隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
銀行離職述職報告篇一
剛接任時,這個擁有21年歷史的文學(xué)社團讓我沒有自信,,我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展,。但鼓起勇氣接手后,我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提,,再加上師長們的關(guān)心支持,,我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動,。
從新學(xué)期的招新開始,,我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔,,更不會半途而廢,。為了我曾經(jīng)的諾言,為了我心愛的文學(xué)社,,更為了我的廣大社員,。“我一定要讓每個人都享受到家的溫暖,,讓每個人都為我們這個家而自豪,!”我在心里默默地對自己說。
一開始時并沒有幾個同事幫你,,真的,。雖然上一屆的工作做的很好,但在交接工作上還是有所欠缺,。每天我們只有三個人在做工作,,確切地說只有兩個人,而且我還要每天兼顧20xx校區(qū),。記得那幾天,,我每每在早上出發(fā),在車上昏昏欲睡,,在路上啃著饅頭,,在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報,、想外聯(lián)拉贊助,。同學(xué)們都笑我犯傻,,朋友們都說我太執(zhí)著,,但他們都不懂我的充實的快樂,愛上一份工作,,愛上一份快樂,。即使每天身心疲憊,,道路艱辛,我還是依然堅持一路前行,。沒有太多理由,,只為了肩上的責(zé)任,只為了愛家的心,。
我始終相信雨后總會有彩虹,。事實上,通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后,,我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量,。其他很多社團的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運,我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵,。而且,,我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才,,我想我們每個社團負(fù)責(zé)人都值得好好研究,。眼前的開門紅讓我信心倍增,我更加努力的工作,。
接下來的工作依然很繁重,,只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏,。而新的問題卻也有增無減,,該如何對他們進行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作,、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn),。我沒有掉以輕心,更不能馬虎含糊,。這時候我想到最多的是“以人為本”,,還有剛?cè)肷鐣r20xx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考,,努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑,,最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說,,我深深地理解大家最需要的是什么,。多為別人想想,多點付出,,簡單而單純的工作理念,,我堅持。
剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮,,工作也很積極,。只是缺少工作經(jīng)驗,,每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我:你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的,?我笑笑,,天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的,。每個人都是我的朋友,,對朋友好一些寬容一些,那是天經(jīng)地義的事,。有人說朋友是橋,,我的原則就是為朋友做點什么,讓他們順利過河,。付出真的是一件快樂的事情,,只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第xx屆的征程:從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會,;從熱情接待20xx中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍,;再從20xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運動會;還有運動會簡報的出版,、新穎別致的電影沙龍,、取得巨大成功的“20xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜,、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長,,我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可??梢院敛豢鋸埖卣f,,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績,聲譽暫時在校園各社團之間領(lǐng)先,。但光輝的背后,,我們卻付出了巨大的艱辛代價,所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血,,凝聚著我們團結(jié)友愛的一個集體,、一個家的力量。
銀行離職述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
時光荏苒猶如白駒過隙,,掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了xx余載的光陰,人生一共能有幾個20xx年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月,,相見時難別亦難,,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告,惜別之余我也感慨萬千。
這20xx年來,,我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置,,見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,,也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水,,奉獻出了青春,我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份,。對人保,、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,,一路走來,,我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個腳印,、與公司共成長,,矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,,盡自己一份綿薄之力,。
現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下,,請大家評議,。
我于20xx年x月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任人保財險xx公司總經(jīng)理20xx年當(dāng)年即20xx年完成保費收入11776萬元,,完成年計劃的147%(分公司下達全年任務(wù)為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元,,完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標(biāo)為500萬),綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列,。
20xx年,,面對愈加激烈的市場競爭,至20xx年底,,南山公司綜合業(yè)績評介為3a,,排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
(1)堅持以效益為中心,,以市場為導(dǎo)向,,狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來,,我始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù),,全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時以拓展集團客戶為手段,,細分市場,,認(rèn)真研究營銷策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營銷體系,。具體措施包括以下三個方面:
1.積極尋找業(yè)務(wù)增長點,,努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。
2.注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,,加大營銷力度,推進業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動,,采取政策扶持、費用傾斜措施,,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。
2.根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,,包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項內(nèi)控管理制度,,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理,、考勤管理,、績效考核、費用管理等管理制度,。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”,, 加強渠道建設(shè)
