演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習,、工作中的情況,、經驗,，以便互相交流思想和感情,。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇一

企業(yè)文化歸根是一種人的文化,，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人,。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”,，如何能走過這風雨20年？如何盡善盡美的做到以人文本,，就是要實現(xiàn)自我價值,、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神,。“敬業(yè),、篤學,、誠信、創(chuàng)新”的精神,，不僅僅是一種口號,，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則,。

也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關,。要知道我們都是企業(yè)的棟梁,。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌,。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任,。這遠比要看大量華麗的文字、圖片,、廣告更有效,。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話,，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象,。

企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?！捌髽I(yè)之文化,，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運作后總結出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言,，她引領我們怎么做人、怎么做事,、怎么生活,。

今天,，作為辦公室的一名職員，就通過辦公室方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受,。 在辦公室管理中,，我們不僅要做到"服務于領導，更要服務于員工",，還要把辦公室管理活動與企業(yè)文化相結合,，把企業(yè)文化的核心內容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上,。

在日常工作中,，我們本身要對企業(yè)文化認同，還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中,。在與各部門的工作對接上將企業(yè)價值觀在不經意地傳達給員工,，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工,、提高整體績效的目的,。

總之，辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃,、雄姿英發(fā),，企業(yè)文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒,。

就讓我們這些棟梁攜手奮進,、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉,，唱響陜汽之歌,，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇二

犯的錯誤愈多,，學得就愈快,。

——戴爾

各位同學,大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對我們來說并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個怎么樣的公司,，它是戴爾服務全球客戶的行為準則,，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾,，管理層與員工之間建立一種直接互動,、開誠布公的交流關系，以便悉心聽取員工的反饋,，不斷完善管理,，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,，請員工評估對公司及相關管理層的看法,。此外,，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發(fā)展的空間,。通過基于業(yè)績的獎勵機制,、全面的員工培訓，培養(yǎng)出大批本土化人才,。在選拔人才時,，戴爾除了考察他們的相關工作經驗、工作能力,、發(fā)展?jié)摿σ约熬C合素質外,，更注重他們是否理解客戶至上的原則，積極發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性,，并具備良好的團隊精神及獲勝的熱情,。

在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動,、開誠布公的交流關系，以便悉心聽取員工的反饋,，不斷完善管理,，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。

戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,，請員工評估對公司及相關管理層的看法,。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通,。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發(fā)展的空間,。通過基于業(yè)績的獎勵機制、全面的員工培訓,，培養(yǎng)出大批本土化人才,。

戴爾相信客戶的忠誠度來源于享受具有最佳價值的客戶體驗。他們力求與客戶保持直接關系,，向其提供基于行業(yè)標準技術的最佳產品及服務,，從而為其帶來非凡的客戶體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時并合理地響應客戶需求,，與客戶,、合作伙伴、供應商開誠布公地交流并建立有效關系,才能建 立顧客忠誠度和持續(xù)公司發(fā)展,。戴爾說:” 許多公司都太在意競爭對手的作為,，因而受牽制；花太多時間在別人身后努力追趕,，卻沒時間往前看,。把全副精力拿來注意競爭對手的作為,，只會讓自己忽略了自己最大競爭優(yōu)勢的根源，也就是顧客,。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,，是那些最接近顧客需求的公司?！?/p>

戴爾公司不允許信息緩慢到達,。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里，因此必須通過會議,、電子郵件和公司內部網絡,，進行及時的“討論”。早上發(fā)生的事情,，最遲到下午就必須作出反應,。戴爾必須一年365天、一天24小時具備最高的競爭性,，否則就會失去主意,。立即溝通，以及立即解決問題,，是絕對必要的,。.

