我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇一
細(xì)細(xì)一想,我已經(jīng)是一個(gè)準(zhǔn)大四學(xué)生了,。從當(dāng)初一個(gè)面對(duì)陌生人總會(huì)害羞生怯的剛離開(kāi)高中校門(mén)的高中生到現(xiàn)在一個(gè)開(kāi)始倒數(shù)著離開(kāi)學(xué)校的日子的大學(xué)生,,在人際溝通上,我還是有些許心得的,,因?yàn)槲乙苍谌穗H溝通上摔過(guò)許多跟頭,。
談到人際溝通,我覺(jué)得首先應(yīng)該秉持一個(gè)信念:不要怕!還記得大一時(shí)候,,本來(lái)性格就有點(diǎn)內(nèi)向的我遇到陌生人總會(huì)不由自主的緊張,,而緊張所帶來(lái)的便是思維行為上的混亂,因?yàn)榫o張害怕而說(shuō)錯(cuò)話而引起誤會(huì)的情況也實(shí)在不少,。猶記得大二的時(shí)候參加導(dǎo)生面試,,已經(jīng)過(guò)五關(guān)斬六將堅(jiān)持到最后的單獨(dú)面試,卻最后還是被刷下來(lái),。我還記得那時(shí)鼓起勇氣問(wèn)導(dǎo)生組的組長(zhǎng)我為什么會(huì)落選,,她只回復(fù)了我八個(gè)字:“能力足夠但太害羞”。這也算是我第一次因?yàn)槿穗H溝通上的問(wèn)題而吃了大虧,,因?yàn)槊嬖嚂r(shí)面對(duì)陌生人的過(guò)度緊張而被定義為“害羞”,,最后與快到手的機(jī)會(huì)失之交臂。
也是那時(shí)起,,我開(kāi)始有意無(wú)意地讓自己更多地與陌生人接觸,,試著去練膽,比如積極地加入社團(tuán)活動(dòng),,參加座談會(huì)等,,抓住每個(gè)機(jī)會(huì)試著與陌生人多接觸,多敞開(kāi)胸懷談?wù)撘恍┫敕?,慢慢的消除怕生的情緒,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn),我的朋友圈慢慢擴(kuò)大,,面對(duì)陌生人也不會(huì)再無(wú)所適從,,甚至漸漸喜歡上與陌生人的交流、思想碰撞,、情感傳遞,我也漸漸變得更加開(kāi)朗,,更加快樂(lè),。 其次,我覺(jué)得在人際交往中,,要努力做到:多觀察,。大學(xué)讓我認(rèn)識(shí)了更多來(lái)自不同地方,,有著不同社會(huì)、文化背景的人,。在和他們的交往中我發(fā)現(xiàn),,如果在面對(duì)面或者其他方式溝通中不留心觀察的話,很容易便會(huì)因?yàn)橐恍┎槐匾氖虑橐鹫`解,,給我們的人際關(guān)系帶來(lái)負(fù)面影響,。而在我看來(lái),觀察就包括周?chē)娜说纳钭飨?、生活?xí)慣,、喜好興趣最后,我覺(jué)得,,在人際溝通過(guò)程中,,還要注意:別插手!不過(guò)這視乎你與溝通對(duì)象的關(guān)系而定。因?yàn)槲冶阍谶@方面上吃過(guò)虧,。
當(dāng)初,,我與班里的兩個(gè)同學(xué)(一男一女)較為要好,而漸漸地也看出二者之間有些許火花,,便有意無(wú)意地撮合他們倆,,而也算是在我的幫助之下吧,他們兩個(gè)也最后走到了一起,。不幸的是,,不久之后,兩方便因?yàn)榉N種原因而關(guān)系破裂,。而我,,最后便無(wú)奈地像夾心餅干里的夾心層一樣夾在兩人中間,進(jìn)退不得,,關(guān)系十分尷尬,。最后的最后,和他們的關(guān)系也越來(lái)越遠(yuǎn),,由于種種隔膜無(wú)法再和當(dāng)初一樣溝通密切,。所以,在我看來(lái),,當(dāng)涉及到感情,、金錢(qián)等敏感問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)該綜合關(guān)系親疏,,利害與否等因素整體考量,,再?zèng)Q定要不要牽涉其中,而如果是彼此關(guān)系尚未達(dá)到較為親密的層面的時(shí)候,對(duì)方的較為私人的事情,,我們還是不要插手為好,,謹(jǐn)慎地給予意見(jiàn),以避免不必要的誤會(huì)和尷尬,。
總而言之,,人際溝通是一門(mén)高深的學(xué)科又是一門(mén)藝術(shù),我還有很長(zhǎng)的路要走,。且行且努力吧!
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇二
cathy馬上要為客戶(hù)講管理溝通了,,很不錯(cuò)的一個(gè)專(zhuān)題。
顧名思義,,溝通首先是有溝,,即渠道,然后才有通,。通什么呢,,一定得有內(nèi)容。這就說(shuō)明溝通只能是手段和形式,,絕不是目的,。可是有時(shí)候人就是這么的怪,,一旦強(qiáng)調(diào)了某事的重要,,立刻就忘記了原本研究它運(yùn)用它的目的了。就像走路,,走走就迷失了,。難道真的是開(kāi)始的目標(biāo)不明確嗎,我想不是,。開(kāi)始目標(biāo)一定很明確,,不然怎么就想到了要溝通呢?只是一旦發(fā)現(xiàn)了新東西,我們的注意力就發(fā)生了轉(zhuǎn)移,,就會(huì)自我遺忘原始的目的,。所以,溝通一定是手段,,在溝通的同時(shí)一定要牢牢記住自己的目的,。
解決了溝通目的,接下來(lái)的情形又讓我們犯難了,。因?yàn)樵跍贤ǖ倪^(guò)程中我們往往直奔主題,,太關(guān)注目標(biāo),結(jié)果欲速不達(dá),。這不是嗎?本來(lái)一個(gè)好端端的溝通,,結(jié)果總是變得不歡而散,,令人沮喪,。何故?原來(lái)是我們又犯了一個(gè)錯(cuò)誤:試圖說(shuō)服別人,。要關(guān)注目的,但不能只是關(guān)注自己的目的,,不注意別人的目的,。一個(gè)好的溝通,如同談判一樣,,是一個(gè)換位思考,、合作雙贏的過(guò)程。這里就有一例:
記得一次我曾去給客戶(hù)輔導(dǎo),,就出現(xiàn)了令人不快的結(jié)果,。通過(guò)長(zhǎng)期的觀察和研究,我發(fā)現(xiàn)客戶(hù)老板的問(wèn)題很?chē)?yán)重,,因?yàn)槠髽I(yè)的員工之所以不愿意好好工作,,關(guān)鍵在于他們十分的不認(rèn)同老板,甚至認(rèn)為這個(gè)老板“無(wú)情,、小氣,、不誠(chéng)信”。我本著快速解決問(wèn)題的愿望出發(fā),,希望老板做一個(gè)調(diào)整,,特別是讓老板更進(jìn)一步地明白:“老板文化決定了企業(yè)文化”。但結(jié)果令人失望,。我們雙方都不開(kāi)心地結(jié)束了溝通,,甚至我也因此失去了這單業(yè)務(wù)。
原因何在?后來(lái)我經(jīng)過(guò)多次反思,,終于悟到:
如果溝通的一方,,只想著用自己的思維方式和表達(dá)風(fēng)格去溝通,不管對(duì)方感受如何,,是不是認(rèn)同,,愿不愿接受?單純只是想著一個(gè)目的:證明自己是對(duì)的,讓別人聽(tīng)自己的,。這樣的溝通雖然目的很明確,,結(jié)果適得其反,注定要失敗,。
于是,,結(jié)合我的實(shí)際體會(huì),總結(jié)溝通要點(diǎn)不外有三:
1,、端正態(tài)度,,首先是尊重,、肯定與欣賞,還有輔以極度的寬容與理解;
2,、找準(zhǔn)話題,,直入痛處,只談行為后果,,不要顛覆身份;
3,、營(yíng)造氛圍,從發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)開(kāi)始,,鼓勵(lì)與贊美并重,,在過(guò)程中達(dá)成共識(shí),只給建議不要代替決策,。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇三
通過(guò)參加錦州供電公司舉辦的為期兩天班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,使我深刻的知道了此次培訓(xùn)的目的:主要是提高班組長(zhǎng)的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),明確班組長(zhǎng)在班組中的核心地位和作用,,以及嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和政策是關(guān)系到每個(gè)員工切身利益和有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中需要改進(jìn)的不足之處,。變電運(yùn)行是保證電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要崗位,。要求人員素質(zhì)高,業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng),。做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)十分重要,,因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是班里的當(dāng)家人,是生產(chǎn)和事故處理的指揮者,,班組長(zhǎng)的素質(zhì)高低,,是班組管理的關(guān)鍵。
通過(guò)此次培訓(xùn)讓我再一次的深深體會(huì)到了當(dāng)好優(yōu)秀班組長(zhǎng)必須具備以下條件:
1,、堅(jiān)持原則,,作風(fēng)正派,做事公道,。
2,、具備組織和指揮能力,能夠帶領(lǐng)班組完成各項(xiàng)任務(wù),,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。
3、具有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),,懂管理,,具有一定的技術(shù)和技能。
4,、團(tuán)結(jié)友愛(ài),,以身作則,,做好班組成員的思想工作。
5,、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,用于開(kāi)拓創(chuàng)新。