當(dāng)今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,,且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的,。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修,,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修,,即即通過對客戶報案信息的收集,,將信息反饋給各個車行駐點的負(fù)責(zé)人,盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,,使客戶獲得可靠,、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來,,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利,,車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法,,保險公司與車行平等互利,,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢,。使公司擺脫價格競爭的怪圈,破冰而行,,樹立起強大的核心競爭力,。
(3)注重服務(wù)細節(jié),提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,我保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”,,即:理賠與展業(yè)一樣主動,退保與投保一樣對待,,大小保戶一樣重視,,新老客戶一樣熱情,咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,,對待批評與表揚一樣誠懇,,為顧客提供全方位的服務(wù)。
(4)加強團隊建設(shè)及員工培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)
一直以來,,員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天,,只有將能力素質(zhì)提高了,,才能在社會上立足。而當(dāng)今社會需要的是全面型人才,,不僅要求過硬的專業(yè)知識,,而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機會,,半年組織一次出單人員進行業(yè)務(wù)技能考試,,為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,,為員工了解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時,,我堅持以人為本,,組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升員工業(yè)務(wù)知識水平,。鼓勵員工參加電大,、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強員工自豪感,、歸屬感和忠誠度,,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,努力營造公司與員工同呼吸,,共命運的良好導(dǎo)向,。
(5) 堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,,制度是保證,,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,在工作中,,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,,放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,,杜絕保險誤導(dǎo)欺詐,,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,做假賠案,,騙賠,,超賠,多賠,。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求,,務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營,確保公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。
同時,,每年組織開展兩次黨員民主生活會,從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,、密切配合,、互相尊重、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,,促進廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營,,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,,
回顧三年來的工作,,由于工作還不仔細、不夠具體,,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,,全局性工作進展還沒有達到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,,經(jīng)過反思剖析和自糾,,我認(rèn)為,一是主觀意識存在一定問題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長,,有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗和習(xí)慣做事,。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),,檢查落實工作抓得不夠緊,。
針對對以上存在的問題,,在今后的工作中,,我將采取有力措施,專題研究,,具體解決,,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,我任職以來,雖然做了大量的工作,,取得了一些成績,,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果,。今后我將一如繼往,,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望,。
最后,,借述職報告的機會,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財險南山支公司前途光明,,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,實現(xiàn)公司的再次騰飛。
銀行離職述職報告篇三
工作已經(jīng)很長時間了,,從我一開始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了,,在這么些年中,,我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,,不過總算是熬過來了,。
作為幼兒園園長和黨支部書記,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí),。
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條
件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),,不斷開拓視野,。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線,,堅持看課,、評課、議課,,積極參加教學(xué)研討活動,。
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),,堅持保教并重的原則,,依法辦園、依法治教,,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教,、以美育人”的辦園特色,,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項工作盡顯特色,,求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,,注重以人為本,,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò),。
與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,,充分發(fā)揮其合力作用,,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,,共同開展好園內(nèi)各項工作,,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,,我們堅持定期召開教代會,,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,,努力爭做幼兒園主人。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,,有效促進幼兒園各項工作的開展,。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻,、二講創(chuàng)造性開展工作,、三講團隊協(xié)作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,,堅持學(xué)習(xí)與交流,。
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,,在處理各類問題時以工作為重,,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,,少一些命令,將自己融身與教職工之中,,營造一個人人平等、寬松,、融洽的人際氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,,如把愛平均分給每個教師,,積極看待教師在原有水平上的進步等等。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心,。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,,狠抓師德教育,。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,,做到敬業(yè),、愛業(yè),、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),,教書育人,,為人師表。其次,,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,,不斷提高了教師教育教學(xué)能力,。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),,加強教育技能改革,,積極參加各級各類進修。第三,,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),,在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對,、教育研討等教科研活動,。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍,,這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚,。
