時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇一

加強(qiáng)春季防火宣傳教育,，增強(qiáng)全體員工防火安全意識(shí),。逐級(jí)落實(shí)防火安全責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理,。全礦職工要提高護(hù)林防火意識(shí),，把礦區(qū)護(hù)林防火當(dāng)做安全工作來抓，教育職工不要亂扔煙頭,，嚴(yán)禁戶外抽煙,，更不準(zhǔn)點(diǎn)燃明火。機(jī)電隊(duì)要檢查各供電線路是否存在短路情況,，防止短路引發(fā)火災(zāi),。礦區(qū)任何人若發(fā)現(xiàn)有火情，要立即匯報(bào)礦調(diào)度,，若發(fā)生重大火災(zāi),，在組織救火的同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。若火災(zāi)直接威脅到礦井的重要設(shè)施時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)組要果斷決策,，保證職工的人身安全。如發(fā)生火災(zāi)撲滅后,，要繼續(xù)做好余火的守候窗戶里工作,，清理現(xiàn)場要做到無明火、無冒煙,、無火星,，防止復(fù)燃，并做好火災(zāi)起因的調(diào)查和處理工作,。全礦干部職工要積極行動(dòng)起來,，各司其職,，明確責(zé)任，確實(shí)把護(hù)林防火的各項(xiàng)制度,、措施落實(shí)到位,，做到萬無一失。

1,、 地面防治水

1.1,、每年雨季來臨前對礦區(qū)內(nèi)的季節(jié)性河流進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)河流附近有裂縫或堵塞現(xiàn)象,，應(yīng)及時(shí)填平裂縫，開挖河道各類記錄和臺(tái)賬要及時(shí)填報(bào),。

1.2,、要對礦區(qū)內(nèi)的地表裂隙及采空塌陷區(qū)、廢棄鉆孔進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)通井下的隱患及時(shí)堵塞賽,、填平，并做好記錄,。在礦區(qū)各工業(yè)廣場準(zhǔn)備充足的防雨,、防雷電、防暑物資,。對礦區(qū)地面進(jìn)行一全面調(diào)查,，主要調(diào)查地面巴縫、河流是否滲漏,、是否有導(dǎo)水裂隙,，工業(yè)建筑物、住宅樓,、山體是否有塌陷的隱患,，地面排水渠道是否暢通等。

2,、井下雨季“三防”工作安排

2.1,、要對各儲(chǔ)水倉進(jìn)行檢查保證各水倉有足夠的儲(chǔ)水能力達(dá)到煤礦安全規(guī)程要求。

2.2,、對井下的臨時(shí)積水點(diǎn),、涌水點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，并寫出整改報(bào)告,。

2.3、合理編制探放水設(shè)計(jì)說明書,，并按說明書要求作業(yè),。

2.4,、礦井必需配足排水管路、排水設(shè)備,、三方搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,，礦長必需負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的檢查。要根據(jù)年度“雨季三防”工作計(jì)劃保量購買三防搶險(xiǎn)救援物資,，并且妥善保管物資,。

1、對入井的軌道,、排水管,、空壓管在井口附近必須進(jìn)行兩處以上的接地，入井軌道還必須安裝三處絕緣道夾板,；入井的電纜,、通信線、監(jiān)控線必須安裝防雷裝置,；對整個(gè)防雷系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修,，以確保雨季期間防雷設(shè)施安全可靠。

2,、建立雷電,、暴雨撤人制度，明確啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),、撤人的決策指揮人以及撤人的程序等,，發(fā)現(xiàn)雷電暴雨嚴(yán)重、可能引發(fā)雷電入井,、山洪可能潰入井下時(shí),，必需立即撤出井下一切人員，只有在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn),。

