當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

車間開展五一勞動競賽活動總結(jié)篇一

今年三月以來，車間任務(wù)特別緊張,，這種時期,，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要。在這一特別時期,，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結(jié)一心,，群策群力,，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān),。而讓全小組參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動競賽。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽；通過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強化職工的工作責任心；通過競賽,，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,，集體榮譽得以增強；通過競賽,，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,，有了奮斗的目標。

鍛壓車間的工作方針是“安全第一,、預防為主”,，“預防”在前，要“預防”,，必須“嚴”字當頭,，抓安全、查違章,、反“三違”,，變被動為主動,。截止5月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績，與開展的勞動競賽密不可分,。明確責任,，規(guī)范制度，必須堅定不移地堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,。這樣一來,，全體小組人員心往一處想,，勁往一處使，在各自的崗位上按時,、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障,。

勞動競賽的開展,，對我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位,，在班組與班組之間進行激烈的競爭,，各班組在組長的帶領(lǐng)下，在強化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,，大力開展崗位培訓，加強技術(shù)練兵,。至5月底,，車間已保質(zhì)保量完成249萬件任務(wù)，經(jīng)過全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬件,。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過競賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點邁向新的高度的步伐,，在工作中勇于探索,，比貢獻、爭先進,，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全力以赴,。

車間開展五一勞動競賽活動總結(jié)篇二

20xx年是公司全面恢復生產(chǎn)，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災害恢復重建之年,。為了全面實現(xiàn)公司一屆四次職代會確定的各項目標任務(wù),，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動，廣大職工以高昂的斗志和銳氣,，積極投入到勞動競賽的各項活動之中,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、恢復重建,、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動作用,。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標做出了顯著貢獻。

為了確保勞動競賽活動的順利開展,，促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標的全面實現(xiàn),，成立了以公司黨委書記、董事長,、總經(jīng)理向平為主任委員,，其他公司領(lǐng)導為副主任委員,，機關(guān)處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會，并組建了辦公室,，負責處理勞動競賽活動的日常事務(wù),。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動競賽活動領(lǐng)導小組，并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協(xié)調(diào),，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎(chǔ),。

為了明確勞動競賽活動的目標任務(wù)，公司對20xx年的總體目標進行了分解,，以書面簽約形式將各單位,、各部門的生產(chǎn)（工作）任務(wù)、經(jīng)營指標,、安全目標確定下來,，并相應(yīng)分解落實到班組、機臺,、崗位,，真正實現(xiàn)了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實,，任務(wù)落實,，措施落實，為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持,。

激發(fā)廣大職工的勞動熱情圍繞公司20**年的各項目標任務(wù),按照“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,，公司工會在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動,；8.13,、8.18山洪泥石流災害發(fā)生后，公司工會號召全體職工積極投入到災后重建第一線的通知,。10月初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進崗位,、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災后重建全面勝利”勞動競賽活動,。各單位在班組,、機臺、崗位之間開展勞動競賽,。以開展“五小”競賽活動為載體,，在職工中廣泛開展小革新,、小發(fā)明,、小創(chuàng)造、小改造,、小建議活動,，激發(fā)職工勤于思考,、善于學習、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,，廣大職工積極開展降本增效,、修舊利廢、節(jié)能減排競賽活動,；進一步健全勞動競賽激勵機制,，兌現(xiàn)獎懲，認真落實按勞取酬的分配制度,。這樣,，極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神,，不屈不撓,，團結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦,、生產(chǎn)設(shè)施不完善,、生活工作環(huán)境惡劣、交通運輸不暢,、安全壓力大等諸多方面的困難,，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑,，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,，放棄了與家人的團聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,，沒有人叫一聲苦,，沒有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、恢復重建,、企業(yè)發(fā)展的各項工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災自救又一個輝煌業(yè)績,，再一次為清磷樹起了豐碑,。

在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下，廣大黨員,、干部和職工齊心協(xié)力,，團結(jié)拼搏，心往一處想,，勁往一處使,，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠發(fā)展,，為了職工的長遠利益,，公司各基層單位、機關(guān)各部門立足本職,，勵精圖治,，為公司恢復生產(chǎn)、災后重建,、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻,。

蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去,，在公司各級領(lǐng)導和各部門的關(guān)心和大力支持下,，在公司規(guī)定的時間內(nèi)就恢復了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦,、采場水大,、井下運輸線路長、安全壓力大等諸多困難,，團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項安全生產(chǎn)任務(wù),，1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸,，完成年計劃90000噸的95.5%。完成掘進任務(wù)6433m3,，完成年計劃4445m3的144.7%,，實現(xiàn)盈利20.99萬元。

紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,，千方百計多出礦,，1-11月完成掘進3678．3立方米，,，占年計劃2700的立方米136．2％,。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計劃5.0萬噸的90．7％,，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響,，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實現(xiàn)利潤19余萬元,。

黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復雜,，管理難度和安全威脅較大,，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復，克服重重困難,，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率,，生產(chǎn)磷礦石達8.3萬噸,，占年計劃的138％,，掘進總量達13600立方米，占年計劃194％,，實現(xiàn)利潤33.66萬多元,。

燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴重的生產(chǎn)環(huán)境下,，結(jié)合工區(qū)職工隊伍技能參差不齊的狀況,，繼續(xù)加大操作技能、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度,。通過工區(qū)干部職工共同努力,，生產(chǎn)磷礦石達9.38萬噸，完成年計劃的156.3％,。采切,、開拓達8543.20m3,占年計劃的104.06%，實現(xiàn)利潤20.27萬元,。

機運車間生產(chǎn)作業(yè)面點多面廣,，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣,，技術(shù)要求高,，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責,，完成運礦13.66萬噸,，運渣27632.79立方。同時,，克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程,，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復重建創(chuàng)造了有利條件。清理,、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段,、火地礦段的主風機，保證了燕子巖礦段,、火地礦段生產(chǎn)機械通風的正常,。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝。制作并安裝了9臺振動放礦機,，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個單位恢復生產(chǎn),，對火地工區(qū)的5臺通風設(shè)備、2臺電機車、3臺裝巖機等設(shè)備,、設(shè)施進行了大,、中修和維修；同時對1225工區(qū),、建安公司等單位的設(shè)備,、設(shè)施進行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn),、恢復重建起到了推進作用,。

絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護職工隊伍的穩(wěn)定,，他們不等不靠,，在確保井下工程進展的前提下，多方努力尋找出路,，輸河道,、砌保坎,、修公路,，搞維修，取得了積極成效,，全年實現(xiàn)利潤1.37萬元,。

德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難,，進一步加大了汽車運輸?shù)碾y度,，而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行,，白天不行就早晚行,，不知他們放棄了多少個休息日，不知他們熬過了多少個夜,，起早貪黑,。為了爭取時間多運礦，有的駕駛員飯都顧不上吃,，以面包充饑,，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去，堅決不影響工區(qū)生產(chǎn),。全年運輸磷礦石41.64萬噸,，占年計劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬元,，占年計劃的92.22%,，實現(xiàn)利潤318.74萬元,。

動力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造,，安全發(fā)電192萬度,，實現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高,。特別是“8.13,、8.18”特大泥石流災害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴重的破壞,，公司要想恢復生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障,。為此,，車間想辦法,、添措施，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊,，冒著日曬雨淋,，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點,，每天早出晚歸,，工地上吃飯，經(jīng)過一個多月時間恢復了礦區(qū)輸電線路,、新安裝投運了火地變配電站,，給各生產(chǎn)作業(yè)點變壓器安裝投運13臺；完成了發(fā)電站的進水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,，急為重建之所急,，精心組織，精心安排,，努力調(diào)動各方面的力量,，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后,，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險,，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無怨言,，加班加點,，在礦規(guī)定的時間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復生產(chǎn)提供了有力的保障,。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰,，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴寒,，始終堅守在公路上,，保證了礦區(qū)道路平整通暢,。

機修車間圍繞災后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難,，完成了公司井下提升機安全整改工程,；龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程,；1705工區(qū)運礦索道和1820工區(qū)材料索道,；1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機及配套設(shè)施安裝工程,；以及泥石流后供風,、供水等急、難工程,；為公司恢復生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下，承擔著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救,，特別在抗洪搶險,，恢復重建過程中，醫(yī)院認真做好了醫(yī)療救護,、災后疫情預防,、為公司取得抗洪搶險、災后重建的勝利,，做好了醫(yī)療,、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。

銷售公司,，認真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念,，積極開展磷礦市場調(diào)研，認真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢,，制定科學的營銷策略,，本著對企業(yè)對用戶高度負責的精神，努力強化內(nèi)部管理,，突出質(zhì)量控制,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，主動防止“人情銷售”行為發(fā)生,。通過全體職工的共同努力,，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實現(xiàn)銷售收入達到1.7億元,。實現(xiàn)了銷售,、貨款回收兩個百分之百。他們積極謀策略,，想辦法,，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元,。為公司經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻,。

