報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告四篇篇一

1.明確分工,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織保障,。根據(jù)工作要求,，街道成立了應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任許政任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，各科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)組織,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警,、應(yīng)急處置,、應(yīng)急保障等工作。街道應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在街道黨工委辦公室,，負(fù)責(zé)街道應(yīng)急管理工作的日常事務(wù),。同時(shí)，建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,，街道應(yīng)急管理工作小組辦公室明確專人擔(dān)任應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員,，各社區(qū)配備應(yīng)急管理協(xié)管聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

2.加強(qiáng)值守,，分級(jí)負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門(mén)做好日常公共事件隱患的排查,，完善應(yīng)急管理工作機(jī)制,。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班備勤,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，尤其是在黨和國(guó)家重要會(huì)議,、重大活動(dòng)以及節(jié)假日期間,，嚴(yán)格按照“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度要求，對(duì)所有緊急突發(fā)事件不分級(jí)別,、不分大小,，第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告，確保發(fā)現(xiàn),、報(bào)告,、指揮緊密銜接。加強(qiáng)對(duì)緊急,、突發(fā)事件信息報(bào)送工作的管理,，建立健全緊急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范報(bào)送信息程序,，做到信息報(bào)送及時(shí),、準(zhǔn)確、詳實(shí),，逐漸形成防范有力,、統(tǒng)一指揮、響應(yīng)快速,、處置高效,、應(yīng)對(duì)有序的應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。

3.認(rèn)真調(diào)研,，充分論證,，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。街道應(yīng)急辦深入組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)調(diào)研,，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)聚集、人員密集的實(shí)際,，研究制定了《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，明確了處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制,。根據(jù)《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，各相關(guān)科室結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)事求是、因地制宜,，制定和完善了《事故災(zāi)害,、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等一系列具有較強(qiáng)針對(duì)性,、實(shí)用性和可操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行反復(fù)研討,，著重解決誰(shuí)來(lái)做,、做什么、怎么做等問(wèn)題,，把應(yīng)急預(yù)案處置措施落實(shí)到崗,、落實(shí)到人。

4.合理統(tǒng)籌,，凝聚合力,，加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)。按照“分類整合,、多項(xiàng)任務(wù)切換”的原則,，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，整合街道,、社區(qū),、物業(yè)、駐地單位,、志愿者等5支隊(duì)伍,，組建應(yīng)急綜合管理隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。根據(jù)劃分網(wǎng)格進(jìn)行分工,，將人員下沉到網(wǎng)格。加強(qiáng)日常訓(xùn)練,，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，特別是發(fā)生突發(fā)事件后,，能夠迅速集結(jié)到位,，按照分工第一時(shí)間開(kāi)展處置工作，充分發(fā)揮突發(fā)事件先期處置作用,。

5.整合資源,，統(tǒng)一調(diào)度，提升應(yīng)急資源保障水平,。根據(jù)“街道統(tǒng)籌,、分類管理、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，整合各類資源,，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，科學(xué)合理地儲(chǔ)備防汛、抗旱,、防火等應(yīng)急專用物資,，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資管理，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,，增強(qiáng)物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,，提升預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故服務(wù)保障水平。

6.注重宣傳,，加強(qiáng)防范,，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練。一方面著重抓好宣傳教育,，提升公眾應(yīng)急意識(shí)和能力,。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng),，搭建應(yīng)急宣傳教育平臺(tái)，擴(kuò)大安全應(yīng)急知識(shí)的普及范圍,；采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,，依靠網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào),、宣傳欄,、知識(shí)手冊(cè)、廣告大屏等載體,，開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育,，增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救能力,。另一方面,，結(jié)合不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在萬(wàn)達(dá)寫(xiě)字樓,、居民小區(qū),，有計(jì)劃地組織開(kāi)展安全疏散應(yīng)急演練、防汛疏散應(yīng)急演練,，在演練中落實(shí)預(yù)案,，在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案，提高應(yīng)急管理水平,，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害。20xx年，街道共組織進(jìn)行安全消防培訓(xùn)及演練10余次,、涉及群眾600余人次,。