1,，調(diào)度組長對冬季防寒、防凍工作全面負(fù)責(zé),；副組長協(xié)助組長做好冬季防寒,、防凍的日常工作；安檢科負(fù)責(zé)冬季防寒,、防凍的日常工作的安排,、平衡及冬季防寒、防凍工作的監(jiān)督檢查落實(shí),；機(jī)電科負(fù)責(zé)各設(shè)備的供電,、檢查、檢修及冬季防寒、防凍的準(zhǔn)備,；辦公室,、供應(yīng)科負(fù)責(zé)冬季防寒、防凍的所有設(shè)備,、材料的采購,；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)做好地面防火、安全保衛(wèi),；各科室,、各區(qū)隊(duì)要根據(jù)礦冬季防寒、防凍工作的總體安排,，確保冬季防寒,、各項(xiàng)防凍措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)礦井安全越冬,。

2,、 工作重點(diǎn)

2.1、機(jī)電科要提前安排,，對變電所,、供電線路,、通訊線路進(jìn)行全面檢查,，組建專職搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資,，因惡劣天氣造成的供電,、通訊中斷事故要及時(shí)搶修，確保冬季安全供電,、通訊線路暢通,。

2.2辦公室及安全科要加強(qiáng)對房屋周圍的情況排查，防止應(yīng)大風(fēng),、或大雪造成人員傷亡及設(shè)備損壞,，同事加強(qiáng)對職工冬季防寒、防凍安全知識(shí)的宣傳教育,，提高安全意識(shí),。

2.3密切注意天氣變化，特別是寒流和風(fēng)雪降溫天氣,，提前做好準(zhǔn)備工作及時(shí)排除惡劣天氣造成的事故隱患,。

1、不得長時(shí)間停止絞車運(yùn)轉(zhuǎn),，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

2、對供水管路定時(shí)檢查保證用水暢通，設(shè)備長期不使用的放盡內(nèi)存的水,，食堂儲(chǔ)備一定量的生活物資,，確保職工能吃上熱飯菜。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇二

在這寒冷的冬天,，回想自己十二月三日進(jìn)入公司以來所走過的路,，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),，以及應(yīng)對能力,。

進(jìn)入公司的第一天頭腦里對調(diào)度業(yè)務(wù)還是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的幫助下對調(diào)度業(yè)務(wù)有所了解,，以及鄭經(jīng)理的到來在他的領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)下,，對調(diào)度業(yè)務(wù)有了更深層了理解和熟悉，通過跟他們的學(xué)習(xí)掌握了如何管理駕駛員,、車源的收集,、車輛的合理安排以及處理車輛在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的與駕駛員和客戶協(xié)調(diào)溝通，保證了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,。

不知不覺中,，進(jìn)入公司就快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)對調(diào)度業(yè)務(wù)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能夠基本操作調(diào)度業(yè)務(wù),，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作,。

通過不斷的學(xué)習(xí),，使得自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。

首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境,，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo),，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

在工作上,，同事之間互相交流,，互相幫助，匯聚每個(gè)人的智慧,，把事情做到極致,，把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位,。

總結(jié)一個(gè)多月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),，不斷加深業(yè)務(wù)知識(shí)。怎么才能做好調(diào)度工作呢?我個(gè)人現(xiàn)對調(diào)度工作總結(jié)如下：

第一,、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運(yùn)量的大小,，也就掌握了市場價(jià)格，掌握了車源就是對貨物的掌握,。

第二,、合理應(yīng)用心理戰(zhàn)術(shù)誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點(diǎn);可以使人屈服于它的跨下，抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通,。

第三,、掌握車源常跑的線路;好多司機(jī)走的都是循環(huán)線路，也就是說司機(jī)從某一個(gè)點(diǎn)開始走,，最后又回到這個(gè)點(diǎn)上,，只不過是一個(gè)o型而已，記住他循環(huán)的時(shí)間,，大概多久就來到這個(gè)點(diǎn)上,，再讓他裝的貨走，很簡單的,，那就是你要經(jīng)常打電話給司機(jī)安慰和問候,。

第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時(shí)跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況,，裝貨卸貨的時(shí)候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了,，你要及時(shí)的給以處理,。

第五,、出現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理;不管是任何時(shí)候，出現(xiàn)異常要盡快解決,。

第六,、及時(shí)收回回單;收回單的目的一是給司機(jī)結(jié)款，二是給我們公司結(jié)款,，出現(xiàn)問題也會(huì)及時(shí)的處理掉,。