們根據(jù)幼兒園實際情況,,進一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,,我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造,,共耗資20余萬元,我們從孩子年齡出發(fā),,力求做到生活化,、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園,。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,。我們要求每一位教職工從自身做起,,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松,、和諧,、寬容,、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系,、保教人員關(guān)系,、教師與家長關(guān)系等。
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志,。
1、家園聯(lián)系
當(dāng)前,,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。
我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,,通過多種形式的活動,,如家長會、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀,。
2、保健方面
3,、教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,,運用到日常教育工作中,。
此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,,走進自然,。我們先后組織幼兒參觀小學(xué)、消防隊,、安徽圖書城,、市府廣場、杏花公園等地方,,對幼兒園進行全面教育,。在12月份,,我們在全園舉辦“迎新年,安幼親子運動會”活動,、全園師生畫展活動,,不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長了解了幼兒園,,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量,。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了,。
4,、教科研工作
一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,。
在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,,我們通過講座、研討,、交流,、反思等形式,開展研究活動,,使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一,。在“全園性教學(xué)研究月”活動中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高教育技能,,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。
上下一致,,把握新機遇,、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題,、克服新困難,、譜寫新篇章。
總之,,在新的一年里,,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,,同時,,酒店也是大有希望的。
銀行離職述職報告篇四
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、專技中心各位同仁:
山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于20xx年2月,,我于單位成立之日任該中心主任,20xx年5月離任。在職十二年來,,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下,,單位順利起步,、平穩(wěn)運行、良性發(fā)展,,業(yè)務(wù)工作取得了一定成績,,自身建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ),長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景,。共同的使命感,、責(zé)任感把我們凝聚在一起,多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼,。借此機會,,我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo),、廳機關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝,,向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意,。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組,、廳財務(wù)資金監(jiān)督部門安排,我接受離任審計,。在此首先向?qū)徲嫿M表示熱烈歡迎和衷心感謝,。
現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:
20xx年單位成立后,在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[20xx]56號),,任職期間,自己依據(jù)單位職能規(guī)定,,主要做了以下業(yè)務(wù)工作:
(一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審
成績優(yōu)異的高級工程師,,是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),我中心承辦這項業(yè)務(wù),,同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構(gòu),。這個高評委是對應(yīng)全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機電,、礦山,、建設(shè)、水利,、交通、林業(yè)、化工等門類,。評委庫評委專家132人,。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報,、材料審核,、匯總分析、組織答辯,、量化賦分,、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高,,專業(yè)門類復(fù)雜,,運作難度較大,社會十分關(guān)注,。為了確保這項工作的科學(xué),、客觀、公平,、公正,,使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺,我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評委”的要求,,認(rèn)真實施此項業(yè)務(wù),。20xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審?fù)ㄟ^1253人。評審工作組織嚴(yán)謹(jǐn),,程序規(guī)范,,運作到位,得到了申報人員,、參評專家和職稱工作部門的肯定,。
(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一,。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務(wù),,我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會,取得了一定進展,。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定,,下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境,、冶金、地勘,、自動控制,、文化文物等五期高級研修班,。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動,取得了預(yù)期效果,。三是參加全國高層次人才服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討,,學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗,,為我省深化開展此項工作做好鋪墊,。
值得一提的是,“十五”期間,,我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程,,我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班5期,,并組織相關(guān)考察,,收到了良好效果。依據(jù)職能,,我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國(境)外培訓(xùn)考察,,產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。
(三)政府特殊津貼發(fā)放
享受國務(wù)院特殊津貼的.專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇,,是我們?yōu)閷<曳?wù)的一項常規(guī)業(yè)務(wù),。我們建立特貼專門賬戶,加強與人力資源和社會保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心,、廳專技處,、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作,。掌握專家的動態(tài)狀況,,做好核報增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作,,確保特貼經(jīng)費及時準(zhǔn)確到位,。20xx年以來,12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元.
