報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告四篇篇一

1.明確分工，落實責(zé)任,，強化應(yīng)急管理組織保障,。根據(jù)工作要求，街道成立了應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由辦事處主任許政任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室,、社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警,、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障等工作,。街道應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在街道黨工委辦公室,，負(fù)責(zé)街道應(yīng)急管理工作的日常事務(wù),。同時，建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員機制,，街道應(yīng)急管理工作小組辦公室明確專人擔(dān)任應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員,，各社區(qū)配備應(yīng)急管理協(xié)管聯(lián)絡(luò)員，強化責(zé)任落實,。

2.加強值守,，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制,。聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門做好日常公共事件隱患的排查,，完善應(yīng)急管理工作機制。強化應(yīng)急值守機制,，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班備勤,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、重大事項報告制度,，尤其是在黨和國家重要會議,、重大活動以及節(jié)假日期間，嚴(yán)格按照“日報告”和“零報告”制度要求,，對所有緊急突發(fā)事件不分級別,、不分大小，第一時間向上級報告,，確保發(fā)現(xiàn),、報告、指揮緊密銜接,。加強對緊急,、突發(fā)事件信息報送工作的管理,，建立健全緊急信息報送網(wǎng)絡(luò),，規(guī)范報送信息程序,，做到信息報送及時,、準(zhǔn)確,、詳實,，逐漸形成防范有力,、統(tǒng)一指揮,、響應(yīng)快速,、處置高效、應(yīng)對有序的應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò),。

3.認(rèn)真調(diào)研,，充分論證，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。街道應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)調(diào)研,，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)聚集,、人員密集的實際，研究制定了《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，明確了處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，各相關(guān)科室結(jié)合業(yè)務(wù)特點,，實事求是、因地制宜,，制定和完善了《事故災(zāi)害,、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等一系列具有較強針對性,、實用性和可操作性的專項應(yīng)急預(yù)案。對專項預(yù)案進(jìn)行反復(fù)研討,，著重解決誰來做,、做什么、怎么做等問題,，把應(yīng)急預(yù)案處置措施落實到崗,、落實到人。

4.合理統(tǒng)籌,，凝聚合力,，加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè)。按照“分類整合,、多項任務(wù)切換”的原則,，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，整合街道,、社區(qū),、物業(yè)、駐地單位,、志愿者等5支隊伍,，組建應(yīng)急綜合管理隊伍和志愿者隊伍，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。根據(jù)劃分網(wǎng)格進(jìn)行分工,，將人員下沉到網(wǎng)格。加強日常訓(xùn)練,，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，特別是發(fā)生突發(fā)事件后,，能夠迅速集結(jié)到位,，按照分工第一時間開展處置工作,，充分發(fā)揮突發(fā)事件先期處置作用。

5.整合資源,，統(tǒng)一調(diào)度,，提升應(yīng)急資源保障水平。根據(jù)“街道統(tǒng)籌,、分類管理,、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，整合各類資源,，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備,，科學(xué)合理地儲備防汛、抗旱,、防火等應(yīng)急專用物資,，加強對應(yīng)急物資管理，落實經(jīng)費保障,，增強物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,，提升預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故服務(wù)保障水平。

6.注重宣傳,，加強防范,，開展應(yīng)急培訓(xùn)實戰(zhàn)演練。一方面著重抓好宣傳教育,，提升公眾應(yīng)急意識和能力,。通過開展應(yīng)急科普知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)等活動,，搭建應(yīng)急宣傳教育平臺，擴大安全應(yīng)急知識的普及范圍,；采取群眾喜聞樂見的方式,，依靠網(wǎng)絡(luò)、黑板報,、宣傳欄,、知識手冊、廣告大屏等載體,，開展應(yīng)急宣傳教育,，增強公眾的公共安全意識、社會責(zé)任意識和自救能力,。另一方面，結(jié)合不同時間節(jié)點,，在萬達(dá)寫字樓,、居民小區(qū),，有計劃地組織開展安全疏散應(yīng)急演練、防汛疏散應(yīng)急演練,，在演練中落實預(yù)案,，在實踐中不斷修改完善預(yù)案，提高應(yīng)急管理水平,，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,。20xx年，街道共組織進(jìn)行安全消防培訓(xùn)及演練10余次,、涉及群眾600余人次,。