第七、熟悉各個(gè)城市的地理位置和各大高速公路情況,。

如果能做到這些,，對降低成本是很容易的。

20__年公司的`目標(biāo)任務(wù)是一千萬,。圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，繼續(xù)加大對調(diào)度業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,，根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整思路工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。

四、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。

要先做人再做干事，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

以上，是我對20__年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

展望20__年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭贏得機(jī)會(huì)去尋求更多得客戶，爭取更多業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù),，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇三

20xx年1月至12月,，調(diào)度室工作在公司與礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以 “一心一意謀發(fā)展,，深,、嚴(yán)、細(xì),、實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想,，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排,，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面,，充分發(fā)揮了指揮中心 “上傳下達(dá)，下請上傳” 的作用,。結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將我礦調(diào)度室20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一,、全年年工作總結(jié)

（1）迎接省,、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作并落實(shí)情況

配合各部門迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，在全年中,，共迎接了省,、市、縣26次檢查并查出116條問題,，已整改98,，未整改18條，所有查出的問題已基本整改完成,，未整改的基本都是共性問題人員機(jī)構(gòu)不全,，水文類型劃分報(bào)告等問題。每一次檢查都形成會(huì)議紀(jì)要的形式全部存檔,。

（2）集團(tuán)公司,，太原分公司檢查問題落實(shí)情況

集團(tuán)公司檢查2次，共檢查出20條問題,，已整改15條,，未整改5條。太原煤業(yè)公司共檢查13次,，共檢查95條問題,，已整改90條，5條未整改,，都屬于共性問題人員機(jī)構(gòu)不全等問題,。

（3）嚴(yán)格落實(shí)“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”

根據(jù)上級(jí)文件對“雙十五”認(rèn)真貫徹,、落實(shí),，并做了詳細(xì)筆記。

（4）根據(jù)省人民政府【20xx】22號(hào)文件集團(tuán)公司【20xx】57號(hào)文件,《煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,；

1,、組織學(xué)習(xí)文件。2,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。3、準(zhǔn)備相關(guān)資料,。4,、從企業(yè)面貌，企業(yè)文化全面部署,，在4月11日引來了省督導(dǎo)組的檢查,。

（5）“雨季三防”；

根據(jù)集團(tuán)公司188號(hào)文件精神,，成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)施方案,，24小時(shí)汛期值班小組，雨季期間的巡查工作,。

（6）打非治違,；

制定措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，礦區(qū)內(nèi),，周邊小窯的排查。

（7）國慶中秋,；

制定安保措施,，值班人員表，自查自糾,，信訪工作,。

（8）十八大期間；

制定安保措施,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)施方案，礦領(lǐng)導(dǎo)值班,，信訪工作等具體工作,。

（9）冬季三防；

傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司文件精神,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)施方案。

（10)調(diào)度室制度的完善,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，績效考核辦法；

完善了調(diào)度室制度,，并定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)態(tài)度和藹,、熱情、耐心,、細(xì)致,，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺(tái)。對各科室每月的績效進(jìn)行公平,、公正,、公開考核。

（11）定期組織召開調(diào)度例會(huì),、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),；

組織召開調(diào)度會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力,、車皮等合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通,，解決,。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（12）認(rèn)真做好會(huì)議記錄,、整理會(huì)議紀(jì)要,，服務(wù)于安全生產(chǎn)

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,。在各種會(huì)議召開之后,，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

（13）完善調(diào)度室臺(tái)賬的建設(shè)

規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄,、臺(tái)帳等共20余項(xiàng)，有完整的原始記錄,，按時(shí)填寫圖表和牌版,，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，調(diào)度資料定期歸檔保管,。

（14）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,，完善公文處理流程

信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送，對各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會(huì)議、重要文件,、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通,。

二、下半年工作計(jì)劃

調(diào)度室為了進(jìn)一步做好下半年度的各項(xiàng)工作,，更好地服務(wù)于生產(chǎn),，結(jié)合實(shí)際情況,，制定以下幾個(gè)方面工作計(jì)劃

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知,、指示、命令,、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況,。