1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系有待完善。由于專業(yè)知識(shí)不足,，缺乏更具針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,；部分已制定的應(yīng)急預(yù)案，不夠全面具體,，需進(jìn)一步修改,、完善。

2.應(yīng)急物資和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),。應(yīng)急物資方面,，雖已基本具備消防器材、防汛抗旱等物資,，但存在種類有限,，且存在物品老化等問(wèn)題。由于器材有限,、缺少專業(yè)人員指導(dǎo),，部分志愿者存在不會(huì)使用滅火器等救援工具等問(wèn)題。應(yīng)急隊(duì)伍尤其是志愿者存在年齡結(jié)構(gòu)偏大,、應(yīng)急知識(shí)不足等問(wèn)題,；應(yīng)急隊(duì)伍缺乏必要的應(yīng)急救援設(shè)施裝備，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力較弱,。

3.實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練不足,。雖然能夠保證每年在固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，但演練頻次和類型遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,，受演練時(shí)間和地點(diǎn)限制,，演練受眾有限。

1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系,。抓好街道各類應(yīng)急預(yù)案的修訂,、發(fā)布和實(shí)施工作。深入開(kāi)展調(diào)研,，摸排安全隱患,、矛盾糾紛，按照內(nèi)容合法,、程序規(guī)范,、政務(wù)公開(kāi)的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施,，有步驟,、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理的各類工作分工,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍,、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施,，健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度,。公開(kāi)應(yīng)急隊(duì)伍招募志愿者，吸收青年志愿者力量,。對(duì)一些重點(diǎn)場(chǎng)所,，建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高應(yīng)急隊(duì)伍的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

3.進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),、應(yīng)急指揮信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立完善街道突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警制度,，對(duì)于一些可以預(yù)測(cè)的突發(fā)公共事件,，逐步建立完善預(yù)測(cè)預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，以網(wǎng)格信息員為基礎(chǔ),，快速傳達(dá)、處理各類信息,，提高信息網(wǎng)絡(luò)的整體效率,。

4.進(jìn)一步加大應(yīng)急知識(shí)科普宣傳教育和實(shí)戰(zhàn)演練力度。做好應(yīng)急管理科普宣教工作,，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),；增加安全應(yīng)急演練的頻次和類型，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告四篇篇二

按照省《關(guān)于緊急開(kāi)展基層應(yīng)急能力建設(shè)情況調(diào)查的通知》,，街道針對(duì)應(yīng)急能力建設(shè)情況（隊(duì)伍,、物資裝備、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)情況,、問(wèn)題原因分析,、建議措施等）現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

街道成立由主任任組長(zhǎng),、應(yīng)急管理辦公室主任,、派出所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室科長(zhǎng),、社區(qū)居委會(huì)主任,、人武干事為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道對(duì)社區(qū)實(shí)行定期調(diào)度,、年度考核、督察督辦,、問(wèn)責(zé)約談等工作機(jī)制,。

（二）完善指揮體系。

應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦,、現(xiàn)場(chǎng)救援組,、后勤保障組、新聞宣傳組,、善后處置組,。各部門(mén)明確分工、各司其職,，密切協(xié)同,，形成強(qiáng)大工作合力。

（一）制定并按期修編預(yù)案,。

街道辦事處制定了《街道綜合應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防兒童溺水安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛工作預(yù)案》,、《地震應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照市,、縣有關(guān)要求定期做好各項(xiàng)預(yù)案的修編工作,。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。

要求事發(fā)地社區(qū)對(duì)于突發(fā)事件信息,、重大緊急信息,，必須第一時(shí)間向街道辦事處報(bào)告，統(tǒng)一由街道應(yīng)

急辦負(fù)責(zé)收集,、匯總后,，向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門(mén)報(bào)送，對(duì)因遲報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)造成嚴(yán)重?fù)p失、重大影響或嚴(yán)重后果的,，嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé),。