6,、具有較高的文化程度,,精通現(xiàn)代化管理方法,。這些條件我基本上具備了,,在具備了這些條件的基礎(chǔ)上我還有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我能夠熱愛(ài)班組工作,,帶頭遵守組織紀(jì)律和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。無(wú)論家里有什么事我都不請(qǐng)假,堅(jiān)持上班到崗,。把家里的一切事物交給妻子去做,,可以說(shuō)我一心撲在工作上,達(dá)到了愛(ài)班如家,,愛(ài)崗敬業(yè),。妻子總是嘮叨我,埋怨我不愛(ài)家,,我就輕輕地安慰妻子,,對(duì)妻子笑笑說(shuō):“家里有你管理我一百個(gè)放心,因?yàn)槟闶莻€(gè)好媳婦啊,,我還是把心放在班上吧!”我就這樣腳踏實(shí)地的工作在第一線,,深入班組中,從不好高騖遠(yuǎn),。而是努力做好本職工作,。要想做好領(lǐng)頭雁,必須具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)基本功,。這就要求班組長(zhǎng)技術(shù)水平一定要過(guò)硬,,基本功一定要扎實(shí)。多年來(lái)我始終如一的兢兢業(yè)業(yè)的工作著,,肯鉆研,,勤動(dòng)腦,在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,掌握熟練的業(yè)務(wù),。我曾一次次的參加各項(xiàng)技術(shù)競(jìng)賽,獲得過(guò)東北電管局舉辦的技術(shù)狀元選拔賽第二名,,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。我又多次帶領(lǐng)班組成員順利完成多次大型倒閘操作,、事過(guò)處理以及大型事故演練。圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,從沒(méi)有誤差,。
7、做好班組培訓(xùn)工作,,要想做好班組長(zhǎng)工作,,領(lǐng)導(dǎo)班組成員,員工若要有一杯水,,班長(zhǎng)就得有一桶水,。我在鉆研業(yè)務(wù)掌握技術(shù)基礎(chǔ)上也經(jīng)常帶動(dòng)班組成員學(xué)習(xí),提高班組整體水平,。組織班組成員進(jìn)行文化學(xué)習(xí),,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和職業(yè)道德教育活動(dòng)。讓他們也掌握過(guò)硬的技術(shù),。遇到事故時(shí)做到心中有數(shù),,不手忙腳亂。在基本了解班組成員能力水平,、潛能的基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。
8,、用人方面:我力求做到用人不疑,。一視同仁,公平公正,。對(duì)業(yè)務(wù)差點(diǎn)的成員我就手把手的教他們,,不厭其煩的給他們示范,直到會(huì)了為止,。用人時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,人盡其才。充分挖掘潛能,,把各項(xiàng)工作盡量做的盡善盡美,。
9、做好人的工作,,關(guān)鍵在于尊重人,、理解人、關(guān)心人,、幫助人,、諒解人。班組長(zhǎng)作為班里的班頭,,要巧妙地運(yùn)用情感激勵(lì)這個(gè)好方法來(lái)做好人的工作,,抓好班組建設(shè),,做到心中有職工,職工心中才會(huì)有班組,。情感激勵(lì),,在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的條件下,不是可有可無(wú),,而是十分重要的,,在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí),必須投入情感,。同時(shí)班長(zhǎng)在班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面,,堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行。其要點(diǎn)是:要明白制度的重要性,,就事論事,,管理并不是人管人,而是制度制約人,。
通過(guò)這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織者和指揮者,,也是直接生產(chǎn)者,,他綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以,,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通,,執(zhí)行力要強(qiáng),、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié),、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,、與人共事的人事技能和思想技能。我有決心,、更有信心帶出一支技術(shù)過(guò)硬、肯于吃苦,、能夠打硬仗的團(tuán)隊(duì),。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇四
20xx年04月15日,,本人有幸參加了公司舉辦的第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),收獲很大。此次培訓(xùn),,其傳授的管理方法形式新穎,指導(dǎo)性強(qiáng),,對(duì)班組長(zhǎng)提高管理水平有很大的幫助,這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。參加培訓(xùn)的同志們都很珍惜,,每位同志們都認(rèn)真虛心,,態(tài)度端正專(zhuān)注的聆聽(tīng)和熱烈的參與討論,使?jié)夂竦臍夥瞻盐覀兎路饚Щ氐搅藢W(xué)生時(shí)代,。
老師的講座就像一頓豐盛的大餐,,精美地呈現(xiàn)在我們面前,,深入淺出,。他們毫無(wú)保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享,使我們受益匪淺,。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考,,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)培訓(xùn),,我找到了完美的答案,。
在第一天的課程中,鐘斌老師給我們講解了“南航國(guó)際化的戰(zhàn)略解讀”,,讓我們由淺入深地了解了我們企業(yè)現(xiàn)階段的規(guī)劃,,使我們知道了作為一名優(yōu)秀企業(yè)員工,應(yīng)該努力的方向和動(dòng)力,。
接著是童新清老師給我們上的“角色定位”課,,使我們逐漸了解了自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,讓我們意識(shí)到作為基層的一個(gè)小單元,,小集體的組織者,,我們應(yīng)該如何動(dòng)員和團(tuán)結(jié)每一位員工,把這種力量擴(kuò)散并完美的執(zhí)行在每一次的任務(wù)當(dāng)中,,并且讓我們學(xué)習(xí)了如何去開(kāi)發(fā)每一名員工的主觀能動(dòng)性,。最后是司志清老師上的"有效溝通"并且她帶領(lǐng)我們?nèi)?shí)地考察,不僅讓我們從理論上學(xué)習(xí)了如何提高工作效率與人溝通,,而且在實(shí)際操作中讓我們學(xué)會(huì)了如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新并保持它的先進(jìn)性和團(tuán)結(jié)性,。
張勇老師給我們講的“安全管理知識(shí)”尤為重要,作為一個(gè)企業(yè),,尤其是一個(gè)航空企業(yè),,如何能持續(xù)的保證安全,恐怕是最重要也是最難完成的任務(wù)和目標(biāo),,當(dāng)然,,無(wú)論在任何企業(yè),安全絕對(duì)是一塊基石,,是有效生產(chǎn)的保證。在后面的課程中鐘小蕓老師在課上教會(huì)了我們"如何制定一個(gè)完整的工作方案",,讓我們知道了一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有方向,,沒(méi)有具體規(guī)劃,,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一盤(pán)散沙,,就無(wú)法凝聚成一股力量,就無(wú)法去完成自己的使命!而且一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果不能制定一個(gè)詳細(xì)的工作方案,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作當(dāng)中就會(huì)走走停停,無(wú)法一直保持一股沖勁,,容易半路迷失。陳堯老師的"時(shí)間效率管理"和畢秀蘭老師的"壓力與管理",,讓我們每一個(gè)學(xué)員認(rèn)識(shí)道,,在遇到困難和壓力時(shí),如何高效的解決它,,并很好的去愉悅每一位員工的情緒,,讓他們?cè)诠ぷ髦邢硎艿娇鞓?lè)和積極的參與,這是非常重要和關(guān)鍵的因素!最后一天沈炎老師的“商務(wù)禮儀”課,,讓我們學(xué)習(xí)了日常商務(wù)活動(dòng)中的一些知識(shí),,讓我們知道了,如何做一個(gè)高素質(zhì)有修養(yǎng)的企業(yè)員工,,并且在這個(gè)學(xué)習(xí)當(dāng)中使我們認(rèn)識(shí)到了如何提升企業(yè)的品牌形象和價(jià)值,。
短暫而又緊張的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,公司還安排我們參觀了飛機(jī)維修基地和寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司,。做為一名資深的飛行員,,我的安全理念就是,,帶著我的客人每天平安落地,讓旅客們安全的回到家中陪伴家人,,這就是我的愿望和追求。這個(gè)看似平凡的追求也許是我一生永不停歇腳步的動(dòng)力和源泉,。每天,,當(dāng)我早起去往機(jī)場(chǎng)的路上,我的心就會(huì)告訴我:事故出于麻痹,,安全來(lái)于警惕!在每一次的起飛和落地之間,,我不停的告訴自己,安全就在我的雙手之間,。
參觀機(jī)庫(kù)讓我了解到了平日中為我們安全服務(wù)的機(jī)務(wù)人員的那份艱辛,,我想我們南航之所以越來(lái)越好正是因?yàn)橛兄@些兄弟單位的同志們?cè)谝黄鹋Γ黄疝詹?后面參觀寶鋼集團(tuán)時(shí)又再一次讓我體會(huì)到了,,什么叫團(tuán)隊(duì)精神!
