,樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,,調(diào)整積極心態(tài),,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop,、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng),,并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核,。
3。 新設(shè)備,、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,,今年較去年又新增了qg—37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺(tái),、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺(tái)、tdp—600大型破碎機(jī)一臺(tái),、剁刀機(jī)二臺(tái),,加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺(tái)、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺(tái),、磨刀機(jī)一臺(tái),使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上,。通過(guò)9月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索,,總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,因此公司在10—11月份對(duì)人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建,、并建設(shè)了人參凈制房,、購(gòu)買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺(tái),、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽(yáng)光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計(jì)明年人參的瞬時(shí)加工能力,、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對(duì)炮制品種產(chǎn)量需求,,公司于11月份新購(gòu)入了5t蒸制箱一臺(tái),、多功能提取罐一臺(tái),使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍,。隨著車間新技術(shù),、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對(duì)于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,,要求員工要會(huì)使用,、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng),、而且要能創(chuàng)新,。車間對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如:轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等,。合理的生產(chǎn)安排,、熟練的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來(lái),,車間將通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理來(lái)保證生產(chǎn)設(shè)備安全,、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
4,。物料管理
不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題,,最終會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,,車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息,按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,,物料管理員與質(zhì)檢員,、物料接受人員共同核對(duì),減少誤差的產(chǎn)生,。加強(qiáng)了物料擺放,、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,做到帳物相符,、清晰明了,。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì),、物料接受發(fā)放登記制度,,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,,出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查,、責(zé)任到人,從而增強(qiáng)了員工物料管理,、質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí),。
5、環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持持。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次,,面對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀人員的好評(píng),。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,,并爭(zhēng)取做得更加好,。
三、安全生產(chǎn)
1,。年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識(shí)》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),組織人員實(shí)物,、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散,。
2。車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管,。九月一名員工將煙火帶入車間,,車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視,,再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時(shí)多巡檢巡查,、有廠房、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,人人懂安全,,人人做安全,。
3。通過(guò)車間工段,、班組,、安全員的細(xì)致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。
四,、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,。員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度,,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,通過(guò)近大半年的施行,,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,,不勞不得,,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,,就是不顧質(zhì)量,,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度,,通過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。
2。整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位,,是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素,,是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn),、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高了員工的`管理水平,。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,,通過(guò)此次訓(xùn)練,達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維,、增強(qiáng)員工抗壓能力,、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力,,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我,,為自己的人生打開新的一頁(yè),。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng),對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。
3,。豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì),,車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),,賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任,、勇于拼搏,、勝不驕、敗不餒,,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊,、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威,,通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì),車間員工的凝聚力,、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格,。
五,、明年的計(jì)劃與目標(biāo)
20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,,安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,杜絕各類事故的發(fā)生,。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,,對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展,,車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn),我們會(huì)積極配合各部門,、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全符合gmp要求,,高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃管理篇四
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生,,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求,,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故,推動(dòng)了單位的和諧科學(xué)發(fā)展,。
一,、工作目標(biāo)年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點(diǎn),,以安全無(wú)事故為目標(biāo),,切實(shí)加強(qiáng)院科二級(jí)管理,進(jìn)一步完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,,力爭(zhēng)完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項(xiàng)任務(wù),,確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
二,、具體措施
(一),、領(lǐng)導(dǎo)重視,。根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際,及時(shí)調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,,列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,明確法人為第一責(zé)任人,,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,各科室主任為科室第一責(zé)任人,。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書,。定期組織召開安全工作分析會(huì)議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況,。每月開展一次的安全檢查,。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改,。