在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰(zhàn)略為基礎,，也能為你帶來網絡經濟之中的成功,。 期待改變，并且預作計劃,。

發(fā)展因特網,。

重定事情的優(yōu)先順序。

刻意追求成長,。

以虛擬方式整合業(yè)務,。

今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇三

安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產、安全生活的精神,、觀念,、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上,，在安全觀方面包括企業(yè)安全文化,、全民安全文化、家庭安全文化等,；在文化觀方面既包含精神,、觀念等意識形態(tài)的內容，也包括行為,、環(huán)境等實踐和物質的內容,。

構建企業(yè)安全文化,，不僅要加強對安全文化理念的宣教，著眼于局部的,、個別的文化形式,，而且還要做好人、物,、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念,、價值觀、氛圍,、行為模式等深層次的人文內容密切相關的一切管理工作,。因此，筆者認為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是,，平時必須做好一切準備工作,、過程管理工作和安檢工作。

現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點,，也是保持安全的主要因素,，而現(xiàn)場管理工作的要點則在于做好相關系列準備工作。因此,，必須提前做好準備工作,，加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設,，規(guī)范崗位作業(yè)標準化，預防“人”,、“物”的不安全因素,，確保生產順暢。

第一,，培養(yǎng)工人專業(yè)能力,，提高防患意識?？刂迫说牟话踩袨?，要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設備；及時發(fā)現(xiàn),、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查,；正確使用防護用品,，熟悉避險方法；準確,、及時,、全面地提供生產過程中的各種信息資料,，不弄虛作假，不隱瞞真相,；服從指揮,，忠于職守。

第二,，加強基層管理素質,，控制“物”的不安全狀態(tài)。設備都有壽命,，任何設備的故障都有其規(guī)律性,。因此，基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律,，并要全面掌握設備儀器的使用,、點檢、保養(yǎng)方法,，提高自身綜合素質,，確保“物”的一切不安全狀態(tài)都在掌控之中,。

第三,，規(guī)范工作程序，確保生產規(guī)范,。要加強安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設,，建立完善的安全監(jiān)督網絡，并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺,、滑線安全網,、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄,、孔洞有蓋,，水平保護、垂直保護,、交叉保護”和“臨時圍欄標準化,，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化,，施工用電安全化,，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點，綠化跟著建設走”,。

有效的過程管理,，是實現(xiàn)安全生產目標的必要條件。為此，我們必須切實做好以下5點：

第一,，健全安全管理法規(guī),。健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的,，什么是錯的,；應該做什么，不應該做什么,，違反規(guī)定應該受到什么樣的懲罰,，使安全管理有法可依、有據(jù)可查,。對管理人員,、操作人員，特別是關鍵崗位和特殊工種人員,，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,，使其真正懂得違章的危害及嚴重的后果，從而自覺提高自身安全意識和技術素質,。

第二,，在管理上實施行之有效的措施。企業(yè)應從公司,、分廠（場）,、班組建立一套層層檢查、鑒定,、整改的預防體系,，成立由各專業(yè)專家組成的安全檢查鑒定委員會，每月對企業(yè)重點裝置進行一次檢查,，并對各分廠（場）提出的安全隱患項目進行鑒定,。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑒定組織機構，每月對所管轄區(qū)域進行安全檢查,，并對各分廠（場）上報的安全隱患項目進行鑒定,，落實責任人進行及時整改,。分廠（場）則應成立安全檢查小組,，每周對管轄的裝置(區(qū)域)進行詳細檢查，能整改的立即整改,，不能整改的上報分公司安全檢查鑒定委員會,，由上級部門鑒定進行協(xié)調處理。同時,，要重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,，調動每一名員工的工作積極性，形成全方位的安全預防體系。

第三,，堅持不斷提高員工整體素質,。人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,。只有高素質的人才,、高質量的管理、切合公司實際的經營戰(zhàn)略,，才能使去在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。因此，企業(yè)安全文化建設,，要在提高人員的素質上下功夫,。根據(jù)企業(yè)特點，開展安全文化,、安全知識及技能的教育,，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,，要加強安全宣傳,，向員工灌輸“以人為本，安全第一”,、“安全就是效益,、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認識,，預防勝于處罰,，責任重于泰山”、“安全不是為了別人,，而是為了你自己”等安全觀念,，樹立“不做沒有把握的事”的安全理念，形成“人人重視安全,，人人為安全盡責”的良好氛圍,。

