總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇一
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1,、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標,。
2,、嚴格遵守:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
4,、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日,;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的`銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇二
標題
部門: 姓名: 崗位: 時間:
1,、月重大事記說明:
主要是描述你在當(dāng)月做了那幾件重大的事情;
2,、月度具體工作總結(jié):
a、當(dāng)月目標完成概況(完成項目,、時間,、成效):
b、當(dāng)月計劃(臨時)工作完成概況(完成項目,、時間,、成效、何人下達臨時工作):
c,、當(dāng)月未完成工作項目說明(未完成原因,,延遲完成具體時間):
3、月計劃執(zhí)行率
4,、工作開展進步與不足之處:
進步:
不足:
5,、工作建議與要求:
煤礦月度個人工作總結(jié)篇三
1,、熟悉公司各項目資料文件;
2,、公司相關(guān)資料和信息的收集,、整理、學(xué)習(xí),;
3,、與曾總、葛總赴山東威海項目考察,;
4,、按照三,、四,、五星際標準制定項目預(yù)算(山東);
5,、制定客房內(nèi)物品配置標準,;
6、制定項目工作進度表(威海洲際),。
1,、完成山東威海項目的具體數(shù)據(jù)信息制定成表;
2,、完成一房一廳,、二房一廳、三房一廳的三,、四,、五星際標準配置成本預(yù)算;
3,、完成客房內(nèi)物品配置標準,;
4、完成威海洲際項目工作進度表,。
1,、沒有詳細的工作計劃和目標,工作效率有待提高,;
2,、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多,。
1,、從本月起制定工作計劃,嚴格按照工作計劃執(zhí)行,,提高工作效率,;
2,、加強與同事之間的溝通與交流、相互學(xué)習(xí),,彌補自己的不足,,同時與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,多提一些好的意見和建議,。
1,、定期舉行培訓(xùn):根據(jù)公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要,,結(jié)合員工實際情況,,制定完善的培訓(xùn)計劃,使員工能更快成長,;
2,、因現(xiàn)在活動較多,公司應(yīng)制定標準會議,、活動流程,,市場可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整,保證公司和市場宣傳內(nèi)容一致性,。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇四
考勤記錄統(tǒng)計清晰,、請休假記錄完整,強化考勤信息化管理,,通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài),,利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
執(zhí)行人:肖琴
協(xié)助:顏建波
完成時間:3月20日
使之達到申購,、采購,、驗收、入庫,、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)執(zhí)行人:鄧海強,、顏建波、顏建華完成時間:3月31日前
對安保員張叔進行崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為:夜間職班,、巡察安全隱患、上下班開門鎖門,、傳達室職能等,。
執(zhí)行人:顏建波、張叔
完成時間:3月15日前
從著裝,、標識,、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心,、工地整體意識,,專業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感,、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感,。執(zhí)行人:顏建波協(xié)助:肖琴完成時間:3月20日前完成
目前,我公司的管理層存在工作不力,,無良性工作氛圍,,缺乏主動積極性的問題,因此提出以下建議:
從制度上規(guī)避,。公司管理層缺乏主動性,,這個問題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問題,。之所以存在,,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避,。我個人認為,,我們應(yīng)該建立簡單的標準化工作流程,。簡單的標準化工作流程如下:
1,、進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性,。
2,、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責(zé),,把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下,,以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準,。
3,、行政部負責(zé)監(jiān)督和提醒,根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲,。對于臨時安排的工作,,也要派人監(jiān)督和提醒。
4,、沒有落實而又有客觀原因的,,由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成,。
5,、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查,并及時進行指導(dǎo),,再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒,。
6,、對于老總反復(fù)強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預(yù)期效果的事情,經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任,。這個責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟處罰,。
7、工作分工(誰來做),、工作進度(什么時候做完),,以此來保證計劃的可行性和實效際。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇五
來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,,在這一個月中,,生活顯得緊張,但又有秩序,。剛進入公司,,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解,。信心來自了解,,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,,了解我們的產(chǎn)品,。公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,,這樣好的平臺,,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長,!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長,。很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間,。在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,,一定要多學(xué),,多看,多做事,!