（2）加大組織和協(xié)調(diào)力度，對各部門人力,、物力,、車皮等統(tǒng)一調(diào)度，為順利完成各項(xiàng)工作的開展發(fā)揮積極作用,。

（3）積極配合有關(guān)部門,，著重解決影響均衡工作的問題和矛盾，督促各科室檢查,、落實(shí),，保證工作有秩序地進(jìn)行，對影響工作超過規(guī)定時(shí)間的,，出臺(tái)分析報(bào)告,，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn),。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室“雙基”,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄,、臺(tái)帳,、報(bào)表等填寫、上報(bào),、存檔工作,，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng),、按時(shí)完成工作,。

（5）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際,，多深入基層,，調(diào)查研究，熟悉情況,。

（6）繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦,，良好的工作作風(fēng),，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計(jì)劃順利完成,。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓,，努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍,。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們,。我們有信心、有決心,，在礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,，為全礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn),。

調(diào)度室

20xx-12-1

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇四

下派學(xué)習(xí)結(jié)束,，期間了兄弟的支持與協(xié)助，此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題學(xué)習(xí)的工作思路，聽,、看,、問及跟班作業(yè)的，對各工作情況了詳細(xì)學(xué)習(xí),。問使我了的知識(shí),，而且的實(shí)踐對制度和工作程序更深層的認(rèn)識(shí)，為今后更科學(xué),，的指揮調(diào)度打下

了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將下派學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、路政,、清障,、超限、養(yǎng)護(hù)的知識(shí)及工作程序,。

對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,，路政、清障交***日記,，路政案件報(bào)表等資料的學(xué)習(xí),，從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動(dòng)接收信息,，隨時(shí)所轄區(qū)路段的路況,，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補(bǔ))償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠(補(bǔ))償費(fèi),，清障清理路面的故障,，保障安全暢通。)

對外的上路巡路路況,?？傮w說，對路政事件要操作流程,、反饋信息,，以服務(wù)為宗旨，保障高速公路安全暢通,。

二,、路政、養(yǎng)護(hù),、超限對突發(fā)事件的程序,。

各在突發(fā)事件過程中的職責(zé)和程序，局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,，做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時(shí)突發(fā)事件的發(fā)展,，科學(xué)分析,、將突發(fā)事件信息上報(bào)，并指示情況下達(dá)指令,，上傳下達(dá)的工作,，突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善,。

三,、路政、養(yǎng)護(hù),、***間的互相,。

在日常或突發(fā)事件時(shí),，路政,、養(yǎng)護(hù),、***間的,，合作是工作的前提，這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動(dòng)各,，從角度科學(xué)指揮調(diào)度,，并且要對工作程序、有清晰的思路,，對現(xiàn)場情況,。

、路政,、***,、養(yǎng)護(hù)在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要，通知各,，問題,，解決問題，在事故現(xiàn)場,，養(yǎng)護(hù)應(yīng)路政,、***設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示標(biāo)志,，保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序,。

，在道路施工或養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中,，養(yǎng)護(hù)要與路政,、***，是在需要半封閉或全封閉道路之前,，到路政,、***辦理道路施工手續(xù),，在路政、***的監(jiān)管下方可施工,，施工過程中要安全操作規(guī)范,。

說，的工作是需要各團(tuán)結(jié)協(xié)作,，的,，各間的工作環(huán)環(huán)相扣，缺少任何主體都會(huì)高速公路的安全暢通,。做為指揮調(diào)度員我要知識(shí)學(xué)習(xí),，臨場應(yīng)變能力，組織能力,，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)指揮調(diào)度職能作用,，指揮調(diào)度工作。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇五

20xx年是我進(jìn)入公司第一年,，對于我個(gè)人來說是非同尋常的一年,。本人于x月份進(jìn)入公司，至今已有大半年時(shí)間,，期間,，在公司總經(jīng)理xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事之間相互幫助下,，本人努力學(xué)習(xí),，積極工作，在最快的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司當(dāng)前的工作業(yè)務(wù),，較好的完成了相關(guān)工作任務(wù),。

年工作總結(jié)

