確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇一

強(qiáng)化全體職工質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，全面降低成本,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足用戶需求,，進(jìn)一步提高我站服務(wù)質(zhì)量,。

抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

1,、學(xué)習(xí)公司“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)通知及活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神,，制訂站部質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃，并實(shí)施活動(dòng)動(dòng)員,；

2,、組織收看和學(xué)習(xí)安慶石化《成功副總經(jīng)理在“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)電視動(dòng)員講話》；

3,、緊密結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)實(shí)施精細(xì)管理，開(kāi)展“全員,、全面,、全過(guò)程降本增效”活動(dòng)。做好班組成本管理,，提高工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量減損活動(dòng),；

4,、加強(qiáng)各班組的質(zhì)量管理，特別是要強(qiáng)化卸煤班,、裝運(yùn)班,、加發(fā)油崗位和潤(rùn)滑油配送崗位的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量，保證對(duì)安慶石化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；

5,、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的牽頭下，配合安慶石化計(jì)量中心做好成品油出庫(kù)和加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性檢查,，確保計(jì)量準(zhǔn)確,；

6、開(kāi)展一次顧客滿意度評(píng)價(jià)活動(dòng)和客戶質(zhì)量回訪活動(dòng),，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),；召開(kāi)一次如何提高服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)；

7,、質(zhì)量月期間,，做好對(duì)庫(kù)存油品盤(pán)存工作，確保安慶石化及客戶的利益；

8,、做好活動(dòng)期間的組織檢查和活動(dòng)總結(jié)工作,，迎接安慶石化和公司對(duì)活動(dòng)的檢查,。

為了更好地開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),，站部成立“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長(zhǎng)：吳國(guó)平

副組長(zhǎng)：焦 宏

成 員：汪錫如 李冬生 王 榮 肖靜農(nóng) 宋春宇 徐勝利

周先柱 楊 可 張新農(nóng) 劉旭東 張禮進(jìn) 劉同球

1,、各班組認(rèn)真組織好“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),，注重實(shí)際，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2、各班組要加強(qiáng)對(duì)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作,，班組至少一篇質(zhì)量月宣傳稿件上報(bào)站部,，推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

3,、各班組要認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié),，總結(jié)材料于9月28日?qǐng)?bào)站部，以便站部及時(shí)安排質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),，迎接公司的檢查,。

安徽慶達(dá)公路發(fā)油站

xx年八月三十一日

公 路 發(fā) 油 站

序號(hào)時(shí) 間內(nèi) 容備 注

19月1日學(xué)習(xí)公司“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)通知及動(dòng)員會(huì)精神，制訂站部質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,，并實(shí)施活動(dòng)動(dòng)員

29月2日組織學(xué)習(xí)安慶石化《成雷副總經(jīng)理在20xx年質(zhì)量月活動(dòng)電視動(dòng)員講話》

39月3日懸掛宣傳橫幅,；出一期以質(zhì)量月活動(dòng)主題

為內(nèi)容的黑板報(bào)

49月份加強(qiáng)各班組的質(zhì)量管理,，特別是要強(qiáng)化加發(fā)油崗位卸煤班和裝運(yùn)班的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,，切實(shí)確保對(duì)化肥一部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

59月份強(qiáng)化潤(rùn)滑油質(zhì)量的管理，做到為安慶石化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

69月份召開(kāi)一次以質(zhì)量月活動(dòng)主題為內(nèi)容的座談會(huì),，重點(diǎn) 是各窗口崗位的員工暢談提高服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施

79月份緊密結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)實(shí)施精細(xì)管理，開(kāi)展“全員,、全面,、全過(guò)程降本增效”活動(dòng)。做好班組成本管理,，提高工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)；開(kāi)展質(zhì)量減損活動(dòng),；

89月份進(jìn)行一次客戶服務(wù)質(zhì)量回訪工作,，提高服務(wù)質(zhì)量

99月份配合安慶石化計(jì)量中心、慶達(dá)公司做好成品油出庫(kù)和加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性檢查，確保計(jì)量準(zhǔn)確

109月下旬做好自查自檢工作及質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)工作

119月下旬迎接公司質(zhì)量月活動(dòng)檢查

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇二

今年十月是我市第一個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”,，學(xué)校圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂,，提高教學(xué)質(zhì)量”的主題開(kāi)展了系列活動(dòng)。現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下：

為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),，學(xué)校教導(dǎo)處分別召開(kāi)了教研組長(zhǎng)會(huì)議,，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，對(duì)方案進(jìn)行研討,，分組組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神,，要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),。同時(shí)在校園貼標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氛圍,，激發(fā)全體教師參與興趣,。