(四)專家信息庫建設(shè)
高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進我省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型,、跨越發(fā)展的重要智力支持,。從20xx年開始,我們開始采集我省院士,、政府特貼,、突出貢獻等專家信息,。20xx年,根據(jù)省委,、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示,,我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”,。近年來,,我們在完成31名院士,、1360名專家信息采集和整理,、合訂,、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上,,與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計方案,,通過前期研發(fā)和反復(fù)修改,、完善、模擬,、調(diào)試,,專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形,遠程登錄,、信息錄入,、查詢、統(tǒng)計,、分析,、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn),,即將運行使用,,把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中,實現(xiàn)信息查詢便捷,、統(tǒng)計分析精準(zhǔn),、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的,,更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟社會發(fā)展,。
經(jīng)濟基礎(chǔ)的運行狀況,,關(guān)系到單位的生存發(fā)展,,關(guān)乎職工的切身利益。財務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見,對此我們有清醒的認(rèn)識并予一貫的重視。
20xx年單位成立時為財政差額補貼,省財政年度預(yù)算經(jīng)費十分有限,,創(chuàng)收渠道又不暢通,。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支,。通過積極爭取,,2007年單位由財政差額補貼變更為全額預(yù)算,這是一個重大轉(zhuǎn)折,,經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn),。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能,財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位,,在年度預(yù)算中包括人員績效工資及車輛,、辦公等基本經(jīng)費均予核減,讓收費項目彌補解決,。我們的兩項收費項目的實際狀況是,,成優(yōu)高工評審收費標(biāo)準(zhǔn)低,申報人數(shù)少,,收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制,,我們無控制手段,高級證書用量少,,2014年物價核批的收費標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低,。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”,收費如數(shù)上繳財政,,財政調(diào)控核扣20%,,返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣,我們精打細算,,節(jié)儉使用,,預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運行,,勢必形成缺口,。這是需要單位努力爭取,廳里重視支持解決的問題,。以上是單位財務(wù)的基本狀況,。
在財務(wù)資產(chǎn)管理中,我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級財務(wù)政策和財經(jīng)紀(jì)律,,執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算管理制度,。同時,單位也制定了《財務(wù)資產(chǎn)管理制度》,。我作為單位法人,,財務(wù)負(fù)責(zé)人,能夠照章辦事,,嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格審批,控制支出,。對政府特貼發(fā)放,設(shè)立專戶管理,。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù),,規(guī)范財務(wù)運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費項目,,我們一直延續(xù)辦理省物價,、財政收費許可。堅持賬戶年審,、票據(jù)年審等制度,。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間,,多次接受財政,、審計、物價等部門的審計檢查,,有效地堵塞漏洞,,防止問題發(fā)生。同時,,自己和財會人員也強化了政策法紀(jì)意識,,學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
自身建設(shè)是一個永恒的主題,,自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵,。對此,,我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),,統(tǒng)一了思想,,改進了作風(fēng),振奮了精神,。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動中,,我們組織進行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高,。二是強責(zé)任意識,。從我們的職能業(yè)務(wù)特點看,全省工程系列正高職稱評審,,國務(wù)院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作,,涉及面廣、政策性強,、社會關(guān)注,、事關(guān)穩(wěn)定,不可懈怠,。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo),,使全體人員增強了責(zé)任心,積極主動履職,,認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來,,我單位在省人社廳年度考核中,,連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年,,我們申報了省直文明和諧單位,。按照《山西省直文明和諧單位考評指標(biāo)體系》,對照檢查,,尋找差距,,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,改進不足,,進行全方位創(chuàng)建,。邁出步子,不懈努力,,力爭達標(biāo),,以此提升單位的整體層次。同時,創(chuàng)先爭優(yōu)的過程,,也是對單位自身建設(shè)的有力促進,。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設(shè),,倡導(dǎo)自覺悟性的管理理念,。與此同時,進一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置,、清理規(guī)范和績效工資工作,,為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。