通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,我們深刻認(rèn)識(shí)到了,建設(shè)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性,。一條小魚(yú)可以打敗蝦米,,但一群團(tuán)結(jié)的小雨可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量!目前,建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是時(shí)代的主題,,刻不容緩,。和諧團(tuán)隊(duì)是高效的保證,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力,。一滴水陽(yáng)光下很容易干涸,,但正是因?yàn)橛袃|萬(wàn)滴水的存在,世界上才有了澎湃的大海,,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!
那作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),,首先,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和目標(biāo)的確立是非常重要和關(guān)鍵的,。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)際運(yùn)行,,不是一件輕松的事情,常常讓人無(wú)從下手,,所以首先應(yīng)該清楚,,知道自己應(yīng)該干什么,只有方向正確,,目標(biāo)明確了,,剩下的只需要認(rèn)真分析,正確導(dǎo)向,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)積極性,,提高執(zhí)行力,,即可達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。其次,,要提高素質(zhì)和強(qiáng)化學(xué)習(xí),。人員的素質(zhì)的提高是完成目標(biāo)的前提和保障。如果不與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)并不斷的提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)弱不禁風(fēng),,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,自己不戰(zhàn)而敗,,所以要求團(tuán)隊(duì)從上而下,,特別是管理人員的基本素質(zhì)過(guò)硬,要不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,充實(shí)自我,,只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)才能不斷地去創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
最后,,團(tuán)隊(duì)的溝通、信任是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的根本保證,。團(tuán)隊(duì)成員之間有效的溝通和協(xié)調(diào),可以事半功倍的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,,工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),,而不是某個(gè)人來(lái)完成,作為團(tuán)隊(duì)的要致力于創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,,對(duì)工作目標(biāo)和工作關(guān)系,不斷地達(dá)成共識(shí),,促進(jìn)大家共同去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是無(wú)形的精神力量,她是一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn),,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感決定了團(tuán)隊(duì)的地位,。所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,,使團(tuán)隊(duì)走向高效化,,是每個(gè)管理者應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。
這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我而言是難得的,,也是非常有用的,。我意識(shí)到在了解管理知識(shí)的同時(shí),還應(yīng)該懂得前瞻的管理理念、管理藝術(shù),、技巧,。班組建設(shè)不是一朝一夕的工作,需要我們處處思考,,步步為營(yíng),,開(kāi)拓創(chuàng)新,常抓不懈,。在今后的工作中,,我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上,,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,,把班組建設(shè)成為安全文明,、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心,、匯集人才的基層組織,。只有做到全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng),班組建設(shè)與管理工作做到位,,每個(gè)班組都健康運(yùn)轉(zhuǎn),,充滿活力,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、健康的發(fā)展,,才會(huì)有旺盛的活力和生命力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。我相信,,這只是一個(gè)好的開(kāi)始,,剩下的還需要我不斷地學(xué)習(xí)和努力,將理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐行動(dòng),,運(yùn)用到工作當(dāng)中,,為我們的企業(yè)走向國(guó)際化,現(xiàn)代化,,和特色化,,做出自己應(yīng)有的力量。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇五
接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時(shí),,我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開(kāi)始”,,“溝通”代表中國(guó)移動(dòng)通信從事的是一項(xiàng)旨在溝通千萬(wàn)人相互之間理解和信任的事業(yè),而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具?!皬男拈_(kāi)始”表明了溝通的態(tài)度,,“從心開(kāi)始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心,、用真誠(chéng)去傳情達(dá)意,,才能使彼此的交流更為順暢、更為高效,、更為精彩,。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性,溝通對(duì)于公司,,對(duì)于為我們每個(gè)成員的重要性,。
待我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后,使我從中獲益匪淺,。從他的課程中我深刻體會(huì)到了溝通是門(mén)學(xué)問(wèn),,而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。
在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通,、水平溝通和向上溝通,,在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對(duì)象的不同溝通方式。
“一個(gè)人對(duì)所有的部門(mén)都要多體諒,,多學(xué)習(xí),、了解、溝通,、詢(xún)問(wèn),。與平行部門(mén)溝通一定要雙贏,要證明出來(lái),?!边@一點(diǎn)在我們代維管理的日常工作中是會(huì)處處體現(xiàn)出來(lái)的。作為代維管理員,,我們除了對(duì)代維公司進(jìn)行考核和管理,,還有很大一部分的工作重點(diǎn)在與公司其他各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào),使得代維工作的順利進(jìn)行,。作為數(shù)據(jù)代維管理,,我日常要溝通的部門(mén)有西城區(qū)的各營(yíng)業(yè)廳、分公司的綜合部,、宏站代維管理,、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等,。有時(shí)候與眾多部門(mén)溝通時(shí)難免會(huì)有溝通困難的時(shí)候,,在這時(shí)候有時(shí)會(huì)有牢騷,,會(huì)有怨氣,尤其是工作在半夜的時(shí)候,,再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙,。學(xué)習(xí)之后,我想是不是有時(shí)候我找錯(cuò)地方了,,該張三負(fù)責(zé)的,,我找李四去了;是不是有時(shí)候是因?yàn)楣ぷ髁鞒痰膯?wèn)題,而不是人家不及時(shí)處理呢?多學(xué)習(xí),,多詢(xún)問(wèn),,熟悉各部門(mén)的職責(zé)范圍,熟悉各部門(mén)的工作流程,,使溝通有的放矢,。確定正確的溝通對(duì)象,找到良好的溝通方式,,以正確的溝通態(tài)度,,達(dá)到雙贏的目的。