1.專項應(yīng)急預(yù)案體系有待完善。由于專業(yè)知識不足,，缺乏更具針對性的專項應(yīng)急預(yù)案,；部分已制定的應(yīng)急預(yù)案，不夠全面具體,，需進(jìn)一步修改,、完善。

2.應(yīng)急物資和應(yīng)急隊伍建設(shè)需進(jìn)一步加強,。應(yīng)急物資方面,，雖已基本具備消防器材、防汛抗旱等物資,，但存在種類有限,，且存在物品老化等問題。由于器材有限,、缺少專業(yè)人員指導(dǎo),，部分志愿者存在不會使用滅火器等救援工具等問題。應(yīng)急隊伍尤其是志愿者存在年齡結(jié)構(gòu)偏大,、應(yīng)急知識不足等問題,；應(yīng)急隊伍缺乏必要的應(yīng)急救援設(shè)施裝備，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力較弱,。

3.實戰(zhàn)應(yīng)急演練不足,。雖然能夠保證每年在固定時間節(jié)點進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，但演練頻次和類型遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,，受演練時間和地點限制,，演練受眾有限。

1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系,。抓好街道各類應(yīng)急預(yù)案的修訂,、發(fā)布和實施工作。深入開展調(diào)研，摸排安全隱患,、矛盾糾紛,，按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范,、政務(wù)公開的原則,，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,，組織力量抓好預(yù)案的組織實施，有步驟,、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

2.進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè),。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理的各類工作分工，加強應(yīng)急隊伍建設(shè),。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍建設(shè),，加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施,，健全救災(zāi)物資的儲備制度。公開應(yīng)急隊伍招募志愿者,，吸收青年志愿者力量,。對一些重點場所,，建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,，全面提高應(yīng)急隊伍的抗風(fēng)險能力,。

3.進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立完善街道突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警制度，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，以網(wǎng)格信息員為基礎(chǔ)，快速傳達(dá),、處理各類信息，提高信息網(wǎng)絡(luò)的整體效率,。

4.進(jìn)一步加大應(yīng)急知識科普宣傳教育和實戰(zhàn)演練力度。做好應(yīng)急管理科普宣教工作,，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,；增加安全應(yīng)急演練的頻次和類型,，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全,。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告四篇篇二

按照省《關(guān)于緊急開展基層應(yīng)急能力建設(shè)情況調(diào)查的通知》，街道針對應(yīng)急能力建設(shè)情況（隊伍,、物資裝備,、應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)情況、問題原因分析,、建議措施等）現(xiàn)將情況報告如下。

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

街道成立由主任任組長、應(yīng)急管理辦公室主任,、派出所長任副組長，有關(guān)科室科長,、社區(qū)居委會主任、人武干事為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。街道對社區(qū)實行定期調(diào)度、年度考核,、督察督辦,、問責(zé)約談等工作機制,。

（二）完善指揮體系,。

應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦,、現(xiàn)場救援組,、后勤保障組,、新聞宣傳組、善后處置組,。各部門明確分工,、各司其職，密切協(xié)同,，形成強大工作合力,。

（一）制定并按期修編預(yù)案,。

街道辦事處制定了《街道綜合應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《防兒童溺水安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛工作預(yù)案》,、《地震應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案,，按照市,、縣有關(guān)要求定期做好各項預(yù)案的修編工作,。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行信息報告制度,。

要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息,、重大緊急信息,，必須第一時間向街道辦事處報告,，統(tǒng)一由街道應(yīng)

急辦負(fù)責(zé)收集,、匯總后,，向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送,，對因遲報、漏報,、瞞報造成嚴(yán)重?fù)p失、重大影響或嚴(yán)重后果的,，嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé),。