為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，真正把活動(dòng)落到實(shí)處,，取得實(shí)效,，我校在制定計(jì)劃中，注重層層落實(shí),，責(zé)任到人,，并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中,，我們具體做了以下工作：

1,、抓認(rèn)識(shí)，開(kāi)展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動(dòng),。

十月教務(wù)處組織教研組長(zhǎng)進(jìn)行了備,、教、改,、輔等常規(guī)工作檢查,，并進(jìn)行現(xiàn)狀分析，了解存在的問(wèn)題,。針對(duì)問(wèn)題組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論,，進(jìn)一步開(kāi)展研討，進(jìn)行集體備課,，提高教師們夯實(shí)對(duì)各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),。

2、抓規(guī)范,，認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)

課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù),、實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,，是經(jīng)常性教學(xué)組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究,，不斷提高自己的課堂教學(xué)水平,。

3、抓提高,，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)展示活動(dòng),。在全校開(kāi)展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評(píng)選活動(dòng)，學(xué)校通過(guò)“講一聽(tīng)五”評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),，充分展示了我校教師的教學(xué)風(fēng)采,，尤其一些青年教師，她們?cè)谡n堂上展示出來(lái)的積極進(jìn)取,，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,，對(duì)我們?nèi)w教師而言，是非常有鼓舞的,。教師對(duì)她們的課進(jìn)行了精彩講評(píng),。

4、抓教研,，倡導(dǎo)評(píng)課議課活動(dòng),。各學(xué)科教研組、備課組針對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況,，開(kāi)展一輪又一輪的研討,，并以余芬老師赴孝感市參加品德與社會(huì)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽為契機(jī)，深入開(kāi)展課程改革的探討,，通過(guò)交流活動(dòng),，從中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，讓集體受益,。展示課結(jié)束后,，教導(dǎo)處組織全體教師以座談的形式進(jìn)行評(píng)課、議課,，每個(gè)人都是“學(xué)習(xí)共同體”中的成員,，大家把座談會(huì)當(dāng)成推心置腹的場(chǎng)地,，暢所欲言,，各抒己見(jiàn)，各有收獲,，從而獲得雙贏的好效果,。

5、抓推廣,，積極組織師生參加各種競(jìng)賽活動(dòng),。各教研組,、備課組長(zhǎng)立足課堂教學(xué)，主抓集體備課,、上課,，練習(xí)設(shè)計(jì)等工作，教研組,、備課組活動(dòng)以教材分析,、課型模式打磨為主，做到備課,、上課,、練習(xí)、輔導(dǎo),、測(cè)評(píng)五統(tǒng)一,，并依據(jù)活動(dòng)方案組織參加各類(lèi)評(píng)比活動(dòng)。

在全校師生的共同努力下,，“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果,。本次活動(dòng)使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍，激發(fā)了教師的工作熱情,，強(qiáng)化了教師“質(zhì)量強(qiáng)?！钡囊庾R(shí)，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇三

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),，從我做起，告別昨天的陋習(xí),，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣,，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍,，通過(guò)員工的共同努力,，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

20xx年05月20日———6月30日

1,、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì),。

2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣,。

3,、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

四,、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作,；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

1,、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%,。

2,、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組員：xxx

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,，實(shí)行倒扣分制,，可為負(fù)分。

（以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單,；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單,，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）

1,、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：

員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款,。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng),，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

2,、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分

交接時(shí)工器具,、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí),，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào),，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。

（1）工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員,，由督查員確認(rèn)簽字,，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）

（2）備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí),、看板,、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）

3,、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分（罰違規(guī)操作人員,、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）

（2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員,、班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù)罰款單）

（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng),、操作人員）

4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車(chē)間主管,。品控員。督查員,。質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查

由車(chē)間聯(lián)查小組對(duì)車(chē)間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇四

根據(jù)省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,，結(jié)合近期工作實(shí)際,，特制定《市質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。

落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)

1,、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競(jìng)賽活動(dòng),。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺(tái)的“企業(yè)家話質(zhì)量”活動(dòng),。（質(zhì)量科負(fù)責(zé)）

2、深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū),、質(zhì)量強(qiáng)業(yè),、質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng)，全面提高我區(qū)產(chǎn)品,、工程和服務(wù)質(zhì)量水平,。組織企業(yè)參加市局召開(kāi)的質(zhì)量工作會(huì)議，參與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。（質(zhì)量科負(fù)責(zé)）