“自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度--讓上司知道;對(duì)上司的詢(xún)問(wèn)有問(wèn)必答,,而且要清楚--讓上司放心;充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),,才能了解上司的語(yǔ)言--讓上司輕松;接受批評(píng),,不犯三次過(guò)錯(cuò)--讓上司省事;不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人--讓上司有效;毫無(wú)怨言的接受任務(wù)--讓上司圓滿;對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃--讓上司進(jìn)步,?!焙芏鄷r(shí)候我們會(huì)覺(jué)得和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)話可說(shuō),見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)像老鼠見(jiàn)了貓,,也只是問(wèn)個(gè)好就過(guò)去了,,只有在工作中遇到困難了,實(shí)在是解決不了,,眼看到期限了,,才找領(lǐng)導(dǎo)去了,然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵,。想想工作中有么,,曾經(jīng)有過(guò)吧,因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時(shí),,使得上司沒(méi)能及時(shí)掌握工作進(jìn)度,,還好沒(méi)有延誤工作,只是挨了一頓批評(píng),。接受批評(píng),,不能再犯這樣的錯(cuò)誤,在日常工作中,要及時(shí)和上司溝通,,自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度,。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時(shí),客戶(hù)的感知是最直接的,,什么時(shí)候不能上網(wǎng)了,,什么時(shí)候能用了,客戶(hù)對(duì)于故障時(shí)常把握的也很準(zhǔn)確,,但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護(hù)時(shí)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)也多,,那么在發(fā)生問(wèn)題時(shí)就要及時(shí)和上司溝通,便于上司準(zhǔn)確把握工作進(jìn)度,,對(duì)于工作中發(fā)生的偏差也好及時(shí)修正,。
在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn),,加強(qiáng)交流,,求同存異,確保工作成效,。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,,還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。正確的溝通心態(tài),,積極主動(dòng)的溝通方式,,有助于減少彼此之間的誤會(huì),促進(jìn)工作開(kāi)展,。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇六
在教育教學(xué)過(guò)程中,,學(xué)校教育與家庭教育在教育目標(biāo)、內(nèi)容和方法上表現(xiàn)是否一致,,直接影響教育質(zhì)量和效率的提高,,關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng),共同的愿望和一致的社會(huì)責(zé)任,,要求教師與學(xué)生家長(zhǎng)之間必須合作和交流,,建立一種和諧的友情關(guān)系,從而多角度,、多層次地發(fā)揮教育的功能,,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。教師與家長(zhǎng)怎樣才能達(dá)到有效的溝通呢?我覺(jué)得應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一,、 真誠(chéng)交往,,密切聯(lián)系
教師要想與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,主動(dòng)熱情地與家長(zhǎng)相交,,在心理雙方架起彼此信任的橋梁,,以爭(zhēng)取家長(zhǎng)的有效合作,,例如:我通過(guò)家園雙方互相訪問(wèn),電話聯(lián)系;召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);家長(zhǎng)開(kāi)放日;親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等,通過(guò)這些活動(dòng)拉近家長(zhǎng)與老師的距離,密切孩子與父母的關(guān)系,。還可定期開(kāi)展家長(zhǎng)個(gè)別咨詢(xún)活動(dòng),,幫助家長(zhǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。比如說(shuō):班上的嘉睿,、戎騰,、樂(lè)添、鄭佳等小朋友的生活獨(dú)立性較薄弱,。那如何培養(yǎng)幼兒良好的獨(dú)立性呢?是這些家長(zhǎng)們所關(guān)注的,。因此在于家長(zhǎng)的溝通中,我建議家長(zhǎng)平時(shí)多給孩子一些處理事情的機(jī)會(huì):如洗自己的手絹,、襪子,,自己洗漱,自己收拾玩具,、作業(yè)本,、小畫(huà)書(shū)等。隨著孩子常時(shí)間的鍛練和培養(yǎng),,相信孩子們會(huì)逐漸增強(qiáng)獨(dú)立生活,、獨(dú)立思考、獨(dú)立做事的能力,。以上這些都是教師可以利用的與家長(zhǎng)溝通的途徑,。
二、 尊重家長(zhǎng),,增進(jìn)理解
在教育實(shí)踐中,教師和家長(zhǎng)存在許多不合作現(xiàn)象,,很大程度上是由于教師對(duì)家長(zhǎng)尊重不夠或雙方不理解而造成的,,因此,在教師與家長(zhǎng)的交往中,,一是要尊重家長(zhǎng),,尊重他們的感情,尊重他們的意見(jiàn),,尊重他們的人格,。教師不可擺出一付教育權(quán)威的架子,或明或暗地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行旁敲側(cè)擊,,使家長(zhǎng)不愿接近,。二是要理解家長(zhǎng),并讓家長(zhǎng)也理解教師,,作為家長(zhǎng),,一般都期盼孩子成才,,對(duì)孩子的成長(zhǎng)十分關(guān)心,孩子在學(xué)校表現(xiàn)不好,,就會(huì)覺(jué)得臉上無(wú)光,,教師在與家長(zhǎng)接觸,不宜總是向家長(zhǎng)指出孩子的缺點(diǎn),、短處,,向家長(zhǎng)“告狀”,不要用刻薄的語(yǔ)言指責(zé),,挖苦學(xué)生,,應(yīng)從有利于學(xué)生發(fā)展的角度客觀地交換意見(jiàn),研究互相配合教育,,培養(yǎng)孩子的對(duì)策與辦法,。
三、激勵(lì)幫助,,搞好配合
為了使家長(zhǎng)與教師更好地配合,,教師應(yīng)激勵(lì)家長(zhǎng)樹(shù)立教育信心,幫助家長(zhǎng)提高教育素養(yǎng),,教師應(yīng)多方面了解學(xué)生家長(zhǎng),,根據(jù)學(xué)
生家長(zhǎng)的不同情況采取不同的措施。對(duì)于后進(jìn)學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),,應(yīng)幫助家長(zhǎng)指定教育計(jì)劃,,明確教育方向。例如:我班的宇烽,、云逸,、兆豐等常有發(fā)現(xiàn)在與小朋友交往中存在侵犯性行為。事后會(huì)推卸責(zé)任或接受批評(píng)表示以后不敢了,,但大都不久就又犯了,。針對(duì)這種情況,我與家長(zhǎng)進(jìn)行反饋和溝通,,希望家園共同為幼兒提供一個(gè)健康向上的生活空間,,不要在孩子面前講有攻擊色彩的話語(yǔ)。并建議家長(zhǎng)采用“轉(zhuǎn)移注意”法,,給幼兒予較多的關(guān)注,,比方說(shuō):消耗能量,在孩子情緒緊張或怒氣沖沖時(shí),,可以帶他去跑步打球或進(jìn)行棋類(lèi)活動(dòng);引導(dǎo)幼兒經(jīng)常從事這類(lèi)活動(dòng)有助于恢復(fù)他們的心理平衡,,逐漸轉(zhuǎn)移侵犯性行為。
四,、以誠(chéng)相待,,摒棄功利
教師與家長(zhǎng)之間的交往,,是教育學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)的需要,,不是處于功利目的,,例如:有的家長(zhǎng)把孩子送進(jìn)幼兒園就是希望獲得老師對(duì)孩子多一些照顧和偏愛(ài)。因此,,百般討好老師,,尋找哪一位是班里的“主管”,哪一位比較好說(shuō)話,,就想辦法或利用節(jié)日給老師:“意思意思”,。倘若事后沒(méi)有對(duì)他的孩子照顧好或存在誤解,家長(zhǎng)便開(kāi)始論頭品足,,與其他家長(zhǎng)結(jié)起伴來(lái),,言談中表示出不滿足或是做“最后發(fā)難”,使家長(zhǎng)和老師不和諧的影子在童心中罩上陰影,,本來(lái)很快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活,,隨著成人的議論紛紛而留下傷痕。對(duì)于這種情況,,我們應(yīng)堅(jiān)決反對(duì)和杜絕利和交往直接或變相收學(xué)生家長(zhǎng)的好處的行為,,以維護(hù)人民教師的形象。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇七
短短的幾天時(shí)間稍縱即逝,,但通過(guò)這次學(xué)習(xí),,我發(fā)覺(jué)自己學(xué)到了許多東西,好像有一股新的力量——油然而生,。下面我談?wù)勛约旱囊恍w會(huì),。
家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,隨著整個(gè)民族素質(zhì)的提高,,家長(zhǎng)的水平也在不斷的提高,。我們要充分掌握這一有利條件, 積極發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)配合我們的教育教學(xué)工作,。所以,如何與家長(zhǎng)進(jìn)行融恰的溝通,,至關(guān)重要,。確實(shí)與家長(zhǎng)溝通是一門(mén)藝術(shù), 更是一種超越知識(shí)的智慧,。
一,、從愛(ài)出發(fā),公平對(duì)待每一位家長(zhǎng),。