（一）壯大基層應(yīng)急救援力量。

一是按照街道應(yīng)急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度,，街道負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員參加河道,、橋段防汛搶險工作,。按照街道配備的應(yīng)急搶險人員額,，街道配備1個應(yīng)急隊,，員額30人,；1個防汛分隊，員額26人,；二是辦事處機關(guān),、各社區(qū),、行政村現(xiàn)有應(yīng)急救援隊員1337人,。辦事處、各社區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管,、食藥監(jiān)管,、環(huán)衛(wèi)管護等專業(yè)人員，針對不同行業(yè),、不同領(lǐng)域,，開展隱患排查,，強化落實整改，將各類風(fēng)險消除在萌芽之中,。

（二）強化應(yīng)急值班值守,。

辦事處建立了《應(yīng)急管理值班值守工作制度》，雙休假期,、放汛期間,、重大節(jié)日,、氣象臺發(fā)布預(yù)警的極端惡劣天氣等時間節(jié)點,，機關(guān)及各社區(qū)每天安排1名班子成員,、1名干部24小時值班值守,；全體機關(guān)干部,、社區(qū)“兩委”成員24小時保持通訊暢通,。

（一）認(rèn)真儲備各類應(yīng)急物資,。

每年對各社區(qū)應(yīng)急儲備物資進(jìn)行一次清點檢驗，對失效破損的物資及時更新補充,，編制“應(yīng)急物資”臺賬,。

（二）抓好演練宣傳。

辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實地滅火演練,、消防逃生演習(xí),。廣泛通過各種方式，向街道民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識，增強人民群眾的憂患意識,、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面,。

一是街道、社區(qū)財力有限,，對應(yīng)急管理工作的經(jīng)費投入不足,。

街道社區(qū)目前尚無專業(yè)救援車輛和通訊車輛。二是應(yīng)急裝備種類不全,，功能單一,，操作不便,，儲備物資種類較少,，不利于緊急救援及人員防護。例如,，由于缺乏橡皮筏,、破拆機械等專用設(shè)備，救生衣數(shù)量有限,，在暴雨條件下轉(zhuǎn)移水中被困車輛人員只能通過云梯爬行、繩拽人拉等方式,，可能會延誤搶救生命的.寶貴時間。三是應(yīng)急人員多為網(wǎng)格員,，無編制、無補貼,，未建立一套科學(xué)定量的考評機制，以及推薦表彰申報流程,，一定程度上影響了應(yīng)急人員的工作積極性,。六、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步完善全辦應(yīng)急預(yù)案體系。按照“內(nèi)容合法,、程序規(guī)范,、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳,。抓好預(yù)案的組織實施,，有步驟、有重點地推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作開展,。

2、進(jìn)一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè),。完善應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍,、志愿者隊伍建設(shè),。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施,，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位,、重要行業(yè)和重點工程項目,，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力,。

3,、進(jìn)一步完善突發(fā)事件排查評估預(yù)警體系。加強各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估,，認(rèn)真抓好整改；針對重大事故事件隱患,，及時向上級機關(guān)報告預(yù)警,，提高處置突發(fā)公共事件的能力,。

4,、進(jìn)一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作,，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全,。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告四篇篇三

近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實中央,、省、州應(yīng)急管理工作安排部署,，成立應(yīng)急管理工作機構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案,，建立健全應(yīng)急體系，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力進(jìn)一步提高,，現(xiàn)將我縣應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告如下：

縣位于藏族羌族自治州西北部，現(xiàn)有常住人口8萬余人,，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，87個行政村,、1個社區(qū)。目前,，全縣共有地災(zāi)隱患點99處，山洪災(zāi)害危險區(qū)121處,，中小型水庫1個，水電站1個,，危化品生產(chǎn)企業(yè)9家,、甲醇站2家、煙花爆竹2家,，應(yīng)急管理責(zé)任重大,。