（一）壯大基層應(yīng)急救援力量,。

一是按照街道應(yīng)急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度，街道負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員參加河道,、橋段防汛搶險(xiǎn)工作,。按照街道配備的應(yīng)急搶險(xiǎn)人員額，街道配備1個(gè)應(yīng)急隊(duì),，員額30人,；1個(gè)防汛分隊(duì)，員額26人,；二是辦事處機(jī)關(guān),、各社區(qū)、行政村現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)員1337人,。辦事處,、各社區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管,、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護(hù)等專業(yè)人員,，針對(duì)不同行業(yè),、不同領(lǐng)域，開(kāi)展隱患排查,，強(qiáng)化落實(shí)整改,，將各類風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽之中。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急值班值守,。

辦事處建立了《應(yīng)急管理值班值守工作制度》,，雙休假期、放汛期間,、重大節(jié)日,、氣象臺(tái)發(fā)布預(yù)警的極端惡劣天氣等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，機(jī)關(guān)及各社區(qū)每天安排1名班子成員,、1名干部24小時(shí)值班值守,；全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)“兩委”成員24小時(shí)保持通訊暢通,。

（一）認(rèn)真儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資,。

每年對(duì)各社區(qū)應(yīng)急儲(chǔ)備物資進(jìn)行一次清點(diǎn)檢驗(yàn)，對(duì)失效破損的物資及時(shí)更新補(bǔ)充,，編制“應(yīng)急物資”臺(tái)賬,。

（二）抓好演練宣傳。

辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實(shí)地滅火演練,、消防逃生演習(xí),。廣泛通過(guò)各種方式,，向街道民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí),，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí),、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面,。

一是街道、社區(qū)財(cái)力有限,，對(duì)應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)投入不足。

街道社區(qū)目前尚無(wú)專業(yè)救援車(chē)輛和通訊車(chē)輛,。二是應(yīng)急裝備種類不全,，功能單一，操作不便,，儲(chǔ)備物資種類較少,，不利于緊急救援及人員防護(hù)。例如,，由于缺乏橡皮筏,、破拆機(jī)械等專用設(shè)備，救生衣數(shù)量有限,，在暴雨條件下轉(zhuǎn)移水中被困車(chē)輛人員只能通過(guò)云梯爬行,、繩拽人拉等方式，可能會(huì)延誤搶救生命的.寶貴時(shí)間,。三是應(yīng)急人員多為網(wǎng)格員,，無(wú)編制、無(wú)補(bǔ)貼,，未建立一套科學(xué)定量的考評(píng)機(jī)制,，以及推薦表彰申報(bào)流程，一定程度上影響了應(yīng)急人員的工作積極性,。六,、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善全辦應(yīng)急預(yù)案體系,。按照“內(nèi)容合法,、程序規(guī)范、政務(wù)公開(kāi)”的原則,，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳,。抓好預(yù)案的組織實(shí)施,，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作開(kāi)展,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。完善應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu),。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍,、志愿者隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施,，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,，對(duì)一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3,、進(jìn)一步完善突發(fā)事件排查評(píng)估預(yù)警體系,。加強(qiáng)各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評(píng)估，認(rèn)真抓好整改,；針對(duì)重大事故事件隱患,，及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告預(yù)警，提高處置突發(fā)公共事件的能力,。

4,、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作,，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全,。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告四篇篇三

近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省,、州應(yīng)急管理工作安排部署，成立應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),，完善應(yīng)急預(yù)案,，建立健全應(yīng)急體系，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力進(jìn)一步提高，現(xiàn)將我縣應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告如下：

縣位于藏族羌族自治州西北部,，現(xiàn)有常住人口8萬(wàn)余人,，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，87個(gè)行政村,、1個(gè)社區(qū),。目前，全縣共有地災(zāi)隱患點(diǎn)99處,，山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)121處,，中小型水庫(kù)1個(gè)，水電站1個(gè),，?；飞a(chǎn)企業(yè)9家、甲醇站2家,、煙花爆竹2家,，應(yīng)急管理責(zé)任重大。