(二),、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,,才能做好這項(xiàng)工作。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育,。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),,廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)掛紅幅,、寫標(biāo)語(yǔ),、出墻報(bào)、黑板報(bào)等宣傳安全工作知識(shí),,組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其相關(guān)的法律法規(guī),。同時(shí)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,,進(jìn)一步提高了干部職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。
(三),、健全制度,重抓落實(shí)安全工作責(zé)任重大,,重于泰山。為了切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,,醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實(shí)到科,、到人,,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。重點(diǎn)是做好規(guī)范操作,,規(guī)范服務(wù)工作,。為了落實(shí)安全工作的具體細(xì)則,我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外,,著重是加強(qiáng)了對(duì)藥房,、化驗(yàn)室有毒藥品與試劑的平時(shí)檢查,督定加鎖,、2個(gè)人保管,。二是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,,現(xiàn)金要求不留辦公室過(guò)夜,。中午注意安全保管,下班前存入銀行,。三是加強(qiáng)了醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理,,要求規(guī)范操作,有不安全苗頭及時(shí)報(bào)告,。四是防火,、防盜,單位對(duì)各樓層的滅火器進(jìn)行了重新灌裝,,在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,,每年開展一次全院職工的消防演練。五是加強(qiáng)了門衛(wèi),、總值班人員的巡邏,,做好了防盜、防火工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,。
(四)、加強(qiáng)了安全醫(yī)療工作,,防止了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,。安全工作包括安全醫(yī)療。單位對(duì)安全醫(yī)療工作十分重視,,在化驗(yàn)室,、藥庫(kù)、藥房,、收費(fèi)室安裝了防盜門,。在每月一次的職工大會(huì)上,每月一次的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中,,都十分強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療工作,,分管院長(zhǎng)大講安全醫(yī)療工作的重要性,,平時(shí)加強(qiáng)了安全醫(yī)療的檢查,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),,隱患及時(shí)做好糾正,。今年我院做到了安全無(wú)事故。
生產(chǎn)計(jì)劃管理篇五
一,、安全宣傳教育活動(dòng),。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全宣傳教育內(nèi)容,各車間,、工段,、班組利用班前班后會(huì)宣傳公司安全文化,并制作內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全月專題宣傳板報(bào),。安全處懸掛安全月主題橫幅,下發(fā)600冊(cè)由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳手冊(cè)》到基層班組,,宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任基本知識(shí),、職業(yè)安全健康基本知識(shí)和日常生活安全常識(shí),促使全公司形成“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的良好氛圍,。
二、隱患排查治理活動(dòng),。公司安委會(huì)在安全月對(duì)全公司進(jìn)行了安全綜合檢查,,通過(guò)對(duì)每個(gè)車間、每個(gè)工段的細(xì)致檢查,,查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患,,制定隱患整改方案和計(jì)劃,由各職能處室到期復(fù)查;各車間,、工段同時(shí)進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作,。通過(guò)安全檢查和隱患整改措施的落實(shí),進(jìn)一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境,。
三,、安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。安全處組織各車間干部員工共計(jì)815人觀看事故教育片《黑色瞬間》,,下發(fā)100冊(cè)由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組,。通過(guò)對(duì)典型事故案例的剖析,教育廣大干部員工切實(shí)增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,,堅(jiān)決遏制,、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四,、應(yīng)急救援演練活動(dòng),。安全月期間,,各車間、班組分別針對(duì)各自生產(chǎn)特點(diǎn)組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的使用方法學(xué)習(xí),,公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險(xiǎn)源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),、演練,、評(píng)估等一系列活動(dòng),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系,,提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力,。
五、知識(shí)技能現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn),。根據(jù)公司制定的公司,、處、車間,、工段各層級(jí)深入一線員工技能水平抽問(wèn)考核制定度的要求,,6月29日,由張明副總經(jīng)理帶隊(duì),,安全處組織生產(chǎn)處,、設(shè)備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)一線員工分別從巡檢,、交接班制度,、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標(biāo),、異常處置,、設(shè)備操作、維修規(guī)程,、設(shè)備管理制度,、設(shè)備異常處置、安全法律法規(guī),、廠規(guī)廠法,、安全規(guī)程、重大危險(xiǎn)源管理,、事故應(yīng)急處置等方面抽問(wèn),,促使基層干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),,鞏固安全生產(chǎn)基矗
安全月活動(dòng)告一段落,,安全生產(chǎn)管理工作永無(wú)止境。我們將牢記“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全理念,,積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,扎實(shí)有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項(xiàng)安全管理工作推向深入,。
生產(chǎn)計(jì)劃管理篇六
為貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,保障本科室全年無(wú)安全事故發(fā)生,,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度安全工作計(jì)劃,。
1,、無(wú)人身安全事故;
2,、無(wú)職業(yè)?。?/p>
3,、無(wú)爆炸,、泄漏、火災(zāi)事故,;
4,、無(wú)人為損壞儀器事故;
5,、設(shè)施完好率xx0%,;
6、隱患整改率xx0%,;
7,、員工安全教育率xx0%。
1,、制定本部門相關(guān)的安全制度,,做好本部門日常安全工作;
2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署,,及時(shí)召開班前、班后會(huì),,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,;
3,、努力提高人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,;
4,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,,并做好記錄,。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,,做到考核合格,。新員工、實(shí)習(xí)人員,,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位,;
5,、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的,;
6、加強(qiáng)安全檢查,,每月進(jìn)行一次檢查,,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源,、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,,及時(shí)進(jìn)行整改,;
7、嚴(yán)格按照化驗(yàn)分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作,,要求做好安全保護(hù)工作,,防患于未然;
8,、組織員工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,,熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識(shí) ,日常使用的危險(xiǎn)品使用注意事項(xiàng)及防護(hù)措施,,一旦濺到皮膚和眼睛,,能及時(shí)有效進(jìn)行處理;
9,、認(rèn)真開展崗位自查,、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
xx,、按有關(guān)規(guī)定對(duì)分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管,、發(fā)放、使用,、處理,。分析剩余樣品進(jìn)行分類回收,并按有關(guān)規(guī)定處理化驗(yàn)廢水,、固體廢棄物,,杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;
11,、認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放,、登記工作;
xx,、禁止非本科人員進(jìn)出,,有事聯(lián)系或參觀實(shí)習(xí),須經(jīng)科主任批準(zhǔn),,并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入,;
xx、及時(shí),、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故,。
品管科
20xx年1月28日