3,、面向全區(qū)企事業(yè)單位，征集在清潔生產(chǎn),、質(zhì)量攻關(guān),、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實(shí)踐成果,，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。（質(zhì)量科負(fù)責(zé)）

4、對(duì)全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)、3c獲證企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,，開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作,。（質(zhì)量科負(fù)責(zé)）

5,、組織開(kāi)展中秋、國(guó)慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查（食品科負(fù)責(zé),、質(zhì)檢所,、稽查隊(duì)配合）

6、組織企業(yè)參與重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對(duì)標(biāo),、能效測(cè)試評(píng)價(jià)活動(dòng),，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,，開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)和主要耗能設(shè)備的能效測(cè)試工作。（標(biāo)計(jì)科負(fù)責(zé)）

7,、開(kāi)展全區(qū)范圍特種設(shè)備安全隱患排查整治活動(dòng),。（特安科負(fù)責(zé),、稽查隊(duì)配合）

8,、開(kāi)展中秋國(guó)慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計(jì)量監(jiān)督檢查。（計(jì)量所負(fù)責(zé)）

9,、與相關(guān)媒體合作,，圍繞質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合宣傳。（辦公室負(fù)責(zé),，各相關(guān)科室配合）

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真組織。各部門(mén)要高度重視,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，科學(xué)組織，要結(jié)合自身實(shí)際,，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,，創(chuàng)新活動(dòng)形式，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì),。各部門(mén)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳主題,，組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動(dòng)，同時(shí)注意收集活動(dòng)中相關(guān)資料（如照片等）,。要廣泛進(jìn)行宣傳,，推動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳,、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),，對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光，形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量的良好氛圍,。

（三）企業(yè)主體，職工參與,。要充分發(fā)揮企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用,，動(dòng)員企業(yè)積極參與；引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),；動(dòng)員企業(yè)建立各級(jí)qc小組，引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。要廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具,，發(fā)揮質(zhì)量管理方法實(shí)效,，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào),，注重效果,。各部門(mén)要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),。各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，需要宣傳的,，應(yīng)及時(shí)與局辦公室聯(lián)系,，以便統(tǒng)一安排宣傳工作。

各部門(mén)于9月25日前將本部門(mén)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)資料報(bào)局質(zhì)量科,。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇五

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)決勝全面小康

1,、開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好宣傳氛圍,。

緊緊圍繞市委市政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市的重大戰(zhàn)略決策,，結(jié)合自身實(shí)際，利用網(wǎng)絡(luò),、微信,、報(bào)刊、講座等多種渠道,，多樣化開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng)。

全區(qū)各水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目法人要結(jié)合自身工程實(shí)際,，適時(shí)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì),，并在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)主題等標(biāo)語(yǔ)，利用宣傳畫(huà),、展板等形式進(jìn)行宣傳,，切實(shí)增強(qiáng)參建各方質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管控能力，努力營(yíng)造“全員關(guān)注質(zhì)量,，全員參與質(zhì)量”的良好氛圍,。

2、規(guī)范建設(shè)管理行為,，貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見(jiàn),。

根據(jù)省水利廳《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(水基(20xx)6號(hào))要求，嚴(yán)格落實(shí)“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),、施工單位保證,、監(jiān)理單位控制、政府部門(mén)監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,，完善設(shè)計(jì)變更管理,，及時(shí)履行設(shè)計(jì)變更分級(jí)審批手續(xù),。規(guī)范招投標(biāo)程序，強(qiáng)化招標(biāo)行政監(jiān)督,。壓實(shí)項(xiàng)目法人主體責(zé)任,，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,、資金,、黨風(fēng)廉政等方面工作。全面推廣應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督移動(dòng)工作平臺(tái),，強(qiáng)化監(jiān)督信息化監(jiān)管,，有序開(kāi)展實(shí)體質(zhì)量抽檢，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、研判，有序推動(dòng)全區(qū)水利工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)良率的提升,。

3,、加大質(zhì)量巡查力度，落實(shí)參建各方質(zhì)量責(zé)任,。

“質(zhì)量月”期間,，局質(zhì)檢中心將對(duì)照水利部《關(guān)于印發(fā)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(試行)和水利工程合同監(jiān)督辦法(試行)兩個(gè)辦法的通知》(水監(jiān)督(20xx)139號(hào))及《水利稽查問(wèn)題清單》要求，組織開(kāi)展質(zhì)量督查巡查工作,，突出目標(biāo)導(dǎo)向,、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,，深入查找質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、檢測(cè)單位主體責(zé)任,，針對(duì)存在問(wèn)題制訂整改措施和對(duì)策,，加大對(duì)工程質(zhì)量違法違規(guī)行為查處，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，狠抓責(zé)任落實(shí),，確保履職到位。