公司管理模式很人性化,,因地制宜,因材施教。這一個多月,,公司沒有對我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,,公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作,。剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看,。然后,仔細地分析給我聽,,從尋找項目,、面見客戶、與客戶交流,。每一步驟,,每一環(huán)節(jié),每一事項,,都能仔細地進行分析,,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,,了解公司業(yè)務(wù)情況,。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,,喜歡跑業(yè)務(wù),,喜歡與人打交道,,喜歡社交??创蠹覐牟徽J識到認識,,最后成為朋友??粗粋€一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,,直到做成生意,很享受這樣一個過程,,,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,。每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實自己,!
(2)具有責(zé)任感。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中堅持對公司、對客戶,、對自己的責(zé)任感,,積極、熱情,、認真地對待每一天,!如果你不行,你就一定要,!如果你一定要,,你就一定行!
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié),。
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼xx月就這樣過去了,通過這個月的學(xué)習(xí),,自己感覺還是有所收獲的,。
在xxx描述這個月的主要工作事情,。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習(xí),,更新觀念,。對待日常工作,不要總找借口,,要從自身出發(fā),,不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認識提高自己,,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,,自動自發(fā)的做好本職工作。
我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,,總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,,千方百計消滅問題,。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,,一籌莫展,,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,,任務(wù)也不會完成,,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到,,同是一項工作,,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢,?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),,平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。
一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
這個月我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)開拓鐵合金,、玻璃,、化工(硫酸、炭黑,、碳素)余熱發(fā)電銷售工作,;(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作,。通過完成上述工作,,使我認識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、良好的執(zhí)行能力,。
我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自己的力量,。
公司正處于高速發(fā)展時期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,公司要強化激勵機制,,加大獎金額度,,提高提成比例。好的激勵機制可以改變?nèi)说男袨?,好的激勵機制可以激勵員工,,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,,調(diào)動員工的積極性,,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,,從而保持旺盛的工作干勁,,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展,。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇七
夏日炎炎,,送走了六月,迎來了七月,。在這兒月份,,我們應(yīng)做好六月份個人工作總結(jié)。如果不知道個人工作總結(jié)怎么寫,,可以適當(dāng)參考以下這篇優(yōu)秀的個人工作總結(jié)范文,。
這個月我們開展了“石頭大玩家”“熱和冷”的主題活動。我們以“石頭”為主要學(xué)習(xí)材料,,以玩“石頭”為脈絡(luò)設(shè)計了各種各樣的學(xué)習(xí)情境,。在傾聽關(guān)于石頭的故事、拼疊石頭,、敲擊石頭,、圖染石頭畫等一系列活動中,幼兒認識了石頭的自然屬性,,也感受到了石頭的人格化特征,;在豐富多樣的活動中,幼兒萌發(fā)了對石頭的興趣,,發(fā)現(xiàn)毫不起眼的石頭竟然是我們玩耍,、學(xué)習(xí)的“寶貝”。