生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活,、住房的保障任務(wù)，他們無論在哪一個崗位,、不管工作時間長短,，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量,，特別是在抗擊“8.13”,、“8.18”特大泥石流災害中，廣大員工一道,，展現(xiàn)出了高度的責任心,，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,，為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻,。

機關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,，及時解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，指導基層開展工作,。他們虛心聽取職工意見,，了解職工疾苦，誠心誠意為職工辦實事,、做好事,、解難事。他們相互支持,，緊密配合,，嚴格管理，突出實效,，圍繞中心,，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營管理團隊的忠堅力量,。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用,，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻精神,，精心設(shè)計,，為磷礦石生產(chǎn)和恢復重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻,。

公司高層領(lǐng)導班子精誠團結(jié),，堅持依法經(jīng)營,、合規(guī)操作、管好資產(chǎn),、管好自己的原則,，嚴格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度。他們勤政廉潔,，務(wù)實創(chuàng)新,，處處以身作則，樹形象,，做榜樣,。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實際利益,，及時解決職工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的問題,。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,，狠抓安全管理，強化安全責任,，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生,。他們深入基層、深入一線,、深入職工,，謀劃生產(chǎn)，指導管理,，開展調(diào)研,，解決難題。公司領(lǐng)導班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用,，為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障,。

車間開展五一勞動競賽活動總結(jié)篇三

為貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步推動職工技能競賽工程的深入開展,，不斷提高廣大職工的技術(shù)技能素質(zhì),，我廠每年緊緊結(jié)合院職工“技能月”活動通知要求，省國防科技工業(yè)工會相關(guān)通知要求,，并結(jié)合我廠實際情況開展一些列以提升職工技術(shù)技能水平為目的的技能競賽,，取得了顯著成效。

近兩年,，我廠持續(xù)開展了天車工技能競賽,、鉗工技能競賽、焊工技能競賽,，并選派優(yōu)秀職工參加了省,、市職工職業(yè)技能大賽,，借助這些平臺，一大批優(yōu)秀技能人員脫穎而出,，成效顯著,，現(xiàn)就近兩年我廠開展此項工作的經(jīng)驗及做法總結(jié)如下：

為組織開展好此項工作，確保工作真正取得實效,，實現(xiàn)通過競賽提升職工技能素質(zhì),，促進企業(yè)增長效益的目標，我廠黨,、政,、工對此項工作高度重視，抓早,、抓緊,、抓實此項工作。每年度的大型技能競賽中,，競賽委員會牽頭,，組織廠思想政治工作部、人力資源部等相關(guān)單位賽前一月就及時開展了宣傳,、動員,、培訓、練兵等一系列前期準備工作,。20xx年成立了由廠黨委書記,、工會主席為主任，廠工程技術(shù),、組織人事、工會等部門領(lǐng)導和廠行政及工會副主席為副主任和成員的專業(yè)競賽委員會,。成立了由廠專家和分廠黨政工領(lǐng)導組成的專業(yè)競賽領(lǐng)導小組,。充分的前期準備工作和科學切實的實施方案以及務(wù)實高效的組織領(lǐng)導工作為此項工作的進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

每年的技能競賽大賽均分為選拔賽,、初賽和決賽三個階段,。選拔賽的考評人員由生產(chǎn)單位的專業(yè)技術(shù)人員組成，初賽的考評人員由廠抽調(diào)具有考評員資格的人員組成,，決賽的考評員由專業(yè)競賽委員會聘請有考評員資格的人員組成,。

貼近生產(chǎn)工作實際、體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向的競賽形式 每年的大型技能競賽中,，模仿中央電視臺狀元360節(jié)目,，結(jié)合我廠實際情況，大膽性地制定場面震撼,、規(guī)模浩大的競賽方案,，通過近10年的技術(shù)比武工作總結(jié),，競賽項目逐漸由原先的觀賞性為主過度到近幾年的適用性為主，觀賞性為輔,，對實際生產(chǎn)起到了積極的推動和促進作用,。近幾年，在比賽中,，更是加大了對比賽賽中項目點評環(huán)節(jié)的策劃和組織,，多次聘請長治市專家及廠特技技師等對比賽項目進行點評，使新參加比賽的選手對自己從事的工種有了全新的認識,，對比賽有了更加詳實的方法和總結(jié),。