4,、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,，確保問(wèn)題整改到位。

各水利重點(diǎn)工程建設(shè)處在“質(zhì)量月”期間,，要進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí),，認(rèn)真開(kāi)展自糾自查,，明確水利工程建設(shè)市場(chǎng)責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)、責(zé)任,，檢查督促各參建單位落實(shí)質(zhì)量承諾書(shū),、質(zhì)量標(biāo)志牌、質(zhì)量信息檔案管理制度,，做到責(zé)任落實(shí)到人,、量化到人，強(qiáng)化參建單位及從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工單位工地試驗(yàn)室設(shè)置,、人員資格、管理制度,、試驗(yàn)項(xiàng)目和參數(shù)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的客觀性和公正性。

1,、各單位,、各水利重點(diǎn)工程建設(shè)處要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織,，豐富活動(dòng)內(nèi)容,、創(chuàng)新活動(dòng)形式，確?；顒?dòng)取得實(shí)效,。

2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，多形式、多渠道地組織開(kāi)展各項(xiàng)宣傳工作,，切實(shí)增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的社會(huì)影響力。

3,、進(jìn)一步提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的參與度和實(shí)效性,，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，以維護(hù)質(zhì)量安全為重點(diǎn),，以質(zhì)量提升為抓手,、根據(jù)自身實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展“質(zhì)量月"活動(dòng),，切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平,。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),，利用“質(zhì)量月”平臺(tái),，集中力量開(kāi)展質(zhì)量通病攻關(guān),。

4、各單位要及時(shí)總結(jié)“質(zhì)量月“活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，建立健全質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制,。將成功的做法運(yùn)用到日常質(zhì)量工作之中，切實(shí)提高水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平,。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇六

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2、工作小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1,、主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量,，名牌促進(jìn)發(fā)展——中央與國(guó)家五部委

扎實(shí)質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司

2,、目的

響應(yīng)國(guó)家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng),。在9月份,，把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),，營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量,、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,，健全質(zhì)量管理體系工作,，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、創(chuàng)建一流電建公司,，為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。

1,、質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

1,、在公司總部紅荔會(huì)議中心召開(kāi)協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議暨開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量部,、行政部8月26日公司總部

2,、質(zhì)量知識(shí)及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

（1）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）20xx年版培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師,、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

（2）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

（3）《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師,、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

（4）20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各項(xiàng)目部施工人員公司質(zhì)量部,、行政部10月公司總部

（5）送變電工程竣工資料編寫(xiě),、整理,、歸檔要求培訓(xùn)各項(xiàng)目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

3、質(zhì)量控制專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

（1）20xx年土建施工管理交流會(huì)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師,、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部8月河源高埔崗項(xiàng)目部

（2）20xx年質(zhì)量事故案例分析各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師,、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

（3）《工程樁基質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定、質(zhì)量工藝要求及處罰條例》宣貫各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師,、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳,、策劃及實(shí)施

（1）工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)淺談及申優(yōu)詳細(xì)過(guò)程,、應(yīng)注意事項(xiàng)，在公司協(xié)調(diào)會(huì)上介紹公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理公司行政部,、質(zhì)量部9至11月待定

（2）110kv石灣變電站工程申報(bào)“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部,、質(zhì)量部9至11月待定

（3）500kv等級(jí)輸變電工程申報(bào)優(yōu)良工程的策劃及實(shí)施各項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月各500kv等級(jí)工程項(xiàng)目部

（4）編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫(huà)冊(cè),，開(kāi)展宣傳活動(dòng)編制小組公司行政,、工程、質(zhì)量部9月公司總部

5,、推進(jìn)信息化管理

（1）在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)公司承建的工程檢查存在問(wèn)題匯總與分析,；及時(shí)提供最新工程竣工驗(yàn)收資料收集要求。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9～11月公司總部

（2）應(yīng)用總公司ie系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)道及質(zhì)量趨勢(shì),、狀態(tài)的評(píng)價(jià),，公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評(píng)審，列入日常質(zhì)量狀態(tài)評(píng)價(jià),。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政,、工程、質(zhì)量部9～10月公司總部

6,、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步,、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查

（1）工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集,、送公司質(zhì)量部各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部9～11月公司總部