第四，堅持開展豐富多彩的安全文化活動,。要增強凝聚力,，依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認可,、感情的交融,、共同的價值取向也必不可少。因此,，開展豐富多彩的安全文化活動,，是增強員工凝聚力,、培養(yǎng)員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開展認同性活動,、娛樂性活動,、激勵性活動、教育行活動,；二是要張貼安全標語,，營造潛移默化的安全氛圍；三是要舉辦安全論文研討,、安全知識競賽,、安全演講、事故安全展覽,；四是要建立光榮臺,、違章人員曝光臺；五是要評選最佳班組,、先進個人,；六是要開展安全競賽活動，實行安全考核,。

第五,，堅持樹立大安全觀。要以預防人的不安全行為為目的,，從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念,。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故,，這本是好事,，可有些下級往往是百般應付，恐怕查出什么問題,，就算真的查出問題也總是想通過走關系,，大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除,，正確的安全理念就樹立不起來,，安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此,，企業(yè)必須樹立大安全觀,，促使人人都具有科學的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范,。

第一,，注意機械磨損,。這是最常見的劣化形式,，它有一個發(fā)展過程，在加強點檢管理的基礎上，可以早期發(fā)現(xiàn),。減少由于機械磨損而產生設備劣化的主要措施是正確操作,、加強維護（尤其是潤滑），找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損,。此外,，對易磨損的部位要認真執(zhí)行點檢標準，以及早發(fā)現(xiàn)設備隱患,。

第二,，預防金屬組織和性質變化。金屬組織和性質變化,、蠕變,、高溫腐蝕等，是化工行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式,。對此,，企業(yè)要從加強金屬監(jiān)督人手，把有關監(jiān)督內容與點檢管理整合,，按規(guī)定進行精密點檢,。通過點檢的優(yōu)化管理，早期預防金屬劣化的發(fā)生,。此外,，化工設備高溫高壓易腐蝕部件極易產生疲勞裂紋，也應采取必要措施及早處理,。

第三,，消除設備外部腐蝕。腐蝕設備在外界介質的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕,，這在化工企業(yè)十分普遍,。對此，企業(yè)要從改進機件的原材料入手,，積極采用新工藝和新材料,。同時，要對易產生腐蝕的部位加強點檢力度,，早期發(fā)現(xiàn),，及時消除劣化。

第四,，避免絕緣損壞,。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設備的絕緣老化,、損壞,，要從加強包括絕緣監(jiān)督在內的各項技術監(jiān)督措施人手,，使各項監(jiān)督與點檢管理相整合，把有關技術監(jiān)督工作與精密點檢和劣化傾向管理有機結合起來,。同時,，要防止由于制造、基建,、設計上的原因而造成的設備易劣化隱患,。

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇四

各位老師同學們：

大家好，我是xx系xx專業(yè)的xxx,，很高興今天有機會站在這里與大家交流,。謝謝！今晚我演講的題目是“關注企業(yè)文化,，把握未來之路”

他是一位計算機系的學長,，他很優(yōu)秀，在學校也擔任了三年的班長,，專業(yè)能力也很強,。可至出去找實習工作開始他卻處處碰壁,。他面試不是沒成功過,，他到過軟件公司應聘過軟件工程師，可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符,；他做過一段時間的網頁設計員,，卻覺得索然無味沒發(fā)展空間；他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,，但因與同事相處不好,，且不甘做井底之蛙，毅然離開了,。他堅信自己是有能力的,，他相信自己，現(xiàn)在他選擇了福州,。,。。,。,。