我想作為一名教師,,我們的任何一項(xiàng)工作都只能出于一個(gè)字,,那就是“愛(ài)”,發(fā)自?xún)?nèi)心地,、充滿熱情地愛(ài)每一名學(xué)生,,沒(méi)有家庭、地位,、成績(jī),、相貌之分。真摯的感情可以拉進(jìn)彼此的心靈,,讓交流和溝通更容易也更愉快,。雖然一般情況下,教師是在孩子有了缺點(diǎn)與錯(cuò)誤時(shí)與家長(zhǎng)溝通,,但這也千萬(wàn)不要讓家長(zhǎng)覺(jué)得你只是讓他們來(lái)收拾亂攤子,,而要讓他們真實(shí)地感到老師是出于愛(ài)在真心地關(guān)心他的孩子。實(shí)事求是地向?qū)W生家長(zhǎng)反映情況,,只要你是從事實(shí)出發(fā),,家長(zhǎng)對(duì)你也會(huì)有一個(gè)良好的印象,在與你的溝通中,,會(huì)更加容易和信服,。每個(gè)人對(duì)于事物都是比較敏感的,只有出自真心的關(guān)愛(ài),,才能讓學(xué)生和家長(zhǎng)真正接受,。這樣才是保證談話有效果的前提。
二,、控制情緒,,理解和尊重家長(zhǎng)。我想老師的心情誰(shuí)都能理解,,但家長(zhǎng)也應(yīng)該得到我們做老師的理解,,因?yàn)樽钇鸫a我們都是平等的,不能因?yàn)楹⒆臃噶隋e(cuò),,他就要比我們矮半截,,就要受到老師的訓(xùn)斥。交換一下位置想一想,,我們每個(gè)人也都會(huì)為人父母,,我們每個(gè)人也都會(huì)希望自己的孩子能夠每天都有進(jìn)步,有所成就,,誰(shuí)愿意聽(tīng)到自己的孩子犯錯(cuò)誤的消息呢?如果面前的家長(zhǎng)換作是我們,,我們的孩子犯了錯(cuò)誤我們站在老師面前,特別是還可能要聽(tīng)到老師的批評(píng),那將會(huì)是一種什么樣的心情,,所以別再在家長(zhǎng)的傷口上撒鹽了,。一定要理智地控制好自己的情緒,將心比心地與家長(zhǎng)平和地交流,,也不要做一個(gè)喋喋不休的說(shuō)客,,也要適當(dāng)?shù)伛雎?tīng)一下家長(zhǎng)的想法,也有助于老師更多地了解孩子的不同側(cè)面,,要耐心,、虛心、誠(chéng)心的聽(tīng)取家長(zhǎng)的一些合理有益的建議,,努力營(yíng)造和諧,、輕松、愉快的交流環(huán)境,。
三,、“放大”優(yōu)點(diǎn),“縮小”缺點(diǎn),。
其實(shí)所謂的“放大”和“縮小”也就是多說(shuō)些優(yōu)點(diǎn),,少說(shuō)些缺點(diǎn)。教師一句微不足道的稱(chēng)贊,,都會(huì)讓家長(zhǎng)感到高興,,直至影響對(duì)待孩子的態(tài)度。但也不能過(guò)度,,也必須要以客觀為基礎(chǔ),。教師在與家長(zhǎng)溝通時(shí)最好要先想好與家長(zhǎng)溝通以什么方式開(kāi)始,主要說(shuō)些什么優(yōu)點(diǎn),,簡(jiǎn)單扼要但必須要有所突出地說(shuō)說(shuō)某一方面的不足,,再以什么方式結(jié)束,預(yù)期達(dá)到什么樣的目標(biāo),。在交流過(guò)程中,,不要一開(kāi)始就說(shuō)孩子的缺點(diǎn),容易把談話的基調(diào)弄得太黯淡,,可能即使你再說(shuō)孩子什么優(yōu)點(diǎn),,家長(zhǎng)都無(wú)心去聽(tīng)了。先說(shuō)說(shuō)孩子的優(yōu)點(diǎn),,這些優(yōu)點(diǎn)一定要讓家長(zhǎng)也能感受得到,,在某種程度上也可以稍微說(shuō)得過(guò)一些,但也一定要真誠(chéng),,不能讓家長(zhǎng)覺(jué)得有虛假成分,。然后最好順勢(shì)說(shuō)說(shuō)孩子的不足,,我想家長(zhǎng)會(huì)容易接受一些,。而且比如孩子的缺點(diǎn)有十分,,我想對(duì)家長(zhǎng)只要說(shuō)到五、六分即可,,做為一個(gè)成人家長(zhǎng)會(huì)用自己的方式去思考老師所說(shuō)的話的,。
四、了解家長(zhǎng),,選擇合適的溝通方式,。
由于職業(yè)、性格,、文化水平等因素的不同,,家長(zhǎng)的教育觀念和教育方法也不盡相同。這就需要教師深入地了解家長(zhǎng),,以便有針對(duì)性地與家長(zhǎng)溝通,。如有些家長(zhǎng)特別溺愛(ài)孩子,總覺(jué)得自己的孩子做得很好,,自己也做得很好,,不喜歡聽(tīng)別人批評(píng)自己的孩子,教師對(duì)于這類(lèi)家長(zhǎng)就一定要非常的客觀和理性,,對(duì)于孩子的缺點(diǎn)一定要說(shuō)得透徹到位,,讓家長(zhǎng)能確確實(shí)實(shí)地感覺(jué)到孩子身上確實(shí)存在毛病,說(shuō)得通俗一些就是殺殺他身上的銳氣,,讓家長(zhǎng)不能太過(guò)自信了,。但語(yǔ)氣不能生硬,容易激化對(duì)方情緒,,破壞交流效果,。有些家長(zhǎng),特別是學(xué)困生的家長(zhǎng),,對(duì)于孩子特別的不自信,,總覺(jué)得孩子什么都不好,都不好意思和老師溝通,。對(duì)于這類(lèi)家長(zhǎng),,教師必須首先要樹(shù)立家長(zhǎng)的信心,那就是多夸夸孩子的優(yōu)點(diǎn),,讓他們覺(jué)得孩子不是無(wú)藥可救的,,再一點(diǎn)一點(diǎn)地轉(zhuǎn)向孩子的不足,提供切實(shí)可行的辦法,。對(duì)于知識(shí)水平不同的家長(zhǎng),,對(duì)孩子提出的要求和解決問(wèn)題的辦法也一定要有所不同。要因人而宜,或深入淺出,,或點(diǎn)到為止,。不能千篇一律地對(duì)待每一個(gè)家長(zhǎng)??傊?,與家長(zhǎng)溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),是一門(mén)藝術(shù),,要想真正地與家長(zhǎng)溝通時(shí)達(dá)到最佳效果,,必須要求我們每一個(gè)教師潛心研究,以達(dá)到共同和諧育人的教育目的,。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇八
一位哲人說(shuō)過(guò):“沒(méi)有交際能力的人,,就象陸地上的船,永遠(yuǎn)到不了人生的大?!?。人的一生中都在溝通,不說(shuō)話也是在溝通,。認(rèn)識(shí)人,,了解人,你就無(wú)所不能,。學(xué)了蘇州大學(xué)江波教授的一課,,收獲良多,啟發(fā)很大,。
現(xiàn)實(shí)的世界是一個(gè)人與人構(gòu)成的世界,。在日常的生活和工作中,我們的內(nèi)心或許時(shí)常會(huì)產(chǎn)生一種孤寂,、渺小,、自卑、困惑的感覺(jué),。這種感覺(jué)是我們不喜歡和不需要的,。因?yàn)樗麡O,與成功的心理和勝利的人生背道而馳,。
那么,,一言以蔽之,問(wèn)題就在于我們的心靈與這個(gè)世界沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通,。與這個(gè)世界溝通,,實(shí)質(zhì)上就是與這個(gè)世界上的人進(jìn)行溝通,而且必須是有目的的溝通,??梢哉f(shuō),,無(wú)論我們?cè)谧鍪裁矗蛘呦胱鍪裁?,要想獲得成功,,必須學(xué)會(huì)善于與人溝通。
俗話說(shuō):兩軍相遇智者勝,。千智萬(wàn)智又以攻心為上。在人與人溝通和交往的過(guò)程中,,人心可謂是最神秘莫測(cè)的世界,。要打開(kāi)人心這扇緊閉的大門(mén),并非毫無(wú)辦法,。只要我們以成功的原則為指導(dǎo),,并且切實(shí)掌握一些行之有效的技巧,自然就能很容易地敲開(kāi)任何人心靈的大門(mén),。
在此,,我們應(yīng)該牢記,打通人心的策略,,不僅是靠理性的邏輯力量,,而在很大程度上依賴(lài)于一個(gè)人的情商智術(shù)。
在我們掌握這些成功技巧之前,,首先要做的就是:正確了解人和人的本性,。這是我們致力于打開(kāi)人心的大門(mén)和提高人際交往能力的開(kāi)始。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇九
為了有效地促進(jìn)家長(zhǎng)科學(xué)地開(kāi)展家庭教育,,提高家庭教育的水平,,使學(xué)校和家庭合力育人,班主任必須與家長(zhǎng)互相溝通,,尋求有效的解決學(xué)生問(wèn)題的辦法,。溝通是連接班主任與學(xué)生家長(zhǎng)的重要橋梁,也是班主任在德育工作中不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),。因此如何做好這一個(gè)環(huán)節(jié),,是廣大班主任教師所應(yīng)慎重思考的一個(gè)問(wèn)題。在此我結(jié)合自己幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì):
一,、要克服互相埋怨的情緒。
由于班主任與學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作中的困難認(rèn)識(shí)不一致,,特別是當(dāng)教育教學(xué)效果不佳時(shí),,雙方就易產(chǎn)生互相埋怨的情緒:如一方怨老師不會(huì)“教”,對(duì)自己子女有偏見(jiàn);而另一方則怨家長(zhǎng)家教不嚴(yán),,縱容,、袒護(hù)其子女,。此外,由于所處環(huán)境的不同,,老師了解的較多是學(xué)生的在校情況,,而家長(zhǎng)了解的較多是學(xué)生在家的情況,而學(xué)生由于環(huán)境的不同表現(xiàn)出來(lái)的行為也會(huì)有所差異,,如果雙方缺乏溝通的話,,就會(huì)由以上的埋怨情緒導(dǎo)致某種對(duì)立情緒,最終將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生不利的影響,。例如,,我班就有不少學(xué)生在校調(diào)皮、吊兒郎當(dāng),,各項(xiàng)基本工作不做或馬虎了事,,而家訪時(shí)家長(zhǎng)都聲稱(chēng)其子女在家如何聽(tīng)話,如何懂禮貌,。因此,,作為班主任應(yīng)及時(shí)地找機(jī)會(huì)與學(xué)生家長(zhǎng)坐下來(lái),互相交換意見(jiàn),、看法,,具體分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,協(xié)商其解決的辦法,。這就要求班主任在日常教學(xué)工作中能根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),、問(wèn)題,適時(shí),、適當(dāng),、科學(xué)地進(jìn)行家訪。家訪中要防止向家長(zhǎng)“告狀”,,要同時(shí)尊重家長(zhǎng),。因?yàn)槊课患议L(zhǎng)都是“望子成龍,望女成鳳”,,雖然有時(shí)“恨鐵不成鋼”,,個(gè)別家長(zhǎng)會(huì)在一怒之下對(duì)孩子進(jìn)行棍棒教育,但心底里還是十分疼愛(ài)自己的孩子,,他們喜歡看到,、聽(tīng)到自己孩子的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn),,而往往忽視其短處,、缺點(diǎn)。因此,,班主任在與家長(zhǎng)溝通時(shí),,要避免傷害家長(zhǎng)的感情,,不要使用推卸責(zé)任的諷刺、挖苦的語(yǔ)言,。通過(guò)家訪,,要使家長(zhǎng)真正感到:老師是在盡職盡責(zé)盡心盡力地教育自己的孩子。并適時(shí)通過(guò)各種途徑向家長(zhǎng)傳遞教育的正確方法,,以取得家長(zhǎng)配合,。