（2）到各項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合大檢查并評(píng)比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的提高,。各項(xiàng)目部公司工程,、質(zhì)量,、安全部門(mén)9～11月工程項(xiàng)目部

7、qc小組活動(dòng)安排

（1）改進(jìn)線路大跨越塔組立方法榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

（2）縮短大跨越線路工程架線施工工時(shí)榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

（3）改善墻體抹灰質(zhì)量新城項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料,，20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃

（4）縮短線路基礎(chǔ)復(fù)測(cè)工期湛茂項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

8,、qc小組活動(dòng)總結(jié)

在今年取得的qc小組活動(dòng)成果，要求各項(xiàng)目在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報(bào)告材料,，上交質(zhì)量部初評(píng),，選出優(yōu)秀，參加12月qc成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部

9,、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個(gè)人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定

1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,，名牌促進(jìn)發(fā)展

2.質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌

3.質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中

4.扎實(shí)質(zhì)量工作,，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程

5.以質(zhì)量?jī)?yōu)良為榮，以質(zhì)量低劣為恥

6.質(zhì)量關(guān)系你我他,，提高質(zhì)量靠大家

7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文

8.抓專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制工作，促全面質(zhì)量保證工作

9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,，質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇七

xx程目前施工進(jìn)展順利,，現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工的內(nèi)容主要包括xxx。下階段將進(jìn)行xxx,。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展x年x公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神以及x項(xiàng)管部x月質(zhì)量例會(huì)上所提出的要求,，項(xiàng)經(jīng)部結(jié)合x(chóng)工程質(zhì)量管理工作，在工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng),。本次質(zhì)量月活動(dòng)通過(guò)各種宣傳手段以及質(zhì)量管理行為進(jìn)一步提高全體工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，將x工程x年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃傳達(dá)給工程現(xiàn)場(chǎng)所有分包隊(duì)伍,。

這次活動(dòng)的目的有以下幾點(diǎn)：

1,、圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃中對(duì)質(zhì)量工作提出的要求，大力實(shí)施品質(zhì)振興戰(zhàn)略,，培育項(xiàng)經(jīng)部自主管控的能力,，動(dòng)員和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)分包全體農(nóng)民工努力提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀,，形成重視質(zhì)量進(jìn)步,、崇尚自主創(chuàng)新和倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好風(fēng)尚，推動(dòng)x工程順利進(jìn)展,。

2,、通過(guò)開(kāi)展與x、xx,、xx等部門(mén)的對(duì)口共建學(xué)習(xí),，項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量技術(shù)主管部門(mén)找出制約x工程質(zhì)量提升的瓶頸，全員參與，持續(xù)改進(jìn),，為加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)和提高用戶滿意度不懈努力,。

為使x年“質(zhì)量月”活動(dòng)收到實(shí)效，項(xiàng)經(jīng)部對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了精心策劃和安排：

1,、7月份由項(xiàng)經(jīng)部組織現(xiàn)場(chǎng)所有參建分包召開(kāi)一次質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展推進(jìn)會(huì),，通過(guò)宣讀公司《關(guān)于開(kāi)展x年x公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神將質(zhì)量月活動(dòng)要求下達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)所有分包。

2,、開(kāi)展一次質(zhì)量自查自糾活動(dòng),，項(xiàng)經(jīng)部將對(duì)照《關(guān)于開(kāi)展x年x公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》開(kāi)展一次自查自糾活動(dòng)，針對(duì)質(zhì)量體系文件對(duì)分包在質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,，明確改進(jìn)的辦法,，提高項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理的能力。并要求各分包將自查分析情況及改進(jìn)方案于x年x月x日前報(bào)項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部,。由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)考核落實(shí)改進(jìn)情況,。

3、舉辦一次qc小組成果發(fā)布會(huì),。對(duì)x年度注冊(cè)的qc小組的成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)各qc小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)qc小組進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程記錄,、階段性總結(jié)及成果發(fā)布等,，培育員工形成重視質(zhì)量改進(jìn)的良好風(fēng)尚（具體時(shí)間另行通知）。

4,、開(kāi)展一次工程建設(shè)供應(yīng)商質(zhì)量月專(zhuān)題活動(dòng),。將質(zhì)量月主題延伸到x工程建設(shè)供應(yīng)商。組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系（或質(zhì)量保證能力）和采購(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢查,，調(diào)研各主要供應(yīng)商“質(zhì)量月”活動(dòng)的情況,。

