演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,,真實感強,,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。我們想要好好寫一篇演講稿,,可是卻無從下手嗎,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇一
大家好!
能參與這次的崗位競聘,,首先要感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,,我會十分珍惜并努力把握這次機會。
我競聘的崗位是:**支行行長
我競聘的理由是:具有較強的溝通,、協(xié)調(diào)和市場開拓能力,,熟悉公司、個人信貸業(yè)務,,能夠充分利用我行目前的金融產(chǎn)品,,實現(xiàn)各項業(yè)務全面發(fā)展。
下面我從四個方面向各位領導,、各位評委,、同志們陳述我的競聘報告
(一)工作簡歷
本人現(xiàn)年45歲,大專學歷,,會計專業(yè),。 年 月參加工作,年 月至 年 月期間在.,。,。。,,20xx年1月至今,,經(jīng)行領導研究任命為**支行綜合員,目前負責**支行工作,。
(二)我的競聘優(yōu)勢:
各位領導,、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,,基于以下幾點:
首先,,我有著多年在支行和信貸的工作經(jīng)驗,在銀行柜面工作5年,,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,,具備強烈的營銷意識,。
其次,能夠堅持依法合規(guī)開展各項業(yè)務,。熟悉本行各項規(guī)章制度,,具有較高的金融業(yè)務素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務開拓中,,始終牢固樹立風險意識,,保證各項業(yè)務健康發(fā)展。
第三,,我比較注重發(fā)揮團隊能力,,工作中善于團結(jié)同志,,從理解人、關愛人,、包容人的角度出發(fā),,與同事協(xié)作共事,充分發(fā)揚民主集中制原則,,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力,。
第四,,注重實效在管理工作中,我崇尚現(xiàn)代管理理念,,重視企業(yè)形象的樹立和員工整體素質(zhì)的提高,,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,,勤于思考,熱衷實踐,,注重實效,,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓創(chuàng)新,。
第五,,在多年的工作中,我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關系,,溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強,。
我十分熱愛和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位,在長期工作中,,愛崗敬業(yè),,踏實工作,始終嚴格要求自己,,勤勤懇懇,,恪盡職守,曾連續(xù) 年被評為先進工作者,。
支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇二
各位領導:
我熱愛*行,,是*行給我平臺,讓我成長,,因此,,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中,。如果各位支持我走上行長助理的崗位,,在今后的工作中,,我將根據(jù)支行的工作特點,結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗,,一如既往地忠誠敬業(yè),,求真務實,從以下幾方面開展工作,。
我將擺正自己的位置,,將做好助手。凡事多請示,、多匯報,、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,,認真履行崗位職責,。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作,,不讓行長找我要結(jié)果,,而是我主動來復命。在行長授權(quán)的范圍內(nèi),,切實配合,、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作,。做到工作上主動而不盲動,,當助手而不甩手,融合而不迎合,,努力成為行長的左膀右臂,。
一是客戶基礎方面。
針對客戶基礎薄弱的現(xiàn)狀,,我將協(xié)助行長開展"拓市場,,強基礎,增客戶,,爭賬戶"等活動,,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,,以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力,。在全面清理存量存款、貸款,、信用卡,、電子銀行等客戶的基礎上,對這些基礎數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶,,調(diào)查分析客戶資源,,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務目標,,挖掘存量客戶價值,,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,,抓好渠道和服務工作,,使支行業(yè)務快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面,。
我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓,、挖掘潛力,、多種培訓等方式,努力使行內(nèi)的`人員形成業(yè)務型,、技術型,、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu),。做到合理分工,,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導向的負責任的員工,,建設一支執(zhí)行力高的,、以結(jié)果為導向的,、對結(jié)果負責的團隊!
三是風險防控方面,。
我將從提高精細化管理水平,實現(xiàn)排除風險隱患,。大家知道,,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,,加強風險防控預警,,排除風險隱患。
落實到具體工作中表現(xiàn)為,,首先,,要全面學習、貫徹,、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度,。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制,。再次,要結(jié)合分行的輔導與檢查,,通過不斷學習,、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處,、落到細處。認認真真,、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)和每個員工身上。
四是服務提升方面,。
我將協(xié)助行長,,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業(yè)務流程,,提高客戶服務能力和水平,,營造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍。首先,,可以從細節(jié)上做起,,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,,個人業(yè)務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次,,從拓展服務范圍做起,從社區(qū)服務,、醫(yī)院服務入手,,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè),、水,、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,,為客戶提供掛號,、付款等一卡通服務;再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎上,,實行錯峰增開窗口,、推進前后臺業(yè)務分離,、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題,。另外,,還可以推出"手機短信約定匯款服務",以滿足外出務工人員,、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",,讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務......各位領導,評委,,以上是我對所競聘崗位的工作思路,,有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘,,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識,。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,,而個人的成敗是微不足道的,,工作的進步才是我們的最終追求。因而,,無論此次競聘成功與否,,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!
謝謝!