這位學長確實很優(yōu)秀，可何以輾轉各地,，周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,，因為他犯了當下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”,、“對個人價值的認同卻堅定”,。當下我們都是85,、90后，我們有著黑洞般的自信,，在我們的成長過程中，由于備受寵愛,，甚至溺愛,，心理較脆弱，很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力,。步入職場,，因環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,，變得有些無所適從,。我常在想當下應屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士,、研究生比比皆是,，而我們只是大專畢業(yè)，無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,，我不知道自己畢業(yè)后該做什么,，從事自己專業(yè)？可我專業(yè)能做些什么呢,？不考慮專業(yè),，那我又能做什么？雖迷茫,，但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,，我告訴著自己心有多大，舞臺就有多大,，yes,，我可以的！不知在坐的各位同學是否有和我一樣的心情呢,。

其實我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,，而這，卻恰恰影響著我們求職,，影響著我們找到適合自己的工作,。而克服這也不是沒辦法的，我想說的就是咱們要有目標,、有途徑,，不做求職場上的兩盲一定。而企業(yè)文化,，就是幫助我們找到目標找到途徑的重要因素,。因此關注企業(yè)文化,，才能把握未來之路。

企業(yè)文化是一個組織由其價值觀,、信念,、儀式、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形象,。

“起跑領先一步，人生領先一大步”,，關注企業(yè)文化,，是知識的儲備，讓我們贏在起跑線,。都說大學是半個社會,，當我們還在校園就開始關注企業(yè)文化，有助于我們了解當即社會,，了解市場,，了解企業(yè)，不至于當我們畢業(yè)完全當踏入社會時不會因環(huán)境的改變,，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,，變得無所適從。

“不打無準備的戰(zhàn)”關注企業(yè)文化,，幫我們找到適合自己的企業(yè),，適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學姐,，通過網上投簡歷,，來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職，可當面試官問到你知道什么是行政助理嗎,？你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎,？這位學姐卻把hr的工作錯誤的認為是行政助理的工作，而對于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知,。顯然,，當你到一家企業(yè)面試，卻不知道這家企業(yè)是做什么的,，自然很難成功,，而當你去應聘pr卻連hr和pr都分不清，自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力,。

時下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制,，不受企業(yè)的限制，可如果我們像這位學姐一樣就注定會求職失敗。是的,，找工作時我們可以不受我們專業(yè)的束縛,，但是我們必須去了解我們想從事的是什么，需要哪方面的能力,，而我們又欠缺什么,，從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè),，我們不僅要在學校學好我們的專業(yè)技能,，也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時關注企業(yè)文化,，找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要,。

“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”關注企業(yè)文化,，讓我們盡快地融入企業(yè)中，工作更加愉快,。每家單位企業(yè)招人,，都會有個試用期，甚至崗前培訓課,，而這一目的一大部分是為了,，讓應聘者能更快的適應新環(huán)境，工作盡快上手,。時下也不缺乏,，對工作很喜歡，待遇也很滿意,，可依舊因為與企業(yè)的某些理念不合,，與老板的想法不符，甚至與同事意見相拙而無法解決,，不得不選擇跳槽或離職的,。可這樣不覺得很可惜嗎,？倘若我們能當應聘時就先關注這家企業(yè)的文化,，不是可以避免嗎？

找工作就像談戀愛,，可以將就一時卻不可將就一輩子,。時下就業(yè)競爭大，選擇也多,，與其當我們畢業(yè)找工作時毫無選擇,、盲目地投簡歷像發(fā)傳單似的，但卻石沉大海不見回應，倒不如從現(xiàn)在起就多加關注企業(yè)文化,，多了解我們所需,、行業(yè)所需，企業(yè)所需,，把握未來之路,。

心有明燈，便不會迷路,，便可拒絕黑暗,、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者,，而是有目標,，有途徑的成功者，請相信關注企業(yè)文化,，把握未來之路,，必然是乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海,！

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇五

尊敬的各位領導,，親愛的各位新舊同事們，大家晚上好,！轉眼間,，歲末將至，05年又快過去了,，此刻窗外寒風凜冽,，屋內卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們星湖的文化氛圍啊,。今天,，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。我的演講題目是：