1、更加嚴(yán)格的要求自己,，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退,，加速熟悉并應(yīng)用本崗位職責(zé)制度，在公司在不斷改革,，訂立新規(guī)的同時(shí)積極學(xué)習(xí),，充分勝任自身崗位，成為公司一名優(yōu)秀的客服調(diào)度,。

2,、善于分析問題解決問題，優(yōu)先對客戶的問題進(jìn)行分析,，然后以事件的輕重緩急進(jìn)行安排工作,。盡求在公司要求時(shí)間內(nèi)提前給與客戶反饋,，在售后服務(wù)上做到急客戶之所急，想客戶之所想,，把客戶投訴率降至最低,。

3、提前規(guī)劃工作任務(wù)和業(yè)務(wù)安排,，對所有提前布置的工作任務(wù)提前進(jìn)行劃分,，隨時(shí)預(yù)備好技術(shù)員所需工具材料，保證每次調(diào)派技術(shù)員不緊急不慌亂,。

4,、堅(jiān)持做好每天的日常工作，建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作,。認(rèn)真對待每一位客戶及潛在客戶,，對客戶反映的情況和技術(shù)員的處理措施進(jìn)行記錄整理歸檔。

5,、優(yōu)化完善自身工作方式方法,，不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調(diào)派技術(shù)員,，避免其在工作中出現(xiàn)情緒化,，從而影響工作任務(wù)的完成，并且避免人才的流失,。

6、加強(qiáng)與技術(shù)總監(jiān)對季度考核的細(xì)節(jié)把控,，提前確定好考核培訓(xùn)內(nèi)容,。對技術(shù)員未通過的項(xiàng)目，進(jìn)行單獨(dú)的技術(shù)培訓(xùn)后再進(jìn)行考試,，直致通過,。確保所有技術(shù)員在技術(shù)上都過得關(guān)，過得硬,。

20xx年我作為公司的一名新員工,，在工作中確實(shí)有些不盡人意的地方，但是在新的一年里我必將全部改正完善,，成為公司一名同事滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意的售后調(diào)度員。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇六

上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘,，奉獻(xiàn)60秒"的責(zé)任意識(shí),，盡職盡責(zé),，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

一,、根據(jù)自身實(shí)際,，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。為了做好調(diào)度工作，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,，分析解決生產(chǎn)存在的問題,。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。樹立高度的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情,、耐心,、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù),。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場,，調(diào)查研究,，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確,、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理,，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間,。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢,、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二,、定期組織召開調(diào)度例會(huì),。組織召開調(diào)度會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程,，遇到問題及時(shí)溝通，解決,。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、在安全的基礎(chǔ)上,，調(diào)度室周密部署，精心組織,，重點(diǎn)支持,，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：

1,、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄,，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理,。

3、4月份,，加強(qiáng)對日報(bào)表,、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送，同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議,，并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場的信息,。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能,。

5、6月份,，由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生"5·6"提升運(yùn)輸事故,，根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號(hào)調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神,、分公司專題會(huì)議要求以及地方各級(jí)政府停產(chǎn)指令,，我礦于5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實(shí),。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí),，調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試,。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng),。此次演練達(dá)到預(yù)期目的，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,、演練有素,、組織有序，雖然是假戲真做,，但是嚴(yán)肅認(rèn)真,、反應(yīng)迅速，演練比較成功,，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),，如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù),、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回顧上半年工作,，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少,、專業(yè)素質(zhì)較低,，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致,、扎實(shí),，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象,；在處理生產(chǎn)與安全時(shí),，有時(shí)意識(shí)模糊，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。

下半年，我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,。信息力求又快又準(zhǔn),，及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段",，確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會(huì)議、重要文件,、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息,，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí),，加強(qiáng)制度建設(shè),，做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息采集,、施工單位和施工隊(duì)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,，調(diào)度室有信心,、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),，為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏,。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度所安全生產(chǎn)管理,，確保電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,、確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，現(xiàn)根據(jù)電網(wǎng)及調(diào)度所各專業(yè)實(shí)際情況制定20xx年安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃,。