二、對(duì)學(xué)生的要求要達(dá)成一致,。
班主任與學(xué)生家長(zhǎng)的教育思想與教育方法都會(huì)有所差異,,加之文化素質(zhì)及道德修養(yǎng)不盡相同,對(duì)學(xué)生的期望有所不同,,對(duì)學(xué)生要求的標(biāo)準(zhǔn)不相一致,這樣就會(huì)導(dǎo)致對(duì)學(xué)生各方面的評(píng)價(jià)產(chǎn)生較大的差距,。如班主任要求學(xué)生要全面發(fā)展,,家長(zhǎng)要求學(xué)生考試成績(jī)好,能升學(xué),,有“出息”,。于是,有的家長(zhǎng)就不喜歡自己的孩子參加學(xué)校以及社會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),,說(shuō)這些活動(dòng)會(huì)耽誤學(xué)習(xí),。
三、與家長(zhǎng)溝通要善于傾聽(tīng),。
多數(shù)班主任在約見(jiàn)家長(zhǎng)時(shí),,說(shuō)得多,聽(tīng)得少,,只顧自己痛快,,把學(xué)生的種種不是和自己的苦水一股腦倒出來(lái)。家長(zhǎng)聽(tīng)了難免對(duì)老師的能力產(chǎn)生懷疑或?qū)蠋煯a(chǎn)生厭惡情緒,,而使溝通產(chǎn)生隔閡,,不利于問(wèn)題的解決。不妨換個(gè)方式,,班主任作個(gè)聽(tīng)眾,,如何呢?我們班有一個(gè)學(xué)生,迷上電腦游戲,,經(jīng)常上網(wǎng)吧玩,,上課無(wú)精打采,放學(xué)就往網(wǎng)吧跑,,甚至出現(xiàn)曠課,。他家人也知道,,但無(wú)論如何怎么罵、甚至打還是改正不了,。對(duì)于他的表現(xiàn),,我一直不滿意,多次找他談話,,但每次都沒(méi)有多大的成效,。最后到他家與家長(zhǎng)會(huì)面。家長(zhǎng)很主動(dòng)地向我了解情況,,并將這位學(xué)生從小學(xué)一直以來(lái)的情況給我作了反映,。從他談到的情況中,我了解到這位學(xué)生在初一就已經(jīng)迷上電腦游戲,,可謂中毒至深,。要想一下改正恐怕困難,所以對(duì)于他的情況要采取不同的方法來(lái)對(duì)待,。因此本著解決問(wèn)題的思想,,我并沒(méi)有來(lái)一通告狀詞,而是給其家長(zhǎng)一個(gè)建議:讓學(xué)生寫(xiě)一份保證(或是協(xié)議)書(shū),,給自己一周定個(gè)打游戲的時(shí)間,,在規(guī)定的時(shí)間外絕對(duì)不允許打游戲,然后給其一定時(shí)間慢慢改正,,然后請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)其子女的上下學(xué)時(shí)間進(jìn)行督促,,后來(lái)證明效果還可以。因?yàn)樵搶W(xué)生有了名正言順的時(shí)間玩游戲,,他得考慮若不守信可能面對(duì)嚴(yán)厲的處罰,。因此見(jiàn)了家長(zhǎng)就劈頭蓋臉地一番數(shù)落,結(jié)果可能不能了解學(xué)生的真實(shí)情況,,找到更切實(shí)有效的解決方法,。可見(jiàn),,有時(shí)候多說(shuō)不如少說(shuō),,甚至作個(gè)聽(tīng)眾也不錯(cuò)!傾聽(tīng)有兩個(gè)好處,一是造成平等的談話氣氛,,二是便于我們從中捕捉信息,。
四、與家長(zhǎng)溝通,,要講究語(yǔ)言的藝術(shù),。要深入淺出,將大道理說(shuō)出,,小學(xué)生來(lái)自不同的家庭,,每個(gè)家長(zhǎng)的文化水平,,素質(zhì)、教養(yǎng)不同,,難免會(huì)遇到一些 “護(hù)短”的粗魯?shù)募议L(zhǎng),,那就必須講究語(yǔ)言的藝術(shù)。多數(shù)學(xué)生在學(xué)校作了錯(cuò)事之后是不會(huì)向家長(zhǎng)坦白的,,反而說(shuō)別人怎樣錯(cuò),,老師又如何袒護(hù)那些同學(xué),這往往引起家長(zhǎng)的誤解,。所以班主任應(yīng)該在家長(zhǎng)心平氣和的情況下,,在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,用征求意見(jiàn)的態(tài)度,,與家長(zhǎng)共同研究解決問(wèn)題的辦法,。駕馭好批評(píng)的藝術(shù),用愛(ài)心感化家長(zhǎng),,使他能理智地與老師一起解決問(wèn)題,,工作起來(lái)就容易得多了。事實(shí)表明家長(zhǎng)能理智地中肯地教育好子女,,那么,,他的子女在學(xué)校的表現(xiàn)也會(huì)相對(duì)較好,。所以,,班主任應(yīng)重視與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,更要講究語(yǔ)言的藝術(shù),。
因此,,老師應(yīng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的文化修養(yǎng)、職業(yè)背景以及他們對(duì)子女的期望水平有所了解,,然后根據(jù)這些信息,,及時(shí)、客觀,、全面地向家長(zhǎng)反映其子女的表現(xiàn)情況,。在談情況時(shí),要克服對(duì)優(yōu)生家長(zhǎng)談優(yōu)點(diǎn),,對(duì)差生家長(zhǎng)談缺點(diǎn)的習(xí)慣,,也要防止報(bào)喜不報(bào)憂的老好人心理。對(duì)于學(xué)生目前存在的問(wèn)題要說(shuō)全面,,說(shuō)透徹,,指出其危害性,并表示出想與家長(zhǎng)共同商量解決辦法的意愿,。在與家長(zhǎng)進(jìn)行心理溝通時(shí),,還要注意耐心地聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn),,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)要做出合情合理的解釋?zhuān)员闩c學(xué)生家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)?!皽贤o(wú)限”,,方法不拘一格。但無(wú)論采用何種方法,、技巧,,你都要出于真誠(chéng),并力求有利于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇十
家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,,隨著整個(gè)民族素質(zhì)的提高,家長(zhǎng)的水平也在不斷的提高,。我們要充分掌握這一有利條件,,積極發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)配合我們的教育教學(xué)工作。所以,,如何與家長(zhǎng)進(jìn)行融恰的溝通,,至關(guān)重要。確實(shí)與家長(zhǎng)溝通是一門(mén)藝術(shù),,更是一種超越知識(shí)的智慧,。在與家長(zhǎng)的溝通過(guò)程中,我覺(jué)得以下幾個(gè)方面很重要:
一,、 尊重是教師與家長(zhǎng)溝通的前提
盡管在教師與家長(zhǎng)關(guān)系中,,教師起主導(dǎo)作用,但他們?cè)谌烁裆鲜峭耆降鹊?,不存在尊卑,、高低之別。因此,,我們必須尊重學(xué)生家長(zhǎng)的人格,,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽(tīng)話”孩子家長(zhǎng)的人格。對(duì)教育過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,首先要從自己身上找原因,,還要客觀地分析問(wèn)題的癥結(jié)所在,公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的表現(xiàn)和家長(zhǎng)的家庭教育工作,,與家長(zhǎng)共同研究解決問(wèn)題的方法,。
我們切忌動(dòng)不動(dòng)就向家長(zhǎng)“告狀”,不要當(dāng)眾責(zé)備他們的子女,。作為教師,,更不能訓(xùn)斥、指責(zé)家長(zhǎng),不說(shuō)侮辱學(xué)生家長(zhǎng)人格的話,,不做侮辱學(xué)生家長(zhǎng)人格的事,。否則會(huì)造成教師與家長(zhǎng)之間的隔閡甚至對(duì)立,還可能引起學(xué)生對(duì)家長(zhǎng)或教師的不滿,,損害教師的形象,,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現(xiàn),,也是得到別人尊重的前提,,正如常言所說(shuō):“敬人者,人恒敬之”,。
二,、家訪是教師與家長(zhǎng)溝通的重要手段
每次家訪我都事先與家長(zhǎng)約定,不做“不速之客”,,以免使家長(zhǎng)因我的突然來(lái)訪而感到不自在,。家訪一定要圍繞事先確定的目的進(jìn)行,有時(shí)請(qǐng)數(shù)學(xué)老師陪同,。一方面顯得我們較有誠(chéng)意與重視,,另一方面也可以加強(qiáng)老師與學(xué)生之間的聯(lián)系。在家訪中我表現(xiàn)出了足夠的誠(chéng)心和愛(ài)心,,講話也特別注意方式,,多表?yè)P(yáng)孩子的長(zhǎng)處和進(jìn)步,對(duì)孩子的缺點(diǎn),,盡可能委婉的表達(dá),。如果我們對(duì)家長(zhǎng)抱有誠(chéng)心,對(duì)學(xué)生擁有一顆愛(ài)心,,那么,,家長(zhǎng)必然會(huì)成為我們的朋友,。切記,,表?yè)P(yáng)學(xué)生就是表?yè)P(yáng)家長(zhǎng),批評(píng)學(xué)生就是在打家長(zhǎng)的臉,。
三,、傾聽(tīng)是教師與家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)