在20xx年度的天車工技能大賽中，我廠職工xxx取得天車工第一的好成績,，隨后參加省裝備技術(shù)制造業(yè)比賽取得第一名的好成績,，獲得山西省五一勞動獎?wù)隆⑷龝x技術(shù)能手等榮譽稱號,，在20xx年山西省職工職業(yè)技能大賽中,，我廠高度重視，外聘專家對參賽選手進行為其半月的封閉式訓練和輔導,，在比賽中,，我

xxx取得鉗工第四名的好成績。成績的取得,，得益于我廠此項工作良性循環(huán)機制的建立,，在多年的技術(shù)比武和院技能月活動中，我廠積累了豐富的經(jīng)驗和做法,，形成了成熟的機制,，確保了此項工作的順利實施和開展。

總結(jié)在本次大賽成功舉辦的經(jīng)驗有這么幾個方面：

一是廠黨政工組織高度重視,，給予了強有力的領(lǐng)導支持,，使大賽各項工作準備落實早、上下各塊協(xié)調(diào)聯(lián)系緊密,，工作開展順暢,。

二是大賽專業(yè)競賽委員會務(wù)實、高效的組織領(lǐng)導和實施工作,。專業(yè)競賽委員會從籌備階段就抽調(diào)了得力人員,，對大賽各項工作精心組織、各個工作環(huán)節(jié)精心布置安排,，認真細致地制定了貼近生產(chǎn)工作實際,，科學、切實的大賽實施方案，為整個大賽的成功舉辦奠定了基礎(chǔ),。

三是承辦單位認真細致的基礎(chǔ)工作和廣大職工學習崗位技能,、提高自身素質(zhì)的學習積極性和熱情。從宣傳動員階段開始,，承辦單位的廣大干部職工就對舉辦此次大賽翹首以待,，認為這是一次通過大賽，學習技能,、提升素質(zhì)的良好機會,。在今年的鉗工技能競賽初賽階段，我廠二分廠更是打破常規(guī),，不作任何考前培訓,，直接讓選手參加比賽。該廠領(lǐng)導經(jīng)過研究認為,，此次技術(shù)技能大賽為該單位提供了一個總結(jié),、檢驗崗位技能，提高職工素質(zhì)的良好平臺,，應(yīng)以大賽為契機,，通過貼近生產(chǎn)實際的“實戰(zhàn)型”的比賽來對分廠職工一年來的技能素質(zhì)進行一個摸底和促進。從實施結(jié)果來看,，效果十分顯著,。通過這種“實戰(zhàn)型”的比賽，全體職工都對自己的技能素質(zhì)情況有了一個準確的認識,，也為該單位今后對每一名職工的管理,、考評和培訓提供了一個客觀準確的依據(jù)，起到了以大賽促進企業(yè)發(fā)展的良好效果,。

通過此次技能大賽,，目前已在廣大職工中掀起了一股敬崗愛業(yè)，學習技能的良好風氣,，實現(xiàn)了通過大賽鍛煉隊伍,，提升職工素質(zhì)的目標。在今后的工作中我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以培養(yǎng)造就一支適應(yīng)我廠人才強企戰(zhàn)略目標需要的高技能人才隊伍而繼續(xù)努力,。

車間開展五一勞動競賽活動總結(jié)篇四

xx年我廠勞動競賽工作,，堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,，考核到位,。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結(jié)。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是,，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在,、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟效益,。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽,、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,。實施獎懲評比，獎懲工作制度化,。每季召開勞動競賽辦公會議,，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題,。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核,。

我們圍繞企業(yè)工作目標,，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個,。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵,。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機,、變電,、轉(zhuǎn)動、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽,，進一步促進員工學習各種技能的積極性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動,。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案,，通過開展競賽活動,，把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號,、青年崗位能手”競賽活動,，取得了優(yōu)異成績。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學習考察,。根據(jù)上級文件精神,，制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織,，爭當知識型職工”活動,。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標兵”,、“模范文明家庭”的競賽活動,，表彰優(yōu)秀職工名；先進標兵名,，模范文明家庭戶,。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰,。年度我廠科技進步獎,，獲獎項目共項，其中：一等獎x個,，二等獎：x個,，三等獎：x個，四等獎：x個,，五等獎：x個,。共有x項、人獲得了某省電力科學技術(shù)獎,。

x年,，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦,、培訓,、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺,。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范,。