1,、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

2,、全面實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo),，不發(fā)生電網(wǎng)垮網(wǎng)、大面積停電責(zé)任事故,，不發(fā)生設(shè)備損毀和人身傷亡事故,。不發(fā)生違反社會(huì)治安綜合治理事件。

20xx年調(diào)度所安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行管理,、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,、電網(wǎng)通信調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理和調(diào)度所各專業(yè)及調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)和省一流班組五個(gè)方面,。

結(jié)合南坪變電站升級(jí)改造,、團(tuán)堡變、石壩變,、忠路變兩路負(fù)荷增加擴(kuò)容等電網(wǎng)改造,，重點(diǎn)研究電網(wǎng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置（重合閘，低周減載、高周切機(jī)的整定計(jì)算,、裝置投退,。參與電網(wǎng)改造方案編制，組織《某某電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》的修編,。組織落實(shí)電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”,、重要用戶保電預(yù)案，節(jié)假日保電預(yù)案等確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的預(yù)案和組織開展電網(wǎng)反事故斗爭,。嚴(yán)格執(zhí)行《新安規(guī)》及“兩票”實(shí)施細(xì)則,。

結(jié)合20xx年電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測編制20xx年xx電網(wǎng)年度運(yùn)行方式，其中包括20xx年度新（該,、擴(kuò)）建項(xiàng)目投產(chǎn)計(jì)劃,，某某電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和接線方式、電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,、潮流計(jì)算分析及無功電壓管理,、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，調(diào)峰調(diào)頻和經(jīng)濟(jì)調(diào)度（含水庫優(yōu)質(zhì)調(diào)度方案）,，20xx年電網(wǎng)運(yùn)行存在的問題及建議等內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)水、火電優(yōu)化調(diào)度,，充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩,、渠道、前池有限的水源調(diào)節(jié)手段,，合理安排福寶山水庫,，三渡峽電廠在平水、枯水時(shí)期的運(yùn)行方式,，同時(shí)加大大用戶計(jì)劃用電管理力度,，及電網(wǎng)無功電壓管理,削峰填谷，降低高,、中壓電網(wǎng)綜合網(wǎng)損,，從而提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

一是加強(qiáng)現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,、維護(hù)管理,，重點(diǎn)放在對通信電源設(shè)備的維護(hù)和對通道的運(yùn)行檢測。同時(shí)結(jié)合220kv土橋變,、龍橋變的新建,，開展與州調(diào)度中心形成光纖大環(huán)網(wǎng)的研究和規(guī)劃準(zhǔn)備工作。二是結(jié)合集控站的建設(shè),，加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理,，重點(diǎn)放在對調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的遙信,、遙測soe事件記錄的準(zhǔn)確性、可靠性的測試,、調(diào)整，進(jìn)一步完善調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化功能,。

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)的要求,，調(diào)度所各專業(yè)每個(gè)季度舉辦一次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，通過平時(shí)自學(xué)集中培訓(xùn)答疑等多種培訓(xùn)手段,，不斷提高各專業(yè)業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)的管理要求。對調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班員計(jì)劃在20xx年舉辦一次（兩期）《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》,、電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”,、發(fā)變電值班員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格發(fā)上崗證,。

為進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度所各專安全生產(chǎn)管理,，提高安全生管理水平，以適應(yīng)州公司集團(tuán)化管理的要求,，按公司統(tǒng)一部署,，調(diào)度所各專業(yè)將全面開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)和省一流班組活動(dòng),通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,使調(diào)度所的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇八

1,、適應(yīng)形式需求,，增強(qiáng)全局觀念，加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的平安管理，調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識(shí)所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)平安責(zé)任,。全力以赴保證電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行,，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況，制定并貫徹實(shí)施切實(shí)可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)履行好職責(zé)。調(diào)度人員,、變電運(yùn)行人員,、各設(shè)備線路維護(hù)部門要以高、精,、細(xì),、嚴(yán)的規(guī)范嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持事故預(yù)想天天做,，每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí),，根據(jù)不同季節(jié),，不同情況，積極合理有效地開展工作,，保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,，高度重視運(yùn)行分析,，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。對于經(jīng)濟(jì)調(diào)度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算分析,，加強(qiáng)對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，堅(jiān)持開展負(fù)荷預(yù)測，總結(jié)負(fù)荷變化規(guī)律特點(diǎn),，結(jié)合潮流分布,，以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算數(shù)值，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,；并且要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理現(xiàn)場規(guī)程,、制度，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,。