任何教師,無(wú)論他具有多么豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論修養(yǎng),,都不可能把復(fù)雜的教育工作做得十全十美,、不出差錯(cuò)。而且隨著整個(gè)民族素質(zhì)的提高,,家長(zhǎng)的水平也在不斷提高,,他們的許多見(jiàn)解值得教師學(xué)習(xí)和借鑒。加之“旁觀者清”,有時(shí)家長(zhǎng)比我們更容易發(fā)現(xiàn)教育過(guò)程中的問(wèn)題,。因此,,我覺(jué)得要根據(jù)實(shí)際情況巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)與不同類(lèi)型的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。如:一是對(duì)于素質(zhì)比較高的家長(zhǎng),,我就坦率地將孩子在校的表現(xiàn)如實(shí)地向家長(zhǎng)反映,,并主動(dòng)地請(qǐng)他提出教育孩子的措施,認(rèn)真傾聽(tīng)他的意見(jiàn)和適時(shí)提出自己的看法,,共同做好學(xué)生的教育工作;二是對(duì)于那些比較溺愛(ài)孩子的家長(zhǎng),,我就首先肯定其孩子的長(zhǎng)處,給予真摯的贊賞和肯定,,然后再用婉轉(zhuǎn)的方法指出其不足之處,,誠(chéng)懇而耐心地說(shuō)服家長(zhǎng)采取更好的方式方法教育孩子。三是對(duì)于那些對(duì)孩子放任不管,,把責(zé)任推給學(xué)校和老師的家長(zhǎng),,我就多報(bào)憂,少報(bào)喜,,從而吸引他們主動(dòng)參與到教育孩子的活動(dòng)中來(lái),,開(kāi)始主動(dòng)關(guān)心孩子,主動(dòng)與子女溝通,,與學(xué)校溝通,,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的家庭環(huán)境。四是對(duì)于后進(jìn)生或是認(rèn)為自己對(duì)孩子已經(jīng)管不了的家長(zhǎng),,我們應(yīng)盡量挖掘其孩子的閃光點(diǎn)和特長(zhǎng),,讓家長(zhǎng)看到孩子的長(zhǎng)處和進(jìn)步,對(duì)孩子的缺點(diǎn)適時(shí)地每次說(shuō)一點(diǎn),,語(yǔ)氣委婉,,并提出改正孩子缺點(diǎn)的措施,重新燃起家長(zhǎng)對(duì)孩子的希望,,使家長(zhǎng)對(duì)孩子充滿信心,,只有這樣,家長(zhǎng)才會(huì)主動(dòng)地與我交流孩子的情況,,配合我共同教育好孩子,。五是對(duì)于個(gè)別不太講理的家長(zhǎng),或是不理解學(xué)校的一些工作安排的家長(zhǎng),。遇到這種情況時(shí)我就沉住氣,,先讓家長(zhǎng)說(shuō)完,發(fā)完脾氣和牢騷,,并對(duì)家長(zhǎng)的這種心情表示理解,,然后再耐心地以平靜的語(yǔ)氣與家長(zhǎng)解釋、分析事情的利弊和對(duì)錯(cuò),以理服人并體現(xiàn)出自己的寬容大度,,贏得家長(zhǎng)的好感,,從而得到家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作的理解和支持。
確實(shí),,在我的教學(xué)生涯中,,我深深感到:教師與家長(zhǎng)溝通時(shí)的方式無(wú)處不在,涉及的內(nèi)容更是方方面面,,但一定要注意向家長(zhǎng)“多報(bào)喜,,巧報(bào)憂”,更要把教師自己對(duì)學(xué)生的那份濃濃的愛(ài)心,、耐心和責(zé)任心充分地流露給家長(zhǎng),,讓家長(zhǎng)深切的感受到教師是真心實(shí)意地關(guān)心愛(ài)護(hù)他的孩子,老師所做的一切都是為了讓孩子能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生,,那么我們工作一定能夠得到家長(zhǎng)的理解,、支持和配合,也一定能夠獲得比較滿意的效果,。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇十一
溝通是一個(gè)很大的話題,,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)又是一個(gè)極其重要的事情。一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的成功,,這其中的溝通起著非常重要的因素,,對(duì)于集團(tuán)和公司的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是如此。
這節(jié)課里余世維博士談了對(duì)溝通的認(rèn)識(shí):如溝通的目的和意義,,現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該遵循的溝通原則以及常見(jiàn)得溝通形式和注意事項(xiàng),。
首先講了是溝通的4個(gè)目的:激勵(lì)、表達(dá)情感,、流通信息,、強(qiáng)化信息防止信息斷裂,還分別舉了多個(gè)通俗的例子:如日本人“老雞帶小雞”的管理現(xiàn)象,。
人擅長(zhǎng)表達(dá)自己的方式不一樣:有的善談,、有的善聽(tīng)、有的善行,。善于交談不等于善于有效溝通,,對(duì)于個(gè)人,、企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō),,評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問(wèn)題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)和社會(huì)有貢獻(xiàn)。而溝通的目的和意義呢,,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō),,他認(rèn)為最終目的就是為了解決問(wèn)題,通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)做好企業(yè)和社會(huì)中的事。
溝通并不是隨意找人說(shuō)說(shuō)話而已,,它存在著一個(gè)基本問(wèn)題——也就是心態(tài),。一個(gè)人一旦自私,、自我,、自大起來(lái),是很難與別人溝通的,。因此,,很少人愿意跟一個(gè)狂妄的人聊天,。^^
在溝通的堅(jiān)持過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)局部沖突,,讓溝通雙方的心理感受很累,。這樣的溝通沖突問(wèn)題,存在于對(duì)對(duì)方不夠關(guān)心,,[找文章還是到☆文秘寫(xiě)作網(wǎng),,更多原創(chuàng)!注:去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]沒(méi)換位想一下,也就是站他的角度考慮問(wèn)題,,在乎他的處境;一旦他感覺(jué)到你有在想他的難處,,那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴,于是所有的問(wèn)題也就都迎刃而解了,。
所以,,溝通不是一種說(shuō)服,而是一種感染,、一種形像展示,、一種言行一致的體現(xiàn)。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇十二
雖然每個(gè)人的生活環(huán)境不同,,文化層次不同,,因而所追求的目標(biāo)和理想也不盡相同,但是,,在內(nèi)心深處,,每個(gè)人都會(huì)有自己不同程度的做人原則。
做人的原則應(yīng)該是多方面的,。比如說(shuō)對(duì)待學(xué)習(xí),、生活、工作等,,每個(gè)人都會(huì)有自己的原則,,也就是說(shuō)有個(gè)做人做事的底線,會(huì)有所為有所不為,,懂得那些事應(yīng)該努力去做好,,那些事可以做,,而那些事是絕對(duì)不能做的。
做人不能沒(méi)有原則,。沒(méi)有了做人的原則,,也就沒(méi)有了衡量對(duì)與錯(cuò)的尺度,如果自己都不知道那些事該做,,那些事不該做,,那么,就很容易走入歧途,,因?yàn)槿耸蔷哂猩鐣?huì)屬性的,,時(shí)時(shí)事事都要受到社會(huì)公認(rèn)的法律和道德等準(zhǔn)則的約束,不可能游離于社會(huì)之外,。
做人要有原則,,但這些原則也是與時(shí)俱進(jìn)的。社會(huì)在不斷發(fā)展,,觀念在不斷更新,,需求也在發(fā)生著不同程度的變化。在不同的社會(huì)背景下,,法律和道德等準(zhǔn)則會(huì)有所不同,,這個(gè)時(shí)期這樣做可能是對(duì)的,而同樣的做法放在另一個(gè)時(shí)期就是錯(cuò)的,,甚至是違法的,。那么,做人的原則也要隨著變化著的社會(huì)而不斷調(diào)整,。
做人要有原則,,但還應(yīng)當(dāng)考慮到原則與發(fā)展的關(guān)系。有時(shí)候,,做人的條條框框太多,,并且養(yǎng)成了固有的行為習(xí)慣,則可能會(huì)束縛人的思維,,讓人失去開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,,甚至思想僵化,很難適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的社會(huì)環(huán)境,。因此,,人們?cè)谧袷刈鋈说脑瓌t的同時(shí),還要隨時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整,,使自己的做人原則時(shí)刻能夠適合現(xiàn)時(shí)代的要求,,不要讓原則束縛和禁個(gè)自己的思想。
在把握做人的原則上,,要有個(gè)度,。給自己定做人原則的時(shí)候,,要合情合理,,還要切實(shí)可行,。人總是要有一點(diǎn)精神的,不能沒(méi)有追求,,但是,,要讓自己感覺(jué)到目標(biāo)經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的,如果突破了這個(gè)原則,,那么,,太重的壓力是讓自己背包袱,會(huì)成為沉重的負(fù)擔(dān),。做人,,無(wú)論是做人的原則,還是目標(biāo)和理想,,最終目的是快樂(lè),,這樣才能達(dá)到人生幸福的最高境界,活的太累,,是永遠(yuǎn)快樂(lè)不起來(lái)的,。
做人難,做個(gè)好人更難,,因?yàn)樽龊萌擞性瓌t,,他有道德水準(zhǔn)的約束,需要忍讓謙和,。忍:事臨頭三思為妙,,怒上心一忍最高,小不忍禍端常起,,互無(wú)欺各自平安!讓?zhuān)和艘徊胶i熖炜?,讓三分心平氣和,能讓人并非我儒,,變干戈和睦常?lè)!謙:人有成績(jī)莫自夸,,驕勝自大無(wú)益多,歷覽天下許多事,,成由謙遜敗歸奢!和:世上誰(shuí)能無(wú)有過(guò),,莫為小事動(dòng)干戈,和與人交受眾敬,,百忍堂中有太和!