2019年3月,，根據(jù)行政機構(gòu)改革方案,，由原縣安監(jiān)局,、縣政府應(yīng)急辦和縣民政局救災(zāi)職能劃轉(zhuǎn)后，正式組建應(yīng)急管理局,，作為縣人民政府組成部門,，其中縣應(yīng)急管理保障中心、縣防震減災(zāi)局兩個正科級機構(gòu)劃歸應(yīng)急管理局代管,，縣消防救援大隊歸口應(yīng)急管理局管理,，原縣政府專職消防隊劃轉(zhuǎn)應(yīng)急管理局并組建縣應(yīng)急指揮中心。截至今年3月底,，我縣應(yīng)急管理局共有編制44人，在編人員43人（其中借調(diào)州級單位2名,，公安局借用24名,，縣政府辦借用3名），實際在崗人數(shù)14人,。應(yīng)急管理局行政其中行政編制6名,，工勤人員1名，安全監(jiān)察執(zhí)法大隊事業(yè)編制（參公）3名,；應(yīng)急管理保障中心事業(yè)編制（參公）7名；縣綜合應(yīng)急救援隊事業(yè)編制27人,。局下設(shè)辦公室,、應(yīng)急管理股、安全監(jiān)管股,，承擔(dān)縣安委辦、應(yīng)急委辦和防災(zāi)減災(zāi)委辦工作,。同時,，為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件，強化組織保障,，成立了由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任的突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會,，下設(shè)安全生產(chǎn)、抗震救災(zāi),、防汛抗旱,、地質(zhì)災(zāi)害,、森林（草原）防滅火等18個指揮部,，為啟動應(yīng)急響應(yīng)、搶險救援,、防災(zāi)減災(zāi)工作提供科學(xué)有序的組織保障,，確保了“全災(zāi)種,、大應(yīng)急”的工作需要。

為確保各類突發(fā)公共事件能快速高效,、有序地組織應(yīng)對,，我縣高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。截至目前,，已啟動全縣總體應(yīng)急預(yù)案編制修訂,，防汛、地震,、自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案已完成修訂?？h應(yīng)急委按照各部門職能職責(zé)編制和修訂完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，厘清應(yīng)急委成員單位之間“防,、救、治”的關(guān)系,，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)修訂完善各自應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行,，初步形成了“優(yōu)化,、協(xié)同、高效”的應(yīng)急管理體系,。我縣擬于5月上旬開展汛期自然災(zāi)害應(yīng)急演練桌面推演，5月中旬組織開展汛期應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高全縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,。?/span>

一是安排資金100萬元,，用于全縣應(yīng)急管理工作。其中,，應(yīng)急專項預(yù)算資金100萬元，用于應(yīng)急救災(zāi),、救援后勤保障。防震減災(zāi)專項工作經(jīng)費1萬元,，用于防震減災(zāi)知識培訓(xùn)宣傳、監(jiān)測和地震應(yīng)急演練,。

二是應(yīng)急搶險救援物資情況?，F(xiàn)有救災(zāi)物資儲備倉庫25處,，其中縣本級4處21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1處。全縣現(xiàn)儲備有鉛絲籠200個,、沙袋6300條,、風(fēng)力滅火機81臺、滅火水槍60套,、融雪工業(yè)鹽5噸，儲備帳篷,、棉被,、御寒衣物,、照明設(shè)備,、移動廁所等物資5000余件（套）,，大米6000噸，面粉600噸,，食用油4噸，有效保障突發(fā)性事件期間物資供應(yīng)需求,。

三是應(yīng)急搶險救援隊伍情況。現(xiàn)有專業(yè)綜合應(yīng)急救援隊伍1支10人,，職工撲火隊1支20人，公安,、志愿者、醫(yī)護,、交通、通信,、電力等行業(yè)應(yīng)急搶險救援隊伍7支649人。

四是應(yīng)急救援裝備設(shè)施情況,。全縣現(xiàn)有消防車4輛、救護車4輛,、撲火類工具11500余件（套），發(fā)電機27臺,、短波電臺1臺、對講機31部,、衛(wèi)星電話11臺,、應(yīng)急通信保障車1輛、應(yīng)急電力保障車2輛,，各類大型救援32輛,，救生設(shè)施設(shè)備千余套,，設(shè)立縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所共82處。