塑造個人修養(yǎng)揚企業(yè)文化

眾所周知,，咱們星湖的文化生活是多么的多姿多彩,，而我今天想說的企業(yè)文化，可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標語,，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業(yè)時事的小報,，也不僅僅是為咱們星湖奪得累累榮譽的歌舞隊；更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動,，我想說的是咱們每一個星湖人,。

也許有人會說：我只是為了生存打工而已，企業(yè)文化的事兒與我無關,。這可就大錯特錯了,，一個企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個個體身上的，您，我,，他,，就是咱星湖的一扇扇窗。當面對著廣大客戶,、競爭對手甚或全社會時,，我們每一個人都代表著星湖的形象，每一個人都是活招牌：一個星湖員工的得體表現(xiàn)會給客戶留下美好的印象與長期的信任,，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效,，相反，只要一個員工的一個不當舉動甚至說錯一句話,，就會破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象,。而當作為一個自然人面對社會時，咱們每一個人就代表著肇慶的形象,，廣東的形象,，中國的形象：當然，一個城市,、一個國家的文化,，可以從書中網絡上詳細地系統(tǒng)地了解到,，但是,，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個城市、這個國家,，通過觀察這里的人去了解他們的文化,。舉個例子，前兩天,，收到一封來自歐洲朋友的長長的e-mail,，懷著對中國文化的興趣，他剛剛結束了兩個月的中國行程,，他詳盡的敘述著他一路的趣聞,，其中提到一個細節(jié)，他說,，中國人好象很不喜歡等待,，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合,，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊,，總要越過那規(guī)定的線，這令他感覺非常奇怪,。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪,，但他無意中提到的許多細節(jié)的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明,，這片土地積淀著悠長的歷史文化,，可是，那畢竟都是過去的輝煌,，如果咱們中國人自己不去咀嚼她,，吸收她，然后將這種文明,、這種文化活生生地展現(xiàn)出來的話,，這五千年的文化也只能是個博物館，靜靜的在那里陳列而已,。只有將咱們自己的文化融入骨髓,，再活生生地展現(xiàn)在世界面前，五千年的文明才能煥發(fā)青春,，咱們國家才能不斷強大,，真正受人尊重。

而當我站在這里,，面對著咱們星湖的這個大家庭,，回顧著我在星湖走過的五歲春秋時，我感到無與倫比的自豪,，因為我深深的感覺到,，星湖的企業(yè)文化，團結,、自強,、求實、進取,，不僅僅是纂刻在星湖的大門口,，更已深深地滲透進了在座每一個星湖人的血液里：當我剛剛走進星湖時，每個領導,、每個員工都耐心地給我無私的幫助,，讓我能迅速適應；在我身邊有許許多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學苦練,，更自發(fā)地利用工作之余上夜校,、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升,；在工作中,，我也一次又一次地被我們星湖員工認真細致的工作態(tài)度所感動，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復核復核再復核,，每當有所發(fā)現(xiàn),，即便是對領導,，他們也會嚴肅認真地提出來；每當有新任務新挑戰(zhàn)時,，盡管也許有些人年齡稍大學習吃力,，盡管有些人家里還有很多事需要及時處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難,，加班加點,，努力進取，既能保證正常的生產經營任務,，又能出色地完成新的任務,。星湖人總這么認為：新的挑戰(zhàn)就是新的機會，是充實自己,、提高自己的好機會,。就這樣，憑著這股干勁,，憑著團結,、自強、求實,、進取的精神,，星湖人跨越了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利,；也正是憑著這種精神,，星湖人征服了一個又一個市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持,。

星湖的文化就這樣通過星湖人自身潛移默化地影響著周圍的人,，并且形成一股力量感染著每一個人,，使我深深地感受到,，我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個人修養(yǎng),，包括知識,、技術、良好的習慣和堅韌的意志,，使團結,、自強、求實,、進取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚,，蔚然成風，這樣,，必將形成一種強大的力量,，成為星湖跨越式發(fā)展的強大動力,，生生不息的動力。朋友們,，相信我們自己,，星湖朝陽是靠每一個星湖人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我,，明天的朝陽將會更加奪目絢麗,！