我們積極創(chuàng)設(shè)機會,,帶領(lǐng)幼兒一方面親身體驗夏日的炎熱,,一方面感受冰的溫度和融化過程,冷與熱的反差,。幼兒對本主題的內(nèi)容產(chǎn)生了濃厚的興趣,。活動“太陽感冒了”,,幼兒能根據(jù)圖片的線索簡單推測太陽感冒的原因并積極表達想法,。知道了吃冰淇淋等冷飲不能過量。在“運西瓜”活動中,,幼兒練習(xí)雙腳向前跳的動作,,積極嘗試用各種方法運西瓜、發(fā)展了肢體的協(xié)調(diào)能力,。在活動“涼快招數(shù)”,,幼兒積極探索簡單的降溫辦法。感知了水的冷和熱,,對物體的變冷和變熱產(chǎn)生好奇,。在“扇子搖搖”的活動中,幼兒欣賞了不同的扇子的特征,,學(xué)習(xí)使用各種廢舊報紙,、彩紙等來制作不同的扇子,體驗搖動扇子的涼快感覺使幼兒產(chǎn)生了極大的探索興趣,,增添了幼兒對夏日特征的了解,。提高了自身的感受能力。夏天來了,,幼兒發(fā)展的機會也接踵而來,,我們也不要忘記讓幼兒知道幾種簡單的保護自己的方法,做健康的夏日寶貝,。
我們對幼兒加強了節(jié)日安全,、禮貌教育,邀請家長參加了慶?!傲弧?,大型游藝活動,,使小朋友們度過了一個愉快的“六一兒童節(jié)”。
在日?;顒又?,我們請小朋友主動的為集體服務(wù),一起做力所能及的事情,。我們引導(dǎo)幼兒學(xué)會與同伴友好相處,,一起合作游戲。知道保持教室的干凈,、整潔,,學(xué)會了愛護幼兒園的玩具,能與同伴友好相處,,培養(yǎng)了幼兒愛勞動,、講衛(wèi)生的好習(xí)慣,使幼兒充分體驗了交往的快樂,。
我們鼓勵幼兒共同參與,,在“石頭大家玩”的活動中,我請幼兒一起參與了石頭滾畫,,布置了小朋友玩石頭的照片,,和各種石頭的盆景在教室里,提高了幼兒對于活動的興趣,。在以“熱乎乎的夏天”為題創(chuàng)設(shè)墻面中,,我們收集了夏日氣息的圖片展示出來,選擇了有特色的扇子裝飾在活動室內(nèi),。日常生活中,,將幼兒帶來的帽子、遮陽鏡等夏日用品有序地布置在活動室內(nèi),,供幼兒觀察,。我們與幼兒一起參與設(shè)計了各種造型的扇子,提高了幼兒的繪畫水平,。我們還豐富了幼兒自然角的內(nèi)容,,和幼兒一起關(guān)注自然區(qū)里的花卉和動物、及時給花兒澆水,。
在活動的開展中,,得到了家長的積極配合。家長們提供了各種教學(xué)需要的材料,,并能夠積極參與配合我們開展活動,。家長為孩子準備了各種扇子讓孩子帶到幼兒園,引導(dǎo)孩子觀察和表達扇子的顏色、質(zhì)地,、形狀等,。引導(dǎo)孩子觀察冰箱以及冰箱里的東西,感覺到冰箱里取出來的東西很涼,,培養(yǎng)了孩子愛洗澡的好習(xí)慣我們認真做好了個別幼兒的家訪工作,,家園合作,,共同教育幼兒,。
做好了幼兒一日活動常規(guī)教育,加強幼兒午餐,、盥洗,、午睡的觀察與指導(dǎo)工作。能根據(jù)天氣的變化,,及時為幼兒更換幼兒的小被子,,及時給幼兒喝水。注意觀察,、照顧好每位幼兒,。能保持教室的整潔,培養(yǎng)幼兒良好的午餐,、午睡,、盥洗習(xí)慣。做好午睡降溫,、防暑工作,。注重孩子良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
我們開展評選“好家長”,、“好孩子”的活動,,使小朋友能大膽表達自己的想法,參與評選活動,。做好學(xué)期結(jié)束的有關(guān)工作:做好復(fù)習(xí)補差工作,,評估幼兒在園表現(xiàn),寫好匯報單,。積極開展了安全教育工作,,增強幼兒自我保護意識。使小朋友們愉快的過好暑假,。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇八
我自20xx年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間,,在過去的一個月里,我不斷學(xué)習(xí),,不斷成長,,下面對這一個月的工作進行初步總結(jié):
從一開始就要有心,有心才能辦好事。俗話說萬事開頭難,,一切事情都要有個很好的開頭,,工作自然如此,在來公司之前我就已做好充分的心理準備,,無論工作是怎樣的我都要認真對待,,細心完成。工作重,,要不氣不餒不抱怨,,工作輕,要不驕不躁足耐心,。只有好心態(tài),,才有工作的好心情,進而才有好效率,。
生活是個大講臺,,許多東西都要虛心受教。在學(xué)校學(xué)做人,,在社會學(xué)做事,。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此,,剛來時,,我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí),。在此期間,,我越來越懂得謙遜,謙虛使人進步,,驕傲使人落后,。世界之大,有許多東西是我所不知道的,,我只有謙遜,,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,,才能有一個更好的自己,。
一定要與人合作,才能快速高效,。自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高,。在工作中,與人合作必不可少,,不僅要能合作,,還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆,,我們自然而然會分工合作,,幾人搬,幾人裝,,幾人跟車,,合作無間,效率自然高,。
一定要有責(zé)任心,,事情才能做到位。愛因斯坦說過:對一個人來說,,所期望的不是別的,,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴,,那他必須要有責(zé)任心,心中有責(zé),,做事才能負責(zé),,才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,,再難的事情也有解決的辦法,,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭,,更要做好,,管窖人員更要有責(zé)任感,才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益,。
綜上所述,,我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃:
1、我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作,。將生活情緒撤離工作,,不能讓私人情緒影響工作。
2,、在學(xué)習(xí)生活中,,不驕傲不自滿,隨時學(xué)習(xí),,隨時充實自己,。以一個謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習(xí)。