說(shuō)到底,,做人做事都是要有原則的,也希望這些原則能夠成為自己不斷完善人生的起點(diǎn),,把握適度,,不求最好,,只求更好,在不斷進(jìn)步中快樂(lè)自己,,奉獻(xiàn)社會(huì),。
醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇十三
一、對(duì)話活動(dòng)
這是最直接而又經(jīng)常使用的家園聯(lián)系方法,。由于有“培養(yǎng)好孩子”這一共同目標(biāo),教師與家長(zhǎng),、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間經(jīng)常會(huì)自發(fā)產(chǎn)生交流教育幼兒情況的對(duì)話,我們發(fā)現(xiàn)這種對(duì)話形式是一種別具一格的教學(xué)、育兒意見(jiàn)的交流,對(duì)進(jìn)行家教指導(dǎo)大有益處,。
(一)教師與家長(zhǎng)間的對(duì)話
教師與家長(zhǎng)在接觸過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生關(guān)于孩子的各種對(duì)話,以老師接待的目的性為標(biāo)準(zhǔn),這種對(duì)話形式可分為隨機(jī)接待和有針對(duì)性接待兩種形式,。
1、隨機(jī)接待
早晨和下午是家長(zhǎng)來(lái)校接送孩子比較集中的時(shí)間,來(lái)校家長(zhǎng)比較多,我們經(jīng)常向家長(zhǎng)了解孩子的在家情況,并向家長(zhǎng)介紹近階段開(kāi)展的工作以及孩子的各方面表現(xiàn),并對(duì)家長(zhǎng)提出的問(wèn)題作簡(jiǎn)明的答復(fù),。
2,、有針對(duì)性地接待
孩子是千差萬(wàn)別、各不相同的個(gè)體,我們?cè)诠ぷ髦凶屑?xì)觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn),根據(jù)幼兒的情況,有目的,有針對(duì)性地接待家長(zhǎng),。這是面向全體,、注重個(gè)別差異的具體指導(dǎo)形式。
由于受環(huán)境,、職業(yè),、學(xué)歷、個(gè)性等方面的影響,家長(zhǎng)的素質(zhì)也是個(gè)不相同的,這就需要我們根據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn)采取有針對(duì)性的指導(dǎo)方法,。有的家長(zhǎng),尤其是爺爺,、奶奶,對(duì)隔一代的孫子孫女非常疼愛(ài),他們關(guān)心得最多的是孩子的身體、吃飯等情況,而較少關(guān)注孩子的個(gè)性,、品德,、行為、智力等方面的發(fā)展,。對(duì)這類(lèi)家長(zhǎng),我們從他們關(guān)心身體方面入手,先談孩子在校的午餐,、學(xué)習(xí)等情況,再涉及其他領(lǐng)域;而對(duì)有的只注重孩子智力發(fā)展的家長(zhǎng),我們就從孩子在活動(dòng)中舉手發(fā)言、回答問(wèn)題等學(xué)習(xí)狀況入手,再逐漸深入到其他方面;對(duì)工作比較繁忙或性格直爽的家長(zhǎng),我們則開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直入要點(diǎn),避免迂回而行;對(duì)性格內(nèi)向或?qū)τ變航逃嬗衅?jiàn)的家長(zhǎng),我們則從大家感興趣的,、熟悉的時(shí)事入手,等雙方感情比較融洽時(shí),再慢慢轉(zhuǎn)向主題,。但總的一個(gè)要求,我們?cè)谶M(jìn)行指導(dǎo)時(shí),總是先肯定孩子的進(jìn)步之處,然后婉轉(zhuǎn)地指出不足,切記命令式或一味責(zé)怪的口氣,這已作為我們接待家長(zhǎng)的一個(gè)原則。我們經(jīng)常用“孩子現(xiàn)在什么地方進(jìn)步了,如果改掉什么缺點(diǎn),相信進(jìn)步會(huì)更大”,、“孩子在方面表現(xiàn)很好,如果方面再怎么樣,就更加好了”等話語(yǔ),使家長(zhǎng)聽(tīng)了既為孩子的進(jìn)步感到高興,對(duì)老師提出的建議也樂(lè)于接受,。
(二)家長(zhǎng)與家長(zhǎng)間的談話
我們?cè)谂c家長(zhǎng)的接觸過(guò)程中意識(shí)到,家長(zhǎng)在家庭中積累的經(jīng)驗(yàn)是極其可貴的,我們要充分發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,鼓勵(lì)他們相互交流、介紹,。為此,我們開(kāi)展了家長(zhǎng)間的結(jié)對(duì)子活動(dòng),期初根據(jù)家長(zhǎng)及孩子的特點(diǎn),幫助他們二個(gè)或幾個(gè)結(jié)成一個(gè)對(duì)子,在家長(zhǎng)接送孩子時(shí)間鼓勵(lì)他們相互交流,如:請(qǐng)培養(yǎng)孩子交往能力經(jīng)驗(yàn)豐富的家長(zhǎng)回答其他家長(zhǎng)提出的“孩子怕陌生人怎么辦?”,、“孩子人來(lái)瘋”等問(wèn)題。讓家長(zhǎng)通過(guò)自己的親身經(jīng)歷指導(dǎo)其他家長(zhǎng),顯得親切,、隨意,也更有說(shuō)服力,。教師此時(shí)的指導(dǎo)功能就在于牽線搭橋,。
二、宣傳活動(dòng)
對(duì)話活動(dòng)只是接待,、指導(dǎo)個(gè)別或一部分家長(zhǎng),解決的也只是具有針對(duì)性的個(gè)性問(wèn)題,還有家長(zhǎng)需要認(rèn)識(shí)或了解的一些共同問(wèn)題,需要我們進(jìn)行指導(dǎo),我們利用家長(zhǎng)接送孩子時(shí)間進(jìn)行宣傳活動(dòng),。
家園學(xué)習(xí)園地欄
我校各班都在教室門(mén)口自辦《學(xué)習(xí)園地》,針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,內(nèi)容及時(shí)更換,它是反映各班教學(xué)工作的情況的一扇窗戶(hù)也是開(kāi)展家園交流的一塊園地,一般包括每周教育目標(biāo)及計(jì)劃、具體活動(dòng)安排,、表?yè)P(yáng)好人好事,、出通知等,?!秾W(xué)習(xí)園地》形式活潑,內(nèi)容豐富,家長(zhǎng)每天接送孩子時(shí)間都能看到,使家長(zhǎng)既了解了教學(xué)內(nèi)容,又能采取相應(yīng)的措施配合教育。
三,、咨詢(xún)活動(dòng)
我園每學(xué)期會(huì)組織有關(guān)專(zhuān)家,、學(xué)者來(lái)校開(kāi)展一些親子互動(dòng)活動(dòng),受到了家長(zhǎng)的一致歡迎。但由于各種原因,只能局限于幾次活動(dòng),。而家長(zhǎng)對(duì)孩子進(jìn)行教育時(shí)會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題,、新的困惑,因而產(chǎn)生了需要經(jīng)常咨詢(xún)的迫切感。我們根據(jù)家長(zhǎng)的呼聲,把這種咨詢(xún)活動(dòng)延伸到了平時(shí)的日常生活中,。要使孩子自始至終,家長(zhǎng)首先要做出好的榜樣,其次讓孩子擔(dān)當(dāng)一定的任務(wù),培養(yǎng)責(zé)任感,教給孩子做事的方法,讓他們體驗(yàn)成功的歡樂(lè)等,家長(zhǎng)豁然開(kāi)朗
孩子每天來(lái)校,家長(zhǎng)與教師經(jīng)常見(jiàn)面,利用家長(zhǎng)接送孩子時(shí)間接待家長(zhǎng),并進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)是學(xué)校進(jìn)行家教工作的一個(gè)有利時(shí)機(jī),教師要善于做一位傾聽(tīng)者,、溝通者和協(xié)調(diào)者,用正確的方法去接待家長(zhǎng)、指導(dǎo)家長(zhǎng),。我們將不斷探索,創(chuàng)造新的,更有效的家教指導(dǎo)形式及方法,不斷提高家教質(zhì)量,。