3、加強(qiáng)對繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作,，要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變,，及時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算，保護(hù)定值校核,；突出抓好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置，杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,，切實(shí)落實(shí)繼電保護(hù)“反措”,，以滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。

4,、以年度運(yùn)行方式為指導(dǎo),，認(rèn)真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理,，推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)檢修，提高設(shè)備健康水平,。要認(rèn)真準(zhǔn)備,，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,，及時(shí)消除電網(wǎng),、設(shè)備隱患,。

5、加強(qiáng)檢修的組織管理,。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí),，嚴(yán)格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計(jì)劃進(jìn)行測算考核,，實(shí)行“先測算后停電”,，合理制定檢修停電計(jì)劃，嚴(yán)格控制停電范圍,。在開展“零點(diǎn)工程”的同時(shí)，加強(qiáng)各檢修單位的配合和聯(lián)系,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排，嚴(yán)格控制停電時(shí)間,；檢修單位要有工作計(jì)劃,，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施,，減少工作時(shí)間,；停送電管理實(shí)行預(yù)報(bào)告制度，積極推行對檢修,、調(diào)度,、運(yùn)行操作部門停送電時(shí)間分級(jí)考核制度，減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間,，杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

6,、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,，積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，按照電網(wǎng)規(guī)劃,，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項(xiàng)目，改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,，增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力,。

7、高度重視無功管理,，按照無功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,，作好無功補(bǔ)償?shù)囊?guī)劃工作，同時(shí)加強(qiáng)無功管理措施的落實(shí),。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,，以局部為主,；電力部門補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合；分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合,，以分散為主,；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主等幾項(xiàng)原則,，加大管理和宣傳力度,，提高各級(jí)管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入規(guī)范化軌道,。

8,、加快通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃,，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級(jí)應(yīng)用為主導(dǎo),，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),，爭取早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化達(dá)標(biāo)。

9,、以人為本,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì),。電網(wǎng)運(yùn)行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,，在 年年，要堅(jiān)持以提高人員素質(zhì)為根本,，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,，從加強(qiáng)制度管理上規(guī)范人,。其次是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)去塑造人，有計(jì)劃,、有針對性的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

調(diào)度工作計(jì)劃 調(diào)度工作計(jì)劃篇九

我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的,，在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,，一直從事供應(yīng)工作，十余年的工作實(shí)踐,，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù),。

我從1996年開始在科室工作，至今已20xx年,，分別在x科,、x科、x科,、x科工作過,，是在x工作三年，我計(jì)劃,、采購,，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶和供貨商 的溝通,，隨時(shí)生產(chǎn),，計(jì)劃進(jìn)度，統(tǒng)籌,，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。20xx年來的工作經(jīng)歷,，使我對采購,、計(jì)劃、資源,、合同等各崗位工作流程了然于心,，熟知制度和要求，更積 累了的工作經(jīng)驗(yàn),。我,，x科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,，對物資供應(yīng)的應(yīng)該,。基于多年的工作歷練,，我應(yīng)該具備了的能力,，能夠地新的工作角色。

調(diào)度科是左右,、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),，工作千頭萬緒、涉及方面,，需要很強(qiáng)的上下溝通,、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，的技術(shù)能力,、組織能力,、判斷分析能力、組織能力 都,，我能夠在工作中組織,、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題,，交辦的工作任務(wù),。我處事穩(wěn)重、善于溝通,，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào) 度工作中去,。

從事供應(yīng)工作多年來,，我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任 心和敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè),、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng),。在工作生活中，我向上,、進(jìn)取的心態(tài),，在工作中向 有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí),，鉆研,、刻苦學(xué)習(xí),，使的理論和專業(yè)知識(shí),。