5、組織3—5次質(zhì)量大抽查,，抽查現(xiàn)場(chǎng)各分包管理質(zhì)量職能履行情況,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量講評(píng)在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)通報(bào)違反質(zhì)量程序的人和事，曝光現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格項(xiàng)目,。對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行好的分包隊(duì)伍予以獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)各分包的不合格予以處罰，追究分包負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任并教育當(dāng)事人,。

6,、在x工地現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓及主通道懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題條幅,。由質(zhì)量主管部門(mén)牽頭組織,，在工地現(xiàn)場(chǎng)隨報(bào)辦一期以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的專(zhuān)欄,，宣貫“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)經(jīng)部要將本次活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)成員,，利用每周項(xiàng)經(jīng)部例會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的氛圍,。

7,、在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)開(kāi)展一次技術(shù)、質(zhì)量講座,，組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量科青年技術(shù)管理者圍繞t2標(biāo)工程開(kāi)展討論,，就我項(xiàng)經(jīng)部目前的過(guò)程質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量,、采購(gòu)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量意識(shí),、管理能力等方面尋找問(wèn)題,，以其在下階段工程建設(shè)中更好地完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

為使這次“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處并取得成效,，x項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各分包提出了具體要求：

1,、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍要將本次“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與工程建設(shè)任務(wù)結(jié)合起來(lái)。要突出重點(diǎn),，對(duì)自己承包的工程建設(shè)任務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,，抓住薄弱環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量通病制定改進(jìn)方案，扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效,，哪怕只是一項(xiàng)工作的改進(jìn),。

2、各分包隊(duì)伍要在質(zhì)量月活動(dòng)中,，掌握質(zhì)量管理的方法和技巧,，提升質(zhì)量管理的水平。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,，各分包要掀起學(xué)習(xí)《貫標(biāo)體系》的熱潮,，尤其是分包負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)和自覺(jué)執(zhí)行質(zhì)量體系文件，真正做到“辦事程序化,、分析數(shù)據(jù)化”,。

3、各分包要積極配合本次“質(zhì)量月”活動(dòng),，利用簡(jiǎn)報(bào),、公示欄、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和形式,，抓住質(zhì)量管理的契機(jī)和t2標(biāo)工程質(zhì)量月的各類(lèi)活動(dòng),，開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。t2標(biāo)項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)將做好質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo),，提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),。

4、項(xiàng)經(jīng)部把各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況納入質(zhì)量管理考核,。并在x月x日前將項(xiàng)經(jīng)部開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)情況整理總結(jié)后報(bào)x質(zhì)量管理部門(mén),。由x質(zhì)量管理部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)題總結(jié)會(huì)，進(jìn)行分析總結(jié),。

x公司x項(xiàng)目經(jīng)理部

x年x月x日

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇八

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心,，7月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量,、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌,、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的,。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),，提出合理的建議，拿出整改的方案,，采取過(guò)硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升,。

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量,、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí),。

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),，質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過(guò)各種形式,，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。

1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

2、礦車(chē)修造廠組織員工進(jìn)行了座談,，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可,。在生產(chǎn)管理中,，車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品,。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),，促進(jìn)職工的干勁,，進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性,。

4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng),。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng),，分別對(duì)焊工、修閥工,、修柱工,、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解,，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),，被提問(wèn)的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲,。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇九

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開(kāi)展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理，采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),，規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù),，提高課堂教學(xué)效率,，我院特制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下：

深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,，深化教學(xué)改革,，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,，營(yíng)造濃郁的氛圍和較大的聲勢(shì),，引起全體師生對(duì)教學(xué)工作的重視，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平，把質(zhì)量工程落到實(shí)處,，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

以“關(guān)注課堂教學(xué),、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,，經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)，引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，規(guī)范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)資料和教學(xué)方法改革,，加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗(yàn)的交流,；積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí),，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng),。

為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調(diào)和檢查，保障各項(xiàng)活動(dòng)的順利推進(jìn)和落實(shí),，學(xué)院特設(shè)如下活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動(dòng)資料

1,、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課和同行專(zhuān)家聽(tīng)課

在活動(dòng)期間院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不少于2次，并填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課表,，了解一線教學(xué)情景,，并及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師；認(rèn)真了解教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和提議,；要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教學(xué)安排,、管理、教師授課的意見(jiàn)和提議,。

由學(xué)院組織本院或邀請(qǐng)其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家,、教授對(duì)本學(xué)院教師進(jìn)行聽(tīng)課,，填寫(xiě)同行專(zhuān)家聽(tīng)課表。聽(tīng)課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,。

2,、組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì)