目前適用應(yīng)急管理的法律,、法規(guī)主要包括安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險救援兩個方面,。

2019年執(zhí)法工作突出重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，全縣共派出安全監(jiān)管督查組571個,，檢查企業(yè)（場所）909家次,，查出整改隱患496項，下達(dá)整改指令496項,，整改496項,，投入整改資金253萬元，整改率100%,。同時加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，從事后處罰向事前防范轉(zhuǎn)變,，2019年立案查處4起，罰款6.2萬元,，有效杜絕了群死群傷事故發(fā)生,。2019年“8·20”特大洪澇泥石流自然災(zāi)害時，縣防汛指揮部依照有關(guān)法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案啟動三級應(yīng)急響應(yīng),，隨著州應(yīng)急委啟動二級應(yīng)急響應(yīng)后，依照規(guī)定又調(diào)整為二級應(yīng)急響應(yīng),，并依法及時采取交通管制,，對縣內(nèi)滯留游客進(jìn)行疏散轉(zhuǎn)移,，開展應(yīng)急搶險救援工作,。

當(dāng)前,，安全生產(chǎn)工作仍然面臨嚴(yán)峻的形勢，一是風(fēng)險隱患多,。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動密集型、人員密集型企業(yè),，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出,，加之企業(yè)分布在全縣各地,，地處深溝，距縣城最遠(yuǎn)的企業(yè)近百公里,，導(dǎo)致管控難,。二是地質(zhì)災(zāi)害威脅范圍廣。目前共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點589處,，其中特大型地質(zhì)災(zāi)害隱患點10處,，近年來,，地震,、洪澇,、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā)，全縣防災(zāi)減災(zāi)工作形勢不容樂觀,。三是企業(yè)安全投入不足。境內(nèi)企業(yè)有的建設(shè)年限較長,，設(shè)備技術(shù)較落后，安全生產(chǎn)技改投入大,，存在投入不足的問題，同時企業(yè)一線員工多是當(dāng)?shù)氐拇迕?，文化素質(zhì)整體偏低,，企業(yè)管理也面臨具體困難。四是安監(jiān)技術(shù)力量薄弱,。當(dāng)前,，我縣安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運動式”大檢查來推動,，對工業(yè)園區(qū)危險品化工企業(yè)和境內(nèi)6個加油站缺乏?；髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),，無法有效進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警,。五是跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動機制不健全,。由于涉及面較廣,，導(dǎo)致部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展聯(lián)合演練、合作交流少,，一旦發(fā)生跨區(qū)域、大范圍自然災(zāi)害或突發(fā)性事件,，應(yīng)急響應(yīng)及救援速度將受到極大影響。

下步為進(jìn)一步加強和改進(jìn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平,，提出以下建議：

一是在應(yīng)急裝備配備方面。建議省上級在應(yīng)急指揮車輛,、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急指揮包等應(yīng)急裝備配備上給予基層更多支持,。二是在應(yīng)急能力提升方面。建議上級通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式,，加強應(yīng)急管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)，并在預(yù)案編制,、制度規(guī)范等工作業(yè)務(wù)上給予更多指導(dǎo)，加強應(yīng)急管理隊伍建設(shè),。三是在應(yīng)急資金保障方面,。受地質(zhì)地貌和“5·12”地震影響,，我縣地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)頻發(fā)且隱患點多,，今年“8·20”山洪泥石流災(zāi)害導(dǎo)致全縣32947人受災(zāi),，直接經(jīng)濟損失達(dá)31997.64萬元,。后期恢復(fù)重建資金需求量大,，但本級財力有限,，建議上級在應(yīng)急資金保障上給予更多傾斜和支持,。四是在應(yīng)急平臺搭建方面,。地處州的腹心地帶，是連接,、、,、、等市縣的咽喉要塞,，地理位置十分特殊，建議上級適時在我縣開展州級層面的大型應(yīng)急演練,，提升綜合應(yīng)急管理能力，從而建立健全全州跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動機制,。