3,、我要做到更好的與人合作,,無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率,。
4,、在任何時候,做任何事,,都要全心全力,,認真負責(zé)。無論是誰交代的任務(wù),、工作,,不接則已,接了就要全心全責(zé),。以整個心去做事,,才能做得更好更優(yōu)秀。
以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié),,在以后的工作中,,我一定還會學(xué)到更多的東西,會有更多的心得與感悟,,我一定會好好工作,,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁,。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇九
一,、是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動,并成立了以項目經(jīng)理程家富為組長,,項目執(zhí)行經(jīng)理張勇,、項目副經(jīng)理王鐵山、項目總工程師許再勝為副組長,,各部門主要負責(zé)人和各隊長成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,還在4月2日召開了全體員工大會進行布置,充分利用橫幅,、板報,、簡報等宣傳工具,通過在重要分部工程,、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場和大門口,、生活區(qū)懸掛宣傳標語,在項目部形成了“講誠信,、抓安全,、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍,。
二,、是抓質(zhì)量先抓人,。強化全員質(zhì)量意識教育,提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識是全面提高施工質(zhì)量的基矗首先在施工準備階段認真檢查現(xiàn)場準備情況,,滿足工程施工對人員技術(shù)方面的要求,。嚴格查驗質(zhì)保體系機構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴格持證掛牌上崗制度,,并對各個工種上崗前進行嚴格考核,,考試合格后立即錄用。
三,、是加強教育培訓(xùn),。項目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī),,國家強制性技術(shù)標準,,工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計,、施工方案,、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、交流,、考試,。通過組織培訓(xùn),使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高,,尤其是對一些特殊工種,項目部組織人員利用業(yè)余時間進行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為確保工程焊接質(zhì)量,,在施工人手相當(dāng)緊的情況下,仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓(xùn),,經(jīng)多次摸底測試,,拍片合格率均達100%。
四,、是嚴格進行材料質(zhì)量控制,,杜絕任何不合格材料進入施工現(xiàn)場,器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件,,也是我們整個工程質(zhì)量控制中的第一個重要環(huán)節(jié),。為此,我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法,。對成品和半成品的格料進行分區(qū)擺放,,從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊,材料掛牌一目了然,,臺帳料表懸掛齊整,,并納入質(zhì)量體系管理之中,,嚴格組織實施。對于工程使用的原材料,,無論是甲方供貨還是自已供貨,,入庫前均做到先檢驗合格,再向監(jiān)理進行報驗,,經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用,。通過認真把關(guān),堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道,,使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證,。
五、是加強現(xiàn)場的監(jiān)控,,在施工運作過程中,,項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度,做到邊施工,、邊檢查,、邊評定,達不到標準等級的及時糾下,,質(zhì)量控制關(guān)口前移,,變管理結(jié)果為管理過程,避免了“死后驗尸”,。焊口質(zhì)量是否達標,,焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對此,,項目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備,,并派專人管理,每天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤,。為確保焊口一次合格率達100%提供了強有力的硬件設(shè)施,。
六、是實行全方位的質(zhì)量控制,。項目部堅持各分項工程開工前進行質(zhì)量,,技術(shù)規(guī)范交底,使施工人員質(zhì)量標準明,、規(guī)范清,。保旆施工一次達玻設(shè)計要求和質(zhì)量標準等級。二中隊二班在h型鋼預(yù)制中,,工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準對對他們交底,,要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范,,使這個過去預(yù)制的老大難問題確保了施工質(zhì)量,,并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評,。