2019年3月,，根據(jù)行政機(jī)構(gòu)改革方案,，由原縣安監(jiān)局、縣政府應(yīng)急辦和縣民政局救災(zāi)職能劃轉(zhuǎn)后,，正式組建應(yīng)急管理局，作為縣人民政府組成部門(mén),，其中縣應(yīng)急管理保障中心,、縣防震減災(zāi)局兩個(gè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)劃歸應(yīng)急管理局代管，縣消防救援大隊(duì)歸口應(yīng)急管理局管理,，原縣政府專職消防隊(duì)劃轉(zhuǎn)應(yīng)急管理局并組建縣應(yīng)急指揮中心,。截至今年3月底，我縣應(yīng)急管理局共有編制44人,，在編人員43人（其中借調(diào)州級(jí)單位2名,，公安局借用24名，縣政府辦借用3名）,，實(shí)際在崗人數(shù)14人,。應(yīng)急管理局行政其中行政編制6名，工勤人員1名,，安全監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)事業(yè)編制（參公）3名,；應(yīng)急管理保障中心事業(yè)編制（參公）7名；縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)事業(yè)編制27人,。局下設(shè)辦公室,、應(yīng)急管理股、安全監(jiān)管股，承擔(dān)縣安委辦,、應(yīng)急委辦和防災(zāi)減災(zāi)委辦工作,。同時(shí)，為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件,，強(qiáng)化組織保障,，成立了由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任的突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì),，下設(shè)安全生產(chǎn),、抗震救災(zāi)、防汛抗旱,、地質(zhì)災(zāi)害,、森林（草原）防滅火等18個(gè)指揮部，為啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),、搶險(xiǎn)救援,、防災(zāi)減災(zāi)工作提供科學(xué)有序的組織保障，確保了“全災(zāi)種,、大應(yīng)急”的工作需要,。

為確保各類突發(fā)公共事件能快速高效、有序地組織應(yīng)對(duì),，我縣高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。截至目前，已啟動(dòng)全縣總體應(yīng)急預(yù)案編制修訂,，防汛,、地震、自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案已完成修訂,?？h應(yīng)急委按照各部門(mén)職能職責(zé)編制和修訂完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，厘清應(yīng)急委成員單位之間“防,、救,、治”的關(guān)系，同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)修訂完善各自應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行,，初步形成了“優(yōu)化、協(xié)同,、高效”的應(yīng)急管理體系,。我縣擬于5月上旬開(kāi)展汛期自然災(zāi)害應(yīng)急演練桌面推演，5月中旬組織開(kāi)展汛期應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高全縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,。?/span>

一是安排資金100萬(wàn)元,，用于全縣應(yīng)急管理工作。其中,，應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)算資金100萬(wàn)元,，用于應(yīng)急救災(zāi)、救援后勤保障,。防震減災(zāi)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,，用于防震減災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳、監(jiān)測(cè)和地震應(yīng)急演練,。

二是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資情況?，F(xiàn)有救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)25處，其中縣本級(jí)4處21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1處,。全縣現(xiàn)儲(chǔ)備有鉛絲籠200個(gè),、沙袋6300條、風(fēng)力滅火機(jī)81臺(tái),、滅火水槍60套,、融雪工業(yè)鹽5噸，儲(chǔ)備帳篷,、棉被,、御寒衣物、照明設(shè)備,、移動(dòng)廁所等物資5000余件（套）,，大米6000噸，面粉600噸,，食用油4噸,，有效保障突發(fā)性事件期間物資供應(yīng)需求。

三是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍情況?，F(xiàn)有專業(yè)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍1支10人，職工撲火隊(duì)1支20人,，公安,、志愿者、醫(yī)護(hù),、交通,、通信、電力等行業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍7支649人,。

四是應(yīng)急救援裝備設(shè)施情況,。全縣現(xiàn)有消防車(chē)4輛、救護(hù)車(chē)4輛,、撲火類工具11500余件（套）,，發(fā)電機(jī)27臺(tái)、短波電臺(tái)1臺(tái)、對(duì)講機(jī)31部,、衛(wèi)星電話11臺(tái),、應(yīng)急通信保障車(chē)1輛、應(yīng)急電力保障車(chē)2輛,，各類大型救援32輛,，救生設(shè)施設(shè)備千余套，設(shè)立縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所共82處,。