學(xué)院以教研室為單位，組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì),，圍繞如何改善教學(xué)方法,、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開(kāi)研討,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

為及時(shí),、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本情景,，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,，參與學(xué)院的教學(xué)管理。

4,、開(kāi)展課堂學(xué)習(xí)情景檢查

主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,，包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情景,。根據(jù)學(xué)院的具體情景,，重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率，以教務(wù)科為主,，班主任配合,，進(jìn)取探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，構(gòu)成行之有效的措施并加以實(shí)施,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架

我院擬經(jīng)過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段,，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開(kāi)設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,，以解決成人教育生源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,。雖然此項(xiàng)工作工程浩大,，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，在今后的工作中進(jìn)取探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

(二)預(yù)科教育學(xué)院活動(dòng)資料

1,、加強(qiáng)教研室主任聽(tīng)課和教師之間聽(tīng)課,，了解各科目和各班級(jí)教學(xué)情景，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，按學(xué)校規(guī)定,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不少于2次并做好相關(guān)工作外,，要求教研室主任對(duì)本教研室的教師每人各聽(tīng)一次課，并填寫(xiě)教研室主任聽(tīng)課表,，及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師,；認(rèn)真了解教師對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和提議；深入學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教師授課的意見(jiàn)和提議,。要求本教研室教師之間相互聽(tīng)一次課,，填寫(xiě)同行教師聽(tīng)課表，教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽(tīng)課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),。教學(xué)督導(dǎo)的聽(tīng)課工作照常進(jìn)行,，要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽(tīng)一次課。

2,、加強(qiáng)教師培訓(xùn),，舉辦全院示范教學(xué)課或公開(kāi)課，開(kāi)展教學(xué)觀摩,。學(xué)院邀請(qǐng)教學(xué)效果好,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開(kāi)課的授課，讓全院教師觀摩,，學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身課堂教學(xué)水平,。

3,、開(kāi)展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)。要求每位教師提交一份教案參評(píng)，學(xué)院組成評(píng)委會(huì),，評(píng)選出優(yōu)秀教案,，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)優(yōu)秀教案評(píng)比,，促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,，提高教學(xué)質(zhì)量。

4,、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng),。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì),，對(duì)20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,，圍繞如何改善教學(xué)方法，更新教學(xué)理念,，提高教學(xué)質(zhì)量等開(kāi)展研討,。各教研室按照學(xué)校活動(dòng)安排,，至少開(kāi)展一次教研活動(dòng),。

5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度,。按照學(xué)校要求,，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍，及時(shí),、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行情景，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋,，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情景檢查,。強(qiáng)化課堂雙考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行早操,、早自習(xí),、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué),、自習(xí)課以及早操,、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情景,；課堂紀(jì)律(學(xué)生聽(tīng)課是否認(rèn)真,，有無(wú)玩手機(jī)、打瞌睡,、看報(bào)紙雜志等)情景,；堅(jiān)決杜絕無(wú)故缺課,、遲到、早退現(xiàn)象,，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,，培養(yǎng)好的聽(tīng)課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

7,、舉辦英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽和語(yǔ)文“紅土情”演講比賽以及讀書(shū)活動(dòng),，促進(jìn)教與學(xué)相長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生英語(yǔ)詞匯的學(xué)習(xí),，提高和掌握更多英語(yǔ)詞匯量,；培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文綜合運(yùn)用本事，活躍第二課堂活動(dòng),；同時(shí)以課外作業(yè)形式,，要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時(shí)間相對(duì)充余的大好時(shí)機(jī)，提高閱讀本事,，拓寬自身的知識(shí)視野,，每人每月讀1—2本書(shū)，全學(xué)年至少讀8本書(shū)以上,。由英語(yǔ)和語(yǔ)文教研室分別組織,。

8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度,。每一天晚自習(xí)時(shí)間,，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo)，進(jìn)行答題解惑,，同時(shí)監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí),。

(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(10月下旬)

1、宣傳動(dòng)員

10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班,、夜大班,、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的,、意義及活動(dòng)安排，充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的進(jìn)取性和主動(dòng)性,，認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),。

2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處

3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

為激勵(lì)青年教師搞好教學(xué)工作的進(jìn)取性,，不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量,，在10月30日前，學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽,，推出袁戈,、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽

4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,，鼓勵(lì)教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)的進(jìn)取性,，提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平，普及提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的本事,，提高教學(xué)質(zhì)量,，在10月30日前，學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,，探索新的教學(xué)模式,，并能發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，在教學(xué)設(shè)計(jì),、資料呈現(xiàn),、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭(zhēng)有新的突破”的原則,，挑選優(yōu)質(zhì)課件,，積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競(jìng)賽。