支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇三
尊敬的各位領導:
今天能有機會參與支行行長的競聘,,我心情非常激動。在這里,,非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開,、公正、公平的競聘機會,,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采,,也給了我們一次交流的機會。同時,,更要感謝多年來一直關心,、幫助和愛護我的領導和同事們,,是你們給了我信心和勇氣,,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,,讓我感謝領導給了我一次展現(xiàn)自我的機會,,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習,、鍛煉,,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。
根據(jù)省分行的改革思路,,我行已實行了“公司業(yè)務上移,,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位,。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點,、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,,正在報批精品網(wǎng)點,。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益化,。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,,充分利用網(wǎng)點資源,,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,,同時完成支行下達的其他各項考核指標,,確保全年無案件、無事故發(fā)生,。針對以上這些目標,,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn):
員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,,充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,,除了要發(fā)展業(yè)務,,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,,為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚和激勵,,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,,要多組織員工進行各種培訓,,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì),。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,,實行徹底的同工同酬,,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的分配原則,,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用,。
我行的中間業(yè)務主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄,。明年,,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,,增加中間業(yè)務收入,。具體思路是:
1、深入到各大市場,,營銷“速匯通”,;
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務,,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務,;
3,、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險,、代理基金,、代理國債、銀證通的營銷力度,,增加代理證券手續(xù)費收入,;
4,、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務,。
資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,,嚴格把好風險控制關,,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,,嚴格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標以代替發(fā)工資、我行的vip客戶,、事業(yè)單位等目標客戶為主,,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,,為有資金需求、信用好,、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款,。
銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識,、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣,。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,,風險是可控的,。除此之外,還必須依靠,、支持風險經(jīng)理的工作,,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上,。
我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,,毗鄰南海黃埔,,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,臨近居民較密集,,客戶資源相對較豐富,,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),,聚集了6家商業(yè)銀行,,金融競爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,,該辦已吸收,、積累了大量的客戶,目前已有客戶44000戶,,儲蓄存款余額為19300多萬元,,但是戶均存款僅4300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),,造成業(yè)務量大,,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,,難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限,。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,,如果作為支行行長我認為:
首先,要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,,對客戶有所取舍,,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間,。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶,;對新客戶,,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,,并及時發(fā)放vip卡,,逐步建立完善的客戶檔案,,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務,、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務,,增強對客戶的吸引力與凝聚力,,從而提高vip客戶的占比。
第二,,要主動走出銀行,,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,,并根據(jù)相關信息,,積極、主動開展工作,,走出行門,,走進社區(qū),主動出擊,,將客戶帶進銀行,。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,,特別是政府主管部門的引薦,,尋找突破口。
第三,,根據(jù)客戶的不同需求,,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障,。
無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議,。希望大家能夠支持鼓勵我,,我會虛心聽取大家的意見和建議,,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望,。如果競聘支行行長不成功,,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續(xù)努力,。我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家。
支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇四
尊敬的陳行長,、各位評委:
大家好!
首先請允許我做一個自我介紹:我叫孟永波,,1977年出生,目前在邗江支行工作,,大學本科畢業(yè),,中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:一是匯報路線有沖突,,既要對委派行負責,又要為支行發(fā)展出力,,夾在中間常常成為矛盾的焦點,,二是會計主管對下面的柜員沒有考核權(quán),難于管理,,三是由于職業(yè)的特點,,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂,。在先后擔任廣陵,、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,,但憑著以良好的工作態(tài)度,、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,,毫不氣餒,,積極應對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:
首先是“在其位,,謀其職”,,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵,、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位,,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本,,充分調(diào)動柜員的工作積極性,。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一,。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,,鼓勵會計人員主動參與營銷,,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最后是關注發(fā)展,,為完成各項任務出力獻策,。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位,,要思其職”,,我時刻保持對支行業(yè)務指標的高度關心,對短腿業(yè)務提出合理化建議,,并且積極參與開拓,、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,,也鍛煉了能力,,贏得了領導和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應當做到:“尊重行長,,盡好職責,,當好助手,承擔責任”,,在此基礎上我有三點設想:
第一是以誠摯的心對待客戶,,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,,在銀行服務和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,,為客戶創(chuàng)造價值,,才能建立起穩(wěn)固的客戶關系,才能實現(xiàn)業(yè)務的良好穩(wěn)定發(fā)展,。
第二是以父母之心對待員工,,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的每一分付出,,讓員工知道這一周的銷售情況,、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件,。只有充分調(diào)動員工的積極性,,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展,。
第三是以感恩的心對待建行和行領導,,從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),,在建行十年的收獲與進步,,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助,。我將再接再厲,、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力,。
今年以來,,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),,我想用他的廣告語來作為總結(jié),,那就是“以心相交,成其久遠”,, 不管在哪個部門,,無論在哪個崗位,我都會用心去做人,、用心去做事,,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,,還要感謝各位評委的耐心傾聽,。我的演講完畢。