目前適用應(yīng)急管理的法律、法規(guī)主要包括安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,、突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援兩個(gè)方面,。

2019年執(zhí)法工作突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全縣共派出安全監(jiān)管督查組571個(gè),，檢查企業(yè)（場(chǎng)所）909家次,，查出整改隱患496項(xiàng)，下達(dá)整改指令496項(xiàng),，整改496項(xiàng),，投入整改資金253萬(wàn)元，整改率100%,。同時(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，從事后處罰向事前防范轉(zhuǎn)變，2019年立案查處4起,，罰款6.2萬(wàn)元,，有效杜絕了群死群傷事故發(fā)生。2019年“8·20”特大洪澇泥石流自然災(zāi)害時(shí),，縣防汛指揮部依照有關(guān)法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng),，隨著州應(yīng)急委啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后，依照規(guī)定又調(diào)整為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng),，并依法及時(shí)采取交通管制,，對(duì)縣內(nèi)滯留游客進(jìn)行疏散轉(zhuǎn)移，開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,。

當(dāng)前,，安全生產(chǎn)工作仍然面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，一是風(fēng)險(xiǎn)隱患多,。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍屬勞動(dòng)密集型,、人員密集型企業(yè)，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出,，加之企業(yè)分布在全縣各地,，地處深溝,，距縣城最遠(yuǎn)的企業(yè)近百公里，導(dǎo)致管控難,。二是地質(zhì)災(zāi)害威脅范圍廣,。目前共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)589處，其中特大型地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)10處,，近年來(lái),，地震、洪澇,、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā),，全縣防災(zāi)減災(zāi)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。三是企業(yè)安全投入不足,。境內(nèi)企業(yè)有的建設(shè)年限較長(zhǎng),，設(shè)備技術(shù)較落后，安全生產(chǎn)技改投入大,，存在投入不足的問(wèn)題,，同時(shí)企業(yè)一線員工多是當(dāng)?shù)氐拇迕瘢幕刭|(zhì)整體偏低,，企業(yè)管理也面臨具體困難,。四是安監(jiān)技術(shù)力量薄弱。當(dāng)前,，我縣安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運(yùn)動(dòng)式”大檢查來(lái)推動(dòng),，對(duì)工業(yè)園區(qū)危險(xiǎn)品化工企業(yè)和境內(nèi)6個(gè)加油站缺乏危化企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),，無(wú)法有效進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警,。五是跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。由于涉及面較廣,，導(dǎo)致部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開(kāi)展聯(lián)合演練,、合作交流少，一旦發(fā)生跨區(qū)域,、大范圍自然災(zāi)害或突發(fā)性事件,，應(yīng)急響應(yīng)及救援速度將受到極大影響。

下步為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平，提出以下建議：

一是在應(yīng)急裝備配備方面,。建議省上級(jí)在應(yīng)急指揮車(chē)輛,、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急指揮包等應(yīng)急裝備配備上給予基層更多支持,。二是在應(yīng)急能力提升方面,。建議上級(jí)通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等多種形式,，加強(qiáng)應(yīng)急管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)，并在預(yù)案編制,、制度規(guī)范等工作業(yè)務(wù)上給予更多指導(dǎo),，加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。三是在應(yīng)急資金保障方面,。受地質(zhì)地貌和“5·12”地震影響,，我縣地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)頻發(fā)且隱患點(diǎn)多，今年“8·20”山洪泥石流災(zāi)害導(dǎo)致全縣32947人受災(zāi),，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)31997.64萬(wàn)元,。后期恢復(fù)重建資金需求量大，但本級(jí)財(cái)力有限,，建議上級(jí)在應(yīng)急資金保障上給予更多傾斜和支持,。四是在應(yīng)急平臺(tái)搭建方面。地處州的腹心地帶,，是連接,、、,、,、等市縣的咽喉要塞，地理位置十分特殊,，建議上級(jí)適時(shí)在我縣開(kāi)展州級(jí)層面的大型應(yīng)急演練,，提升綜合應(yīng)急管理能力，從而建立健全全州跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。