5,、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級(jí)教學(xué)名師的初選推薦

為加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作進(jìn)取性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,，在10月23日前,，學(xué)院開(kāi)展校級(jí)名師的初選推薦工作。

6,、按照本學(xué)院活動(dòng)資料要求，做好有關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,。

(二)活動(dòng)開(kāi)展階段(11月2—30日)

按照本學(xué)院活動(dòng)資料要求,，集中開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，周密部署,，妥善安排,，保證活動(dòng)順利進(jìn)行，取得成效,。具體安排見(jiàn)《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》,、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》。

(三)活動(dòng)總結(jié)階段(12月1—4日)

學(xué)院寫(xiě)出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)本院開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效,，分析存在問(wèn)題,，提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的措施,，并在全院教職工會(huì)議上報(bào)告,。

1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一,，學(xué)院將充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè),、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),，積極組織活動(dòng)。

2,、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度,；各教學(xué)秘書(shū),、教研室主任制訂活動(dòng)計(jì)劃，合理安排活動(dòng)時(shí)間,；教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和職責(zé)心積極參與質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),。

3,、學(xué)院將不定期的對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行督查，確?；顒?dòng)有序,、有效開(kāi)展，取得預(yù)期效果,。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案篇十

為了積極響應(yīng)大區(qū)《關(guān)于開(kāi)展xx區(qū)20××年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,，提高xx城市公司各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，城市公司工程與安全管理部計(jì)劃于20××年9月1日至9月30日組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),。

通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高各項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平,，為總部提出的“快速周轉(zhuǎn),、開(kāi)發(fā)提速”方針保駕護(hù)航。

增強(qiáng)質(zhì)量管理水平,，提升品牌形象,，提高客戶滿意度,。

20××年9月1日～20××年9月30日。

為加強(qiáng)xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立20××年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，展開(kāi)xx公司“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照大區(qū)的活動(dòng)要求并結(jié)合城市公司實(shí)際情況開(kāi)展,，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,，具體過(guò)程如下：

第一階段：動(dòng)員宣傳階段(9月1日-9月7日)

1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，工程與安全管理部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。

(2)組織城市公司各項(xiàng)目部編制“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃,，并在辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口,、主要施工建筑物等處,，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),，制作展板,，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段(9月8日-9月28日)

1.組織專(zhuān)題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)

工程與安全管理部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合x(chóng)x公司工程項(xiàng)目實(shí)際,，組織各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展第三方質(zhì)量評(píng)估體系知識(shí)講座,，培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)土建工程師、安裝工程師,、監(jiān)理管理人員及總分包管理人員,，主要內(nèi)容是第三方質(zhì)量評(píng)估的流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢查方法,。

2.專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試

在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織各個(gè)項(xiàng)目部管理人員,、總包及監(jiān)理管理人員進(jìn)行第三方質(zhì)量評(píng)估體系專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予通報(bào)表?yè)P(yáng),。

3.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)

工程與安全管理部響應(yīng)大區(qū)號(hào)召,，以第三方質(zhì)量評(píng)估體系表為檢查標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展日常巡查及月度聯(lián)合檢查,，以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平,、查質(zhì)量體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)檢查防滲漏,、空鼓開(kāi)裂,、結(jié)構(gòu)安全、違規(guī)強(qiáng)條,、觀感質(zhì)量,。

通過(guò)日常巡查及月度聯(lián)合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查，提出整改及改進(jìn)建議,，督促項(xiàng)目部整改落實(shí),，以此提升質(zhì)量管理水平。

4,、開(kāi)展客戶滿意度回訪活動(dòng)

組織客戶關(guān)系部,、項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展客戶模擬、客戶回訪等形式,，明察暗訪,，收集客戶真實(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn),，改善質(zhì)量短板,，提升客戶滿意度。

5,、活動(dòng)要求

1.工程與安全管理部要按照大區(qū)的要求,，高度重視，周密策劃,，認(rèn)真部署,、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,，工程與安全管理部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

第三階段：活動(dòng)提升總結(jié)(9月29日-9月30日)

“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,，工程與安全管理部組織各項(xiàng)目部分別上交質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程管理上的不足，持續(xù)改善,，提升工程質(zhì)量管理水平,，提高客戶滿意度,。最后由工程與安全管理部統(tǒng)一匯總總結(jié)、存檔,，并上交大區(qū)工程與安全管理部,。